供銷社2025年財務工作計畫範文 篇1
進入20xx年以來，縣供銷社認真落實黨的十八大精神，堅持科學發展觀為指導，不斷將“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動引向深入，進一步加快推進我縣供銷社工作發展，深入調查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，為提升為農服務水平和全面建成小康社會貢獻力量。現將全年工作完成情況匯報如下：
一、XX年主要工作情況：
（一）全面做好安全生產和信訪穩定工作，確保穩定大局
根據縣委、縣政府的統一部署，我們時刻把安全生產和信訪穩定作為首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴防死守不放鬆。在重大節日和會議期間，按照十八大要求的工作標準，嚴格落實各項責任目標。
1、排查安全隱患，確保全全生產經營。堅持“一任雙責”制度，與每個基層企業分別簽訂“安全生產經營責任狀”，並實行責任追究。對廣大幹部職工堅持開展安全生產經營教育，進行相關業務培訓，增強安全意識，不斷提高防範和處置突發事故的能力；排查全系統60多個門店的房屋、設施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，為安全生產經營奠定基礎。
2、切實做好信訪穩定工作，維護社會和諧穩定。堅持領導接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節日期間沒有發生越級訪、群體訪、進京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結束後，對張立民的信訪案件進行了重新處理，做到案結事了。
3、認真做好重點時期的值班工作。實行領導帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機24小時開機，遇有情況及時上報。設有專門警衛，並堅持24小時值班，確保不出現影響穩定的問題。
（二）積極在單位內部開展調研工作
縣供銷社積極在單位內部進行調研。組織各科室業務骨幹進行調研，分析當前形勢，分析“三農”服務中存在的優勢、劣勢，更好地把握優勢，應對劣勢，搶抓機遇，在新的'形勢下，創造新的業績。通過調研，使大家認識到，要把供銷社推向新的台階，唯一出路就是按照十八大和省委一號檔案指出的，圍繞“三農”做文章，搞好服務求發展。只有引導、幫助廣大農民致富，才是最好的服務，才能為自身發展帶來無限生機，今後工作重心必須轉移到為農民“打工”上來。
（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應
為保證食鹽市場正常經營秩序，縣供銷社強化行政監督職能，規範經營行為。一是制訂食鹽市場供應服務方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養鹽。三是加大巡查監管力度，對全縣鹽業市場進行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高民眾健康水平。
（四）加強聯繫，積極爭取上級支持
今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎，利用元旦、春節時機主動向上級社匯報工作，增進聯絡，尋求上級支持。已包裝了3個項目進入省社項目庫。祁各莊農村社區綜合服務中心蔬菜配送中心項目作為xx年“新網工程”項目，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯繫，以建縣60周年為契機，為明後年爭取項目做鋪墊準備。
（五）積極開展解放思想大討論活動
按照縣委、縣政府統一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領導小組，緊密結合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學習討論找準問題，找出差距，制定目標，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。
二、工作中存在的問題和不足
縣供銷社為促進農村經濟社會發展作出了積極貢獻，但要使其真正擔當起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務“三農”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。
1、資源相對匱乏，可持續發展後勁不足。縣社經過計畫經濟向市場經濟轉型，在轉型過程中由於經營方式不能適應市場經濟的特點，造成經營困難，歷史負擔沉重，大量資產用於安置職工、償還欠賬，給後來的經營形成巨大困難。
2、歷史包袱沉重。縣社當初是一個多達1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務支出巨大，造成發展資金嚴重不足。
3、經營模式單一。在市場經濟條件下，縣社原有的經營模式已明顯不能適應，新建基層社在經營上多以自主經營為主，管理上鬆散，機制上僵化。由於機關職能性質轉型上也非常困難。
4、觀念保守，進取創新能力不足。受傳統經營模式影響思想守舊，受管理方式影響創新存在阻力巨大，經營方向始終停留在服務“三農”上，而農業相對效益低、投入大、見效慢，農資經營資金周轉慢，利潤低，造成經營困難。
三、存在問題的原因
1、解放思想不夠。在市場經濟改革的過程中，供銷的經營模式明顯不能適應市場，思維方式與市場經濟不適應。
2、人員老化嚴重。供銷系統人員年齡結構明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。
3、創新能力缺乏。供銷系統企業文化建設相對滯後，企業發展科技創新能力不足，經營方式老化。
4、改革不夠深入。企業改制使企業剝離了不良資產，消減了冗員，但沒能真走入市場經濟，仍然走的是老路。
四、下一步工作安排：
下一步縣社繼續以十八大精神作為統領全局、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結合大討論和民眾路線教育實踐活動，對下一步工作進行認真細緻地謀劃：
1、項目工作。進一步加強與省、市主管部門的聯繫，密切關注項目工作進展情況，力爭申報項目早日批覆實施。積極協調各有關單位，密切關注陳府、邵府社區規劃建設進展，儘快實施陳府鄉農村社區綜合服務中心建設，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現農村社區綜合服務中心在全縣的全覆蓋。
2、全力做好信訪穩定工作。與縣信訪局協調，及時溝通情況，協商對策，繼續做好信訪穩定工作。同時嚴密關注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態，杜絕新的案件發生。
3、確保食鹽安全和市場供應。繼續強化食鹽行政監管職能，規範經營行為，不定期對全縣食鹽市場進行全面排查，嚴格履行鹽政執法，淨化食鹽市場。
4、籌備農民專業合作社縣級聯合社。根據上級社要求，各地根據各自實際情況，分別成立農民專業合作社鄉鎮級聯合社和縣級聯合社。目前，我們正在積極謀劃，準備工作就緒後，報縣政府批准，適時成立。
5、村級綜合服務社改造提升。按省、市社有關要求，推進村級綜合服務社改造提升，初步選定3家，力爭年內完成。
供銷社2025年財務工作計畫範文 篇2
一、樹立正確服務思想：
根據XX縣教育委員會財務科20xx年的工作計畫，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。後勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好常規工作：
財務工作：
1、根據XX縣財政局、XX縣教委關於下達的20xx年預算標準的通知，準確做好學校年度預算和收支計畫，並嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，確保實現三個增長。
2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，
信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監督。
3、支持財會人員的繼續培訓工作，提高財會人員業務水平，做好財務年審、換證工作。
4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
6、做好職工公費醫療工作，按時發放門診費。
設施設備的管理及使用：
1、執行XX縣教育局資產報損管理辦法，加強資產總量管理，完善各專室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實驗開出率。
2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。
3、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準。
4、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。
確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。
1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作；解決大營滿族國小27間教室漏雨問題，滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。
2、中心校沒有主席台，體育設備存放在教室，操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設施和進行休整，以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席台一個，房屋4間；規劃操場560平方米；北牆裂縫，重建90米。需投入30萬元。
3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。
教育信息化建設：
1、協同教導處加強培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現代化。 2、管好現有設備，保證設備正常運轉。
3、根據XX縣財政局金財網的建設實施，認真做好配合工作，確保金財網的順利實施和使用。
學校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設施配備，購買蒸飯車、消毒櫃、冰櫃。
落實安全工作，嚴防事故的發生：
1、要求司機注意行車安全，提高防患意識，隨時注意車況，及時保養維修，定期進行車輛檢查，積極參加學習，做好記錄，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育並記錄。
2、每學期在開學前對學校建築、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長和教委。
3、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，並在汛期前進行大檢查，做到有備無患。
4、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。
5、與後勤人員簽訂安全責任書，使之後勤人員人人參與安全管理。
做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對不利於花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。
4、協同德育主任抓好環境衛生工作。
三、抓住重點力求創新：
1、抓好隊伍建設，提高業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的後勤主任和保管員的培訓。
2、結合新的辦學標準，發揮管理系統的使用提高后勤管理水平。
3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務意識和服務質量。
4、組織後勤人員學習文化知識，豐富頭腦；創造機會，走入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。
四其他工作：
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計畫外工作。
供銷社2025年財務工作計畫範文 篇3
(一)分析主客觀原因，全面安排計畫指標
審視當年的經營情況，分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素，按照酒店總體經濟效益的原則，制定出主要的計畫指標。
(二)協調人力、物力、財力，落實增產節約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從提高經濟效益出發，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節約措施，制定和修訂各項定額，以保證計畫指標的落實。
(三)編制計畫表格，協調各項計畫指標
以經營目標為核心，以平均先進定額為基礎，計算酒店計畫期內資金占用、成本、費用利潤等各項計畫指標，編制出財務計畫表，並檢查、核對各項有關計畫指標是否密切銜接協調平衡。
這就是我這一年的工作計畫，對公司財務的計畫都做了很好的計畫，相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。
說實話能夠當一個酒店的財務經理，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什麼要和同事、員工搞好關係的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。
這就是我的一年工作計畫，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。