2025年編輯工作年終個人總結

2025年編輯工作年終個人總結 篇1

本年度,在局、台兩級領導班子的正確指導和大力支持下,我較圓滿的完成了領導交辦的各項工作任務。現就這大半年的工作情況總結如下:

一、電台節目方面

我很榮幸的從20__年初開始參與交通廣播的組建至今,與交通廣播各位同仁一起,在局、台兩級領導班子的領導下,見證了--交通廣播電台從籌建、試播、實現直播的全過程。在這個過程中我做過欄目策劃、欄目包裝、節目編輯、技術支持等工作。

(一)新增豐富多彩的電台節目。按照局領導班子要求,交通廣播要繼續加大節目的豐富性、娛樂性,在局領導班子的指導下,我今年負責的節目又新增了《汽車音樂瘋》(30分鐘)、《紀實60分》(60分鐘)、《五年級插班生》(55分鐘)、《下午書場》(50分鐘)、《幸運大挑戰》(60分鐘)五檔節目,增加新的節目後,我的工作量大了很多,但想到能夠讓--廣大的聽眾朋友們聽到經過自己親手編輯製作的節目,我覺得我的付出是值得的。有時候坐在計程車上,聽到司機師傅的調頻收音機中傳出的聲音,正是自己精心製作的節目,那種無比自豪的感覺就從心底油然而生。這些節目的加入,受到了廣大聽眾朋友的喜愛,尤其是司機朋友對我們的節目讚不絕口。

(二)積極參與新欄目的策劃、包裝。20__是--交通廣播大發展的一年,這一年我台新增了許多欄目,我與全台編播同仁一起出點子、想辦法,積極參與策劃、包裝了《愛車課堂》、《汽車音樂瘋》、《下午書場》等欄目,在包裝欄目頭的過程中,我與同事們群策群力,在大量的音樂素材中選擇適合的背景音樂、研究推敲欄目串詞,對欄目串詞的配音要求精益求精,我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作。有的時候為了讓音效達到理想的收聽效果,我們專門到野外採集最原始、最真實的聲音,確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽覺享受給聽眾耳目一新的感覺。

(三)--交通廣播實現真正意義上的直播。--交通廣播從20__年2月9日首次試播以來,由於受人員少、編播設備落後等因素的影響,一直沒有做直播節目,所有的節目一直都是採用先錄製、後播出的方式進行。這種情況在20__年末我台安裝了廣播電台直播設備及數位化編輯製作播出系統平台後,得到了改觀。一些服務於客群的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽眾朋友。特別是局領導的關心指導下,經過我們全台人員編輯策劃的每天播出長達35分鐘的大型直播節目《強腎養心膠囊講座》,從9月29日開始正式播出,在大家的共同努力下,我和同事們加班加點,編輯製作宣傳廣告、欄目頭、欄目串詞,交流溝通導播技巧、制訂播出應急方案等等,我們精誠團結,互相協作,直播過程中各個環節銜接緊密,確保播出無差錯。這是我台真正意義的第一檔大型直播節目。自此--交通廣播結束了成立以來沒有大型直播節目的歷史。

(四)及時編播具有一定社會效益的公益節目。在編輯節目的過程中,領導和同事們告訴我,要作一名合格的傳媒人就要有強烈的社會責任感。今年3月,在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營救事件後,我和同事們及時採用轉播加實時報導的方式對此事進行報導,讓廣大關心小嬌母女的聽眾及時了解小嬌的病情及捐助的方式。汶川5·12大地震發生後,我又與同事們及時與交通運輸管理部門合作,與全市的司機朋友一起發起了“眾志成城抗震救災獻愛心”大型直播捐款救助活動,贏得了社會各界的一致好評。

二、電台實用技能方面

(一)在編輯製作好電台節目同時,我還擔負著電台所有采、編、播設備維護的工作。在工作中,我定期對所有設備進行維護保養,需要更換的設備必須更換,需要升級或新增的設備,在請示了領導後,能夠解決的全部解決,不留安全隱患,讓編輯人員能方便快捷的使用設備。

(二)在節目的編輯製作中,我與同事們互相學習交流,經常性向廠商技術人員請教。本著讓全台每一位編播人員都能獨立操作的目的,在工作中,同事們在具體的編播操作過程中有不懂的問題,我都細心的進行技術指導,知無不言,言無不盡,現在我台的每位編播人員都能熟練的做到節目製作、入庫,編單、播出“一條龍”工作,所有環節操作有條不紊。

(三)定期對全台區域網路和廣域網中的計算機進行病毒和木馬查殺,對系統漏洞進行及時修補,全台所有使用的計算機從物理上對區域網路和外網進行分離,確保節目製作播出安全。

(四)利用網際網路資源豐富的特點,我經常不斷的上網搜尋、查找可以用在我們電台的各種聲音、音樂素材,網上的資源廣闊無限,要想真正找到自己需要的資源,也不容易,我在這方面下了許多功夫,可喜的是,通過我的努力找到了許多能在我們節目中使用的素材。這些素材在全台的大量套用,得到全台編輯主持的好評。

三、安全播出方面

(一)我們嚴格按照上級部門的指示精神,在汶川5·12大地震發生後的抗災期間停播所有節目,全天候轉播中央人民廣播電台的中國之聲節目,確保節目安全播出。

(二)為了防止安全隱患,我與同事們經常性的對直播間和導播製作間的敏感部位進行檢查,把一切可能造成危險的隱患都消除在萌芽狀態,確保我台安全播出無事故。

(三)在北京奧運會、殘奧會召開期間,我台按照上級部門及局領導的指示,遣散所有實習主持人,在此期間,非我台工作人員,嚴禁進入節目製作播出間。我也以身作責,從不在工作間接待無關人員。

四、自身學習方面

(一)在工作中我不斷加強自己的業務理論的學習,尤其是強化政治理論的學習,作為傳媒人,必須加強政治理論的學習,我經常看新聞、讀報紙,瀏覽網易等國內大型主流資訊網站的信息,了解我們國家的大政方針,學習政治、經濟、科技、軍事等方面的知識。同時在對電台采、編、播設備已經很熟悉的基礎上,又進行詳細而深入的學習,許多不懂的知識,就找同事問,網上查,甚至給提供技術支持的廠家技術員打電話請教。通過學習,我在業務技術方面又有了一定的提高。

(二)在工作中,我與同事們團結互助,互相補台,集體榮譽感強,有良好的團隊協作能力,能夠嚴格遵守局、台兩級班子制定的規章制度

2025年編輯工作年終個人總結 篇2

20xx年,在晨報領導的改革發展思路的引領下,專刊編輯部與新聞編輯部合二為一,成立了許昌晨報編輯中心。這對於編輯中心來說是一個新的起點,也對編輯中心提出了更高的要求。

記得有人這樣比喻:記者好比是一個飯店的採買,每天跑遍各個角落,把最鮮活的原材料購買回來;編輯則好比是飯店的大廚,把採買回來的各類材料經過精心加工、去粗存精後,加以油鹽醬醋烹製出一道道適合各類顧客口味兒的文化大餐。

而在新聞傳播渠道多樣化、媒體競爭日益激烈的今天,紙質媒體面對的壓力越來越大,這對編輯的工作也提出了越來越高的要求。而領導把兩個編輯部合併為一個編輯中心,則是應對和適應目前媒體發展現狀的具體體現,因為五指併攏、攥成拳頭,才會更有力量。

一、貫徹一個思路

編輯中心作為報紙的中樞機構,其承載著貫徹報社領導辦報理念,貫徹領導辦報意圖,協調各個記者部工作,把握輿論導向和編校質量等工作,各個崗位至關重要。因此,在編輯中心成立後,中心便定下了嚴格貫徹領導辦報思路、嚴把報紙質量關的工作思路。

今年以來,編輯中心在晨報各位領導的直接領導下,在全體同志的共同努力下,圓滿完成了各項編輯任務。特別是在報紙質量和輿論導向方面,前8個月沒有出現一次重大的政治差錯。

二、做好各項重大策劃

今年2月到8月底,新聞編輯中心緊緊圍繞報社黨委的總體工作思路,圍繞政府關心、民眾關注的熱點、難點問題,牢牢把握“做市民有用新聞”的辦報宗旨,大體做了以下幾個重點稿件的編輯工作:“文峰路七一路隧道(立交)工程”、“學雷鋒見行動促文明”、“全國兩會”、“三國文化國際旅遊周”、“許昌兩會”、“十八談映象版·許昌篇”、“新型農村社區建設”、“第七屆豫商大會”等。這些報導要么政治敏感度高,要么時間跨度大,要么版面數量多。新聞編輯中心的各位編輯緊繃政治這根弦,以高度的大局意識、責任意識,兢兢業業,恪盡職守,精心編輯,突出設計。編輯的各類版面不僅講政治、講大局,而且美觀時尚,為全市中心工作的開展營造了良好的輿論氛圍。

三、探索一個模式

作為一份“做市民有用新聞”的都市類報紙,必須不斷探索學習現代紙媒新聞生產的新問題、新方法、新思想,才能不被日益強勢的新媒體所淘汰。編輯中心不斷組織編輯學習國家、省、市會議精神以及新出台的各類方針政策,增強編輯的政治敏感性和大局意識。通過不斷的實踐工作,積極探索學習現代紙媒新聞生產模式。

其實,就紙質媒體來說,我們每天所生產出來的報紙就是我們所經營的產品,我們的產品能否受到客群的歡迎,取決於我們這些製造產品的人,當然報紙的生產者包括許昌晨報編輯部的所有成員。為了使我們的產品受到廣大客戶的喜愛和歡迎,生產者在生產的過程中就應當具有行銷的理念。結合本報多年來的經歷和實踐,以下幾個關鍵字應當是我們探索和總結的:

定位:一個產品的市場反映好壞,取決於產品的定位,報紙也是如此。從“體現新聞的力量”到“做市民有用的新聞”,許昌晨報辦報理念的轉變,已經為許昌晨報的市場做好了定位,那就是我們要打造一份能讓廣大市民各取所需的報紙。正是在這一大的思路引領下,我們也對各個版面做出了明確的定位:譬如我們的要聞速覽定位為時政新聞,讓客群通過報紙了解到國內重大新聞、本地政局人事變化,政府重大規劃、政策法規等與民眾息息相關的政策解讀;我們的熱線新聞就是通過熱線反映民眾的訴求,為民排憂解難;民生新聞發布與民眾生活相關的政策新聞資訊等。

貼近:報紙如何才能深受讀者的喜愛?只有輿論導向正確,同時又有可讀性,貼近民眾,貼近生活,貼近實際,才能有效地實現以正確的輿論引導人的目的。首先,要及時了解社情民意,暢通報紙與讀者之間相互溝通的渠道。人民民眾是報紙讀者的主體,也是報紙服務的主體。研究讀者才能了解讀者,貼近讀者才能贏得讀者。其次,要著眼於廣大民眾的切身利益,關注國計民生中的熱點、難點。從大家關心的角度寫新聞,加強深度報導。不同的時間段有不同的熱點,人們普遍關心它,想知道它的台前幕後。深度報導的實踐證明,以與時俱進的政治眼光和決策民主化為基本著眼點,抓住決策層面的大事,把牽動全局的決策,用百姓實踐和檢驗後所反映出的話題,加以調查分析報導,這正是報紙的思想性、性、導向性的體現,無疑是報紙深度報導的關注點。

就近期而言,我們有關文峰路隧道工程的系列大型策劃報導,從工程的開工建設到工程完工後為廣大市民帶來的出行便利,我們不惜篇幅、不厭其煩地進行了詳細解讀,並在後期編輯中先後製作了16張簡易的地圖供讀者出行參考,為市民解疑釋惑,也贏得了廣大市民的理解和認可。再譬如我們關於西湖公園改造工程的系列解讀報導,以及改造中的雷鋒像和大象滑梯的安置等問題,均站在讀者的角度進行了報導,即反映了民聲,也解決了疑問。

有用:有用就是要學會站在讀者的角度看待問題,思考問題。其實,晨報在創刊之初就提出了“三想三問”的采編人員備忘,三想即想想稿子能否正確引導輿論,想想稿子能否引發負面效應,想想稿子能否讓人津津樂道;三問即問問市民議論些啥,問問市民愛看些啥,問問市民需幫些啥。特別是三問,很明確地提出了晨報的編採人員要站在讀者角度去思考我們每天要做什麼,應該做什麼?

把梳子賣給寺院的和尚這一經典的行銷案例,其實就是告訴我們要站在客群的角度去思考問題,去幫助客群考慮問題。對媒體而言,這樣的案例同樣實用。回顧晨報多年來走過的足跡,我們的天氣資訊版從無到有,為市民提供了豐富的天氣資訊和健康、生活類的知識;我們的民生、熱線新聞版塊均圍繞做市民有用的新聞理念,刊發了大量的新聞資訊。

親民:作為媒體人,如何做到親民?這是當今所有媒體特別是都市類媒體思考的問題,我們更應該認真去思考,並嘗試著去做。

我們的采編人員首先來自民眾,本身就與民眾有著千絲萬縷的關係。我們應當放下無冕的架子,走到民眾中去,與民眾打成一片,傾聽市民民眾的心聲,了解民意,反映民眾的家長里短,市井故事,只有這樣,民眾才會對我們的記者產生信任感,對我們的報紙認知、認可。今年初,我們把熱線記者部改為社區記者部,開闢專門的社區新聞版面就是一次很好的實踐。目前,雖然社區記者對市區的社區實行了分包制,但從版面上的稿子看,我們的社區新聞還沒有做深做透,沒有挖掘出社區民眾的故事、感人的故事。這還需要我們真正地沉下身子,接住地氣,深入民眾,做好這方面的工作。

溫暖:良言一句三冬暖。就目前的媒體發展形式來說,無論是電視媒體還是紙質媒體,都打出了溫情牌、煽情牌。溫情的欄目、溫情的故事等等,均被各個媒體強勢推出。道理很簡單,因為溫情最能打動人,最能感動人,最能讓人津津樂道,也最能拉近客群與媒體的距離。就本報來說,我們開闢的許昌好人欄目也是一張很有效的溫情牌。但是,我們的采寫過程中還存在著沒有真正做到與民眾平視,與民眾平等對話,語言上平鋪直敘,難以達到煽情的效果,甚或有時還是說教式的問題。在後期編輯上,我們也存在著版式僵化,標題語言書面化,讓人沒有溫馨感等問題。因此,這就需要我們按照新聞故事化、故事人物化、人物細節化的寫作方式去認真采寫,後期編輯應按照杜絕說教化,面孔嚴肅的要求去思考、構思版面語言的運用。

互動:我們強調親民,就必須增強與讀者的互動。今年以來,社區新聞部的社區大舞台活動就是一個很好的例證,走進社區,通過民眾文藝演出等活動,即拉近了報紙與民眾的距離,也讓民眾在參與互動的過程中了解到了我們的報紙,增強了對報紙可信度和依賴度。此外,我們堅持辦《周末攝友》,讓攝友參與辦報,團結了一大批攝友的同時,也拆卸了報紙的門檻,顯示了報紙的黏性和親民性。同時,我們還運營官方微博,強調網路和報紙的互動,報紙和讀者的互動。

另外,在新聞標題製作上,我們學習業界推崇的杭州《都市快報》等報紙對標題的處理方法,強調服務性和溫暖性,力圖把最有用的信息提煉到標題上,把最溫暖的東西傳遞給讀者。比如,市區東湖淹死人後,版面編輯起的標題是《他媽媽的悲傷希望你懂得橫幅上的提醒希望你記得》。

在新聞版面和副刊版面中,中心將這兩個原來分而治之的版面納入統一管理的範疇,每周在例會上對版面的工作安排、工作方向和細節提出具體要求,並對每周的報紙版面進行點評,及時查找不足,鼓勵創新。我們學習國內成熟報紙的設計理念,強調乾淨、時尚、優雅。新聞編輯中心從成立到8月底,短短7個月,已被評報小組評上多個A類版面,幾十個B+版面。

四、注重工作中的細節

細節決定成敗。梳理半年多的工作,晨報的新聞版面上還存在一些問題。比如,照片署名不規範問題,主標題、小標題的字型、字號不統一問題,核心提示的字型、字號不統一等問題。總之,我們的版面還不太嚴謹,不太優雅、美觀。

今後一段時間,我們將加強學習,進一步規範版面語言。緊緊圍繞《東莞時報采編操作指南》中相關內容,對照晨報自身問題,對標題製作、版式風格、版面語言進行嚴格的規定和統一。我們要簡化閱讀過程,提升信息含量,有效地傳遞信息。同時,我們要打造屬於《許昌晨報》自己的新銳、大氣、優雅的版式風格。我們將統一版面格局和細節,統一製作技法,巧妙留白,在有限空間內儘量發揮新聞、版式、新聞圖片、新聞信息製圖、PS製圖和新聞插畫等元素的視覺張力,全力把晨報打造成一份政治正確、可讀性強、版面漂亮的嚴肅都市類主流報紙。

2025年編輯工作年終個人總結 篇3

__年即將接近尾聲,本年的社區新聞也已經過了將近一年的歷練,就本人日常比較關注的三個版面(即有參與采寫新聞的社區、市井、幫辦版面)提出一些個人看法。

總體感覺如下:

1、社區版的定位越來越明晰,與社區網之間的供稿、供線索、網友互動的良性循環正在逐步形成,並且社區版在包裝某些稿件上確實下了功夫;

2、市井版繼續在穩中求發展,一些常設的欄目繼續走四平八穩的路線,但沒有太大的革新、也沒有讓讀者耳目一新的感覺出現。《海都報》的坊間版走“寧缺毋濫”的質量路線,《福州晚報》的社區版走“版面取勝”的數量路線,而本報的市井路線居於二者中間,未嘗也不是一種定位。但是,這一年來,挖掘到的動態稿件、民生話題還是相對偏少,而以靜態的市井牛人、市井趣聞居多,這一點是值得遺憾的。

3、對於幫辦版而言,沒有太大的出色,很難記起一些有印象的幫辦稿件。但是對於幫辦記者而言,可能面臨線索題材的限制而束縛了手腳。最近提出的幫辦要追蹤及時反饋,是一條很好的建議,也是挽救幫辦版的良策,如今日李新志所采寫的《人行道上堆放沙石、執法人員執法遇阻撓》的稿件,就是一條很有看頭的幫辦追蹤稿,甚至感覺比之前的幫辦原稿還要好看,這是因為裡面牽涉到了百姓所關心的執法、懲處問題,也就是讓百姓看到了解決問題的希望,而這恰恰是采寫幫辦題材的真正目的。

此外,在享受接近一年的“客串”周末值班編輯經歷後,也有一些心得體會

首先,這段編輯生涯,對於本人在日常新聞寫作中學會提煉標題、濃縮#工作總結# 導語也有幫助,同時也明確了稿件在版面中的定位,知道什麼樣的稿件應該寫多大、放在什麼樣的版位合適,這反過來能促進寫稿的質量。

其次,在編輯生涯中,開始重視一些記者在日常新聞寫作過程中容易忽略的問題與細節,像是錯別字、語病、斷句,以及是否有常識性錯誤等等。

第三,編輯並不是只管送大樣的人,也不是“頭道組版員”,要包裝好一條稿件,編輯所花費的心血也是不小的,甚至要把稿子推倒重寫。當然,如果只求把稿子改得通順,那么編輯的作用無法得到真正體現。

對於最為關注的市井版,想提出以下建議:

1、增強策劃意識、繼續鼓勵多開展與讀者之間的互動活動,一方面可以解決線索不足的問題,另一方面可以為本報的市井版增加外報所沒有的特色。此外,開展互動活動,也可以將一些沒有由頭的稿件“製造”出一些由頭。因此,對於想出較好的互動活動的市井稿件,在稿分上要多給予支持。

2、杜絕“編故事”的行為,一些稿件有摻水嫌疑,內容編得花里胡哨,其可信度令人生疑。市井牛人、趣聞等市井欄目的寫作方法可以採取“講故事”的手法,但怎么在平淡中提煉亮點、怎么提煉經典對白、怎么描寫經典動作,乃至借鑑微型小說的寫作手法,都是記者與編輯值得共同切磋的。我認為,在新聞事實明白無誤的前提下,什麼樣千奇百怪的寫作手法都是可以嘗試的,這需要靠寫法創新的獎勵機制來促進。