保險公司綜合櫃員崗工作總結

保險公司綜合櫃員崗工作總結 篇1

20xx年是中行支行邁向發展的重要一年,作為支行的一個櫃員,上面有行長的領導,下面有新近員工的支持。我在這一年業績不凡,主要有:

1、經過大家優質的服務,在我的櫃檯下存款有萬元。

2、不斷的努力加學習,我已經掌握了技能、取得了第名,贏得了大家的讚許。

3、在大家的幫助下,我逐漸領會了和,這在我的實際工作中使我更能做好和,並且在上我已經有了的成就。

服務創造價值。只有優質的服務,才能贏得客戶的信任。是銀行業務發展擴大的最重要的一年。對於第一線的前台,不管是對個人,還是對企業。微笑服務是第一印象,其次才是快速準確的辦理。進行已經有的時間了,微笑服務是工作的基本。如何微笑,決不是露三顆牙的簡單。特別是做對公業務,面對企業的代表,一不留心就是上百萬的流失。微笑服務的背後是如何快速準確的辦理。這要掌握技巧。我總結的技巧歸結起來就是19個字。就是:“熟悉交易碼,有條不紊操作,隨時微笑面對問題。”對交易碼倒背如流,操作起來穿插有度,面對問題既使一時解決不了,也是微笑的解釋。正因為這些,才能有萬元的存款。

在中,先後參加過比賽、活動以及結交,這不僅是櫃檯外的工作,而且更重要的是要做的和櫃檯一樣好。在比賽中我取得了第名,是我職業中的最好名次。背後有著中行,盈利元。這樣算起來,一個月有元收入,一年能達到元。真是聚沙成塔,小帳不可細算。

是我工作中重要的一年,回顧這一年,總的來說,收穫大於失去、成長大於落後、發展大於退縮。用一個字來形容,就是:“質”。從的量到的質,再展望的變,工作就是一步一個腳印,生活就是一天一個模樣。

保險公司綜合櫃員崗工作總結 篇2

9月21日上午,一場主題為“金融知識普及月,金融知識進萬家,爭做理性投資者,爭做金融好網民”宣傳活動暨喜迎祖國xx周年華誕活動在城舉行,全市49個金融部門和金融機構現場為市民民眾普及金融知識。

現場擺放著金融知識宣傳展板、宣傳小冊子,前來諮詢的市民絡繹不絕。

市民表示:自己買股票之前都不懂,聽他們一解釋我就知道風險在哪裡。特別是現在網路上傳銷或者網貸,金融風險我們是不懂的,宣傳一下我們就了解,原來一些很賺錢的東西不一定是賺錢的,都是騙人的。市民了解了信用卡用卡的注意事項,還有理性消費理性投資。

我們這次活動的目的是針對不同社會群體,一些金融知識薄弱環節和金融需求開展金融知識普及活動,面對金融消費者,尤其是特定人群和廣大網民,提供獲取金融知識的途徑和防範風險的技能。

現場有金融機構組織的歌唱、舞蹈節目。

正當人們三三兩兩圍攏在現場宣傳攤位諮詢金融知識時,悠揚的小提琴聲突然在現場響起,一位小女孩的稚嫩童音同時唱響,一場快閃活動拉開序幕。

“我和我的祖國,一刻也不能分割”,優美動人的旋律浸潤著在場所有人的心頭。受到熱烈氣氛的感染,在場民眾紛紛向廣場中央圍攏,加入合唱。音樂結束後,人們意猶未盡,久久不願離去。

本次活動是x市金融系統落實金融消費者權益保護工作的重要體現。此次活動的目的,是針對不同社會群體的金融知識薄弱環節和金融需求,開展金融知識普及,為廣大市民提供獲取金融知識的途徑和防範金融風險的技能,引導消費者合理選擇金融產品和服務,樹立理性、適當投資意識,了解金融詐欺陷阱,自覺抑制金融謠言,共建清朗網路空間。

在現場,除了人行、銀保監、金融局等金融管理部門之外,全市銀行、保險、證券等所有金融機構均在現場擺設宣傳攤位。此外,市網信辦也在此擺攤設點,格外引人注意。市網信辦負責人說,近年來,網路金融快速發展,在給民眾帶來便捷的同時,也帶來了網上金融詐欺等新風險,需要通過加強宣傳,提高民眾的網路金融安全意識。

除了今天的現場統一宣傳,活動的各主辦單位及全市各金融機構還有“自選動作”,將通過微信公眾號、網站、報刊、廣播、電視等各種方式持續向社會公眾普及相關金融知識。

保險公司綜合櫃員崗工作總結 篇3

當然,我們也發現了公司的一些小問題,比如保險代理人考核制度不完善,保險業務員職業素質參差不齊,業務員職業形象不夠清晰(後期有所提升)。其中,業務員穩定性差的時候,損失嚴重的問題最為明顯。主要原因是:

1.粗放式增員,業務員選拔流程普遍欠缺或流於形式,急功近利的思想,短期行為嚴重,導致“增員-流失-再增員-再流失”的惡性循環。

2.個人代理制度讓業務員很難有歸屬感。壽險行銷人員與保險公司是委託代理關係,而不是勞動契約關係,這使得行銷人員缺乏歸屬感和職業忠誠度。

3.壽險行銷人員的經濟地位很難保證。因為業務員沒有底薪,收入也不穩定,所以在經濟困難的時候,往往會轉向其他職業。

由於我國保險起步較晚,銷售中存在缺陷是合理的。以上問題不是新華保險獨有的,而是普遍存在的,是各壽險公司的`通病。相信隨著我國保險制度的完善,上述問題都可以迎刃而解。以下是一些個人建議:

1.改變“海戰術”的行銷體系,實行高增員標準、高前期投入、高業務指標的“精英制”。提高業務員整體素質,塑造保險公司新形象。

2.明確行銷人員的法律地位和勞動關係,保障行銷人員合法的員工利益。

3.提高行銷人員的福利待遇,建立長效激勵機制,增強行銷人員的歸屬感和職業忠誠度。