幼稚園採購工作計畫開頭 篇1
為規範學校食堂管理，確保師生一伙食質量，積極調動廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學校食堂管理體制改革，堅持“三公開”的原則，結合我校實際情況，制定本方案。
一、食堂運營模式
1、學校食堂採取在學校領導下的食堂工作人員集體協定管理模式;
2、教師一伙食按每天核算價格照實付款，一伙食標準不低於每天一葷兩素一湯。學期結束後對全體教職工實行一次性就餐補貼，補貼金額由學校根據食堂盈餘情況研究決定;
3、學生一伙食按現行價格，必須保證每天一葷兩素一湯。
二、食堂人員管理職責
1、學校食堂設採購人員_名，核算報帳員_名，其他人員參與監督管理，另設司務長_名，負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經學校研究後公布;
2、採購人員嚴格按照衛生部門的相關規定實行定點採購，記帳人員必須將採購地點、採購品名、數量、單價、總價記錄到位，並要求賣主簽字，以保證質量安全。採購人員應及時將當日帳單交核算報帳員;
3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價，並及時做好帳目、報表，上報學校一伙食領導委員會;
4、食堂工作人員集體管理，必須保證師生飯菜質量，要精打細算，嚴防鋪張浪費，積極提高服務水平;
5、學校將根據食堂盈餘情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。
三、管理監控措施
1、學校成立一伙食領導委員會負責實施對學校食堂的監管。學校伙委會成員組成：校長室成員_名，中層_名，工會委員_名，普通教職工代表_名。期初學校經教師會議推薦後將予以公示;
2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協定，進一步明確獎懲辦法;
3、學校伙委會必須定期或不定期的對食堂經營管理進行抽查，並作好相關記錄，及時在教師會議上進行公布;
4、學校伙委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議，及時反饋給學校和食堂，促進學校食堂管理質量的提升;
5、學校伙委會每月向教職工公布食堂盈餘情況和相關帳目;
6、期末教職工一伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定後公布，由學校伙委會監督執行;
7、食堂淨盈餘額用於獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等;
8、對學校日常招待和會餐費用，食堂根據學校提供的標準按實與學校結算。
四、執行辦法
1、本方案經教代會通過後本學期可試行實施;
2、本方案解釋權在校長室。
幼稚園採購工作計畫開頭 篇2
一、加強對工作崗位的認識
一直以來採購員的工作是服務於生產，它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是採購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。
我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制，採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆採購，做到物有所值，物有所用。嚴格按採購計畫採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。
二、明確崗位職能，認真做好採購工作
在“明確目標，勇於負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實採購工作要點和月度採購計畫制定工作。
選擇供應商是採購工作中非常重要的一個環節，直接關係到所採購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優秀的供應商對於我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：
1、公開徵求的方式：
以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的.供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開徵求的意義。
2、通過同行業介紹：
所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的採購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯合採購或互通有無。
三、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感
20__年，公司的各項規章制度會進一步完善，我將積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
幼稚園採購工作計畫開頭 篇3
一、嚴格遵守《食品衛生法》的有關規定，不採購變質、腐爛的食物。
二、按每天食譜採購當日所有需食品，有所改動要及時與保健醫溝通。
三、規定時間報賬，賬目清晰，手續健全，嚴格遵守財務制度。
四、負責所有的食品、物品、備品的採購工作，確保質量。
八、遵守幼稚園採購員職責
1、保證食品、燃料、教育教學、日常用品等所需物品的供應，嚴格按食譜採納物美價廉、營養豐富的食物。不買腐爛變質食品，保證幼兒一伙食質量。
2、認真管理好一伙食費，做好預算、結算。按月按日，按來園人數計算開支，每月向家長公布帳目，做到專款專用，精打細算，日清月結，收支平衡，略有結餘。每月餘款不超過一伙食費的6%。
3、購買合格食物，當天買當天驗收，並在發單上籤字，要求實物與發單對口，每天按實到兒童人數購買食物，不得多購造成浪費。
4、根據需要及時聯繫炊具、用具的加工修理等項工作。協助搞好環境衛生。
5、一伙食帳每月向園領導匯報一次，做到準確無誤。
6、合理安排時間協助搞好後勤工作，必要時替班工作。
幼稚園採購工作計畫開頭 篇4
一、情況分析：
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習，做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作能更加規範化、制度化。
二、指導思想：
本學期以《幼稚園管理規程》和《幼稚園收費管理》為指導，做好幼稚園財務工作。發揮財務在幼稚園經營管理和提高經濟效益中的作用，繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經營管理要求，發揮資金運用的效益，鞏固和發展幼稚園各項工作。
三、工作重點及措施：
(一)做好財產、財務管理工作：
1、嚴格執行機構各項財務制度和財產制度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼稚園辦實事，辦好事。
3、按照財務制度，辦理現金的收付業務，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用
4、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字
5、在規定的日期做好財務結算，發票整理，核算每月財務報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規範收費，文明收費。用耐心、細緻、微笑的服務，來樹立良好的視窗形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出台賬，做到倉庫賬務清晰，無誤，
3、加強物品採購的計畫性，防止庫存積壓。
4、加強資產的管理，建立明細台賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關勞務關係知識。