年度單位部門員工總結2022

年度單位部門員工總結2022 篇1

我於__進入銷售部,並於__X被任命銷售部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業務為主、網路為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

為建立信任的關係,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節前後,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20__年的工作及任務已經確定。所有的計畫都已經落實,嚴格按照計畫之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

20__年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裡對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,無論是在專業知識方面,還是在行銷策略方面,採取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛鍊出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

年度單位部門員工總結2022 篇2

20xx年度技術部根據公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

一、物資管理及採購

根據公司的工作要求,建立並不斷完善了《物資採購、審批、管理制度》、《契約會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使採購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執行,為規範公司物資及採購管理工作發揮著重要的作用。

1、依據生產需要,合理編制物資供應計畫。

在實際的採購工作中,本著認真負責的工作態度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使採購物資到達物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經營狀況、產品質量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關係,保障了所需物資的按時供應。

2、採購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術人員用心參與,克服種種困難,以經濟效益為中心,創新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。××年1-11月完成採購總量6344477元。

3、嚴格依照《發票審核報銷的制度》將所採購物資賬目及時的告知財務部門,持續部門間流暢的工作互動。

4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發現問題,及時整改。

將所採購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,力爭庫存的最最佳化,確保物資的合理使用。

二、統計工作:

隨著公司業務的不斷拓展,公司統計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。××年1月至11月,技術部主要做了以下幾方面的統計工作:

1、對公司各部門每一天經營狀況的統計。每一天按時的接收各部門發出的工作狀況,分模組詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。

2、接收、統計和轉傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發運狀況。

3、每月月初以部門為單位校對,統計各部門(各廠、市場部、採購部、運銷部)的工作完成狀況,對各廠,站台的存儲狀況進行統計。

4、完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監督各廠物資領用制度的實施狀況,審查各廠的庫存狀況。

5、配合採購員的採購工作,對每月的入庫、出庫、庫存狀況進行統計。

6、對臨時性的資料進行統計。

三、化驗室的工作人員能按照崗位職責的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。

各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤於實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用於指導生產時,一旦化驗指標出現偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。個性是做G值和揮發時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節進行檢查核對,對化驗過程經常總結分析,不斷提高了化驗工作的水平。

四、安全生產職責制是企業最基本的一項安全制度,是企業安全生產管理制度的核心。

牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產落到人頭,管理落到實處。建立健全了××一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產崗位職責制,並做到了彙編成冊、宣傳到崗。

五、××年1—11月份完成設備更新改造281.26萬元。

1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。為企業創造良好的社會效益、經濟效益。

2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產線的順暢。

3、生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度並節約了鋼材。

4、××二廠對生產線中影響生產的有關環節進行自動化改造。

譬如:331水泵自動排水,602、603設備自動上水,610設備自動排水,321水泵自動控制罐內的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結果十分顯著,不但適應生產的需要,提高生產效率,提高產量,還降低能耗,降低設備的故障率,降低工人的勞動強度等。

①、331水泵是新加上的設備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩定,根據壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現實。經過這次改造能夠實現自動控制排水,操作工人只需觀察設備的工作狀況,基本不用操作設備。設備分手動和自動,自控發生故障時能夠切換至手動。

②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內,以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料,雖經幾次改造設備,都不能適應快速的生產節奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡,既適應生產的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設備的生產。設備分手動和自動,自控發生故障時能夠切換至手動。

③、610污水泵是泵房內向外排水的設備,是泵房內設備防止被淹的最後一道防線,平時不啟動該設備,但是泵房內的設備一旦漏水就需要及時啟動該設備來排水,否則將淹沒其他設備,個性是下班時間,一旦漏水如不能及時排水後果很嚴重。在此前的生產過程中已經發生過水淹設備的狀況。根據設備的特點採用投入式液位變送器加智慧型儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動,自控發生故障時能夠切換至手動。

④、壓濾機是生產精煤和尾煤的主要設備,工作時間和頻率高,電接點壓力表是調節壓濾機壓力的關鍵,也是能否正常生產的關鍵。此前電接點壓力表的故障率比較高,有時一個月內要更換5—6隻,嚴重影響了正常生產。透過用壓力感測器代替原先的電接點壓力表,再適當的更改控制電路就能夠精確的控制壓力,降低設備的故障率,提高生產效率。

⑤、321脫泥水泵是將主生產車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前為了控制水量採用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外透過調節閥調節水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道後也只能用15天左右,以後經常修補管道,但生產中間管道漏水不可預測,現場依然跑冒嚴重,以致於影響相關設備的正常運行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡後,泵的出水閥門完全打開,能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。套用變頻控制能夠使設備的能耗降至原先的二分之一,使設備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,最大限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩定。改造後保留工頻控制,一旦變頻器故障能夠工頻運行。

5、完成××二廠防風抑塵牆7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果十分明顯。擋風抑塵牆的設定使敏感點的環境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵牆也為本地區建立了一道風景線。

六、配合當地政府對選煤行業整頓及環境影響評價等工作,做好了各項資料準備工作。

回顧××年,技術部的工作雖然取得了必須的成績,但離各級領導的要求甚遠。在新的一年裡,要著重做好以下幾方面的工作:

1、要進一步做好物資採購工作,就要認真學習、不斷創新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依靠越來越大,所以提高基本技術潛力,對今後的工作具有十分重要的好處。

2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握採購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到採購物品質優價廉。

3、用心探索設備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產需要,為企業創造良好經濟效益

4、統計工作,隨著公司業務的不斷拓展,統計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今後的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發展。注意將統計工作同其它相關部門工作相聯,更大程度的發揮統計資料的可用性。

5、煤質檢驗是集採樣、制樣、化驗等各個環節為一體的系統工作,帶給檢驗數據的正確與否直接關係到產品的質量。因此,提高化驗員的業務素質尤為重要。

6、加強設備管理,進一步完善和落實崗位安全操作職責制;制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠安全優質、高產低耗努力做出更大的貢獻。

展望即將到來的××年,公司將迎來更多的發展機遇。公司各部門的工作計畫正緊鑼密鼓,技術部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,用心的工作態度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團必須會朝著更高,更遠的方向發展。

年度單位部門員工總結2022 篇3

在過去的一個月里,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,並得到各領導肯定和許多同事的讚揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

年度單位部門員工總結2022 篇4

20__年,我鄉在縣委、縣政府的正確領導下和縣信訪局的指導下,信訪工作緊緊圍繞和諧穩定工作大局,暢通信訪渠道,夯實基礎工作,轉變工作作風,著力解決熱點、難點問題,強化信訪工作,採取有力措施,密切聯繫民眾,妥善處理問題,及時化解矛盾,為我鄉的經濟發展和社會穩定作出了積極貢獻。現將今年我鄉信訪工作自查情況匯報如下:

一、強化組織領導,認真落實各項工作制度。

一是鄉黨委、政府高度重視信訪工作,成立了以鄉黨委書記為組長,鄉黨委副書記、鄉長為常務副組長,各分管領導為副組長、各站所負責人的鄉信訪工作領導小組,領導小組下設辦公室在鄉黨政辦,並配備了一名信訪專乾負責處理日常業務。

二是堅持信訪問題領導包案工作制和領導接訪制度。今年,我鄉繼續實行領導接訪制度。在每個工作日安排一名領導接訪,聽取來訪民眾的訴求。

三是堅持信訪事項月排查制度,對每月排查出的信訪事項特別是越級上訪的信訪事項從初核、立案到處理,實行分管領導一包到底,隨時聽取案件調查的情況匯報,親自指揮和協調。

四是每月定期召開一次信訪工作會,研究布置信訪工作,聽取信訪工作匯報,對信訪工作中存在的問題及時提出改進措施,做到早預測、早調查、早處理。四是嚴格執行重大事項報告制度。堅持重大訪情和中央、省、市重大會議和重大活動等敏感時期信訪信息“零報告”制度。

五是健全信訪工作網路和信訪工作制度。嚴格落實上級檔案精神,完善信訪基礎工作建設。在鄉村兩級設立信訪聯絡員,實行信訪信息直報、月報等制度。規範來信、來訪登記和辦信、接訪工作流程,妥善管理信訪檔案,建立不穩定群_、重點上訪人員等基礎台賬,做到情況明、底數清,及時向上級部門報告各類情況。

六是做好網上信訪和信息化工作。積極向廣大去那種宣傳網上信訪、引導民眾從網上反映信訪問題,並接入全省信訪信息系統,安排了專人負責系統的維護和使用。熟練完成信訪錄入、轉交辦及辦理等工作,實現所有信訪業務都在系統內流轉,實現“三個全覆蓋“和”四個可“的工作要求。

二、採取有力措施,加強防控,依法處置,嚴格控制非正常上訪。

1、堅持排查排解,自查自糾相結合,及時化解矛盾糾紛。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,按照“人要回來,事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出組、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報。鄉信訪工作領導小組辦公室每月進行一次排查,並及時組織鄉、村兩級幹部對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。

2、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善相關制度,及時妥善處置民眾性上訪,規範程式,在“事要解決”上做更多努力,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。減少集體上訪、越級上訪和重複上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。今年,我鄉未發生非正常集體訪情況。對正常發生赴縣集體訪的及時安排分管領導到縣信訪局協調處理信訪事項。

3、堅持和完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制。__年,我鄉制定了《__鄉__年信訪工作實施方案》《__鄉信訪接待工作制度》,對信訪案件的轉辦、交辦、回復做了相關的規定。同時繼續將信訪工作納入村級工作目標管理考評方案,信訪工作作為一項重要的考評項目,分值為5分(總分值100分)。

4、切實發揮信訪監督員參與化解信訪突出問題的作用,充分發揮我鄉“五老”人員即老幹部、老黨員、老勞模、老教師、老復員軍人及人民團體,民眾自治組織在調解信訪案件中的作用。__年,我鄉在轄區各村及鄉直單位共聘請信訪監督員總計15名;設立信訪矛盾糾紛調解機構15個,聘請調解員50人,其中“五老”人員即老幹部、老黨員4人,縣人大代表、政協委員2人。通過廣大調解員特別是廣大老黨員、老幹部的共同參與,今年我鄉共妥處信訪案件31件,化解民事矛盾糾紛7件,其中易激化矛盾糾紛5件。

5、積極推行律師參與接訪工作。我鄉針對民眾集體信訪、越級信訪和無序信訪的現狀,充分發揮律師專長和民眾信任律師的優勢,通過聘請的鄉法律顧問參與接訪,引導上訪民眾通過合法途徑表達利益訴求,對大力宣傳社會主義法制、化解人民內部矛盾和維護社會穩定起到了十分重要的作用。__年,我鄉聘請的法律顧問參與接訪15次,特別是參與處理的曾家村劉樹生傷亡事故、柿木村賀貴華交通事故、大嶺村與觀形村土地權屬糾紛等易激化群_性事件的案件通過鄉法律顧問的參與得到了有效的化解。維護全鄉的社會穩定和長治久安。

6、堅持依法按政策處理信訪問題,建立良好的信訪秩序。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位;對暫不具備解決條件,給民眾解釋說明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決;對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的行為,及時通知公安機關介入,依法予以處置;對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律諮詢和法律援助,引導民眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題,維護了信訪人的合法權益。

三、認真接訪,歸口辦理,紮實有效處理信訪案件。

熱情接待民眾來訪,對待來訪民眾笑臉相迎,熱情相送,堅決杜絕簡單粗暴的接訪行為。改變信訪工作方式,變民眾上訪為幹部下訪,鄉村幹部經常深入農村、走進農村、走進農戶、詢寒問暖、關心民眾的生產生活,及時解決民眾在生產生活中遇到的實際困難,努力將矛盾解決在萌芽狀態。對來信來訪認真登記,本著解決實際問題同思想教育相結合的原則,耐心細緻地做好上訪人的思想工作,穩定上訪人情緒,儘可能地把問題解決在基層,控制越級上訪。及時將每天受理的信訪件轉給領導,讓領導批示。今年我鄉共收到信訪案件(訪、信、網、電)23件,辦結23件,辦結率為100%;對縣領導批示和縣信訪局轉辦、交辦、督辦的信訪事項做到按時按質書面上報,辦結率達100%。真正做到件件有著落,事事有回音。

今年,我鄉雖然在信訪工作中存在著一些不足的地方,但我們會繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把__鄉信訪工作推上新台階,為全縣經濟社會健康發展保駕護航。

年度單位部門員工總結2022 篇5

新冠肺炎疫情發生以來,我校把學生生命安全和身體健康放在首要位置,認真貫徹落實疫情防控指揮部決策部署,把疫情防控作為當前學生工作首要政治任務,統一思想,積極應對,精準施策,紮實推進學生疫情防控和思想政治教育工作,以實際行動詮釋使命擔當。

一是迅速回響,周密部署。

疫情發生後,學生工作部(處)第一時間成立疫情防控工作專班,制定防控工作方案,部署安排部門工作任務。向各學院發布《某某學院關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間學生管理工作的通知》《關於做好學生疫情排查工作的通知》,對學生疫情防控工作做出明確職責任務和具體要求。向全體學生髮布《關於新型冠狀病毒感染肺炎防控致學生的一封信》,告知全體學生高度重視疫情,做好個人防護,理性對待疫情。

二是實時摸排,做好管理。

建立“學生工作部(處)—學院—輔導員”的防疫工作三級聯動機制,確保工作落實和信息統計有效、暢通。全面排查寒假學生去向,及時掌握感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情學生情況,重點摸排學生假期與疫區及疫區人員的“接觸史”,做好湖北籍學生相關信息統計,協同相關部門做好留校學生管理,同時告知學生不得提前返校,嚴格落實了學校疫情防控各項措施。

三是簽到打卡,精準施策。

考慮到學校目前仍處於放假階段,傳統的信息收集方式難免出現學生漏報、瞞報等現象,為確保準確收集學生疫情數據,在努力做好各類信息摸排統計的同時,通過“今日校園APP”,利用大數據手段每日摸排監測學生健康情況。每日下發籤到任務,學生每天打卡簽到並上傳地理位置和所處地點合影影像,對於未及時簽到的同學,系統自動推送簡訊提醒,確保學校了解每一名學生的真實所在地信息和身體健康狀況。

四是思想引領,築牢信心。

寒假期間,學生分散在全國各地,充分發揮網路新媒體矩陣,全面宣傳疫情防控知識,進行學生輿情引導。通過“新醫微學工”微信公眾平台、輔導員工作群、學生班級微信群和QQ群等方式宣傳疫情防控知識,發布多篇工作通知、溫馨提示,提醒學生強防護、不恐慌、信科學、不傳謠,增強廣大學生的思想認同、防護意識和必勝信心,將防疫與思政育人相結合,引導學生堅定理想信念,擔當抗疫宣傳員,共同匯聚疫情科學防控宣傳的正能量。

五是心理援助,消除恐慌。

為引導廣大學生客觀理性面對疫情形勢,做好個人防護和心理引導。心理健康教育中心開通心理支持熱線和網路輔導服務,搭建“某某學院網路心理支持和互助平台”,組織素質高、能力強的專業諮詢隊伍,在疫情防控期間通過網路、電話、郵件預約等方式,為全校師生和社會民眾提供專業心理援助服務。心理援助服務開展以來,不斷有來自校內外的熱線諮詢、郵件諮詢,社會反響良好。