簡單2023採購總結報告 篇1
我做採購員工作已經三個月了，也是試用期的結束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過這試用期。現在也來為自己試用期三個月的工作做總結。
在進入工作後，我就擔起了自己的採購工作，努力幫助公司把需要的必需品採購回來。當然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學習的階段，一般都跟著主事的人一起去外面進行採購。在第一個月的時候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進行核對，如有缺的，就要馬上買回來，然後登記在冊。因此我在這過程中，認識了很多優惠的商家。我也在這個月裡有了一些基礎和經驗，為第二個月進行採購提供了方便。第一個月是學習，那之後的兩個月里，我就開始自己去採購了。
先是對公司已有並充足的物品進行了登記，然後把公司還需要的東西單獨用本子記下來，然後上報到部門那裡，再去採購。在採購過程中，要充分不對不同商家的價格和質量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗，一定要謹慎購買。當成功採購，回到公司，也要把當時採購的物品的數量和價格全部上報到財務部進行統計，以便於記錄，也是方便下一次的採購。我在進行這項工作時，真的是學會挺多東西的，以前總以為就買個東西而已，不挺簡單的。可是當我真正去做這件事的時候，才發現是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦採購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴重的。
現在對採購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意，當然我也不能因為做的好就去太自信了，以後工作還是要謹慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓採購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了，我也要申請轉正，對我是一種促進的作用，我會更努力做好採購的工作的。
簡單2023採購總結報告 篇2
20----年以來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，按照財政工作的總體部署和具體要求，採購中心以精神和科學發展觀為指導，認真貫徹落實《採購法》，積極開展採購工作。截止6月31日，共完成採購業務972次，其中公開招標28次;競爭性談判33次，單一來源採購2次，詢價採購458次,協定供貨及定點採購451次，共完成貨物、工程、服務類採購額8979.06萬元，與去年4368.43萬元同比增長51%，節約資金1005.65萬元，資金節約率11.2%。其中：貨物類1964.96萬元;工程類6653.58萬元;服務類360.52萬元。資金直接支付率達到91%。
主要做法表現在：
(一)抓質量，促進採購業務發展壯大。
一是抓質量上檔次、拓業務上規模。採購質量是政府採購工作的生命，是推動政府採購業務發展的重要基礎。採購質量包括採購效率、產品質量、價格及售後服務等多方面，其中產品質量、價格及服務是重點內容。中心圍繞“抓質量上檔次、拓業務上規模”的目標，在製作標書、制定評分標準及協助採購人驗收貨物等環節，突出質量及售後服務要求，凸顯價格分值，在符合採購需求的前提下，以質優價廉、服務優良者中標，確保採購質量。20----年來，中心進一步拓展了採購範圍，貨物涉及到了通用和專用設備，如視頻監控設備，醫療器械設備的採購。上半年完成了平安市城監控設備採購486萬元和醫院醫療設備器械210多萬元;工程涉及到了設計、監理、中介機構招標，完成了散花工業園、洪山工業園工程的招標代理和監理採購工作等;服務上確定了全縣國有資產處置拍賣機構，細化了汽車修理採購實施細則。
二是加強對供應商的監督管理。建立供應商信息庫，推行信用管理，保證供貨質量、價格優惠及售後服務落實;推行政府採購售後服務反饋制度，加強對採購質量的回訪，對在投標、供貨過程中以次充優以及售後服務不到位的供應商進行處罰，全力維護採購人合法權益。如某供應商提供的電腦因配置與採購人要求有些不符，中心及時督促供應商更換了配置，並按照有關規定進行了處理。從而提高了採購人對中心的信譽度和美譽度，激發了採購人委託中心採購的積極性，促進了採購業務的健康發展。縣人民醫院自20----年以來將所有採購業務全部委託中心採購，今年委託中心採購38次，實現採購額381萬元，節約資金42.67餘萬元。由於各單位的重視與支持，中心採購額逐年遞增，採購級次逐步擴展，採購項目不斷拓寬，尤其今年採購額增長較快。
(二)抓監管，推進陽光採購。
一是進一步規範採購行為。加強對中心工作人員的監管，在建立健全政府採購規章制度、明確工作規程、運行規則、操作規範的基礎上，明確崗位職責，細化工作任務，推行崗位責任制和責任追究制，在採購的每一環節經辦人員及審核人員都要簽字，促進依法依規辦事;加強對評標人員的監管，重大招標、談判活動，一律在裝有監視、監聽系統室內現場完成，進一步規範了評標行為。對技術複雜、難度較大的評審活動，要求從縣外抽取專家，如平安城市監控設備談判活動中，從省專家庫抽取專業評審專家進行談判活動;20----年-20----年定點協定供應商資格招標，從市里政府採購專家庫中抽取專家進行評審活動;中醫院的電梯談判，從市專家庫里抽取行業專家，發揮專家更專業的優勢，確保了招標、談判結果的真實、公平、公正。得到了縣領導的充分肯定，贏得了採購人和社會的一致認可和好評。
二是全程法律監督。重大招標和競爭性談判活動，邀請縣紀委、公證處部門對採購信息發布、專家評審抽取、供應商資格審查、投標檔案送達、開標、評標過程、中標結果進行全程法律監督，確保採購程式及行為合法合規。
三是進一步增強公開透明度。信息發布公開。以省、市、縣相關政府採購和招投標網站為載體，及時、公開發布政府採購信息、中標公告、政策法規、運行規程、辦事程式、商品信息等，並將評分方法和分值在招標檔案中公開，確保供應商平等、便利、及時地獲取各種信息，已累計發布信息100多條。重大政府採購活動，還在報刊電視上廣泛宣傳，通過編輯政府採購簡報形式向縣“四大家”等領導專題匯報，讓領導及時掌握採購動態，爭取領導的大力支持和社會的理解。
四是加強監督檢查力度。每年定期聯合監察局、審計局對採購單位進行政府採購工作例行檢查，一是查找問題，幫助採購單位糾正錯誤行為;二是發現問題，研究政府採購工作中應當改進的方向。尤其對舉報的問題，做到舉報一例查處一例，做好回復工作，並將結果對外公開。今年已梳理34家單位，準備在7月初針對突出性問題進行監督檢查。
(三)抓創新，推進政府採購和諧發展。
一是創新採購理念。政府採購不是單純的物品採購，是政府調控巨觀運行的一種工具，具有保護環境、節約能源、扶持中小企業發展、促進地方經濟發展的政策功能。在具體採購工作中，中心緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，積極發揮政府採購政策功能，吸納本地供應商參予市場競爭，節約了財政資金，提高資金使用效率，推進了和諧浠水建設。
二是創新採購機制。為了全力推進“綠色採購”，中心創新工作機制，明確了節能環保產品的界定、優惠政策、採購程式及工作規範，對《節能產品政府採購清單》中所列產品實行強制或優先採購，對同品質、同價格的產品，優先採購國內產品或具有中國產權的產品。
三是創新採購方式。為了進一步提高政府採購的效率、更好地服務採購人，中心總結體育中心規劃競爭性談判的成功經驗，發揮競爭性談判區別招投標的優勢，成功地完成了夾河橋的改造設計、一河兩岸詳控規設計和市政規劃、人民醫院外科樓設計等政府投資重大項目的競爭性談判採購工作。6月底，中心在認真進行市場調查的基礎上，對20----年-20----年度辦公用品、辦公自動化、資料印刷、車輛維修、汽車裝飾裝璜、汽車加油、財產保險等七大類定點協定供應商招標中完善了評分細則，更加客觀的選拔出43家定點協定供應商，促進了採購工作又好又快發展。
(四)抓建設，爭創優質服務品牌。
一是抓隊伍建設。隊伍建設是政府採購工作永恆的主題。隊伍不強，重任難當。今年以來，中心積極參與了縣局人才庫建設工作，並為此成立了工作領導小組，健全了學習制度，將學習貫穿工作始終，制定了長期的學習計畫，全力貫徹落實科學發展觀，並就政府採購相關制度和政策法規、改進工作作風、提高服務質量等進行學習探討，通過集中學習、內部交流等方式，營造人人講學習、個個爭上進、天天比奉獻的良好氛圍，進一步提高了中心人員的知識水平和業務能力，進一步提高了中心工作人員的大局意識、責任意識和服務意識。在深入學習實踐科學發展觀活動中，不折不扣地完成了所有規定動作，又有所創新完成了自選動作，中心工作人員人人完成了兩萬字的學習筆記和兩篇心得體會，並召開了高質量的組織生活會和專題民主生活會。中心還在“財政系統黨紀政紀科學發展觀知識競賽”中獲得“組織獎”。隊伍的規範化建設取得全面進步，整體素質明顯提高。
二是抓機關作風建設。中心作為政府的一個對外服務視窗，服務質量與服務水平尤顯重要。中心嚴肅上下班簽到制度，做到步調一致。充分發揮支部成員模範帶頭作用，增強組織的凝聚力和戰鬥力。把為採購人和供應商服務作為機關工作作風建設的大事來抓，結合提高政府執行力大討論活動，加大優質服務力度，積極為採購人、供應商提供政策諮詢、程式引導、業務指導等服務，主動為他們解決實際問題。加大爭先創優力度積極實施“雙諾雙考”工作，推行承諾服務、文明用語、首問負責、限時辦結，以服務和效率贏得了採購人和供應商的信任和支持。
三是抓黨風廉政建設。中心加強了黨風廉政責任制、綜合治理和計生工作建設。年初，辦公室全體幹部簽訂了《黨風廉政責任書》《綜合治理責任書》《計畫生育責任書》，把這三項工作作為做好政府集中採購工作、構建和諧政府採購體制的基礎保障來抓。圍繞治理商業賄賂長效機制，注重思想防範、制度約束和監督制衡，堅持不懈地抓好治理商業賄賂專項工作，推進清廉、陽光採購。
總之，今年上半年以來，我縣的政府採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級、領導的要求與部門和民眾的期望，還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，採購工作缺乏計畫管理和巨觀調控手段;二是採購方式與規模有待於進一步拓展，集中採購的規模效益尚未很好實現;三是採購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平台;四是採購的驗收環節還需進一步強化;五是政府採購宣傳還有待加強，很多部門和民眾對政府採購的重要性認識不足，對採購的方式與程式不了解，政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中採購工作再上新台階。
簡單2023採購總結報告 篇3
首先感謝領導對我的信任，讓我在採購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的去提高的，在這一年裡，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按採購計畫基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20__到來。
我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的採購員，經過一段時間的了解，深知做採購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保採購藥品的質量好，價格低廉。
今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購，深知並不是單單做個計畫表和打電話報計畫，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在採購大量數量的情況下，我們要與供貨商業務員及時聯繫。為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。
20__年我主要從以下方面去做：
1、認真做好採購計畫，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!
2、報計畫時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質檢部、開票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3、對於公司經營的產品，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
4、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重複計畫。以上的工作都是本著公司的經營理念。
自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裡，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年裡好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的工作。