保險個人2025年終工作總結

保險個人2024年終工作總結 篇1

在20__年度的工作中,我在保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業務工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務。為進一步增強自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合20__年部門工作實際,對我在20__年度的工作內容進行如下總結,並制定出20__年度的工作計畫,現將總結計畫報告如下:

一、20__年工作回顧

在20__年度,我兩次提高當月綜合達成90%以上,三次保單客戶經營85%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門的誠信服務,實際提升了我公司的保險續期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

(一)緊抓工作實效,落實考核指標

在今年年初,我緊密結合部門上級領導要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進行了計畫制定。我將領導安排的20xx年度的各項工作任務分解成為周階段任務,達到周周落實,周周達成的績效基礎,有效的保證了自身對工作任務落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。

(二)強化全保工作,高效續保水平

今年以來,我在緊抓工作績效,認真梳理全保工作的同時,對於有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發,對客戶實施詳細的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續保意識。並且,我還積極利用業餘時間,主動學習了不同險種的承保範圍、承保條件的續保管工作,逐步落實續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開展。

(三)增強部門管理,突出工作重點

在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,並學習了我部門的相關制度規範。嚴格要求自己按照公司規定,開展各校續保工作,提升自身的續保績效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績效考核辦法,嚴格遵守部門制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業務能力,積極展開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務,達到了公司的考核績效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續保工作的效益實現。例如,雖然我自身的業務素質良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續保業務。此外,由於長時間的從事續保工作,自身對於業務工作的實際實施有所放鬆,沒有做到在勸阻續保工作中,沒有切實聯繫客戶實際,造成了少部分業務的流失。

三、20__年工作計畫

在20__年度的工作中,我將緊密結合20__年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續保工作興趣,進一步展開續保崔進工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務工作質量。並且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關注客戶的退保服務,在誠信服務的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

保險個人2025年終工作總結 篇2

今年加大績效考核掛鈎力度,在完善考核指標體系和評價體系的基礎上,對所有層級的人員進行考核,無一例外。在業務發展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標,真正做到了不盯計畫盯市場。公司加大績效考核執行力度,在考核落實上切實做到叫真章,不搞花架子。考核機制的完善和有力執行,增強了公司發展的內在動力。

這“四強化”實現精細化管理水平再提升

上半年,我們通過強化關鍵環節管控機制的落實,有效推進了精細化管理水平的進一步提升。

一是強化車商合作管控機制,合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平台,完善送修考核制度,對送修流向的執行獎優罰劣。每周發布送修效能提示,每月發布送修效能預警,以送修效能和代理業務質量作為調整合作政策的依據,有效調動了店(廠)代理業務積極性,提升了店(廠)代理業務規模和份額。

二是強化IT平台建設,IT服務保障水平大幅提升。合作開發車隊、續保、人力資源績效三套管理系統,建立數據查詢平台,安裝和更換了自動電源、PC機、網路線路、監控設備。

三是強化銷售費用差導化配置機制,資源效用明顯提升。以險別、客戶群、渠道、業務來源、出險情況五個維度,車險手續費向優質業務傾斜;制定月度新車費用支持方案,提高家用新車手續費上限標準;加大競回業務的獎勵力度;對非車險效益差的業務及時調整承保政策,促進了盈利能力改善。

四是強化理賠關鍵環節管控,理賠管控能力進一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務”三大工程,建立理賠全員考核評價體系;按月、按查勘組、按險種進行理賠數據分析;多措並舉,有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損余物資回收等工作都取得可喜進展。

以客戶為中心轉型穩步推進

一是積極推行客戶經理制,一對一配置團體客戶、專屬客戶經理,提升了客戶維繫能力。

二是客戶信息真實性明顯提高。

三是積極推進差異化服務,對VIP客戶實行優先簽單、優先理賠、優先服務,客戶滿意度明顯提升。

四是規範員工禮儀行為,提升了視窗服務標準。

五是成立了訴訟調解委員會,加強了與職能部門溝通協調,理賠服務標準化水平有新提高。

六是服務職場建設全部達標。

保險個人2025年終工作總結 篇3

夯實基礎、開拓創新,不斷地完善社會保障服務體系,切實為居民解決社會保險、就業、企退等問題。為確保下一年度各項工作目標順利完成,現根據本社區實際情況,制定__年度工作計畫

一、社保工作

首先在理念上要重視此項工作的重要性、長遠性,再次,此項工作關係到社會的穩定、經濟的發展。切實做好各項工作,城鄉居民養老待遇資格年度認證、少兒醫保參保續保、城鄉醫保參保續保、養老保險和醫療保險參保諮詢。抓好三個點:

(1)加強宣傳。利用專業媒體平台和走訪機制,確保宣傳到人。

(2)加強監察。

(3)強化責任。

二、就業服務工作

《失業證》、《援助證》辦理,靈活就業協定簽訂及社保補貼辦理,失業保險金髮放簽到。

根據勞動市場要求,定專業組織人員成批定向開設中長期培訓班,增強就業、再就業、自主創業的能力。

切實做好就業再就業政策宣傳工作。通過走訪各類人員,了解就業需求和能力,跟蹤服務,建立台賬。

加強市、區勞動力市場信息_絡聯繫,及時掌握就業信息,採取先培訓後上崗方式,將失業人員建冊造表,推薦就業。

積極聯繫轄區範圍內的企事業單位,促使本地居民就近就業。

大力開發各種公益性崗位,並推薦有就業意向的高等學校畢業生、新成長勞動力、失業人員、“4050”人員就業,及時掌握就業情況。

三、企退工作

1、自管小組建設。認真做好離退休人員的社會化管理工作,及時更新轄區內退休人員資料庫,完善自管小組的建設,自管小組的組織培訓,自管小組活動組織。

2、社區服務管理。節日慰問費的發放,困難補助、文娛健身活動、健康體檢服務、喪葬服務。

總之,我社區社保工作人員將齊心協力,竭盡全力做好本職工作,為社區居民提供最完善的勞動和社會保障服務,為建設和諧社會夯實民本基礎。