保險員工作總結2000字

保險員工作總結2000字 篇1

保險行業人員年終工作總結

XX年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是x個險發展重要的一年,x個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,用心有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作帶給有益的借鑑,現將x個險XX年的工作狀況和XX年的工作計畫匯報如下:

一、XX年的經營成果和工作總結

截至12月1日,x個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,躉交保費x元,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有行銷代理人x人,其中持證人數x人,持證率%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回顧XX年走過的歷程,凝聚著太保人頑強奮鬥,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

今年同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,用心發展才是硬道理。x個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計畫指標轉,而是就套用心地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,行銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為x個險從根本上增強了凝聚力,x個險呈現出用心主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門用心配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

個性是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,透過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

1、基礎工作,立足長遠發展,是x個險長期以來始終堅持的方向,在XX年,x個險基礎管理工作又上了新的台階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊構成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

在早會經營方面,x個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,個性在今年七月以來,在各網點用心舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題:

1、增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,個性是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、作構想

針對經驗和不足,x個險要做好以下工作:

1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動,個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

保險員工作總結2000字 篇2

XX年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是XX個險發展重要的一年,XX個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,用心有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作帶給有益的借鑑,現將XX個險XX年的工作狀況和XX年的工作計畫匯報如下:

一、XX年的經營成果和工作總結

截至12月1日,XX個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入XX萬元,其中期交保費XX萬元,躉交保費_元,意外險保費XX萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有行銷代理人XX人,其中持證人數XX人,持證率%;各級主管XX人,其中部經理_人,主任_人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回顧XX年走過的歷程,凝聚著太保人頑強奮鬥,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

今年同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,用心發展才是硬道理。XX個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計畫指標轉,而是就套用心地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,行銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為XX個險從根本上增強了凝聚力,XX個險呈現出用心主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門用心配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

個性是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,透過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,XX個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

1、基礎工作,立足長遠發展,是XX個險長期以來始終堅持的方向,在XX年,XX個險基礎管理工作又上了新的台階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊構成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

在早會經營方面,XX個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,個性在今年七月以來,在各網點用心舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題:

1、增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,個性是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在。

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高。

4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、作構想

針對經驗和不足,XX個險要做好以下工作:

1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動,個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

保險員工作總結2000字 篇3

初識

次與部籌備人黃少飛經理交談,黃經理用堅定而自豪的口吻對我說:“的口號是:建設財產保險品牌。”這是令人心潮澎湃的理想,我能夠在的企業供職,能夠為她的微薄之力,能夠讓民族保險業優秀品牌建設中優秀的一員該是多么自豪的一件事。

隨後,黃經理談到,一貫主張將企業的發展與員工個人的發展起來,鼓勵員工努力工作,會依據員工的工作成績恰當的回報;提倡“員工至上”的思想,在任何時候都要考慮員工利益,員工的要求,為員工自我價值廣闊的空間。聽了這番話,我是一家“以人為本”,強調人、理解人、尊重人、培養人的企業,是注重個人的發展和價值的公司。在的公司工作,能夠在必要的物質需要的基礎上我個人的精神需要,這更堅定了我選擇的信心。

我要加入到隊伍中,並要一名優秀的人!

剛工作,我便感受到了的企業精神,“愛人”,包括愛的客戶,愛的同行,更是包括愛的員工,愛。今年5月份,剛到工作不久的員工孔的母親因重病在住院,期間,部黃經理非常治療進展,多次向孔詢問老人的病情,並前往醫院慰問。後因治療需要老人轉院至,分公司於百忙之中指派專人定送鮮花至病床前,還指示人員為孔及家人幫助、解決。孔說:“沒想到我普通員工會受到公司和這么,讓我真切地感受到了‘員工至上’的溫暖,真象大家庭”。

在我感受到親密友愛,團結和睦的企業,感受到制度下出的符合現代企業發展的環境,都讓我了歸屬感和自豪感。

走進

我是一名既無保險理論知識,又無保險工作經驗的新員工,換了新環境,對的不熟悉,對陌生客戶拜訪的恐懼,讓我在展業之前不知從何入手,也不知該怎樣與客戶交流,剛開始,我覺得很孤獨和茫然。

這時,部的趙經理看出了我的困惑,與我聊天,問我有難題她可以幫忙的。當我猶豫著把我不敢展業的想法說後,她笑著說:“這沒,每新人剛開始面對陌生客戶都會的,這需要你的勇氣和真誠。只要你敢開口與客戶溝通你就了一半,再把你想表達的意思向客戶說清楚你就會的。去試試,遇到回來再說。”看著她真誠的微笑,聽著她鼓勵的話語,我心中的鬱悶一掃而光。接著趙經理又教了我許多展業的經歷和技巧。

反覆條款,趙經理教我的經驗,再去展業時,我的心裡很緊張,但不知為,之前想像的那么恐懼了,與客戶交流時。客戶對公司的政策、理賠疑慮,但他已表示會考慮我的保險方案,並約好明天再談。從客戶辦公室走,我長長地舒了口氣,我終於邁出了步。

回來後,我又地把客戶的問題、詢問的意見和公司的條款、政策,真正胸有成竹。當我跨進客戶的辦公室時,我非常自信地向客戶回答了上次解答好的問題,宣傳公司、專業、道德的客戶服務理念,宣傳公司保險條款的獨特優點,客戶的疑慮和困惑逐漸打消了,終於點頭答應和我簽單。

我的單就談成了,回想起來仍有許多感慨,趙經理在關鍵時候的、幫助我,也許我會失去這的步。在這我感受到了公司營造出的、精誠合作的人際關係。

在與家人、同事分享喜悅的,我開始把工作當成樂趣,並把建設財產保險品牌理想與人生成就在一起。每天,我寫下理想的計畫,每天的計畫,給勇氣去開始併到最後,以此為注入永不熄滅的創業動力。

奉獻

老一輩的人走過創業的艱辛,為年輕的人夯實路基,為年輕的人立下一座座路標,在創業的大道上把勝利延伸向遠方。公司的前途每人的前途。人以的理想和,以頑強的鬥志和精神,集體的智慧和力量,總分公司的和指揮,的和團結,讓品牌越來越的心中。今年四月份開業至今,規模、品牌、效益三者有機的,上下眾志成城,的簽單保費已超一千萬。在,員工們從點滴做起,用行動弘揚著,靠激情、靠勤勞,在日常工作中迸發著閃亮點;靠誠信、靠服務,在平淡小事上默默地打造著品牌。

一切市場拓展,一切一線行銷人員,地發展。的員夏天頂著酷暑展業,秋天踏著寒風拜訪,後方客戶服務中心政策支持,為一線行銷解決。記得今年六月初,承保了公司的600車,要在兩天內出好600多張保單,出單員劉、吳連續加班,內勤管理人員在本職工作之餘,也義無返顧地加入到這項工作中,幫助整理材料,投保清單,保單送達客戶手中。

理賠的同志更是任勞任怨,理賠內勤謝長期24小時全天候思想,細緻地接好每報案電話。在部尚查勘車的情況下,從黃經理到每一位有車的員工,都很樂意私家車查勘車。今年6月11日,一起罕見的特大,兩輛貨車猛烈相撞燃燒後報廢,搭載的貨物損毀,並死亡三人,重傷二人,一輛貨車所搭載的貨物屬於在投保了貨運險的八達物流公司。接到報案電話後,行銷服務部經理室立即精心部署查勘定損工作。在查勘車尚未到位的情況下,查勘定損兵分三路出擊:黃經理顧不上吃午飯,奔赴出險現場;曾同志前往八達公司核查賬冊資料;客戶服務中心經理黃同志於次日清晨乘坐快巴趕往八達公司桂林接貨點。忙而不亂、組織有序的查勘定損工作,查勘定損憑藉的經驗和嫻熟的技巧了寶貴的手資料,為交警裁定事故責任後的理算賠付工作贏得了。客戶也訝異於的反應速度,吃苦耐勞的敬業精神和優良的專業素質,連說“想,真是好樣的!”

我為能身在的集體而感到光榮,看到身邊的同事敬業愛崗的`精神,看到對事業的不倦追求,我既感動又覺得有,感動於不懈的奮鬥,擁有屬於的一片空間,個奮鬥;覺得與相比,拼搏付出而收穫,但前進的腳步趕不上同事的進步,趕不上公司前進的步伐。我認識到離一名優秀的人還有的距離,的精髓還領悟不透,在成長,更要快快成長,還需要努力學習,勤奮鑽研。

我能為創建民族保險業的優秀品牌而的一份光和熱感到驕傲,我熱愛我所在的公司,我熱愛我現在的工作,現在的我忙碌,卻很快樂、充實。我把保險工作當成職業來做,更是把它當成事業來奉獻,我已將公司的前途與的前途緊緊連在一起,有著的理想,為建設財產保險品牌而努力奮鬥!

保險員工作總結2000字 篇4

時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,今年已是我入司的第五個年頭,但是今年對於我來說又是全新的一年。自四月份以來,我面對全新的工作崗位,從陌生到適應再到初步熟悉,在這裡我要感謝各位領導和同仁的指導和幫助。

下面,我就將這段時間以來的工作及思想情況,各位領導和同仁做一個全面的匯報:

一、20xx年重點工作

(一)從頭開始,數據先行

從四月份,步入新崗位伊始,如何快速熟悉新崗位工作成為擺在我面前的一大難題。幸而有部門領導的指點,安排我先不局限於一個險種,而是全面了解政保健康險、政保責任險及信用保證險的基本情況。

我定時從報表系統調取數據,製作當月政保報表及信用險清單,與商務局及非車險業務部進行數據對接,全面了解政保業務各險種的發展情況及運作機制,為日後更好的工作打下良好的基礎。

(二)全面學習,實幹為先

1、申報補貼

目前首台套、新材料作為政保業務的兩大規模險種,從分公司到中支的重視程度正逐年增加。為了更好的服務中支,我在今年首台套、新材料兩大險種的補貼工作中主要是協助部門其他同仁進行政策梳理,並對部分的重點保單的申報材料進行整理。

在實際工作中,我發現在申報補貼逐年透明化的前提下,申報材料的重要性也在逐年彰顯。無論是對國家補貼政策的把握,亦或是對企業產品具體參數的了解,還是對於具體申報材料的編寫,都要求我們一切要從細節出發。這不僅僅是針對申報補貼,而是在承保工作時就需要從承保產品具體參數及投保資料進行審核,不能有一絲一毫的大意甚至疏漏,否則一個參數的遺漏或者一份發票的日期都有可能導致最後申報的失敗。

2、標書製作

今年面對新的崗位,也是一個全新學習的過程,對於一個從來沒有接觸過標書的新人而言,學習的最好途徑即為實際操作。今年,我全程參與了蕪湖防貧保及淮北淮礦集團安責險的標書製作,通過材料收集、撰寫、印製、封裝等全流程的操作,我對標書製作從一無所知到初步熟悉。

後期我通過協同中支同仁拜訪主管部門、參加現場開標等環節,對於項目招投標的整體運行模式有了基本把握,為以後可能的投標工作積累了寶貴的經驗。

(三)動力引擎,健康扶貧

1、關注健康,助力發展

今年我司中標了蚌埠大病項目,保費規模前所未有,但相對應的也暴露了我司對於類似項目的經驗不足。為了更好的幫助機構做好該項目,部門領導安排我協同部門同仁共同對機構做好跟蹤保障工作。

定期與機構項目具體負責人聯繫,溝通所遇到的問題,協同部門同仁及其他部門相關同仁一起解決具體困難。在本月,按照當地醫保局要求我司組織專家對於該項目的病例進行評審工作,我全程協助部門領導組織並接送六位省級專家前往蚌埠進行病例評審。在這個過程中,我還與機構同仁一起實際操作了病例評審的輔助工作,對病例評審的具體工作流程有了基本把握,對於一些不足和疏漏也有了大致了解,為後期的相關工作積累了寶貴的經驗。

2、多方協同,防貧落地

在全面學習各險種的同時,今年我還專注於“防貧保”的推廣與服務工作。在防貧保的推動工作中,我通過溝通總公司對口部門及分公司非車險部、根據當地實際需求制定具體“防貧保”方案、反覆與當地機構溝通、製作宣傳物料等工作,幫助機構開展“防貧保”業務,並為後期“防貧保”在安徽轄內的發展積累了經驗。

經過分、支公司多位領導和同仁長時間的攻關和努力,終於在12月簽單安徽省內首個防貧保項目——“利辛縣防貧保項目”。

二、工作中不足

(一)分清主次,最佳化條理

在同時面對多項工作時,一定要有一個清晰的計畫,梳理出一個完成各項工作的順序,這樣才能在工作中遊刃有餘,不急不慢。而我在同時面對多項工作時,條理性並不是很明確,經常出現分不清主次的情況,這也是我需要提高地方。

(二)提升專業知識

新的工作崗位要求具備新的專業能力,經過八個月的政保工作發現個人技能需要進一步加強。尤其在具體險種的運作模式及與客戶及政府的溝通技巧等方面需要進一步深入學習。

三、20xx年重點工作

(一)防貧保的深入推進

根據總公司對於“防貧保”的具體要求,20xx年需要進一步加大推廣力度,制定“防貧保”具體實施辦法,加強跟蹤,爭取早日完成總公司下達的“2535”目標。

(二)大病保險的持續服務

針對蚌埠的大病項目,20xx年是首期服務的第二年,也是續保的關鍵一年。在這一年裡,我將繼續與分、支公司各位領導及同仁一起服務大病項目,做好總、分、中支公司之間的溝通與協調工作。

(三)持續加強學習

業務部門與理賠部門的`專業要求與素質要求都有較大不同,20xx年我需要著重加強自身專業能力學習,並與司內優秀分公司多多溝通,多多學習。

四、工作中的心得和體會

我很感激公司及領導可以給我機會接觸不同的領域,讓我可以較為全面的考慮問題。尤其是我目前在處理的政保業務時,我很感謝自己四年的理賠經歷,讓我可以很快的了解險種的保險責任與理賠風險,也可以很快了解客戶的真實需求,這些都讓我在處理政保業務時可以較為快速的上手。

通過這段時間的工作,我最大的體會是不管是業務或者理賠連線埠,也不管是一線工作人員還是後台保障人員,都是公司的組成部分。只有全司一體化考慮,都以公司的效益為導向,前台後台共同努力,才能將公司的業務進一步擴大。如果各個連線埠或者各個部門只盯著自己的一塊利益,害怕擔責,前後脫節,那么損害的將是公司的利益。

最後再次感謝各位領導和同仁長久以來的指導和幫助,以上就是我今年的工作和思想匯報

保險員工作總結2000字 篇5

今年是股份有限公司成立十周年,來說,則是剛剛起步的頭一年,我非常慶幸能夠加入到大家庭中,與一起成長,與事業一起發展成熟。

初識

次與部籌備人黃少飛經理交談,黃經理用堅定而自豪的口吻對我說:“的口號是:建設財產保險品牌。”這是令人心潮澎湃的理想,我能夠在的企業供職,能夠為她的微薄之力,能夠讓民族保險業優秀品牌建設中優秀的一員該是多么自豪的一件事。

隨後,黃經理談到,一貫主張將企業的發展與員工個人的發展起來,鼓勵員工努力工作,會依據員工的工作成績恰當的回報;提倡“員工至上”的思想,在任何時候都要考慮員工利益,員工的要求,為員工自我價值廣闊的空間。聽了這番話,我是一家“以人為本”,強調人、理解人、尊重人、培養人的企業,是注重個人的發展和價值的公司。在的公司工作,能夠在必要的物質需要的基礎上我個人的精神需要,這更堅定了我選擇的信心。

我要加入到隊伍中,並要一名優秀的人!

剛工作,我便感受到了的企業精神,“愛人”,包括愛的客戶,愛的同行,更是包括愛的員工,愛。今年5月份,剛到工作不久的員工孔的母親因重病在住院,期間,部黃經理非常治療進展,多次向孔詢問老人的病情,並前往醫院慰問。後因治療需要老人轉院至,分公司於百忙之中指派專人定送鮮花至病床前,還指示人員為孔及家人幫助、解決。孔說:“沒想到我普通員工會受到公司和這么,讓我真切地感受到了‘員工至上’的溫暖,真象大家庭”。

在我感受到親密友愛,團結和睦的企業,感受到制度下出的符合現代企業發展的環境,都讓我了歸屬感和自豪感。

走進

我是一名既無保險理論知識,又無保險工作經驗的新員工,換了新環境,對的不熟悉,對陌生客戶拜訪的恐懼,讓我在展業之前不知從何入手,也不知該怎樣與客戶交流,剛開始,我覺得很孤獨和茫然。

這時,部的趙經理看出了我的困惑,與我聊天,問我有難題她可以幫忙的。當我猶豫著把我不敢展業的想法說後,她笑著說:“這沒,每新人剛開始面對陌生客戶都會的,這需要你的勇氣和真誠。只要你敢開口與客戶溝通你就了一半,再把你想表達的意思向客戶說清楚你就會的。去試試,遇到回來再說。”看著她真誠的微笑,聽著她鼓勵的話語,我心中的鬱悶一掃而光。接著趙經理又教了我許多展業的經歷和技巧。

反覆條款,趙經理教我的經驗,再去展業時,我的心裡很緊張,但不知為,之前想像的那么恐懼了,與客戶交流時。客戶對公司的政策、理賠疑慮,但他已表示會考慮我的保險方案,並約好明天再談。從客戶辦公室走,我長長地舒了口氣,我終於邁出了步。

回來後,我又地把客戶的問題、詢問的意見和公司的條款、政策,真正胸有成竹。當我跨進客戶的辦公室時,我非常自信地向客戶回答了上次解答好的問題,宣傳公司、專業、道德的客戶服務理念,宣傳公司保險條款的獨特優點,客戶的疑慮和困惑逐漸打消了,終於點頭答應和我簽單。

我的單就談成了,回想起來仍有許多感慨,趙經理在關鍵時候的、幫助我,也許我會失去這的步。在,我感受到了公司營造出的、精誠合作的人際關係。

在與家人、同事分享喜悅的,我開始把工作當成樂趣,並把建設財產保險品牌理想與人生成就在一起。每天,我寫下理想的計畫,每天的計畫,給勇氣去開始併到最後,以此為注入永不熄滅的創業動力。

奉獻

老一輩的人走過創業的艱辛,為年輕的人夯實路基,為年輕的人立下一座座路標,在創業的大道上把勝利延伸向遠方。公司的前途每人的前途。人以的理想和,以頑強的鬥志和精神,集體的智慧和力量,總分公司的和指揮,的和團結,讓品牌越來越的心中。今年四月份開業至今,規模、品牌、效益三者有機的,上下眾志成城,的簽單保費已超一千萬。在,員工們從點滴做起,用行動弘揚著,靠激情、靠勤勞,在日常工作中迸發著閃亮點;靠誠信、靠服務,在平淡小事上默默地打造著品牌。

的客戶服務中心服務,一切市場拓展,一切一線行銷人員,地發展。的員夏天頂著酷暑展業,秋天踏著寒風拜訪,後方客戶服務中心政策支持,為一線行銷解決。記得今年六月初,承保了公司的600車,要在兩天內出好600多張保單,出單員劉、吳連續加班,內勤管理人員在本職工作之餘,也義無返顧地加入到這項工作中,幫助整理材料,投保清單,保單送達客戶手中。

理賠的同志更是任勞任怨,理賠內勤謝長期24小時全天候思想,細緻地接好每報案電話。在部尚查勘車的情況下,從黃經理到每一位有車的員工,都很樂意私家車查勘車。今年6月11日,一起罕見的特大,兩輛貨車猛烈相撞燃燒後報廢,搭載的貨物損毀,並死亡三人,重傷二人,一輛貨車所搭載的貨物屬於在投保了貨運險的八達物流公司。接到報案電話後,行銷服務部經理室立即精心部署查勘定損工作。在查勘車尚未到位的情況下,查勘定損兵分三路出擊:黃經理顧不上吃午飯,奔赴出險現場;曾同志前往八達公司核查賬冊資料;客戶服務中心經理黃同志於次日清晨乘坐快巴趕往八達公司桂林接貨點。忙而不亂、組織有序的查勘定損工作,查勘定損憑藉的經驗和嫻熟的技巧了寶貴的手資料,為交警裁定事故責任後的理算賠付工作贏得了。客戶也訝異於的反應速度,吃苦耐勞的敬業精神和優良的專業素質,連說“想,真是好樣的!”

我為能身在的集體而感到光榮,看到身邊的同事敬業愛崗的精神,看到對事業的不倦追求,我既感動又覺得有,感動於不懈的奮鬥,擁有屬於的一片空間,個奮鬥;覺得與相比,拼搏付出而收穫,但前進的腳步趕不上同事的進步,趕不上公司前進的步伐。我認識到離一名優秀的人還有的距離,的精髓還領悟不透,在成長,更要快快成長,還需要努力學習,勤奮鑽研。

我能為創建民族保險業的優秀品牌而的一份光和熱感到驕傲,我熱愛我所在的公司,我熱愛我現在的工作,現在的我忙碌,卻很快樂、充實。我把保險工作當成職業來做,更是把它當成事業來奉獻,我已將公司的前途與的前途緊緊連在一起,有著的理想,為建設財產保險品牌而努力奮鬥!