廠區保全年終工作總結 篇1
即將過去的20xx年，在工廠領導的正確管理下，作為工廠的一名保全部人員，以本人所看管的工廠區域和物品安全防範為己任，認真做好每一項工作。為在新一年裡將工作做得更好，現就20xx年在工廠工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領導。作為工廠的一名保全人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀，注重禮貌禮節，遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，並以實際行動，嚴格遵守工廠的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。
目前，社會上部分人對保全從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保全員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為工廠的安全防範盡己之責，將本職工作做好。
4、不斷學習進取，提高業務水平。要想做好保全工作，必須了解掌握保全工作的職責、要求和工作內容。對於上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保全工作，我一是通過書籍學習保全工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉保全工作的同志們學習，力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。 本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。
20xx年，我將繼續遵從工廠領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防範區域的安全而繼續努力工作。
廠區保全年終工作總結 篇2
在這一年中對我們保全隊的支持和幫助，感謝各級領導對我們保全隊工作的肯定。在公司、管理處各級領導的正確領導及保全隊全體隊員的共同努力下，克服了人員流動性大、缺陷多，思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了領導安排的各項任務。
在工作中，每名隊員都緊緊圍繞“嚴兵先嚴將，嚴將帶嚴兵”的思想在過去的一年內配合公司開展消防演練，使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材，為貫徹公司四化一暢精神，對小區亂設攤點，占道經營進行了統一規範，由於我們的清理影響了商販們的生意，我們從中也遇到了不少的困難，唉過罵有時甚至還唉打，但經過我們苦口婆心的勸說，用心的溝通取得了一定的成績，保證小區的道路、消防通道暢通無阻，淨化了小區的環境衛生。
由於__冬季交付使用時，未進行小區綠化，因此存在著很多天然形成的風口，凜冽的寒風夾雜著沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣，但我們並沒有被這樣的困難嚇倒，反而更加認真的工作在巡邏的崗位上。記得有一次我們巡邏到__號樓時發現有一名精神不正常的中學生經過仔細的交流發現他有輕生的傾向，我們及時與他家長聯繫，將他送到醫院，當他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種複雜與激動的表情已經無語言表，我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。
20__年6月我們巡邏到__號樓時發現該樓樓上冒有濃煙，上去檢查後發現是該樓的太陽能熱水器著火，由於我們的及時處理，將一起可能造成重大損失的火災避免了，同時為該戶業主挽回了一定的經濟損失，受到了業主的讚揚他說：“住在這樣安全的小區內我放心，我舒服。”聽到這樣的話我們比什麼都高興因為我們的努力沒有白付出，我們看到了自己的成績。與此同時我們配合公安機關抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子_人，為公司挽回直接經濟損失__余元，得到了業主的極力好評同時為公司贏得了一定的聲譽。
知識是事故處理的基本保證，只有使我們保全對員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業技術的學習計畫，並定期檢查和考核專業基礎技術、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。
一、專業技術方面
每天組織保全員軍事化訓練2小時，每周組織保全員學習安全消防知識、國家制定的法律法規、公司的各項規章制度，由於我們保全員都來自不同的地方少部分由部隊復原，更多都為地方的農村孩子，文化水平不是很高，總體人員素質過低，專業知識不足等，針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓。
二、班組建設方面
班組建設是素質文明的一個重要體現，同時也反映一個班組的技術力量，為此，保全班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發起認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，並且規定班組建設內容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內容，利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。
三、治思想方面
沒有過硬的政治思想，一個隊伍就無法達到更深一步的認識，就不可能在最困難的時候挺身而出，保全班組充分認識到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴格要求自己，通過隊長和班長的帶頭作用，使保全班組人員養成了不怕苦、不怕累，關鍵時刻能拿得起放得下的優良作風，在管理處內部是公認的素質最高的團體之一。
在兩年多的小區管理過程中，我們保全隊以時刻保護小區業主人身和財產安全為首要目標，在這期間小區內從未發生過一起關於財產和人身安全的事件，保全隊的工作得到了小區住戶認可和讚揚，讓人欣慰的是。20__年_月在小區內發放的物業服務測評表中，業主對小區報案的滿意率到達到了99%。
20__年在全體保全員的共同努力下，保全隊取得了一定的成績，但這些對於今後的工作還有一定的距離，只有不斷發現自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地維護小區的安全，並且希望各級領導及兄弟管理處提出寶貴意見，我們保全班組會用更高的標準要求自己，力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對保全班組的支持和肯定。
廠區保全年終工作總結 篇3
20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防範”為主線、以內部防範為重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。
為了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要匯報。
一、以生產建設為中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。
一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。
三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失；協調落實有關部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，為工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協定》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。
通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。
二、強化打擊與防範，全力防止物資流失。
物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防範，杜絕物資流失。本文選自
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動，採取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。
二是加強門衛管理規範化運行，防範物資流失。自門衛管理引入服務機製取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。
三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保障。
廠區保全年終工作總結 篇4
安全保衛部緊緊圍繞公司20xx年度安全環保工作要點，認真執行公司各項管理制度和上級領導要求，齊心協力，精誠團結，齊抓共管，從嚴管理，確保3月份各項工作的開展，圓滿的完成了公司賦予部門的各項工作任務，現將本部門3月份工作總結如下：
一、認真開展門崗執勤、治安保衛巡邏工作。
1、公司今年年初部分生產廠停產，員工思想波動較大，給安全保衛工作帶來巨大壓力，為穩定思想，防止公司財產被盜事件發生，安全保衛部及時調整工作思路，堅持24小時值班制度，合理、靈活布置警力，加大不定時巡邏頻率，對重點部位與易出現事故的地點，採取不定時的蹲點守護；
2、加強了本部門和各廠守廠人員勞動紀律監督管理，以抓隊伍綜合素質建設為基礎，把安全保衛工作作為重點工作來抓，有效遏制了公司財產被盜事件的發生。
二、加強員工勞動紀律的監督管理和現場管理
部門按照公司相關管理規定，對生產現場不定期巡查，督促員工有效正確使用勞動保護用品；查處睡崗人員4名，處罰管理人員1名，處罰金額600元；糾正違紀行為10多起，批評教育人員10餘人；對現場管理目標實行量化管理，深化執行力建設。
三、嚴格執行來訪、辦事人員嚴格執行聯繫登記制度。
在非正常上下班時間進出廠區的員工出具相應手續；對進出車輛的登記、檢查，防止了物資流失；建立健全各種登記台帳，保證了門衛各項管理工作的有序開展。
四、嚴格執行隱患排查制度，有計畫推動安全標準化工作。
認真開展安全隱患排查，對發現的隱患及時處理，對不能及時處理的安全隱患，制定有效的防範措施，杜絕了安全事故的發生。每半月對責任單位安全標準化軟體進行抽查，對查出的不合格項限時整改，有效的推動了安全標準化工作建設。
五、落實消防、環保工作。
按市消防大隊的要求，按時規範上報資料。採取定期與不定期兩種形式對消防設施及器材進行檢查和維護，對已用或失效的及時上報更換，確保公司消防器材、設施隨時處於良好狀態，消防重點部位隨時處於監控之中。組織每周對消防器材檢查，並做好記錄。
每天不定時深入現場巡檢，加強監督，確保環保設施長周期穩定運行；積極配合上級環保部門做好廢氣監測、廢水取樣工作，合格率100%；做好各類環保報表統計上報工作；加大對尾氣崗位的監督檢查，並安排專人對廠區周圍農作物進行巡查，發現異常及時與生產單位溝通解決並向公司分管領導匯報，為公司及時採取措施提供依據，達到早發現、早處理，避免了不良的社會影響。
廠區保全年終工作總結 篇5
今年我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規定，從抓安全檢查、隱患整改和保全人員的素質教育培訓著手，經過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實了安全職責和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：
一、完善安全制度，落實安全職責制
1、今年根據公司下達的安全目標，結合物管公司的具體情景，我部及時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核辦法，並於今年年初在物管公司安全職責人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全職責書，共簽定了三級安全職責書9份，明確了各自的安全職責，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核範疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了安全職責清楚，崗位職責明確，安全工作落實到人；
2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來，我們根據公司的實際情景，對涉及到安全方面的規章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保全部人員調整情景，及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規範》等規章制度；
二、加強安全教育、服務理念培訓，增強員工安全服務意識
要確保全全，員工的安全意識和自我防範本事是關鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。
1、保全部每月在公司保衛部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結上月情景，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳到達每位員工。全年共召開會議12餘次，大廈保全部組織本部門員工召開安全工作會10餘次；
2、今年保全部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防範意識得到了增強；
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間裡組織保全隊員進行軍體、佇列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智慧型報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保全隊根據自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業主普遍反映保全服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20餘次，香悅華府共組織培訓100餘次，陽光美地每位隊員培訓時間到達140小時∕人。為了檢驗培訓效果，及時發現薄弱環節，我們加強了對保全隊員的日常考核和半年、年終考核，經過我們對保全隊伍的培訓、考核，總的來看，保全隊員的整體素質有了不斷提高，業主普遍反映保全素質高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。
三、做好治安保衛工作
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防範，主要做好了以下工作：
1、堅持保全對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保全每一天堅持對大廈公共區域巡查8次以上，全年共巡查3000餘次，電器大廈巡查保全每一天對大廈公共區域巡查5次，全年共巡查了1800餘次。陽光美地保全堅持每一天對小區各處巡查數次，全年共巡查了25308餘次，香悅華府保全隊對小區各點每一天巡查10次，全年共巡查了3650餘次；
2、大廈門崗加強了平台停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發生，保護好了公司及業主財產。
20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛工作，在公司及保衛部的指導下，不斷探索創新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做紮實，建立和健全保全部各項規章制度，並強化執行力度，使各項工作都向著健康、穩定、和諧的目標發展。加強員工安全教育意識培訓，提高安全服務質量，圓滿的完成全年安全保衛任務，為公司生產經營活動的正常進行供給一個好的安全環境，維護好公司形象，爭取為公司明年再創佳績做出保全部應有的貢獻。
廠區保全年終工作總結 篇6
七月份，我單位以繼續完成階段性工作任務，順利落實本月的各項安全保衛工作為目標，結合企業實際情況，紮實履行各項職責任務，確保了同升和保衛工作穩定局面。
一、為了進一步做好迎檢工作，我們專項管理小組在日常管理中嚴格按照服務工作管理規範要求進行督導工作，做好日常檢查工作，檢查角度從從營業員著裝、儀容儀表，規範服務，禮貌待客，遵章守紀方面；從值班經理履職盡責情況；接待投訴、接待禮儀上、接待程式以及處理結果落實情況等方面，做到隨時發現問題隨時解決，要求門店管理人員督促保潔員隨時清掃店內店外環境衛生，確保鞋店隨時保持乾淨、整潔、優美、舒適、明亮，保證貨場內消防通道杜絕出現占用、碼放、縮小通道面積等現象，店內店外嚴禁出現堆放雜物、可燃物等現象。
二、我單位領導高度重視安全工作，七一前夕，專門召開保衛負責人會議，部署七一期間的安全工作，要求保衛工作要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴防各種安全事故的發生，要求在七一前集中開展一次安全隱患排查，深入排查消防設施、配電設施等重點部位的安全隱患，發現問題及時整改。同時要求有關人員必須保證通訊設備24小時暢通。
三、針對七月份高溫多雨的實際情況，我們將抓好主訊期抗洪搶險的各項準備工作當做主要工作來抓，層層建立防汛安全責任制，企業與有關責任人簽訂安全防汛責任書，設立防汛領導小組成員。明確行政負責人，確保企業日常巡查和汛期值班落實到位，組織人員對我單位所有網點進行了認真檢查，防微杜漸，確保防汛工作萬無一失，為了做好今年的屋頂雨季防水，我們分別對下屬網點進行了仔細的排查，其中安定門辦公室由於按規定將原房頂上的臨時庫房拆除，部分房頂裸露出來，容易造成房屋漏雨留下安全隱患，針對這種情況，我們分別找了幾家做防水的公司，從中選出一家資質較好，防水技術較強的單位，重新對安定門辦公室的房頂做了防水，確保了雨季的防漏問題。
四、為預防火災事故的發生，我們開展了各種情況的宣傳、學習活動，組織員工學習消防知識、法律、法規，增強安全意識，對門店職工、庫房管理員、餐廳服務員分別進行了一次消防演習，對參加人員進行消防器材正確使用培訓，並模擬發生火災時如何進行逃生、滅火、疏散、搶救的消防演練，通過演習提高了員工對消防知識的認知度，增強了員工的自身防範意識和責任意識。
五、為確保企業各項安全制度落實到實處，我們對所屬各網點進行6次安全檢查，尤其是對庫房及餐廳進行了重點排查，在檢查中發現問題現場下達檢查記錄，要求相關責任人及時整改，確保檢查工作不走過場。為了能使消防器材時刻處於完好備戰狀態，對管轄區域的消防器材逐個進行了使用狀態和配置合理情況檢查，檢查結果配置合理。在餐廳的檢查中發現消防通道有一個應急燈不能正常使用，發現情況後及時買來新的應急燈予以更換，保證了在萬一情況下消防設施的正常使用，為餐廳的安全經營奠定了基礎，其它網點的檢查未發現問題。