財務員工下半年工作計畫 篇1
新學期新舉措新形象,為了社聯社團工作的開展,財務部以“繁榮校園文化,服務學生社團’’為宗旨，制定了本學期工作計畫。宗旨：繁榮校園文化，服務學生社團。
主要內容：
人才培養
1.對新招幹事進行適當培訓，讓他們能夠準確熟練的掌握財務部基本工作：協助團委社團收繳會員會費以及日常的財務報賬工作等
2.合理的給副部及幹事分配工作，積極培養和鍛鍊財務部新人，並盡一切能力爭強他們的歸屬感
3.另外，會對各個社團的財務負責人加強財務上的培訓指導和幫助，爭取以後財務部的工作能取得良好效率
加強聯繫
1.隨時都要與東校區保持密切聯繫，方便訊息的傳達;不定期的組織到一起交流聚餐
2.積極組織財務部的成員舉行各類文娛活動，爭強財務部與社聯其他部門成員的相互了解與信任，發揚社聯的“家”文化，加強團隊意識，為以後社聯開展工作做好準備。
3.有需要時協助其他部門的工作，為其他部門順利開展活動出一份力。
落實工作：
1.完成招新時的工作，制定好收繳會費的方案，提高效率。
2.認真做好部門報賬工作，爭取少出錯，不出錯，發揚本部門“細心，耐心，信心，誠心”的“用心”精神。
3.本學期將對財務部選人、例會形式、報賬環境做適當改變，並且會積極與社團負責人進行交流，借鑑聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團需要。
以上便是本學期社聯西校區財務部的工作計畫，當然，計畫趕不上變化，我會在今後的實踐過程中逐步完善，相信財務部一定會不負眾望。
財務員工下半年工作計畫 篇2
一、推進“卓越課堂”行動計畫，加強課程建設，提高教學質量
根據區教委和進修學院推進“卓越課堂”行動計畫，貫徹執行“卓越課堂”，重點在課堂上使用導學精要，推進課堂教學變革。組織教師認真學習“卓越課堂”有關理論，總結一年來的經驗教訓，樹立推進學本式卓越課堂的信心，力爭工作出成效。
1、在語文、數學、英語學科中開展導學精要運用研究。導學單是指教師依據課程標準、現行教材、學生認知水平而開發的引導學生課堂學習方向的簡易課程資源。首先語文、數學、英語學科落實使用進修學院開發的導學精要。語文三至六年級，數學三年級首先使用導學精要，通過教師獨立試用→教研組研討→骨幹教師示範引領→試用年級全面推開，開展實踐運用研究，真正發揮導學精要教學輔助作用，努力提高課堂教學質量。
2、加強教學質量評價監測。根據區教委學本式卓越課堂工作推進評估方案，做好區級部分年級和學科實踐能力測查和紙筆測查，促進學生素質全面發展。改進學校教學質量監測體系，全部學科和全部年級開展校級質量監測，認真落實質量監測方案，引導教師、家長樹立正確的質量觀，增強監測工作的科學性、規範性，充分發揮監測工作的評價導向功能。
3、做好各學科“學本式”卓越課堂新授課賽課準備。本期進修學院將組織語文、數學、英語、科學、品德、綜合實踐、音樂、體育等學科賽課，做好校內選拔推薦出賽課人選，組織各學科賽課團隊，為參賽教師服好務，爭取賽出好成績。
二、繼續執行《沙坪壩區國小質量監控與評價方案》和《沙坪壩區國小課堂教學規範》
1、執行《沙坪壩區國小質量監控與評價方案》，從學生學業水平、教學管理、教師工作三個方面進行質量監控與評價。
學生學業水平評價由教研組長負責組織學習實施，期末形成每個學生的評價建議，建立學生素質評價檔案，教導處做好歸檔工作。
2、執行《沙坪壩區國小課堂教學規範》，根據學科特點落實各學科教學規範，值周行政巡課時督查記錄，對違規行為提出改進建議。
三、打造書香班級，認真開展經典誦讀，推進特色學校建設
1、繼續書香班級的評比，各班級要按照書香班級評比條件落實執行。
2、繼續開展經典誦讀，每天下午安排20分鐘時間保證誦讀，任課教師要嚴格落實，學校不定期抽查，按常規課程和明德項目具體要求進行管理。
3、加強書法教學工作，3-6年級書法輔助課程安排專任教師任課，保證上課內容和時間，規範書法課程教學。不定期抽查書法輔助課程教學情況，改進書法輔助活動課教學。
四、做好招生工作，規範學籍管理，搞好特教學生教育管理
做好新生招生工作，規範招生手續，正確使用沙區招生管理系統。加強學籍管理，落實責任，維護使用好“重慶市中國小學籍信息化管理系統”，做好學籍異動、數據統計以及資料整理歸檔等工作，及時完成上級布置的各項工作。嚴格控制流失生，確保輟學率為0。教導處及時掌握各班學生流向。搞好特教學生和借讀學生的教育管理，確保隨班就讀。
五、做好實驗教學工作，加強教育技術裝備的管理與使用。
科學教師要積極開展實驗教學和探究性學習活動，實驗室管理人員必須為實驗教學服好務，落實實驗準備工作。科學教師和實驗員要嚴格按照《沙坪壩區中國小實驗教學工作績效考核評分表》各項要求落實實驗教學工作，做好資料的收集整理，分類歸檔，為實驗教學工作績效考核做好準備。
圖書室全天對學生開放，班主任要作好課外閱讀的指導工作。充分發揮六大功能室、教室教育技術裝備的功能。
財務員工下半年工作計畫 篇3
首先，做好以下工作
第一，要把管理和磁帶結合起來，做好檔案和檔案的管理。一方面，注重提高分公司檔案檔案管理水平；另一方面，針對分行新單位多、檔案檔案管理質量相對薄弱的實際情況，採取以下措施：一是要求每個新單位確定專人負責檔案檔案工作，並儘可能保持相對穩定；二是積極開展人才培訓；三是實行鄰近指導，採取現場指導，幫助相關單位提高檔案檔案管理水平；四是實行檔案檔案管理驗收制度，獎優罰劣。
二是建設與改革並舉，搞好制度建設。與部門經理合作，在系統建設方面引進一些管理系統。在積極實施、廣泛徵求各方意見的基礎上，編成書，實現公司“守法”的內部管理。
第三，獎懲並重，做好交通安全管理。建立健全分行交通安全管理體系，繼續推行風險抵押金制度，確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格按照程式，做好交易管理(印章管理、公交通行證管理、招待使用、電話收費管理等)。).重點在於遵循防止漏洞的原則和程式。
第五，要明確責任，做好節支降耗工作。對辦公用品管理實行限額控制，初步構想是建立審批制度；季度辦公用品定額等措施。
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的不足，認真聽取別人的意見，更加努力，努力學習，努力提高文化素質和各項工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理之路。我也會向其他同事學習，取長補短，交流好的工作經驗，共同進步。
三、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，規章制度也在不斷變化。作為公司的一名員工，你必須以身作則，在遵守公司規定的同時做好本職工作。
1、嚴格按照公司規定，管理好自己和自己的員工。
2.努力完成公司的每一個訂單。
3.做好各項工作，提高產量，保證質量。