廠區保全隊長年度總結範文 篇1
周來,在保全公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保全工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保全人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的紅旗幼稚園全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。
具體工作主要體現在以下幾個方面。
一、政治思想工作
一周來,我通過各種學習,提高思想認識,端正工作態度,幼稚園是興學育人、培養祖國未來人才最早的基地,從身著保全服,參加校園保全的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上堅持鄧小平理論和科學發展觀,工作中要有責任感和榮譽感,工作才有動力和方向。
二、校園秩序穩定工作
樹立服務意識,服務於安保大局,作為保全公司的派駐學校的保全人員,雖然遠離保全公司單位,但時刻牢記保全公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保全工作中的具體要求和任務,並與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務具體工作
1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保全人員的良好形象。
2、堅持工作日誌和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假後,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防範工作。
3、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。
4、積極組織堡子片區其他保全每月學習保全工作職責,傳達各級會議精神,協調保全與各個學校的業務工作。
回顧這一周來的工作,自己在校園保全的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在著一些業務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今後的工作中完善不足,圓滿完成校園保全的職責和任務。
廠區保全隊長年度總結範文 篇2
時光飛逝,半年過去了。回顧我們安保團隊在x國際珠寶城這半年的工作,可以說有很多成績,有很多好處,有很多經驗,但也有很多問題。為了今後做得更好,根據領導的要求,保全隊半年來的工作總結如下:
我們今年1月9日開始值班。由於我們是新組建的團隊,在大型國際企業x珠寶城工作,責任重大,壓力大。為了保質保量完成任務,上半年重點做了三項工作。
第一,注重團隊建設。
優秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來,我們在團隊建設上一直堅持“兩手抓”:一手抓人員配備,一手抓質量提升。人員配備方面,我們從江西警官學校招聘了21名學生團隊成員;同時也注重從部隊老兵中招募優秀球員。經過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7人增加到現在的39人,是當初的5倍。在團隊建設上,我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養馬”結合起來。在多渠道引進球員的同時,我們非常重視提高球員的綜合素質。新玩家進來後,我們會組織半個月的安全專業素質培訓。同時,我們還特別邀請x市消防大隊的專家對隊員進行消防知識和技能的傳授,讓隊員儘快掌握基本功,滿足上崗要求。隊員上崗後,我們還堅持每周兩天的技能訓練,風雨無阻,不斷冷熱,不斷提高隊員的專業素質。
在過去的六個月里,我們的安全團隊已經成為一個具有很強執行力和戰鬥力的優秀團隊完成任務的團隊。
第二,注重製度建設。
規範有序的工作和卓有成效的工作,關鍵在於依靠科學適用的制度作為保障,“沒有規則,就沒有方圓”。團隊組建後,我們在值班、換班、學習、培訓等方面引入了一套嚴格實用的制度。我們對團隊實行準軍事化管理,用制度規範每個人的行為,用制度保證工作任務的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接;隊員上下班一定要排隊,充分展現軍人的素質和魅力。
第三,注重思想建設。
因為我們的團隊成員來自不同的地方和崗位,他們的綜合素質、性格和愛好都是不同的。更重要的是,他們才20齣頭,這不僅是我們安保工作的需要,也是我們日常工作生活中需要注意的。年輕人有很大的可塑性,也有很大的可變性。因此,在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,並予以高度重視。在工作方法上,根據不同的團隊成員和不同的情況,在班會和業務會議中靈活插入思想教育,以會議代替培訓,與團隊成員單獨交談,教育典型案例,舉行升旗儀式等形式,靈活多樣地實施思想道德教育。比如,我們抓住雷明同志冒雨救傷、募捐的事跡,組織全體隊員開展“人的價值在哪裡?”在學習“如何成為一名政治合格、業務勝任的保全”的基礎上“我想一個合格的安全監察員應該是?"在學習和討論的基礎上,每個團隊成員都可以寫出深刻而有價值的經驗文章,大多數團隊成員都可以將自己的學習經驗轉化為具體的行動。對於工作中的問題和錯誤,我們要求不要隱瞞,及時報告,糾正錯誤,懲前毖後,增強精神,改進工作。
各種形式的思想道德教育取得了明顯成效。無論在工作中還是在日常生活中,我們團隊都出現了“三更三不”的可喜局面。即:多主動工作,少被動應對;做事有很多艱辛,但沒有討價還價;做好事的人多,犯法的人卻沒有。
在過去一年的工作、學習和生活中,我們取得了很多成績,也受到了訓練和提高,可以說受益匪淺。主要是由於以下幾個方面:
首先感謝公司領導的正確領導和關懷。首先,張導演作為一個領導者,在一切工作中都能走在前面,做在前面,為廣大玩家樹立榜樣,增添熱情和信心;同時,張主任、李主任等領導多次來到安保團隊,向團隊成員介紹安保業務和物業管理的情況、要求和知識,極大地鼓舞了團隊成員;更重要的是每一個重大活動,比如張導演,都能來現場組織指揮。所有這些都是我們的安全團隊順利完成任務的重要保證。
第二,感謝工作中的創新。我們在x國際珠寶城從事安保工作。x國際珠寶城是一個國際珠寶行業平台,定位高端,規模宏大,理念先進,這就要求我們的安保工作要與時俱進,既要跟上,又要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一步,否則就會被動,造成問題。
廠區保全隊長年度總結範文 篇3
20xx年,我們物業保全隊負責整個小區的治安防範、消防安全工作。這一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保全隊認真開展各項工作,落實完成了的各項工作任務。現將一年來具體工作情況總結如下:
一、治安防範工作
1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時採取措施,以促進保全隊伍的進一步穩定;
3、提高安全意識,保全隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;
4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查並通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況.
5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鑽空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設定巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監控,除通過閉路電子監控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防範工作;
7、全力配合公司發展需要,加強保全管理工作,確保現場保全管理工作有序開展,對外將積極樹立保全形象,服務與管理視窗。
二、消防管理工作
對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閒雜人員進場,並提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保全隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來,保全隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保全基地進行培訓,雖然在15年由於人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年裡,保全隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計畫和培訓計畫,堅持落實好各項治安工作,使保全隊各項工作更加紮實。