部門的總結 篇1
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。在日常行為中，按公司的規章制度、員工手冊約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計畫工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計畫維修工作的實施；巡查小區，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進度、工作質量和任務完成情況，抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、設備管理方面
保證了公共區域設施設備的完好率，在供水、供電、等方面未發生大範圍的投訴，即使在夏季用電的高峰期，也未發生任何事故，但也發現了一些問題：
1、電梯運行管理方面存在著不足，一方面是2、3號棟裝修的較多，大部分都是因為使用不當經常造成門機當機而不關門或者不開門故障，同時也損壞負一樓吊頂與轎廂內燈罩。另一方面是4-7號棟電梯存在產品質量問題，在這一年中共損壞按鈕26個，門機編碼器2個，燒壞門機主機板1塊。
2、原來電梯的維保公司是發展商於去年11月份簽定的，服務意識較差，電梯經常出現故障，處理問題的及時率不夠，雖然多次要求維保公司提高服務意識，有一些改觀，電梯故障減少，但服務質量不高，主動服務意識較差，最後契約到期時，果斷的更換了維保單位，即提高了服務質量，且在價位上也有所降低。
3、污水排放方面，由於逸臣桃園小區屬於高層建築，而且業主裝修比較集中，在裝修過程中很多施工單位不規範操作，導致主排污管道經常出現堵塞現象，為此，與項目部協商將主排污管道加裝了高壓沖水系統，每月定期疏通主排污管道一次，從而未在出現主排污管道堵塞顯現。
4、在節能降耗方面：1、將樓內電梯前室照明燈改成聲光控感應燈，降低了故障損壞率；2、將車庫部分日光燈改成聲光控燈，減少了照明時間；3、關閉了一樓大廳非通道上的照明燈。4、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
三、業主的求助問題處理
20xx年共接到業主求助問題1200餘次，主要還是房屋質量方面與裝修管理方面的問題，其主要問題有：主體飄窗滲水、窗戶質量問題、2、3棟防盜門質量問題、防水質量問題等，大部分問題都屬於項目施工方的責任，每次接到業主的問題反映，工程部及時將問題反饋給項目部，一般都能得到及時的解決，不能及時解決的每次都給業主耐心的解釋原因化解矛盾，在問題處理完後再由客戶中心進行業主回訪，問題處理滿意度在95%以上。另外為滿足業主需求，工程部還在各棟地下停車場定點安裝了電動車充電插座40餘個，方便業主電動車輛充電，同時也便於車輛管理；在頂樓安裝了晾衣鋼絲繩300餘米。方便了業主大件物品的晾曬，在整個服務過程中得到業主的認可與好評。
四、裝修監管工作
對房屋裝修進行監管也是本部門工作職責之一，工程部連同護衛部每周對小區裝修現場進行巡視檢查，對裝修時間、裝修材料的堆放、裝修垃圾的清運等進行了嚴格的管控，在裝修監管過程中處理因裝修施工業主與業主之間的矛盾糾紛32次，其主要糾紛表現為：在同一同戶型裝修施工過程中出現裝修滲漏水現象，大部分矛盾在物業的調解下業主之間都已友好協商解決。截止到20xx年12月20日，小區已入住560戶，正在進行裝修的有143戶。其中二次裝修1戶（6B1003）。其中大部分都能嚴格按照裝修協定規定內容進行裝修施工，但也出現9戶不按照裝修協定規定進行裝修，私自占用公用面積私搭亂建至今還未處理。
五、參與創優
通過此次創優，我們也清楚的看到我們的現狀與品牌物業管理企業之間的差距，這個差距有兩個方面：一是專業化程度上的差距，物業管理是一個技術性要氣很高的行業，技術性必定要求專業性，如專業設備的管理維護、消防的管理等，在專業化程度上我們就存在這些差距，以後必須要加強學習、實踐才能減小這個差距；二是我們在工作上與先進的管理理念存在著一定的差距，需要在以後的工作上中吸取教訓，總結經驗，用先進的管理方法和規範的行為標準要求自己，帶動全體工程部的員工更好地完成本職工作。
六、存在的問題
1、部門內部協調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高，要加強專業技能培訓。
2、部門人員緊張，而且缺少很多專業方面的知識，對很多問題不能獨立判斷處理，對業主的求助不能及時的解決，影響到整個物業的服務質量。
工程部陳克銳
20xx年12月21日
部門的總結 篇2
又是一個學期過去了,回想一下還真是很忙碌而又充實。與上學期不同，這學期的課程很多，導致自己有一些部門的活動不能參加，感到很不開心—少了與大家一起工作的機會。
想到大家即將要分離，心裡很不是滋味。還記得剛進學校時的面試，一張張不認識的臉打量著對方，後來大家成為了工作夥伴，成了朋友。我們一起拿著相機，帶著本子去到各個有活動的地方，拍照、寫稿，有時候會很晚，大家邊寫邊“抱怨”，可是我們知道那只是為了緩和氣氛罷了。還記得有一次跑到食堂去寫稿子，大家一邊吃一邊討論，可是這學期卻再也沒有那樣的場景。
這個學期，我承認自己懶惰了，太多太多的理由，考試、上課，開始的大學生周刊還能堅持每周一篇，可是到後來，很少刊登，自己也有了懈怠感，到最後居然就乾脆不再寫。學工簡報也是，開始拖沓，好多不能按時送到各系部。是不是真的因為第二學期了，大家都沒有幹勁了？我不知道，我只知道這個學期的質量明顯沒有上學期高。主席說我們部門太過低調，做事都找不到人。聽到這個我為我們部門感到委屈—我們部門做的本來就不是人們面前風光的角色，我們不會在籃球場上做裁判，不會在晚會中做主持人，我們所能做的，只是在台下舉著相機寫著稿子，把我們院裡的事情一一傳遞給大家，可以說沒有我們新聞中心大家很多事情都不知道。
本來是抱著很大的夢想到這個部門，只是後來覺得自己無法承受
這么多的事情，以選擇了避讓，天性散漫還是很難適合這么緊節奏的步調。
這個部門，收穫了很多，朋友，寫作做事能力，這些是外人無法體驗到的，我想我可以很驕傲擁有這樣的一段履歷，所以很感謝霆姐和鵬哥一開始的鼓勵和支持，大家在工作時候的齊心合力，很高興能有這樣的回憶，在學生會這個大家庭！
部門的總結 篇3
學習部是學生會的一個重要部門，雖然我們的工作不是很具體，但我們部門仍是認真負責。本學期除了嚴格按照學校、學院的規章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動。
一、日常基本工作：
1. 在迎新工作之後，是我部招聘人員。在面試中，我部有四人加入。
2. 在組織好學校要求的活動同時積極培養新人，並帶動他們的積極性。
3.個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
二、活動：
（1）我部主辦活動：（1）辯論賽（12月x日至12月x日）
（2）計算機技能大賽（4月x日——）
（2）、我部協助活動：（1）運動會（10月x日至10月x日）
（2）食堂秩序問題（11月）
（3）舞動的青春校園晚會（12月x日）
（4）一二九大合唱（12月x日）
（5）廚藝大賽（4月x日）
（6）電子系辯論賽（5月x日至5月x日）
（7）藝術節（5月x日）
（8）多人多足、八十分（5月x日至6月x日）
回想我部在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛鍊了我部人員的.工作能力也提高了個人處事能力，我部將在以後有限的時間，積極做完我部的工作，並做好與大一的工作經驗的交流，希望他們可以做好迎新工作和以後各項工作，最後希望我們學習部越辦越好，可以辦出自己的特色。
20xx年x月x日
部門的總結 篇4
在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、契約檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範;做到了收、發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場行銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計畫中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、行銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
轉眼間，XX年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到XX年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，大大小小上百家企業都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計畫是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對於我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、 質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如客戶的球閥，客戶的蝶閥等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、 細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，並給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時：生產周期計畫不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問題：關於運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如、等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、 技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，、等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、銷售中的問題
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，並增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善於總結、歸納，找到合理的解決方法，在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打遊戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶儘量把運輸費用降低等等。
部門的總結 篇5
一、要科學利用統計信息指導經濟社會發展。
研究經濟社會問題時，吸收統計部門的人員參與，認真聽取統計部門的意見，充分發揮統計的信息、諮詢、監督功能。充分認識統計工作在落實科學發展觀中的基礎保證作用，各級政府要高度重視統計工作。把統計工作納入重要議事日程，將統計改革和建設列入經濟社會發展規劃，統籌安排各項改革和建設進程。要牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，切實支持和維護統計機構、統計人員依法獨立行使職權，有效遏制在統計上弄虛作假。
二、加強統計工作保證。
各級政府要關心、支持統計改革和建設，認真解決統計部門的實際困難和問題。要保證統計工作必要的經費需求，確保重大普查調查經費、統計日常工作經費、統計基礎建設經費及時足額到位；要積極支持統計部門改善基礎設施和辦公條件，提高統計技術裝備水平。要動員全社會力量關心、支持、配合統計工作，切實增強全社會的統計意識，營造全社會關心統計、支持統計、配合統計的良好氛圍。
三、加強統計工作管理。
各級政府統計部門要切實履行政府統計管理職能，加強對所轄行政區域內統計工作的組織、管理和綜合協調，強化對下級統計機構、企事業單位統計工作的監督和指導。建立政府統計機構對部門統計資料、上級統計機構對下級統計機構統計資料核實制度，規範統計資料的公布和提供，確保統計數據的統一性、權威性。建立統計資料相互提供制度，各部門應及時向本級政府統計機構報送資料、基本單位名錄等行政記錄資料和國民經濟核算所需資料。建立統計工作巡查制度，上級統計機構對下級統計機構、政府統計機構對部門、企事業單位統計工作進行檢查督促。鼓勵規模以上工業企業、新開工項目單位到所在地政府統計機構報送有關統計資料。
四、加強統計法制建設。
建立健全統計制度，加大對全社會普及統計法律知識的力度，將統計法列入全市普法內容和各級各類幹部培訓內容。要加強統計執法隊伍建設，市、縣（區）兩級政府統計機構根據工作需要，可以在不突破本單位總編制的原則下配備專職執法人員。要加大統計執法力度，建立日常的執法檢查制度，堅決查處拒報、虛報、瞞報統計數據，假造篡改統計資料以及泄露調查對象個體信息資料的統計違法行為。建立健全統計違法案件通報制度，對重大統計違法案件堅決予以曝光。建立統計違法舉報制度，鼓勵社會各界積極檢舉揭發統計違法行為，加強社會監督。
五、加強統計基層基礎建設。
健全統計機構，空虛加強市、健全縣區政府統計機構，建立與經濟社會發展和統計任務相適應的統計體系； 經濟開發區、 湖風景名勝區、 管委會應配備與統計任務相適應的專職統計人員。鄉鎮政府（街道辦事處）應配備專職統計員。部門根據工作需要配備專職或兼職統計員。規模工業、限額（星級）以上批發零售、餐飲業、資質等級以上建築企業設立統計科（室）或配備專職統計人員。城鄉社區配備兼職統計人員。建立反映社情民意的工作平台。制定統計工作基本操作規程，建立和完善原始記錄及統計台帳，建立統計數據質量管理和考核制度，建立縣級統計工作考核達標制度，探索推行統計業務代理制，提高統計基層基礎工作的規範化水平。
六、加強統計方法制度建設。
依照科學發展觀的要求，建立以普查為基礎，全面統計報表和抽樣調查相結合，充分利用行政記錄來收集基本統計信息的統計調查體系。建立以普查數據為基礎，按家庭、企業、部門三局部採集統計數據，通過抽樣調查推算總體數據的慣例調查制度。完善第三產業統計，建立第三產業統計調查制度和服務業統計部門協調工作制度。建立社情民意調查制度，切實反映社情民意。完善國民經濟核算體系，實施GDP下算一級。完善經濟指標，健全社會指標，空虛民生指標，建立一套適應經濟社會發展的統計監測方法和指標體系，準確、及時、客觀地反映經濟社會發展狀況，提高統計服務水平。建立統計信息公開制度，加大對社會公眾的服務力度。
七、加強統計信息化建設。
加強統計網路工程建設，構建市、縣、鄉（鎮）相聯的統計信息網路。健全網路平安系統，確保統計數據資源平安。加大新技術在統計工作中的套用，積極推廣電子台帳和電子報表，逐步實現規模以上企業、限額以上企業、資質等級企業全部聯網直報，不時提高統計信息化套用水平。加強統計資料庫建設，建立原始資料庫、綜合資料庫和基本單位名錄庫，提高統計資料庫現代化水平。各級政府要切實解決統計信息化建設所需的資金。
八、加強統計隊伍建設。
高度重視統計幹部隊伍建設，政治上關心，生活上關懷，加強統計幹部的培養、選拔和交流。加強統計機構領導班子建設，不時提高領導班子的政治素質和業務素質，完善各級統計機構負責人選拔任免制度，縣（區）政府統計機構主要負責人的調動應當徵得市政府統計機構的同意，其他統計人員的調動，應依法徵求所在地政府統計機構的意見。完善國家統計調查機構管理體制改革，理順地方統計機構與國家統計機構的關係，建立健全統計工作議事協調機構和工作運行機制。
根據統計任務的需要，不時空虛統計力量，改善基層統計工作人員的工作條件和生活待遇，穩定基層隊伍，探索實行統計數據採集人員臨時聘任制。加強統計職業道德教育，弘揚統計人員堅持原則、尊重科學、嚴謹求實、激進秘密的優良作風。嚴格執行統計人員持證上崗制度，搞好崗位培訓和繼續教育，完善統計從業資格和統計專業技術職務資格考試制度，提高統計人員的業務素質。加大統計人才培養力度，培養一支品德優良、知識廣博、專業精深的統計人才隊伍。
部門的總結 篇6
在素拓部已經工作一年了，這一年的體驗是一筆不可以磨滅的財富。從開始的懵懂幼稚，懂得如何去認真做事。或許我不是一個很優秀的幹事，但我有一個很優秀的部門。
當初的招新，從緊張地去面試，到學著如何去寫策劃書，這些都是我從來都沒接觸過的。那時我學會了“不懂就百度一下。”這是部長傳授給我的經驗。很幸運的，我進入了素拓部門——一個什麼的，我最好奇的部門。
素拓部，或許在別人眼中都不知道這個部門是乾什麼的。但是，當我進入部門短短一年的時間裡，我明白到，素拓是一個很高要求的部門。團學內部的建設，科技文化節，汽車文化節，素拓部都占據著一個很重要的地位。同樣，因為它的重要性，使得部門的工作比其他的部門會多一些。
想到當初的科技文化節，我們部門擔任著“水火箭”的重擔。那時，部長們還會指導著我們如何去準備一項活動，如何去布置會場，如何去處理各項事宜。那時的我，受益匪淺。我明白到要做一件事很難，要成功的做好一件事更難。我們要去申請學校場地，我們要出去市區採購材料，我們還要擔當“苦力”的角色……那時的我，發現即使一個非常優秀的人，都不可能分成三頭六臂。因為一個成功的活動是要考一支團隊來完成的。我們分工合作，我們在策劃書的安排下有條理的完成各項工作。那時候我明白了人員的重要性，沒有充足的人手，是不能使得整項活動成功運行的。那時候，我們第一次和別的部門進行合作。但是，我們仍然會發現很多問題。幹事與幹事之間，部門與部門之間，會存在工作不和諧的方面，主要的問題產生於人與人之間的不了解。最後，幸運的是，大家到最後都達到了共識。成功地完成了這次水火箭製作大賽。
那次開始，我明白到人與人之間若是達不到共識，合作起來時有困難的。我特別建議我們的部門內部建設。而且重要的是我們還是素拓部，一個擁有團學內部建設重任的部門。
迎接著我們的素質拓展活動，我們要有質量，吸引同學的idea。那時的我，明白到要組織一次200多人的活動是不容易的。或許是活動不吸引人，或許是其他部門的不積極。一次活動，竟然只有一半的部門參加，那是我第一次感覺到，部長與部長的溝通是多么重要。因為我明白，一個部長都不積極參加活動的話，那么這個素質拓展活動就沒有任何意義了。
當然，我們素拓部，雖然不是在沒項工作上都能做得最好，但我們依然努力地繼續往前。
科技文化節來臨的時候，我們沒有了第一次的害怕和措手不及。這次的活動——兩棲車製作大賽。這是我們舉辦最引以為豪的活動。這次部長是放手給我們去做了，但迎來了我們這些幹事都沒有想到的問題。從賽道的設計到建造都不是一兩晚可以趕出來的工作，而且這是一個高科技含量的活動。這次學校批的資金不怎么充裕，獎品也不怎么吸引人。但是，同學們還是衝著活動的意義參加了這精彩的活動。這次的活動，我發現了活動資金的重要性，沒有資金，做什麼都要省。當我們想到的idea，沒有充足的資金支持的時候，我們就必須去改。這讓我想到，如果想搞一場轟動的活動，沒資金，是不可能的。在這個活動中，我體會到舉辦活動的辛
苦，需要注意很多方面。例如司儀，維持紀律，嘉賓的意見……但是這一次的活動更能體現我們部門在各方面的進步。例如跟其他部門的合作，部門的紀律性，為人處事……
加入到素拓部，是我的光榮。即使我不是很優秀的幹事，但我又一個很優秀的部門。這個部門讓我認識到什麼叫做團隊，讓我認識到什麼就技能提升。和其他幹事的相處讓我明白到什麼叫快樂。部長傳授我們很多很多經驗，讓我們得到很多很多。我明白，當初選擇“素拓”，是正確的。
部門的總結 篇7
20xx的工作，隨著時間的推移，已經接近尾聲。這一年的時間裡，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規模越來越大，人數越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展，帶來了整個配送中心的發展，同時也給我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出台、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的台階。在這一年的時間裡，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。20xx年即將來臨，我們全組人員都已經做好了準備，為下一年的工作做了規劃。現結合下一年的工作計畫，將20xx年的工作總結如下：
一、目標管理、溝通協調
1、對於我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為x品項/月，個人目標為x品項，每個人每一天要完成的目標為x品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成後，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對於下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們覆核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質量差異）。前半年，我們組經常出現門店上報的以“件”為單位的各種數量差異的報告。思想匯報專題分析原因為：店名寫錯、字跡不清昕、集錯貨、司機下錯貨等。經部門經理協調、培訓後，我們在覆核的過程中對於全部的箱子均填寫封箱單，那樣的話，雖然浪費一點點時間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況，而且可以經常發現店名錯寫的情況。同時，我們還與運輸部進行了件數清點交接等。以上的兩項措施的實施，我們的下貨差異的上報也少了。在單品項的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門店未找到貨，還有一部份是我們覆核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經驗，比如，有時同一種商品，中包裝數量有變動的，貨區的有時也會給我們說明，我們的同事的覆核過種中也會互相提醒。有些新商品，編碼不對的，大家也會互相提醒，這些都是我們在工作中團結互助的一方面。
二、時間管理，日清日結
在時間管理方面，就我們覆核組而言，就是能夠在短時間內，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠儘可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的'貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個覆核速度快，但又精於裝箱的人員先進行覆核。裝車人員都能儘快的裝好車來參與覆核。
三、規範操作
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規範操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規範操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人覆核區域內的規範，比如衛生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認為前半年做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對於員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領導，應該起到帶頭模範作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什麼我做了大量的工作，但是我們組的業績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺是有點拖踏了，以致於我們組有的同事出現了報怨情緒，這些與我的管理不當是有直接的關係的。當然，有些情況是我無法解決的，比如，同事因家中有要事要請假之類的。因為我們組本身人就才有四個，如果一個人請假，則其餘三人就要拉班，從而也會因此產生報怨；但是他們要請的假都是家中的大事。這些事情讓我有時侯感到無奈。當然，組內也會存在工作中的攀比情況，本來，這些應該說是好事情，但是，有時侯，會產生一些負面效應。在這些地方，我都會和他們說，我們做工作從小的方面，也就是個人方面來講，我們是來苦錢的；從大的方面而言，我們是努力高效的完成我們整個組每天的日常工作。我們需要一種平常心態，需要大家你追我趕、努力拚搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因為自己比別人做的多或者說做的快，就去說別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個人的思想工作做好。
五、互幫互學，共同完成
在這一年的時間裡，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規範操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成覆核工作，有時間的話，可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備覆核時使用的各種小紙箱。
六、學習與培訓
今年，公司對全體員工進行了“五個轉變”的培訓，又組織配送中心員工進行了物流管理相關專業知識以及現場管理的要領。
通過“五個轉變”的學習，使我們對工作的方方面面得到了理論的支持和指導，結合我們現在實行的績效考核方案，讓我們對經驗型向數據型轉變更加理解；放下固執，突破自我。經過雲南省冶金工業學校的專家對我們進行了理論以及案例分析等講解，讓我們對物流的專業知識有所認識，對現代化的物流工作流程有所了解，以指導我們在以後的工作中不斷總結經驗，不斷的學習新的物流知識。冶金專科學院的專家對我們講解了定置管理在物流業管理中的重大意久，我們學以致用，在我們的工作區域也實施了這種管理，收到了很好的效果，並把這些列入日常工作管理中。
以上各方面是這一年以來我們組整體的一個情況，下面就我個人的工作情況和感受做一個分析。
在這一年的時間裡，我感受很深，一年以前，我是一個副組長，在組長的指導下，學著處理組內出現的各種問題和門店上報的差異。那時侯，我感覺沒太大的工作壓力，現在，我負責整個組的工作，我深知自己責任重大，覆核組工作質量的好壞在很大程度上直接影響到倉庫帳、物的吻合率。同時，我們進行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關班組、部門的溝通協調方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我帶了很大的工作大壓力，在近段時間裡，由於我們組的同事家裡有些事情要處理，需要請假的情況下，我更是感到無助。但是，這些都需要我們來共同的去面對，承擔。
這段時間裡，我想了很久，我認為，在下半的工作中，我對工作投入少了，所以才引起這些問題。給我的感覺是：領導的關鍵不在於能力有多高，而在於是否能夠做到擁有一顆敬業愛崗的心，是否擁有一顆對工作熱忱的責任心，是否有集體榮譽感，特別是要有模範帶頭作用。
七、20xx年的工作規劃
1、繼續做好與各部門、班組之間的溝通協調工作；
2、做好員工的工作態度、工作作風，以及全組人員之間相關的協調工作，營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍；
3、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程，不斷吸收新知識；
4、對員工進行各種業務技能和知識的培訓，特別是門店上報差異的處理流程和要領以及覆核組組長日常工作的內容和流程；
5、加大對工作的投入力度，努力實現覆核組整體工作業績的提升。
部門的總結 篇8
本學期電教工作在學校領導的重視下，廣大教師的不懈努力下，使我校的電教工作取得了一定的成績，以下是我這學期的工作總結：
一、領導重視、加大投入
本學期我校以“雙高”普九為契機，電教機構和管理制度日臻完善。在姜校長的帶領下，認真開展了電教教研課評比和電教論文評比等各項活動，取得了顯著成效，並很好地完成了電教器材配備工作，為雙高普九工作奠定堅實的硬體基礎。
二、配置是基礎，使用是關鍵。
電教設備的使用率高於往年，各學科資料軟體運用較多，使學校的電教設備得到了充分的利用。本學期學校配置了多媒體等電教器材，在每位老師教研課的活動中，老師們都能積極運用電教手段最佳化課堂教學，能大量使用教學軟體為教學服務，變以前的要我用為現在的我要用。本學期不完全統計：自製課件四節，軟體教材使用廣泛，語文課40節次、英語課24節次、綜合學科50節次。如此頻繁的使用電教手段，可見先進的電教設備在我校充分發揮了其作用。它不僅推動了學校教育教學改革的發展和教育教學環境的改善，而且促進了學校教育結構的最佳化和教學質量的提高。
三、廣大教師學習電教知識熱情高漲
電教書刊閱讀量多了起來，部分教師已把理論學習當作搞好電教的必修課，努力提高自身的理論水平。在我校的141名教師中，能熟練的操作計算機人員在80％以上。
四、網路管理方面：做好學校網路及學生和教師電腦的維護工作，保證校園網路的暢通及教師電腦的正常使用；本學期針對計算機病毒頻繁發作，原有的防毒軟體能力有限，不能有效的防治計算機病毒的情況，利用網路下載了卡巴期基和ewido等免費防毒軟體，即節約了資金，又保證了校園網及電教設備的正常運行。
五、教師培訓方面：針對本學期教師計算機病毒多發的情況，開展了“電腦病毒防護基礎”的培訓；組織了學校有一定網路基礎的老師進行區域網路ASP病毒的專項防毒工作，使我校的外網及區域網路安全運行。保證了雙高普九及其它工作的正常進行。
六、協助教導處工作方面：在每學期單元驗收及期中和期末考試中，負責全校各年級各科目的成績統計工作，將考試成績按教務處的要求做出合理的統計，為教務處的試卷分析提供科學的數據。在學期的期初工作中，按國小升國中的成績完成平行分班工作。
七、在雙高普九工作中，作為雙高普九工作小組的一員，更是加班加點，按上級要求，完成各項資料的收集整理工作。
資訊時代日新月異，我將不斷學習，不斷進步。在市教育局和進修電教辦的支持下，在校領導的帶領下，在全體教師的共同努力下，使我校電教水平得到更高的發展！
電教辦：
20xx年1月
部門的總結 篇9
我的職位：學習小組組長
我的職責：
1、負責檢查、收發組員的作業，按時上交給科代表和學習委員；
2、全面負責本小組的各項工作。督促小組成員共同搞好學習，促進本小組成員共同進步，營造積極的組內互動學習氛圍；
3、以身作則，多關心、幫助本組成員；
4、負責收生活費、督促組員背書，改小組成員的作業，如實記載本小組成員的操行成績和《家校聯繫手冊》，不偏不倚，以實為據。
我的總結：
1、本組成員都能夠自覺背書（但陳媛背書不太積極）；
2、每天的一百字上交比較主動，都不拖欠；
3、由於我工作比較忙（寢室工作），所以平常不怎么關心組員；
4、由於我每天都能過及時更改組員的作業，所以他們對我比較尊敬。
我的措施：
1、每天一百字一天未交或自己馬虎，均扣1分，並重新抄寫；
2、小組成員在學習和生活上遇到困難，我會盡力去幫助他們；如果他們鬧了矛盾，我會去及時調解，並詢問原因，以免以後再次發生衝突；
3、督促組員把書背完，周五時，每課未背扣1分，並交至班主任處理。
望大家配合，以營造出一個優秀、和諧的班集體！
部門的總結 篇10
一、積極配合開展迎新工作
9月初，我院新生5日、6日陸續報到，迎新工作異常繁重。院社聯積極回響院團委號召，在校內、外做好迎新相關工作，力爭讓新生和家長留下美好的第一印象，體會到青院人的關懷，展現青院濃厚的人文氣息。
二、社聯納新工作
今年院社聯的納新工作取得了可喜的成效，一共收到有效的報名表格近400份。從前期工作到現場宣傳各個部門都能很好的.做好本職工作，把全新的社聯形象展現給大家。
三、有序開展各學生社團、學生社團組織招新工作
今年的社團招新開展得比較順利。由於策劃得當，分工合理，布置周密，各個學生社團都先進入班級宣傳、再在統一分配的場地有序招新。雖然現場人多且分配不均勻，但整個招新工作開展得有條不紊。
四、學期社團活動簡要回顧
院創業協會實施第二期“陽光雨露計畫”關愛貧困學生、鍛鍊勵志生組織近60名在校大一新生體驗生活，參加社會實踐兼職工作。在學生參與工作的時候不僅體會了工作的艱辛，更激勵他們在校發奮學習。院攝影協會成功舉辦了第一期攝影成果展，在舉辦成果展的過程中不僅很好的宣傳了攝影協會，還對促進校園課餘文化起到了一定作用。院ACG協會成功舉辦了學院第一次化妝舞會，對繁榮我院青字號特色校園文化作了一定貢獻。英語協會堅持每周英語角學習活動日，組織協會成員交流學習心得，幫助會員克服英語學習中遇到的困難。武術協會本著強身健體的原則，每天堅持組織會員學習陳式太極拳以及散打的女子防身術，豐富了會員的課餘生活。計算機協會成功舉辦了五期計算機相關知識講座、羽毛球協會搭橋鋪路，組織會員觀看羽毛球高水平運動員打球學習球藝，在平時加強內部成員交流、切磋球技。桌球協會組織骨幹會員加強訓練參加湖北省高職高磚組球賽，女子組榮獲團體第一名、男子組榮獲第八名的好成績。禮儀隊先後為學院3次大型活動擔任禮儀引導、頒獎工作。
五、社團聯合會組策部成功舉辦第一期社團骨幹暨學生幹部培訓班。
培訓班課程從理論學習到社會實踐再到紅色感恩教育對對加強學生社團積極分子，社團骨幹隊伍建設起到了重要作用，也為第二屆社團文化節奏響了前奏。
六、社聯外聯部加強對外交流學習。
本學期以來出訪武漢民政職業學院、湖北科技職業學院、湖北工業大學、華中農業大學、武漢外語外事職業學院社聯交流學習並與其建立了良好的往來關係。並成功拉得幾起活動贊助，與哥歌量販KTV、武漢獅子山泉有限公司建立了長期合作夥伴關係，對減輕活動經費壓力起到了一定作用。
七、社聯宣傳部加強自身隊伍建設。
同時幫助各學生社團建立內部板報宣傳設計隊，對提升社團自身宣傳能力起到了很大的作用。統一對通知、板報、內部檔案實行了有效管理和規範。
部門的總結 篇11
一、總結經驗，發現問題
在過去一年裡，院社聯取得了一定成績，活躍了校園氣氛，繁榮了校園文化，影響力擴大到周邊高校。但由於社聯仍然是一個新生組織，隨著社會進步，學生對活動和組織提出了更高的要求，我們的組織管理和活動開展面臨很大的挑戰。
1、現階段社聯存在的問題
（1）資料存檔不便。現階段各社團活動均有大量圖片及文字材料，但其電子圖片和文檔沒有統一地點可用來存放，多次造成存檔資料調用不便的現象，不利於社團活動資料的保存及社團文化的傳承，無法及時進行社團成果的展示。（缺少存檔案的柜子）
（2）對各種規章制度的執行力度不夠。雖然社聯已有自己的章程，但還是存在沒有完全真正落到實處，對社聯、社團負責人及其成員的獎懲方案以及工作機制流程不夠具體明確。
（3）對社團文化傳承引導不足。缺乏對社團換屆後新的社團負責人的培訓，致使社團新負責人對自己社團的.發展方向不明確，無法建立起嚴謹的組織機構。社聯應該定期地舉辦一些公共活動以促進社聯內部成員之間、社聯與社團之間以及社團與社團之間的聯繫，但由於公共資金有限，致使活動很難成形。
2、社團現階段存在的問題
（1）社團兩極分化。社團招新人數、社團活動次數、社團活動規模等多方面因素考慮，現在熱門社團與冷門社團的差距越來越大。
（2）社團章程及其管理制度不完善。社團的運行模式較為混亂，社團負責人對社團的管理不夠嚴謹規範，導致權力比較集中，即會長權力過大。
（3）社團發展方向定位不準。由於社團定位及性質不夠明確，導致社團活動未能真正達到鍛鍊和提高會員素質的目的，減弱了對校園文化建設的影響力。
（5）社團舉辦的活動偏小，不能更好的營造校園文化氛圍。由於思維局限性等因素的制約，社團活動總是偏小，無法在校園內形成一定規模的影響。很多活動舉辦完成之後，在師生當中得不到相應的反饋意見。
二、對社聯未來工作的建議以及展望
要實現社聯的組織健全、制度完備、日常工作固定化，活動流程化；社團文化積澱實現文字化、數位化；形成完善的培訓、傳承體系；建立完善的考核、激勵機制，實現社聯從“監督―――執行―――反饋”這一完整循環的機構運作模式；社聯和社團得到學校與同學的認可，能夠自主整合學校相關資源；進一步提升宣傳和公關作用，推動與其他高校交流合作；要實現社團組織完善，為會員的成長成才提供深層次、高質量的服務，培養一批精英會員，建設一批內部建設完善、機構合理的品牌社團，實現更多校級優秀社團進入“全省標兵社團”的行列的突破。承載著期望，肩負著挑戰，懷抱著希望，我們邁開了大步，在前進的征程上，一步一個腳印，向著未來進軍。迷茫中的困惑，挫折時的忐忑，我們都曾遇見，我們都曾體會，今後的路，更長，困難，更多。但，我們堅信，心中的信念，為之奮鬥，堅定地走下去。
部門的總結 篇12
自從當上部長至今，辦公室的工作已經進行了有一個學期。經歷了幹事招新、社團招新、社聯最強音、文化節開幕式、社聯嘉年華晚會等活動，從中我們辦公室既有進步，同時也存在著問題。通過這份總結希望可以為下半學期的工作有指導作用。
一、部門簡介
（1）部門職能
辦公室是北京航空航天大學北海學院社團聯合會六大部門之一，是社聯整體工作順利運轉的保障。辦公室是綜合性管理部門，擔負著承上啟下、溝通情況、內外聯繫、綜合協調的職責。也是部門與部門溝通的橋樑。負責社團聯合會的物資管理，各社團檔案管理，並負責辦公室值班和會議記錄等工作。
（2）基本職責
1.執行主席團的決議,落實社聯布置的工作任務。負責組織安排社聯各類會議，協調辦公室和會議室的使用，做好會議記錄。
2.負責社聯所有物資的管理及使用，保證社聯大小活動的正常開展。
3.負責社聯和社團檔案的管理。
4.協助主席團處理好其它工作及辦公室的日常工作。
二.總體概括
常規工作總結：
1.上級任務辦公室在大家的共同努力下，順利完成了上級交給辦公室的任務。或許有時候過程比較艱辛，但是，大家也算是不負眾望。
2.值班情況辦公室的成員每天都有按時的在辦公室值班，而且在值班的時候會主動的和其他部門的交流，同時積極認真的收取材料，並做好相應的登記工作。
3.材料收取在辦公室成員的積極努力之下，已經收取了各社團的工作計畫，社團聯繫名單，社團活動策劃，活動總結等一系列的.社團材料。
4.事情通知在本學期中，在確定了各個社團的負責人無誤之後，辦公室總是在第一時間之內將有關的通知傳達給各個社團的負責人，確保了信息的及時準確。
5.檔案整理在本學期中，為加強社團聯合會檔案的收集、整理和管理工作，完善社團聯合會工作管理體系，方便各部門之間的聯繫與信息交流，在檔案管理方面辦公室將紙質檔進行分類及整理。
內部建設
由於辦公室的事情相對來說比較繁冗，而且一旦有事情其他人又不能有效地處理，因此，將辦公室主要分為2個小組，分別是面向社聯內部與面向社團，分別由辦公室的負責人帶領。這樣的話有助於各部門、社團遇到相應問題的快速有效的解決。而且，本學期更多的是交給幹事們，培養他們獨當一面的能力。
三、技能培訓
為了辦公室的成員以後都能夠獨當一面，不出現遇到一點事情就聯繫師兄師姐不敢獨立解決的情況，辦公室特意在每次部門例會都或多或少對幹事的能力進行培訓。主要是讓新接手社團部門的同學對材料格式有一個基本的了解，不要犯同樣的錯誤，同時也讓辦公室的幹事們熟悉材料的格式，在收取材料的時候才能夠保質保量的完成，獨立的指出材料的錯誤。同時還有材料的登記。如今辦公室的材料已經是分類明確，一目了然，這都是大家共同努力學習的結果。
部門的總結 篇13
學生社團聯合會是在院團委指導下，引導第二課堂活動、協調社團工作、服務學生社團的學生組織。過去的一學期，在學校各級領導的關心支持下，在院團委的正確指導下，院學生社團聯合會及下屬各個學生社團、學生組織本著“服務於學生社團的健康發展，服務於青年學生的成長成才”的宗旨，以“加強學生社團組織機構和人員建設、繁榮青字號特色校園文化”為指導思想；以打造精品特色校園文化、建設湖北省省級標兵社團為目標，面向全院學生開展各項工作。我們欣喜地看到院社聯在不斷摸索中逐漸地成長與壯大。經過社團人的不斷努力，以及各社團的積極協作，社團聯合會又邁上了新的台階。各社團也在繁榮校園文化的同時不斷加強自身組織建設，在促進學生特色素質教育建設方面產生了強大的影響力。現將本學期的工作總結如下：
組織建設
20xx年10月16日，在這個充滿夢想與期待的亞運年度，在這個秋意深濃秋蘭飄香的季節，在這個朝氣蓬勃、活力四射的湖北青年職業學院，經過院黨委批准院學生社團聯合會（以下，簡稱為院社聯）正式成立了。承載著促進19個學生社團進一步協調、健康、穩步、積極向前發展的重大使命，院社聯決定和每一個人一起努力、和每一件事一起拼搏，共同創造歷史記錄上的第一頁。社團聯合會緊跟時代脈搏，緊跟社團發展的需求，為促進社團的發展，不斷完善自身機構及相關制度，給社團搭建更好的活動平台。
一、加強自身組織建設，管理更加細緻化
1、加強社聯制度建設。
院社聯的部分成員在假期里不辭辛勞，經過努力，制定並完善了《湖北青年職業學院學生社團聯合會章程》、《湖北青年職業學院學生社團管理辦法》、《湖北青年職業學院學生社團成立流程》、《湖北青年職業學院社團、社團幹部評優細則》、《湖北青年職業學院社聯辦公室值班制度》、《湖北青年職業學院社聯例會制度》《湖北青年職業學院社團經費管理辦法》7項規章制度，規範建立了《湖北青年職業學院學生社團成立登記表》、《湖北青年職業學院社團活動申請表》、《湖北青年職業學院社團活動經費申請表》《湖北青年職業學院社團、社團幹部評優推進表》4種樣表，使我院社團工作能在規範的條件下進行，完成了社團管理工作由個人經驗型管理向制度條例型管理的.過渡。
2、建立並完善社聯組織機構，進一步完善各部門職能。
在招新之前，社聯首先完成了自身內部的組織機構調整。社聯將原有的部門，根據實際需要調整為現在的秘書處、外聯部、宣傳部、組織策劃部（組策部）、活動部、社團辦公室6個部門，將部門職能進一步細化，便利了社聯工作的運行及社團各項活動的開展。
二、規範社團管理，社團活動更具特色
1、加強社團建設，規範管理。學生社團是學校文化的重要載體，是第二課堂的重要組成部分。
多渠道多方位地擴大學生社團的活動陣地，一方面能充分發揮學生的積極性，讓他們積極參加校園文化活動，找到自我、確立自信、發展自身；另一方面也彌補了課堂教學的不足，最佳化了知識結構。
2、注重文化含蘊，提高大學生素養。
大部分學生社團是在自己制定計畫的基礎上，以會員作為活動主體開展各項活動。社團本著多元化的原則開展活動，一方面，給社團提供優秀的電影、視頻等開展精神文明活動；另一方面，邀請學校優秀講師，通過學生社團培訓班開講座、作報告的形式，來提高會員的各方面的素養；同時，通過學校已有的文化資源，與學院其他學生組織有關部門共同開展相關活動，以此提高社團成員的文化與藝術素養。
3、打造精品，評選標兵社團。
本著公平、公正的原則在學校社團中評選標兵社團，給予他們更多的支持，使他們在原有的框架下體現自己的社團文化風格和特有的精神風貌，不斷創新、創造創建品牌。各社團之間互相交流與學習，加強社團活動宣傳力度，樹立形象逐漸形成一種良性競爭、共同發展勢態，完美地展現了當代大學生的精神風貌，也為打造和諧校園增添新的樂章。
部門的總結 篇14
一年多的時間很快過去了，我到村後的“村官”工作怎么樣?在此向組織匯報一下，請組織和領導給予指導、批評!
一、思想覺悟和政治學習水平不斷提高。
作為一名書記助理我時刻嚴格要求、鞭策自己，認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及提出的科學發展觀。尤其是黨的xx屆四中全會召開以後，"中華勵志網"我認真努力學習黨的xx屆四中全會精神。學習黨中央的各種政策特別是惠民政策、方針，了解黨中央關心解決“三農”問題的各種政策方法。在不斷的學習中，我努力充實自己使自己的理論知識更加的全面。
學習方面：加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀的學習，不斷提高政治思想素質，加強道德修養。xx屆四中全會召開以後，認真學習領會xx屆四中全會精神，理解報告中的新思想，對新形勢下的農村基層工作有了更新的認識。另外，我還加強計算機知識學習，利用網際網路、報刊、書籍等學習有關農村工作方面的知識，加深了我對農村工作的了解，從而端正了我在農村工作的思想態度，對我擔任好“村官”、乾好農村工作更有信心了。
二、工作能力和實踐操作不斷提高。
(一)在實踐操作前，主動加強學習
俗話說“活到老，學到老”學習是一個永恆的課題，更是當前面臨的主要任務。要做好各項工作，就必須主動加強學習，提高自身素質，不斷適應新形勢、新任務下的新要求。
一是加強政治理論學習。我認真學習了黨的xx屆四中全會精神，深入領會了大會重要思想的深刻內涵，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了幹事的勁頭。
二是加強業務知識學習。我認真學習了農村工作制度彙編，先後查閱了新農村建設和農村工作有關的書籍，認真地學習了有關黨內表決、代表會議、民主選舉、民主理財等方面知識。此外，我還主動與上級領導溝通，""學習領導處理農村糾紛和辦理具體事務的方法，並將所學套用於工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
(二)在具體工作中，積極思考問題
有句話叫“三思而後行”，它講的是我們必須學會思考。每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急於求成的心理。
部門的總結 篇15
1、在物資部主任、副主任(或部門負責人)的直接領導下，負責物資的利庫、採購(肇慶採購)、協調、平衡和綜合利用等具體工作。
2、具體執行公司制定的物資管理標準和相關物資管理制度，按照物資管理工作程式，努力完成各項工作任務。
3、負責對口物資的全面管理工作，具體負責組織對口物資的招標採購工作，負責擬定契約和契約執行全過程的動態管理。
4、根據物資備料需求，認真編制並執行物資採購計畫，控制採購物資的質量、價格，協助庫房做好物資的收發管理工作。
5、做好市場調查，正確分析、判斷，掌握市場物資動態行情。
6、熟悉工程施工程式，建立物資台帳，隨時跟蹤掌握物資的發運和到貨情況，掌握物資使用情況，把握使用規律，確保正常供應優秀採購部年終工作總結。
7、負責按要求對採購物資供貨、質量、價格等信息做出總結、分析和匯報;及時準確報批物資用款計畫。
8、協助庫房做好物資管理工作，隨時掌握庫存情況和物資使用情況，在保證施工需要的前提下，合理平衡庫存，減少積壓。
9、建立供應商動態管理檔案，對供應商實行跟蹤管理。
10、根據物資管理(肇慶物料管理)系統軟體的要求認真履行自己在系統中應該承擔的職責。
11、認真配合施工部門做好協調工作，及時聯繫供方解決施工中所遇到的問題。
12、具體協調項目之間的物資調度調劑工作工作總結。
13、立足需求、服務一線，真正做到供貨質量好、產品價格低、服務質量優。
14、積極配合工程、財務、經營、質量等相關部門，做好協助工作。
15、完成上級領導交辦的其它任務。