有關部門工作計畫範文匯總 篇1
20xx，作為xx公司大發展、大跨越的關鍵之年，行政人事部將擔負著各類日常管理事務。在下一年的工作中，我們將繼續為公司的發展添磚加瓦，不遺餘力。現將20xx工作計畫如下：
一、唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作
隨著公司進一步的發展，面臨明年20億貨量的重大任務，xx公司對人才的需求，將成為企業重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務，放在20xx年工作任務的首位。結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍，強化各類專業人才儲備，xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。
1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開，以及公司一年多時間社會上的影響，可採取在同行企業中為公司挖掘到優秀人才。
2)繼續通過與當地人才網路--英才網合作，篩選優秀的人員。
3)通過參加各種大型社會招聘活動，引進優秀人才。
4)通過與各大院校的聯繫為企業招聘與儲備年青優秀的人才。
5)加強與集團人力資源部的溝通，通過集團從全國各地選擇優秀的中高層人員，以滿足公司對高端人才的需求。
6)公司也將從內部員工培養具有一定潛力的人員，走向管理崗位。
隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制，結合集團檔案精神、依照相關考核機制、為公司的健康發展提供保障。一是重點加強後備人才隊伍培養。對後備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態管理，並有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛鍊;二是重點加強業務骨幹隊伍建設，有序流動人才，要把有能力的人留下來、用起來;三是加快人才引進工作，不斷促進人員結構的整體最佳化。
二、穩中有進，進一步推動企業文化建設
根據集團公司發展現狀，進一步打造具有xx公司特色的企業文化，從而形成自己的管理風格和道德規範，從各個環節調動併合理配置有助於企業文化建設的積極因素：
首先，除集團常規培訓外，需在公司各個部門及公司工會的配合下，開展各種有關企業方化方面的培訓，如：開展新員工入職培訓，增進新入職員工對企業及企業方化的認同，要把集團公司的理念、精神及戰略構想等滲透到員工的內心深處;充分發揮公司內部力量，為新入職員工進行專業知識培訓，提高員工專業素質。
其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力;同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通;邀請外部講師對員工進行企業方化、企業管理、實戰演練等活動，提高員工綜合素質，使之能勝任更高層次的工作。
最後，配合工會開展互動活動，定期舉辦各文體類型的活動，即可我使員工強身健體，也可豐富員工業餘生活，讓員工有有一個積極向上的健康心態。
通過以上措失，努力完善推廣企業文化的各項機制的同時，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業文化底蘊，運用正確的引導方式，著力提升企業的整體形象，為企業發展創造良好的內部環境使。
三、鞏固基礎，進一步規範日常行政管理
明確崗位職責、落實具體責任，要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時，在部門內部掀起一場作風整頓的熱潮，並使之持久地堅持下去，營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。
1、做好辦公用品的管理。本著「節約開支、防止浪費、保障供給」的原則，抓好日常節儉工作，大力倡導廣大員工的節能意識，從日常工作的細節出發，強調對辦公用品的重複利用，杜絕鋪張浪費現象的發生。
2、落實車輛調配製度。在集團車輛管理制度的基礎上，制定適合xx公司具體情況的內部管理制度來規範車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時得到調配，同時保證行車安全;繼續實行科學合理的油耗考核管理，嚴厲杜絕公車私用現象的發生;重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強化對其職業道德的培養。
3、加強網路建設。根據集團的管理及xx公司的發展需要，進一步提高公司網路管理水平，完善網路資源的合理配置。
4、提高員工用餐品質。進一步加強對食堂的管理。嚴格區分員工用餐與待客用餐，保障用餐安全，不斷改善一伙食質量，合理調配飲食營養，為員工提供一個良好的飲食條件。
四、提高計畫管理效率
除每月每周向集團計畫管理中心提報相關的計畫和完成情況外，應重點做好三個方面：第一，根據里程碑計畫，主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門，並把信息及時反饋到總經理;第二，跟蹤督辦每月每周的重點工作;第三，督辦總經理在公司例會上安排、下達的工作任務，並認真跟進落實到位。
五、監察管理體系
除按照集團要求外，主要從以下四方面著手：
1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;
2、嚴格把控各項經濟契約的審核和簽訂，特別注意重要條款的歧義性、尤其是契約雙方的權力義務關係、付款條件和違約責任;
3、嚴格把控招投標的程式，從發布招標書、收標書、開標及後續談判，整個過程要嚴謹認真，視需要對部分投標的公司進行背景調查;
4、做好員工年度、月度績效考核，對計畫管理執行情況進行監督。
六、盡心盡職，努力完成領導交辦的其他任務
總之，作為公司的視窗部門，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習，不斷提高自身綜合素質，努力趕追公司發展步伐。我們堅信，凝聚產生希望，團結誕生力量，人事行政部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發展做好後勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。
新的一年裡，我們繼續改進和提高，繼續與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的`引領下，在個部門的相互配合支持下，將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新台階。
有關部門工作計畫範文匯總 篇2
辦公室
1.509簽到表的收放。
2.做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流
3.配合主席及各部門各社團的工作。
4.通知並收齊各項及時檔案。
5.部門例會。
實踐部
1.為「從微看校園」活動拉贊助，使社團活動更好的開展。
2.為「創優良三風，建和諧校園」演講比賽活動拉贊助，使社團活動更好的開展。
3.為「陽光你我微笑瞬間」活動拉贊助。
4.按序做好教室申請工作，與各會長積極聯繫。
5.做好學院的509-512值班工作,與老師們多交流。
6.開展例會，與部門成員交流工作經驗及學習生活，促進彼此間的感情。
7.與其他部門多聯繫，加強部門間的交流，利於活動舉行。
組宣部
1.準備好配合各社團和部門的活動，做好宣傳工作；
2.配合學校和各部門做好「三風」建設；
3.從各方面了解同學對我部門工作的看法並吸取經驗做到更好，更加完善；
4.負責每周上交一篇新聞稿；
4.開部門例行會議；
5.負責並監督各社團按時完成社團政治課，按時收回自評表；
6.配合社管會其他部門的工作。
信息調研部
1.給社團活動作評估
2.對社團的活動進行和社長交流並以此發現問題並解決問題
3.十佳社團和星級社團評比工作的進行
4.月優秀社團評比
5.「每月之星」評比材料的收集
6.「從微看電影」決賽的進行
7.副部的確定
8.部門工作外的聚會活動
9.部門幹事談話
社管會辦公室
有關部門工作計畫範文匯總 篇3
為貫徹總公司領導的的中心思想：「為五星級酒店培養一批專業人才」。因此是我賓館進一步提高員工素質、服務技能的關鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年裡，我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經營管理目標，共同提高酒店的服務質量、管理水平及經濟效益。確立酒店的經營計畫發展規劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，並指揮實施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以後，因受前任經營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經營情況也不太樂觀，為改善並加強酒店內部管理與經營。特制定我酒店各部門的工作計畫：
一、行銷部
酒店行銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要視窗，它對酒店疏通行銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對行銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計畫：
1、建立酒店行銷公關通訊聯絡網
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯繫人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商務知名人士，企業家等重要客戶的聯繫，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、傳送信息等平台為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創新，建立靈活的激勵行銷機制。
今年行銷部將配合酒店整體新的行銷體制，制訂並完善市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，激發並調動行銷人員的積極性。行銷代表實行工作日誌，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理。
3、提高行銷代表的服務態度及業務水平
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，「全天侯」服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表，向客戶徵求意見，了解客戶的需求，及時調整行銷方案。
4、做好市場調查及促銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集，了解旅遊業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定行銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家
藉助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關的促銷活動，凡是上饒地區身份證都能享受酒店的有優惠房價等。
二、工程部
工程部是酒店開源節流之關鍵部門，而且員工素質培養要求較高，因工程部是集水、電、製冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門，既要培養每個員工的工作責任感，更要求員工要有紮實的技術理論基礎和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節約用電及如何通過高速技術參數，做到合理利用能源及如何節約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質量及大型動力設備和安全運行，甚至造成大型動力設備安全事故。
進入新的一年裡，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學飛有關操作規程及專業理論知識，通過學習，要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學習業務知識的時尚風氣，考核成績記錄在冊，作為今後對員工進行考評的重要依據。
1、電力及動力設備的保養，本部門工作場所的環境衛生
堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，並形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，並及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續。堅持每天早晨交班人必須交衛生的良好習慣，優質一個良好的衛生環境。
3、開源節流
根據季節和氣候變化，適時調節和修正各種技術參數，在保證和滿足客人對空調水、熱水俱求的基礎上，調正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，儘量節省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用後，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因後及時採取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經理、提供有關收據有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監督好在用的水錶和電錶及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現象發生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理
關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現的具休困難，做到團結友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發每個員的積極性、重要性，更有利今後工作的開展。
5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質、保量安全完成各項維修任務。
現有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今後如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現有的線路，做到經濟實用。
做好夏季中央空調開放的準備工作，四月底至五月國中央空調機組進行一次系統清洗和調試工作，確保中央空調隨時投入使用。
三、行政辦
1、做好員工招聘及內部人員配置工作
行政辦將根據部門缺編情況，繼續開展招聘工作，並形成一個原則：「先內部調整，再外部招聘」，這樣做可為員工提供更多的晉升或發展的空間，讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習，培養多方面人才。
2、加大員工培訓工作
行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上，為了提高員工素質和能力，滿足酒店及員工個人發展的需要，行政辦將在明年制定了相關培訓管理規定，並配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作，使培訓課程成為員工的充電器，為酒店培養高素質的專業人才。
3、做好員工的後勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。並根據強人企業文化打造新上饒商務賓館，樹立新形象。
4、建立績效考核制度
為提高員工工作積極性，開發員工的潛能，打破乾多乾少一個樣，乾好乾壞一個樣，乾與不乾一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，採取優勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關係
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態，建立一種和諧平等的關係，創建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
四、房務部
1、商業的核心在於創造產品，酒店的核心在於創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，房務部也將提供「五心」服務。
簡：工作程式儘量簡化，工作指令儘可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解並作出應對，然後進行服務
好：客人接受服務後要有「物」有所值的感受。物就是酒店產品即：服務。
五心服務：
為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
2、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌
隨著行業發展，南昌地區酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區大大小小酒店不少於十幾家。我賓館經營理念與服務理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規範服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究「想客人之所想，急客人之所急」。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務。
3、大力提倡節能降耗和認真執行節約獎制度
因客房部區域廣、範圍寬、設備多，需維護保養的項目內容多，為督促和加強節能降耗及維護保養，培養員工節約環保意識，嚴禁長明燈，長流水現象，我部將實行節約獎制度。
五、保全部
1、要從人員素質、思想品質、專業技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰的保全隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風氣。
3、完善和遵守各項規章制度，在崗位上統一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛士，要嚴格履行各項職責，認真執行「三防」措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內部考核制度。
總之，在新的一年裡，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在總公司的正確領導下，我酒店各部門將緊密配合，團結一心，為酒店的發展與騰飛而努力奮鬥！
有關部門工作計畫範文匯總 篇4
本人自接手供應部工作以來，一直以服務生產需要，控制採購成本，提供高性價比物資材料為己任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現對的工作做出如下計畫：
一、供應商的選擇。
首先我們供應部要積極開發新的物料資源，做好市場價格調查，做到所有原材物料貨比三家，並且同種物料至少一家的網路比價（淘寶或阿里等），控制價格審核流程，讓供應部的採購工
完成現有原材料供應商的評級工作，為公司後期的大批量生產採購做好準備。同時進一步發展新的供應商網路，用以獲得最理想的採購價格和品質。
二、帳務的清理。
物資供應是一份繁瑣，複雜的工作。同時因為其工作性質關係，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在採購工作的運作過程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發生，這些
情況又會直接或間接增加產品的成本。因此必須對每一批物資的採購以及契約執行情況進行監控記錄，並且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和採購計畫的進行情況都可追溯，可查核，流程清晰，帳目清晰。
三、品質保證。
採購標準，減少不必要的浪費。及時與車間、技術、倉庫溝通，了解相關物資的使用狀況，對所采物資的使用狀態進行跟蹤。與質檢部門溝通了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比，並及時對供應商的選擇和採購計畫作出調整。
四、成本控制。
供應部將在日常工作中進一步提高工作效率，合理安排採購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息蒐集工作，除採購價格方面的控制外，物資運輸成本也應控制在內，儘量做到最低。
五、採購效率。
供應部將進一步完善的供應商網路的建設以及採購模式的最佳化，做到採購有計畫性（配合車間生產、倉庫庫存合理制定採購計畫），有目的性（跑最少的路乾最多的事）。儘可能的減少採購周期，提高採購的效率和及時性。並且對各種物料的採購周期進行統計計錄，以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考。
六、異常情況的處理。
因供應商產品質量、交期或其它原因引發採購異常時，供應部應第一時間知會相關領導並積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程式進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調
供應部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。
有關部門工作計畫範文匯總 篇5
(一)黨建工作
1.加強基層組織建設，以局機關和圖書館黨建示範點為中心，不斷完善和推廣黨建示範點工作，在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;
2.認真抓好乾部職工的思想政治教育，開展好專題學習教育活動;
3.認真抓好黨風廉政建設「一崗雙責」責任制，使領導幹部的勤政廉政工作落到實處;
4.加強支部工作的檢查和指導，組織黨務工作人員參加學習和培訓，不斷提高支部工作效率和質量。
(二)文化工作計畫
1.進一步豐富民眾文化生活。認真組織開展內容豐富、形式多樣的廣場文化藝術活動;組織開展節慶日文化系列活動。以點帶面，抓好社區文化、村鎮文化、企業文化、校園文化建設;
2.組織開展年基層文化建設，其中重點完成13個村文化室的新建、改擴建工程及農家書屋建設工作;
3.積極抓好基層民眾性業餘文化隊伍的培訓和輔導。加大農村業餘文化隊伍的扶持力度;
4.繼續開展非物質文化遺產保護工作。力爭籌建非物質文化遺產展廳，指導我市傳承人開展各種傳承活動，進一步完成「非遺」資料的蒐集、整理和歸檔工作;
5.大力推進「農村電影2131放映工程的實施，在全市範圍內推廣數字電影放映;
6.繼續完成「文化信息資源共享工程」支中心、基層站點建設。加強管理，規範使用;
7.繼續做好文物保護、維修等基礎工作，推進文物保護單位的合理開發利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作，完成65%的圖紙測繪工作及新發現和複查共213項不可移動文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設工作，完成兩個新建博物館的任務;
8.發揮現有資源優勢，大力扶持文化產業。鼓勵民營資金投資文化產業，重點抓好文化娛樂業，會展文博業、民族民間藝術品創作業[來自免費]、藝術培訓業的引導和發展。通過項目合作、招商引資等方式，大力扶持一批效益良好、管理規範，在經營上有特色的文化企業。
(三)體育工作計畫
1.組織市農民健身工程點(村委會)參加市舉辦農民健身工程點籃球賽;
2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;
3.組織社區參加市社區體育運動會;
4.組織市青少年學生參加市第四屆16個項目註冊項目的資格選拔賽;
5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項註冊項目的資格選拔賽;
6.組織舉辦中小學生運動會;
7.組織舉辦市「6.20」、「8.8」全民健身系列活動;
8.組織舉辦市首屆運動會;
9.承辦「動感」腳踏車比賽;
10.承辦國際定向公開賽;。
11.積極爭取上級資金，建設市國民體質監測站。
(四)旅遊工作計畫
1.溫泉旅遊區創建國家4A級景區工作完成省級推薦評定;
2.進一步抓好南部紅色生態旅遊的打造工作，重點抓好服務接待設施建設;
3.抓好旅遊招商引資工作：
(1)積極配合溫泉管委會在旅遊區引進不少於4個休閒度假項目工作;
(2)配合太平體育小鎮引進不少於2個大型度假康體旅遊項目工作。
4.繼續抓好旅遊安全生產工作;
5.抓好公路遊客中途休息服務站的建設工作。
(五)市場管理工作
1.按時進行經營單位年度檢審，做好音像製品經營單位審核登記換證工作;
2.舉辦二期經營單位負責人法律法規培訓學習;
3.加強網咖監管平台建設，繼續實施文化市場綠色行動計畫;
4.組織完成每季度一次文化體育旅遊市場綜合檢查，保障市場經營秩序，力爭做到市場管而不死、活而不亂。
有關部門工作計畫範文匯總 篇6
新學期即將到來，辦公室的工作依舊如此，沒有很大的改變，協調統籌學生會各部門的工作，使各部門的各項工作能夠順利開展。下學期的工作主要從以下幾個方面展開
活動目的：便於學生會各部門的溝通交流，加強學生會內部成員的聯繫。使各部門工作能夠順利開展。
活動新學期伊始，針對學生會各部門的人員流動，製作新的學生會內部成員聯繫表。以收集到的各部門最新的成員聯繫表，製作成上海杉達學院學生會成員聯繫表並加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。
活動目的：使學生會的各項活動能有序開展，有文可依。
活動根據上個學期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學會的各項制度，在原有的制度上進行調整。做到制度能夠「與時俱進」，使其更有條理性。這些制度包括：學生會辦公室對各部門的考評制度、財務管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。
活動目的：使校內外同學及時了解學生會的動態。拉近學生與學生會的距離。向校內外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。
活動通過網路這個平台，加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網路平台，鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。
活動目的：有始有終，使學生會的工作能夠順利收尾，對各部門做出公平公正的評價，為下學期工作的正常開始做好準備。
活動每學年的優秀部門評比主要是以辦公室對各部門的日常監督作為依據的，在學期末，辦公室通常會組織學生會各部門的聯誼會，既作為一個工作總結會，又作為一個拉近各部門成員之間距離的聯歡會
有關部門工作計畫範文匯總 篇7
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記帳憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友ERP軟體為契機，規範各項財務基礎工作
在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定「存貨調價單」，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，並於10月初結束了原統計軟體同時運行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
編輯部門工作計畫
本學期編輯部的工作計畫如下：
一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養部員，使他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內部凝聚力，並培養其工作能力、實踐能力和創新能力。
二、編輯部兩周召開一次會議，初步定於單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。
三、對上一學期的編輯工作進行全面總結，取長補短，並深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。
四、在本學期的比較大的活動中，協助各個部門作好工作，做好稿件的徵集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發揮編輯部的重大作用。
五、堅持三步走戰略。即徵稿、審稿、出書，首先在學院發放徵稿啟事，並把徵收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。
六、配合社裡及各部多拉贊助，補充經費，為我們開展工作創造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優秀小作者。
七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內刊，貢獻自己的一份力量。
編輯部是一個年輕的部門，到現在我是第三任部長了，我希望通過自己不斷的學習和努力，在自己的手裡把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會更加美好。
編研中心是校園使者團的一個重要部門，是一個具有雙重職能的部門，它不僅是使者團與外界溝通的平台，更是團內工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務的精神，協助團內開展工作，對外積極調研，以下是編研中心在201-年上半學年的工作計畫：
一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見，在第一時間開展聯繫、調研工作，為同學們的校園生活爭取到更多的利益，作到事無巨細，一絲不苟，通過調查問卷的方式來第一時間了解周圍環境的最新動態;了解同學們內心世界的想法。
二、維護廣大同學的利益，我部門將本著全心全意為同學服務的精神，做好同學與學校之間的橋樑作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校，使學校能及時掌握在校本科生的信息。
三、聯繫廣大同學，開展廣泛的調研活動，真正了解同學們在各個方面的困難，並及時將結果反映到有關負責人，把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。
四、我們建議可以請專業教師來為團內成員做培訓，因為在對外發展的同時，我們也應該注意團內成員的綜合素質;提高團內的內部建設。
五、面對當今中國大學生的心理現狀，我們計畫通過各個部門的合作搞一期關於大學生心理方面的講座。邀請專業的老師為我們解答心中的疑問，解開心中的枷鎖。
六、本部門這學期最為重要的工作，就是承辦屬於大學生校園使者團自己的電子書籍，在網路平台上展現我們團的風采和雄厚的實力。
七、我部打算在以後可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態和需求，即定期向全校同學徵稿，讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來，我部加以整理，發到我們使者團自己的部落格上，通過網路來解決一些共性問題，同時還可以邀請專業老師來給予指導，第一時間解決同學們的困惑。
有關部門工作計畫範文匯總 篇8
一、指導思想
堅持「科學發展、安全發展、和諧發展」的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規範化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現20__年的生產目標提供保障。
二、設備管理工作目標
(一)設備完好率≥98%。
(二)設備一級、二級維護率達100%。
(三)設備檢修合格率達100%。
(四)無重、特大設備責任事故發生。
三、重點工作安排
為保證___供水站的正常運營，為各村鎮提供用水便利，我供水站計畫做好以下幾方面工作：
(一)建立並完善一套適用的設備管理體系。
主要從以下四方面進行改善：
①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業指導書;
②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平;
③建立設備維修管理台帳，將每一次維修情況歸類整理，統計分析設備的運行特點，以便及時調整檢修計畫;
④製作設備操作注意事項銘牌掛於設備上，防止操作失誤。
(二)提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質建設
在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提升，將生產實際、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體，形成全面、
綜合的控制能力;在管理理念上，堅持「以人為本，和諧發展」的方針;在設備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠設備巡查三次以上，重點檢查設備狀況和各車間設備運行和
(三)全面落實員工培訓計畫
繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題，採用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進員工技術素質不斷提高。
(四)加強與機電公司的聯繫，確保設備及時維修
我廠設備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續加強與機電公司的溝通，設備出現故障後，立即到現場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時，到現場查看維修質量、進度，並做好技術指導工作。維修後，做好檢測驗收工作，確保維修質量，並做好設備維修記錄。
(五)強化三項工作落實到位
①設備保養工作要落實到位。按照設備保養的規定，認真落實設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進行定期維護保養，嚴禁「走過程、弄虛作假」等現象的發生，並定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，並敦促當班人員及時進行處理。
②節能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態，做好數據分析，研究出合理的開停車規律，以及水泵的經濟運行點，並指導當班人員合理調控，力爭使我廠水泵的電耗降低。
③現場管理工作落實到位。按要求及時做好設備清潔工作;搞好廠區內外衛生。
20__年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎。
有關部門工作計畫範文匯總 篇9
一、加強成本控制，建立成本質量控制分析體系。
通過對XX公司營業費用指標的分析比較，我們認為成本控制在開源節流方面應該更加細化。今年，我們部門將建立成本分析和控制系統，要求各團隊做好消耗登記和相關成本指標效果的對比分析。比如一個房間一次性用品月平均消費X萬元以上，每個房間一次性用品日消費成本X元，約占房間成本的X。從6月份開始，我們要求全院加強一次性用品的消費控制，每月對一次性用品的消費進行對比分析，檢查和彌補漏洞，降低消費成本。Pa地毯班和洗衣房負責全店地毯和布草的清洗，專業的洗滌劑市場價格比較貴。我們要求班次在控制劑用量時比較洗滌效果，對不同的亞痲使用不同的洗滌劑。做好月度分析降低藥費。
在xx年，我部維修費用達到XX萬元，占全年營業費用的 %。今年，我部在保證客房設備設施正常使用的同時，嚴格控制維修費用，由主管或領班確認需要更換的零件，登記更換零件的使用情況，每月匯總維修清單並與工程部核對，反饋質量效果，降低維修費用。
二、細化責任，實行工長負責制。
今年，我們將加強部門管理，各工長全面負責人、財、物、工效、財產、設備設施維護、客戶補償審查等工作。在他管理的區域內，現場監督以降低投訴率。主管工長對其管理區域內的服務質量問題承擔連帶責任，作為每月工作質量評估的參考。
第三，激發員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制。
今年，在評估員工的工作質量時，我們部門將嘗試新的獎勵機制。在工作紀律、工作態度、服從意識、服務規範等基本考核項目良好的基礎上，我們將設立「工作效率獎——指工作準確快捷、基本無投訴」、「健康質量獎——指正常的房間設備設施、衛生整潔、漂亮的鋪床和正確的設備」、「團結服從獎」這些單項獎勵用來代替以往的綜合評分考核方式，並以欣賞來激發員工的工作熱情。入住率是客房部收入考核的主要指標。
初步計算，在xx年，我們部門每間房的平均銷售成本(不含折舊)為xx元，平均房價為x元，銷售一間房的毛利為xx元。通過比較分析，我們初步構想對主站進行銷售激勵機制的嘗試。以月經營指標中的計畫入住率為基礎，結合平均房價，按照增加的經營收入的百分比計算前台接待組的獎勵金額，以增加前台員工的主動銷售意識，調動其賣房積極性。
四、做好常客信息收集和服務回訪工作。
我們將更加關注酒店的常客和大客戶，逐步建立回訪制度，讓老客戶和長期客戶在房價上得到適當的更大折扣，並採取優惠措施留住老客戶。
有關部門工作計畫範文匯總 篇10
我作為XX公司行政經理，開展工作的計畫如下：
（一）充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、管理理念、企業文化等；公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。
（二）深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況後，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1、根據對我工作的職能職責的要求，並就其中的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等進行溝通，自我定位。
2、了解下屬的工作內容，並就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導，依據工作需要編訂崗位說明書。
3、查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，制定工作目標和工作重點。
企業內外有兩件事，一是戰略，二是管理；戰略是方向問題，是開源即賺錢，公司發展的方向靠的是戰略，決定企業的興衰；管理是制度問題，是節流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素：人、機、物、法、環（人――我們的員工；機――我們的生產設備；物――我們生產需要的原材料；法――公司的各項規章制度；環――我們公司所處的自然環境、我們員工工作的環境、人文環境）。擺在我面前的就是：人、法、環相關的具體工作，我經過幾天的了解，擬定從整理、彙編制度入手，從中上層的學習培訓做為突破口，逐漸推行切實可行的管理模式，導入目標管理。基本準則是：複雜的問題簡單化，簡單的事情量化，量化的指標框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，所有確定的準則僵化以後，員工們就會形成良好的習慣，公司的目標員工們都明白而且自發地去做。在領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計畫方案。
（四）具體工作開展
1、日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現行關係狀況的時候，少說多做。
2、就人事主管工作範圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和總經理進行溝通，徵得意見，然後執行。
3、根據工作提案制定多項工作計畫方案，包括計畫目標、計畫對象、計畫的參與人員及各人員的工作分配、計畫時間表、計畫中可能出現的問題及其解決辦法、計畫是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些工作計畫方案，對這些工作計畫方案的各個環節進行講解並征取下屬的意見，修改完善這些工作計畫方案，獲取下屬的支持。
5、和下屬溝通，在了解其職位說明書的前提下，明確工作任務，及其在批准工作計畫方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計畫的實施。
6、對該工作計畫方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計畫，記錄員工在工作計畫實施中的工作表現，並匯報工作進度。
7、在實施工作計畫的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
（五）定期總結和改進工作
對各項工作計畫按照先後順序進行工作總結，並提交審閱，充分聽取對我所做的工作的指導意見。
（六）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事行政工作在公司內部屬於一項服務性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行。
1、注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務。
有關部門工作計畫範文匯總 篇11
全年工作的主題是提高質量，豐富內涵，彰顯特色。繼續以提高教育質量為中心，強化素質意識，強化晉位意識，強化團隊意識；以提升管理檔次為核心，強化文化建設，強化內涵建設，強化裝備建設；以提速教師成長為重心，強化課堂把握，強化教材把握，強化理論把握。加快向全市、全省一流、全國知名的教育強縣目標邁進。
一、教育質量實現明顯提升
質量是的內涵，是的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續施行並修訂「三杯競賽」方案，體現不同學段特點，突出評價畢業年級。完善考核機制，加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學校制度，實行優勢學校幫扶薄弱學校制度，實行責任目標及風險抵押制度。
高中教育抓升學。抓高中必須抓高考，看高考主要看一中。一是突出教學中心。加強過程督導，抓實教學常規，推進教學改革。落實校長聽課制度，突出理念引導，突出方法指導。利益向一線傾斜，精力向一線側重。建立有利於發揮團隊優勢和以成績論成敗的津貼發放機制。二是加強高考研究。加強高考內容研究，梳理考點；加強複習策略研究，歸納方法；加強高考方向研究，總結規律。積極引進與消化高考信息，豐富備考資源。三是推廣責任承包。落實優生、近線生承包機制；實現把關制與導師制雙落實；推行同年級同學科教師捆綁考核；落實學情會診、分層推進措施，實行學科學困生專門輔導制度；實行班主任、學科教師捆綁評價；實行中考優秀學生高中學業追蹤制度。
列支專項資金，重獎高考貢獻突出學校，實現教師優績厚獎。創造條件幫助縣一中化解債務負擔。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學途徑。嚴控普通高中招生數量，嚴把普通高中招生底線。
義務教育抓素質。第一，抓素質必須抓全面發展。抓實習慣養成，重點培養學習習慣、生活習慣和行為習慣。培養積極的情感、健康的心態、正確的價值觀。建立課外組織，培養個性特長。重視音體美教學，重視理化生實驗教學。普遍開設綜合實踐活動課。選擇6所學校，落實「陽光體育」行動。第二，抓素質必須抓面向全體。落實因材施教，分層輔導。實施激勵引導、多元評價。關注留守兒童，關心單親子女，關愛「問題學生」。有計畫地開展青春期教育。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格控制在3%。第三，抓素質必須抓基礎知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學，突出基礎知識的演繹、衍生和延伸。通過把結果變成過程，實現把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感，使學習從迷濛走向覺醒，從低效走向高效，從負擔走向快樂。
職業教育抓就業。職業教育是就業教育，職業教育又是技能教育。以出口暢，帶動入口旺。一是明確辦學方向。積極探索技能型人才培養新途徑，面向市場，培養適用性人才；面向「三農」，培養農村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業、依託企業的職業教育機制。二是加強就業指導。加強就業市場調查，加強就業市場監測。引導學生調整就業心態，合理降低就業預期。樹立「先就業、後興業、再創業」的就業觀，鼓勵學生自主謀業。三是落實就業跟蹤。關注學生就業滿意率、就業鞏固率，關注職技晉升，關注工資增長。
繼續擴大與縣外中等職業學校的聯合與合作。
德育是質量的決定因素。只有成人，才能成才。愛心、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教育，實現多渠道、多形式，經常化、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學，感恩學校、感恩社會、感恩自然。學前抓啟蒙，重感知；國小抓誘導，重行為；國中抓養成，重體驗；高中抓自醒，重內斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命，尊重自己生命。對己嚴格，對物憐惜，對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂，體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富，讓優秀成為習慣，使禮讓積為品質。三是法制教育。堅持依法治校，堅持以法立校。落實警校共建制度，落實法制教育課程，落實德育教育機構。不準學生吸菸飲酒，不準學生進入網咖。不準走讀學生攜手機進教室，不準住宿學生攜手機進宿舍。
學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實幹家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的傑出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城國中經驗、教學教研上層次的卸甲營現象、教學質量迅速崛起的六溝國中業績和教學水平持續攀升的逸夫學校足跡。
努力使全縣高考成績高出全市平均水平，中考成績處於全市水平。國小和職教抓出「一招鮮」。
二、縣本教研形成獨有特色
以4+4n課堂教學模式為中心，以圓桌式排座和導學稿為兩翼，以三項研討為載體，推進並深化「一模兩翼三研」的.教研機制。強化教材把握、改進課堂教學，提升教師素質。追求實際、實用、實效，形成縣本獨有特色。
「一模」抓深。嚴格遵循先學後教，以學定教，不學不教的原則。嚴格知識教學4個環節。追求自學有實度，交流有效度，質疑有深度，訓練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節奏。堅決落實「堂堂清」。努力培養發現問題、提出問題的能力。儘量「展示錯誤」，不該「沒有錯誤」。差異是一種教育資源。教過不等於學過，學過不等於學會，學會不等於會學，自讀文本不等於自讀課本。嚴格遵循學科規律，凸顯學科本質特徵，遵循學科教學的一般流程，體現學生學習的基本規程。以「學生是否學，是否學的積極，是否學會」評價課堂是否有效。依據4+4n課堂教學評價標準，分學段、分學科舉辦教師課堂教學大比武。
「兩翼」抓點。小組合作學習是教育思想和教學方式的深刻變革。創造條件實行小班額教學和圓桌式排座。注意學習小組建設，提高合作交流能力；注意組長使用培訓，提高指導交流能力。研究小組討論的時機、內容、形式，做到適時、適當、適用。加強小組分工、合作、交流、質疑的方法指導，做到有序、合理、高效。
導學稿是教師的教案、學生的學案、課堂的作業、複習的資料。提倡中學全面推行導學稿。落實先自備、再共備、然後己又備的「一課三備」制度，推行「問題化教案」——學生通過自學能發現和提出的問題；學生可能發現不了的問題；必須拋給學生的問題。統一形式，規範格式。學期末，評選縣級優秀導學稿，網上共享。
研究縣一中、逸夫學校推行圓桌式排座和導學稿的範例，挖掘劉清華、劉衛民和張秀雲實踐圓桌式排座和導學稿的經驗，以點帶面，全面提高。
「三研」抓實。課前研討具體化。研究教材，教材是教學思想和教學方法的集結體。把解讀教材作為課前研討的絕對前提，追求作者、編者、教者意圖的統一。落實課前研討的8項內容。研究學生，學生是教學的原點。把研究學生作為教學的絕對起點，追求教材、教師、學生的和諧互動。讓精彩的備課成就精彩的課堂。
案例研討規範化。（1）教學目標的全面、準確與具體。（2）體現4+4n模式思想或流程。（3）重點、難點的有效突破。（4）學生質疑的深度、參與的廣度和當堂檢測的達成度。（5）學生學習的學科要求。（6）預設與生成的差異。（7）研究方法，探尋規律。（8）實現靈活模式的構想。
統一學科基本教學進度和教學計畫，防止教學速度過快。
主題研討系列化。年內，以「怎樣進行師生交流」為主題，全縣統一組織4次論壇、沙龍、講座活動。建立局、校、組分層負責的主題研討、課前研討、案例研討機制。年內，圍繞「一模兩翼三研」評選10名校本教研優秀校長。開展10次「把握教育真諦，傾聽思想聲音」的《人民教育》讀後感活動。
每學期，研訓員講觀摩課6節，骨幹教師講示範課4節，一般教師講研討課2節，新教師講匯報課2節。教師間聽課20節，被聽課不少於4節。鼓勵教師間經常評課，推行校長推門聽課，倡導教研員隨機點課。支持教師上好常態課。
三、文化升級凸顯四個重點
文化管理是管理，文化競爭是最根本競爭。凸顯四個重點，體驗文化內涵，追求文化認同，傳承文化積澱，實現文化自覺，力促文化升級。
秩序。繼續踐行「制度規範行為—行為培育傳統—傳統積澱文化—文化潤澤制度」的管理文化鏈條。在校內，嚴格上樓下樓秩序、出操集會秩序、就寢就餐秩序，不喧譁、不吵鬧、不追逐；在校外，強調責任意識、公德意識、規則意識，守交通規則、講文明語言、知禮儀榮恥，不苟且、不霸道、不掠奪。課堂上，專心致志、積極主動；活動中，張揚個性、盡顯活力。
整潔。圍繞整齊、潔淨、清新、明麗目標，實現環境育人功能。一是連續使用力量，與勤工儉學相結合，與建設實踐基地相結合，精心打造「園林化」校園。二是用心使用教室、宿舍、辦公室和學校設施，做到空氣清新，乾淨整潔，沒有亂塗亂抹，沒有亂扔亂放。三是規範師生儀表，衣著得體，落落大方，無濃妝艷抹，無奇裝怪發。
課堂。先進的文化內涵，定讓課堂產生無窮魅力。一是關注學生學習。教育的秘密在於激發啟動學生髮展的內動力。通過主體主動參與，實現主體對客體的感知，實現舊知識、舊經驗對新知識、新意義的接納，實現新結構的生成。把「聽到的容易忘、看到的記得牢、親自做過並講給別人聽學得」作為教學規則，實現教的嚴謹，學的深刻。二是遵循教改本質。從教育原點出發，從學生個體出發。尊重學生質樸、純真、可貴的原始思維，在討論中學習，在爭論中思考，在質疑中醒悟，輕鬆、緊湊、靈動、新鮮，增強課堂本真的魅力。三是強化小組文化。教學以小組為基點，活動以小組為基礎，評價以小組為基準，在競爭中爭先，在合作中創優。探索課堂教學新秩序。沒有尊重，只有紀律就成了專制；只有尊重，沒有紀律就成了放羊。
標識。掌握文化標識，陶冶師生性情，打造學校精神，形成學校特色。人人知曉淵源、人人解讀深刻。細化規章，規範言行。開展「文化表徵我解讀」、「名人故事大家講」、「我看學校精神」主題演講競賽等活動，以「文」化人，實現「知行合一」。收集整理各校各種標識，並評比表彰。
通過文化建設，實現校有特色，教有特點，生有特長。
圍繞文化升級，修訂學校文化建設達標升級標準，開展學校文化建設達標升級活動。舉辦學校文化建設第三次大拉練，評選學校文化建設先進單位10個。
四、資金投入側重內涵發展
圍繞教育內涵發展，加大投入力度，落實投入政策，調整投入方向。重點加強學校生活設施、教學設施和交通設施投入。
生活設施方面。以寄宿學校為重點，改善師生生活條件。一是改建、新建寄宿制學校取暖、供水和洗浴設施，解決取暖溫度低、熱水供應少，師生洗浴難等問題。二是加強學生餐廳建設，重點解決面積不足、設備簡陋和露天打飯問題。三是著手衛生室建設。年內，完成規模學校衛生室建設，配備必備藥品和專業醫務人員，承擔簡易傷病處理、衛生防疫、心理輔導和健康教育工作。
教學設施方面。一是配備多媒體教學設備和更新計算機教室。爭取國家專項資金、通過多元投入為全縣學校配備多媒體設備，按照裝備年限和老化程度，三年內完成全縣所有計算機教室更新，按40%的編制標準，為教師配備教學用筆記本電腦。二是加強信息中心網站硬體建設。充實優質遠程教育資源，實現設備質量升級，運行速度升級，網路資源升級。三是加強實驗室裝備建設。著眼普及高中階段教育，完成通用技術實驗室和理化生實驗室裝備。按分組實驗標準，補充配備實驗儀器。完成上谷、安匠、三十家子國中和承希學校實驗室裝備建設。
交通設施方面。一是改車補為購車。劃撥專項資金，嘗試為部分學校配備校車。二是籌建校車運營公司。統一調度，統一核算，統一標識。建立校車檔案，推行校車準入和淘汰制度。三是著眼「跑堂」教師生活困難和經濟壓力，給予必要補貼。
完成上谷國中綜合樓工程；完成安匠、二溝、新杖子、山神廟、黃杖子國小教學樓工程；謀劃擴建逸夫學校，謀劃籌建進修學校；謀劃籌建城東、城西兩所公辦幼稚園；謀劃籌建頭溝國中餐飲樓。
五、教師發展著眼機制創新
創新教師學習機制。一是建立青年教師成長檔案，明確發展目標，制定成長規劃。二是深化教師讀書制度，人均一份教學刊物，學校固定教師讀書日、交流日。年底評選縣級「百佳」讀書教師。三是落實教學反思制度，培養反思習慣，提高反思質量。教師每周寫一篇教學反思，每月寫一個教育故事。倡導開展網上交流。四是夯實教學基本功，開展板書與粉筆字、語言與標準話、作圖與簡筆畫三項內容的「四千教師大練兵」活動。分學科舉辦全縣教師基本功大賽。
創新業務研訓機制。一是，着眼於「大教研」建設，整合教研室和教師進修學校、專家型校長和特級教師、市級知名教師和縣級骨幹教師資源，開展大培訓、舉辦大講堂、進行大視導、實現大提高。強化信息資源套用，蒐集整理優質教育教學資源，按季開展導學稿、教學反思、學科課件評優活動。二是，通過增加一批、保留一批、淘汰一批的辦法，重新確定縣級骨幹教師。十二月底，使縣級骨幹教師增至800人。落實骨幹教師每學期兩次業務講座制度、落實骨幹教師與年輕教師「一對二」結對子制度，發揮示範引領作用。支持特崗教師成長，照顧特崗教師生活，創造條件使優秀特崗教師脫穎而出。年底，評選出德藝績「三星」特崗教師50名。三是，以異校同課為主要形式、以增強教師實際教學能力為主要目標，開展送教下鄉、聯校支教和集中培訓活動，大家談、大家思，提高研訓針對性，時效性。
寒假期間，邀請省內外專家開展中高考備考輔導；暑假期間，藉助「山莊」，邀請全國教育知名人士，在縣城舉辦學術研討活動。
創新師德建設機制。教師是道德的化身，校長是道德的嚮導。抓好師德是本職，不抓師德是失職。首先，加強班主任的選配。班主任的境界決定學生的境界。建立班主任工作機制——資格準入，學習研討，工作例會，評價激勵；明確班主任工作條件——思想本質好，業務水平高，奉獻精神強；研究班主任工作策略——理念篇，班級篇，藝術篇，師愛篇。七月初，組成百名班主任工作講師團巡迴演講。同時，開展萬人評師德活動。學生評教師，教師評校長，社會評學校。完善學生、家長、教師、社會多元化師德評議體系。建立工資晉級、職稱評聘、評優評先與師德建設掛鈎機制。教育是培養生命的事業。教育需要愛，也需要愛心方法。第三，繼續嚴格教師行為「六禁止」。禁止酒後進課堂、禁止課上接打手機、禁止向學生推銷資料、禁止體罰或變相體罰學生、禁止有償家教、禁止諷刺挖苦家長。另外，禁止公辦學校教師在工作日期間到校外教育機構兼職兼課。違反師德的行為一經查實，嚴肅處理。
暑期，對教師普遍進行免費身體檢查。年內，在縣城團購200戶教師公寓。切實解決貧困教師生活困難和子女工作安置。支持工會工作，辦好教工之家。繼續舉辦教職工籃球賽和師生藝術節。
六、整體改革繼續縱深推進
分配方面，實施績效工資。本著多勞多得、優績優酬的原則，發揮工資分配的激勵功能,向農村教師、一線教師和貢獻突出的教師傾斜。設立農村教師補貼，提高班主任津貼標準。區別崗位，分類考核，制定統一的績效考核參考標準。年中，召開學校績效工資工作經驗交流會。
管理方面，打造年級管理實體。擴大年級自主權，落實年級內部用人權、分配權、考核權，將年級組打造成集教學、教研與管理為一體的教學實體和責、權、利統一體。明確教務、德育、後勤部門職責，強化中心意識。解決部門責任不清、權力不明、推諉扯皮問題；解決年級組各自為政、自閉自負現象。
考核方面，統一考核評價體制。確立以業績為主的綜合評價體制。將「兩評四考」、教職工績效考核、年度考核有機結合，考核標準、考核辦法、結果使用相互聯繫，定性與定量考核、捆綁與個人考核、過程與結果考核等多種考核方式整體統一。將特崗教師納入「兩評四考」範圍。
機構方面，增設專職監督組織。完善扁平化管理，強化校長負責制，設立專職監督組織，有人有權有責，直接對校長負責。及時檢查、督促、反饋並通告。
七、縣域教育追求綜合統籌
縣域教育既要提高質量，又要調整結構；既要實現較快發展，又要轉變發展方式；既要重點發展，又要均衡發展。
職教中心擴大規模。一是制定積極政策。拓寬招生渠道，靈活招生模式。繼續國中 「2.5+0.5」分流，試行高二後分流，限制學生外流。實現當年招生1000人，學校規模2500人。二是辦好骨幹專業。充分利用現有優勢，打造機制骨幹專業，突出電子電工品牌專業。三是加大控編運行力度。增加專業教師數量，制定專業教師標準，提高專業教師待遇。暑假後，新增「控編運行」數量10名。四是落實免費政策。加大宣傳力度，加大監管力度，加大扶持力度。
普通高中提高質量。嚴格生源質量，嚴控生源外流；從嚴學籍管理，從嚴教學管理；加大引進吸收力度，加大教研教改力度；提高獎勵標準，提高扶助力度。單設高中教學成果獎50萬元，直補教師。
義務教育均衡發展。一是師資均衡。嘗試城鎮優秀教師到薄弱學校支教。縣城學校不再新進教師。二是生源均衡。重新制定招生規劃，嚴格執行劃片招生，嚴禁跨區域無序招生；著力學校實際，打造學校特色。三是裝備均衡。統一標準，統一購置，統一裝配。均衡發展不等於平均發展。打造安匠、下板城、上谷、三溝、頭溝5個優質學區，實施教育示範區和示範校工程。
學前教育穩步發展。一是基礎設施建設。加大日托園設施建設，保證30%收入用於園內裝備。創造條件實現幼稚園延時服務。二是共同體建設。深化縣幼稚園與學區中心園、中心園與規範園支教結對。三是師資隊伍建設。補充專業教師，提高自聘教師待遇。四是規範民辦園。統一辦園資質，統一業務指導，統一督導檢查。
「六一」前後，舉辦青少年活動中心「青竹」管弦樂隊專場演出。年內，評選規範化日托園10所。
特殊教育特殊發展。弱勢群體需要強勢關愛。實行特教學生免費教育。把「絲帶繡」做成產業，做出品牌，做大影響。加強康復訓練，加強技能訓練，加強生活訓練。研究教法，分類要求，區別評價。
黨的建設。黨建工作與教學工作同時考核、同步獎懲。開展「一名黨員、一面旗幟」競賽，在黨員教師中培樹質量典型、管理典型、師德典型。「七一」前在教師黨員中評選教研能手、師德標兵各15名。繼續舉辦慶「七一」文藝活動。
安全監管。吸取安匠國中「12·8」事件教訓。向管理要安全，向技防要安全，向問責要安全。落實更加嚴格的「一崗雙責」制度、責任追究制度。實行安全工作每周通報制度。
家長學校。全面啟動家長學校，認真制定活動計畫，落實經費設備保障。組建縣級家教講師團。密切家校聯繫，促進家校合作，實現家校共育。
財務管理。杜絕亂收費，控制招待費，不設帳外帳，禁設小金庫。專款專用，校財校用。提高學區公用經費標準。嚴格執行學校財務「三人共簽」制度。
有關部門工作計畫範文匯總 篇12
本學期編輯部的工作計畫如下：
一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養部員，使他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內部凝聚力，並培養其工作能力、實踐能力和創新能力。
二、編輯部兩周召開一次會議，初步定於單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。
三、對上一學期的編輯工作進行全面總結，取長補短，並深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。
四、在本學期的比較大的活動中，協助各個部門作好工作，做好稿件的徵集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發揮編輯部的重大作用。
五、堅持三步走戰略。即徵稿、審稿、出書，首先在學院發放徵稿啟事，並把徵收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。
六、配合社裡及各部多拉贊助，補充經費，為我們開展工作創造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優秀小作者。
七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內刊，貢獻自己的一份力量。
編輯部是一個年輕的部門，到現在我是第三任部長了，我希望通過自己不斷的學習和努力，在自己的手裡把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會更加美好。
編研中心是校園使者團的一個重要部門，是一個具有雙重職能的部門，它不僅是使者團與外界溝通的平台，更是團內工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務的精神，協助團內開展工作，對外積極調研，以下是編研中心在201x年上半學年的工作計畫：
一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見，在開展聯繫、調研工作，為同學們的校園生活爭取到更多的利益，作到事無巨細，一絲不苟，通過調查問卷的方式來了解周圍環境的最新動態;了解同學們內心世界的想法。
二、維護廣大同學的利益，我部門將本著全心全意為同學服務的精神，做好同學與學校之間的橋樑作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校，使學校能及時掌握在校本科生的信息。
三、聯繫廣大同學，開展廣泛的調研活動，真正了解同學們在各個方面的困難，並及時將結果反映到有關負責人，把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。
四、我們建議可以請專業教師來為團內成員做培訓，因為在對外發展的同時，我們也應該注意團內成員的綜合素質;提高團內的內部建設。
五、面對當今中國大學生的心理現狀，我們計畫通過各個部門的合作搞一期關於大學生心理方面的講座。邀請專業的老師為我們解答心中的疑問，解開心中的枷鎖。
六、本部門這學期最為重要的工作，就是承辦屬於大學生校園使者團自己的電子書籍，在網路平台上展現我們團的風采和雄厚的實力。
七、我部打算在以後可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態和需求，即定期向全校同學徵稿，讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來，我部加以整理，發到我們使者團自己的部落格上，通過網路來解決一些共性問題，同時還可以邀請專業老師來給予指導，解決同學們的困惑。
有關部門工作計畫範文匯總 篇13
網路部：
培養新幹事獨立處理部里事情的能力，新幹事對部里事情要了解。
我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作，配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。
信息稿及時上傳，計畫、總結及時上交。
月底召開一次內部會議，對本月工作進行總結，並對下個月的工作進行討論規劃。
文藝部：
1、召開經貿系各班文藝委員會議，目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流，讓每位同學都能夠很好的了解文藝部，便於以後節目徵集。
2、開展新幹事交流會，能夠為各幹事之間交流提供一個很好的平台，為以後工作上更好的合作提供機會!
3、為校慶準備質量高的節目，同時開始落實籌辦「天使之翼」大型慈善晚會，希望能夠將熱情，愛心推廣至社會。
4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊，為參加各項活動的同學加油、打氣，激發他們的團隊意識，參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。
5、為了提高運動會的氣氛，我們將排練一場健美操表演，使運動會更能展現出大學生的青春與活力!
宣傳部：
1、召開經貿系各班宣傳委員會議，目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流，讓每位同學都能夠很好的了解宣傳部，便於以後活動開展。
2、開展新幹事交流會，能夠為各幹事之間交流提供一個很好的平台，為以後工作上更好的合作提供機會!
3、為校慶準備做好宣傳，同時開始落實「天使之翼」大型慈善晚會的宣傳，希望能夠將熱情，愛心推廣至社會。
這個月我們學生會的工作步入正軌，分工協作將成為我們的特色和優勢，我們將努力工作，將這個學生會團隊打造成明星團隊。
有關部門工作計畫範文匯總 篇14
20__年是一個機會年，要夯實管理基礎，為酒店升級做足充分準備，進一步提高服務品質，最佳化服務流程，提升現有品牌檔次，打造新的品牌項目，製造服務亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。
1、最佳化婚宴服務流程，再次提升服務品質將對20__年婚宴整體策劃方案進行流程最佳化，進一步提升和突出主持人的風格，在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整)，對現場喜慶氣氛進行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會質量，建立良好的溝通平台
在現有服務質量研討會的'基礎上進一步深化專題會的內容，擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加)，提升研討會的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平台，相互學習，相互借鑑，分享管理經驗，激發思想火花，把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。
3、建立月度質量檢查機制，公布各部門每月質量狀況
20__年將根據___質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，對不合格的部門和崗位進行相應的處罰，形成「質量檢查天天有，質量效果月月評」的良好運作機制，把質量管理工作推上一個新台階。
4、以貴賓房為平台，製造服務亮點，樹立優質服務視窗
將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，並對貴賓房的服務人員進行結構性調整，提高貴賓房服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典範，樹立餐飲部的優質服務視窗，製造服務亮點，在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。
5、協助餐飲部經理，共同促進出品質量
出品是餐飲管理的核心，20__年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作，共同促進出品質量。
6、調整培訓方向，創建學習型團隊
20__年將對培訓方向進行調整，減少培訓密度，注重培訓效果，提供行業學習相關信息，引導員工學習專業知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習，在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮，對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵，培養知識型管理人才，為酒店升級作好優秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。
7、最佳化培訓課程，提升管理水平
20__年的部門培訓主要課程設定構想是：把20__年的部分課程進行調整、最佳化，使課程更具針對性、實效性。主要最佳化課程為：《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉化為企業人》、《顧客滿意經營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項基本修 煉》，擬訂新開設的課程為：《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養》、《選單製作》、《管理者情商》等，其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓，並將把日常管理工作與所學內容緊密結合，全面推動餐飲管理。
8、配合人力資源部，培養員工企業認同感，提高員工職業道德修養
積極配合人力資源部的各項培訓工作，弘揚企業文化，培養員工對企業的認同感，提高員工的職業道德修養，增強員工的凝聚力。
20__年度工作的順利開展，全賴於領導的悉心指導和關懷，也離不開人力資源部和行政部的幫助，更得力於餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新台階，使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去，展望未來，在新曆開篇之際，我將繼續發揚優點，改正不足，進一步提升管理水平，為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!
有關部門工作計畫範文匯總 篇15
項目策劃部標準
策劃部工作流程圖
第一部分
第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項目總體工作流程圖策劃部人職員作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調崗位工作職責流程圖四、平面設計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖七、網路策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖
一、項目前期可行性妍究流程圖二、項目定位控制流程圖三、行銷推廣方案編致流程圖四、項目質量控制流程圖
五、階段性行銷推廣計畫編致流程圖六、行銷採購控制流程圖七、柿場調研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目VI系統控制流程圖十、印刷品製作流程圖
十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業工作流程圖十四、特舒工作流程圖
十五、策劃部內審作業工作流程圖
第一部分策劃部項目總體工作流程圖
第二部分策劃部人職工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖
有關部門工作計畫範文匯總 篇16
現代企業越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發展的必然過程。而呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩度過年後的銷售斷層，根據部門相關規定，制定計畫如下：
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，並且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計畫目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i. 鞏固並維護現有客戶關係。
ii. 發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑：
1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出遊動向。
2. 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1. 在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向，提供新客戶來源。
一、工程部總體工作：
為確保酒店動力工作正常運行，要進一步加強設備的維護運行管，加強計畫檢修保養。設備的巡檢，保證好消防、電梯、配電、中央空調、供水系統、廚房設備設施等正常運行。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，大力抓好挖潛力的修舊利廢工作。加強人員培訓，技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，樹立後台為一線部門服務的思想，促使工作再上台階。
二、重點工作如下：
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節、禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程式、服務質量等方面入手。到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養成綜合技工；
2、加強主動性、協調性，協調好與各部門之間特別是前台之間上、下級部門之間的工作，做到工作及時，不推諉，多做事；
3、做好安全第一，預防為主的方針，杜絕工傷事故的發生；
4、按照檢修保養制度，抓好大型關鍵設備的計畫檢修、保養，做好每天巡檢登記，作為對部門班組的考核依據；
5、樹立經濟意識，控制成本，加強修舊利廢，進一步降低成本，
1)把握修復工作的工程質量，保證不返工，達到運行周期，以減少維護成本。
2)跟蹤大件配件的質量，以達到運行周期。
3)嚴格控制外修項目，盡可量自行維修。
4)加強廢件的修復工作，最大限度減小酒店成本支出。
5)加大技術革新，創造新的小效益。（如熱水機的清洗與除垢工作）
總之，事情無論大小，乾好就是最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注真情，對顧客滿懷親情，一個舒適的酒店必然會成為顧客賓至如歸的家園。
為切實配合20xx年公司計畫的順利實施，按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解：
一、 深化績效考核成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、全面回響「全員行銷」工作理念
配合公司與行銷有關的職能部門，建立一套後勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，並寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出台詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從「節流」的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產
以現有的安全標準化管理平台為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。
五、企業文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計畫以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。
六、創新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習
在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。
有關部門工作計畫範文匯總 篇17
一、 指導思想
始終遵循學校總體辦學思路、圍繞「一個」中心：安全穩定這箇中心；做好「兩個」服務：做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作；落實「三個」到位：認識到位，責任到位，措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛能，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作不斷發展。
二、 工作要點：
1、 做好計畫
根據學校教育事業的發展，研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃，有關政策措施及規章制度。制定年度預算，做好學校美化、綠化，各項維修等工作的規劃。
2、 加強隊伍建設
加強政治理論和業務素質的學習，提高管理人員自身素質，掌握一定技能，提高管理水平，創優質服務，樹立愛崗敬業職業道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務，進一步健全崗位責任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人乾，事事有記錄，事事有落實。
3、 加強校園文化建設
根據學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作，修建幼稚園
活動場，粉刷牆壁，種植各種花草樹木，確保校園淨化、美化、綠化，進一步打造布局合理、環境優雅、格調新穎，具有文化內涵的標準化學校。
4、 加強基礎設施建設
根據區教育局20xx年工作部署，對教學樓防水，校園圍牆，廁所，鍋爐設備，進行合理改造。完善我校少年宮活動室，理化生實驗室，圖書室，醫務室建設，逐步規範化。切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網路化建設。
5、 抓好校舍，校產管理工作
（1）加強對校產校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產的愛護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。
（2）充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。
（3）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水、一度電、一分錢。
（4）建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規範物流過程，強化物品管理。各環節做到有規可循，有據可查。
6、重點抓好安全工作
（1）高度重視學校安全衛生防範工作，充分發揮全員管理的作用，完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上牆，職責明確。
（2）加強安全、衛生知識的宣傳，及時採取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。
（3）經常檢查場地、設施電器、線路設備，發現問題及時解決、切實做好各種意外事故的防範工作。
（4）協同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。
（5）認真做好各項後勤常規管理工作。
7、重點抓好食堂管理工作
（1）按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中採購契約及時採購食品原材料。
（2）學習貫徹《食品安全法》，積極改進、添置食堂衛生設施、設備，確保硬體達標。
（3）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際健全食堂管理制度，規範各項操作程式。
（4）定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實，齊心協力提高服務質量。
（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作檯帳，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時打掃、做好保潔工作。
（6）積極聽取師生反饋意見，儘量滿足師生要求。
8、廣開渠道，開源節流，按要求完成招商引資任務，積極籌措資金，改善辦學。
三、具體工作安排 八月份：
1、總務後勤人員會議
2、做好新學期師生備品採購及發放 3、做好教師節慶祝活動 4、做好常規管理工作
5、制定鍋爐房，教學樓防水，圍牆改造，幼兒活動場地建設方案
九月份
1、粉刷教學樓走廊牆及幼稚園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級，各科室物品設備使用管理制度。
3、校園安全檢查，落實秋季傳染病防治措施。4建造幼稚園活動場地
5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季採暖準備工作 十月份
1、檢修電、水、鍋爐、教學設施
2、秋季衛生安全大檢查。
3、組織食堂人員學習衛生知識，加強常規管理。
4、修建幼稚園葡萄架休息長廊、涼亭、提練製做標誌性景觀 十一月份
1、做好冬季防寒準備工作
2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關工作
2、寒假維修計畫
3、期末校產清點
4、假期值班值宿
有關部門工作計畫範文匯總 篇18
剛經歷了大學的第一個暑假，我們又開始了新的學期。新學期，新面貌。作為藝術設計系學生會的一支，我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己，努力作好本部門的工作，並積極協助其他部門，更好的完成任務，為同學們服務。我們現制定一些方案與工作要求，和通訊部本學期的工作計畫，內容如下：
一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務，我們部門計畫對20xx屆招收12名優秀幹事。其具體分工如下：
會議記錄：3名活動策劃：3名
活動採集：3名新聞編輯：3名
二、在新的一學期，我會積極配合學生會和老師的工作：同時，還要調動本部門幹事的工作積極性，讓幹事充分了解學生會的工作、任務及意義。
三、嚴格要求本部門成員，作好工作。在新學期里，我們會更加努力的工作，對院、系裡的重要事件、信息進行採訪報導和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院裡反映本系近期情況，對一些院、系裡舉行的活動進行實地考查、採訪，並儘快報導。
四、本學期，我計畫我們部門舉行一次徵文比賽。徵文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞台。
1、寫出徵文策劃書，作好宣傳
2、由通訊部成員對其進行評選
3、設立一、二、三等獎及優秀獎若干名，並頒發證書
通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍，我們將更加努力的作好工作，體現我系學生會的工作效率與價值，更好的為本系工作，為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力，我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年裡，通過我們各部門的辛勤工作，學生會取得了優秀的講評，獲得院裡及其他系的好評。新學期，我們藝術設計系的工作將更加輝煌！
有關部門工作計畫範文匯總 篇19
時間飛逝，轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨，為此，我們更要做好各項工作的統籌安排計畫，並在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。
一、經驗總結：
自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性，在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。
但是工作中仍然出現了一些瑕疵，如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作，自律部工作太空使得幹事們沒有發揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現等。
二、主要活動：
1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察
2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察，並統計參加人員名單
3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序，並幫助共同組織活動
4、負責運動會表演方隊的訓練
5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現象，包括照相，繪畫形式展出，以提醒學生提高的綜合素質
三、工作要求
1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。
（二）提高各種素質
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。
四、部門建設：
就以往來說，自律部都是一個工作相對輕鬆的部門，主要負責學生會的簽到工作，並無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律，並組織一些活動豐富部門生活。總的來說，在今後的工作中，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質量，積極促進學生會內部成員的團結協作，為學生會的發展盡我部最大的努力。
金色的九月帶給我們的是收穫的喜悅，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅後的愜意，我們學生會也迎來了新的一學年的工作，首先迎新工作的圓滿結束，隨後就是招新工作的順利進行，而最後的學生會領導班子的確定，宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程，以及對這一年工作目標的確定，而鑒於上年的工作成績的基礎之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。對於以後工作的計畫、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的範圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業餘生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門，協助各項體育活動的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細緻入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：
一，就是我們部所負擔的對組織關於加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點，目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平台，讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。
二，是培養優秀的委員，挑選更加優秀的人才，為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力，這其中最重要的任務是幹事人選的確定，我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：
1、在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動（包括籃球、羽毛球、桌球等）這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的能力。
2、在十二月份完成我部幹事人選的擬定工作。
3、計畫和社團聯合舉行一次交流互動活動，這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。
4、就是舉行一次問卷調查，關於大學課堂以及業餘體育活動的興趣的問題，及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。
5、協助學校舉行春季運動會。
有關部門工作計畫範文匯總 篇20
12月以來，縣商務局在縣委、縣政府的堅強領導下，按照《xx縣人民政府關於xx年重點工作及責任分解的意見》(靈政發〔〕1號)安排部署的商務各項目標任務，重點抓好社零額統計、電子商務、電商扶貧整改、外貿進出口、利用外資等工作。
一、重點工作開展情況
(一)限上社會消費品零售額
1—11月份，限上社會消費品零售額20.2億元，增幅9.6%。位列全市總量第五，增幅第四。預計年底限上社零22.6億元，增幅12%;社會消費品零售總額69.5億元，增幅12%。
限上企業培育情況
限上企業(大個體)入庫申報工作本年結束，已審批6家入限,一家正在走程式。「大個體」17家申報材料完整，正在走程式。
(二)對外貿易
xx年1-11月份，我縣實現外貿進出口總額4949.5萬美元，同比增長716.4%，完成年度目標任務76.1%，位列全市總量第五，增幅第一。本年新註冊備案外貿進出口企業6家，新增實績出口企業3家。預計年底外貿進出口總額可實現5000萬美元(同期5615.1萬美元，計畫6500萬美元)，同比下降11%，完不成目標任務。
(三)利用外資
xx年1-11月份，我縣實際利用外資11831萬美元，增幅13.5%，完成目標任務的98.6%，總量第五、增幅第三。預計年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元，計畫任務12000萬美元)目標任務，增幅10.2%。
(四)電子商務及電商扶貧整改
xx年1-12月份，全縣完成電商交易額19.22億元，增幅37%，其中農村產品網上交易額6.64億元，增幅28%。20xx年計畫完成電商交易額24億元，增幅25%，其中農村產品8.6億元，增幅30%。
電子商務。正在積極培育年網銷額超1000萬元的農村電商經營主體和年網路銷售額超100萬元農村電商名優品牌、省級電商示範鎮、省級電商示範村、鄉村電商服務示範網點。已培育「三品一標」企業6家7個產品，新增電商經營主體107家，農村電商培訓3004人，其中實操培訓1462人。
電商扶貧整改。一是解決實操從業人員的培訓和農產品上行的培訓、培育和帶動工作，也是難點。一方面排查梳理「電商扶貧全覆蓋」相關規範性檔案，廢止了《xx縣人民政府辦公室關於印發xx縣電商扶貧工作考核辦法(暫行)的通知》(靈政辦發〔20xx〕35號);另一方面對全縣所有村級網點進行逐一摸底排查，關閉了155運營能力不強、功能發揮不好的村級電商服務站點。
二是提升貧困村電商扶貧服務功能，增強農村電商助力脫貧攻堅作用，積極組織開展產銷對接，大力推廣「電商企業+基地+專業合作社+貧困戶」模式，引導農村龍頭電商企業以委託生產、訂單農業等方式，幫助貧困戶實現自產農產品網銷，帶動貧困戶增收。
二、存在的問題和不足
一是限上社會消費品零售額增幅偏小，增長壓力大。
二是我縣外貿企業整體規模偏小、層次偏低、產品結構單一，外貿出口總量偏小，出口實績企業數量少、規模小，缺乏龍頭企業和主打產品。
三是利用外資後勁不足。缺乏新引進的大型外資項目，外資企業增資潛力越來越小。
四是電商發展和電商扶貧仍需持續發力，加大培訓和培育扶持力度，確保該項政策落到實處。
三、20xx年工作打算
一是全力抓好社會消費品零售總額統計工作。進一步加強與縣統計、財政和稅務等部門對接，加強與全縣各鄉鎮(開發區)聯繫，加強限上企業培育。繼續對新增限額以上商貿流通企業給予財政資金支持，培育引導中小企業、大個體和產業活動單位成為限上企業，深入做好限上企業申報工作，全面摸底排查，組織申報，力爭全年新增限上企業達15家。繼續抓重點項目調度。繼續強力推進杭州頤高電子商務有限公司建設的「中國電子商務創業小鎮」項目，做好調度服務，協調有關部門解決項目建設過程中遇到的困難和問題。
二是全力推動對外貿易平穩增長。
1.注重主體培育。以現有骨幹企業為抓手，擴大進出口規模，力爭全年新增進出口實績企業2家，進出口千萬美元企業1家。
2.注重國際市場開拓。主動對接、參與國家「一帶一路」建設。充分藉助廣交會、華交會等境內展會和境外重要展會平台，積極組織企業依據產品和市場特點參展，搶抓出口訂單，擴大出口成交。
3.加大政策服務力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿穩增長政策，深入研究進一步擴大對外開放的政策措施，推進更高層次對外開放。
三是全力加大外資引進力度。
1.充分利用展會平台，開展招商展覽活動。
2.以提升項目質量為核心，招引符合我縣產業結構升級的大企業、大項目，不斷提高利用外資水平。
3.為外來投資者提供全程、高效、優質、便捷的服務。藉助外資開放機遇，緊盯國家、省級層面外資政策動態，進一步完善細化xx縣外資優惠政策。暢通大項目綠色通道，強化公共服務，確保重點項目及時落地，營造「零障礙、低成本、高效率」的服務環境。
四是全力做好農村電商最佳化升級工作。嚴格按照省委、省政府的安排部署，全面落實省推進「電商安徽」建設領導小組的`各項工作任務，不斷提升我縣農村電商優工作質量水平。
1.繼續實行外出精準招商，引進大型知名品牌電商落戶我縣電商園，以加大孵化、引領、示範、帶動作用。
2.夯實基礎，大力推進基礎設施建設，完善提升電子商務產業園的功能，積極推動「小農戶」與「大市場」充分對接。
3.培育壯大電商主體，全面抓好龍頭企業引進和本土企業培育，建立更加緊密的利益聯結機制。
4.著力培育農村產品的標準化、規模化、生產認證、品牌培育和質量追溯體系建設，同時，督促電商園運營商為我縣的電商企業提供特色增值服務;要提升品質、做強品牌，大力發展適合網銷的特色農產品，突出發展「三品一標」農產品，積極推進多業態融合發展，不斷提升「皖字號」電商品牌的影響力和美譽度。
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有關部門工作計畫範文匯總 篇21
概述：
網以建立一個汽車全方位服務的信息平台，以優質的服務質量，為會員提供汽車維修費用、購買汽車配件等產品的打折優惠，真誠回饋會員。本著網站前期的目標，抓住我們現在有先機，沒有其他的網站在做前提下，獨樹一幟有了市場資源，為了更好地拓展網站業務的發展，擬定了以下工作計畫。
一. 網站資源的整合
內容建設是網站的重要部分，為了迎合網站的中心目標，我們必須先整合網站的內容資源，包括維修店、汽車銷售商、配件與用品生產商的資源，信息內容方面包括新車價格信息、汽車知識、維修技術等等。維修商的合作是為了更好地為個人有車用戶提供有價值服務內容，銷售商的合作為網站的新聞建設提供良好的信息資源渠道，同時也為網站的發展建立了堅硬的基礎。
1.確立網站工作規劃的基本原則。作為汽車行業的服務信息平台，把服務於有車會員當作項目生存的出發點及終點。同時，進一步提高資料庫以及相關欄目及服務的質量，規劃、調整網站現階段的工作內容，體現網信息及服務的權威性。
2.做好客戶需求調查，在現有的《企業黃頁》資料庫的基礎上，增加如汽車維修企業、各品牌汽車製造商、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數據，使項目成為以網資料庫為龍頭的汽車服務數據系列大全。
3.進一步加強網路建設，以網路為主要平台，增強網站與客戶、客戶與客戶間的互動性。把《網》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平台。
4.進一步加強資料庫的推廣工作。除了在網路搜尋引擎、電子信函搞推廣活動外，建議利用汽車行業展會、北京市駕校合作、上街宣傳、報廳等各種渠道推廣公共商務信息服務。同時，加強量化管理，把訪問量與上網單位的業績考核掛鈎；
5.調整現有的組織分工構架，將資料庫建設、發布、推廣等關聯工作置於網站運營部之下，增強上下游工作的協調性及有機配合，並及時將從使用者（維修商、銷售商、個人會員）那裡得到的反饋信息及時指導數據的採集、加工；
6.通過北京地區的維修商合作模式慢慢滲透全國市場。
維修商合作內容計畫：發展北京各類維修商的合作，與維修商之間建立一個友好和諧的合作關係。共同享受雙方資源的意願，維修商為網站會員提供維修工時費用打折優惠，同時為網站提供更多的維修技術的支持，並免費為會員提供緊急的援救拖車業務；網站為維修商提供功能完善的網路品牌宣傳平台。
7.銷售商的合作方式：發展北京各類銷售商的合作，與銷售商之間建立一個友好和諧的合作關係。共同享受雙方資源的意願，銷售商為網站提供汽車市場最新的新聞信息，最新汽車市場價格，行情動態，主要的還是內容方面的合作；網站為銷售商提供功能完善的網路品牌宣傳平台。
8.汽車配件與用品方面企業合作：一旦維修與銷售企業的合作達到一定的數量時，網站的資源整合時間周期的縮短，配合地發展配件與用品企業上網，實現此類企業的會員收費制度。此類企業通過網站平台的企業會員系統進行產品展示與銷售業務，網站擁有巨大的需求客戶（維修商，個人用戶），為此類企業創造更多的商機（1200元/年）。
作用：維修商的合作為網站創造了會員實實在在的價值，會員可以通過網站得到維修商的優
惠價格，與銷售商的合作，買車的人許多也是第一次接觸汽車，對相關的汽車知識並不了解，雖然他們已經選定了要買的車輛，但對日後的使用，養護和維修沒有認識，對相關的市場也不了解，同樣需要專業上的依賴。網站贏得了會員的信賴，個人有車會員用戶是網站收入的一部分（會員費：168元/年）。
維修商與汽車銷售商首年免費上網方式合作，目的是為了增加網站的價值信息，充實網站內容，屬於網站收入的後備資源，廣告收入。此合作計畫是其他網站還沒有進行的，我們抓住現在有機會，早日把這些資源建立起來，為下一步工作而準備。
二. 網站推廣渠道
1.與北京市駕校合作
北京市目前有汽車駕駛學校70家左右，每年學車人學都要在15萬以上。在駕駛學校進行個人會員發展針對人群特定性好，減少資源及時間上的浪費。汽車初學者多對汽車知識了解甚少，很多人在學完車以後會進行購車的計畫，還有很多人對日後的用車過程中會發生的保險，維修，養護等方面的問題抱有相當大的迷惑，在很大的程度上有依賴專業指導的需要。而且多數的學車者為年輕人，對網路的使用率很高，並且容易接受新穎的服務方式，對會員制的服務認知良好，對我們的宣傳和服務容易接受。每一家駕駛學校都有很多的報名點，他們分設在北京市的各各地區，範圍相當廣泛。並且針對人群特定，有良好的宣傳效果。可以很快提升網站知名度。
我們為合作的駕駛學校提供網站宣傳和網上報名的服務，並對在合作駕駛學校學習駕駛的學員給與我網站會員年會費的優惠。
2.上街宣傳
上街宣傳只能是短期的宣傳方法，但減少了與人合作上的諸多問題，可以不受任何限制隨時進行，但需要人力上的很大投入。因為行業的特定性針對性好掌握，相對浪費不是很高。時間地點的選擇範圍可以根據實際需要隨時改變。最佳時間是周末2天，地點主要是停車場附近和商業區以及大型住宅區。
3.報廳
報廳可以做為網站一個長期宣傳的渠道，每個報廳都會經營不同的報紙與雜誌，我們針對銷量大的報紙進行夾頁（網站宣傳單）。
4.網路宣傳
通過與各大網站之間的合作，資源共享形式，充實網站內容，增加網站在網路中的暴光度。
5.展會
參加汽車類展會可以在特定人群中達到宣傳效果，參與這類展會的是各類汽車廠商汽車和汽車消費者以及各類相關人員，在展會內宣傳可以和快速提高網站在汽車行業內知名度的宣傳效果。
6.市場活動
聯合合作企業商家舉行一些利於網站推廣的活動，包括組織網站會員自駕旅遊、維修企業的促銷、維修技術集體培訓等等活動，有利於網站的推廣與品牌建立。
三. 實施方案與工作安排時間（4月1日-7月1日）
在本階段，以網站為業務平台，進一步加強對汽車維修商及使用者的客戶服務，完善服務體系，全方位地為客戶提供優質、快捷、實用的普片性服務及個性化服務。具體包括用戶的電子雜誌推廣、線上及線下諮詢、相關連結、網上歷史數據保存等服務。加強上網企業（維修商、個人會員）與客戶、客戶與客戶間的互動性、服務性，把《網》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平台。
1、資料庫的推廣
進一步加強資料庫的推廣工作。除了在大型展會上搞推廣活動外，建議利用推介會、培訓班、
網路搜尋引擎、電子信函、網路實名等各種渠道、方式推廣公共商務信息服務。同時，加強量化管理，把訪問量與上網單位的業績考核掛鈎。
2、數據維護要求
（1）資料庫要求：三個月資料庫內的有效維修企業數不少於300家，汽車數量不少於1000條，汽車銷售商不少於100家。
（2）質量要求：
1.汽車與企業的基本數據完整率為100％，汽車輔助參數數據完整率不小於90％；
2.入庫數據的隨機抽樣誤差率須滿足下列要求：基本數據信息誤差率小於5％；輔助數據信息誤差率小於10％；文字錯誤小於萬分之五。
3.考慮到信息的動態特點，基本數據及輔助數據的誤差率均指數據在採集或維護更新時的誤差率。
（3）數據維護更新的時間要求：
1.入庫數據須反映汽車銷售商的最新信息，更新期為每日
2.維護、更新數據，採取電子郵件、電話、傳真、信函等多種形式，並有更新記錄。
3、網站宣傳材料製作
1.製作網站宣傳冊
網站的功能頻道的介紹，重點突出網站的服務特色，成為網站的會員，可以享受網站的合作企業產品打折優惠政策，同時享受網站的十大功能，同時反映出與網站合作的企業得到怎樣的利益。
2.製作放置於汽車駕駛學校與銷售商處的會員宣傳單。重點是加入會員俱樂部後所能得到的服務內容（駕校、銷售商與網站之間所能提供服務內容，通過三者之間的關係資源，商討合作）。
3.製作會員標識
網站個人會員車標，為了統一網站的會員識別與管理，維修企業以及俱樂部活動之間的識別作用，有效地管理客戶與會員之間的關係，方便會員之間的認識與溝通。
4.製作企業會員授權牌
網站授權牌是網站給合作企業製作的牌，便於會員確認企業身份，增加企業與網站之間的信譽，同時利於網站與合作企業之間的管理及宣傳
5.網站增加駕駛學校的專欄
6.加快與駕駛學校和銷售商商談，縮短與維修商的商談合作時間周期。
四. 網站運營費用：
實施以上計畫主要費用為宣傳品的製作費用
1.網站簡介宣傳冊製作：內容包括網站介紹，網站頻道說明，功能說明，特色服務項目介紹
預計數量：5000份 共6頁
2.會員宣傳材料的製作：會員服務項目介紹，會員促銷宣傳，針對不同的時間製作不同的宣傳資料
預計數量：5000份 A4單頁銅板紙
3.會員標識的製作：貼在會員車身上的會員車標，不乾膠，防水
預計數量：1500份 大小140mm*140mm
4.企業會員授權牌製作：網站授予維修企業的合作授權牌，便於會員辨別維修企業的身份，同時也是會員監督維修企業的唯一證明，目前授權牌只是給北京市一類維修商以後再增加 預計數量：150份大小300mm*200mm 有機玻璃
5.市場活動：包括組織網站會員自駕旅遊、維修企業的促銷、維修技術集體培訓等等活動，
部分費用有合作企業贊助，部分由會員自己承擔，網站角色就是活動主辦者
6.報廳：報廳可以做為網站一個長期宣傳的渠道，每個報廳都會經營不同的報紙與雜誌，我們針對銷量大的報紙進行夾頁（網站宣傳單），每張0.05元
五. 人員安排
六. 網站保守贏利估計分析
七. 網站贏利項目分析
網站的贏利項目：廣告收入、會員費、市場活動（技術培訓）費
網站廣告項目及報價：
個人會員費：168元/年，享受網站維修商等合作商的打折優惠，詳細見《個人會員服務》。 168.00 * 5000 = 840000 元
企業會員費：1200元/年，享受網站所有有用數據，擁有網站宣傳平台，詳細見《企業會員服務》。
1200.00 * 1000 = 1200000 元
市場活動費：出遊費用暫定100-300元的幅度，該費用包括景點門票、禮品。
技術培訓費：汽車常見問題與解決技術培訓，費用暫定150-200。
八.活動計畫
1、5月中旬一日游，會員自駕車出遊活動（維修商、個人會員、網站人員、媒體記者、品牌車友會員）
2、5月底汽車常見問題培訓，維修商的集體維修技術培訓（維修商、個人會員、網站人員、媒體記者）
3、6月初舉行新車試駕活動，某一品牌汽車新車的試駕活動（救援對、個人會員、網站人員、銷售商）
有關部門工作計畫範文匯總 篇22
時間飛逝，轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨，為此，我們更要做好各項工作的統籌安排計畫，並在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。
一、經驗總結：
自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性，在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。
但是工作中仍然出現了一些瑕疵，如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作，自律部工作太空使得幹事們沒有發揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現等。
二、主要活動：
1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察
2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察，並統計參加人員名單
3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序，並幫助共同組織活動
4、負責運動會表演方隊的訓練
5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現象，包括照相，繪畫形式展出，以提醒學生提高的綜合素質
三、工作要求
1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。
（二）提高各種素質
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。
四、部門建設：
就以往來說，自律部都是一個工作相對輕鬆的部門，主要負責學生會的簽到工作，並無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律，並組織一些活動豐富部門生活。總的來說，在今後的工作中，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質量，積極促進學生會內部成員的團結協作，為學生會的發展盡我部最大的努力。
有關部門工作計畫範文匯總 篇23
1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段（至北立交橋以北金牛山產業集聚區）供水管網改擴建項目建議書的編制工作；
2、做好公司對內對外生產調度協調工作，傳達並落實到位，確保調度協調切實發揮作用，搞好公司服務；
3、結合督查室要求，嚴格按照倒排工期和時間節點進度，儘快做好公司各項基建工程項目建設；
4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作，儘快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作；督促招標代理諮詢公司做好施工、監理單位的招投標工作，力爭按局布置的時間節點儘快進場施工；
5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神，儘快完成供水設施和管網改造建設項目計畫的申報工作，並跟蹤落實；
6、按照執法局的安排，協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料，提供省規院儘快編制中心城區供水工程專項規劃；
7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批覆工作，辦理前期規劃、環評、土地手續；
8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陝高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料，報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作；
9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批覆下發時間，抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及後期相關手續，促進項目實施；
10、按照生產例會下達的任務，保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工契約的簽訂及裝訂備案工作；
11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作；
12、全力做好安全供水工作，根據市區水壓科學合理調度確保市區管網服務壓力；
13、根據市區管網壓力情況實時監測合理調度，保證安全足量供水；
14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續，並按公司要求在規定時間內做出預決算，及時通知用戶預交工程款，領取相關票據；
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水錶、閥門及表接頭漏水等相關問題，並在規定時間內完成公司分配的故障水錶和表井整改工作；
16、做好各項報表的統計、報送工作；
17、做好換表三聯單相關信息的輸入工作；
18、工程竣工驗收後，凡需做決算的7個工作日內完成，連同包幹的10個工作日內必須交財務部；
19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。
有關部門工作計畫範文匯總 篇24
一、與在外行銷人員的聯繫
1、每周工作日誌(周報、月報)的收集並整理。
2、行銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。
3、行銷人員與公司的信息交流。
4、行銷人員所需資料的整理。(雙人或多人覆核)
二、對寄件、發貨、開票、商業夥伴等的管理
1、檔案、材料、樣品、彩頁…等。(雙人或多人覆核)
2、商業公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)
2.1對各商業公司，上官方網站進行核實。
2.2接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。
3、購銷契約的存檔、登記。(對契約執行情況進行跟蹤、督促)
4、發貨。(雙人或多人覆核)
5、對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件。
三、銷售部內部管理
1、對日常材料的影印、蓋章等的工作。
2、公司對外業務的交流。(包括選擇公司業務合作夥伴)
3、每日公司信箱、公司QQ、招商網站的管理和維護。
4、協助準備各項材料。
5、編制年度及月工作計畫及資金回籠使用計畫;匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況。
有關部門工作計畫範文匯總 篇25
（一）著力抓好森林公園建設
一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括：大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設，大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅遊服務中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園（清溪片區）一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。
二是啟動銀瓶山森林公園（謝崗片、清溪片）二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個項目，開展森林消防系統、遊客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。儘快啟動鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設，積極協助相關鎮做好森林公園規劃建設。
三是繼續抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程（第二期）作業設計》規劃，實施第二期林相改造面積54.36公頃，幼林撫育145.37公頃，白蟻防治91.01公頃，建設消防灌溉系統6.17公里。
四是大力開展森林文化宣傳教育，繼續做好森林文化調研，挖掘森林旅遊文化內涵，加強森林文化載體建設，全力打造森林文化品牌。
（二）著力抓好森林公園綠道建設
要儘快完成省立綠道網大嶺山森林公園支線剩餘4.4公里段建設，同時規劃建設市級綠道56.5公里（其中大嶺山森林公園30公里，大屏嶂森林公園26.5公里），對已建成的綠道網進行逐步完善，開發沿線更多優質景點，積極開展多元化民眾性體育休閒運動，確保綠道網建設成效，充分發揮綠道的環境效應和社會效應。
（三）著力抓好春季植樹造林綠化
一要抓好營造林工程。繼續實施水源涵養林林相改造1576.91公頃，計畫種植鄉土闊葉樹146.12萬株，幼林撫育20xx.1公頃，建設農田林網111.12公里，營造生物防火林帶79.68公里。
二要抓好全民義務植樹運動。認真組織做好「3·12」植樹節前後的宣傳發動，進一步推動綠地林木認建認養活動，切實抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務植樹基地的植樹規劃和備耕工作，周密籌劃市幾套班子義務植樹活動。
三要抓好農村綠化美化。計畫市財政投入195萬元，繼續在全市50個村（社區）開展林業生態文明萬村綠創建活動，大力改善農村村容村貌和生產生活環境，推動城鄉綠化一體化發展。
（四）著力抓好森林資源保護
強化森林防火，加強基礎設施建設，計畫營造防火林帶79.7公里，撫育123.6公里。加強通信網路建設，完善森林消防系統，計畫完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計畫防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃，清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護力度。實施古樹名木保護管理工程，繼續開展長生樹普查建檔工作，健全古樹保護範圍用地審批制度，加強銀瓶山等5個自然保護區規劃建設。
（五）抓好林改後續工作
全面完成「廣東省股份權益證」發放工作，建立集體林權管理系統，加強林改檔案管理，組織開展林權改革自查驗收工作，確保順利通過省驗收。
有關部門工作計畫範文匯總 篇26
一、加強學習，提高認識，認真履行職責，提高質量與安全意識。
全科醫護人員要加強學習，深刻領會《醫療事故處理條例》精神，熟悉與醫療行業有關的法律、法規，增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責，要經常性地進行質量管理教育，提高全員質量管理意識，牢固樹立「質量與安全第一」的觀點。
二、強化風險管理，提高風險意識。
要逐步強化科室的風險管理，通過風險管理，強化醫務人員的醫療安全意識，有效調動醫護人員的積極性和責任心，促進科室採取有效措施加強管理，防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論，在保障病人安全的同時加強自我保護。
三、完善科室醫療質量與安全體系建設，發揮科室質量與安全管理的監督作用。
完善科室質量與安全管理小組體系的`建設，加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查，及時將檢查情況反饋，做到有效持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用，及時發現問題，提出整改措施，保障安全措施與科室發展相適應和配套。組織要定期召開科室醫療質量安全管理會議，將質量與安全納入會議主要議程。
四、堅持以病人為中心，認真落實執行各項醫療規章制度。
臨床工作要堅持以病人為中心，做到對病人罵不還口，打不還手，為病人提供溫馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度，如：首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等，通過落實制度，始終把醫療質量、醫療安全放在科室管理的核心。
五、加強「三基三嚴」訓練，不斷提高醫護技術質量。
加強醫護人員的業務訓練，重點是「三基三嚴」訓練，即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓，不斷提高醫護技術質量。
六、重視醫療檔案的內在質量與安全。
醫療檔案是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄，有很強的書證作用;在醫療糾紛中，是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變，對醫療檔案的書寫內容提出了新的要求，加強醫療文書的內在質量管理，避免醫療糾紛的發生。
七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。
《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫學的風險，另一方面醫生要針對這些風險，做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險，但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外，醫護人員必須保持頭腦清醒，正確對待家屬對治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精，儘可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時，要對家屬講清利弊，充分徵求意見，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權，保密患者隱私權。
八、嚴格科室技術準入，加強醫療質量考核。
科室應加強對開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估，嚴把醫療技術準入關。同時，要加強對科室進行每月或季度的質量考核，發現事故苗頭及時進行堵截，以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。
九、進一步加強科室醫療質量控制與管理措施
醫療質量管理是科室管理的核心，為使醫療質量管理落實到位，不斷持續改進。通過科學的質量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質量與安全，杜絕醫療事故的發生，促進醫療技術水平，管理水平，不斷發展。
1、加強科室醫療質量管理控制。
(1)管理制度：在醫院醫療質量與安全管理委員會的指導下，對本科室醫療質量進行經常性檢查。重點是質量上的薄弱環節、不安全因素以及診療操作常規、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況。根據檢查情況提出獎懲意見。督促、落實醫院醫療質量管理委員會對本科提出的醫療質量存在問題的整改意見。每季度至少一次對科室醫療質量進行分析探討科內醫療質量狀況、存在問題以及改進措施，做好會議記錄。
(2)實施措施：組織學習醫院各項規章制度、相關法律、法規、崗位職責、診療護理操作常規等，使醫護人員能夠熟知熟記，嚴格執行;根據科室具體情況，對容易發生醫療問題或糾紛的診療操作、技術項目等制定有針對性的防範、處理措施和應急預案，形成書面文字，經常性地組織學習;對醫療、護理工作進行隨時監控，不定期抽查，發現問題及時處理並加以改進。
2、環節質量實時檢查控制管理辦法。環節質量實時檢查控制是醫療質量管理控制的重點，是預防醫療缺陷、減少醫療糾紛、全面提高醫療質量的重要手段。醫療質量實時控制方法如下;
(一)控制方式
(1)現場控制：通過住院病人的動態診療信息發現醫療偏差。
(2)前饋控制：通過住院病人的有關檢查信息，在醫師做出主要治療前(如手術等)發現醫療偏差，及時糾正。
(3)反饋控制：通過各項診療活動結果的分析，總結經驗教訓，不斷提高診療水平。
(二)檢查手段
(1)病歷檢查:每月組織質控小組，對全科運行病曆書寫情況進行督導、檢查，發現問題及時整改，並上報質管部。
(2)邏輯功能檢查。通過邏輯功能檢查評價病案質量等。如手術病人應有術前討論、手術記錄、切口癒合等級、手術費等;疑難病例、死亡病例應有討論記錄等。
3、實施全程醫療質量管理與持續改進
(1)嚴格執行技術操作規範、常規和標準，加強基礎醫療質量、環節醫療質量和終末醫療質量管理;認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度;切實落實和督查首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病曆書寫基本規範與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等醫療制度，在全程醫療質量管理中及時發現醫療質量和醫療安全隱患並進行動態監控。
(2)通過檢查、反饋、評價、整改等措施，持續改進醫療質量。切實加強醫療技術規範管理。
①完善醫療技術準入、套用、監督、評價制度，並完善醫療技術意外處置預案和醫療技術風險預警機制，定期檢查、督導及落實，堅決杜絕未經批准或安全性和有效性未經臨床實踐證明的醫療技術在我院套用。
②嚴格審核與新開展的醫療技術或項目相適應的技術力量、設備與設施，實施確保病人安全的方案，並建立相應的管理制度，對新開展的醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價。
③新開展的醫療技術，必須符合倫 理道德規範，充分尊重病人的知情權和選擇權，特別注意病人安全的保護。
有關部門工作計畫範文匯總 篇27
做好20xx年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。
通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我計畫20xx年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的 工作計畫 。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大我公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有「五一節勞動節」的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的「十一」「中秋」雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計畫。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在20xx年年末的時候，我報考了**大學的專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。
有關部門工作計畫範文匯總 篇28
一、整理客戶資料、建立客戶檔案
客戶送車進廠維修養護或來公司諮詢、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續或商談完後，業務部應於二日內將客戶有關情況整理制表並建立檔案，裝入檔案袋。客戶有關情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目，保養周期、下一次保養期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養記錄。
二、根據客戶檔案資料，研究客戶的需求
業務人員根據客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求，找出「下一次」服務的內容，如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。
三、與客戶進行電話、信函聯繫，開展跟蹤服務
業務人員通過電話聯繫，讓客戶得到以下服務：
1、詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;
2、詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;
3、告之相關的汽車運用知識和注意事項;
4、介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;
5、介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動，如免費檢測周，優惠服務月，汽車運用新知識晚會等，內容、日期、地址要告之清楚;
6、諮詢服務;
7、走訪客戶。
四、售後服務工作規定
1、售後服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。
2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完後，或客戶到公司訪談諮詢業務完後，兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。
3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求，設計擬定「下一次」服務的針對性通話內容、通信時間。
4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、諮詢後三天至一周內，應主動電話聯繫客戶，作售後第一次跟蹤服務，並就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況，並徵求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄，特別是對客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，並及時予以處理。能當面或當時答覆的應儘量答覆;不能當面或當時答覆的，通話後要儘快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內報告業務主管，請示解決辦法。並在得到解決辦法的當日告知客戶，一定要給客戶一個滿意的答覆。
5、在「銷售」後第一次跟蹤服務的一周後的7天以內，業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯繫。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準，內容避免重複，要有針對性，仍要體現本公司對客戶的真誠關心。
6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動後，業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶，然後於兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。
7、每一次跟蹤服務電話，包括客戶打入本公司的諮詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄，登記入表，並將電話記錄存於檔案，將電話登記表歸檔保存。
8、每次發出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答覆函都要登記入表，並歸檔保存。
有關部門工作計畫範文匯總 篇29
xx鎮「大聯動」工作按照區聯動中心的工作部署，在鎮黨委、政府的堅強領導下，在各相關職能單位、部門的大力支持下，進一步深化和完善「大聯動」工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯動、規範應急管理，著力提高各類案件查處率和辦結率，解決好百姓關注的實際問題，進一步提升城市綜合管理會水平。現將上半年工作開展情況匯報如下：
一、基礎數據
㈠應急聯動處置平台：1月至6月共受理派發案事件430件，結案400件。其中受理市「12345」市民熱線207件，結案200件，處置中7件；受理區「962000」民生熱線223件，結案200件，處置中23件。
㈡社區巡管信息採集平台：1月至6月居委工作站共採集社區巡管基礎信息398條，其中，重點安全隱患信息116條、違法建築信息58條、房屋群租信息115條、無證照經營信息104條、社會治安信息2條、農村違法建築3條。現場查處信息385條，查處率96.7%；確認信息381條，確認率99%；辦結信息223條，辦結率56%。
㈢城市格線化管理平台：1月至6月格線化管理監督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結2375件，處置中18件。
二、上半年工作回顧
㈠重績效，緊扣一條主線
1.穩妥處置平台案件。根據區委、區府指示精神，按照區聯動中心工作要求，開展大聯動平台未辦結案件處置工作。一是全面梳理逾時案件。鎮大聯動中心全面梳理出大聯動信息平台上所有各類逾時未辦結案件，根據職責分工和管理職責進行案件分類統計，並將逾時未辦結案件分別打包發至各職能部門、執法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實際，制訂《關於xx鎮進一步加強大聯動平台逾時未辦結案件處置工作的實施方案》，使各職能部門、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日，召開逾時案件處置工作專題會議，重點聽取各部門、單位逾時案件處置進展情況工作匯報；部署下階段大聯動平台逾時紅燈案件處置工作。
㈡重提升，夯實兩項基礎
1.提升隊伍業務素質。一是為提升大聯動各支隊伍的業務能力，提高基層各類案件的發現率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名信息員及12名格線監督員開展業務培訓；二是5月，按照「12345」市民服務熱線轉入城市格線化管理系統進行案件處置的工作要求，分中心組織鎮相關職能部門開展平台對接業務培訓，在規範平台操作流程的同時，實現有效銜接；三是分中心平台操作員定期對信息採集數排名靠後的居委進行日常聯繫、溝通與業務指導，信息採集完成率有一定提升。
2.提升案件採集效率。一是常規性採集。強化社會前端管理，以「查隱患、防事故」為重點，完善「應發現、盡發現」工作機制，今年以來，我鎮工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經營、重點安全隱患等信息總計398條。二是專項性採集。按照區聯動中心工作要求，分中心制定下發《關於組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面格線監督員、居委大聯動工作站，在社區、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性採集。根據鎮禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面格線監督員、居委大聯動工作站部署禽流感排查上報工作。
㈢重引導，著力三件要事
1.注重常態宣傳引導。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯動工作機制，利用小區宣傳欄、電子螢幕等宣傳陣地，依託樓組會議、黨員會議等資源，深入宣傳大聯動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動，向廣大市民積極宣傳民生熱線962000，並發放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220餘份，拓寬市民民眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。
2.注重聯合執法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問題等，充分發揮「大聯動」合成作戰優勢，依託轄區公安派出所、城管、工商、食藥監、衛監等相關職能部門，把集中打擊、專項整治和長效防範緊密結合起來，通過部門聯手、職能銜接、環環緊扣、層層落實，嚴厲打擊各類違法違規現象，截止至5月底，總計組織協調或參與開展聯合執法行動22次，取締地下食品加工點3處、非法行醫1戶、群租38戶、無證照經營37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度，推進嘉閔高架建設進程，共排查統計各類違法建築2萬多平方米，外來人員租賃戶無證經營60多處；共發放宣傳告知書200多份，勸離租賃的外來人員居住戶200多戶，整治取締無證經營30多處；針對名都路步行街出現無證餐飲擾民現象，採取突出重點、分類治理、嚴打違法的長效監管方式，先後開具整改告知單、製作現場筆錄、行政處罰決定書15戶，每戶罰款5萬元。
3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區聯動中心工作要求，5月底前，重新修訂和完善了xx鎮應急總預案，並完成對應急系統中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動。5月12日上午，聯合區應急辦及其他職能部門，在仲盛購物廣場開展了以「識別災害風險，掌握減災技能」為主題的應急科普宣傳活動。同時，為有效提升基層隊伍應對突發事件能力，組織社區開展樓道消防應急逃生演練。三是開展社區公共安全機制建設。3月初，與房管辦、轄區3個派出所及53個居委分別簽定了《20xx年社區公共安全工作目標責任書》，各居委與相應的物業公司、業委會分別簽定了《20xx年社區公共安全工作責任書》。從3月中旬開始，組織30名社區公共安全巡查隊員在全鎮143個小區範圍內，分別對各自管轄小區防火、防盜設施逐門逐棟開展全覆蓋巡查，共發現安全隱患497處，其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初，由居委會牽頭小區「四位一體」研究整改方案，組織開展為期二周的自行整改專項行動，截止5月底，各小區自行整改各類安全隱患280餘處。
三、下半年工作計畫
半年來，大聯動工作取得了一定成效，但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距，一是剩餘存量案件未辦結，社區巡管信息系統辦結率相對較低，離社區居民的滿意度還存有距離；二是各類頑症的協調、整治力度還有待進一步加強。下半年，鎮聯動分中心將根據20xx年大聯動總體思路，認真總結、全面統籌、細化方案、落實措施、紮實推進。主要做好以下幾點：
㈠基礎工作穩中求進
1.加強動態採集力度。一要完善、加強信息採集工作，做到「應發現，盡發現」，力爭各類違法信息第一時間上報，同時，進一步合理、科學制定採集考核指標。二要及時派發通過民生熱線、城市應急聯動平台等民眾反映的「急、難、愁」等民生問題，協調各相關部門進行處置，確保民生案件派遣有去處，處置有實效。
2.加強格線巡管力度。繼續完善廠區、校區全覆蓋基礎工作，推進基層工作站規範化、精細化、專業化，重點夯實格線巡管、力量整合等基礎工作，健全公共安全隱患信息排查發現機制，切實做到「應發現、盡發現」，不留安全隱患和工作死角，確保市容環境整潔和社會治安面穩定。
3.加強普及宣傳力度。繼續做好社會輿論宣傳，進一步向廣大市民民眾宣傳民生服務熱線「12345」、「962000」，同時加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會輿論，提高民眾參與應急管理工作的能力和自救能力。
㈡重點項目穩紮穩打
1.加強隱患排查力度。繼續開展公共安全及各類隱患專項排查工作，要求居委發揮小區「四位一體」作用，推動隱患在前端解決。同時，充分發揮街面格線化監督員隊伍作用，積極配合相關部門開展專項隱患排查工作，確保隱患問題排查的全面性。
2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求，繼續按照普查、複查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作，對存在公共安全問題的小區，繼續督促物業公司整改，針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實整改，確保居民生活安全。
3.加強聯合整治力度。根據《關於xx鎮進一步加強大聯動平台逾時未辦結案件處置工作的實施方案》，針對前期遺留的一些難點、重點問題（如無證照經營、房屋群租、違法建築等問題），鎮大聯動分中心統一匯總，進一步加強執法整治力度，有計畫地開展專項聯合執法行動，依法打擊各類違法違規行為，有效提升全鎮事件處置的辦結率。
㈢長效管理有條不紊
1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判，並上報鎮主要領導、分管領導，召開專題協調會議；個別疑難案件鎮層面無法解決的，提交區層面協調解決。
2.加強聯勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題，進一步加強執法整治力度，有針對性、有計畫地開展一系列的聯合執法行動，有效提升街面事件處置效率，實現聯勤巡管常態化運行。
3.加強考核激勵力度。按照區大聯動推進辦的考核要求，要進一步完善各「大聯動」工作站推進工作績效測評方案，結合平台數據和日常工作，確保績效考核結果具有客觀性、公正性。
有關部門工作計畫範文匯總 篇30
今年以來，市商務局認真貫徹落實全省商務工作會議精神和市委、市政府「繼續保持和衝刺徐州招商引資和開放型經濟第一方陣」工作要求，大力實施招商引資「一號工程」，深入推進「雙向開放」綜合改革試點，強化外資到帳，力促外貿增長，統籌推進電子商務、服務外包、成品油市場整治等各項工作，重點工作超序時完成上半年節點任務，商務運行呈現穩中有進、穩中向好的良好態勢。
一、上半年重點工作完成情況
1.重大項目引進。1-6月份，全市5000萬元以上在談項目133個，意向投資總額417.3億元人民幣、3.1億美元;5000萬元以上簽約項目44 個，協定投資總額155億元人民幣、2.05億美元。總投資14億元的銀河電氣智慧型變壓製造項目、總投資11億元的江蘇華美特特種型材生產項目、總投資10.3億元的上海復星集團醫藥原料藥項目、總投資10億元的天津三環奧納非晶材料研發製造項目、總投資10億元的九次方大數據數字經濟產業園項目相繼簽約落地、開工建設，為我市加快發展增添了強勁動力。上半年我市已向徐州申報累計18個5億元以上內資項目和3000萬美元以上外資項目，並均已通過初審，分別完成徐州下達年度任務的225%、112.5%，重大項目引進半年考核預計為五縣市兩區前3名。
2.利用外資。1-6月份，全市新備案外商投資企業13家，累計完成協定外資2.8億美元，同比增長68.32%，完成徐州下達年度任務的113.54%;累計完成實際到帳註冊外資1.26億美元，同比增長28.31%，完成徐州下達年度任務的83.21%。利用外資工作半年考核預計為五縣市兩區前2名。
3.自營進出口總額。1-6月份，全市累計完成自營進出口總額36億元人民幣，完成徐州下達年度任務的73.4%，同比增長120.46%。其中，累計出口總額29.62億元人民幣，同比增長176.68%;累計進口總額6.35億元人民幣，同比增長13.19%。自營進出口總額半年考核預計為五縣市兩區前3名。
4.電子商務。1-6月份，全市電子商務交易額155.49億元，網路零售額99.95億元;快遞業務量3887.14萬件，其中出港件2958.58萬件，同比增長49.65%，進港件928.56萬件，同比增長40.65%，業務收入1.09億元，同比增長40.55%，業務總量居徐州各縣市區第1位。阿湖鎮阿湖村、新安街道黃墩社區獲評第六批江蘇省農村電子商務示範村，新店鎮大湖村獲評第七批江蘇省農村電子商務示範村，立成電子商務眾創空間獲評江蘇省首批電子商務眾創空間試點單位，墨河皮草產業園獲評首批江蘇省鄉鎮電子商務特色產業園區。電子商務示範項目建設半年考核預計為五縣市兩區前2名。
5.服務外包。上半年全市新增服務外包企業26家，總數達到130家。其中，網際網路產業園75家、各鎮(街道)55家，從事ITO企業38家、BpO企業49家、KpO企業43家。服務外包契約額完成徐州下達年度任務的188%，其中離岸外包契約額完成徐州下達年度任務的760%;服務外包執行額完成徐州下達年度任務的214%，其中離岸外包執行額完成徐州下達年度任務的960%。服務外包半年考核預計為五縣市兩區前2名。
6.成品油市場監管。認真落實 「263」專項行動工作要求，加快推進加油站點雙層罐改造工作，全市共完成20個加油站、71個雙層罐改造任務，完成徐州下達年度任務的70%。以無證無照加油站點清理整治為重點，深入開展成品油市場專項整治，共清理取締非法加油點21處、拆除加油機23個、處理油罐3個、處置柴油31.4噸、查扣流動加油車8輛。全面開展流通環節油品質量和油氣回收檢查檢測，按計畫完成24批次油品質量抽檢任務，對51家加油站油氣回收設施設備進行了全面檢測。
7.政協提案辦理。今年，市商務局共收到7件政協委員提案，分別為白延明、葛國通委員關於促進南京路核心商圈健康發展的建議，劉春霞委員關於引進大型超市的建議，劉小軍委員關於電子商務物流發展的建議，王洪寶委員關於電子商務發展的建議，武紅艷委員關於加強招商項目服務的建議，莊彥軍委員關於創新招商機制帶動本土企業發展的建議，楊雲峰委員關於在鄉鎮增設加油站點的建議。根據提案內容，堅持以問題、目標、效果為導向，明確提案辦理責任人，排定辦理時間表，確保辦理實效，目前7件提案已全部辦理答覆完畢，向7名提案委員作了書面答覆，向1名附議委員抄送了答覆函件，逐條徵求了委員的意見和建議，回訪率和滿意率達100%。
在做好以上重點工作的基礎上，會同相關部門統籌做好消費升級、流通體系構建等各項工作。
二、存在問題
1.招商成效亟需加快提升。我市兩個園區目前已在北京、上海、閩浙、崑山、深圳等地設立7個駐外招商組，總人數40人左右，覆蓋的重點區域範圍不足，聘請高端人才和專業機構開展委託招商數量不多，鎮(街道)招商力量配備相對薄弱，全市獲取的有效招商信息和洽談推進的項目數量總體偏少。市招商引資論證小組已召開6次會議，論證通過的.72個項目普遍存在實際簽約率低、開工率低、資金到帳率更低的問題。徐州7月份發文新增考核各縣市區的年度簽約項目，下達給簽約項目 80個，考核認定範圍為3億元人民幣或3000萬美元以上工業項目、1億元人民幣或1000萬美元以上現代服務業項目和5000萬元人民幣以上農產品加工類項目，我市目前在談和簽約的項目數量、體量，距年度任務的完成還有較大缺口。
2.產業外資到帳短板突出。上半年我市實際到帳註冊外資融資類和資源類項目比較多，資金來源多為香港。德國DAW特種塗料項目、復星藥業項目、寶典泛歐工藝品項目、比斯特機器項目、冠文服飾項目、新安光大固廢填埋二期項目雖已先後簽約，但在項目落地和資金到帳等方面存在諸多問題。除上述項目外，我市目前尚無其他比較成熟的產業外資項目。
3.實體外貿總量下滑嚴重。全市上半年實體企業自營進出口總額約為20億元人民幣，占全市完成總量的55.6%，總量和占比在徐州各縣市區中排名靠前，但受環保政策等方面因素的影響，藍豐、花廳、新河、利民、維尤納特等企業相繼減產、限產、停產，全市進出口總額5至6月銳減4.5億元人民幣左右，下半年態勢將有可能更為嚴峻。另外，我市一般貿易進出口總額占貨物貿易進出口總額比重在90%左右，這項指標雖在徐州各縣市區排名靠前，但同蘇南地區相比差距較大，加工貿易比重還需加快拉升。
4.離岸外包基礎比較薄弱。我市從事離岸外包的企業較少，規模不大，缺乏熟悉國際外包業務流程的專業人才，承接國際外包業務能力不強。
5.流動加油車打擊難度大。我市緊鄰山東，從山東東營或其他地方小煉油廠批發成品油，與中石油、中石化銷售價格每噸相差1000元左右，受利益驅動，少數經營者使用流動加油車非法銷售成品油，違法成本非常低，流動性非常強，查處難度比較大。
三、下步工作打算
1.加快掀起新一輪招商引資攻勢。進一步突出招商引資生命線地位，堅持系統思維，加強園區招商，突破鎮級招商，聚焦我市主導產業，聚力延鏈補鏈強鏈，迅速掀起新一輪招商引資攻勢，又好又快地捕捉和推進一批優質項目。要圍繞徐州招商引資年度新的考核任務分解，突出問題導向，增強序時意識，加快項目轉化，切實提高通過論證項目的簽約率和資金到帳率，確保高質量完成年度重大項目招引和簽約項目考核任務，為年終實現徐州第一方陣目標奠定堅實基礎。
2.加快最佳化外資比例結構。加快推進已簽約外資項目的資金到帳，切實提升年度產業外資占比。盯住抓牢斐訊智慧型製造基地一期、香港量子通雷射晶片和高端感測器研發生產、法國GMD集團汽車零配件製造等在談外資項目，爭取早日簽約落地，為明年儲備一批外資項目。突出發揮兩個園區國際招商主陣地作用，加快聘請一批國際招商代表，採取專題招商和常態化招商方式相結合，主攻美德日韓等國家和港澳台地區，加快捕捉一批高質量產業外資項目信息。
3.加快做大做優實體外貿。加大外貿骨幹企業扶持力度，加快實施科技興貿、品牌興貿戰略，推動這部分企業形成以技術、品牌、質量和服務為核心的競爭力新優勢。持續抓好代理出口企業轉自營工作，對窯灣優霸、唐店翔髮絲綢等20家左右外貿代理出口體量較大的企業，堅持問題導向，實施代理轉自營一企一策推進計畫，排出時間表、任務書、路線圖，加快實現在出口。充分發揮好新出台的《關於促進外貿發展的獎勵意見》激勵引領作用，加快引進外貿綜合服務平台，為小微外貿企業提供國際貿易一站式綜合服務。加快B保建設，力爭實現早封關、早運營、早見效，提前加強出口加工貿易企業招引，加快最佳化我市一般貿易進出口總額占比。
4.加快招引離岸外包企業。下半年計畫重點招引兩家從事離岸外包的知名企業來新發展，力爭業務量在明年實現較大突破。結合年初對各鎮(街道)、園區服務外包企業進行的摸底排查，進一步挖掘存量、擴大增量，加快提高我市在商務部服務外包統計系統註冊企業數量。積極做好宣傳引導，力爭相關單位和外包企業給予支持配合，及時提供相關契約、發票，進一步提高企業外包統計數據填報的規範性。
5.加快推進電商產業發展。積極開展電商示範創建工作，力爭年內省、徐州市級示範鎮、村、基地、企業和示範特色園區、社區創建實現較大突破。加大智慧物流體系整合，會同市郵政管理局、交通運輸局加快推進縣域電商配送統倉統配體系(電商物流共配體系)建設，引導物流企業和各鎮(街道)加強電商服務配送站點的規範化建設和整合力度。加大美妝、皮草、花木盆景等特色電商產業培育力度，力爭儘快做大做強。全力推進「8+5」電商載體平台建設，力爭8個載體園區和5個平台企業2年內全部創建成徐州市級示範企業和示範園區，省級示範企業和示範園區創成率不低於50%。
6.加快成品油市場整治工作。以打擊銷售不合格成品油、油氣回收不達標、無照無證非法加油站(點、船)和非法流動加油車為重點，加大「濃厚氛圍營造到位、部門合力聯動到位、問題查擺整治到位、獎懲問責落實到位、制度機制建立到位」五項舉措落實力度，全面加強全市成品油市場監管，重拳打擊成品油市場違法違規經營行為，確保監管工作的常態化、法制化和規範化，推進全市成品油市場經營秩序持續穩定向好。
主席、各位副主席、各位常委，感謝市政協對商務工作的關心和支持。希望各位領導今後能一如既往地關心、支持、監督、指導我市商務工作，我們將認真聽取政協委員的意見和建議，對標找差補短板，追趕超越勇向前，紮實推進各項工作不斷邁上新台階，為我市加快實現「蘇北領先」，打造新時代全面小康「樣板」做出應有的努力和貢獻。
有關部門工作計畫範文匯總 篇31
隨著新學期的到來，理工學院學生會xx年各項工作已完美結束。在過去的一年中，學習部在院團委主席團的領導下積極開展各項工作，取得了一系列成績，也出現過一些問題。在實際工作中，隊伍得到了鍛鍊，經驗也得到了積累。新的一年中，學習部將繼續發揚上一學期的成功經驗，著實解決暴露的問題，探求學習部工作的新亮點、新特色、新突破。凡事預則立不預則廢，現將學習部xx年工作計畫如下:
總體工作思想
一切工作成功展開的前提是對本部門性質使命地位的正確認識 。
首先，學習部是學生會的分支機構，學生會整體利益的最大化是學習部工作的追奮鬥目標。這就要求學習部必須進一步的加強與其他兄弟部門的協作聯繫，加強與主席團的交流溝通。
其次，學習部工作的宗旨是服務學習，這裡的學習既包括狹義的學科知識，也包括文化素養和思維品質等。這就要求我們的工作應緊貼學生日常學習和個人發展。
最後，學習部的工作目標在於營造良好的學習氛圍和文化氛圍，最大程度的為同學日常學習提供幫助。這就要求我們的工作一方面要走出教室、走出學院，擴大影響力，帶動學風的改善和良好文化氛圍的形成;另一方面從日常學習的細節出發，多做一些有利於同學日常學習的「小事」、「實事」。摒棄以一兩個傳統活動項目為工作重心的工作方法。
總之，新的一年學習部將努力發掘部門活動新亮點、新特色、新突破，使學習部工作更上一層樓。