農機部門工作總結範文 篇1
20xx年裡，我站在局行政領導班子的領導下，認真貫徹落實中央和市委1號檔案精神，緊緊圍繞市目標辦、市農機辦和區委、區政府等相關部門下達的農機化年度工作目標任務，加強全站幹部職工責任心和主動性，積極與相關部門配合，我區農機化發展保持了健康穩定，農機裝備、作業、科技、服務、安全水平得到了進一步提升。現將我站一年來的工作總結如下：
一、基本情況
20xx年度我區完成投入農機專項資金達164萬元，推廣農業機械504台，銷售總金額109.5萬元，補貼農戶44.5萬元，建成“平安農機”示範鎮1個，示範村3個，我區農機投入人均位居全市前列，圓滿完成了全年工作目標任務。
二、措施和效果
首先，明確目標，強化農機化基礎工作
1.我們把農機化納入城鄉統籌規劃，制定年度發展目標和工作計畫；建立農機化工作目標責任制，分解落實目標任務。
2.為了加強農機化工作的組織領導，完成了區農機在編人員的參公事宜，確保了農機機構健全、運轉正常。
3.建立農機專項資金，加大農機化事業的投入力度。20xx年度投入農機專項資金達164萬元，促進了我區農機化穩定發展。
4.加強信息宣傳。上傳市農機安全信息20篇，超任務300%，及時了反映了農機工作動態。
5.抓好農機統計工作，上報數據準確、及時。第二、抓住重點，大力推廣特色農業機械
20xx年度，通過加大農機推廣工作保障力度，大力開展農機新機具新技術示範和推廣，完成推廣農業機械504台，農業機械銷售總額達109.5萬元，受益農機戶總補貼達44.5萬元，其中，耕整地機械56.7萬元，田間管理機6.2萬元，畜牧水產養殖機械15.9萬元，收穫機2.0萬元，其它機械28.7萬元。超額完成了全年目標任務。
第三、把握現狀，穩步推進農機化發展水平
1、全年完成機耕作業11萬畝。
2、完成機插秧作業0.1萬畝。
3、完成機收作業0.5萬畝。第四、落實政策，加強農機化促進措施
1.嚴格執行農機購置補貼政策，切實加強補貼機具監管。通過對嚴格管理經銷商和加強對購機戶的聯繫，規範購機補貼信息檔案，補貼程式規範，杜絕巧立名目亂收費，補貼監管全部落實。
2.加強農機提灌等基礎設施建設，全年投資134萬元，完成了23座機電提灌站的技改新建工作。
3.從農機發展方向上找突破口，完成了巴福1300餘畝高效農業節水灌溉示範項目可研設計。
4.加強農機市場監管，打擊假冒偽劣，維護了農機市場秩序，保護了農機使用者的合法權益。
5.加強農機作業的組織、引導和服務，農機作業良性有序。
6.加強農機技術培訓和服務工作，開展農機宣傳活動。全年舉辦培訓班3期，培訓農機幹部、機手和車主100餘人次，送科技下鄉5次，發放資料1000份，倡儀信5000封，贈送掛圖25套。
7.加強農機維修服務建設，建成維修網點1個。
第五、深入細緻，狠抓農機安全監管
農機安全監管是農機監理站的工作重點，實現市政府下達的農機安全生產事故控制目標是我們的首要任務。為此，我們深入細緻的開展了五個方面的工作：
1.對全區拖拉機、聯合收割機全部進行了註冊登記和年檢，督促各鎮制定較大農機事故應急救援處置預案，100%完成了市下達的安全目標任務。
2.健全完善農機安全生產責任制，層層落實農機安全生產責任制。年初與各級簽訂農機安全生產責任書53份，責任書籤訂率達100%，督促各鎮農業綜合服務中心與農機主簽訂安全責任書達90%。
3.組織實施“平安農機”示範戶、示範村（居）、示範鄉（鎮）建設。全年建成平安農機示範鎮1個，示範村3個，示範村超額完成2個，實現市安委會下達的創建目標，得到了市農機監理所的驗收和好評。
4.加強農機安全監管裝備建設，配合市農委搞好農機化信息網路化建設和管理。配備了信息傳遞使用的電腦、印表機、傳真機等設備，為紮實開展農機安全監理工作創造了較好的條件。
5.做好信訪穩定工作，熱情接待民眾來訪，及時解決民眾反映的問題，100%解決了來信來訪，全年未發生任何上訪事件。
三、存在的困難
隨著我區城市化進程的加快和農業產業結構的調整，農作物種植面積逐年減少，農機化發展存在嚴重的挑戰和困難：
一是農機發展方向越來越難把握。對發展都市農業下農機資金投入加大、投向集中、農機與農藝技術高度緊密結合、設施化、示範性、現代農機流通基礎設施建設等認識不足。
二是農機化促進措施力度不強。全年實際投入不足200萬元，投入嚴重不足，其中，提灌站改造建設今年實際投入僅20萬元。
三是農機推廣越來越困難。各種機具基本趨於飽和，耕整機械、田間管理機械、畜牧水產養殖機械等主要是更新，像聯合收割機、拖拉機根本無法推廣。
四是農機與農藝部門協調不足。農機與水、肥、種、藥、植保等部門沒有形成良好的工作配合機制。四、明年的工作和重點工作
明年是“十二五”的第一年，是我區農業現代化發展的關鍵年，也將是農機化發展的重要機遇年，我們要認真貫徹落實__屆五中全會精神，以轉變農機化發展方式為主線，加強農機農藝融合，落實政策，培育發展主體，強化服務，繼續推廣先進適用農機化技術，加快提高農機裝備、作業、科技、服務和安全水平，努力推動農機化科學發展。
重點工作：
1、力爭創建全國“平安農機”示範縣。
2、推進1300餘畝高效農業節水灌溉示範項目的實施。
農機部門工作總結範文 篇2
今年，我縣嚴格按照省20xx-20xx年農業機械購置補貼實施指導意見》的通知和市農機辦要求，認真組織實施農業機械購置補貼工作。在實施過程中緊緊圍繞“轉變農機化發展方式、調整農機化裝備結構、加快推進主要農作物關鍵環節機械化、提升農機化作業水平，促進農業綜合生產能力提高”的目標，合理安排補貼資金，充分發揮了農機補貼政策的引導作用。現將我縣20xx年農機購置補貼工作匯報如下：
一、全年農機購置補貼實施完成情況
今年中央在我縣投放國補資金550萬元，截止到目前，已全部發放到農戶手中，補貼農機具4922台套，受惠農戶及農機服務組織3142戶。其中：手扶拖拉機：254台、輪式拖拉機：39台、旋耕機：68台、微耕機：2137台、田園管理機：32台、玉米收割機：4台、穀物收穫機：4台、微灌設備：547台、鍘草機：14台、揉絲機：71台、飼料混合機：89台、顆粒壓製機：1台、餵料機：20台、清糞機：87台、水簾降溫設備：227台、玉米脫粒機：250台、水體淨化設備1005台、壓捆機7台、包膜機、5台。
二、主要工作舉措
1、加強領導、落實責任、密切協作
為切實做好農機購置補貼工作。我縣結合縣域實際，按照省市要求成立了由縣政府牽頭、人大政協、紀檢監察、財政、農機等部門組成的領導小組，共同研究制定了《20xx--20xx年農業機械購置補貼工作實施方案》和《農機報廢更新補貼試點工作實施方案》，明確了組織領導和監管職責，實現農機補貼工作內部約束、外部監管，重大事項共同協商。在具體實施過程中，建立了“主要領導負全責、分管領導負管責、工作人員直接負責”的責任機制，並層層簽訂責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2、加大宣傳力度，最佳化全程服務
今年繼續實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡(戶)”，我縣對這項政策進行了大力宣傳，並與財政部門協商，通過“一卡(折)通”支付農民補貼款。在宣傳過程中，充分利用農業機械作業演示、展示現場會、送農機下鄉等有效平台，採取廣播、電視、張貼公告等方式，全方位、多角度地宣傳農機購置補貼政策及具體的操作程式，讓廣大農民民眾更好地了解政策，營造良好的輿論環境，確保農民民眾不因政策變化影響購機用機積極性。
3、遵守程式規定，嚴格規範操作
在補貼實施操作過程中，嚴格按照“農民全價購機，縣財政結算，補貼直補到戶”的要求，堅持按章辦理、公平公開、陽光操作，進一步增強購置補貼工作的規範性和透明度。強化對購機補貼工作的監督，確保農機購置補貼政策不折不扣地落到實處。
同時，嚴格按照《20xx年中央和省級財政農機購置補貼實施辦法》的要求，執行以“補貼產品推廣目錄製、補貼經銷商生產企業自主選擇制、管理過程監督制、受益對象公示制”為主要內容的操作程式，確保一個程式不減。充分尊重農民的自主選擇權，不向農民指定農機品牌和經銷商，不以補貼指標有限為藉口，變相為購機農民推薦補貼產品和經銷商。
農機部門工作總結範文 篇3
為認真貫徹落實“內蒙古自治區召開全區安全生產電視電話會議”和“國家安委辦關於安全生產電視電話會議”的指示精神，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，進一步加強公司安全生產工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產事故的發生，確保各項安全生產工作順利進行。君正化工有限責任公司自二零XX年六月份起開展了為期三個月的“百日安全生產大檢查”。
“百日安全生產大檢查”已經結束。檢查中，我公司在烏達區安監局的統一部署下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，廣泛宣傳動員，強化責任落實，狠抓隱患治理，突出重點監管，確保了安全生產形勢的穩定，圓滿實現了總體目標。現將工作開展情況總結如下：
為了開展好此次大檢查活動，我公司成立了“百日安全生產大檢查”活動領導小組，由公司總經理劉光傑任組長,公司副總經理蘇新華、總經理助理王建華任副組長，成員由公司各分廠一把手組成，並制定了“百日安全生產大檢查”的檢查方案。落實專人負責，明確具體任務，層層分解責任。下屬各單位也成立了以廠長負責的檢查組織機構，結合各自情況做了安排部署，把“百日安全生產大檢查”納入了重要工作計畫。
為努力營造活動良好氛圍，君正化工有限責任公司及各下屬單位結合自身工作，開展了形勢多樣的`宣傳教育活動。一是利用檔案、會議、標語、安全看板等形式廣泛宣傳。二是認真宣傳學習公司下發的《內蒙古君正化工有限責任公司關於開展20xx年度“百日安全生產大檢查”方案》進一步提高了從業人員安全生產素質。三是針對近日全國部分地區連續發生的幾起重特大事故以及日益嚴峻的安全形勢，組織員工進行了作業票證的辦理、檢修期間的危險預控、對外來施工等的專項培訓。四是組織開展了安全趣味活動，讓每個員工都在歡樂中了解安全、重視安全，真正做到了安全人人參與，提高了員工的安全思想意識。
1.各分廠自查整改階段：各分廠廣泛發動員工，對本崗位安全生產情況認真開展自查自糾，對每一個崗位和每一個環節開展全方位的安全大排查，層層落實安全生產責任制，認真開展自查，全面細緻地排查治理各類事故隱患，加強防範措施。對檢查發現的一般隱患，立即進行了現場整改。重大隱患落實了具體整改時限、措施、責任、預案，列入台帳管理。自查期間共下發隱患整改201項，已全部整改完成。整改完成率達到了100%。通過自查整改階段，進一步完善
了各分廠的日檢制度，提高了作業場所現場管理水平。各分廠還對事故易發的重點裝置、關鍵設備開展重點檢查，重點對大檢查中發現的重大隱患跟蹤督促整改，暫時不能完成整改的，列入了重點監管計畫，確保了整改到位。
2.公司檢查階段：由公司安全質管部牽頭對公司內進行全面檢查。檢查期間,我公司開展了查隱患、查制度、查培訓、查預案為主要內容的安全專項檢查13餘次，突出管理特點，對“一重大，兩重點”、勞保用品發放和使用情況、票證管理、新員工的培訓情況、安全設施與消防器材、工藝安全、特種設備、檢修現場進行了重點檢查，檢查覆蓋面達到了100%。對查出的問題對責任分廠提出整改意見，能執行整改的限期進行整改，不能整改的及時向公司安全質管部進行匯報，並做詳細的“五到位”。
3.跟蹤複查階段：公司前期的安全生產大檢查，真正做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲區。對整改落實情況進行跟蹤複查。針對排查出的問題和隱患，逐條督促整改，並逐項進行了落實。檢查期間共下發隱患整改190項，在複查階段，各單位的整改項目已全部整改完成。整改完成率達到了100%。
4.總結階段：公司在大檢查後組織開展了安全生產大討論活動。針對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行了深入的討論，讓每一名職工都參與到討論當中發表自己的意見，讓大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以後的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的平穩順利運行。
我公司中層以上幹部以及安全質管部、生產技術部人員嚴格執行了值班制度和領導帶班制度，堅持24小時值班制度，要求值班人員24小時必須保證手機暢通。各單位制定了相應的應急預案，採取了防範措施，進一步加強信息工作，確保了信息暢通，把安全工作紮實有效的推進去。
回顧開展“百日安全生產大檢查”活動以來，我公司員工上下團結一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習教育的方式提高了職工的安全意識，通過安全大討論的方式明確規範了職工在工作中的行為。
下一步，公司將繼續深入開展隱患排查治理工作，做好常態化管理，真正做到人人要安全，人人管安全。根據公司自身特點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，採取強有力的措施，扎紮實實地做好安全生產工作。