2025年財務工作計畫范

2025年財務工作計畫范 篇1

20xx年,支隊財務科在市城管局財務部、支隊黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行支隊財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成20xx年各項工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞支隊的總體思路,從嚴管理,積極為支隊領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計畫安排。

一、財務工作計畫要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。 年初財務預算反映了支隊新的一年總體目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以支隊大局為重,不折不扣的完成支隊安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為支隊領導決策當好參謀,

2、深入研究行政政策。新的一年裡,全體財務人員應加強行政政策法規的研究和學習,加強與財政部門各項工作的聯繫和協調,使支隊資金得到有效合理的發揮效益、

3、搞好固定資產管理。20xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作。

二、財務工作計畫要加強管理。

財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年開支有預算,有計畫,使支隊資金得到有效合理的發揮效益

1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、節約歸公的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有支隊資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。經領導審批後,支隊辦公室統一採購、保管,各科室到辦公室領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行支隊制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,杜絕亂購、無計畫領用。

三、財務工作計畫要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範支隊財務管理。

20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範支隊財務管理為主要內容,扎紮實實的把全支隊的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,增強支隊財務隊伍的實力。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在市局財務部門和支隊領導的大力關心領導下,在各科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

2025年財務工作計畫范 篇2

時間飛逝,回顧xx年的工作,我在做好日常財務核算工作方面,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx年的工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則的大致框架,掌握和領會新準則具體內容和精髓。全面按新準則的規範要求,能夠熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,保證為公司提供好財力。加強各種費用開支的核算。及時的記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化

核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

2025年財務工作計畫范 篇3

一、管理體制改革工作

1.全面推進政事分開、權責清晰、運轉順暢的管理體制和運行機制改革,各中心須上報改革申請報告及相關職工會議記錄,確保中心的改革擁有充分的民眾基礎。

2.按照穩步推進原則,進一步深化區域醫聯體建設工作,出台醫聯體相關規程和制度,建設並試運行區域影像中心、心電中心、檢驗中心和消毒供應中心。

3.建立社區衛生服務中心“四報”制度,即年初報送衛生技術人員崗位設定和聘用計畫、報送人才培訓和培養計畫、報送基建項目計畫、報送醫療相關設備採購計畫。

二、人事制度改革工作

4.制定無院籍化管理具體實施細則及區域衛生技術人員交流實施辦法,同時做好無院籍化管理宣傳工作。

5.出台全區社區衛生服務中心衛生技術人員培訓及培養實施,建立衛生系統反應性和滿意度“月評”制度,並做好與360度績效管理評估指標體系和人員聘用管理的'銜接工作。

三、分配製度改革工作

6.修改和完善360度績效管理評估及實施手冊,合理調整民眾知曉率和滿意度評估分值,結合年工作目標相應調整各項指標賦值和權重。

7.各中心制定詳盡的內部績效考核實施並報送區醫改辦備案。

四、經費保障制度改革

8.在南瑞和橋兩中心試點做法的基礎上,繼續在等實施新醫改政策的各中心財務管理許可權和財政經費保障機制。

五、鞏固基本藥物制度

9.完善全區社區衛生服務機構基本藥物使用保障,確保參與改革的各中心用藥需求。

10.進一步加大對村衛生室基本藥物制度執行情況監督和檢查力度,嚴禁體外循環和加成銷售現象。

六、轉變醫療衛生髮展方式

11.繼續推進城區家庭醫生和鄉村醫生簽約服務工作,圓滿完成年度工作目標(以省衛計委和市衛生局下達指標為準)。

12.深化中心與市級醫院的協作和雙向轉診。

七、加快衛生信息化進程

13.建立基層衛生信息系統區級監管平台。

14.督促所有村衛生室和服務站實質性啟用基層衛生信息一體化系統中的基本醫療服務模組,並做好日常監督工作。

15.完善社區衛生服務中心內部績效考核管理系統功能。

2025年財務工作計畫范 篇4

經過一年的工作,我們財務部也基本上正軌了。但儘管如此,我們還是清晰的看到,在我們身上還或多或少的存在一些缺點和問題。比如,有的幹事可能工作積極性很高,但對自己要求不夠嚴格;有的幹事是缺乏經驗,工作沒有方法,還有的連工作積極性都很差。這些問題應當引起重視。

所以在今後的工作中,從一開始就要時時留心,問題一出現,立即解決,還要注重素質和能力的管理培養,以及經驗的積累。在這學期,我們力爭通過積極做好本職工作和配合社團聯各部門的工作,盡力為社團多做實事。

經一年的工作大家可能都有所感覺,財務部規章條例很多,也很全面,但實行起來力度不夠,有待加強!這一學期我們將嚴格規範,杜絕上年那種不良的現象。

在這裡,我再羅嗦一下,我們今後的財務報銷100元以內的可以開收據,100元以上的必須開發票,否則不與報銷!發票或收據反面必須寫明用途經手人證明人(其中證明人4個)。

財務部工作計畫還有每學期開始,財務部幹事也必須寫好工作計畫。並且開個全體理事會,講明各>規章制度,不得違反,要求各社團使用經費時嚴格按預算撥款,不得隨意突破預算。各幹事一個月一次做好各協會或社團的財務統計並總結。學年末時把使用情況向幹部公布,向學校報經費使用情況。各協會或社團財務理事還應接受社團內部的監督。

以上就是我在本學期的工作計畫。我們財務部將以'精益求精'作為我們的工作指南,努力工作,敢於吃苦,我相信我們會做得更好!

2025年財務工作計畫范 篇5

20xx年在處領導的支持和幫助下,我們財務科人員精誠團結協作, 以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績,現就20xx年度財務科工作總結如下:

一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。

1、認真做好了會計核算工作

(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環節。自設定“年度預算制度”兩年多以來,財政預算資金管理更加科學、規範。今年,財務科嚴格按照管理處的“年度預算制度”有關規定,年初按照制定各部門的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算並及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳,並按資金支出進度合理使用資金。

(2)特別是今年管理處加大對“三公”經費的支出監督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車輛、業務接待的管理著手從制度的制定到制度執行全過程進行管控,如對車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數量,超過標準數量的油料數將核減下月油料數,通過加強對使用費用較同期有所減少。

(3)本著對廣大職工負責的態度,我科按進度向下屬的各部門催要了職工的各項保險,及時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務科依照辦公室所計算的20xx年度各部門社保費明細表對各部門進行社保費催收工作,累計收繳各類保險79.8萬元,其中清欠上年度保險17.1萬元。並及時交納職工各項保險90.83萬元。其中:為12名職工辦理退休養老保險45.4萬元。含1名死亡職工。

(4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領工作,為20名在職工和退休職工辦理醫療保險報銷工作,總計報銷醫療44.7萬元,計提個人所得稅的並代扣代繳、經濟業務帳務處理等財務管理工作。

(5)、制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法,規定了召開科務會制度,加強財務內部管理,對各項經濟業務手續的審核認真細緻,嚴格把關,並能夠及時與部門預算對比,對不合理的開支拒絕辦理。

(6)、加強和完善國有資產管理,20xx年針對管理處的國有固定資產的管理存在問題如固定產明細記錄不完整,我們升級賬務軟體將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。

(7)、對多年來的會計資料進行了整理,對會計檔案進行了整理入檔,使南海濕地風景區管理處的會計工作向標準化、規範化更進了一步。

(8)、根據財政部頒布的新事業會計制度。按財政局要求所有20xx年會計業務處理必須執行新的會計制度,由於檔案下達晚造成,工作重複。但財務科人員沒有怨言,加班加點的進行會計的業務處理。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務

(1)按照東河區審計局、東河區財政局的要求對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對並進行賬務的調整,並上報工作。並按照審計制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進行審計工作。現審計工作基本完成。

(2)按財政有關編制預算精神並結合實際支出情況,經討論研究和認真測算,按規定時間完成了20xx年預算上報工作。

二、保障正常經費的下撥,積極爭取資金,提高資金使用效益。

20xx年在東河區財政資金非常緊張,財務科在處領導的大力支持下,積極加強與市、區兩級財政的協調工作力度,將我處每年財政預算經費由20xx年度400萬元爭取到500萬元,目前為止,20xx年度的經費都及時按進度到了位入帳,同時為了把各項專項工作搞好,目前財務科積極向有關上級部門爭取的資金,也得到了上級各部門的支持,現在爭取資金工作正在進行當中。財務科為了能夠有計畫的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常運行下,對各部門的預算資金進行了認真分析後適度縮減,在資金減少,監督檢查工作任務加重的情況下,財務科在管理處領導帶動下發揮主觀能動性,提出向管理要效益。在財務管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節約潛力。在日常辦公時,充分利用網路辦公系統,減少紙張的流通及其他物質的消耗。通過管理處人員節約挖潛,取得了較好的效果,同時回響了黨中央提出的建設節約型社會,節約型政府、節約型機關的號召。

三、積極參加業務培訓,適應新形勢的要求。

近年來,市、區財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,今年財務科將繼續組織全體財務人員進行會計繼續教育和培訓並積極參加財政局組織的各類業務培訓班。,按照“學習制度化、內容個性化、形式多樣化”的要求在學中我們針對我處財務特點鑿重了《事業會計制度》、《會計實物操作》《經濟學基礎》等書並寫了讀書筆記,每人根據自己對南海濕地的認識和看法提出了合理化建議、及調研報告。財務科的同事們先後學習了通過學習對我處財務人員業務素質和業務技能的提高。

四、參與和開展了南海濕地管理處20xx年重大項目工作。

20xx年是南海不平凡的一年,南海濕地風景區管理處同時展開了多個項目,財務科做為重大項目辦公室,先後參與和進行了南海濕地保護建設項目的資金協調工作,協調政府採購辦進行設備採購工作。先後為南海黃河濕地生態修復工程項目、南海建設保護工程項目、南海水污染工程項目、南海博物館等項目,辦理賬戶的撤銷與開戶工作,由於上述項目所設銀行賬戶均為臨時賬戶按規定2年有效。並按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業務的處理工作等等。完成東河財政局關開債務填報,接受市財政局對我處債務審計工作。

展望20xx年度我們將繼續在處領導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:

一、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》《經濟契約法》並參加區里組織的法律知識的培訓和考試。

二、做好財務計畫管理,加強財務計畫執行情況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

三、加強會計的核算和工作認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,並加以認真進行分析。

四、繼續催交20xx年度各部門未交納社會保險工作。

五、繼續與財政局、稅務局協調20xx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作。

六、按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫療保險和稅金。

七、在對各項目和專款的使用中,要嚴格按照“專款專用”的原則,對各個項目資金的使用進行監督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

八、認真完成領導和管理處和上級部門布置的各項工作任務。

總之,在過去的一年裡,我們雖然取得了一些成績,但財務分析、溝通協調能力,距離上級業務主管部門、管理處領導以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創新精神,20xx年度要進一步加以改進工作。

2025年財務工作計畫范 篇6

財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不苟地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。

一、財務工作

1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,並及時將有關情況匯報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。

6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。

7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及列印賬表。

8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。

9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符

10、做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

二、做好領導臨時交辦的其他工作

總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業道德,全面、細緻、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,主動為單位發展獻計獻策。

2025年財務工作計畫范 篇7

XX年是公司發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,並充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計畫。

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計畫,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計畫領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計畫領用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外視窗科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體乾群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新台階。20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

2025年財務工作計畫范 篇8

“ 國防和軍隊建設,在中國特色社會主義事業總體布 局中占有重要地位。必須站在國家安全和發展戰略全局的高度,統籌經濟建設和 國防建設,在全面建設小康社會進程中實現富國和強軍的統一”。貨幣資金是流 動性最強、控制風險最高的資產,是我國軍隊現代化建設的物質基礎。部隊財務 工作是軍隊後勤保障工作的重要組成部分,是貫穿整個軍事經濟活動的“鏈條”。

加強部隊財務管理,最大限度地提高經費使用效益,對保證軍事經濟活動的正常 運行起到舉足輕重的作用。嘗試從對部隊財務管理現狀的思考中尋求進一 步規範財務管理,提高經費使用效益,從而推動部隊財務工作積極健康發展。

一、部隊財務管理中現存的問題

部隊財務管理工作的好壞,直接影響到部隊建設的方方面面,目前有不少單 位特別是基層部隊的財務管理工作還比較薄弱 , 存在的問題還比較多,具體表現 在如下幾點。

預算管理的意識不夠強。個別單位在安排經費預算時,沒有把預算經費、 預算外經費、庫存物資捆在一起納入預算管理,預算的科學性、合理性不夠強, 經費投向投量不夠準確,重點不夠突出,“量人為出,留有餘地”的原則堅持不夠 好 , 預算安排存在滿打滿算的問題。有些單位預算執行不夠嚴格,沒有按照預算 安排的項目控制經費支出,預算執行符合率不夠高,存在預算在安排和執行里唱 “雙簧”的問題,使預算失去了應有的控制監督作用。

2. 法規意識淡薄、審核報銷把關不嚴。近年來,部隊的財經管理活動,法規 意識淡薄的問題比較突出,違規違法現象時有發生。主要表現在執行法規上“靈 活”有餘,原則不足,明明是上級三令五申的事情,就是不執行,政令還不太暢通; 有的單位在審核報銷時把關不嚴,擅自擴大開支範圍;有的單位消耗性經費支出 居高不下,會議費、接待費超標準等。

3. 財務人員業務水平參差不齊,不利於管理工作開展。目前部隊財務人員 大 多數不是專業學校畢業 , 基本上都是半路出家的人員擔任,缺少系統的學習和培 訓,只是總隊或支隊每年組織業務培訓進行學習,業務素質普遍不高,在財務工作 中只注重實效會計核算等基礎工作,不注重對經費使用的分析和預側,不能對領 導的科學管財起到幫助作用,存在 “ 不會管 ” 、 “ 不善管 ” 、 “ 不敢管 ” 的現象。

另外財務人員隊伍不穩定,出現斷層現象。當前部隊人員調動較為頗繁,加之缺 少對財務崗位的專門管理制度,致使一些部隊領導隨意更換財務人員造成財務隊 伍處丁?年年培訓年年缺的不穩定狀況,財務人員素質始終難以得到大幅度提商。這些人員經常調整,常常是 “ 今天培訓明天走”,財務工作的連續性得不到保證。

4. 財務管理體制不健全,不利於財務工作有效運轉。工作檢查不深人 近年來,有些部隊為提高財務管理水平,先後制定了一系列規章制度。但一些部 隊在制度執行上流於形式,物品採購缺少檢查、驗收、登記制度有些部隊實物驗 收不能形成經常化、制度化;有些領導只重視對錢的管理,而輕視對物的管理,對 上級配發、單位自購或地方贈送的物資沒有進行計價掛帳,或雖進行了計價掛帳, 但沒有正確使用,造成物資不必要的浪費和損壞,甚至發生物資轉移、流失、化 公為私等現象。

二、規範部隊財務工作的對策

強化預算管理意識。首先,加大預算管理力度,周密計畫,精打細算,嚴格 把握經費的投向和投,杜絕無預算、無計畫、亂開支的現象。基層單位黨委一定 要牢固樹立“預算就是法規”的意識,在集體審定預算時,要結合本單位實際,將 上年家底經費和當年預算外收人統籌考慮,科學合理地安排預算支出,解決部隊 面臨的熱點、難點問題。其次,必須堅持量力而行,有多少錢力、多少事的原則, 嚴禁 “ 赤字預算 ” 。在預算執行中,必須樹立預算就是法規的意識,嚴格預算編 制、預算內容、預算程度、預算監控 , 防止預算編制與執行唱 “ 雙簧”,防止造 假預算。預算一經批准,就必須嚴格執行,不得隨意增改項目,擅自突破計畫。確 保以標準經濟收支平衡為目標,把管理貫穿於預算編審、執行、考評的全過程。

2. 加大經費管理力度,落實責任制管理。第一 , 落實經濟責任制管理。應明 確單位主官、分管經濟領導、部門領導以及各業務部門負責人的經費管理職責。

特別是主管經費的領導幹部對本單位的經費使用要有長遠規劃,對大項經濟開支 要慎重決策,對本單位出現的預算超支,家底虧空等問題都耍負領導責任。第二, 要加強標準經費管理。要立足“經費”,挖掘內部潛力,不等不靠,力爭在標準經 費內求平衡、求積累、求發展。另外,經費管理要向深層次推進,應在精打細算 抓管理和提高管理科技含量上下功夫。

3. 加強培訓力度,提高人員專業素質。要樹立人才出政績、人才出戰鬥力的 觀念,人才隊伍建設是事關部隊建設質量和成效的重要因素。財務人員要當好家, 理好財必須耍有良好的業務素質、政策水平和實際工作能力。因此,要把專業訓 練作為長遠建設的基礎性工作來抓,立足自身培養,採取長期島學為主,短期集訓 和輪訓為輔,這是提高財務幹部整體素質的有效途徑。要注重培養一支政治信念 堅定、本職業務精通、工作作風紮實、高素質的財務幹部隊伍。

4. 完善監督體制,不斷促進規範化。建立健全監督體系。主要包括上級業務 部門監督檢查,內部監督舉報和社會監督三位一體的監督體系,使工作制度化、 經常化、規範化。一要堅持監督全程化。在新的形勢下,財務監督要由靜態監督 向動態監督拓展,由事後監督向全程監督拓展,把監督貫穿於經費運行的全過程, 貫穿於各個環節。二要堅持內部監督規範化。要堅持以財務法規制度為依據,嚴 把經費預算關、資金撥付關、規範則財務部門內部監督秩序。

2025年財務工作計畫范 篇9

一、樹立正確服務思想

根據延慶縣教育委員會財務科xx年的工作計畫,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。後勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規工作

(一)財務工作

1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關於下達的xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫療工作,按時發放門診費。

(二)設施設備的管理及使用

1、執行延慶縣教育局資產報損管理辦法;,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族國小27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席台,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席台一個,房屋4間;規劃操場560平方米;北牆裂縫,重建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設

1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。 2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

3、根據延慶縣財政局金財網的建設實施,認真做好配合工作,確保金財網的順利實施和使用。

(五)學校食堂工作

1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。

2、完善食堂的設施配備,購買蒸飯車、消毒櫃、冰櫃。

(六)落實安全工作,嚴防事故的發生

1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育並記錄。

2、每學期在開學前對學校建築、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長和教委。

3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,並在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

5、與後勤人員簽訂安全責任書,使之後勤人員人人參與安全管理。

(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。

2、對不利於花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。

4、協同德育主任抓好環境衛生工作。

三、抓住重點力求創新

1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的後勤主任和保管員的培訓。

2、結合新的辦學標準,發揮管理系統的使用;提高后勤管理水平。

3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。

4、組織後勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育。

2025年財務工作計畫范 篇10

1、認真做好財務預算、決算的草擬工作,財務預算各數據,應儘可能做到真實無誤、可靠全面。

2、組織擬訂學校財務管理辦法暨學校資產管理辦法;

3、制訂本科工作人員崗位職責及行為規範;

4、以學年為單位制訂工作計畫,並認真逐一落實;

5、帶頭學習、貫徹執行新《會計法》,以及其他與學校財務工作有關聯的相關法律,執法必嚴;

6、嚴格學校各項費用開支票據的審核制度,認真規範地做好會計核算、分錄、記帳、會計檔案管理工作及會計系列報表,經常與有關財務帳進行核對,定期進行學校物資、資產的盤點工作及清理工作,作好收據、發票領用、銷號及管理工作;

7、堅持財務報銷手續化,傳遞程式化,執行各項條款制度化,財務科長工作移交規範化,嚴格財務印鑑管理,加強財務監督;

8、服從領導聽指揮,熱衷本職工作,爭做一個合格的財務內參,同時堅持業務學習,不斷提高自身的業務水平。堅持工作考勤,做到有事先請假;

9、經常召集全科同志學習政治業務知識,分析學校有關情況,科長定期向校長匯報財務工作;

10、科長工作對校長負責;

11、接受上級有關財務、執法大檢查和審計;

2025年財務工作計畫范 篇11

20xx年,將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計畫及建議如下:

一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限於某個學科,在稅務、計算機套用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的台階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款覆核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前台交易系統覆核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統覆核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規範和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今後的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑,保證各方合作程式和業務往來的順暢。

四是加強會計檔案的管理工作。在20xx年,我將在往年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規範性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對於財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鍊的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

七是一些建議:應抓好"節支"工作,採取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程式,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理範圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,並結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算範圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業氛圍。

本年度,機遇與挑戰並存。在新的一年裡,我們財務部門力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計畫,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各部門產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對公司日常的耗用產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

7、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智慧型。

2025年財務工作計畫范 篇12

20xx年我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。因此特擬訂20xx年的工作計畫如下:

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、新年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作。

1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯繫工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事後分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5、對各個部門需要採集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好台賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

6、加強固定資產、醫療設備的管理:加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度, ,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。

三、加強醫院財務管理制度:

嚴格執行醫院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保醫院財務管理工作嚴格規範。做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,並根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

四、加強對出納工作的指導和監督。

1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。所以在20xx年及以後的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

總之在新的一年裡,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

2025年財務工作計畫范 篇13

1、進一步加強會計核算監督、學校內部經核工作

搞好會計核算、監督是做好學校財務工作的基礎,因此,必須進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。定期開展學校財務內部監審,成立由負責校務公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學校財務內部經核小組,每季度集中會審收支情況,並向教職工按時通報。

2、完善財務制度建設

要根據縣教育局財務管理規定,進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產管理制度、水電管理制度,制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責,力求使學校的財務工作有章可依,職責分明,規範操作。進一步落實財務內控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務工作有一個更加完善的制度環境。

3、加強財務人員的業務培訓,提高財務人員的整體核算水平

本年將定期對財務人員進行業務培訓,結合往年發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網路套用培訓、財務軟體培訓、預算編制培訓、財產管理培訓,力求使全體工作人員逐步掌握相關的業務知識,提高操作技能。

4、履行勤儉節約,統籌兼顧,科學合理的理財。

年初,要在廣泛徵求意見的基礎上,編制科學合理切合實際的年度預算,本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節約,反對鋪張浪費,節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐計程車,控制會議費標準,辦公用品採購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴把質量關,嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經費用於亂髮補助等人員經費。總之要使有限的資金用於正常的辦公運轉,好剛用在刀刃上,最大限度發揮資源效益。

5、加強專項資金的管理

嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理,做到專款專用,不截留不挪用,及時兌現到位。並且要建立規範的檔案,以備查驗。

6、作好學校財產的管理

總務處每期要進行一次全面的財產清查,形成通報並及時處理清查中發現的問題,做到公共財產損壞、丟失賠償兌現到位,各類財產心中有數。及時維護維修更新破損校產,及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛護公共財產,把公共財產管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現,努力形成人人愛護公物的良好氛圍。

7、加強財務公開,實行民主理財

積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型採購、校建工程、每月財務收支都要及時公示,廣泛接受教職工監督,增強財務工作的透明度,從而有效保證財務工作合理合法開展,調動廣大教職工參與、支持財務工作。

2025年財務工作計畫范 篇14

20xx年初,公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計畫管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家巨觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

1、由於xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設定了資金計畫表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計畫管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計畫的.重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計畫管理,按月做好資金計畫的匯總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規範化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計畫內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附屬檔案的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的行銷政策和行銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售契約進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售台帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化

20xx年10月份財務部採取用金蝶軟體標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由於標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部於6月份聯繫金蝶軟體公司對財務軟體進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、契約管理

財務部對存放的付款契約進行集中的歸檔管理,並建立契約台帳。按部門對契約的類別、名稱、簽訂單位、契約金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對於下半年,財務部做出以下計畫和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計畫,保障項目運營。

2025年財務工作計畫范 篇15

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的會議和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,按照國家局“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮鬥目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩增長,捲菸銷量26450箱(較XX年計畫數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網路;全年無案件發生;無我方責任的重大安全事故。

(一)加強專賣管理,進一步履行職能,開創專賣管理工作新局面

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態勢。進一步整頓和規範我轄區內捲菸市場經營秩序,提高捲菸市場淨化率,確保淨化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。以轄區捲菸市場日常監管為基礎,積極構建信息網路,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等捲菸的來源及倉儲窩點等有效信息,採取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區捲菸市場淨化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區內破獲大案要案或網路案件。加強與區各職能部門的聯繫與協作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和最佳化菸草專賣執法環境。加強對無證經營的聯合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規範執法行為,提高辦事效率,讓行政執法在陽光下運行。一是繼續推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規範服務態度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執法責任制,每月開展菸草專賣執法自查或評議工作,規範菸草專賣執法行為,落實責任追究制度。三是加大對菸草專賣法律法規宣傳力度,增強捲菸零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制捲菸違法犯罪行為”。主要方式以“致捲菸零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程式,實施《南京市菸草專賣局浦口區局捲菸零售點合理布局規劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換髮證工作,根據市局《20xx年度換髮菸草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區實際,認真組織開展我區零售許可證的延續換髮工作,提高菸草證“含金量”。

3、嚴格規範、強化落實,進一步提升內部監管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《菸草行業內部專賣管理監督工作規範(試行)》,按照縣級局內部專賣管理監督工作規範的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區局內管工作。20xx年我區局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日常化、規範化、程式化。準確把握內部監管各個環節,努力解決各崗位管什麼,怎么管,實現由事後監管、集中整頓向全過程監管、同步監管發現處理問題轉變,努力營造“嚴格規範,人人有責,內部監管,人人有關”的工作氛圍。

(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求,認真落實經營市場理念,保持經濟持發展

1、關注區域經濟形勢變化,做好捲菸銷售分析研究。全球金融危機給區內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環境必將有別與往年。我們將時刻關注巨觀經濟走勢,適時跟蹤轄區內經濟發展及消費品市場的變化,對捲菸銷售的外部經濟環境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息採集點以及部分優質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使捲菸供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,比XX年增長5%,我們要繼續加大低檔捲菸的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔捲菸銷售的適度增長,為全市捲菸銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態,著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對捲菸銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

(三)按照網建工作新要求,完善基礎資料,在品牌培育和創新服務方式上求突破

1、夯實網建基礎,繼續做好客戶零售業態維護工作。要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護、協助客戶進行捲菸出樣等方面的基礎上,進一步加大工作力度,實現基礎服務工作規範化。處理好客戶諮詢和投訴,抓牢農村市場,研究不同客戶間的差異,積極關注農村中小客戶的經營,制定幫扶措施,開展差異化、個性化服務,形成和諧穩定的客我關係,以期擁有適銷對路貨源、密切合作夥伴和可靠的市場終端,不斷提高客戶盈利水平,提升客戶滿意度,夯實網建全面提升的基礎。同時,要加大信息化使用空間,發揮電子商務在捲菸銷售工作中的重要作用。要根據市行銷中心統一安排,在經濟較發達的城鎮嘗試“網上訂貨”服務項目,積極開拓網上訂貨的衍生功能,要方便客戶訂貨,幫助客戶管理,進一步密切客我關係。

2、推動工商協同行銷,充分發揮網建的優勢和功能。堅持以品牌為紐帶,加強與工業企業的互動,推動工商協同行銷,充分發揮網建的優勢和功能,為工業企業營造一個公平、公正、有序、適度的市場環境。著力研究和熟悉捲菸品牌,了解捲菸生產的流程與工藝,增強捲菸生產方面的知識層面,為捲菸行銷活動的有效開展創造有利條件。細緻分析品牌走勢,加強對品牌培育的研究,細化到單個品牌、規格的分析,找出供應、需求、銷量之間的關係,準確把握各品牌在區域市場中的走勢,在保持結構穩步提升的同時,進一步提高品牌集中度。目前我區行銷部在銷品牌31個,規格64個,其中只有15個屬於國家局公布的全國重點骨幹牌號。XX年,加強培育全國重點骨幹品牌,加強“20+10”全國重點骨幹牌號宣傳工作,引導消費,根據市場需求,進一步整合品牌資源,將所銷售捲菸品牌朝重點骨幹牌號靠攏。

(四)注重科學合理規範,強化規章制度的落實,全面提升內部管理水平

1、按照現代企業管理模式,從領導力、分解力、執行力、約束力四個方面入手,不斷落實人企合一的發展理念。深入貫徹落實好黨的會議精神,把幹部職工思想進一步統一到科學發展上來,統一到“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,統一到加快推進“三大戰略”的重要任務中來,統一到市局系統新一輪的發展中來。繼續抓領導班子建設,深入開展各類創建活動,不斷改進工作作風,把領導班子建設成為堅強、團結、高效的領導集體。繼續抓好中層幹部隊伍建設,做到高標準嚴要求,保證執行上級指示不走樣、不打折,確保政令暢通。繼續抓好員工隊伍建設,加強服務至上理念教育,規範經營服務制度,深入開展“優質服務、承諾服務、增值服務”競賽,提高專賣執法、捲菸經營服務滿意度,努力做到管理的科學化、規範化、標準化。繼續加強崗位學習培訓,高度重視員工的素質提高和能力提升,既要注重“崗位成才”,圍繞本職工作,加強技能教育,提高職業水平,也要注重“全面發展”,建立內部崗位流通制,擴大服務人員的業務知識面,使從業人員都能成為崗位上的“多面手”。根據“缺什麼,補什麼”的原則實施培訓,舉辦法律法規和業務技能等方面的培訓,初級專賣管理員技能等級合格率要達100%,客戶經理初級職稱合格率要達100%。

2、探索績效考核新路子,細化內部各崗位責任和績效考核方案。“四定”工作結束後,市局新的考核制度、崗位流程未出台之前,我們浦口區局不等不靠,結合現有的規章制度,細化操作流程,規範操作程式,從制訂年度的工作計畫,具體到每月的計畫,再細化到每一周計畫的執行情況,形成書面工作計畫執行進步表。多層次召開月度辦公會,班子成員每月召開行政辦公會,各科室召開相應的業務會及周例會等。積極探索末位淘汰制、待崗制,力求績效考核方案的科學性和操作性,解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題,增強全體員工的責任意識和危機感,達到人崗匹配,逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。

3、按照企業財、物管理要求,進一步強化財務預算的準確率和資產管理的規範化。堅持標準、加強規範、提高水平,認真編制和執行財務預算計畫,努力降低成本費用率;要加強財務分析工作,認真分析各項費用的流向,繼續尋求降本增效的有效途經;按照市局(公司)要求,嚴格執行各項財經制度,健全完善內控機制,規範工程項目、物資、服務等公務採購流程,做好物流費用和專賣管理費用核算工作,推進費用管理的精細化,使操作流程更加規範有序。

4、加強黨風廉政建設,提高拒腐防變的應變能力。20xx年,繼續以創“無職務犯罪先進單位”為契機,貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉的反腐倡廉戰略方針,加大推進教育、制度、監督並重的懲治和預防體系建設的力度。加強幹部黨性鍛鍊和思想道德修養,以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,築牢拒腐防變的思想道德防線,力戒權為私用,以煙謀私;加強民主集中制,進一步推進黨務、政務公開,強化行政辦公會職能,擴大民主決策層面,提高決策的有效性和可行性,利用辦公自動化系統做好公示,接受民眾監督;抓好政風和行風建設,關注和解決民眾反映的熱點、難點問題,重點加強對大宗物資採購、捲菸零售許可證審批、客戶分類定級等重點環節的廉政監督管理。

5、加強企業文化建設,促使企業文化落地生根。深入學習實踐科學發展觀,解放思想,更新觀念,要用文化促進規範、用文化提高效率,用文化提升活力,要把企業文化根植於我們員工的心中,做到“內化於心,外化於形,固化於制”,也就是要把“兩個至上”行業價值觀、省局“三大戰略”、市局(公司)“正心篤行,追求至善”內化為道德準則,外化為言談舉止,固化為行為規範,落實在崗位職責上,體現在工作過程中,要將企業文化落地生根與繼續發揚浦口區局“團結、奉獻、務實”的優良傳統相結合,敢於爭先進位,甘於奉獻,淡化物質金錢,更注重精神領域收穫的意識深入人心,始終做到知行合一,增強企業發展的軟實力。

6、加強宣傳報導工作,力爭在全市系統排位靠前。宣傳報導工作是企業工作大局的重要組成部分,肩負著推進行業三個文明建設、構建和諧菸草的重要使命。通訊員要在行業改革發展大潮中找準“調”、跟對“拍”、吹好“號”,使宣傳報導工作在統一幹部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經驗、樹立企業良好社會形象等方面發揮重要作用。20xx年,區局(行銷部)將與各科室簽訂宣傳報導責任狀,以爭創“宣傳報導先進單位”為目標,進一步加強組織領導,完善考核辦法,抓好隊伍建設,從制度建設、業務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創造更加有利的條件。

7、加強安全管理工作,確保全全無事故。完善安全管理機制,落實各個環節、各個崗位的安全責任,強化依法承擔安全責任的意識。高度重視、全面落實《安全保衛目標管理責任書》中的各項要求,堅持持續改進原則,做好預防工作,組織安全培訓教育,普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理,重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜、防搶等預防性工作,強化安全管理和監督,完善職業健康安全管理體系,提升安全管理水平,確保全年安全目標實現。

2025年財務工作計畫范 篇16

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作計畫規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤萬元,確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出台《縣農村信用社年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量最佳化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

1、財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保全全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計畫在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、按標準開展信息披露工作。

2025年財務工作計畫范 篇17

一、財務工作目標

1、最佳化財務記賬工序,提高記賬效率。

2、賬務規範化操作,製作附屬檔案標準規定。

3、月底對賬清帳,確保報表的任何數據能清晰無誤的解讀公司財務狀況。

4、匯總各部門預算,並在實施過程中及時反饋和控制。

5、財務角色轉化,從記賬報告到管理支持,甚至決策經營。

財務時間精力分配圖

二、目標解讀及實施方案

傳統的會計首要職能是正確、完整的記錄企業的經濟行為,但隨著企業的發展,管理者需要更多的數據作為決策的科學依據,這也就對會計部門提出了更高的要求。會計部門首先要從單純的記賬、報告中解脫出來,更多的參與到各部門的決策活動中,體現於對管理的支持及預算的控制。

1、對於記賬方面,記賬員必須積極最佳化工序,減少記賬工作所耗用的精力。

(1)由於我們的用友系統較為健全,各模組功能能滿足明細數據需求的,在總賬可以做簡化記賬處理,各部門自有明細數據可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,現流程複雜,經最佳化可以達到原效果,記賬更方便的,經審批可以做簡化處理。

(2)財務記賬的原始資料來源於各業務部門,因此,對於反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,每周一次,不得推延以免耽誤財務入賬時間。

(3)獨立分部應當保持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自己的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其建議直營店的賬號辦理網銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。

2、提高財務規範化操作,滿足長遠的企業發展目標。

會計分為內部管理會計和財務會計,內部管理會計偏向於對管理者財務信息需求的提供,財務會計則是偏向於對投資者,外部監督部門的報告,因此,財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約的。小企業一般無法達到財務會計的水平,即使是確有其事的經濟行為,由於缺乏發票等單據等原因,無法計入財務會計賬務中,但是為了準確反映企業的經濟行為,我們會在內部管理會計中體現出來,這部分差異在小企業中是無法避免的。但隨著企業做大做強,財務也必須逐步走向正規化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監督部門的認可。因此,在,財務部門會對12年中賬務不合理的、不正規的憑據做總結,同時制定新的報銷憑據的標準,使公司的財務逐步走向正規化。

3、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性。

賬務清理是財務工作的重點,它使得沉長的已經結清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務數據得到簡化,突出財務現狀。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業務通過各個科目來呈現,但是由於管理者並不一定精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數據有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。

4、支持預算管理,減少財務審批責任。

預算控制是企業發展規劃的重要組成部分,13年公司全面啟動預算管理,財務部主要負責匯總各部門預算,並及時將執行結果和預算差異反饋給總經辦及預算部門,以方便預算控制及調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領導自行把握,財務人員不對報銷範疇,報銷金額做審批(但實有異議的也可以提出),以減少財務人員與費用報銷人的衝突。

5、財務的角色轉化,降低記賬報表耗費的時間精力,增加參與各部門決策的財務核算。

此項目標可以理解為管理者對財務提出的其他工作要求,財務人員要從記賬、報表的牢籠中解脫出來,至少保留40%的時間與精力來滿足賬務報表外的其他會計工作,如安全庫存線、資金流分析、活動成本核算、標準成本等。

2025年財務工作計畫范 篇18

一、20xx年的全面財務預算。

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20xx年全年的各類資產購置、材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就能夠預知20xx年全年的大致經營情景。

規定完成日期:12月20日前。

二、20xx年全年的資金計畫。

在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情景進行預測,做出20xx年的資金計畫,為20xx年總體的資金調度和安排供給參考依據。

規定完成日期:12月20日前。

註:公司目前暫時不研究現金流量的問題。

三、對所有的資產進行全面盤點。

要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的經營情景做進行全面的總結分析。

1.對公司20xx年全年的經營情景進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;

2.與20xx年全年的經營情景做比較分析總結;

3.對20xx年的任務指標完成情景進行分析總結。

規定完成日期:20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結報告。

要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

規定完成日期:20xx年1月15日前。

六、年終評優。

對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

七、召開年終工作總結表彰大會。

計畫在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,並現場對評選出來的先進進行表彰。

2025年財務工作計畫范 篇19

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,按照國家局“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮鬥目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩增長,捲菸銷量26450箱(較XX年計畫數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網路;全年無腐敗案件發生;無我方責任的重大安全事故。

(一)加強專賣管理,進一步履行職能,開創專賣管理工作新局面

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態勢。進一步整頓和規範我轄區內捲菸市場經營秩序,提高捲菸市場淨化率,確保淨化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。以轄區捲菸市場日常監管為基礎,積極構建信息網路,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等捲菸的來源及倉儲窩點等有效信息,採取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區捲菸市場淨化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區內破獲大案要案或網路案件。加強與區各職能部門的聯繫與協作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和最佳化菸草專賣執法環境。加強對無證經營的聯合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規範執法行為,提高辦事效率,讓行政執法在陽光下運行。一是繼續推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規範服務態度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執法責任制,每月開展菸草專賣執法自查或評議工作,規範菸草專賣執法行為,落實責任追究制度。三是加大菸草專賣法律法規宣傳力度,增強捲菸零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制捲菸違法犯罪行為”。主要方式以“致捲菸零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程式,實施《南京市菸草專賣局浦口區局捲菸零售點合理布局規劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換髮證工作,根據市局《20xx年度換髮菸草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區實際,認真組織開展我區零售許可證的延續換髮工作,提高菸草證“含金量”。

3、嚴格規範、強化落實,進一步提升內部監管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《菸草行業內部專賣管理監督工作規範(試行)》,liux按照縣級局內部專賣管理監督工作規範的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區局內管工作。20xx年我區局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日常化、規範化、程式化。準確把握內部監管各個環節,努力解決各崗位管什麼,怎么管,實現由事後監管、集中整頓向全過程監管、同步監管發現處理問題轉變,努力營造“嚴格規範,人人有責,內部監管,人人有關”的工作氛圍。

(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求,認真落實經營市場理念,保持經濟持發展

1、關注區域經濟形勢變化,做好捲菸銷售分析研究。全球金融危機給區內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環境必將有別與往年。我們將時刻關注巨觀經濟走勢,適時跟蹤轄區內經濟發展及消費品市場的變化,對捲菸銷售的外部經濟環境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息採集點以及部分優質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使捲菸供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,比XX年增長5%,我們要繼續加大低檔捲菸的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔捲菸銷售的適度增長,為全市捲菸銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態,著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對捲菸銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

2025年財務工作計畫范 篇20

2025年一整年的鍛鍊讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。2025年裡,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計畫的詳細內容。

2025年工作計畫中我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:2025年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部2025年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

第二、加強規範現金治理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規

定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求

財務治理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2025年,我的個人工作計畫已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高台階。

2025年財務工作計畫范 篇21

2025年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司"四型一流"發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作計畫。

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。2025年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。2025年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計畫,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計畫領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計畫領用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外視窗科室,我們將認真落實國網公司供電服務"十項承諾",提高服務水平,讓"優質、方便、規範、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體乾群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導"會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務"的意識,切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新台階。2025年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,扎紮實實的 的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司"四型一流"發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

2025年財務工作計畫范 篇22

一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午後台財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計畫落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、國語比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,*確保外結資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關係,力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有

1、在酒店財務工作計畫中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計畫,小開支有控制。

2、在儘量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面著手。

第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、採購部一起,採取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。

第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前台經營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,並將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

2025年財務工作計畫范 篇23

新的一年即將開始,在上年財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析我校以後發展形勢,制定財務工作計畫如下:

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統信息化建設

去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟體,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

3、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

4、管好、用好各種經費

尤其管好、用好中央下撥的義務教育保障經費,嚴格按照檔案精神執行,不得用於人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作

做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,接受社會監督。

6、增強學校財務收支的透明度

每季度公示一次,讓每一位教職工心裡有數。並在教代會上作財務工作報告,接受全體教職工的監督。

2025年財務工作計畫范 篇24

一、 以XX項目建設為中心,切實完成行銷任務XX項目,是盛市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或後退。因此,公司計畫:

(一) 確保一季度工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。

第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建築面積12.6萬平方米。建築物為商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節前後務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段後,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯繫,適時調整主攻方向。

2、工程契約及開工。

元月份簽訂招投標代理契約,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工契約;確定監理企業並行簽訂監理契約。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程契約、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善於理順與相關部門關係,不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。

XX項目是盛市重點工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將XX項目建成為省優工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

(二) 切實完成年行銷任務,力保工程進度不脫節

公司確定的20xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成,直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好行銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解,確保策劃代理契約兌現。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協定書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後,元月份應簽訂新的年度任務包乾契約。為完成年度行銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在行銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造行銷新模式,以形成自我行銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大行銷

新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是擴大樓盤行銷。廣告宣傳、行銷策劃方面,應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計畫、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養行銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司行銷部的行銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好行銷人員基本知識培訓工作,使行銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善行銷激勵機制,在制度上確立行銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由行銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證XX項目建設資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程式,注重成效開展工作

招商工作是建成後運營的重要基矗該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應有計畫地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽契約規定,應於去年出台《招商計畫書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯後。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出台。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務,打好運營基礎

XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基矗我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫藥物流不同於傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平台的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協定並按契約協定履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

2025年財務工作計畫范 篇25

X縣位於黑龍江省中部,幅員面積2314平方公里,轄8鎮7鄉109個村10個城鎮社區,總人口50萬。基層既是人口計生民眾的重點,也是計生協聯繫廣大民眾的對接點。我縣充分發揮民眾在計畫生育工作中的主體作用,全面推進計生基層民眾示範村(居)創建工作,以基層民主促進民眾自治。自年全國開展創建計畫生育基層民眾自治示範村(居)活動以來,X縣共有2個村(居)協會獲得國家級計生基層民眾自治示範村居稱號;有11個村(居)獲得省級計生基層民眾自治示範村居稱號;有16個村(居)獲得市級計生基層民眾自治示範村居稱號。

一、工作情況

(一)加強,注重提高基層協會組織建設質量

縣計生協會按照“分類排隊、鞏固先進、力促後進、帶動升級、全面提高”的工作思路,每年都要對村級所有計生協會進行摸底調查,對“牆上協會”、“掛牌協會”徹底進行整頓,同時就會員隊伍進行最佳化重組,廣泛吸收了一批致富能手和“五老”入會,為計生協會增添了富有活力、能奉獻、會服務的新會員,使村一級計生協會充滿活力 。全縣在加強隊伍建設的同時,鄉、村兩級協會還進一步健全和完善了協會的各種管理制度,為協會開展各種活動了有力保證。

(二)廣泛宣傳,充分認識自治工作目的和意義

每年3月開始,縣計生協都要組織人員深入到各鄉鎮的自治示範村,向村兩委幹部、協會理事、會員小組長和育齡民眾代表專門就計畫生育村民自治進行了專題培訓和宣傳。各鄉鎮充分發揮自身優勢,採取形式多樣的宣傳活動,如:東郊鎮廂蘭四村充分利用“人口文化大院”這一主陣地,把計畫生育村民自治的相關資料以圖文並茂的形式展現出來,讓民眾在潛移默化中受到教育。通過多渠道的廣泛宣傳使村民自治工作啟動快、氛圍濃、進展順利。

(三)發揚民主,科學制定自治章程和村規民約在制定和完善《村民自治章程》和《村規民約》的過程中,各示範村廣泛徵求意見。先後召開支部會、員大會、村民代表大會、協會會員和育齡民眾代表座談會,對起草小組草擬的《章程》和《村規民約》進行熱烈討論,廣泛徵求民眾意見,充分完善,確保所制定的章程和村規民約實用有效。制定了有利於推動計生工作的獎勵和處罰規定,民眾基本做到了自我教育、自我管理、自我服務和自我監督。

(四)注重利導,不斷激發廣大村(居)民的參與熱情 為了全面提高廣大村(居)民參與基層民眾自治的工作熱情,我們廣泛拓展服務,注重完善利益導向機制,開展了兩期幸福工程項目,累計救助510名貧困母親。對年滿49周歲以上的全縣137戶計生特扶困難家庭辦理了計畫生育意外傷害保險。同時還建立計生幹部與“失獨”家庭結對幫扶制度,縣人口計生局、計生協會工作人員與“失獨”家庭進行一對一幫扶責任制,把定期開展上門慰問、幫助解決實際困難列入幫扶聯繫的主要內容,讓孤獨的“失獨”老人身有著落,心有依靠,使“失獨”家庭充分感受到和政府的溫暖,從而提高了廣大人民民眾參與自治的工作熱情。

二、存在問題

(一)各級委政府重視程度還需加強。隨著經濟社會的發展,民眾的認識發生了質的變化,民眾對計畫生育的觀念和需求也發生了很大的變化,民眾主動參與和管理計畫生育的意識明顯提高,迫切需要各級委、政府和計畫生育協會建立一套相關的`機制制度與之相適應。但有的地方還是停留於舊觀念、老辦法,還只依賴於強制的行政手段,不能與時俱進,不能以人為本,沒有及時改進和創新社會管理方式。

(二)鄉村計生協會組織絡還需健全。村計生協會本身屬於民眾組織,是聯繫政府和民眾的橋樑,在組織民眾開展自治的工作中能起非常重要的作用。而我們大部分的村計生協會往往還是“牆上協會”,“紙上會員”,組織機構、人員絡都還停留在形式上、表面上。工作沒人管,事情沒人做。

(三)村民主動參與自治熱情還需激發。一是服務不到位,活動不開展,缺少凝聚力。民眾對集體的事不熱心、不關心、不上心。二是經費不到位,無法兌現村規民約,打擊了民眾主動參與,自覺遵守的積極性。

三、下步打算

(一)進一步提高參與熱情。計生基層民眾自治工作,要做到“大家的事大家議、大家的事大家管、大家訂的制度大家執行”,必須充分調動民眾自覺參與的積極性。我們在工作中,把民眾參與貫穿於整個工作的全過程、各個環節,章程、制度的制定召開村民代表會議,吸收“五老”和致富能人參與民主決策、監督,重要事務向民眾及時公開等,激發了民眾的參與熱情,增強了民眾的主人翁意識,使民眾在自我教育中唱主角,在自我管理中當骨幹,在自我服務中挑重擔,在自我監督中維民權。

(二)進一步完善規章制度。通過制定基層民眾自治章程,簽訂基層民眾自治協定,規定義務和權力,照章辦事、照章理事,促進民眾婚育觀念的轉變,提高民眾的貫徹執行計畫生育的自覺性。使村級計畫生育工作更加規範,管理服務水平進一步提升。

(三)進一步提升服務質量。民眾滿意是建設服務型、學習型、創新型協會的基本要求,也是適應基層民眾自治工作創新發展的根本所在,積極組織動員廣大協會會員參與計畫生育優質服務,按照“民眾所需、政府所急、協會所能”的要求,廣泛開展拓展服務、生育關懷以及少生快富、優生優育、生殖健康、幸福家庭、民主維權和生育保險等更多更好的服務,有利於進一步激發民眾參與人口計生民眾自治的熱情和內在動力。

2025年財務工作計畫范 篇26

2025年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、回響公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在新的一年裡,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的一年裡,祝願公司能上一個大台階,我將與公司同進步,共發展!

2025年財務工作計畫范 篇27

一、指導思想

加強幼稚園財務管理,健全各項規章制度,規範幼稚園財務收支,嚴肅財經紀律,提高服務質量,打造安全、高效、規範、民主、陽光、廉潔的幼稚園財務,為教育事業的健康、有序發展而不斷努力。

以爭創省級優秀示範幼稚園為主要奮鬥目標,嚴格按照《幼稚園綱要》堅持以人為本,扎紮實實做好保育工作,不斷提高服務質量,更好地促進幼兒的發展。

二、主要思想與措施

1、規範收費管理,從行動上抓落實

開學初,本著崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實合理的全鎮幼師擇優上崗方案,促進教師的最佳化組合,提高崗位效能。

我們班現有43名幼兒,通過上學期的學習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,並且能夠學會關心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,由於我班男孩較多,自制力較差,所以需要加強常規方面的訓練,努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力,為國小打好堅實的基礎。

加強幼稚園對收費收入的管理,規範幼稚園收費行為,杜絕亂收亂支現象的發生,堅決執行收支兩條線的管理規定。嚴格執行物價局、教育局核准的收費項目和收費標準,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據,各類收入和結算金額全額納入行政帳簿,不設帳外帳,不設小金庫。

2、嚴格物資採購管理,從源頭上節約資金

繼續探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理制度,定期檢查各班、室的資產情況,督促加強保管降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

組織兒童活動前,要檢查場地是否安全,兒童活動範圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動,要給予保護。

幼稚園物資採購的職能部門是總務處,各種辦公用品一般有總務處統一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質量、比價格的基礎上進行採購。用品採購後,採購人員須憑稅務部門統一發票及購物清單交財產保管員驗收、簽字,並由財產保管員登記入倉庫,教師借、領用時,實行領用登記手續,幼稚園選一位責任性強的老師做倉庫保管員,規定每天或每星期借還、領用物品的時間,這樣,可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發票交會計處統一支付,一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府採購範圍的項目都必須實施政府採購。

幼稚園需定期統計物品採購情況(包括物品名稱、數量、價格、採購日期)。接受領導和監管小組的監管,總務處還要建立實物帳冊,每學期要核對一次。

加強飲食衛生及防病安全管理。

一是食堂從業人員要持證上崗(要收證存檔備案)。

二是嚴禁食用過期食品,霉變食物,三元產品進園。幼稚園提供的飯菜要貼簽留樣48小時方可處理。

三是加強飲用水的管理,發現有群體性異常情況及時報告,並初步做隔離處理。

創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衛生安全教育並開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

在園和中心組的指導下,繼續學習、貫徹課改精神。樹立“教師是活動的主人”、“以教師為主體”的發展觀,促使教師主動地學習、實踐、思考、研究,使教研更好地為教師和教育服務。

教育幼兒不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

堅持每周以大、小教研的活動形式,研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法;交流工作中的經驗和困惑;探求學科設計、自評、互評及修正等問題。

2025年財務工作計畫范 篇28

(一)分析主客觀原因,全面安排計畫指標

審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計畫指標。

(二)協調人力、物力、財力,落實增產節約措施

要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計畫指標的落實。

(三)編制計畫表格,協調各項計畫指標

以經營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店計畫期內資金占用、成本、費用利潤等各項計畫指標,編制出財務計畫表,並檢查、核對各項有關計畫指標是否密切銜接協調平衡。

這就是我這一年的工作計畫,對公司財務的計畫都做了很好的計畫,相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

說實話能夠當一個酒店的財務經理,以我個人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什麼要和同事、員工搞好關係的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

這就是我的一年工作計畫,如有不同的意見,請及時和我溝通,我認真改正。

2025年財務工作計畫范 篇29

第一部分 財務工作

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,並對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實

20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(三)、會計核算管理

1、進一步規範會計科目

按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環貨款結算方面,對商場結算單據進行細緻審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度

① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

② 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已20xx年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等;

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管

存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;

② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報總經理,力爭費用支出的合理性;

③ 監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

1、增強全員的安全防範意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

第二部分:其他工作

一、完成領導布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發展的角度考慮問題,勇於創新。

2025年財務工作計畫范 篇30

1、力求會計核算信息化,提高工作質量及效率

(1)確立財務核算軟體。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在學校進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量並且效率很低。建議項目部可以直接採用遠程接入方式連線學校總部伺服器,通過網際網路進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,採用連線客戶端的方式間接訪問伺服器,的保證了數據的安全性,項目財務數據也能及時傳達到學校總部。

(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利於項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計畫每月5日前將上月票據制單完畢,與關聯單位核對清理往來明細,並報告相關領導決定後做賬務處理。每月10日前,根據領導覆核後的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

2、積極協助項目經理,經營計畫處制定產值確認單,項目資金計畫等

並配合造價管理處做好造價預算工作,完善學校的預算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴格做好日常資金使用的計畫及審核工作:

(1)資金計畫申請。每月15日前,收集項目各部門經營計畫處申請進行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計畫申請表,經項目經理審批後向總部報送申請,並及時跟蹤總部審批情況。資金計畫申請表上註明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程式,做好資金使用審核。首先要根據契約約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發票是否合法合規;同時覆核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按學校的相關費用報銷規定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規定的或者不按相關程式的一律不予辦理,並注意防範不必要浪費和舞弊。

3、認真管理項目契約

建立契約台賬,對每份契約的信息(對方單位、契約金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,並每月底向項目經理及總部報送最新契約台賬。

4、參與庫存管理

仔細查驗前期已付材料款是否取得了發票,並及時索要。對於採購入庫單必須有相關人員驗收和入庫,入庫單上需註明送貨單位,聯繫電話等。對於不符合規定的票據及時聯繫相關人員補辦手續,編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫台賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業流動資金周轉帶來很大的困難。

5、保持與當地稅務局溝通

掌握最新相關稅收政策,保持與當地稅務局溝通,充分了解當地的相關稅收政策,並與稅務局保持良好關係,在日後的正常生產建設中主動參與當地稅務局的各項納稅培訓,在稅局要求時限內及時向當地稅務機關申報納稅,將報稅資料存底備查,儘量做到合理節稅納稅,將項目稅務風險降至最低。

6、保管好財務印章、票據

預留印鑑和銀行票據必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩餘情況進行詳細登記,會計應當經常性的進行監督檢查。

7、嚴格遵守學校外派財務人員的辦公管理公約

遵守保密、嚴格遵守學校外派財務人員的辦公管理公約,遵守學校外派財務人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯繫順暢。

8、加強自身學習能力

積極參與各類會計培訓課程,並將理論結合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。

2025年財務工作計畫范 篇31

一、20xx年財務工作目標

1、最佳化財務記賬工序,提高記賬效率。

2、賬務規範化操作,製作附屬檔案標準規定。

3、月底對賬清帳,確保報表的任何數據能清晰無誤的解讀公司財務狀況。

4、匯總各部門預算,並在實施過程中及時反饋和控制。

5、財務角色轉化,從記賬報告到管理支持,甚至決策經營。

財務時間精力分配圖

二、目標解讀及實施方案

傳統的會計首要職能是正確、完整的記錄企業的經濟行為,但隨著企業的發展,管理者需要更多的數據作為決策的科學依據,這也就對會計部門提出了更高的要求。會計部門首先要從單純的記賬、報告中解脫出來,更多的參與到各部門的決策活動中,體現於對管理的支持及預算的控制。

1、對於記賬方面,記賬員必須積極最佳化工序,減少記賬工作所耗用的精力。

(1)由於我們的用友系統較為健全,各模組功能能滿足明細數據需求的,在總賬可以做簡化記賬處理,各部門自有明細數據可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,現流程複雜,經最佳化可以達到原效果,記賬更方便的,經審批可以做簡化處理。

(2)財務記賬的原始資料來源於各業務部門,因此,對於反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,每周一次,不得推延以免耽誤財務入賬時間。

(3)獨立分部應當保持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自己的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其建議直營店的賬號辦理網銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。

2、提高財務規範化操作,滿足長遠的企業發展目標。

會計分為內部管理會計和財務會計,內部管理會計偏向於對管理者財務信息需求的提供,財務會計則是偏向於對投資者,外部監督部門的報告,因此,財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約的。小企業一般無法達到財務會計的水平,即使是確有其事的經濟行為,由於缺乏發票等單據等原因,無法計入財務會計賬務中,但是為了準確反映企業的經濟行為,我們會在內部管理會計中體現出來,這部分差異在小企業中是無法避免的。但隨著企業做大做強,財務也必須逐步走向正規化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監督部門的認可。因此,在20xx年,財務部門會對20xx年中賬務不合理的、不正規的憑據做總結,同時制定新的報銷憑據的標準,使公司的財務逐步走向正規化。

3、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性。

賬務清理是財務工作的重點,它使得沉長的已經結清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務數據得到簡化,突出財務現狀。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業務通過各個科目來呈現,但是由於管理者並不一定精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數據有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。

4、支持預算管理,減少財務審批責任。

預算控制是企業發展規劃的重要組成部分,20xx年公司全面啟動預算管理,財務部主要負責匯總各部門預算,並及時將執行結果和預算差異反饋給總經辦及預算部門,以方便預算控制及調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領導自行把握,財務人員不對報銷範疇,報銷金額做審批(但實有異議的也可以提出),以減少財務人員與費用報銷人的衝突。

5、財務的角色轉化,降低記賬報表耗費的時間精力,增加參與各部門決策的財務核算。

此項目標可以理解為管理者對財務提出的其他工作要求,財務人員要從記賬、報表的牢籠中解脫出來,至少保留40%的時間與精力來滿足賬務報表外的其他會計工作,如安全庫存線、資金流分析、活動成本核算、標準成本等。

2025年財務工作計畫范 篇32

時間過的好快,似乎在一個不經意間給人許多考驗,許多寶貴的經驗,我已從事財務工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財務工作計畫的具體情況:

1、了解廚房所使用原材料的漲發率及淨料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。並抽查乾貨原材料的淨料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由於廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面匯報,並計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低於50%。

在××酒店財務,工作的這段時間裡。剛開始工作比較上進,並且能快速的發現問題並反應問題,同時做出書面性的工作匯報。並且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由於年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,由於自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以後我將三思而後行。在工作認真考慮後再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計畫如下:

迎新年,20xx年工作計畫如下:

1、安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計畫,以防為找事情做而找事的事情發生。

2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。並且對匯報內容就行詳細數據分析,以便於更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便於備忘,為以後的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮乾貨製品,做到一周一盤點,並且生成表格。對於一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。並且做出相應的答覆,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,並留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便於更準確地了解廚房的成本及其損耗。

5、當月計畫如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的最大化。