採購員個人年度工作總結範文

採購員個人年度工作總結範文 篇1

“運籌於帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度行銷工作規劃我覺得要強調謀事在先,系統全面地為賓館新年度整體行銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度行銷工作規劃並不是行銷計畫,只是基於年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細的行銷計畫還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

⒈目標導向

行銷目標的擬定是來年行銷工作的關鍵。在新年度行銷工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為萬年,費用目標為萬年,渠道開發目標為條年,終端建設目標為個人年,人員配置為人。

⒉產品規劃

根據消費者需求分析的新產品開發計畫、產品改良計畫有:擴充賓館產品大類,變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間,提供團隊會務組消費並加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅遊線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場形象推廣計畫有:《高校後勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。

採購員個人年度工作總結範文 篇2

如今20xx年就已經是結束了,這一年的工作我也是付出了非常多的心血,同時我也是非常的開心能夠在公司工作這么長的時間,更是在公司中不斷地去成長。這一年的工作也是結束了,也是需要對自己的成長或失敗總結一番了。

一、工作情況

這一年自己所負責的每一項工作也都算是有較好的完成,每一台的我都是在非常努力的奮鬥,同時我的各方面也都是在不斷的成長中。雖然年初的時候我在完成工作上還是會有不少的問題,甚至是出現了不少的錯誤,更是讓領導非常的生氣,但是現在我也已經是成長,更是在工作上可以保質保量的完成好自己的工作。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務,同時儘可能的多多向前輩和領導學習,自己的成長與進步也都展現得非常的明確,更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福。

二、需要努力的地方

在工作中我也是有好好的反思自己,這一年來自己也總是會有些馬虎,沒有辦法將自己的工作真正的完成好,雖然我也是有非常努力的在提升自己,盡力多多檢查,但是錯誤的方面還是會存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,所以還需要我去努力的地方是還有很多的。對於這份工作只有不斷在進步的人才更能夠在工作中發光,所以我更是會不斷去提升自,讓自己有更多的成長機會與空間。

三、下一年的目標

馬上開始的下一年的工作,我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,將自己的工作儘可能的完成好,同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學習,不斷地讓自己的能力得到鍛鍊,在每一次的受挫後去成長,更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂。在工作上也是需要多多的檢討自己,這樣才能更好的在工作中去成長,通過自己的努力讓自己有更大的成長與變化。我相信只要自己堅定自己的奮鬥目標與前進的方向,我必定是可以將自己的工作做好,更是可以將自己的生活過得有滋有味。往後在工作的過程中我還是會更加的細緻,努力的為公司節省成本,更是找到更加合適的供應商,我相信自己是能夠將領導交給我的工作都做好,同時不會再出現任何的問題。我會以自己最好的狀態來面對工作,將自己的工作都完成好,讓領導也見證我的成長與進步。

採購員個人年度工作總結範文 篇3

我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論套用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計畫做事。有了明確的計畫,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。

3、處處留心皆學問。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。

對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是採購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,是我們公司在接外掛程式方面的主要供應商,原來因為我們在那裡採購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但後來通過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的採購成本。

採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計畫量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商,例如,我司###項目的雙頭預置網線,採購成本一直較高,而且原供應商製作方法落後造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到電子有限公司,經商談發現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線25%的採購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到100% 。降低了##項目的採購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯繫,使我司分頻卡等項目用的銅柱採購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20% 。 如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷最佳化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購員個人年度工作總結範文 篇4

回顧在這一年裡的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:

一、積極開展工作,力求業務能力不斷提高

1、踏實認真,更好的完成本職工作

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於__部和__部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,採購工作一直處於忙碌之中。鑄鍛件在採購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到採購計畫的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共__個製造號的生產任務。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年裡我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯餘量,為生產降低了成本。在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年,由於生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯繫,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝;對一些複雜的__圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。

今年面對的壓力與困難就是:“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以後更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

採購員個人年度工作總結範文 篇5

一、日常工作的回顧與總結

20xx年是採購部工作正式步入穩定開展期的階段,也是採購業務量迅速增長的階段,我們在經歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作。千里之行,始於足下,正是因為我們持之以恆的堅持與努力,我們日常工作的開展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經驗與資歷尚不深厚的採購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業餘時間透過學習和研究相關知識,來提高自身的專業素質與潛力。作為採購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現最佳業績的根基,是實現公司利益的首要出發點,我們的工作不是單一的實現個人工作指標,它不僅僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要構成一種共進退、共努力、共協調、共分享的合作模式。我堅信,只要用心去支撐,用行動去實踐,用數據去證明,我們會更好地融入企業飛速發展的經濟潮流中,更好地實現自身的價值與好處。

(一)常規與十分規工作資料概述:

1、負責廠區外協業務的委外處理與質量監控,作好圖紙的及時對接與回收。

2、負責廠區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實。

3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬採購與實時跟蹤。

4、及時、準確的辦理每月發票的核對、勾稽、審核與入賬手續。

5、協助部門領導進行上半年度電腦、印表機、光纖等耗材類物資的採購管理。

6、協助物流部、財務部進行新、老委外業務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

7、協助研究院、質量部和製造部等相關部門進行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理。

8、協助部門領導和同事完成其他相關工作,包含體系審核的準備工作、產品定價、季度分款、質量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

(二)強化供應商的管理與開發

1、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協加工件的不合格品率,避免後續裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協單位對出現的質量問題進行限期整改,整改後兩次樣品送檢仍不合格的供應商,立即取消其半年的供貨資格,並列入臨時待檢供方行列,待其產品質量完全貼合我公司技術標準和要求後,再恢復與其委外合作關係,這樣不僅僅能降低物料周轉過程中不合格件出現的機率,避免後續加工環節額外的人工成本累計,更能有效地控制產品質量,節約公司生產和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發展

為構成有效的成本降低與質量管控模式,避免供方管理陷入被動牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的委外加工件務必有兩家以上的外協加工單位,透過比較其加工質量和供貨及時率等指標,把握競爭過程中價格下調的機會,實現質量與價格雙贏的目標。目前,針對現有委外加工工序,我們將類似工序的外協加工單位控制在3家至4家以內,主要是既能保證正常的產品加工周轉供應,又可透過供貨質量比較,更好地做好質量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節約

通常而言,相比較日常車間生產所需的常規物料,零采物資和輔助類生產物料的需求量較少,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,整體的採購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領導往往重視高價格、高成本的常規物料成本,而忽略了小批量物資成本節約也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

現實中,我們在管控常規物料成本的同時,也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節約,堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的採購需求,化被動為主動,主要途徑如下:明確採購目的、了解相關專業知識多方諮詢(含提報人員、技術人員或專業人士等)、查證供方先報價、貨比三家主動談判、確定性價比透過契約、技術協定約束――節約成本、最佳採購。

二、工作經驗的理順與深化

(一)夏季多雨季節加大外協加工件的防鏽、防腐處理

一向以來,倉庫外協加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮濕的環境中生鏽腐蝕,不僅僅阻礙後續生產環節的加工周轉,還造成重複人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發生,我們在委外加工的同時,也要求所有外協單位務必嚴格作好加工件的防鏽、防腐處理,並保證防鏽效果持續在半年以上,否則,所有的生鏽後果均由外協負責處理並承擔相應風險,進而從最大角度來維護我公司的利益。

另外,為降低生鏽風險,節約管理成本,在滿足正常生產的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協單位作為第二方臨時儲備倉庫,當倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時,我們會立即通知外協單位調貨,即將外協家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,期間產生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔,從某種好處上而言,這也是我們最佳化供方管理的一大跨越與進步。

(二)默契的團隊合作是實現良好業績的前提

自本年度開始,採購部開始實行項目組管理制,並將各組業績正式列入績效考核行列,在經歷三個多月的磨練、成長曆程後,我們更清楚的意識到:任何工作的完成都不是單一的實現個人工作指標,它不僅僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要構成一種共進退、共努力、共協調、共分享的內部運營模式。

個人的工作需要小組來支撐,小組的工作更需要團隊合作來支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個人利益的偏私,任何時候都務必服從與保證公司利益。採購部每一位成員都在用親身實踐證明著:只要用心去做,用行動去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創新,我們也會在公司日益蓬勃發展的浪潮中迅速成長與強大。

(三)用心的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的K3入賬到外購設備的驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情,它需要所有相關聯部門凝聚到一齊,相互協調、相互理解、相互溝通。看似簡單的一件事情,看似微不足道的一項工作,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個人的私慾與意念,同心協力付諸行動,要明白,我們要秉承的唯一目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高於一切。

我個人認為,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,放低姿態不失為一種通往捷徑的有利方式,以低姿態、友善公正的態度對待他人,會讓我們距離工作的期望目標更近,而不是強硬的將個人私慾、情感添加到工作中,不僅僅會使溝通成果與工作價值大大削減,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,唯有這樣,我們才會有意想不到的工作收穫,才會實現自身的價值與好處。

三、工作技能的提升與改善

本年度,本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業知識、提高綜合潛力,除了在日常工作中鍛鍊與積累外,我也透過學習相關專業知識和採購技能來提升自我創新思維與工作價值。依然記得20xx年xx月份由公司領導安排的赴青島參加的採購管理培訓之旅中,主講老師馬老師曾言簡意賅的向我們傳授過四點採購談判技巧,今日重溫之時,竟發現自己受益匪淺,特對採購談判技巧的運用(現實工作中已實踐過)做出以下分析與總結:

(一)會說不如會聽

在與供應商的談判過程中,我們首先要做的是:在證明採購目的後,儘可能的去做記錄,用心或用工具記錄關鍵點,尋找供應商的軟肋或漏洞,並在適當的時候進行提醒與反擊,占據價格與質量談判的有利地位。

(二)以退為進

談判開始前要先給供應商設定障礙,包含契約標的、備用供應商以及付款方式等因素,並以強有力的理由作為保障後盾,牽制供應商處於被動局勢,在需取消障礙時要明確我們換取的是什麼,進而到達以退為進,實現性價比的目標期望值。

(三)讓對方先報價

讓供應商先報價是我們談判的首要前提,該過程不是單一的熟知價格,而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,我們才能在已知的市場行情下透過多家供應商的最佳化比較,作出最終的篩選與判定。

(四)分配主角扮演

在雙方談判的過程中,團隊合作與分工也是十分重要的影響因素,畢竟不是所有的談判資料都屬於個人所長,每個議題不可能每次都是採購在談,物料提報人員、技術人員以及生產人員都能夠加入其中,我們透過旁敲側擊、集思廣益,進而匯總分析獲得採購決策。

四、後期工作的規劃與期望

我個人認為,採購工作的終點不僅僅僅局限於物料合格入庫、滿足生產需要為止,它的本質或延伸好處重在執行與反饋並存,執行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇於改變與變通,尋找時機與方法,改變思路亦或是改變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍。在以後的工作中,我會繼續以腳踏實地、用心進取、嚴謹務實、勇於創新的態度來對待每一項工作任務,並及時發現、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專業潛力,成為一名合格的採購人員,現對後期工作的開展作出以下規劃與期望:

(一)注重團隊配合

無論是從本部門取得良好業績出發,還是實現公司利益的最大化,採購整體團隊的力量是不容忽視的,團隊合作是我們實現工作目標、創造良好業績的根基,團隊內部成員務必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,構成一種相對穩定、平和、用心向上的工作氛圍,進而實現工作價值與好處。故在今後的工作中,我會全力配合與支持小組、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恆心,我們必須能夠打造中宇最堅實、最優秀的團隊。

(二)多實踐、多鍛鍊

當前的我們雖然具備了必須的採購專業知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,更無遠大目標可言。學無止境,年輕就是資本,此刻的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實踐,透過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產品的構成,透過到車間現場進行生產、裝配操作來熟悉產品的加工原理與核心功能,透過親自見證產品的運行狀態與實際性能來了解我公司產品核心技術的與好處。

這些經歷不僅僅能為我們後期的採購環節帶給廣闊的借鑑與參考平台,還會讓我們更深刻地融入到企業文化的精髓之中,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我堅信,只要我們肯學、肯動手、肯動腦,我們將會在那裡收穫豐厚的工作果實與人生體會。

以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會、感悟與收穫,雖然不是至關重要的大事情,但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現象,本人也期望透過這次匯報,能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價值與好處,更切實際地投入到今後的工作當中去。

最後,感謝公司領導一向以來對我工作的支持與幫忙、指導與督促,我也會一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則,秉承團結、至誠、拼搏、進取的奮鬥精神,每一天努力一點點,每一天改變一點點,每一天進步一點點,繩鋸木斷,水滴石穿,只要用信念去堅持,用毅力去改變,我堅信,我的未來之路會越走越寬廣,也衷心的祝願公司的明天更加完美!

採購員個人年度工作總結範文 篇6

自20xx年7月入職至今,我在X酒店已經當採購員1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結和自我完善,目的在於提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結。

一、熟練操作採購流程。

從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節都經手,熟悉每個供應商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。

二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優的物品購入酒店。

作為採購,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創造高收入。這就要求採購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可詢,有據可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優質的產品;二是要優惠的價格;三是保證能夠得到周到的售後服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關係。

採購員個人年度工作總結範文 篇7

加強登記管理部門自身建設,建立健全了各項制度,促使登記管理的各項工作納入制度化、規範化的軌道,確保了各項工作的有序進行。

衛生方面:學生不按時打掃衛生、衛生打掃不徹底現象基本得到控制,學生隨意丟棄垃圾的現象明顯好轉,學生的衛生意識也在悄悄地增強。

我市各級審計機關在完成和總結1995年財政預算執行情況審計工作的基礎上,1996年要繼續全面開展對同級財政預算執行情況審計。按照《審計法》,上級審計機關和各級政府對預算執行情況進行審計的要求,圍繞政府和人大關心的問題有重點地進行審計,並探索預算執行情況審計規範化的路子。通過審計,促進各級政府的財政、稅務和政府各部門依法加強預算收支管理,嚴肅財經紀律,更好地為發展我市經濟服務。在財政預算執行情況審計過程中,市審計局重點對廣州市公費醫療管理委員會和廣州市工商行政管理局1996年財政預算執行情況進行同步審計。各區、縣級市審計局也要與市局計畫相銜接,選擇公費醫療和工商行政管理部門的財政預算執行情況進行同步審計。

精益求精抓信息。要繼續擴大信息覆蓋面,健全信息網路,把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全鎮有指導意義的典型總結出來,及時進行勾通反饋上報。同時,要保證信息質量,做到報喜與報憂相結合。

農曆的20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。"忙並收穫著,累並快樂著"成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。x年對我來講是印象深刻的一年,我來採購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

(三)改革創新,加大推進政務公開力度。按照公開為原則、改革創新,加大推進政務公開力度。不公開為例外的要求,及時、準確、全面公開民眾普遍關心、涉及民眾切身利益的政府信息。努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情,著力開發整理有情況、有分析、有建議、高質量的調研類、專報類信息,反映社情民意,為領導決策提供依據。嚴格執行辦公室內部全員辦信息、搞調研的考核辦法,保持信息工作在全市8個縣區的前列。最佳化素質,加強自身隊伍建設。

現簡單回顧x年我的主要工作情況:

一、工作調度和職責

第十一,要儘量顯得專業,當然這要努力學習。要儘量多得為客戶提供附加值,讓客戶知道:我們賣的不僅僅是一份媒體,我們做的是一個產業,提供的是服務。廣告的行銷、策劃等,儘量為客戶提供好的方案。方案儘量要書面化,帶封面和封底的那種,兩張紙沒多少錢,先不說內容怎樣,首先打眼一看就非常正規!而且這樣也顯得比較有誠意、也更專業!容易讓客戶信任,為我們的形象增分!最後,讓業務員沒事多來咱們論壇學習,我的dm之路,就是從這裡起航的。

(二)堅持了經常性思想政治教育。強調重思想、重人品,著力加強思想道德建設,端正內部作風與風氣,提高思想道德素質,加強隊伍建設,促進正常分工履職和正常開展工作,保證能有效遂行和完成各項工作任務,解決區人防建設與發展思想作風問題。努力按照“政治堅定、業務精湛、紀律嚴明、作風優良、廉潔高效”的'要求,加強思想作風和行政效能,積極推進人防機關“準軍事化”建設。

我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業務知識和技能,對所採購的物資、設備或產品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格,採購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數。如肥城的塗塑布首次定價時元平方米,後期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價元左右,經過計算,我們只給對方上漲元而成交訂貨。

x年初開始初步攝入採購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程後,和供應商做好必要的溝通和聯繫。採購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基於工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價後選擇對我司最有益的一家公司採購,在原材料訂料之後,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。

x年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

x年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責採購的同時,安排車間的工作計畫。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之後,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

實現光大銀行今年在池開業,推進交行、華夏銀行在池設立分行工作有實質性進展;實現貴池區民生村鎮銀行、青陽縣九華村鎮銀行、東至村鎮銀行開業,同時推進石台村鎮銀行建設努力實現村鎮銀行縣區全覆蓋;今年要新增開業5家擔保公司,力爭全市擔保機構擔保餘額不低於15億,擔保放大比例不低於5倍;全市小額貸款公司申報籌建不低於25家,開業不少於15家,實現全市小額貸款公司累計發放貸款總額不低於10億;支持宏基創業發展投資基金、皖江九州產業轉移發展基金在池發揮作用,加快皖江九州金融服務中心建設步伐;發揮股權投資引導基金作用,新引進1-2家股權投資機構。

x年12月初,由於各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的採購和生產計畫資料的更新。這樣更有利於車間生產協調安排。

二、工作中的不足與今後努力的方向

x年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配契約事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之後,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規,要不斷創新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配台好的傳真機和一台電腦。

採購員個人年度工作總結範文 篇8

20xx年上半年已經結束了,這半年過得忙碌但充實,我有了一定工作經驗,採購工作幹得比擬得心應手。公司進入了全面生產階段,緊著公司進行了大檢修,在工作任務比擬繁重,採購物資比擬緊急的情況下,保證了各種原材料的供給,現將這一年的工作情況總結如下:

一、20xx上半年工作總結

1、務實工作,積極進取。上半年我嚴格按照集團和公司的採購管理規定,通過招標、詢比價的方法,本著公開、公平、公正的原那么,急工程之所急、想工程之所想,在人員少、採購周期短、應急方案多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領導的引領下克服了重重困難,利用業餘時間、加班加點,較為圓滿的完成了各項採購任務。我主要參與完成了等各種原材料的採購物資工作,截止20xx年6月底共完成採購金額:xx萬元,簽訂契約份,其中通過招標公司組織的招標採購xx次,完成採購金額xx萬元,通過詢比價進行的採購xx次,完成採購金額xx萬元。

2、注重細節,最佳化方案。採購部是公司運轉的一個非常重要環節,也是公司形象的視窗部門。採購的任務就是以最合理的價格採購到最合理的`物資,在採購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要限度的節約本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討方法。

3、目標明確,與時俱進。採購是一項有挑戰性的工作,採購員必須要有豐富的工作經驗,要經常進行市場調查,對供給商進行調查,對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理,以免產生價格過高或不合格物資。採購員還必須具有創造性,不斷提出新穎的採購管理方案,使採購業務更加高效率、高標準的進行。

4、工作中的經驗和教訓。20xx年上半年,自己比擬圓滿地完成了採購任務,20xx年在前期工作經驗的根底上,大局部物資實現了集中招標及寄售,為公司節約了大量的資金,比擬圓滿的完成了採購工作。但是在工作中還存在很多缺乏,工作總結性不強,對物資採購價格市場調查度不夠,對物資質量驗收方面知識了解不夠,原輔材料專業知識缺乏,這方面需要加強學習和思考,工作溝通方面還是比擬欠缺。以後我會積極投入到個人工作中去,經常進行個人工作總結,改正缺乏的地方,提升個人綜合素質。

二、20xx年下半年工作方案

20xx年下半年是公司一期工程穩定生產年及二期工程建設期,各採購都是為穩定的生產和建設效勞,做為公司的一員必須明確自己的工作任務,以效勞於公司生產效勞為工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

1、按照公司生產需求根據物資使用單位提報的物資需求方案及時的進行的採購、契約的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來,並按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產需求編制月度資金方案。

2、在以後的採購工作中,把崗位工作標準作為一切採購工作完成的標準。採購工作要在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、限度為公司節約本錢〞的工作原那么;在物資採購中儘量實現集中採購和寄售,在供給商選擇上要建立合格供給商名錄,綜合考慮供給商資料,進行詢比價,儘量防止不合格物資的出現;注重學習原輔材料專業知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設保質、保量、保時順利的進行。

3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降本錢和提高效率方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端,為公司穩定生產和二期工程建設做保障。

採購員個人年度工作總結範文 篇9

今年以來,我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和民眾的期望,還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,採購工作缺乏計畫管理和巨觀調控手段;二是採購方式與規模有待於進一步拓展,集中採購的'規模效益尚未很好實現;三是採購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平台;四是採購的審批,亟待簡化;五是政府採購宣傳還有待加強,很多部門和民眾對政府採購的重要性認識不足,對採購的方式與程式不了解,政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以後的工作中努力加以解決和改進,推動我區政府集中採購工作再上新台階。

20xx年,我們區政府採購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的採購工作做到最好。在20xx年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年,因此在20xx年,我們將繼續堅持20xx年的工作思路。區政府本著為人民服務的第一態度,我們區政府採購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區政府辦公的順利進行。

採購員個人年度工作總結範文 篇10

回顧20xx,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙並收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。10年對我來講是印象深刻的一年,我來採購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

現簡單回顧14年我的主要工作情況:

一、工作調度和職責

14年初開始初步攝入採購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程後,和供應商做好必要的溝通和聯繫。採購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基於工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價後選擇對我司最有益的一家公司採購,在原材料訂料之後,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責採購的同時,安排車間的工作計畫。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之後,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

10年12月初,由於各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的採購和生產計畫資料的更新。這樣更有利於車間生產協調安排。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作,包括各項計畫、方案,一直與生產部門緊密聯繫,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關。

三、工作中的不足與今後努力的方向

14年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配契約事之間的工作,力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。

(一)在採購過程中,對原則性問題把關不嚴。對於到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產和出貨。

(二)在採購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

(三)在採購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在採購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成極大的不良影響。

眾所周知採購是公司的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

展望20xx年,我信心十足,20xx年裡我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最後,祝願我們的公司飛黃騰達!祝願公司里所有的領導及同事們新年快樂!

採購員個人年度工作總結範文 篇11

回望過去,首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在領導們的工作指導之下,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事還要繼續學習的。

在這一年裡,對每一件事我都會專心,用行動做事。按照銷售部採購計畫基本完成所負責的計畫任務,現在對工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰。

我主要負責採購的供貨商來自省內商業公司和廠家的藥品採購,所購藥品的質優價廉,關係到銷售利潤的高低,直接影響到公司整體效益,藥品的價格始終起著至關重要的作用,作為一名採購員,需要了解各鍾藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供應商和廠家。

今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和各個部門溝通!深知採購方案的制定並不是一個部門就可以協調好的。在採購大量數目品種時,及時聯繫供應廠家聯繫,簽訂優惠策略契約,實現公司和廠家雙贏。

採購過程中的操作與實踐,是需要平時的細心積累得到經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更好的為公司服務。

20xx年裡我要做到以下幾條:

1、認真做好採購計畫,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計畫做好價格,廠家,到貨情況和稅票情況的登記,及時通知銷售部,及時把藥品送達醫院並快速備貨。

2、報計畫時要細心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要及時反饋給質管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策。

3、採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、儀價以達到降低成本的目的。

4、及時對採購完的品種跟蹤貨物是否到庫,在第二天早上查看是否入賬,查清楚原因,及時督促供應商發貨。

5、上一年我負責的採購總金額為:181369475元,爭取在這一年能在這個基礎上翻一番。篇二:採購部20xx年度工作計畫

一、組織實施將被動採購改成主動採購

—公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20xx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購,都儘量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,採購部相關人員一起詢比議價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:

20xx年重新制定《採購管理程式書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的`《採購控制流程》、《供應商管理程式書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日後的採購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開尋價:

採購部按生產計畫部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益:

實施公開透明的採購策略後,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規

產品紙箱不再用d555d,每平方價格為元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,於3/1前完成。

4、評估價格及品質要求:

做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞控制成本、採購性價比最優的產品的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3—5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由總經理以上進一步覆核,實行了採購部的兩級價格覆核機制,然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體製程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(註:對於廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在xx年人民幣貶值加上國內對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20——30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

採購員個人年度工作總結範文 篇12

在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

一、主要工作成績

(一)採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目總計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在__年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在__年,我們根據公司的經營計畫和市場部的業務拓展計畫,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在__年,我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在__年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裡,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

採購員個人年度工作總結範文 篇13

時光如梭,轉眼行將辭別20xx年,回想過去的一年工作,內心不由感嘆萬千,雖然工作忙繁繁忙,但繁忙的很成心義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情形總結以下:

一、積極展開工作,力求業務能力不斷提高

1、踏實認真,更好的完本錢職工作。

一年中,牢牢環繞公司的生產和經營展開工作,由於專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,採購工作一直處於繁忙當中。鑄鍛件在採購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而穩定的展開工作,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的挑選到採購計畫的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個製造號的生產任務。另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情形下主動負擔起電器業務,保證生產順利進行。

2、想方設法,著落採購本錢。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節省,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷摸索的問題和努力的方向。一年裡我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯餘量,為生產著落了本錢。在採購進程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商肯定終究的合作。

上半年,由於生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紜要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過量多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當公道的進行了價格的調劑,確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通和諧工作。

採購業務牽涉範疇廣,相干部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯繫,且需要或多或少的掌控這些部門的相干知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、和諧能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作繁忙,自己也在逐漸的進入角色,但工作中也有許多不足及沒法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其製作進程中的生產工藝;對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的'能力還遠遠不夠。面對沒法解決的問題,比較被動。

今年面對的壓力與困難就是:“擔憂自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀態。”這一方面需要我以後更加的不斷努力工作,積存體會。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今後的工作中,我會甦醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交換、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才能,發揚吃苦刻苦,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最後一頁,步入新的一年,面對經濟形勢公司也行將迎來更加嚴肅的挑戰,我的工作也會更加沉重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養,與企業共命運。

採購員個人年度工作總結範文 篇14

歲末已至,採購中心在校領導的直接領導下,在各部門的支持配合,以及本部門員工的齊心協力共同努力下,以優質服務、規範操作、廉潔高效為服務宗旨,腳踏實地,拓展思路,求實創新,積極認真的完成了各項採購任務,保證了教學及行政辦公正常運行的各項採購需求,現將xx年的工作情況匯報與總結如下:

一、xx年主要採購工作:

xx年,採購中心共完成了教學硬體及軟體實驗設備、教材圖書、行政辦公、後勤物資等採購工作,全年總採購量達到xx萬元。其中簽訂xx項大型項目採購契約,總計xx6萬元;教學行政零星採購xx萬元;後勤維修耗材xx萬元;車輛維護及保險費用xx萬元;食品採購xx萬元。(全年總採購金額:xx萬元,藥品 萬,食品萬,維修耗材萬,零星採購金額:萬 圖書教材 萬 契約總數xx項總金額:,車輛維護保養及保險費用萬)

1. 教學硬體及軟體實驗設備採購:為提高教學質量,各院部陸續增加了硬體與軟體的教學設備投入,如:土木學院,為培養套用型人才,新增20套主流測量儀器,配齊原有設備常用附屬檔案,併購置適用性及市場使用率極高的土建預算軟體;信息學院為加強學生實踐能力,參加全國大學生設計競賽,在暑期申購了35套電子創新實驗設備;機械院協同創新中心為開展各課題的試驗研究,購買了29套含軟體及進口設備在內的.高端儀器設備;經管學院,也購置了實踐性及操作性極強的電子政務軟體及人力資源電子沙盤等等。所有這些實驗室設備的採購,在專業上我們依託院系支持,了解設備的功能參數及所滿足的授課需求,經過反覆與專業老師溝通,反覆與供應商交流,同時考察同類設備其他院校的使用反饋情況,最後將設備的型號、詳細的技術參數、功能說明經院系負責人確認後執行,力爭採購回同類功能性及適用性最全的設備,滿足教學需求,全力為學校的教學質量奠定基礎。(今年,機械系(協同創新中心為加強項目契約及教學力量與6月份購進勢加透博進口軟體,物理實驗室和繼教院增設 英語4、6級考場,購進正版微軟win7系統及伺服器設備,網路中心實驗室改造,新增215套電腦並配備相關的多媒體監控設備,

2.教材圖書採購:

(簡單明了,一筆帶過)教材圖書的採購嚴格按照國家出版局規定的質量,杜絕盜版圖書的流入,並在契約中明確規定職責及違規處罰,對污跡、摺疊、錯頁的圖書實行無條件退貨,保證正版圖書的供應。在教材採購上,結合我校實際情況,遵循計畫先行、高效迅速的工作原則,不斷跟蹤反饋信息及訂貨進度,不斷更改停版及改版的教材,及時調整品種,保證進度,每年,我部都是將春秋兩季的教材採購列為重中之重,派專人跟蹤到貨情況及到貨率,保證按時發放。xx年的教材圖書採購量達萬餘元,與同類院校相比,在保持低折扣水平的同時,增加免費發放服務,提高了教材發放的速度與品質,同時為了保證資金的低成本運作,與出版社協商,主流教材按實際發放數,將餘量全部退還,基本做到了接近零庫存的教材採購。圖書採購也採用靈活的現采方式,有針對的採購專業性強的圖書,配合圖書館帶院部老師到圖書賣場直接挑選,豐富館藏資源。

3.食品供應及安全:

(著重突出食品安全,對食品供應商食品檢驗證明,資格證,定期索取抽查)食品採購中,我們將安全放在首位,對所合作的供應商進行三個層面的審核:對經營狀況及規模的現場審核;對有效營業執照、衛生許可證、組織機構代碼證的證照審核;對產品的生產許可證和單品檢測報告的抽樣審核,全面保障食品供應安全。在價格與品種的控制上,我們根據食品價格波動大的特點,堅持每周一晚到批發市場核價後,根據單品的漲跌幅,動態的調整下周供應的.品種與數量,保持採購價格的合理性,同時關注時事情況,調整供應品種,如今年五月全國迸發禽流感病毒,在此後的兩個多月中,在食材採購上嚴格把關,禁止雞鴨及相關食材進入學校,並對食材採購實行責任到人的相關制度,做到了禽流感期間我校無一例病毒感染事件發生。最後,嚴格驗收入庫環節,同相關部門對所有貨品逐一檢查核實,對送貨產品的品質及生產日期保質日期的具體檢查,不合格品無條件退貨,保證食品供應鏈中任何一個環節的安全,保障全院師生的飲食安全。

4、售後維護工作:

【教學設備的售後維護(伺服器,電腦,等教學設備的售後),軟體的售後(教務正方軟體的售後維護工作,系統調整,經管學院金蝶軟體、智盛軟體的系統調整及服務;實驗室,公寓,教室的門窗維修耗材購買安裝,物理實驗室電子設備儀器的售後)網路中心 多媒體投影機及耗材的更換維修】以上這些售後服務,全是由我們部門跟供應廠家聯繫,然後跟各個部門負責老師溝通後,督促完成。

5.車輛調配及管理:(今年完善車隊獎懲制度,制定完善的車隊人員考核表,更換三台新班車(宇通,金龍比較最後選擇宇通客車)在負責採購工作的同時,我部門還分管車隊日常調配與管理,xx年校車隊在院辦的指導與車隊全體人員盡職盡責下,認真執行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規,自覺謹慎駕駛,做到了文明行駛、安全行駛15萬公里,無事故,無投訴發生,服務水平日益提高。在用車安排上,公務用車需求不斷增大,車輛有限,我們根據情況協商微調出車時間,同線路同方向拼車,合理安排出行;在學生實習用車安排上,我們以節約為原則,在不影響教職工上下班的前提下,儘量安排本校班車出行,班車師傅們經常下班後或者周末時間任勞任怨的出行,樹立了良好的車隊形象;在班車車況不穩定、武漢市內多條線路整修的情況下,每周檢查維護,及時維修,多次調整班車線路,保證了教職工上下班及上課的正常服務保障。同時我們狠抓車隊服務管理,出車登記,年審保險,衛生清潔定期檢查,車輛責任到人定期專項檢查排除隱患,並不斷強化服務意識,提高車隊整體服務水平。

二、採購管理工作:

1.物資採購成本的控制: (經管學院的金蝶軟體在售後到期的情況下,積極跟供應商聯繫,最後免費進行售後服務工作,智盛銀行模擬軟體也在學生賬戶服務到期的情況與供應商溝通繼續免費提供新的100名學生賬戶提供使用),在保證質量的前提下,降低成本是採購工作的核心。在大型專項設備的採購上,採取邀請招標和競爭性談判的方式,吸引多家供貨商,秉承公開公平公正的競爭機制,採取多次及層層談判的方式,極力降低成交價格,如經管院的人力資源模擬軟體、奧派電子政務軟體、圖書館同方資料庫託管項目等等都是以市場價格的對摺成交,與同類院校相比保持在低折扣水平;零星採購,首先了解市場行情,做到心中有數,堅持“以質論價,貨比三家,上門自提” 的原則,從每個環節降低成本。同時在談判中我們採取靈活多變的方式,如設備訂購契約中,在價格低線時,採取延長免費售後服務時間,如土木測量儀器就是由正常的免保一年談至五年,並免費調校從04年購進的出現問題的設備;土建預算軟體談至三年免保,經管院的電子政務軟體在免費五年升級的同時,還將06年購買的4套軟體全部更新為最新版本,機械院的專業流體及三維軟體將升級期談到2-5年,而這些進口軟體每年的市場升級費都高達18%左右,等等這些,我們最大限度的從多方面來降低採購的綜合成本,為學校節約每一份資金。

2.採購業務的檢查及落實: 採購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多,據統計今年共接到千餘張訂單中,每張訂單中涉及到上十到上百的品種,為了將各部門的需求及時到位,我們對訂單進行編號登記,電子錄入,責任到人,合理安排,每日檢查,強調常規訂單三個工作日內完成,需訂貨的物資及時與使用部門溝通,並堅持每周一部門例會,檢查上周工作完成情況,提示下周工作重點,強調物資供應的及時性、準確性和訂貨物資有效的追蹤,希望以最快的速度,最優的服務滿足各部門所需。

3.供應鏈管理及檔案管理:(供應商選擇和管理,供應商檔案資料的整理和存檔)在供應鏈的管理中,管理和開發優秀供應商,是減少成本,保證質量,提高到貨率的重要的保證,對於已經合作的供應商每學期重審,按照統一制定的考察標準進行渠道考察,按照生產能力、供貨穩定性、質量控制水平、動態調整訂單數量,優勝劣汰,形成的競爭局面,實現採購環境的最佳選擇。同時利用網路及展會的機會開發培養有潛力供應商,吸收有資信、質優價廉、售後完善的廠家,留意收集優質供應商資料,並根據行業類別建檔錄入供應資料信息庫,為今後的詢價比價工作做好信息資源儲備。

今年,我部門還加強了採購中心檔案的收集和管理,設專人監管檔案工作,對申購報告、招標檔案及資料、採購契約、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據、付款記錄等等都做了分門別類的整理,有效的防止了資料的散失,全面規範了採購管理體系。

4、健全採購制度、明確職責、按章辦事:(完善部門採購考核制度)完善規範的制度是有序工作的保證,xx年,我部門完善了《採購中心管理制度》,起草了《大宗物資採購流程及監督制度》,通過這些制度,明確了採購職責,規範了採購行為、清晰了採購流程,提高了採購效率。

同時也完善了車隊管理制度,制定了《車隊管理細則》、《安全行車規定》、《安全行車標準》、《司機管理規定細則》四塊上牆制度,通過這些制度的約束,各種違規違章行為日漸減少,很多駕駛員達到全年無違章無事故的安全標準,愛車維護成為一種習慣,優質服務成為駕駛員的基本思想準則。

三、存在的差距及x年工作重點

xx年,成績已經過去,不足還需改進:

1. 流程制度落實不夠嚴格;

2. 管理措施還需加強,對採購工作中的一些新問題思考不夠。

20xx年的工作重點:

1、堅持不懈抓好流程和制度落實,使工作更加制度化規範化;

2.經常關注市場變化,把握市場先機會,抓住市場主動權,保證採購工作更快更好發展;

3. 圍繞控制成本,充分詢價比價,加強溝通技巧和談判策略。

3. 充分發揮職能作用,努力提高基層服務水平;

4. 將食品安全放在首位,嚴格執行餐飲物資採購的流程控制制度,從源頭杜絕安全衛生事故發生。

5. 加強採購網路化管理,吸引更加優秀的供應資源。

總之,在今後的工作中,我部門將會更加努力學習,不斷積累豐富採購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實,開拓進取的工作態度,進一步提高認識,盡心盡力工作,為學校的發展貢獻一份力量!

採購員個人年度工作總結範文 篇15

光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧XX年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。

回顧XX年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。

一、在採購過程中,對原則性問題把關不嚴。對於到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產和出貨。

二、在採購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

三、在採購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在採購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成極大的不良影響。

相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知採購是公司的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

展望XX年,我信心十足,XX年裡我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最後,祝願我們的公司飛黃騰達!祝願公司里所有的領導及同事們新年快樂!

採購員個人年度工作總結範文 篇16

各位領導、各位同仁:

我叫,20xx年我在長沙銀證從事採購工作,現將過去一年的工作匯報如下:

在20xx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx年採購遭受了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下:

一、主要工作成績

(一)採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目總計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計畫和市場部的業務拓展計畫,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裡,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

採購員個人年度工作總結範文 篇17

轉眼之間,又過去了一年的時間,我也完成了又一年的工作。這一年我感覺自己是有了進步的,對此我也感到非常的欣喜。雖然進步的幅度並不是很大,但至少我一直但是在進步的。在下一個一年的工作開始之際,我為自己這一年的工作做一個全年的總結,總結得失,期待在之後的工作中能夠改變一些做得不好的地方,讓自己在新一年的工作中取得更加大的進步。

一、工作內容

作為採購助理,我的重要工作並不是採購的工作,而是協助其他的同事一起做好文檔的錄入工作,和做好採購單等檔案的登記工作。這一年裡我一共登記了_個採購單和_個驗收單,沒有遺漏一個,也沒有登記錯誤的情況發生;我一共跟蹤了_次交易,並做好了交易記錄,以便領導或其他的同事查詢;登記了_個訂購單和_個採購契約,根據採購物品的類型進行了分類擺放,以便查詢的需要;我也將這一年所有的單子和契約都上傳到了電腦上,作為保存的副本,分類保存,這樣在查詢的時候會更加的方便;還有其他的一些工作,都很好的完成了,在領導規定的時間之內做完了自己的工作,我覺得自己都完成得很不錯。

二、工作表現

這一年我在工作上沒有出現過錯誤,雖然有的時候也會因為粗心而犯下一些不應該犯的錯誤,但因為我一直都保持著在工作完成之後進行檢查的好習慣,所以每次都及時的發現了自己的錯誤,沒有對公司造成不好的影響。這個習慣我覺得自己是可以一直保持下去的,能夠讓我少出現很多的錯誤。作為採購助理最重要的就是信心的,因為我的工作是不能夠出錯的,一旦出錯可能就會給公司造成無法挽回的不好的後果。

我也按時的完成了領導分配給我的工作,及時的把領導所需要的檔案都找出來,這要歸功於我分類收納檔案的好習慣,也要繼續的保持。我能夠嚴格的遵守公司的紀律,按照公司設定的規章制度來規範和管理自己的言行,不要出現一些紀律上的錯誤。這一點我是做得很不錯的。

三、工作計畫

在進行總結的過程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上還存在的一些錯誤,在之後會去實行這些工作方法,努力讓自己的工作能夠做得更好,也改變自己身上的錯誤和不足之處。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得更好的,一定不會辜負領導對我的信任。我會繼續努力的去工作的!

採購員個人年度工作總結範文 篇18

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞台,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那么內向了,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時,看到採購不知道從哪裡說起,當時心裡特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心裡好妒忌他們,時不常的會自言自語說自己好沒用,心裡很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶聊天沒搭上話,心裏面好不是滋味,心裡都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小伙子,什麼時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰的事情,時時嘗到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經驗,克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。

採購員工作總結

轉眼間進公司工作已經兩年多,我在20xx年這一年的時間裡,學習到了很多有關資料管理及詢價的知識,為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

一、對於崗位職責的認知:

1、嚴格執行檔案資料保密制度;

2、嚴格檔案入庫制度,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便於查找。

3、檔案借閱應按規定辦—理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發現問題及時報告和處理。

4、按有關規定對檔案進行例行的保養、管理或銷毀。

5、往來檔案的傳遞過程要做好登記工作、隨時了解檔案的傳遞審批進程。

6、與各部門溝通確認需要詢價的材料規格要求。

7、尋找供應商詢出高質低價,並做好比價表提供給領導確認。

8、做好契約的起草、跟蹤工作。

8、蒐集項目所需材料、設備的價格信息,建立相對應的資料庫。

二、工作內容匯報:

1、工程物資採購:

(1)工程採購:

①工程材料定價:C棟玻璃欄桿樓梯扶手,複合樹脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水岩棉板等。

②工程材料採購:主要有玻璃鋼消防水箱,B1單元電梯應急平層裝置,AB棟消防樓梯靠牆扶手,物業配電房電纜溝蓋板等。

(2)行銷採購:

①日常廣告宣傳零星物料總費為6萬元左右,如易拉寶、桁架噴繪等;日常印刷費用為38萬元左右,如海報、宣傳單頁等。

②行銷部日常宣傳活動(自7月份起)總計19次,總費用為30萬元左右。

2、契約匯總:

(1)工程契約:本年度(截止到20xx年12月19日)簽訂的工程契約總計44份,工程總造價為36582298元。其中安裝&水電暖類契約總計23份,總造價為8387099元;裝修類契約總計8份,總造價為16532011元;消防類契約總計3份,總造價為7860000元;土建類契約總計3份,總造價為3515680元;其他類契約總計7份,總造價為287508元。

(2)行銷契約:本年度由成本部擬定的行銷契約總計7份,總費用為186356元。其中包括B棟牆體發光字總造價131950元,售樓處視聽室的音響投影設備總價為28700元。

3、檔案管理:

(1)部門檔案的傳遞:自成立了成本控制部後,我對於成本資料做了相應的電子台賬登記,針對日常的總包來件,如工程量確認單、簽證單、工程結算資料等,會根據專業分類進行傳遞登記,包括檔案內容,預算師收件時間,完成時間,總部確簽時間及存檔時間。針對於本部門產生的檔案,如工作聯繫單、契約等,也會做好相應的登記及傳遞過程的跟蹤工作。

(2)資料的歸檔:對於簽證單、結算資料等成本資料的原件會根據專業分為土建、安裝&水電暖、裝修等進行編號、存檔,以保證資料的準確性、安全性、全面性。同時對於成本資料及工作聯繫單、契約等相關資料形成複印件的資料櫃,以便於成本部日常的資料翻查,這樣既有利於原件資料的保存,也利於提高工作的效率。

三、工作總結及未來計畫:

經過這一年的工作時間,我認識到了很多不足之處,比如在詢價工作方面,不能有效的利用時間,導致詢價周期過長;不能及時準確的了解每份契約審批到哪個過程。因此,對於20xx年的工作對自己提出新的要求:

①提高自己的工作標準,加強部門間的工作溝通,要求自己高質量、高效率的完成任務。

②增加自己的專業知識,提高自己的業務水平,充分利用業餘時間進行學習提高。

③繼續發揚吃苦耐勞的精神,不局限於坐在辦公桌旁完成工作,要結合現場現狀,多跑工地,同時多跑江陰市場,了解市場材料價格。

④進一步完善商家材料信息資料庫,以保證信息的及時性、真實性。

⑤嚴格跟蹤契約的審批流程,對於契約的簽訂、執行、付款、驗收工作嚴格把關。

採購員工作總結

20xx年上半年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的`確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計畫更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是最好的。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裡面,也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作讓自己在實踐中了解所有的零件了解倉庫的庫存量通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收穫的一年,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

採購部:

採購員個人年度工作總結範文 篇19

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。

在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。

在領導的提醒下,__我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。

在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

採購員個人年度工作總結範文 篇20

在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什麼事沒完成,明天的主要事情是什麼,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交*處理。

學會主動與人溝通:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便於自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

對工作的難點重點要有總結:對工作中的難點,事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。

儘量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計畫等方面做個簡短的總結。

做好供應商的管理:儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

要持續對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合相關部門做好工作。

問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。

職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

採購員,在進行業務聯繫時,打業務電話的要點。

1、想好打電話的目的是什麼?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。

2、組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。

3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產品)的信息要了解,以此好回應對方的談話。

4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5、在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。

6、對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。

常用物料降價如何採購?

如果你是一名採購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什麼工作?要確保做好這個品種的採購工作,為企業降低採購成本!首先應意識到此物料行情下降,價格下滑。接下會做如下事:

1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了。看他們的反應。

2、 以訂貨的形式,強壓價談價,查知真實情況。如果真降了,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3、 找尋此物料的前生原材料,從網上,從前生原材料的商家去查實是否有降。4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格。

5、如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放鬆警惕,有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做採購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。採購應該有覺察物料降中見漲的徵兆。

6、 勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量。

7、越是降價時期採購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規勸你的供應商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低。沒有不心動的。

常用物料漲價如何購買?

採購最基本的職責就是保證所購產品的質量,和供應商的售後服務跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好採購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產品多占領市場份額的機會,就是優秀的採購。漲價的徵兆:

1、 你打電話給供應商了解情況,供應商表現出惜售的狀態。

2、 有經常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業務的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。

3、 你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下。

4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什麼意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產,或減少。等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名採購員就是密切關心行情動態了。證明有漲,要做好如下準備工作。

1、 分析現在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進。

2、分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導致求大於供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久。還波及的範圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關聯有多大等到。

3、 只有從根本找準的漲勢的原因,才能對症想策。

4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨。這時你可以稱你公司的用量加大,什麼的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示。抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的。

5、漲價要沉得住氣,不要一聽供應要調價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上。要靈活運用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供應商因為特別的原因推辭送貨,或不送,到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應商。

6、漲價時訂購一定有必要採取多項選擇,不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫,越是漲價,供應商的前生材料還是緊,說不定供應不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事後來處理的,為此越是行情不正常,採購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備,勝多失少。

採購員個人年度工作總結範文 篇21

回顧過去的20xx年度,對於採購部來說是個相對動盪的一年,各種材料供應商都有要求漲價,部分材料的品質不是很穩定,給生產部門帶來了一定的影響,在過去的一年當中,採購部門的工作基本上滿足了生產的需求。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。以下是對採購部20xx年度工作的小結:

一、採購量及金額

總的採購訂單:9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的採購金額:12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中:金利寶共採購了3038筆占總採購訂單的32%,採購金額為2319833元占總採購金額的18%;富洲共採購了2607筆占總採購訂單的27%,採購金額為89217元占總採購金額的7%;

二、品質方面

材料不良共退貨:278筆總計金額:83561元比20xx年增長了80%;採購部年度工作總結其中:鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有髒點,退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重,退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底,退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題,退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙,退貨率為1%

三、交期方面

大部分材料交期都很穩定,金利寶交期不是很穩定,整年交期延誤共31批次,交期延誤率達到4%。

四、單價方面

富洲整年單價上調2次,整體單價比去年增長4%左右;金利寶整年單價上調2次,整體單價比去年增長3%左右;其它供應商單價都有不同幅度的增長。

五、20xx年的工作規劃

採購物料的及時性在20xx年必須要有進步,儘量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係,並多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

採購員個人年度工作總結範文 篇22

一年來,本人能認真學習,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。盡心盡力,努力工作,主要情況總結匯報如下:

一、在思想上,認真學習,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍,深刻領會胡的講話精神,並把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加辦公室組織的各種政治學習及教育活動;積極學習黨的方針政策和精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,在工作中能起到模範帶頭作用,同時認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

二、做為一名駕駛員,平時注意車輛的維修和保養,能做到不開故障車、帶病車,常檢查、早發現、早處理,即節約了時間又節約了維修費用。平時對車內衛生做到,勤清洗勤打掃,保持車輛的清潔與安全。做到隨叫隨走,絕不耽誤任何工作。讓領導和同志們有一個愉快的心情放心乘車,受到了領導和同志們的好評和歡迎。

三、20_年雖然工作繁重,但做為辦公室一員基本完成了領導及辦公室安排的各項工作。在做好本職工作的前提下,協助辦公室做好其他日常事務,例如經常去局機關和財政局拿檔案,去區委、區政府督察科送檔案拿檔案。其他科室的電腦有問題也能積極幫助解決問題,實在不能解決的也積極向領導匯報,說明不能解決的原因和解決問題的辦法。

四、遵守單位考勤制度,做到不遲到不早退,出滿勤、乾滿點。遇到加班也積極配合領導和其他科室加班。早上不接領導上班時,提前到局裡給局長辦公室打掃衛生。

五、積極配合辦公室的工作,不耽誤領導交辦的各項任務,在做好自已本職工作同時,能積極學習各科室的業務知識和法律法規政策,做一名合格的社保人員。

存在的問題

一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,有待於加強。

今後努力方向

在新的一年裡,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:

一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒後駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性。

四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,20_年,隨著社會保障工作的發展,可以預料今後我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。

採購員個人年度工作總結範文 篇23

關於教學,本人既沒有循循善誘什麼,又沒有桃李芬芳什麼,也沒有名聞遐邇什麼,反而是一年的慌張,不敢去作總結。

而我做為食堂採購工作的總結,卻不能迴避。

首先,容我對心中的理想生活作一番描述:閒來無事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂鬱?無思無欲,則可寒江獨釣,品味釣勝於魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實在很愜意,算得上人生之大幸。

最初聽到“採購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什麼,當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂採購的幹活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍

到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?————這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力幹了一年的採購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風雲詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格,結果當然很不如人意。當我轉身離開市場,常常隱約覺得身後有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動盪時,又放棄川東市場,轉而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什麼性價比。

也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個xx年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿蔔,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農說:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,乾脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關係的作用,又覺得並非完全取決於市場規律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌,聯合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!

“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養,那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小桌球拍飛出球檯。第三,由於閒暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實。而給我留下的遺憾莫過於錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但願那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次,我有那么強烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是19xx年前後兩三年,那時我反叛,迷惘,一無所有卻目空一切;再就是乾採購這一年,反叛沒有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年,當我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持,領導們對我的'平庸定當不甚滿意,然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容,你們其實知道悲天憫人的我並不適合採購工作,加上我錯誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發。感謝大家的這份體貼與厚意。

最後,希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發現別人處理某事與你的想法不盡相同時,可否構想:也許事情做起來真的不如想像的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,也許他人很聰明,但性情敦厚,處事不如你剛毅果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰就能斷然認定孰優孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

採購員個人年度工作總結範文 篇24

20xx年即將過去了,自從我進入採購部已一年了,這段中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下:

採購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為採購部的.一個採購員,需弄清採購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務

一直以來採購員的工作是服務於,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是採購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對採購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據以及月度採購,編制採購預算,協調好的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,採購員創造的價值在於保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和採購流程及產品質量,均需定期,定期徵求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對採購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個採購員最終的價值是成為利潤中心,在採購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,採購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,採購員是一個崗位,但採購工作是一個跨部門的職能,現代管理是謀求每個部門的效益最大化,要讓採購成為利潤的中心,就需讓所有參與採購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據和領導的要求,我的主要工作是:

1、需從和購買器件的及時詢價,制單,採購及後續付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤,器件修改,器件維修和調撥等等器件的各類事宜,與上海/大連/香港方的溝通與聯繫。器件郵寄與接收。

3、所有xx項目器件的訂購與跟蹤,xx項目器件領取,器件維修和調撥等等關於器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4、zz供件的入庫確認,清單製作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、xx項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

6、工作各類相關表單的製作,記錄,存檔(進口器件採購台帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

7、發貨時拍照存檔,清點標註控制台自供件返還件,製作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

9、領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

採購員個人年度工作總結範文 篇25

20__年一年已經過去,在這將近一年的時刻中我透過發奮的工作,得到很多收穫,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計畫更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是的。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裡面,也能夠說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。期望以後自己進入這個採購的大門裡面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發奮清楚工作的重要性,發奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。

20__年是收穫的一年,也將是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過這半年的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯繫。因此我願意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

採購員個人年度工作總結範文 篇26

一、降低採購成本

1、20xx年我們要協調好各供應商之間的關係,談判延遲付款,緩解公司資金壓力

2、20xx年針對公司常用規格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場詢價,不單一採購,力爭每次所採購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”

3、目前請購部門分散(請購人員太多,請購部門太多),後期公司是否可對這方面進行整合,所有請購信息由請購人先提交到倉庫,由倉庫根據現有庫存情況再統一製作請購單,這樣有利於集中歸口請購,減少不必要的採購,減少重複採購,起到有效監督採購物資的機制。同時貨品到公司,統一交到倉庫,集中由倉庫收貨入庫,沒必要去找各部門助理收貨,減少很多不必要的時間,大大提高工作效率,同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數據管理;提前採購計畫性:針對目前採購頻繁、每月採購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業務,業務到生管,生管到採購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數量,提前採購,計畫集中採購,目標是能做到一月採購一次或者提前兩月三月採購一次的計畫性更強的採購,充分的確保了公司生產上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量採購,計畫採購更有利益採購對供應商價格談判的優勢,合理降低採購成本;

4、多尋找直接供應商,減少貿易和中間商的周轉;減少上門提貨的情況,多讓供應商直接送貨到公司,合理降低採購成本;20xx年度降價談判,按照供應商年度供貨情況,合理要求供應商做有比例的降價採購,有效降低採購成本。

二、確保產品質量

質量是企業生存的根本,20xx年我們要嚴把質量關,大到原物料,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通,向供應商學習、多了解產品的使用性能

三、供貨的及時性

目前公司的採購流程還在不斷的完善中,但因生產計畫變動無序、銷售急單等原因,常出現採購物資延期交付,供應商供貨不及時等現象。20xx年採購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結合公司實際採購情況,對供應商進行評審、考核,合格後納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩定的供應渠道,採取同時對應多家供應商辦法,不僅質量比三家,供應商排產速度、發貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業造成損失。最後,督促生產部門提供相對準確的採購計畫,且建立相對安全的庫存數量

四、供應商管理

1、開發新供應商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,做調查後需開發備用供應商,以降低採購風險,同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢;

2、針對TS精神,對目前供應商進行季度和年度評核,到供方現場評估等方式,對於條件無法達到我司評審要求的,依據我司評審條件,要求其整改,經整改任不達標的供應商,進入公司淘汰機制;

3、所有原物輔料和外加工以及模具供應商,全部納入質量協定約束管控,增強供應商供貨及時性、提升供應商品質意識、規範供應商處罰機制;

4、整合五金供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價格、交期、品質等比較雜亂,現在對相關供應商進行整合,採取“集中採購、就近採購;以多帶少,量大拉小”的採購模式,使供方能積極有效的配合服務我司,減少採購專人專車親自外出採購的人工成本,降低採購產品的單價,有效提高送貨的及時性,充分滿足了生產需求,對於前期小五金的零星雜亂,仔細進行了梳理和深入的熟悉,目前的五金耗材採購滿足了工程、技術、倉庫、生產的使用需求,供應商的交貨及時性、產品穩定性、價格優勢性大大提高;

5、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

6、公開公正透明,採購比價都在三家以上,有的多達十餘家參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

五、協調好各部門之間的關係。

採購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關係。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產效率,為公司發展提供助力。

六、細化採購管理流程

公司管理最明顯的體現在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

七、提高部門工作員工的業務素質和責任感

除公司應組織人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性,讓員工充分發揮自己的特長。

八、採購信息反饋

採購部門對於正常和非正常的供應商送貨,都應該第一時間反饋到生產等請購部門,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯絡,確保採購信息得到有效的傳遞

以上是採購部門20xx年工作計畫,在以後的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,採購部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡努力來學習和積累經驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績,為公司發展貢獻力量!

採購員個人年度工作總結範文 篇27

時光荏苒,充滿挑戰和激情的已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業業、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的協助和配合,使自己的工作能順利完成。當然在工作中,也有一些問題與不足,現就一年來個人工作情況總結報告如下:

一、細緻工作,切實履行崗位職責

制定生產任務,明確工期要求。依據設計圖紙、製造契約檔案、設備工程總進度計畫以及有關定額和指標進行水泥礦山設備製造總進度計畫的編制。進度計畫任務書內明確各項工作的進度計畫,保證在契約規定的工期內,按照契約規定的技術標準完成提升機、索道內產品及工礦配件的製造。今年,我公司總共完成各類產品件,認真履約,產品質量符合設計標準要求,實現收益xx萬元。

加強部門交流,促進協作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會,同時也邀請銷售部門的相關人員定期參加契約部門的工作會議,使銷售部門與契約部門在工作上相互滲透,促進銷售部門和契約部門之間的通訊交流變得開放而坦率,增強雙方對彼此的信任。

確保採購物料及時到位。按票採購人員根據經批准的'《採購契約審批表》,先核對採購內容,根據採購物資的緩急程度,參考市場行情及過去採購記錄,確定供應商並進行詢價,並提供產品報價單。同時對於廠商提供的材料進行深入分析,根據經批准的採購方式向廠商議價,就有關物資的質量、付款方式等內容達成一致後與廠家簽訂採購契約。並在發貨的過程中積極聯繫物流公司,保證物資及時到位。今年,總計採購物資設備xx萬元,無延期,保證生產正常運行。

二、存在不足,找準今後努力方向

回顧一年來的學習工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是契約管理時效指標不理想,在管控上未做到精細管理;二是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了契約管理人員的職責,但是在領導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;三是科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,契約管理工作沒有創新,活動沒有亮點。契約部部長是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

在今後的工作中我將取長補短,對症下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續推進契約管理能力和客戶滿意度的提升:一是嚴格執行《設備產品質量考核制度》,對設備品質檢查實行嚴格的考核制度,利用視頻監控生產過程、現場檢查等多種方式,健全設備品質監督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制,提高契約管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態、思路和舉措,全力推進契約部的各項工作再上新台階,再創新高度。

採購員個人年度工作總結範文 篇28

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總)經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

XX年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!公司業務採購員工作總結

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,XX年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

採購員個人年度工作總結範文 篇29

時光飛逝,轉眼間我在公司工作已經一年了,在這一年的時間裡,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對採購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。

眾所周知,採購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然採購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環節都需要採購部的積極配合。一個公司好的採購可以為公司節約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的採購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為採購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業道德的基礎上,對公司對企業忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商才會積極配合我們的工作。盡他們的努力幫助我們。對我們以後的採購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關採購工作的作業流程知識,以便自己的採購工作能順利進行。

在這一年中,我主要負責電子元器件的採購,剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做契約,其中契約的具體條款和內容都是領導和客戶協商以後確定的,契約簽過以後我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個契約每個物料的執行情況,剛開始的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個契約的執行情況通過表格的方式統計起來,以便以後查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的採購工作中電子元器件的採購由我負責,剛開始的時候對電子元器件的封裝,溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高,在契約條款方面,和供應商儘量簽訂對我方有力的條款,這是作為採購員的基本要求也是最重要的準則。

作為採購並不單單是打個電話,發個傳真這么簡單,採購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低採購成本,這是對採購的最終要求,要想減低採購成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對供應商進行綜合考慮,如從供應商的規模上能否滿足我們以後大批量採購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處採購我們需要的產品,這樣產品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉,契約的簽訂方面,XX年在公司領導的支持下把公司預計在-XX年常用的物料型號和供應商簽訂年度契約,一方面降低了採購成本,另一方面也縮短了採購原材料的周期。在產品出現問題時應第一時間和供應商聯繫,協商解決問題的辦法,以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間裡,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作為一名採購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。

採購員個人年度工作總結範文 篇30

XX年即將過去,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

採購員個人年度工作總結範文 篇31

在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人上周工作總結陳述如下:

一、主要工作與成績

1. 擔任採購部採購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習並熟練操作金蝶軟體,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由於所學專業與採購專業不符合,並且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的採購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平。

2. 完成了既定的五金類採購任務,兩年來公司每天都有不斷的採購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的採購工作中,從未發生耽誤生產的現象。

3. 採購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足於生產現場或需求部門的同時,儘量降低成本,較好地保護了公司利益。

4. 實施了供應商管理,建立了供應商管理台帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬採購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和複評。所有契約統一存檔,制定統一的契約審核表給公司高層領導一一簽字確認後付款,保證了契約的真實性和可靠性。

5. 在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6. 能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的一周中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。

1. 有些物料在採購時,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握。

2. 應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高。

3. 自身在日常工作中不夠細緻認真,需進一步提高工作質量和效率。

採購員個人年度工作總結範文 篇32

回想走過的腳印,深深淺淺,一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光採購策略”

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。上半年們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標,邀標單位都在_家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

繼續圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由采供部經理進一步覆核,實行了“採購部的兩級價格覆核機制”,然後再傳送審計部覆核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。

要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在下一年的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

採購員個人年度工作總結範文 篇33

xx年的工作即將告一段落。回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將半年以來的工作情況作以下總結:

一、xx年x—xx月份任公司採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1.?較好完成各個工程用料及管廠採購日常管理和採購計畫。

2.?督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所採購原材料價格、質量等相關的的市場行情。

3.?經常在網上及大慶各個建材市場了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比各種材料的價格有所降低。

4.?及時與工程及管厂部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5.?督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立良好的公司形象。

6.?做好購貨契約的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

二、xx公司快速發展壯大的同時,系統在本公司的進一步完善,使公司的各種規章制度也逐漸完善起來,各部門的積極配合,使我們的工作更加的順暢。

xx年x月份,公司引進了新時代的武器---系統管理系統。從材料物品的申請購買到物品入庫,從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬,一系列的過程,一步一步有條不紊的進行著公司的各項採購制度。

部門提料-----部門領導審批----採購部詢價----採購部領導審批----公司總經理審批----採購部進行採購-----採購物品入庫。

申請材料購買資金-----公司經理審批-----會計審核------出納付款-------沖賬。

所有的一切都像一條流水線一樣穩步的向前運行,而且越來越好,越走越穩。

與此同時,也感謝各部門的積極配合,使我們的工作更加的順暢。感謝車隊的每一位司機,謝謝他們無論颳風下雨或是多么惡劣的天氣,都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點;感謝工程部和生產部,謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通,在不耽誤生產或建築施工的同時,做好材料的詢價和購買;感謝財務部,謝謝他們積極的與我們配合,及時的給材料供應商匯款,及時的付出現金讓我們去市場採購材料,感謝財務的每一個人,謝謝他們在沖賬的.時候不繁瑣,一步一步,一張一張單子和我們對賬,在這裡代表我們部門對各部門的配合表示感謝,謝謝大家的配合。

總結半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的半年裡,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!

採購員個人年度工作總結範文 篇34

20__年採購二室緊緊圍繞以採購業務為重點,按照“鞏固成果,開拓創新,與時俱進,依法採購”的原則,本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優”的要求,努力提高供應保障能力,各項工作穩步提升。

一、工作完成情況

根據站黨委統一安排,我們採購二室主要擔負軍區機關物資集中採購任務。今年我們克服編制、業務人員全部調整的情況下,始終把完成採購任務放在首要位置,一切工作圍繞採購工作這箇中心來開展,圓滿完成年度採購計畫,採購總量穩步有升,創歷史最高水平。截止到10月31日,全年實際完成採購額萬元。共招標採購次,競爭性談判採購次,詢價採購次,單一來源採購次。共簽契約份。一是採購範圍進一步擴大,採購物資20大類,70____個品目,其中辦公自動化設備採購萬元,醫療設備採購萬元,機電產品採購,裝備採購萬元,軍訓器材采[網-找文章,到網]購萬元,增幅顯著,均創歷史新高。二是採購規模逐步擴大,採購經濟效益明顯。全年百萬以上採購項目余個,充分體現規模效應,共節約資金萬元,節支率達到。三是靈活運用採購方式,全年合計通過公開招標方式完成採購總量的,競爭性談判採購完成採購總量的,詢價採購完成採購總量的,單一來源採購完成採購總量。四是在“規模、規範”的基礎上倡導“誠信服務”,打造軍隊採購的“誠信”品牌,全面推動軍隊採購向縱深發展。全年採購無論是從採購的“質”上看還是“量”上看,都得到了上級機關的充分肯定。

二、基本做法

一是注重市場調查,為保證採購能採到質優、款新、價廉的貨物,以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則,更好地掌握主動權,不至於受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關係,供貨商產品利潤的構成,如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對採購項目達到1____元以上,我們儘量先考察,後採購,變被動接受為主動出擊,因此在採購過程中我們總能夠爭取到採購的主動權。如在採購兵種部台式機,由於市場調查情況熟悉,知道一次性採購台電腦能上總部申請到什麼價格的底牌,和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理,因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權,使每台機器下降了多元,取得明顯成效,受到採購人的一致好評。連供應商都直搖頭說,部隊人談判太厲害,不按套路出牌。

二是樹立服務意識,做為物資采構機構,我們認為堅持優質服務是得到部隊認可的唯一途徑,不斷強化自身建設,大打“服務牌”,想採購單位所想,急採購單位所急,主動加強溝通協調,推進上下聯動採購,極大提高採購效率。對所有的採購項目,按日跟蹤掌握其實施採購運行時間及完成情況,對採購每一環節所需的時間進行細化,確定各種採購方式的完成時限,並定期對項目完成情況進行分析,對一些大型項目,特別是技術條件比較複雜、需公開招標又急需採購的項目,主動登門服務,及時與採購單位聯繫,了解項目的技術參數、資金、交貨時間等基本情況,協助採購單位做好有關採購前的準備工作。堅持從大事著眼,送好每一份契約小事做起。我們服務對象主要是四大機關的二級部門,每一份契約的簽訂,都將在部,部隊用戶、財務結算中心三個單位跑____,如果其中有一個環節出錯,這份契約將無法履約,一年來,我們送的份契約的,沒出現任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資採購投訴與服務諮詢電話,建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和諮詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求,耐心解答供應商提出的各種問題,對採購項目有變動和更改時,我們都及時通知供應商,確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,增進了我們和供應商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供應商投標質量,對已經採購過的商品,我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度,對己採購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪,並針對在使用中出現的一些問題作指導和處理,更是獲得了部隊的信譽。全年採購元,沒有一起投訴的。

三是領導重視。是順利完成大型招標採購的關鍵。每次受領大型招標採購任務後,站領導都非常重視,及時統一思想,成立了採購工作領導小組和採購辦公室,由站領導親自掛帥,靠前指揮,負責採購的全局統籌協調工作,進行動員教育,認真搞好思想發動,使大家牢固樹立大局意識、協調意識、團結意識、奉獻意識,明確責任分工,階段性的主要工作和完成時限,及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜,把部門的工作進行整合,集合成全站的工作,做到全站一盤棋,同唱一步曲,上下互動,尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上,都嚴格把關,確保了整個採購工作平穩展開。使我室承辦的醫療設備、營房桌椅、模擬訓練系統等大型招標圓滿完成。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的。

四是抓好科學評標。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經驗和教訓,主要在三個方面下了功夫。一是科學設定評標因素、量化、細化值,減少打分受評審主觀因素的影響,增強評標的可比性,使評標工作更科學、更合理,保證優秀的供應商進入我採購市場。如在採購模擬訓練系統,____的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占____,對預選的____廠商的資質進行了全面嚴格的預審,淘汰了____稍遜色的廠商,使前來投標的____廠商資質均達到良好以上,並在某些技術領域具備國內先進水平。某大隊長是這么評價這次採購的,真沒想到採購站的效率這么高,這么多的設備,以前我們自行採購,耗時耗力,對質量心裡沒有底,採購站一天就順利完成了,還有專家為我們做技術顧問。這樣集中採購使我們使用單位從生產廠家得到的更高折扣率,更多優惠條件。二是抓好採購活動的監督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發布招標信息公告,根據項目特點制定符合不同採購需求的評標辦法,均將評標辦法在招標採購檔案和開標現場予以公布,公開進行開標評標,使供應商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現場監督、公證。三是加大了審查力度,把一些信譽不好、資質較差的供應商擋在門外,同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過於繁雜。

三、存在問題和建議

(一)採購的規範化程度還需進一步提高。

採購工作還在不斷摸索階段,在實踐中常遇到許多新問題,還需要進一步完善採購制度,規範採購程式,不斷提高採購效益。

(二)採購人員的素質還需進一步提高。

採購人員的技術能力與水平直接影響到採購工作的質量,目前,採購人員在採購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會,逐步建立一支清正廉潔,敬業高效的採購管理隊伍。

(三)邀請供應商的範圍不廣。

一則由於傳統和習慣的因素,二則出於對售後服務回響速度的考慮,以往邀請供應商大都以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

(四)採購手段相對落後。

一是沒有建立起採購網和管理信息系統,不能及時了解、反饋、處理市場和用戶信息,工作效率有待提高;二是是採購的計畫性不強,我們採購任務中的一半是臨時計畫,採購工作難度較大;三是個別單位和人員仍不能很好地執行上級規定,先斬後奏,以各種理由先買完東西後讓我們去補契約、走過場,拿我們當擺設;四是結算方式還有待完善,結算審批程式過於複雜,浪費很多人力。

(五)建議完善結算方式。

按照軍區[20__]59號檔案精神,一是物資集中採購應設立採購專門帳戶,不管任何時候提報計畫,應將預算經費劃入採購專戶中,由財務部門專人負責管理。採購部門在採購前應查詢帳戶中是否有這筆經費,如有經費,便可組織實施採購,否則不執行。預算經費不足,應重新提報計畫。採購節約資金返還使用單位。二是物資集中採購結算應憑採購契約、驗收單和採購實施部門出具的結算證明,交由財務部門集中由網上銀行支付,能提高很大效率,也相應提升部隊採購誠應度,同時供應商更願意參與部隊採購工作。

(六)建議強化歸口意識。

採購制度改革是大勢所趨,而且從全軍的採購實踐來看,採購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應當打消顧慮,嚴格履行採購站的職責,對哪些不按集中採購法規執行、仍想繞道走的單位,堅決不能“開口子”,否則,引不起他們高度重視,對改革不利,今年單一來源的採購量很大,一定要做好單一來源採購的審價工作。對先採購後補契約的部門,一定要說明情況,按照我們詢價後的價格簽訂契約,否則我們將拒簽契約。

四、下一步工作思路。

明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重創新,力爭在工程、藥品等專業採購領域取得更大突破,確保全年集中採購總額突破1.6億元,主要做好以下幾個方面的工作:

(一)進一步加強制度建設,規範採購操作行為與程式。

遵照《關於進一步推進軍以下部隊物資採購改革的通知》精神,制定採購站採購管理細則,力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的採購站制度體系。使採購站採購活動逐步走向正規、有序。整體推進採購站發展。

(二)開展業務學習與培訓,加強隊伍自身建設。

通過網際網路及時了解和掌握國家的採購政策、法規及動態,指派有關人員外出參加相關的採購及招投標工作培訓等,以此不斷提高採購人員的業務水平,確保採購活動公開、公平、公正、高效。

(三)進一步擴大供應商邀請範圍,充實供應商的信息庫。開展市場調研,收集相關供應商的信息資料。

(四)進一步加強採購的後續管理工作。

一是加強採購事後管理,建立有效的回訪制度,及時了解協定履行情況,聽取供應商和採購人的建議和意見。

二是進一步加強貨物驗收管理工作,使驗收程式化、規範化、專業化,確保採購人利益。

三是進一步完善供應商準入制,建立供應商誠信檔案。

(五)儘快建立採購網站,促進採購管理信息化。

儘快建立了採購網站,通過網站及時發布招標、中標信息,讓更多的供應商了解採購動態,為採購工作營造良好的外部環境,提供更大的選擇空間。

採購員個人年度工作總結範文 篇35

千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每走過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。

回顧年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧年,是感恩的一年,真心感激佳潤公司給我供給磨練自我的機會;更感激公司領導一向以來對我的信任與栽培;同時也感激公司全體同事們的支持與幫忙。

首先,談談自我這段時間心態的轉變。

坦白講,如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。以往想到過離開。能夠說,這段時間工作的過程也是我自我心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自我的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原先學的知識何以致用,你的特長在哪裡,剛換行業的工作使我迷茫,不知自我的定位;是不是不適合做這個行業。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也可是是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無能夠決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了經過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的'經歷。擁有進取的心態,就會擁有一生的成功。

其次,對我八個月的工作狀況做一個小結。

在採購過程中:

1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響的生產和出貨。

2、帶有個人偏見情景,總是為供應廠商開脫,所以而產生了一些尾數和不良料件;

3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4、下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成了極大的'不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感激!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,經過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要堅持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在研究全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自我在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時到庫,我堅持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻並且一向以來引領著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然此刻工作作了具體的分工,可是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家必須要互相幫忙,團結一致;工作中要樹立敬業意識和公朴意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門供給服務和幫忙;要乾一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在乾好本職工作的同時,要刻苦鑽研,提高自身的綜合素質和應變本事。我要用全部的活力和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業務水準,爭取更大的提高,為公司做出更大的貢獻。

新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應當用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自我的本職工作做好。假如我們每一個人都把自我的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創造效益。

在以後的工作中需要改善的地方:

一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中,我必須會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

二、從改造自我入手,適應企業生存環境境。我深知:德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自我已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要經過努力工作來改造自我,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自我肯努力學,專心做,就必須不會辜負領導的期望!

三、從細微工作入手,進取調整個人心態。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

四、“業精於勤”。在以後的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作本事和工作效率。

五、鍛鍊膽識和毅力,提高解決實際問題的本事。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面本事的鍛鍊,將自我融入到佳潤公司中,以到達共同提高和雙贏的目的。

最終,我相信,隨著佳閏公司的不斷壯大和完善,佳潤的明天必須會更好!

隨著對工作的逐漸熟悉,我願和佳潤公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自我,既擁有進取心,也堅持平常心,歡樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自我的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛煌騰達!祝願公司里所有的領導及同事們新年歡樂!