工程部部門經理年終工作總結 篇1
20xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放鬆。面對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計畫
世紀綜合樓項目按照20xx年公司制定的目標計畫為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計畫。20xx年7月21日項目被青島市建築工程管理局評為青島市標準化示範工地，8月3日中國建築業協會全國質量五星級工地檢查組檢查工地並予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示範工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典範質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時20xx年世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生文明城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。
20xx年將是世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外牆、幕牆、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區綜合服務中心項目按照20xx年公司制定的目標計畫為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫助下，客服了典範園中區建設項目特點，開工施工手續滯後，邊施工邊出圖，幕牆施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計畫完成。20xx年4月26日取得《建築工程施工許可證》，9月10日完成A座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至20xx年12月12日，A座主樓幕牆施工完成2、3層，獨棟商務別墅B、C3、C5幕牆施工差不多完成，C1、C2、C4幕牆玻璃完成，剩餘石材安裝中。獨棟商務別墅B、C1、C3室內精裝修施工差不多完成，其餘獨棟商務別墅差不多完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計畫在節後全面展開施工，完成幕牆、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計畫於6月30日全部完工交付使用。
市南區延吉路兩改項目，按照20xx年公司制定的目標計畫為全面開始施工，無具體施工計畫和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓契約事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由於地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點多次調整，外牆保溫占建築面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路兩改項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量主動推進項目進展，先後多次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護學者評審意見，辦理臨時水電接入，新式建築施工圍擋的更換，兩台施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設定，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年延吉路兩改項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計畫，便於指導施工，自開工之日起計畫18個月完成此項目單體驗收。解決徹底1#地塊的遺留問題。
其他內容，住宅樓的售後維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取匯報等等;
二、較好工作方法總結
1、工程部人員較好分配
工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度
每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、開工進展等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯繫。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細緻到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對於工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，並嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計畫完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平台，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內容，責任相關單位整改，確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，並針對多次出現的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監理資料、施工單位資料及建築實體的檢查制度
針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日誌、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建築實體，全面細緻精細化管理。二次結構砌築施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
工程部部門經理年終工作總結 篇2
企業的發展必定要有一支過硬的團隊，這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結工作以外，還對企業的長遠規劃、個人的發展空間做具體分析，讓員工切身體會到自己是企業的主人，在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結，將設備徹底學精學透。除會上以外，領導針對每個員工進行思想道德教育，並針對個人身上存在的缺點加以剖析，使員工深刻認識到自身不足，在日後大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題，形成良好的工作生活習慣，使工程部上下思想更加統一、團結、一致，促進了本部門工作順利開展，奠定了以學習為基礎，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發展。
今年我部在學習“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎上，還增加了“注重細節”，在提升整體技能的同時，主抓設備維修過程中的細節，領導在各項會中也非常注重對設備細節的維修，往往發生重大事故都是由於對細節的疏忽所造成的，在維修中，一台設備發生故障，我部人員要將其他設備進行檢查，發現類似故障，同時解決，避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習，總結，相互探討，相互促進，這與領導經常在會上會下要求員工抓細節重分析是分不開的。
工程部部門經理年終工作總結 篇3
今年，對於我來說是腳踏實地逐步累積的一年，也是籌建處團隊步步紮實走向成功的一年。在籌建處領導的帶領下，經過全體成員的努力，項目在本年度完成了設計收口、招標和開工建設系列相關工作。作為籌建處團隊的一分子，付出了自己辛勤努力，也分享了其中的喜悅。
現在我就本崗位在本年全年工作做以下述職，請各級領導給予審閱評議。
1、按時、保質完成領導交辦工作：
按照工程部安排，配合專業進行了初步設計收口、第×批輔機集團審查工作，順利進行了招標全過程及相關工作，同時進行了×輔標書編制、集團審查準備等各項工作，根據內、外審意見並與相關電廠對標，進行了大量鍋爐專業最佳化和資料的完善工作;根據多方得到的設備信息，通過電話、網路等各種措施了解性價比最高的輔機設備在電廠的使用情況並編寫相關報告和總結，為我廠的輔機設備招標做足準備並在招標過程中起到了良好作用。完成推廣新技術、新工藝的套用，改進了設備技術性能，在籌建處領導的指導下多方進行相關溝通工作，溝通設計院及鍋爐廠對煤炭市場形勢變化後的煤炭摻燒對策進行技術攻關和探討，並得到了鍋爐廠對部分煤源摻燒方式的建議;按照籌建處領導安排，進行了富氧等離子燃燒技術的探討和異地煤種試燒，與鍋爐廠設計院共同進行了鍋爐低NO_燃燒方式，並與鍋爐廠達成一定共識，對我項目進一步降低NO_起到了積極作用。並於上半年配合完成了鐵路專用線的可研修改版審查會相關工作，為降低工程造價和施工難度奠定了堅實基礎，得到了領導的表揚。
2、積極完成自我管理學習和自我素質提高：
堅持按照籌建工程部素質提高工程培訓計畫，全年不間斷地進行了較大範圍的專業學習和素質提高，較好地執行了年初制定的學習計畫和素質提升計畫。積極學習有關標準導則，學習集團、公司有關檔案，積極蒐集國內外先進技術及發展趨勢並加以學習，對標其它電力建設項目的經驗，積極提高自己的各方面的工作素質;積極參加籌建處黨支部有關活動，牢固樹立廉潔防腐的思想防線，堅定自己的立場，把心思用在事業上，把精力放在工作上，把時間放在盡職盡責上。並在工作之餘積極投稿，彰顯籌建處廉潔自律積極向上的精神風貌。
3、注重配合，彰顯團隊工作能力與向心力：
在完成本職工作的基礎上，積極配合其他專業完成相關工作。在籌建處領導的帶領和指導下，取得了可喜的成績，在此過程中深深發現“我不是最優秀的，但我和最優秀的團隊成員一起工作”。在夥伴們的互相鼓勵和支持下，在新的一年中，我們還要儘自己最大的努力，緊跟厂部和籌建處的步伐，在來年的工作中，做到把事情當作事業來做，為使我們的團隊更加優秀，為東郊項目取得更大的成績付出自己的努力。
二、本人在考核期記憶體在不足及改進措施
在工作中除了感受到成功的喜悅外，也發現了自己的不足和需要學習改進的方面：
1、對自己要求不夠嚴格，缺乏更深、更廣層次的細節要求和努力擔當的心態，今後必須嚴格要求自己，做到知其然必知其所以然，在工作習慣上強調細節要求，做到更加精益求精。
2、激情有餘而方法不足，很多知識沒有做到系統串聯的學習，今後應按領導要求的方法，給自己制定操作性更強的學習計畫，按照從後向前從遠到近的學習進度，系統而精確的學習。