大貨物料採購總結 篇1
20xx年，政府採購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和自治區、市、旗有關檔案精神，繼續以擴大政府採購規模為中心，以規範採購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規範”的工作思路，按照“規範採購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規範運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬採購渠道，規範採購行為，積極認真地完成各項採購任務。現將採購辦20xx年工作運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府採購任務。
採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務，積極認真地完成各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。
20xx年任務完成如下：全旗實際採購規模達到萬元，節約資金萬元，資金節約率為%。其中：貨物類採購金額為萬元，節約資金萬元，資金節約率為%；工程類採購金額為萬元，節約資金萬元，資金節約率為%；服務類採購金額為609萬元，節約資金萬元，資金節約率為%。公開招投標採購額萬元；詢價和談判採購額萬元；競爭性談判採購額萬元；邀請招標採購額萬元。有效地降低了財政支出，限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、 一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時審核、登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。
二是做好政府採購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗採購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和採購信息等，並確保招投標、採購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅採購程式。採購中繼續邀請旗審計局、檢—察—院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。
三、實施標準化政府採購檔案管理。
20xx年，對實行政府採購過程中形成的包括招標檔案、評標資料、採購契約、驗收報告等大量資料，按《政府採購法》規定，需要長期保存的檔案，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府採購資料。對以前的檔案資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府採購評審專家庫
原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規範的政府採購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備採購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院採購的醫療設備請市里專家進行評審；規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。
五、大力抓好制度建設。
建立健全了《達拉特旗政府採購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府採購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中採購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府採購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府採購評審專家管理辦法》、《政府採購工作人員工作紀律》、《政府採購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務、抓幹部隊伍建設，塑造政府採購的良好形象。
（一）抓服務
採購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優質服務，努力塑造政府採購的良好形象。
（二）抓學習
一是採用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府採購法、採購操作程式等方面的知識；
二是今年征訂了《政府採購法使用手冊》、《政府採購報》及《內蒙古自治區政府採購法規則制度造編》等與政府採購相關的報刊雜誌，為學習提供物質基礎；
三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。
（三）抓幹部隊伍建設
認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府採購辦人員的“八不準規定”。
七、存在的問題
（一）採購預算不完整。各採購單位沒有統籌計畫安排，採購數數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，採購效率不明顯。
（二）採購規模孝範圍窄，政府採購支出和財政總收入不相適應
（三）專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。
（四）政府採購資金不能夠按時到位。有些採購單位需賒欠採購資金，無法有效組織政府採購。
（五）對政府採購法認識不到位，有的採購單位找各種理由有意規避政府採購程式。
八、積極探索政府採購工作，政府採購工作要想有新的突破，必須擴大政府採購規模，健全政府採購制度，編制政府採購預算，實行績效評價。
（一）編制政府採購預算，必須嚴格按計畫、按預算安排實行政府採購。
（二）實行專家庫資源共享。
（三）要建立電子信息平台，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平台。
（四）為提高通用（常用）貨物的政府採購工作效率，方便採購當事人借鑑自治區、市裡的經驗，結合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等採購協定供貨制度。協定供貨制度是建立在公開招標方式上的一種採購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重複招標，採購人可隨時採購的特點。不僅可以降低採購成本，節約財政資金，同時可以滿足採購單位使用的多樣性和及時性，適用於通用型標準化專營商品，是實現政府採購規範，效益和效率的結合。今後我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用採購項目實行協定供貨定點採購的方式。
大貨物料採購總結 篇2
尊敬的領導：
你好！
我於 20xx年3月22日進入公司，首先感謝領導對我的信任，安排我於xx區路工程擔任材料員，負責材料的驗收、調撥、詢價等重要工作。初入項目部時，工程的頂板部分已經開工，在，，和正確領導下，我迅速進入角色，積極學習和配合項目部及分包的材料驗收、調撥和周轉等工作，在整個項目部與合作單位的共同努力下，頂板部位的工作已經順利完成，目前正有條不紊的進入路面恢復階段。 雖然只有短短不到一個月的時間，但是整個項目部的各位領導和同事的積極認真的工作態度深深的影響了我，讓我在學習中成長，從成長中進步，特別是材料部的對我的細緻指導讓我以最快的速度掌握了必要的工作經驗和技巧。並且他的敬業精神也給我立下了榜樣。讓我深深的感受到一個人最強大的地方不在於有多少能力，而在於腳踏實地，沒有要求。當你不挑剔，與公司上下一心的時候，就是你的才華展現得最瀟灑的時候。特別是材料部門，為人正直，勤勞，肯乾，捨得吃苦是最重要的。古語道：九曲黃河，多少阻隔，多少誘惑，即使關山重疊，百轉千回，東流入海的信念何曾有一絲動搖。而這正是我來到公司後，從我們xx人身上學到的最寶貴的東西。 天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。項目上各個關係單位，正是需要我們自己首先有自強不息的精神，做好本職工作，樹立榜樣。而後遊刃有餘的處理和調節關係單位的各項事宜。才能實現我們的價值最大化，作為公司材料部的一員，將來的工作中我會積極的配合公司和項目部，把好材料這一關，在做好本職工作的前提下，儘量為公司調節財務槓桿，以公司的利益、利潤為首位，與公司一起共同成長。 當然，我自己也有很多缺點和不足之處，特別是對材料種類和價格的陌生，使得工作效率受到了影響，這裡也真心的希望領導能夠及時的指正，一針見血的批評。在我將視之為人生最寶貴的財富。根據公司規章制度，試用期滿一個月合格後可被錄用成為公司正式員工。因此，今特向公司領導申請：希望能根據我的工作能力、積極的工作態度及其他方面的表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，懇請領導批准。
大貨物料採購總結 篇3
在物料課成立之初，我們制定了很多目標和計畫，在近兩年的工作中，讓我們體驗到其實經歷就是一種學習，一種成就，在從事你不懂的工作時多分析和總結，多向有經驗的同事請教，充分享受新事物帶給你的樂趣，最終會讓你受益匪淺。
20xx年短暫而漫長，在一年多的時間裡，我們放下成見，腳踏實地，團隊發揮的作用正在慢慢凸顯，物料課全體同事正在一步一步地走向成熟，特於年終將物料課本年度工作總結如下：
20xx年在上級領導的帶領和相關部門的配合下，倉庫員工對庫存物料作出了更加準確、清晰的分析，提供了庫存物料的用料狀況，使庫存舊料得到的更加充分的使用，
這為公司成本控制和資金周轉起到一定的積極作用，同時配合海關要求，將庫存物料分區、分類別進行標識和擺放，掌握了相關數據的處理的技巧和方法，
以達到海關日趨嚴格的要求。採購方面我們對每一次物料的購買都做了比價、議價的動作，這樣既保證了採購過程的公開透明，
也降低了物料採購的成本，同時開發了更多公司需求的供應商，對相關行業物料製作流程進行了考察與學習，在提高採購同事業務水平的同時又為議價奠定了基礎。
雖然日常工作取得了一些階段性的成果及改善,但我們的工作還存在許多不足之處，由於管理經驗的不足，沒有重視到工作中的小問題，我們發生了很多不應該發生的問題，由於缺乏監督管理，我們也錯過了許多值得學習和改進的機會。
譬如倉庫工作人員因工作立場不堅定，不能嚴格遵守公司立定的相關制度，致使部分出倉輔料、物料工程單記錄不詳，給數據追蹤和統計上帶來許多困擾；
又如採購同事在開發新物料時缺乏耐心和經驗，做事太過主觀，缺乏溝通，致使在時間和其他方面走了不少彎路.不僅影響工作效率，同時給客人和供應商也帶來了許多不便；不能在問題中總結經驗，總覺得工作中問題不大或不是問題，是我們很多員工的通病，也是我們管理工作上的很大漏洞，顯然還有很多問題等著我們去改善。
新年的鐘聲即將敲響，努力讓物料課成為公司實現降低成本的核心力量,提高團隊的整體素質和競爭力是我們工作的首選，20xx年裡我們將端正心態，積極進取，在工作的過程中努力提升自己，敢於面對自己錯誤，承認自己不知道的事情，以便於累積更多的工作經驗,為將工作落到實處,我們將從如下幾方面入手:
1. 加強屬下員工培訓與監督,貫徹落實公司的各種規章制度及注意事項(新員工尤為重要)，
2. 做好年度盤點提供更加詳細的呆滯庫存資料，配合和協調相關部門，更加積極充分的利用庫存物料；
3. 更加廣泛的接觸供應商，加強對採購物料的認知程度，了解其性能、特點在生產中的地位與作用，隨時掌握市場行情，已達到田生所說用最低價格採購到最好的產品；
4. 積極開發、爭取，儘量避免現金購買物料，排除因現金付款後所引發的質量問題。
保障物料課內部運作暢通,提供高效的服務,創造團隊的更高價值,是我們的理想目標！
在努力實現團隊目標的同時，始終有一些困難在一定的時期里伴隨著我們，如客人更改工藝或取消訂單,致使申請的物料無法使用，尤其是特殊物料；又或者需要提供報價或要求供應商打辦的資料不夠清晰，存在變數，致使時間及效率頗受周折；所有這一切我們都會盡力克服，迎難而上，因為在不斷滿足客戶要求的過程中，我們也可以吸收到更多的東西，其實工作中少點抱怨，多點體貼，我們的工作就變得很容易開展了。
新的一年，我們將極大的培養工作的熱情和興趣,以更加積極、進取的狀態去接受新的挑戰！我們始終相信只要我們夠努力，夠堅持，我們就會成為最終的勝利者，物料課全體同事將與公司同呼吸，共命運，攜手創造更加驕人的業績！！