採購工作總結最新範文

採購工作總結最新範文 篇1

主要的工作:

1、通過傳真、信箱收發詢價單、報價單、採購銷售契約

2、及時的對採購契約、銷售契約進行錄入、編號、整理、存檔

3、通過傳真、信箱傳送匯款信息,開票信息、催款函

4、準備付款材料(採購契約)

5、催貨、催款、催契約

6、信箱監視,關注信箱有效郵件,並傳達給相應部門領導

7、替孫俠起草銷售契約

8、生產圖紙登記、鑽孔、下發

9、採購發票的錄入,並與採購契約,採購材料單相對應後簽字

10、建立公司共享資料庫、公司內部飛鴿通訊軟體

11、接辦公室內電話,並記錄信息交給陳總

12、完成領導交代的其他工作

通過接任內勤工作,在陳老師的幫助下懂得工作要細心,要隨時記錄。對銷售採購契約要做到井井有條,隨時能夠精確的查詢到。了解採購銷售契約起草時候應該注意的事項。關注採購產品的種類、名稱、規格、用途及價格,對我公司主要用料及主要產品有一定的了解。通過在工作上不短摸索,從而提高工作效率和工作質量。

在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。由於內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準,在這方面我還有很多不足,採購銷售數據搜尋不夠完善。時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

在未來的嶄新的20__年,在工作中積極主動的聽從領導班子的安排,認真細緻精確的完成工作。在工作中做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計畫,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

採購工作總結最新範文 篇2

20xx年已隨聖誕的來臨,而在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來猶可待,總結過去的經驗教訓,只為更加美好的明天。對於未來的工作我們不想做個空想家,所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年裡雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結,保持繼續發揚、傳承的態度即可,以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

第一:工作的及時性和時效性

採購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,如果這點做不好,將直接會導致客人的投訴,影響企業形象,從經營角度來看,我們是服務性企業,及時快速的採購就是的`服務。

例如:酒店經常會有客人提出一些臨時性的要求,軟體服務及酒店原有的硬體服務是基礎,只要超出這個基礎,採購員就要馬上採取行動,根據客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務也是對採購員的一個挑戰,半小時要的物資如果在三十一分鐘後拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以後的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,在工作中發揮我們的能量。

第二:程式的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程式,我想這可能是我們每個採購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程式,在規範這我們的工作,這些程式也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個環節,工作可能就會出問題。

這點我深有體會,雖然我們採購的很多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有及時做招標或形成文字的採購記錄,集團審計一查就出問題,沒有按集團檔案精神執行,就是違反程式;再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時採購,沒有履行簽字確認手續,就將產品買回,由於某種原因,使用部門又提出退貨,這樣採購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽契約,契約沒下來就動工,如果契約在某個環節出問題,簽不下來,那採購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現不少,針對這點,我們一定要充分的認識到程式的重要性,不要忽略程式,在緊急物資採購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權,才可以去執行,並且物資到位後要及時做好後補程式的審批。這樣我們才能在工作中規避風險。

第三:認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關係

採購工作很敏感,聯繫著很多財和物,作為的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次採購工作,如果不能,企業就可能會蒙受損失,自己也會被卷進這是非之中。採購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業理念的內容,做事先做人。

第四:供應商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供應商不僅能給採購工作節省很多時間,也能保證企業健康和諧發展。認真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:

1、選擇供應商要慎重,要對供應商進行認真考察,不僅是實力的考察,也要看供應商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應商。

2、提高供應商的積極性,積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關注供應商的賬目,及時幫助供應商對賬結賬,讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發,也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業之前的橋樑。

3、對待供應商的態度要友善。相信每個與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

4、培養供應商對待事情及時回響的性格。積極配合採購部各項工作。

5、做好供應商的考評,以文字的形成送貨規範條例,並制定處罰措施。

第五:提高執行力度。再好的計畫,沒有執行,只能是空想

以前的工作,很多執行不徹底,最後導致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情。

第六:提高問題處理能力

對待已經發生的問題,反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做合適的溝通談判,並將談判結果及時匯報。對於可能出現的問題,特別是重大問題制定問題處理預案,也為新員工學20xx年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰,有挑戰才有動力,有動力才會進步,踩著20xx年的工作步伐,我會繼續前進,未來的一年做好以下幾點工作:

第一:開拓思路,創新思想,多思考,多行動,多總結。

第二:做好各項物資招投標工作,整改20xx年工作中不規範的採購項目。

第三:多考察市場,考察供應商,儲備更多優良資源。

第四:及時,有效,快速採購各類物資。

第五:做個有計畫的採購員。按輕重緩急列出日計畫、周計畫,月計畫,並不折不扣的執行。

採購工作總結最新範文 篇3

時間總是在悄無聲息中流逝,20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

一轉眼發現我已經來公司1.5年了,從商務助理到採購助理,現在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說下行政專員職責素養:職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。

行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關係的必要方式,對於行政工作,尤其重要。如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。

建立良好的人際關係是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關係,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助於大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作築起一道無形的城牆。在日常工作中,通過對細節的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力。

在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用於任何人。在平日裡,積極參與、配契約事的工作,提供必要的協助,創建良好的工作氛圍,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!

一、在20xx年採購助理工作總結:

1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協助銷售工作。

2.與各供應商建立良好關係,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。

3.以最低的價格購買最好的產品,並根據市場行情降低單價減少成本。

4.由於資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。

5.下單跟單正確率達99%。

二、不足方面

上半年由於太忙出現下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有出現此問題);

三、紀律方面、思想方面

1.本人嚴格遵守廠里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假;

2.積極參加各種培訓,並通過閱讀大量的書籍,勇於解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢;

20xx年工作計畫:

採購助理方面:

1.採購管理制度、採購作業流程的執行與完善;

2.考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇範圍,負責新增供應商的尋訪、調查,並組織相關部門進行評估、審查。

3. 按照要求保質保量地組織好原料採購供應工作,並隨時掌握契約履行情況,契約中必須註明我公司對產品質量要求的條款,如需更改契約,在請示後,得到批准方可執行;

4.對供應商進行詢價、比價、議價,並上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

5.依業務訂單適時、適品、適量的採購,並跟催採購進度,確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫,協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。

6.與供應商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;

7.加強與供應商的溝通與聯絡,確保貨源充足,供貨質量穩定,交貨時間準確;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德,做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識,提高業務工作能力的敬業精神;

行政專員方面:

1. 負責公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,創造舒適、優美、整潔的辦公工作環境;

2. 負責招聘新職員,對新加入人員進行入職培訓工作;

3. 負責公司的各項規章制度的推行,執行與追蹤,維護公司各項規章制度的權威

4. 負責對公司突發事件的處理工作,協助公司處理各項突發事件;

5. 負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況,確保工作正常有序無違紀現象;

6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

7. 起草或協助行政經理進行規章制度的擬定和修繕,並關注執行情況;

採購工作總結最新範文 篇4

20__年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,採購部在公司領導的關心、指導和幫助下,在各部門的配合下,認真落實領導交給的各項任務,在工作上取得較大的進步,首先我介紹一下採購部和採購經理的主要職責

1、審核採購需求

2、決定合適的採購方式

3、分配、選擇和維護潛在供應資源

4、負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產能力

5、採購契約與訂單的起草簽發以及管理

6、根據採購需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤

7、解決與供應商在契約上產生的分歧以及支付貨款問題 採購經理的工作重點

1、制定採購談判的策略和方案並加以實施

2、處理質量問題以及退貨方案的實施

3、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係

4、對公司採購管理的政策和程式進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議

5、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係供應鏈管理等建立良好的供應商關係

6、處理供應商的問訊異議及要求

7、實施對新供應商的開發和扶植工程

8、此外採購經理的工作常常能夠體現出採購部門對整個公司所起到的

關鍵作用和真正價值所在

9、配合財務在整體上用的付款策略

現將一年以來的工作情況作以下總:

一、20__年任超市採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

1、較好完成採購部日常管理和採購計畫。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所採購商品市場行情。

3、經常在網上了解相關商品的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的商品供應商。

4、及時與營運部門人員溝通,了解商品的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立公司的良好形象。

6、做好購貨契約的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

7、建立了新的供應商,並保持了良好的關係,有穩定的採購來源,保持超市的正常營業。

8、建立了比完善的供應商管理制度,加強了供應商的管理,了解每個供應商的資質並索要資質證明。以契約為憑,不在出現與供應商在財務上的不愉快,並且解決了__超市與幾家供應商之間的財務問題。

二、強化了團隊精神,搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作

團隊精神是以少勝多的博弈,是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏. 是

“ 我為人人,人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強聯合。所以我們大夥抱著同一個思想和目標,那就是為超市爭光,共同為著目標努力拚搏,充分發揮團隊堡壘作用,互相取長補短,相互鼓勵,發揮出自身最大的團隊精神力量,力求取得優異的成果,所以團隊精神是強大的,是力量的,是智慧的象徵。部門內適時提出強化團隊精神是必要的,加強員工團隊精神的教育,培育員工團隊意識與合作精神,團隊精神融入整個員工隊伍將發揮出巨大能動作用,為公司發展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態度就沒有積極的行為,所以要搞好與其他部門的相互合作,首先應該端正態度,還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作,其次要真誠相待,只有這樣才能做好每項工作。

三、採購員密切溝通隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題。沉著應對各種計畫外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃。與各個部門聯繫更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為超市節省採購成本。

四、工作中的不足

1、工作經驗不足。

2、工作細緻度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標

1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌。超市從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高超市採購管理水平。

2、加強採購知識的學習努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購

工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教,更好更準確的掌握所需商品的性能,更好的服務於超市。總結今年得失指導明年的工作。在以後的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為公司在新的一年投產創效益貢獻力量。

相信採購部工作將會有更大的突破和改善__超市更上一層樓

採購工作總結最新範文 篇5

時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20_年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯繫,而且在採購的同時充分利用供應商的網路關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!,一切以銷售、生產為主,我們輔助。採購與銷售、生產是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!在

採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20_年是個進步的.一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向技術人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。這段時間來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。

一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的採購,集中化的優勢:1.採購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應商談判的砝碼;2採購方可以在某一類產品獲得特殊的優惠3.採購方能夠在雙方的合作中更有效;4.更低的採購成本,改善了對成本的預算的控制;5.管理成本降低。集中化的劣勢:1.集中訂貨的時間更長;2.採購人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求;3.採購人員不是各個分部管理團隊中的一員;4採購人員不了解當地市場和供應商;5.有一些採購和管理成本重複發生。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20_年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購工作總結最新範文 篇6

來到__公司從事__採購工作已有一年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在匯總近期的工作感悟如下:

1.身為採購員,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,應多總結匯報,多和領導交流溝通;

2.要有預測能力,把自己的定位提高。想像:自己不單單是一個採購員,把自己想像成採購主管、採購經理,時刻試想採購主管、採購經理在做什麼事?負責哪些東西?他們的思想是什麼?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什麼?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什麼?

3.把手頭上的工作做好做細緻,不斷的最佳化採購業務,要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細緻,想想什麼方法更好?有什麼更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力;

4.對待供方來料異常,必須嚴格控制。不管是現在做還是以後去新的公司,面對質量異常,在生產允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;

5.和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

6.要有“可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”。

採購工作總結最新範文 篇7

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下 :

一、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽, 嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理,制定了一套從計畫、審核、採購 到驗收的完整相關程式,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。

(2)對於購進藥品,嚴格執行藥品驗收入庫制定,對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協定書。

二、規範科室管理 ,認真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規範、程式進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理檔案,使大家有章可循,用制度管人。

(2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

(3)做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作,樹立高尚的醫德醫風形象,

嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、做好藥品招標採購工作,特別是在冬季到來之時,,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

四、加強業務培訓 加強業務培訓, 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試。

藥劑科採購小組

20xx年1月6日

採購工作總結最新範文 篇8

一、在20xx年採集總結:

1.工作中,尊崇上層,團結同事,能準確處置好與上層同事之間的關係,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進工作辦法,增長工作速率,較好地完成了各項工作擔任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作。

2.與各供應商樹立令人滿意關係,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產。

3.以最低的價錢購買最好的產品,並依據市場行情減低單價減損成本。

4.因為資金周轉問題,儘量與廠商協調月結。

5.下單跟單準確率達99%。

二、不充足方面

上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%,但未構成訂單遲延耽誤。

三、機率方面、思想方面

1.本人恪守廠里規章制度,不來晚,不早退,各個地方嚴明要求自個兒,無尤其關緊事物從未請病假;

2.積極加入各種培養訓練,並經過閱覽數量多的卷帙,敢於解剖自個兒,剖析自個兒,增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態進展的勢頭;

四、下一年工作計畫:

1.採集購買管理制度、採集購買作業流程的執行與完備;

2.考察供貨商的產質量量、供貨有經驗、公司品質保障有經驗、公司信用等方面,在現存供應商基礎上不斷徵求新的供應商,以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選範圍,負責新增供應商的採訪、調查,並團體有關部門施行評估、檢查核對。

3.依照要求保質保量地團體好原料採集購買供應工作,並任何時間掌握契約履做事情狀況,契約中務必註明我企業對產質量量要求的條款,如需更改契約,在請求指示後,獲得準許方可執行;

4.對供應商施行詢價、比價、議價,並向上級報告有關信息;

5.依業務訂單適合時宜、適品、數量適宜的採集購買,並跟催採集購買進程度,保證約定購買物料按照規定的時間、按量、保質送達我司庫房,協調銷行、出產的管用施行。訂單改變與撤消、質量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業之需要。

6.與供應商採集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;

7.增強與供應商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質牢穩,交貨時間正確;

做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業道德,做到誠實虛心、盡責盡職、不斷學習業務知識,增長業務工作有經驗的敬業神魂;

固然工作沒空,自個兒也在逐層的進入了角色,但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精,嚴密謹慎精細周密,對所定購的元部件件還不可以充分理解其製造過程中的出產工藝;

個人的溝通有經驗和獨立解決問題的有經驗還遠遠不夠。面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動。這一方面需求我往後更加的不斷盡力儘量工作,積累經驗。

另一方面還需企業上層給與幫忙能力解決。在從今以後的工作中,我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環節,增強學習,不斷的改進,加強與各部門的溝通學習,多請求指示、多交流、多動腦。

在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中提高知識才幹,發揚耐勞吃苦,知難而進,積極努力向前的工作風紀。

採購工作總結最新範文 篇9

時間飛逝,轉眼____8年年關已到,我到__公司也有一年時間了,20_採購個人工作總結範文。這是緊張又充實的一年,__見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員。面對這一年,__公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應屆生身份來__公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在__的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平台和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論套用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計畫做事。有了明確的計畫,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中,我每天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話並沒有給我多說什麼,但在工作當中我深有體會,初到採購部我把仔細閱讀以往的採購契約。在整理過程中我仔細的看了一下採購契約的內容,這為我以後的修改契約起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的契約範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在__有一群樂於幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特徵、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力,工作總結《20_採購個人工作總結範文》。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入__,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司###項目採購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我並未發現有這個的情況,等訂單下了以後,問題才從供應商處反饋到我這裡,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,後果是非常嚴重的,所幸此次並未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

__對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是採購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。____電子有限公司,是我們公司在接外掛程式方面的主要供應商,原來因為我們在那裡採購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但後來通過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的採購成本。

採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計畫量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商,例如,我司###項目的雙頭預置網線,採購成本一直較高,而且原供應商製作方法落後造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到____電子有限公司,經商談發現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線25%的採購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由__電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到100%。降低了##項目的採購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯繫,使我司分頻卡等項目用的銅柱採購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20%。

如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷最佳化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為__多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的__員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,____年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購工作總結最新範文 篇10

我於20_年9月28日來到長壽區公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作,在交易中心領導和同事們的熱心幫助下,經過自身的努力,我在各個方面都取得了較好的成績,現將這三個月的工作情況總結匯報如下:

一、工作成績

工作上我加強了業務學習,較好地完成了各項交易業務(一)學習了政府採購相關的法律法規,了解到相應招標檔案的製作等;(二)熟悉了如何辦理協定供貨單,如何開評標等。經過一段時間的學習,辦理了345宗協定供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。

二、存在問題

工作中遇到了相應的問題:

一、製作招標檔案-需要借鑑別人的招標檔案來進行學習,法律法規不熟悉。

二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。

三、辦理協定供貨中-因其程式冗雜繁瑣,辦理數量大,出現經銷商冒充協定供貨商或者超出協定供貨範圍經營商品等等。

三、工作態度

工作中力爭以最短時間學習相應業務流程,提升工作效率;加強文明服務,使用文明用語,講究方法,禮貌待人,全優服務。

四、工作打算

通過近三個月的工作,對於20_年的工作打算是:

一、工作中,團結同志,和睦相處,齊心協力,充分發揮團隊意識。

二、工作中注重細節,嚴格實行一次性辦結制,確保工作效能,創造最大價值。

三、加強政府採購法律法規的學習,提升業務能力。及時錄入協定供貨相關信息,做好相應報表,做好開評標服務工作。

總之,近三個月的工作,我取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我將發揚成績,改進不足,在領導的正確領導下,樹立全局意識,團隊意識,多和同事們溝通交流,不斷加強學習,努力工作。

採購工作總結最新範文 篇11

一、公開透明的按採購制度程式辦事。

在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。

採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

三、加強對供應商的管理協調。

對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略夥伴關係。

四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感。

雖然本部門目前只有1人,但是我們仍不忘提高自己的業務素質和責任感,必要的時候可以上網多了解各大酒店採購流程與規章,不斷提成自我價值。

總結:在 年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

一轉眼間XX年已經過去,在公司領導的指導下:在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

採購部工作總結範文

採購工作總結最新範文 篇12

今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績,現總結如下:

一、完成工作方面

完善採購制度,降低成本:根據材料採購計畫,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應商建設立並保持良好的關係,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作體會

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略夥伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工責任感覺,明年採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計畫,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計畫,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計畫。

四、工作上的缺點和不足

關於__工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並了解市場的變化,要求各採購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

明年採購部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

採購工作總結最新範文 篇13

xx年上半年,在區財政局的正確領導下,我區政府採購工作堅持“公平、公正、公開”的採購原則和“重服務、重規範、重創新”的工作思路,以服務全區經濟和社會事業發展,確保政府採購資金安全高效運行為目標,強化措施、規範程式、凝心聚力、紮實工作,圓滿完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作,為日常工作打基礎

按照“依法採購、規範管理、開拓創新、穩步推進”的思路,通過公開招標的方式重新確定了xx年西峰區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網路設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府採購協定(定點採購)供應商xx個,與上年相比取締供貨資格供應商xx個,新增供應商xx個,並在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度,服務質量、服務價格進行了全面檢查,

詳實了解和掌握政府採購協定供貨及定點服務執行中存在的問題,並對檢查中存在問題的協定供貨(定點採購)企業進行了通報,下發了整改通知書,加強了對採購定點(協定)供應商的監管,為進一步加強協定供貨(定點採購)價格管理,規範協定供貨審核程式,嚴把價格關等日常政府採購工作夯實了基礎。

二、創新工作方法,促使業務工作上台階

今年我中心新制定了《xx區xx年政府集中採購目錄及標準》、《關於進一步規範全區各預算單位政府採購程式的意見》、《關於xx區xx年度政府採購協定供貨(定點採購)有關事宜的通知》及《xx區xx年度行政事業單位協定供貨貨物審核限價》;截止6月5日,共組織採購項目55次,實現採購資金xx萬元,和預算相比累計節約財政資金xx萬元,資金節約率為%,其中公開招標xx次,實現金額xx萬元,占總採購金額的%;完成協定供貨(定點採購)結算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進了我區採購工作又上新台階。

三、加強制度管理,確保內部管理有標準

為了進一步加強我中心內部管理,我中心制定了詳細可行的《西峰區政府採購中心幹部考核細則》,實行早操簽到管理,落實了嚴格的請銷假管理,信息報送制度,採取用制度管人的方法,提升了幹部工作效能,強化了制度管理;中心積極回響中央“八項規定”及省委“十項規定”厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區政府採購中心財務管理制度》,實行公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴格實行出行登記,確保了中心車輛規範管理。

四、探求幫扶方法,推進雙聯幫扶見實效

xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上,繼續本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認真開展“六送活動”,“進民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心幹部對雙聯行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。

今年三月春耕時節,在區雙聯辦的號召下,強調雙聯工作著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作,我中心幹部積極回響,及時自籌資金xx余元購置農用地膜卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節,為了能使他們過一個安定祥和的端午節,我中心x名幫扶幹部每人自籌xx元購買了生活用品於x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務,同時也清醒的認識到,工作中還存在政府採購程式執行不夠嚴格,人員業務知識單一,專家庫不夠健全,業務培訓不夠系統,政府採購預算編制制度落實不到位的問題。今後,我們將繼續加大學習和調研力度,進一步健全制度,著力增強人員業務素質,提高服務水平,加強評標專家儲備深度,促進我區政府採購工作更好更快發展。

採購工作總結最新範文 篇14

x年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司採購部主管期間及四月份後開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結

一、20xx年任公司採購部主管,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

1、較好完成採購部日常管理和採購計畫。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所採購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立良好的公司形象。

6、做好購貨契約的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90餘畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有1種責任感,也有1種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報

1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走於開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍之際,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,1步1步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙的時候,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之後,經過研究確定此隊伍,然後向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包契約。

3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。

4、在開工以後,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建築知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸,不知道他的複雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較複雜,比較繁瑣。也是1個鍛鍊人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年裡,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入1個新的水平,為公司的發展做出更大的貢獻!

採購工作總結最新範文 篇15

以開展政風行風評議工作為契機,進一步深化政府採購制度改革、完善制度和操作規程,下面我將本周工作開展情況匯報如下:

一是本周對因領導調動而變更的焦作市政府採購管理辦公室領導小組組長進行了調整,調整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發檔案並報市糾風辦。

二是為更好地加強政風行風工作管理,保障各項工作順利進行,本周我辦對照政府採購工作職責,結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求,重新修訂了《焦作市政府採購管理辦公室20xx年民主評議政風行風工作實施方案》。修訂後的實施方案緊密結合我市政府採購工作實際,明確了評議內容,細化了評議方法和步驟,將政風行風評議工作抓到實處。

三是為進一步做好我辦政風行風評議工作,充分了解政府採購相關單位和社會各界對我市政府採購工作的意見和建議,從而不斷改進和完善我市政府採購工作,制訂了《焦作市政府採購管理辦公室政風行風測評工作實施方案》。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評範圍、測評對象、測評內容、方法步驟和人員職責分工,為測評工作的順利開展奠定了基礎。

五是聘請蔡仁明等3位同志為市採購辦政風行風評議工作監督員。進一步推動我辦政風行風評議工作紮實開展,促進政府採購領域政風行風轉變。

會上還發放了《焦作市政府採購管理辦公室政風行風評議徵求意見表》,廣泛徵求意見。七是建立了市採購辦民主評議政風行風工作檯賬,實行銷號制度。將民主評議徵集到的問題和建議登記建賬,明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結時間。

下周工作安排如下:

一是召開政府採購供應商、評審專家座談會,繼續多方面徵求意見。

二是起草《焦作市政府採購代理機構操作規程》、《焦作市政府採購從業人員管理辦法》等制度,進一步規範完善工作程式。

三是深入預算單位、採購代理機構開展政風行風調研工作。

採購工作總結最新範文 篇16

20xx年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司以及領導對我的信任和栽培!新的一年已經開始了,現在我將過去一年中採購工作的心得體會以及新的一年的打算作一個匯報。

採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,雖然才工作了幾個月的採購工作,卻使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,下個訂單,簽個契約,接個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們要配合好生產、銷售。一切以銷售為主,我們輔助。

1、千方百計,降低採購成本。

實話說,採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中,我始終堅持,貨比三家,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供貨商議定最終的價格,以保證達到質量高,價格低的目的。

2、努力做好與各部門的溝通協調工作。

以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,其實則不然,採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要企業內部有關部門的密切配合的一項全面工作,與生產、行銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜複雜的關係,且需要掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發展,使工作邁向了一個新的高度。

3、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對購買的一些原輔料等還不能充分了解其特性,生產工藝等;對一些連線器的工藝、製作一款連線器所需要的原料還不能做到熟練掌握。這些還需不斷努力,積累經驗;今後的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。

4、改變思想,跟得上公司前進的腳步,做到越來越好。

以前我們的採購流程是接到生產的分訂單後的備好所需的原材料,庫存保持在一個相對穩定的數量上。現在由於我們的新客戶富士康的加入,我們的思想改變了,因為富士康是一個要貨量很大、很急的客戶。我們考慮到供貨商的生產能力,發貨時間,到貨時間的種種情況。現在接到一段時間的總訂單後就依照總訂單把所需物料提前備好,以至於不在交貨過程中出現被動。做到這點的同時,我們依然保持其它客戶產品所需物料的供給,做到有條不紊。我們直接根據總訂單提前備貨。做到有備無患,提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了,但是能夠保證我們公司正常的運轉,我感到由衷的欣慰。

5、嚴格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質量和安全。

我們常用的端子是一種對質量要求很嚴格的材料,中間有一點問題可能會造成一盤的浪費。有些情況是供貨商在纏繞的時候沒有處理好,我們用的過程中會造成浪費,還有是運輸過程中的不注意造成非工藝的破壞,對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況,我們首先要和供貨商溝通,要求保證工藝上的質量,再就是嚴格要求物流公司在運輸、裝卸過程中的磕、碰。保證來多少數合格多少數。

6、嚴格執行領導的指示和精神。

日常辦公用品、生產急需品以及所有現金購買的物料、設備。不論哪個部門的申請,必須拿到林總簽字的申購單後方可以購買。我們本著節約增效的原則,為公司創造最大效益的目標而努力著。

7、節約、節能、以公司為自己的家。

節約每一張紙,能夠再利用的絕不浪費,節約每一滴水,節約用電,下班後記得看一下用電的電器是否已經停止工作。從一點一滴做起,為公司的美好明天貢獻一份力量。

最後,感謝公司所有領導和同事,感謝領導的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成長。總之,20xx年我會以一顆向上的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!

許陽20xx.2.4

採購工作總結最新範文 篇17

在即將過去一年的採購工作中,雖然以各項需求為基本較好的完成項目採購,但難免存在欠缺和不足,特別是在採購工作標準化作業、採購渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作,也需要在20xx年的採購工作中加以改進:

繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

一、繼續強化和加快採購標準化管理工作

借鑑成熟地產公司的運作模式,標準化、規範化招投標工作,加快採購標準化體系的建立,為採購工作奠定基礎。通過日益完善總結的資料庫,結合市場詢價及成本預控數據進行有效管理並進行細緻數據分析,逐步做到採購工作管理標準化、運作程式化、實施計畫化。

在實施計畫化方面,以項目開發工作總計畫為編制前提,以施工總進度計畫和行銷工作計畫為編制依據,以成本管控資料庫為管控指標,全面實行計畫性管理,確保採購工作的計畫性和前瞻性,有效控制採購成本。

在採購工作運作方面,實行標準化管理程式運作,即對施工圖紙先行會審,以工程、行銷、物業等需要為前提,有效進行圖紙最佳化,然後依此擬定招標檔案,進行公開招標議標評標和確標。根據成本管控數據和投標數據,與成本部、工程部等相關部門聯動進行縱橫對比分析,尋求合理低價誠信的合作單位。

根據大量細緻的採購工作,並依據採購確標單位合作情況,逐步完善合作單位和供應商評價機制,實時納入採購誠信採購供應商資料庫,為後期高效採購提供資料庫支持,最大程度上降低採購管理成本。

二、依據詳實的資料庫,提高商業採購談判能力

詳實的資料庫是談判的前提和基礎,通過過程標準化工作,持續不斷完善採購資料庫,並通過資料庫進行數據分析,提煉分部分項工程等的成本,

不斷提高市場價預判能力。並依據此,繼而提高商業談判能力,不斷滿足工程、行銷等部門的採購需要。

三、依靠完善採購工作計畫,強化採購工作前瞻性和計畫性

以項目進度計畫為基本,完善採購配合工作計畫,按既定時間執行落實節點配合工作,保證項目各項工作進度。並據此強化採購的前瞻性和計畫性,使採購配合工作有充足的時間進行市場詢價、技術最佳化、談判分析對比等,有效降低採購成本。

四、協調協助,部門聯動,高效協作

在今後採購工作中,期望繼續能得到李總的大力支持和吳總的親自指導,採購部與成本部、工程部、行銷部等各部門聯動,從採購需求、方案最佳化、採購渠道拓展、成本有效監控等各方面協作,有效降低採購成本,並滿足各部門的工作需求,虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量,另也希望在新的一年裡,其他部門的各位同仁能夠儘早提出需求,以便能更好的配合各部門的工作。

20xx年x月x日

採購工作總結最新範文 篇18

回想往年經歷的風風雨雨,酸甜苦辣,我發現自己長大了,成熟了。在經理和總監的指導下,得到如此多的收穫,讓我感激不盡,從供應鏈部客服到採購助理,到現在的採購專員。衷心的感謝公司領導對我工作的肯定,感謝各位領導的栽培和厚愛,感謝各位同事對我工作的支持和幫助。回顧這一年我做以下總結:

1、供應鏈部:

雖然只有短短的幾個月的時間,但是我學到了人與人最主要的聯繫感情的方法——溝通,與客戶溝通,與公司同事溝通,與物流溝通。如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現嚴重的錯誤。平時注重同事間的友好關係,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,及時完成領導交代的其他事情。

2、銷售服務部:

採購部對於我來說是最陌生的工作,剛接觸採購部是做一些簡單的樣品整理及出庫入庫的工作,還有平時的一些瑣碎的事情,對於方案的製作,有了一定的經驗以及產品資源後,在方案製作中已不像剛開始那樣捉襟見肘,方案製作及報價都相對得心應手,也得到了同事的認可。從慢慢地熟識到熟知,到現在的能夠按照客戶的要求提出準確的方案給銷售、到現在建立起龐大的供應商聯絡網、到現在採購部B2B和超級積分的所有的後台都有我一人整理上傳完成、到現在經手上海武文浩工作做促銷採購專員等等,感謝公司給予我的栽培及信任,讓我不斷的磨合、吸收知識,逐漸的轉型成為現在的採購專員打下了堅實的基礎。經過將近一年的學習,從不完全不懂,到現在的蛻變,無論在產品知識和採購經驗都有了質的飛躍。包括:

1、採購考察供應商的供貨能力、企業資質等,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇範圍,負責新增供應商的尋訪、調查。

2、對相同產品的供應商進行詢價、比價、議價,並上報相關信息等都大幅度的提升。

3、開發品牌供應商。收集相關產品信息。

4、建立維護供應商良好的合作關係。

5、私人時間去展會了解禮品走向及收集供應商產品資料。

6、配合銷售的相應工作。

7、積極配合服務部其他同事工作包括各地辦事處。

8、市場品牌產品價格調查。

3、不足之處:

1、開發核心品牌供應商。到現在我都不認為自己是個稱職的採購專員,我認為是有關係不錯的工廠全方位支持,和熟悉採購常規物料的基礎知識。現在正在開發蘇泊爾品牌,調查市場得知蘇泊爾符合公司的三點要求,一夠品牌,可以說蘇泊爾是家喻戶曉的品牌。二夠支持,我現在聯繫的蘇泊爾公司的負責人是專門針對特殊渠道的負責人,對我公司的項目有很高的合作意向和大力的支持。三夠利潤,據我市場調查得知,蘇泊爾在零售渠道的價格控制的很好,在京東上的價格,我們可以拿到5折左右。雖然進展緩慢,但是這是我制定的攻堅計畫也是我的目標。

2、自從公司轉型後已經很少客戶指定的產品進行詢價,主要是以禮品提案為主,客戶更看重的是品類、品牌和新意,這將是我明年的工作重點。一是凡有關於專業大型的禮品展,必到現場,熟悉了解工廠及工廠產品,做到學以致用;二是,個人產品庫的完善,按照統一的標準整合供應商資源信息,做到給銷售推薦及時準確。

3、個人經驗不足,需要在日後的工作中多學習多積累;此外,在方案提交之後,要聽取銷售對方案的意見與看法,方案提交給客戶之後也要主動向銷售了解客戶對此方案的回饋是什麼,以便自己能了解到方案中存在的不足並加以改進。對於採購基礎知識了解甚微,也希望明年有機會能深入學習加大力度充實自己。多在定製類產品的製作工藝方面下功夫學習,多向有經驗的同事虛心請教,爭取能成為一個專業的採購。

4、把握客戶的需求信息的準確度低,這個需要與銷售多做溝通,並且多做客戶信息的調查及市場調查,準備把握各方信息,避免做事倍功半的工作。

5、優勢產品沒有,這將是我在20xx年工作的重中之重。

6、產品優勢價格不明顯,這個將在我日後工作中多做積累,開發出重點供應商,提高中標率。

以上是我20xx年的工作總結,感謝領導及同事對我的支持和熱心幫助,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。我會儘自己最大的努力,提高自己,充實自己,做一個全面提高的專業採購而不懈努力!祝公司興旺發達!