財務工作的工作計畫範文

財務工作的工作計畫範文 篇1

一、1-2月工作總結

1、上級部門交辦任務

完成我鄉20xx年度財政決算及公開工作。嚴格遵循《會計準則》,規範編制財務決算報表。在財政提供的統一財務決算系統軟體中填報編制我鄉20xx年度決算報表,遵循統一的會計報表格式,按時按質地完成會計報表的編制任務,做到報表編制規範。會計科目運用正確,指標口徑一致,數字準確無誤。

2、其他業務

財政核心業務一體化系統數據填報、重新編制填報我鄉20xx年度預算項目17項。完成1-2月份申報財政部無債務系統、財政部統一報表系統,財務網銀對賬、財務零餘額賬戶對賬工作。

整理上年度因資金原因無法報賬的票據,將已報賬的材料整合、歸檔。兌現年前“三大節日”慰問資金。

3、紀委核查相關工作

核實並整改我鄉公務車輛管理相關工作。完善我鄉公務車輛管理制度,簽訂責任書。整理派車單。核對公務用車油料費。

二、3月工作計畫

1、報賬類

核對上年度資金兌現情況,鄉20xx年第一季度食堂一伙食補貼、公務用車車輛油料及維修款、第一季度加班補助代發、第一季度值班補助代發,20xx年12月份契約工工資發放。鄉鎮基本信息系統填報工作。在預算資金下達後,按照實際情況完成x個村及各科室各類報賬。

2、其他事項

申報財政部無債務系統、資產月報、財政部統一報表系統;基戶和零餘額賬戶網銀對賬。填報我鄉各類預算項目並報送支出計畫。

財務工作的工作計畫範文 篇2

為了使財政工作更好地為統計發展服務,加強財政管理,完善財政制度,對財政工作進行長期規劃和短期安排,使金融工作在規範化,制度化的良好環境中更好地發揮作用。

工作目標:立足基礎,深化工作細節,提高人員素質,追求工作質量

第一部分:財務工作

一、財務基礎工作

(一)制定財務制度及相關流程執行標準。

1、根據公司實際情況,按照《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的實施流程和標準。

3、尋求創新和突破,細化和完善財務管理各個環節的監督管理職能。

4、完善內部控制,不斷發現財務工作中的漏洞,發現問題及時向公司報告,並相應完善相關制度。

(二)制定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,制定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準及考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提高財務人員的綜合素質,強調工作的主動性,提高財務部門的整體工作水平。

(三)會計管理

1、進一步規範會計科目

根據公司業務的具體需要和《企業會計準則》對會計科目進行科學合理的分類,規範會計科目的使用方法,使會計科目在20xx年財務部年度工作計畫中更加科學一致。

2、理順現金收支和支付結算流程

為確保現金收支的安全性和合理性,避免現金支付流程中的漏洞,規定經辦人員必須填寫現金支出單據,註明支付原因,付款前必須由公司財務部總監簽字,使現金按標準管理,形成良好的檔案,避免收付款風險。

3、加強財務指標分析

①按時完成月度、季度和年度財務分析報表,並報告數據以實現零誤差。

②重點分析銷售額、費用和利潤。

③分析推廣活動的投入、產出和實施效果,重點分析影響各項指標的相關因素,提出推廣中存在的問題。

④通過高質量的財務分析,為企業未來業務發展和戰略決策提供重要依據。

II、財務管理

(一)強化財務監督職能

1、加強庫存監管

庫存是企業正常經營的基本保證,特別是對我公司來說,庫存商品占有較大份額,品種繁多,銷售狀況參差不齊,以確保庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌庫存檔點結果進行抽查,及時發現不良品,及時督促相關部門整改,對存在問題的部門進行考核,通過考核監督減少不良品數量,努力提高庫存周轉率,減少庫存損失。

2、挖掘潛力創新增收節支加強銷售和費用監管

①在挖掘潛力和提高效率方面,積極向公司報告好的建議和意見

②及時統計運營中的不合理費用並上報公司,爭取費用的合理性

3、針對各崗位工作的特殊性,如果相關人員發生變動,加強對人員調動和工作交接的監督,必須嚴格執行工作交接手續,列出交接事項,交接物資,並接受主管領導的監督,避免物資丟失的風險。

(二)加強安全管理,消除安全隱患

安全是企業正常運行的前提和重要保證。要經常注意安全工作。作為資金管理部門,進一步建立健全安全管理體系,將安全管理全面納入制度化、規範化管理

1、提高全體員工的安全意識,宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,掌握安全用具,排查安全隱患,消除隱患

2、確保資金、系統、貴重票據、印章、發票等的安全

3、檢查電源、門鎖、系統開關,消除各種安全隱患

第二部分:其他工作

一、完成領導交辦的其他工作。

II、配合其他部門完成規定的工作。

三、從公司發展的角度研究問題,勇於創新。

做好公司財務工作是財務人員的工作宗旨。為了彌補以往工作的不足,發揚優良的工作態度,現將新的財務工作計畫

在供電公司財務部的正確領導下,於向貴公司財務部匯報,xx公司黨政班子和全體財務人員共同努力,認真落實公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一級”發展規劃,以加強財務核算、提高會計質量為主要工作材料,以精細核算、量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產管理責任為主線,全面推行制度化、規範化、程式化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,落實全員、全過程的財務管理戰略,為各項業務目標的完成做出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務部將一如既往,緊緊圍繞公司整體經營理念,嚴格管理,銳意進取,為公司領導的經營決策提供好的顧問。具體財務工作計畫和安排如下。

財務工作計畫統籌兼顧,服從領導,堅定目標

年初財務預算由公司職工代表大會集體意見表決制定,這反映了公司在新的一年中的總體業務目標和任務。財務(高二班主任20xx年學期工作計畫)部全體員工要端正態度,銳意進取,充分發揮主觀能動性,時刻關注公司大局,完成公司安排的各項工作任務。

1、根據財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金使用效率。平時要有進取心,提供全面準確的經濟分析和建議,為公司領導決策提供良好的顧問

2、爭取政策。利用產業政策,開動腦筋,想方設法,爭取銀行等相關部門的優惠政策,為公司謀求最大的經濟效益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。在新的一年裡,全體財務人員要加強對稅收政策法規的研究,加強與稅務部門的聯繫和協調,通過合理避稅為公司增加利益。

4、做好電費結算、核算工作,合理調配資金,完成年度預算。近年來,電話費回收流程逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成效顯著,對企業現金流產生積極影響,同時也對財務營運資金管理提出了更高的要求。要適應新形勢,進一步加強對capi工作的分析和管理

財務工作的工作計畫範文 篇3

一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應行銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市常加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工培訓工作計畫

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工行銷的技巧,為培養一批行銷骨幹打好基矗

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計畫、月工作計畫。並要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做,以及什麼不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿於企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想幹的事乾成功的能力;對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模稜兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,並發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

財務工作的工作計畫範文 篇4

財務工作總結

除了完成日常工作外,計畫完成如下具體事項:

1.已完成本年業務員工資方案的制定和確定業務員費用報銷方案;

2.已列印__年全年會計賬薄;

3.審核指導車間統計工作。

4.已修改公司報銷制度;

5.每日統計用於修改制定標準消耗定額所需數據;

6.每日統計用於修改制定各生產環節損耗標準所需數據;

7.已配合完成__年會計報表審計;

8.完成領導交辦的其它工作。

財務工作計畫

除了完成日常工作外,計畫完成如下具體事項:

1.每周一上午召開部門例會,總結和布置工作;

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶並從5月起委託三峽銀行代發工資;

3.列印__年全年會計賬薄;

4.完成__年所得稅彙算清繳;

5.清理財務檔案;

6.完成領導交辦的其它工作。

財務工作的工作計畫範文 篇5

20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立後,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

崗位職責:

財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規範、完善的制度環境。

3、規範建立財務檔案,提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

目前,財務部半數人員為新進人員,必須規範人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。主要從下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設,儘快實現會計電算化。

利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。

挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

1、業務招待費管理。採取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計畫,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計畫領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經公司領導審核批准後進行維修,車輛用油由財務科負責採購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計畫領用。

財務工作的工作計畫範文 篇6

一、樹立正確服務思想:

結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、法制教育經費落實情況:

1、根據縣財政局、教育局關於下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行。為學校法制教育決策提供可靠的數據,從生均公用經費中抽出2410元搞好法制教育。

2、法制教育專項經費290元。

3、上級補助法制教育專項教育經費3000元,總計5700元。

4、我校將這些經費,確保普法宣傳教育活動的開展,經費主要用於普法宣傳、講座、開展各類普法教育活動、考核、評優表彰等。

5、專款專用,任何領導不得亂用此款。

總之,法制教育是提高全民法制素質、推進依法治國基本方略,實施、建設社會注意法制國家的一項基礎性工作。我們深刻地意識到在教育系統深入開展法制宣傳教育的重大意義。我校會以此為契機,挖掘一切可利用資源,通過校內、校外兩大途徑,廣泛開展法制宣傳教育活動,調動全體教職工員工和學生的參與積極性,構建“平安校園”,營造良好的法治氛圍和法治環境。最後,積極完成全年的各項工作計畫,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。要做到在政策上大力支持,在投入上切實保障,把普法依法治理經費列入政府年度財政預算,普法依法治理工作經費按常住人口每年每人一定比例的最低保障標準予以保障,同時應安排必要的宣傳經費,專款專用,並根據經濟發展情況,逐年予以增加。

大方縣雨沖鄉中心國小

二O一x年九月三日

財務工作的工作計畫範文 篇7

一、財務核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。因此,在傳統手工帳的基礎上,逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統進行會計核算並生成報表和進行信息分析。

2、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括

日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

來明細表

年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費

用匯總表、往來明細表

日報和月報通過金蝶系統生成,並進行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進行,並與金蝶系統生成的報表進行對照檢查。

財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。並以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

二、財務管理與監督

1、資金管理

從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。

目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網路。

通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

先談批發;

從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規範商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計畫急合理的分貨計畫來保證。但作為一個電子製造公司,迫於種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,儘量減少不合理的庫存壓力,並儘量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理,我部已經有一個專門的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,並採取更有力的手段減少應收帳款,加快應收帳款的回籠,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否採用,比率多少等等。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以後,客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存摺的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從於安全性。這方面的`工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今後還要繼續摸索完善。

2、財務預算

按照財務人力架構,將設定一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手布置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合公司本年的工作計畫。

其他有關預算的具體規定,在第九年11月之中財務部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,在第九年末已把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程式明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以後的預算工作順利開展奠定基礎。

3、費用管理

在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這裡主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什麼程式和方式審批、如業務招待費管理等。財務部已經有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程式簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,徵求多方面的意見,形成儘可能合理並可行的方案,為本年公司總體目標服務。

三、組織機構與部門、崗位職責

財務總監

會計主管出納審計

會計員(若干)

崗位職責:財務總監:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

財務工作的工作計畫範文 篇8

經過這一段時間的財務工作,讓我切實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

我作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。我任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。

除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。我廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

我作為x系統的一名財務領導,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名x工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。

今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務!

財務工作的工作計畫範文 篇9

為使財務工作服務於學校教育教學第一線,服務於全體師生,更好的為教學作貢獻,學校財務人員在2025年都基本以學校的標準完成任務,對學校的資金無浪費,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分,是學校正常運營的基礎。2025年,為將財務工作做得更好,特制定出財務工作計畫。

一、樹立正確服務思想:

根據陽穀縣教育局計財科2025年的工作計畫,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好以下常規工作:

1、根據陽穀縣財政局、教育局關於下達的2025年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、協同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規範》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長、後勤主任及經辦人簽字後方能驗收。

7、及時完成老乾科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認真執行《陽穀縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

10、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之,我會繼續努力,把工作做到最好,不斷改善,提高工作質量。

財務工作的工作計畫範文 篇10

一、總體目標

紮實做好各項財務統計基礎工作,加強資金監管力度,加強業務學習與培訓,不斷改進工作方法,以適應財政改革的要求,確保國庫集中支付等重點工作順利進行,確保摺子工程按時完成,確保計畫財務工作爭創全市一流。

二、主要內容

積極協調,保證各項資金到位。在保證各項城鄉低保資金及時發放的同時,按照不斷提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力協調有關部門,保證資金按時到位。

2.高質量完成年終決算及民政事業費年報工作。保證各項報表數字真實反映民政資金運轉情況,保證各項報表上報及時,保證在報表匯審中順利通過。

3.詳實做好20xx年預算。根據20xx年財政管理體制的要求,積極與業務科室、基層單位配合,找準檔案依據,周密、細緻做好20xx年部門預算。

4.進一步加強鄉鎮民政事業費的管理。出台《民政局專項資金管理辦法》,以進一步加強專項資金的監管力度。

5.按時、按質完成摺子工程。對全系統11個基層單位進行20xx年度財務收支審計,對各鄉鎮20xx年民政事業費使用情況進行審計,同時誠懇接受外部審計,確保各類民政資金專款專用。

6.加大對統計台帳的指導與服務力度,確保統計基礎數據精確。抓好原始記錄、統計台賬、統計報表的數據統一;抓好統計、財務的數字統一;抓好對內、對外報表口徑的統一,防止 “數出多門”現象的發生,確保統計數據準確。

7.加強對基層單位固定資產管理。20xx年固定資產貼上條形碼工作將延伸到二級單位,我們將派專人指導二級單位固定資產管理工作,確保國有資產不流失。

8.耐心、細緻做好接收捐款工作。按照全局統一部署,及時接收各類捐款,保證捐款數字真實準確。

9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,確保此項任務順利完成。我系統20xx年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,20xx年這項工作將進一步鋪開,涵蓋所有全額撥款二級單位,我們將積極配合和指導,確保此項工作順利開展。

10.嚴抓教育培訓。組織計財人員積極參加統計、會計、審計繼續教育,組織各種形式業務培訓,使計財人員素質不斷提高。

三、保障措施

嚴格執行“十個必須六個不讓”。我們認為這是乾好工作的基礎,把這八個字真正落實到實處,用它指導工作順利完成。

2.強化責任意識。工作進一步細分,責任落實到人,以高度負責的態度對待每項工作,不能出現半點鬆懈,在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求,以高度負責的態度對待計財工作。

3.團結協作,相互配合、相互支持,樹立大局意識。沒有和諧的環境和互相幫助、配合,相互補台的工作作風,就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績出亮點。我們要高度樹立大局意識,團結各業務科室、基層單位,大家齊心協力做好工作。

4.加強宣傳意識。在積極宣傳各項計財政策法規和資金使用規定的同時,用徵文、信息等形式,積極宣傳計財工作,突出亮點,努力爭創一流。

財務工作的工作計畫範文 篇11

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規範會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規範運作,通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統套用軟體已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金並非真的零資金,而是用儘可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按契約契約執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將儘量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鈎,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱捲菸的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細緻的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監督強化一個“嚴”字

結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。

財務工作的工作計畫範文 篇12

在現代社會,凡事扯到金錢都會讓人格外關注。學校的財務部門在制定財務工作計畫的時候需要格外謹慎,這不僅關乎個人的利益,還與整個學校的前途與發展緊密相連。

1. 做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結算審計;

2. 做好新建圖書館、逸夫樓及地下綜合服務中心工程的結算審計;

3. 做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結算審計;

4. 做好明水校區一期工程市政管網(一、二、三標段)的竣工結算審計;

5. 做好明水校區泵房、清水池的竣工結算審計;

6. 做好明水校區擋土牆、台階、後勤辦公樓室外工程的竣工結算審計 ;

7. 做好明水校區風雨操場、大門口的竣工結算審計

8. 做好明水校區後勤管理中心樓的竣工結算審計;

9. 做好明水校區一期智慧型化系統的竣工結算審計;

10. 全面審計 20xx 年度的修繕工程項目。

財務工作的工作計畫範文 篇13

一、加強內控制度建設,防範風險的發生。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題並解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。

2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理。組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理。負責人民幣結算中間業務的收入。負責綜合業務系統參數表的統一管理。負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理。負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作。負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,並落實專人負責,發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

二、加強會計核算工作,提高工作質量。

因我行的前台臨櫃人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

1、繼續執行櫃員績效考核機制,經過20--年的績效考核對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。20--年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的櫃員參加到這個考核中來,以提高櫃員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨櫃人員的'經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨櫃人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵,以促進櫃員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

三、加強業務培訓,提高臨櫃人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

1、制定出培訓計畫,在20--年我們準備對我行股改上市後的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓櫃員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯繫,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算櫃員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高櫃員的業務素質,更好地做好服務。

3、做好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計畫任務等各項工作安排,並及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

四、做好與企業之間的聯繫。

召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

財務工作的工作計畫範文 篇14

20__年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和、樹形象創佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離不開櫃檯操作和櫃檯服務。我作為一名主管會計,主要負責本網點的財務管理工作,行使會計的管理和監督職能,為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務,努力踐行理事長“夯實基儲規範經營、創新機制、穩健運行、努力推進平定事業”的講話精神,特作出如下工作計畫:

一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經營,堵塞經濟案件的發生。

為了進一步規範我社的業務操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進各網點依法合規經營,防止各類案件的發生,我制定了《違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,把安全保衛、操作流程、櫃檯服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核範圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規範了各項業務操作,提高了全體員工的業務素質,加強了風險防範,防止違規行為的發生。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。

具體從8個方面做起:

1、會計基本規定;

2、會計報表質量;

3、計算機管理;

4、聯行結算管理;

5、會計檔案管理;

6、網點管理;

7、會計經營管理。

二、加強業務監督、檢查力度。

從歷年來各金融機構發生的案件情況來看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流於形式,檢查範圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不紮實,沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計畫加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理,加大對存單、存摺止付和掛失手續監督檢查力度,採用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現金方面:

及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規範化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

4、帳戶方面:

是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、覆核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業款項是否逐筆勾對,企業存款是否核對發生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳台帳,台帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑑核對一致。

三、加強櫃檯人員業務培訓,組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

針對各網點櫃檯工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什麼補什麼的原則,向他們講解各類業務操作流程、金融法律法規、新財務制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“乾一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學習積極性,高質量、高效率地為客戶服務。

回顧20__年的工作,自己感到有許多不足之處:

一是業務素質提高不快,對新的業務知識學習不夠不透;

二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創新意識不強;三是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。

在新的一年裡,我針對平時的工作要求,結合我社的實際,對櫃檯工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創”活動的目標作為我們的奮鬥目標,截止目前,我社各項存款較年初淨增xx余萬元,各項收入已實現xx萬元。

財務工作的工作計畫範文 篇15

第一部分財務工作

一、財務基礎工作

(一)、擬定核算人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升核算人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務核算部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實

20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7月份進行經營管理會計模組進行系統培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(二)、會計核算管理

1、理順專賣店現金收支、貨款結算流程

為保證專賣店現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

貨款結算方面,對商場結算單據進行細緻審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

2、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

②20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

3.落實會計檔案管理制度

本部門所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行檔案管理制度,將檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等;

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管

存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務核算部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報總經理,力爭費用支出的合理性;

③監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的監理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

1、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

第二部分:其他工作

一、完成領導布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發展的角度考慮問題,勇於創新。

財務工作的工作計畫範文 篇16

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。

具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xx萬元,確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出台,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量最佳化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保全全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,19年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、繼續規範股金,大力開展增資擴股工作。

20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規範。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織公司按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放於相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解各項業務經營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策檔案的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好帳戶、現金、大額支取方面的安全管理工作。

財務工作的工作計畫範文 篇17

財管中心緊緊圍繞集團公司的發展方向,以服務全集團為宗旨,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。從財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作,科學、高效服務於企業生產、經營、管理,下面對2025年財務工作計畫作如下安排:

一、財務基礎工作

(一)制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總裁併對應完善相關制度。

(二)擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實,2025年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1、進一步規範會計科目運用,按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的設定、使用,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順資金收支、貨款結算流程,為保證資金收支的安全性、合理性,避免在支付資金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫資金、費用支付單據,寫明支付原由,並按程式履行完相關理簽字手續,財管中心方可支付。對資金應按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商品結算單據進行細緻審核。

3、加強財務指標分析力度

(1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

(2)2025年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,為公司經營決策提供依據,為公司的戰略調整提供參考。(3)加強客戶信息管理,對客戶信用、區域等進行分析管理,為下一步產品銷售提供決策依據。

(4)通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度,制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類、按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等。

二、財務管理工作

(一)強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管,存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準確性,財管中心每月對各類別的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品及時發現、及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨風險。

2、挖潛創新、開源節流。加強對市場銷售、成本費用的監管

(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。

(2)對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計並上報總裁,力爭費用支出的合理性。

(3)加強債權債務管理工作,積極配合清欠部門對債權的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力;科學合理運用負債經營理念,維護公司形象適時進行債務清理。

3、加強對人員調動和工作交接的監督,針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清錢、物、資料,並由主管領導監交,避免錢、物、資料損失及責任不清風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患。

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中。

1、增強全員的安全防範意識,宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生。

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票、網銀電子鑰匙等安全。

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查消除各類安全隱患。

三、稅務籌劃工作

財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協調,創造和諧的稅企關係,及早化解涉稅風險。

1、要慎重選擇商業合作夥伴,儘量與那些規模大,經營時間長,信譽好的企業合作,從源頭上控制發票等涉稅風險;取得發票時一律驗證發票真偽,發現假的發票提出警告並退回,各單位應加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映,以便共同研究解決。

2、嚴格按照會計法規及稅法要求,準確及時進行賬務處理;每筆業務的發生必須手續齊全,資料完整,需相關單位出具手續的,及時索取;進行科目調整,確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化,並對稅前扣除項目進行實時監控,做到科學納稅,合理避稅。

3、重點關注行業綜合稅賦指標,對偏離較大的,應及時調整,保持合理稅賦,維持良好的稅企關係。所得稅按照稅局要求季度依據確定收入*1%*25%預繳,年度匯繳清算;增值稅稅負行業平均標準1‰左右。

4、在規定時間內做好去年企業所得稅匯繳清算工作。

四、資金管理工作

2025年繼續深化資金集中管理,進一步健全資金管理體系,發揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理辦法,明確了集團、子公司的責任和義務,細化資金計畫管理。

2、加強資金集中管理和控制,推行資金計畫由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出台的各項資金管理辦法,強化制度的執行力。

3、加強資金監管,嚴格各子公司資金管理制度,建立資金預警制度,推行子公司資金計畫管理和過程控制,緊密結合生產經營,做好月度資金計畫,合理使用和調配資金。對各單位資金收支進行動態管理,適時監控,對於那些在資金計畫執行過程中發生偏離的單位給予預警,督促整改,促進各單位嚴格執行資金計畫,維護集團資金計畫的嚴肅性。

4、進一步完善資金集中管理平台,提高資金管理效率。

5、研究“內保外貸”業務的辦理程式、方法。

6、積極探討與進出貿易相關的資金模式、賬務處理,為集團大貿易板塊提供業務支持。

五、團隊建設

團隊管理的核心在於制定共同的目標和達成目標的路徑,調動團隊內部成員的積極性,挖掘團隊成員的潛力,促進團隊成員的成長。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據政策法規的變化和企業的發展不斷學習成長,制定科學合理激勵考核制度,創造良好的內外部學習與分享的機會,同時挖掘潛在的後繼者。

1、加強溝通,構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制;定期系統有機地培訓團隊成員,不斷更新知識,帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規及稅務政策,適應不斷發展變化的信息系統建設的科學技術,與時俱進,並將其更好的套用到財務領域中去,為企業發展壯大服務。

2、統一思想、勇於奉獻。各成員要有認同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所謂大我,就是把財務部門當作一個整體;而小我,就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有,沒有缺點的團隊是可以有的,因為他們之間進行有效的互補,團隊成員應勇於奉獻、勇於擔當,團隊勝利,也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作,就是配合他人完成工作,整個部門的效率就會大大提高。

3、指揮協同作戰,調動成員積極配合。團隊成員應具備認同的統一理念,根據成員特點把各人安排到相應合適的崗位上,相互配合、相互交流。團隊成員相互配合,難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,與其他部門配合,部門之間合作,也會有衝突和矛盾,導致偏離目標軌道。團隊領導應採用行之有效措施和溝通藝術,來融洽成員之間、部門之間關係,消除誤會,化解矛盾,隨時隨地改錯糾偏,把好方向。

4、加強引導,提升團隊執行力。培養團隊成員要具有強烈的責任心和事業心,對於財管中心精心制定的工作計畫、制度要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執行下去,對於過程中的每一個運作細節和每一個項目流程都要落到實處。有強的執行力才有強的戰鬥力。

5、建立互動平台,培養後續人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動,以增進了解、加強互信,定期的組織人員參加中國稅網財稅培訓等相關社會培訓,建立培訓知識內部共享制;建立公平、合理考評機制,確保人才晉升通道的暢通,促進財務管理團隊的健康成長。

財務工作的工作計畫範文 篇18

一、財務管理方面

1、進取抓好內部財務管理工作,規範了單位收入與支出,促進財務管理有序發展。

2、認真貫徹《義務教育法》,進取落實義務教育界經費管理機制,規範、合理使用了生均公用經費。

3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,並按預算執行,全面合理安排各項教育經費,為教育發展供給財力支撐。

4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,並及時上報了審計報告。

5、規範了學校津補貼的發放。

6、做到了以收定支,不負債消費。

7、認真對待學校的維修工作。根據需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,並嚴把質量關,完善學校教學條件。

二、固定資產管理方面

根據固定資產管理相關規定,加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,並按國資局的要求,對全校的資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

三、加大經費投入力度

為了用足用好各項教育經費投入政策,學校多渠道籌措教育經費,切實為特殊教育發展供給了財力保障。

1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策供給的口子和渠道,爭取教育經費。

2、進取籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發揮了教職工的力量,廣泛聯繫,爭取預外收入。並管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。

3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯繫,爭取專項和補助資金對我校的投入。

四、規範學校收費行為方面

1、依規收費。繼續免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量一伙食費。並加大了一伙食費減免力度。

2、規範公示。堅持了一伙食費收取前進行公示,按月收取。

3、規範了票據。做到使用統一的專用票據,有收有據,一月一開。

五、規範了學校採購工作

凡學校需採購物品屬於政府集中採購目錄的項目,嚴格按照教育局出台的政府採購流程進行操作,都按規定辦理了採購手續,並委託集中採購代理機構(政府採購中心)採購。

六、其它常規會計工作

1、凡單位發生的收支及時入帳,並按月(20__年度基層黨建工作計畫)做好了各種帳表,並及時對外報送表報。

2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統計的各種數據、資料等,如實認真地完成,並按時上交。

3、及時做好了票據的購買、領用和核銷工作。

4、及時完成了上級交辦的其他工作。

此外,不斷加強業務的學習、認真領會教育檔案精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業務素質和工作本事,出色完成了本年度的會計工作任務。今後將繼續努力,爭取將工作做得更好。

財務工作的工作計畫範文 篇19

做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發揚優秀工作態度,現將新的財務工作計畫向大家匯報:

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計畫安排。

一、財務工作計畫要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,財務部工作計畫範文2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合

理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、財務工作計畫要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計畫,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計畫diyifanwen.com中對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計畫領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計畫領用。

三、財務工作計畫要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外視窗科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體乾群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計畫要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新台階。

XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍

的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

財務工作的工作計畫範文 篇20

一,對於社團財務部的理解

1、關於財務部的職能

財務部是職協最重要的部門之一。如果說職協是一輛超級跑車,那么沒有資金給他買油,它是運轉不起來的。而財務部一個最主要的任務就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠,更好!

1)預決算的管理。根據活動的規模,意義,以及預期的效果做好財務預算。活動的結算是理清財務的必要工作。

2)費用的控制。開源節流,我們既然開源做的不夠,只能通過節流來保持協會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預算,將活動費用控制最低,才能保證協會有足夠的資金抵禦突如其來的活動。

3)資金的管理。協會日常的資金流動的管理,避免資金管理混亂。活動所得贊助資金必須全部劃歸財務部,由財務部統一調配使用。

4)核算管理。定期的核算,明確協會近期的資金流向,為下一階段的預算做好準備。

2、財務負責人應該具備的素質

1)良好的職業道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產。

2)高度的責任感。對自己工作沒有責任感的人,不可能會做好自己的工作。

3)財務管理能力。日常的財務管理,避免資金管理的混亂。

4)參與決策能力。全面、細緻提供關於財務的翔實信息,為決策提供依據。

5)數據分析能力。根據協會近期的資金流向,為下一階段協會的發展提供依據。

6)談判能力。第三季的活動使我認識到,社團的財務部必須提高與嘉賓的談判能力,避免協會的利益受損。

7,協調溝通能力。與其他負責人以及部內的項目專員的有效溝通,能夠提高財務部乃至協會的工作質量。

3、我可以勝任的原因:

1)責任感。無論是對協會還是財務部都有一種責任感,責任感將促使我更好地工作。

2)內斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提,面對眾多的數據不會產生厭煩感。

3)男生的細緻。能夠發現一些別人很難發現的細節。

4)個人興趣。與未來選擇的專業想匹配。

二,我的工作計畫

1、加強協會現金管理,做好日常核算,按照財務制度,強化資金使用的計畫性、預算性、效率性和安全性,儘可能地避免資金不足而影響協會的工作。

2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為協會提供財力上的保證。在費用控制方面,將各項費用壓到最低限度,提高協會成員特別是活動負責人的節約的意識。

3、加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。協會裝用賬本以及賬戶。

4,實行會計電算。現階段實行手工記賬,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,可以避免各種人為的虛假行為,,使其更加正規化、科學化,現代化。

5,提高報賬的效率。在活動結束兩天內完成報賬,避免活動人員個人因預支資金過多影響生活。

6,細化財務預算程式。活動負責人必須在第一項工作開展前將活動財務預算交財務部審批。如果活動經費過大,負責人可以申請預支資金,審批通過後,由財務部撥款。