安全工作先進集體表揚信 篇1
敬愛的：
公司現有職工24人，他們不僅肩負著兩台300WM機組主機設備的日常檢修、維護工作，同時也負責輸煤系統、脫硫系統等外圍設備維護及全廠高壓試驗、絕緣監督等工作。雖然X面臨著所轄的維護範圍大，維護人員少等困難，但他們始終堅持貫徹安全生產工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產任務。20xx年沒有發生人身傷害及以上事故和設備異常事故，標準工作票使用率達到%，工作票票面合格率達到%，缺陷消除率達到%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產目標。
一、強化安全管理，全力保障檢修安全和質量。
20xx年度X完成了公司兩台機組日常維護和消缺工作，共完成工作任務1586項，日均4.34項。並完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作，1號機C修總計71大項均由X獨立完成。
高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作，在沒有老師傅的帶領下，幾個剛剛入廠的年輕人經過一兩周的取證培訓，經電氣點檢長的幾次指導後就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準確性，X針對每個試驗都編寫了作業指導書，經審批合格後嚴格按照指導書執行。在20xx年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。
20xx年1號機組C修是成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內部自查習慣性違章行為，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查找安全生產工作中存在的短板，對照
安全制度查找自身存在的差距。通過制度宣講，組織安全規程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始後，班長、技術員每天深入到檢修現場，狠抓現場的習慣性違章行為，嚴格檢查工作票的危險點分析和現場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行。工作現場的”6S”管理有了長足進步，有兩個施工現場被評為檢修示範崗。機組檢修工作全部嚴格按作業指導書執行，為保證檢修質量班組嚴把驗收關，並進行過程控制，檢修過的設備沒有出現一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護工作中，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現場“三講一落實”工作，使危險點分析與現場實際情況相符合。X沒發生一起不安全事件，檢修現場徹底杜絕了無票作業的'現象，杜絕了習慣性違章等現象。
二、狠抓細節，查找漏洞，及時消除安全隱患，實現公司本質安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發生率。全年缺陷消除率%；沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發生，三類缺陷13條，消缺率達%；異常缺陷57條，消缺率達%；間接缺陷63條，消缺率達%。沒有發生影響機組負荷的缺陷。並結合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患1xx條。
在檢修中重點檢查了發電機匯水管、錐形頭等部位並對碳刷和勵磁迴路，將發電機人孔門更換為氟橡膠墊，並安排檢查發電機匯水管的磨損情況並進行了水壓試驗，防止發電機人孔門漏氫；檢修時重點
對發電機引線測點詳細檢查，對出線端子背板螺絲進行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測點不準的情況發生；在1號機和2號機C修時，對主變系統、廠變系統冷卻器進行了水沖洗，防止夏季設備過熱；在日常巡檢中發現主變風扇總電源在運行中發熱，經過檢查發現原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足運行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發熱情況，保證了設備可靠運行；對6kV開關本體機構進行全面的檢查、潤滑並對開關的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kV配電系統的過電壓保護器進行了試驗，試驗結果全部合格。
三、重視改造，提升設備安全穩定，實現一保一降目標。
20xx年積極提出合理化建議並開展設備改造工作，本年度總計完成17項設備技術改造工作。其主要項目有：四台熱網疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發生的頻繁短路問題240個；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制櫃改造，改造後避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設備磨煤機跳機問題；1、2號爐給煤機低電壓穿越櫃安裝等17項技術改造工作。通過改造，使錦州熱電公司電氣設備更加節能、安全、可靠，大幅度提高了機組安全運行水平。20xx年，X針對各個改造項目，均編寫了改造項目的“三措一案”，在改造中沒有發生任何不安全事件。
四、堅持安全生產“兩落實”，注重安全生產長效機制建設。
20xx年，依照公司要求，以保人身、保電網、保設備為重
點，把落實安全責任制、落實規章制度作為安全管理工作中的首要任務。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業風險，實現風險可控在控。組織重新審核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產的作用，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產責任制和安全管理網路。通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。全員進行“四個責任”的大討論，工作前必須進行“三講一落實”，注重危險點的分析，每個人都要參與其中，保證不流於形式。在工作中班裡主要負責人不定期到現場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規定的行為，加強工作票現場檢查和反違章的檢查力度，使班組和現場“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監督工作，確保公司安全運營。
20xx年X開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平，規範作業，防止事故發生，X組織編制下發了公司試驗設備管理制度，修編了我公司絕緣監督實施細則和絕緣監督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展，但成績顯著。
為確保公司安全穩定，X於20xx年春季，根據檢修計畫逐步進行了開關站設備預試工作；配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網、獨立避雷針檢查測量工
作；雷雨季前，對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試；完成了開關站SF6設備的微水份測量和密度繼電器校驗工作，並對去年發現問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了複查，試驗結果合格。
六、認真開展培訓，提高員工技術水平，防止無知性違章的發生。
在日常安全管理中，很多違章現象是由於工作人員技術水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發生，X結合公司“管理提升年”，積極開展技術培訓工作。老員工發揮各自的本領，發揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現象，達到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業講座課件28份，利用1、2號機組檢修期間現場實際培訓5次，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉配線比賽，C7驅動間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對於員工們技術水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓之後，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心裡誤區，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的成績，也得到了上級領導的認可和讚許。
七、建立良好的管理機制，促進班組管理不斷進步。
現代企業管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現階段工作需要的機制與制度，實現班組管理的對標、對表，20xx年X建立了設備檢修工作的“檢修工時定額標準”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6S管理標準”。通過工作量工
資的實施，極大的調動了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年，為機組安全穩定的運行、後續人才的培養以及公司創建本質安全型企業做出了突出的貢獻。20xx年要繼續深化安全生產長效機制，保持安全生產持續平穩的局面，克服困難，改善不足，將工作做實做細，為實現公司安全生產目標提供堅實的基礎保障。
20xx年XX月XX日
安全工作先進集體表揚信 篇2
敬愛的：
公司現有職工24人，他們不僅肩負著兩台300WM機組主機設備的日常檢修、維護工作，同時也負責輸煤系統、脫硫系統等外圍設備維護及全廠高壓試驗、絕緣監督等工作。雖然X面臨著所轄的維護範圍大，維護人員少等困難，但他們始終堅持貫徹安全生產工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產任務。20xx年沒有發生人身傷害及以上事故和設備異常事故，標準工作票使用率達到%，工作票票面合格率達到%，缺陷消除率達到%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產目標。
一、強化安全管理，全力保障檢修安全和質量。
20xx年度X完成了公司兩台機組日常維護和消缺工作，共完成工作任務1586項，日均4.34項。並完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作，1號機C修總計71大項均由X獨立完成。
高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作，在沒有老師傅的帶領下，幾個剛剛入廠的年輕人經過一兩周的取證培訓，經電氣點檢長的幾次指導後就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準確性，X針對每個試驗都編寫了作業指導書，經審批合格後嚴格按照指導書執行。在20xx年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。
20xx年1號機組C修是成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內部自查習慣性違章行為，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查找安全生產工作中存在的短板，對照
通過制度宣講，組織安全規程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始後，班長、技術員每天深入到檢修現場，狠抓現場的習慣性違章行為，嚴格檢查工作票的危險點分析和現場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行。工作現場的”6S”管理有了長足進步，有兩個施工現場被評為檢修示範崗。機組檢修工作全部嚴格按作業指導書執行，為保證檢修質量班組嚴把驗收關，並進行過程控制，檢修過的設備沒有出現一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護工作中，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現場“三講一落實”工作，使危險點分析與現場實際情況相符合。沒發生一起不安全事件，檢修現場徹底杜絕了無票作業的現象，杜絕了習慣性違章等現象。
二、狠抓細節，查找漏洞，及時消除安全隱患，實現公司本質安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發生率。全年缺陷消除率%；沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發生，三類缺陷13條，消缺率達%；異常缺陷57條，消缺率達%；間接缺陷63條，消缺率達xx0%。沒有發生影響機組負荷的缺陷。並結合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患xx條。
在檢修中重點檢查了發電機匯水管、錐形頭等部位並對碳刷和勵磁迴路，將發電機人孔門更換為氟橡膠墊，並安排檢查發電機匯水管的磨損情況並進行了水壓試驗，防止發電機人孔門漏氫；檢修時重點對發電機引線測點詳細檢查，對出線端子背板螺絲進行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測點不準的情況發生；在1號機和2號機C修時，對主變系統、廠變系統冷卻器進行了水沖洗，防止夏季設備過熱；在日常巡檢中發現主變風扇總電源在運行中發熱，經過檢查發現原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足運行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發熱情況，保證了設備可靠運行；對6kV開關本體機構進行全面的檢查、潤滑並對開關的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kV配電系統的過電壓保護器進行了試驗，試驗結果全部合格。
三、重視改造，提升設備安全穩定，實現一保一降目標。
20xx年積極提出合理化建議並開展設備改造工作，本年度總計完成17項設備技術改造工作。其主要項目有：四台熱網疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發生的頻繁短路問題240個；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制櫃改造，改造後避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設備磨煤機跳機問題；1、2號爐給煤機低電壓穿越櫃安裝等17項技術改造工作。通過改造，使錦州熱電公司電氣設備更加節能、安全、可靠，大幅度提高了機組安全運行水平。20xx年，X針對各個改造項目，均編寫了改造項目的“三措一案”，在改造中沒有發生任何不安全事件。
四、堅持安全生產“兩落實”，注重安全生產長效機制建設。
20xx年，依照公司要求，以保人身、保電網、保設備為重點，把落實安全責任制、落實規章制度作為安全管理工作中的首要任務。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業風險，實現風險可控在控。組織重新審核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產的作用，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產責任制和安全管理網路。通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。全員進行“四個責任”的大討論，工作前必須進行“三講一落實”，注重危險點的分析，每個人都要參與其中，保證不流於形式。在工作中班裡主要負責人不定期到現場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規定的行為，加強工作票現場檢查和反違章的檢查力度，使班組和現場“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監督工作，確保公司安全運營。
20xx年開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平，規範作業，防止事故發生，X組織編制下發了公司試驗設備管理制度，修編了我公司絕緣監督實施細則和絕緣監督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展，但成績顯著。
為確保公司安全穩定，於20xx年春季，根據檢修計畫逐步進行了開關站設備預試工作；配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網、獨立避雷針檢查測量工作；雷雨季前，對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試；完成了開關站SF6設備的微水份測量和密度繼電器校驗工作，並對去年發現問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了複查，試驗結果合格。
六、認真開展培訓，提高員工技術水平，防止無知性違章的發生。
在日常安全管理中，很多違章現象是由於工作人員技術水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發生，X結合公司“管理提升年”，積極開展技術培訓工作。老員工發揮各自的本領，發揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現象，達到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業講座課件28份，利用1、2號機組檢修期間現場實際培訓5次，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉配線比賽，C7驅動間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對於員工們技術水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓之後，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心裡誤區，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的成績，也得到了上級領導的認可和讚許。
七、建立良好的管理機制，促進班組管理不斷進步。
現代企業管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現階段工作需要的機制與制度，實現班組管理的對標、對表，20xx年X建立了設備檢修工作的“檢修工時定額標準”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6S管理標準”。通過工作量工資的實施，極大的調動了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年，為機組安全穩定的運行、後續人才的培養以及公司創建本質安全型企業做出了突出的貢獻。20xx年要繼續深化安全生產長效機制，保持安全生產持續平穩的局面，克服困難，改善不足，將工作做實做細，為實現公司安全生產目標提供堅實的基礎保障。
表揚人：
20xx年xx月xx日
安全工作先進集體表揚信 篇3
敬愛的：
20xx年，在廠領導的關心、幫助和指導下，在各部門的大力支持、配合下，安監部和全體安全監督體系人員一起，認真落實安全生產法律法規、安全生產規章制度，落實公司、分公司、政府有關部門和電廠關於安全生產的各項要求，認真履行部門安全監督職責，積極主動開展工作，較好的完成了20xx年安全生產監督工作。全年安全生產形勢總體平穩，實現了公司安全績效考核目標，完成了與電廠簽訂的各項工作任務和考核指標，全年沒有發生由於安全監督不到位造成的異常事件。
1、及時組織召開安委會、安全分析會，傳達、貫徹落實國家及上級公司和部門有關安全生產的檔案和會議精神。
2、協助廠領導開展創建本質安全型企業工作，開展了安全審核、班組5S建設、作業危害分析、體系檔案編制等工作；20xx年通過安全審核共發現、消除了3998項安全隱患；完成作業危害分析561項，已經全廠推廣使用；134個體系檔案已編制完成，現已陸續發布。通過創本工作，全面提高了企業的安全管理水平。
3、做好外包工程和外來人員安全管理，落實“外包工程管理年”的各項要求。針對xx年脫硝技改、機組檢修等外包項目較多、外來人員複雜、危險點較多等實際，主動配合相關部門做好進場前資質審查、安全教育培訓、機具審查等安全準備工作，配合項目主管部門做好過程監督，全年共30支外包隊伍入廠，沒有發生承包商事故。
4、組織貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》。利用區域網路、橫幅、宣傳櫥窗和綜合樓大螢幕等廠內媒體，
廣泛宣傳通知精神；開展“三個一”活動，採購專題展覽、專題片和專題讀本，認真落實觀看專題展覽、觀看專題片和學習專題讀本工作；利用安全生產會議和安全活動，對通知進行宣貫；組織全廠人員進行國發23號文知識考試，進一步強化學習效果；結合玉環電廠的實際，梳理形成“華能玉環電廠貫徹落實國務院23號文情況”一覽表，落實整改，消除隱患。
5、組織開展了“安全生產月”活動，組織全員參加全國安全生產應急知識競賽和浙江省安全生產知識競賽，提高安全意識；開展防汛抗台應急演練和油庫區域消防專項演練，完善預案，提高應急回響能力；開展“黨員身邊無違章本質安全承諾”主題實踐活動，營造良好的安全生產氛圍。
6、發揮體系作用，積極開展了隱患排查治理、季節性安全大檢查、節前安全檢查和各種專項檢查，下發整改通知單230份，違章罰款通知單16份，督促消除各種安全隱患，作業環境本質安全水平不斷提高。
7、做好各項工作安全措施的監督檢查落實，較好地完成了世博保電、迎峰度夏、防汛防台、國慶保電等重要時期安全監督工作。
8、嚴格方案的審查、技術交底、措施落實和過程監督，有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工，沒有發生人身傷害和設備損壞事件。
9、協助做好安全分析工作，按照“四不放過”的原則做好不安全事件的分析、考核、反措項目督促落實，杜絕了不安全事件的重複發生。
10、制定了管理標準、考核標準，加強檢查監督，圓滿完成了1C、#2C、#3C檢修的安全監督工作，沒有發生人身傷害和設備損壞事件。
11、組織開展了四台機組的安全性評價自評工作，及時消除管理和設備隱患。
12、抓好安全教育培訓工作。組織開展了工作票三種人培訓、典型事故案例培訓、班組長安全培訓、安全審核培訓、班組5S建設培訓、作業危害分析培訓、本質安全體系培訓以及新進廠和外來人員安全教育等工作，各類培訓人員達2626人次，人員的本質安全水平不斷提高。
20xx年XX月XX日
安全工作先進集體表揚信 篇4
交通處：
20年在油田公司和的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持下，於6月19日提前實現“時間過半，任務硬過半”的目標,其中凝聚了交通處駕駛員的辛勤勞動和無私奉獻，在工作中，駕駛員們勇於面對艱苦的工作條件，積極克服工作中的困難，努力提高自身素質，煉就了一支政治素質高、服務能力強、業務技能精、講奉獻、顧大局的駕駛員隊伍。項目組司機班在兩位班長的帶領下，立足崗位實際，發揮自身職能，為項目組生產營造了安全、快捷、舒適的交通環境。
特別是上半年以來，在項目組的各項任務中，等六位同志身先士卒、任勞任怨，服從安排，做好各類外出巡查和來賓接待工作，出色地完成各項任務，為項目組的正常生產做出了積極的貢獻，得到了項目組全體成員的一致好評，充分體現出交通處小車隊“精技術、硬作風、高素質”的綜合能力。
特向貴處駕駛員提出表揚!
安全工作先進集體表揚信 篇5
尊敬的保全公司領導：
您們好!
在這瑞雪飄飄的冬月，我們後石國小的全體師生，感謝貴公司領導有方，工作有力度!感謝您們為後石國小派來的保全孟廣海和徐玉潤，為學校師生安心工作和學習創造了穩定、和-諧的人文環境，尤其為了學生們的安全認真負責，讓我們倍受感激!
學校附近由於動遷改造，每天過往數十輛大貨車，道路坑窪不平，施工設備如：起重機、吊車等支架在師生上學的必經之路，嚴重危及師生人身安全，給學校安全工作帶來了隱患。孟廣海和徐玉潤兩位保全責任心強、任勞任怨負責學生入、退校行走安全。他們每天早來晚走，風雪無阻，不計得失，甘於奉獻，工作兢兢業業。尤其值得一提的是，孟廣海保全每天早上乘第一趟車來到學校，清掃操場上的衛生;每當下雪時，他們和老師一起參加掃雪，他們出色的工作和表現得到全校師生及家長的認可，為師生的安全保駕護航，被稱為“最可愛的人”。
xx年x月x日
安全工作先進集體表揚信 篇6
敬愛的：
公司現有職工24人，他們不僅肩負著兩台300WM機組主機設備的日常檢修、維護工作，同時也負責輸煤系統、脫硫系統等外圍設備維護及全廠高壓試驗、絕緣監督等工作。雖然X面臨著所轄的維護範圍大，維護人員少等困難，但他們始終堅持貫徹安全生產工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產任務。20xx年沒有發生人身傷害及以上事故和設備異常事故，標準工作票使用率達到%，工作票票面合格率達到%，缺陷消除率達到%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產目標。
一、強化安全管理，全力保障檢修安全和質量。
20xx年度X完成了公司兩台機組日常維護和消缺工作，共完成工作任務1586項，日均4.34項。並完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作，1號機C修總計71大項均由X獨立完成。
高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作，在沒有老師傅的帶領下，幾個剛剛入廠的年輕人經過一兩周的取證培訓，經電氣點檢長的幾次指導後就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準確性，X針對每個試驗都編寫了作業指導書，經審批合格後嚴格按照指導書執行。在20xx年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。
20xx年1號機組C修是成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內部自查習慣性違章行為，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查找安全生產工作中存在的短板，對照
安全制度查找自身存在的差距。通過制度宣講，組織安全規程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始後，班長、技術員每天深入到檢修現場，狠抓現場的習慣性違章行為，嚴格檢查工作票的危險點分析和現場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行。工作現場的”6S”管理有了長足進步，有兩個施工現場被評為檢修示範崗。機組檢修工作全部嚴格按作業指導書執行，為保證檢修質量班組嚴把驗收關，並進行過程控制，檢修過的設備沒有出現一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護工作中，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現場“三講一落實”工作，使危險點分析與現場實際情況相符合。X沒發生一起不安全事件，檢修現場徹底杜絕了無票作業的現象，杜絕了習慣性違章等現象。
二、狠抓細節，查找漏洞，及時消除安全隱患，實現公司本質安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發生率。全年缺陷消除率%；沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發生，三類缺陷13條，消缺率達%；異常缺陷57條，消缺率達%；間接缺陷63條，消缺率達%。沒有發生影響機組負荷的缺陷。並結合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患1xx條。
在檢修中重點檢查了發電機匯水管、錐形頭等部位並對碳刷和勵磁迴路，將發電機人孔門更換為氟橡膠墊，並安排檢查發電機匯水管的磨損情況並進行了水壓試驗，防止發電機人孔門漏氫；檢修時重點
對發電機引線測點詳細檢查，對出線端子背板螺絲進行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測點不準的情況發生；在1號機和2號機C修時，對主變系統、廠變系統冷卻器進行了水沖洗，防止夏季設備過熱；在日常巡檢中發現主變風扇總電源在運行中發熱，經過檢查發現原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足運行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發熱情況，保證了設備可靠運行；對6kV開關本體機構進行全面的檢查、潤滑並對開關的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kV配電系統的過電壓保護器進行了試驗，試驗結果全部合格。
三、重視改造，提升設備安全穩定，實現一保一降目標。
20xx年積極提出合理化建議並開展設備改造工作，本年度總計完成17項設備技術改造工作。其主要項目有：四台熱網疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發生的頻繁短路問題240個；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制櫃改造，改造後避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設備磨煤機跳機問題；1、2號爐給煤機低電壓穿越櫃安裝等17項技術改造工作。通過改造，使錦州熱電公司電氣設備更加節能、安全、可靠，大幅度提高了機組安全運行水平。20xx年，X針對各個改造項目，均編寫了改造項目的“三措一案”，在改造中沒有發生任何不安全事件。
四、堅持安全生產“兩落實”，注重安全生產長效機制建設。
20xx年，依照公司要求，以保人身、保電網、保設備為重點，把落實安全責任制、落實規章制度作為安全管理工作中的首要任務。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業風險，實現風險可控在控。組織重新審核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產的作用，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產責任制和安全管理網路。通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。全員進行“四個責任”的大討論，工作前必須進行“三講一落實”，注重危險點的分析，每個人都要參與其中，保證不流於形式。在工作中班裡主要負責人不定期到現場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規定的行為，加強工作票現場檢查和反違章的檢查力度，使班組和現場“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監督工作，確保公司安全運營。
20xx年X開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平，規範作業，防止事故發生，X組織編制下發了公司試驗設備管理制度，修編了我公司絕緣監督實施細則和絕緣監督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展，但成績顯著。
為確保公司安全穩定，X於20xx年春季，根據檢修計畫逐步進行了開關站設備預試工作；配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網、獨立避雷針檢查測量工作；雷雨季前，對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試；完成了開關站SF6設備的微水份測量和密度繼電器校驗工作，並對去年發現問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了複查，試驗結果合格。
六、認真開展培訓，提高員工技術水平，防止無知性違章的發生。
在日常安全管理中，很多違章現象是由於工作人員技術水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發生，X結合公司“管理提升年”，積極開展技術培訓工作。老員工發揮各自的本領，發揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現象，達到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業講座課件28份，利用1、2號機組檢修期間現場實際培訓5次，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉配線比賽，C7驅動間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對於員工們技術水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓之後，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心裡誤區，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的.成績，也得到了上級領導的認可和讚許。
七、建立良好的管理機制，促進班組管理不斷進步。
現代企業管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現階段工作需要的機制與制度，實現班組管理的對標、對表，20xx年X建立了設備檢修工作的“檢修工時定額標準”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6S管理標準”。通過工作量工資的實施，極大的調動了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年，為機組安全穩定的運行、後續人才的培養以及公司創建本質安全型企業做出了突出的貢獻。20xx年要繼續深化安全生產長效機制，保持安全生產持續平穩的局面，克服困難，改善不足，將工作做實做細，為實現公司安全生產目標提供堅實的基礎保障。
20xx年XX月XX日
安全工作先進集體表揚信 篇7
尊敬的領導：
舊卯新辰宏圖展，兔歸龍騰春意濃。在這辭舊迎新、萬家團圓的幸福時刻，我們分公司領導攜全體員工，向幾年來關心、支持和大力幫助建設和生產的包頭市安全生產監督局的領導表示衷心的感謝，並通過你們向全體職工及家屬致以新春的祝福。祝願您們在豬年身體健康、闔家歡樂、萬事順意!
回首過去的一年，我們用激-情、汗水和智慧譜寫了新的華章。特別是分公司在創業和發展過程中，得到了貴局各位領導的真誠關懷和大力幫助。在這一年裡，我們前進的步履堅實，我們打拚的勇氣激昂，我們進取的雄心高昂，我們艱苦創業的精神得到光大和發揚。在公司全體員工的頑強拼搏下，項目驗收即將收尾，生產運行穩步推進，管理水平顯著提高，員工隊伍得到充實和加強，各項工作都取得了良好的成績，為今後的發展奠定了堅實的基礎，這些成績的取得與貴局的鼎力相助是分不開的。 展望20xx年，將是分公司安全驗收和安穩長滿優生產的關鍵時期。分公司任重而道遠，項目作為新型的高科技產業，寄託著神華人向化工領域延伸的挑戰與期望。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在新的一年裡，在我們未來創業和探索的征程上，希望繼續得到貴局一如既往的大力支持和協力幫助，願我們的聯繫、合作和友誼地久天長!
xx年x月x日
安全工作先進集體表揚信 篇8
-x物業公司領導：你們好!
今天，我是懷著誠摯的謝意向你們表示感謝的，尤其是保全部門的-x同志。
本周-x，我去-x小區為客戶設計裝修房屋，粗心把電腦放在了-x，等我為客戶設計完-x，去拿電腦時，發現我心愛的電腦不見了，心想這下可完了，這個電腦是我花7000元剛買的，那可是我大半年的積蓄啊，你要知道做我們這種設計工作的，電腦是我們日常唯一的辦公用品，沒有了電腦我們就無法為客戶設計圖紙，就無法跟客戶溝通交流，我們的業務工作也無法開展。另外，我的電腦上面還保存了重要的客戶資料，和為其它客戶設計的圖紙，以及公司的一些重要業務信息，如果電腦遺失，說不定要給公司帶來多大損失。就在我心急如焚之時，我想到了咱們小區的物業保全，我抱著一絲希望來到物業管理部，向他們敘述了我丟電腦的事情，誰知咱們的保全非常重視，當時就打電話聯繫其他人員幫忙一塊尋找，他們詢問小區中的居民，排查期間所有進出小區的人員，東奔西走，忙前忙後。最後在我幾乎都絕望的時候，接到了咱們物業保全部打來的電話，說保全-x同志在-x找到了一台電腦，讓我前去辨認並取回電腦，我真是非常感謝-x同志及保全部熱情的幫助。
在我的眼中，小區保全就是要做好本小區的站崗、巡邏、對外來車輛登記等本職工作，沒有想到咱們的保全對待我們這種外部人員也如此熱情，助人為樂、讓我心存敬意，感激之情溢於言表。
他們的精神實在是令人感動，在此對全體保全部同志表示感謝!同時也深深為物業公司那種主動為人民服務的工作風氣所感動!
謝謝!再一次向-x同志表示感謝!
xx年x月x日
安全工作先進集體表揚信 篇9
駕駛員朋友們：
你們好!中國作為一個有著悠久歷史的“酒文化”國度，在聚會宴請當中，推杯換盞、觥籌交錯，是一件十分平常的事。適當的飲酒可以增進感情，有益身心健康，但是，飲酒過量也可以讓人失態，尤其是作為機動車駕駛員，酒後開車甚至會給自己和他人造成意想不到的後果和危害!
修改後的《道路交通安全法》加大了對醉駕和酒駕的懲處力度。根據新規：飲酒後駕駛機動車，處暫扣6個月機動車駕駛證，並處1000元以上20__元以下罰款;飲酒後駕駛機動車被處罰後，再次飲酒後駕駛機動車的，處10日以下拘留，並處1000元以上20__元以下罰款，吊銷機動車駕駛證。飲酒後駕駛營運機動車，處15日拘留，並處5000元罰款，吊銷機動車駕駛證，5年內不得重新取得機動車駕駛證。
駕駛員朋友，酒駕危險本是個再簡單不過的問題——酒駕威脅行人的出行安全，威脅司機的駕駛安全，關係到千萬個家庭的平安幸福。一起酒駕肇事慘-案，如果撞死的是孩子，斷送的將是一個家庭的希望;如果死亡者是成年人則可能造成一個家庭喪失了“頂樑柱”，為了您和您家人以及他人的安全，請您時刻牢記“酒後不開車、開車不喝酒”，不要使自己成為被處罰的對象，做一個具有社會公德和良好愛心的駕駛員，做一個受人尊敬的人!