資產部門年度總結 篇1
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。下面作工作總結如下：
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門匯報，並多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案產權管理部部門年終工作總結產權管理部部門年終工作總結。在信達公司提起法律訴訟後 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。
經過我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委儘快研究提出具體政策措施"的意見產權管理部部門年終工作總結文章產權管理部部門年終工作總結出自，轉載請保留此連結!。目前，發改委正準備出台對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理著手，企業價值逐步提升
我部充分套用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源著眼，走"林漿紙"相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措並舉，資產處置實現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計畫地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目產權管理部部門年終工作總結工作總結。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。
資產部門年度總結 篇2
資產管理工作總結資產管理工作總結一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以三個代表重要思想作為我們工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業財務快報為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的最佳化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業的運行情況，為改製做好前期準備。二、全面開展資產清查工作為規範和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，推進行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關於正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》(財辦 [20xx]39 號)和《財政部關於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》(財辦[20xx]43 號)的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統(即資產清查工作)。
資產部門年度總結 篇3
資產管理工作總結 新鄉職業技術學院 年資產管理工作總結 20xx 年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實 際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如
一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎為加強和規範行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安 全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、 《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關檔案，明確了工作職責與工作要求，力求做到規 范管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度，提高資產管理水平 行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構築完善的制度體系是 建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資 產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的 資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理，規範管理程式 在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，最佳化國有資產的配置和分布， 提升了國有資產的管理水平。 (一)實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管 理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。 (三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點後提出資產盤虧、報廢申請報告，並會同財務部門核 查落實後，報財政部門審批，嚴格規範資產處置程式。 (四)落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對 易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的 現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。 (五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護 工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式 (一)建立健全單位固定資產的動態監管體制。 (二)在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗 介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。 (四)實現資產管理和採購管理有機結合，在堅持採購必要性前提下，確保所採購的物品能 最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。 五、加強資產管理宣傳及調查研究工作 加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步 掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，並鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產 管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作 資產信息化管理是利用計算機網路技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、 處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規範化、 科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利於及時發現 閒置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，最佳化國有資產配置和分布，提高國有資產的利 用率，保證 國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了 動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統，實現對行政事 業
單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。 我院根據市財政局《關於轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關 於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一 要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數據真實準確，順利按時完成行政事業單位管理 信息系統數據上報工作。
(一)領導重視，認真組織 首先，院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求， 健全機構，密切配合，並成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作 的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成數據上報工作。
(二)準確核查，全面落實 通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業單位資產 管理報表進行認真填寫，準確入 賬。通過對資產管理信息系統數據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單 位資產信息完整、準確和真實。 (
三)溝通協調，強化督導 注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關於資產管理工作的 匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑， 排除資產管理系統軟體的技術障礙，總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制 我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務， 責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行 政事業資產管理信息系統數據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了 以院領導為首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部 署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數據真實準確，在規定時 間內完成數據上報。 同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程式，建立互相制約的監管機制，嚴 格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的 安全性 和有效性。
八、存在的問題及對策建議 在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理幹部隊伍業務素質應進一步提高，資產信息 化管理手段需進一步加強等等，今後我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加 強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革;繼續資產核實工作，推進資產管理信息 化建設;加大監管力度，實行資產績效管理。
九、20xx年工作安排 (一)及時掌握資產動態，對於部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷; (二)進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施; (三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。 總之，今後我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產 管理方法，為我院資產管理更上一個新台階兒努力奮鬥。