市場推广部門工作總結 篇1
我自xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來，我牢記公司賦於我的工作任務，嚴於律己、勤於學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收穫。
現將我履行職責的具備體情況匯報如下：
一、履行職務情況：
1.初到市場時，為了儘快進入工作角色，我首先是通過認真細緻的市場調查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產品在本市場上面的銷售現狀，了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通，多向領導及同事學習請教。
2..在日常工作中正確處理好與經銷商之間的關係，並時刻牢記“誠信經營、務實行銷、傳承創新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責任”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範方式方法，推行“品質、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產品忠誠度較高的客戶維護工作，促進產品在各個渠道全面兌現對客戶和消費者的承諾，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業在本市場上的長遠發展打下良好的基礎。
3.在開展上述工作的同時協同經銷商一起開展了產品的推廣工作。
4.在工作之餘，加強自身的學習，將理論和實踐聯繫在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展市場工作。作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質，還需要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與我們產品的實際相結合，才能使得我們公司的產品在日益激烈的白酒市場競爭中立於不敗之地。
5.在維護鞏固現有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網路的開發建設工作。產品只在幾個點的市場上產生銷售是遠遠不夠的，因此我也在南江市場暫時穩定的情況下積極努力得前往廣元地區去尋找機會，擴大我們公司品牌及產品在那邊地區的知名度和影響力，同時尋找目標客戶力圖開發新市場。
二、遵章守紀情況：
1.在工作期間，積極學習並遵守公司的各項規章制度，定期向主管領導匯報工作，沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象，在市場工作中一切從公司利益出發，沒有做出任何有損公司利益的事情。
2.在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。
三、存在的問題：
1.工作中在編寫與制定銷售工作計畫和執行方案時仍不夠專業和規範;
2.工作經驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉著冷靜，容易產生慌張或是急躁的情緒。
四、對於市場的認識和對今後工作的構想：
有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。但同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機。其實，最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。”在今後的工作過程中，我要努力繼續規範自己的行為舉止，不斷充實自己的業務能力，提升自己的綜合素質。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動，一言一行都直接關係著公司的形象。白酒不僅僅是一種產品，而它身上承載著更多的是一種文化，我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我們產品身上所承載的文化推向市場和消費者。
我們通過這段時間市場磨練，我堅信通過我們共同的奮鬥，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，我們的品牌能成為 一個家喻戶曉的品牌，我們的產品會走進千家萬戶。
我們現在的確有很多困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!
五、幾點建議僅供參考：
(一)行銷策略方面
通過不斷拓展和完善終端網路來提升產品銷量和品牌及產品的美譽度。在確保產品在更多市場終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計畫、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水，還要千方百計、想方設法地創造讓水流出去的“出口”。
(二)產品結構方面
產品是終端市場運作的依託，宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產品設計過程中，應針對不同的消費群體設計生產針對性強的產品;針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入後既有利益保障又有聲譽回報的產品，用來搶占終端市場;根據不同市場和消費者需要可以考慮生產同一產品的不同量裝，以更好的迎合市場終端銷售的需要
。這樣終端銷售會更有活力，客情關係也會更加緊密，產品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升，同時公司的事業也會得到長足的發展。
市場推广部門工作總結 篇2
一、xx年11月工作情況：
主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、x市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、x區少年宮工程、x省審計廳、x省質量技術監督局辦公大樓工程、菸草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積20xx0平方米，具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。並去成功開發代理商1家，當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關於商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關於商住樓的項目跟進時受到一定影響。
下半月主要是跟進關於x年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定於x年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、x省審計廳、x省質量技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關係，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。
另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在x年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。
二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。
本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。
三、下月工作目標和開展思路
1、受客戶邀請，去拜訪x年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。
2、在x市市政工程上做文章：在x年必建項目上關於赤崗另零領事管服務大樓和亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪次數，力爭在年底前達到預定的效果，在x年也能成交。
3、在x區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。
4、收集待建項目信息，不在於拜訪的個數，在於拜訪後能否成交的個數。
5、認真審視市場上的假冒產品，找出其缺點，與明年在竟爭項目有好的應對思路。
四、競品情況(那些廠家什麼產品通過什麼渠道以什麼方式什麼價格在市場銷售，銷售情況怎樣?對我們的影響情況，有應對的思路嗎?)
本月只碰到一家：嵊州市宇通複合保溫材料廠所生產的宇通複合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型，中央空調用。是在南沙豐田公司遇到，目前該竟爭對手在辦事處不詳。
正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格。
市場推广部門工作總結 篇3
市場部以奧運行銷和產品行銷為工作重心，在總經理室的領導和各部門的支持下，有條不紊地完成了年度工作目標。
一、產品行銷
20__年上半年，勁極底板正式上市，公司以狂飈王、狂飈皓、勁極底板為整體，進行底板體系的整體推廣。市場部充分運用《桌球世界》、全乒乒網等桌球強勢媒體，採取試打分析、硬廣告和網路口碑式傳播等形式進行底板的宣傳。結合桌球業餘賽，通過終端海報、單頁等形式對紅雙喜底板進行整體推介。業餘市場的推廣工作與專業隊底板的推廣工作相結合，紅雙喜底板20__年銷售有了很大的增長，使底板從“單品美譽度”向“整體美譽度”方向得到提高。
20__年，市場部與研究所一起，策劃開發50毫升、500毫升、98毫升水溶性膠水及強化劑，並通過雜誌、網路和業餘賽事進行宣傳推廣。
20__年下半年，圍繞奧運會和水溶性膠水的套用，進行產品總體策劃設計。開發08新概念系列成品球拍，新工藝和新材料的桌球包裝，“老酒新裝”的08032底板、適應水溶性膠水的新底板和套膠，使之成為為20__年的新增長點。
二、奧運及賽事行銷
20__年是奧運行銷的第二年，在完善包裝奧運宣傳的基礎上，加強了終端奧運推廣力度。開發了新型中島道具;在終端投放了運動員奧運海報、球檯海報與_畫面、產品光碟等多種形式的廣告宣傳品;進一步補充完善終端店鋪的形象宣傳。
覆蓋北京、上海、廣州、大連、濟南、淄博、蘭州、武漢、重慶、長沙、瀋陽、臨沂等地的17家戶外廣告更換更新了奧運宣傳。
同時完善網站奧運宣傳，策划進行了以奧運為主題的新紅雙喜網站建設。
通過20__年的工作，基本上將“紅雙喜連續為三屆奧運提供器材”以及“紅雙喜為北京奧運會提供桌球器材”的概念進行普及推廣
20__增加了桌球和羽毛球館的奧運推廣，新建10家場館，其中2家桌球館，3家羽毛球館，另有5家桌球羽毛球中心。在這些場館進行了奧運宣傳的調整以及羽毛球夏煊澤的推廣。
20__以為軟性媒體的形式投放了中央電視台《國球長紅》、《走進科學》等電視媒體，並充分運用《桌球世界》等重要媒體進行奧運宣傳。
20__年以品牌聯合的形式策劃了10多項業餘賽或其他活動，包括“與奧運同行新民晚報紅雙喜杯”桌球賽、瀋陽平安保險奧運活動、全國少兒迎奧運等多種形式的奧運活動。推進上海紅雙喜桌球業餘俱樂部的建設，並組織了上海、北京和天津等地的桌球業餘迎奧運賽，包括與聯想和佳得樂合作舉辦的賽事等。桌球和羽毛球館也舉辦了多項桌球或羽毛球賽事。這些賽事為擴大紅雙喜在業餘愛好者中的影響力、增加品牌親和力、推廣產品發揮了重要的作用。
三、國際行銷與品牌管理
20__年，紅雙喜桌球器材繼續被評為中國名牌產品，紅雙喜舉重器材首次被評為中國名牌產品。同時被繼續評定為上海市著名商標和上海市名牌產品。
20__年根據國際市場拓展需要，在伊朗、中國台灣進行的國際商標註冊獲得成功，不斷加強紅雙喜商標在國際市場上的保護力度。
對新開發的奧運球檯、羽毛球光控給球器等產品新技術及時申請了專利保護。
國際行銷方面，市場部繼續在廣交會、ISPO等展會策劃上為國際部提供支持，繼續發揮與德國代理、英國的代理的推廣銜接作用。環球資源平台的套用取得了突破，通過該平台的交易額達到24萬美金(主要為舉重器材)，為國際行銷建立了新的行銷方式。
總體上，市場部完成了20__年的工作任務，但也暴露出許多不足的地方：
1)產品開發後宣傳推廣的手段單薄。目前產品宣傳主體還是依靠明星或者專業隊伍的影響力，在堅持“明星造勢”、“專業帶動市場”行銷策略的同時，對消費者的購買需求和心理研究不透，造成宣傳品形式、媒體推廣形式的單一。
2)國際行銷能力薄弱，無論是國際市場產品需求的分析，還是品牌推廣，缺少主動研究，手段單調。
3)終端的奧運元素缺少亮點，原計畫終端進行三級分類，並根據分類進行廣告物品的投放，這一模式還不夠清晰。
20__奧運年的主要思路
20__年，隨著李寧與紅雙喜的合作，為紅雙喜的發展帶來新的契機，市場部將參與紅雙喜發展戰略規劃的制訂，探討並實施終端渠道運作和推廣的新模式;.進一步加強對分公司、控股公司以及供應商的品牌授權管理，完善商標許可管理流程。
20__奧運年，市場部將以奧運作為主題工作，運用廣播電視、車身、網路、平面等多種媒體的組合，結合媒體和活動，對應奧運前、奧運月、奧運後三個階段，採取相對應的行銷策略，宣傳重心轉變為“紅雙喜為北京奧運會提供三個項目比賽器材”的概念傳播。
20__年，桌球產品將以“水溶性膠水”為中心，加速配套底板和套膠的產品開發和後期推廣，使紅雙喜在新桌球時代保持行業第一的地位。
一、奧運行銷
1)提高創意能力、精心制訂媒體投放策略，強化紅雙喜北京20__年奧運會器材供應商的概念，突出紅雙喜“三個項目進入奧運會”。作好雜誌報刊、網路、車身和電視廣播媒體的投放。
2)策劃賽事等活動，奧運前期進行預熱，充分運用李寧大篷車計畫和新聞會客廳等奧運行銷點進行紅雙喜品牌的推廣。
3)針對傳統終端與李寧零售兩種不同終端，分別制訂實施有效的紅雙喜奧運宣傳，增加亮點。
二、產品行銷
1)以“科技創新”為理念，對奧運賽事產品進行重點宣傳推廣;以奧運為主題的市場產品在20__年基本完成了產品開發工作(前端)，20__年重點是加強產品推廣(後端)。
2)繼續加強以“水溶性膠水”為主題的產品開發和推廣，為奧運會後桌球行業的調整搶得先機，鞏固紅雙喜桌球領導品牌的地位。加強天極7、新狂飈新天極的推廣，點加強複合底板的策劃與開發。滿足國家隊和省市專業隊產品需求的同時，加強業餘市場需求產品的開發。提高推廣手段的多樣化，運用渠道、業餘賽事、網路等資源。打好組合拳。
3)加強信息收集和分析的能力，建立良好的情報系統。特別是對桌球消費現狀和桌球潛在消費人群進行調查分析，進行消費細分研究，為紅雙喜未來的戰略發展提供決策情報。
三、渠道與終端推廣
隨著紅雙喜與李寧的合作，李寧零售渠道對紅雙喜開放。20__年將加強在兩類渠道模式中產品行銷和推廣的力度。
1)加強終端特別是零售渠道的培訓力度，通過培訓資料的策劃和培訓體系的建立，強化終端行銷能力。
2)規範桌球房和羽毛球館的運做，在作好形象宣傳的同時，充分運用場館資源，加大產品推廣的力度
3)整合經銷商和桌球羽毛球館資源，以奧運為主題，舉辦地區性地賽事活動，形成紅雙喜、經銷商和消費者之間的互動。
做好上述三項工作，市場部將採取以下措施作為保證。
第一是增加廣告物料(海報、樣本、單頁、促銷品等)的種類和投放量，根據產品行銷和奧運行銷的要求，對應終端、賽事等多渠道的需要，投放廣告物料。廣告物料的策劃設計集中在第一季度分兩次完成。
第二是進一步規範工作流程和工作方式，建立市場運作的資料庫。在知識共享的平台上，提高工作效率