學期財務工作計畫

學期財務工作計畫 篇1

邁入了新的學期,在老師及社聯主席團的領導和指揮下,社聯財務部的工作積極籌劃著名,部長幹事也將各司其職,開始本學期的工作。

財務部對於社聯內部工作計畫如下:

第一:學期初,財務部同社聯其他部門合作,共同舉辦好學雷鋒活動及“挑戰杯”活動,及學期末社聯舉辦的智力百分百活動和社團文化節,做好各類活動的經費預算,以及社聯各部門平時財務開支的結算工作,期間收取各部活動支出發票憑據等,做出社聯財務報表,用於學期末財務總結及審查。

第二:本學期前12周,幹事開始從事財務部相關工作。各社團活動結束後,幹事同各社團聯繫收取社團活動經費發票憑據等,做好社團財務記錄,確保學期末同社團上交的財務報表的財務狀況一致。在此期間,部長與副部長通過對幹事工作能力進行評估,用作下屆部長評選參考資料。

第三:組織財務部成員舉行各類文娛活動,增強成員之間的了解和信任,強化團隊意識,養成嚴謹的工作作風和正確態度,以飽滿熱情的心態對待財務工作。

對於社團有三點具體計畫:

第一:社聯財務部將繼續開展統一管理各社團的各項財務工作,協助各社團順利開展活動,同時審核其財務狀況,並針對各社團的不同情況提出具體指導意見。

第二:各社團在舉辦活動前,若活動需用到經費,須提前上報社聯財務部,上交預算申請表等 ,由社聯審核同意後方可舉辦。活動結束後,社聯財務部收取社團活動經費發票憑據等(每4周一次收取)。在本學期末,對各社團進行財務狀況審核評估,用於評選優秀社團。

第三:社聯財務部定期同社團財務部召開例會,加強社聯與社團的聯繫,交流財務上的工作經驗,認真聽取各社團對財務上提出的合理性建議,並加以改進。對社團反映的問題及時上報,使之得到妥善解決。

以上就是財務部本學期的工作計畫,相信在老師及主席團的正確領帶下,在社聯各部門及社團的共同合作下,財務部本學期工作將順利進行並取得豐厚成果。

學期財務工作計畫 篇2

一、樹立正確服務思想:

根據工業園區20xx年秋季學期的財務工作計畫,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。後勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規工作:

(一)財務工作:

1、根據上級下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審工作。

4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

(二)設施設備的管理及使用:

1、執行?納雍縣教育局資產報損管理辦法?,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

(三)教育信息化建設:

1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。

2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,並在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

5、與後勤人員簽訂安全責任書,使之後勤人員人人參與安全管理。

(四)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。

2、對不利於花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、協同德育主任抓好環境衛生工作。

三、抓住重點力求創新:

1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。

2、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。

3、組織後勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

四、其他工作:

1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學校搞好學生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計畫外工作。

學期財務工作計畫 篇3

一、樹立正確服務思想:

根據陽穀縣局計財科20xx年的工作計畫,結合我校的具體情況,嚴格執行財務、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規工作:

1、根據陽穀縣財政局、教育局關於下達的20xx年預算標準的,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、協同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴格執行財務制度,遵守,按時上報各種資料。

6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規範》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長、後勤主任及經辦人簽字後方能驗收。

7、及時完成老乾科安排的養老、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認真執行《陽穀縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

10、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之,在新的學期里,我會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規範化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計畫,為學校的發展而做出更大的貢獻。

學期財務工作計畫 篇4

一、總體目標

紮實做好各項財務統計基礎工作,加強資金監管力度,加強業務學習與培訓,不斷改進工作方法,以適應財政改革的要求,確保國庫集中支付等重點工作順利進行,確保摺子工程按時完成,確保計畫財務工作爭創全市一流。

二、主要內容

積極協調,保證各項資金到位。在保證各項城鄉低保資金及時發放的同時,按照不斷提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力協調有關部門,保證資金按時到位。

2.高質量完成年終決算及民政事業費年報工作。保證各項報表數字真實反映民政資金運轉情況,保證各項報表上報及時,保證在報表匯審中順利通過。

3.詳實做好20xx年預算。根據20xx年財政管理體制的要求,積極與業務科室、基層單位配合,找準檔案依據,周密、細緻做好20xx年部門預算。

4.進一步加強鄉鎮民政事業費的管理。出台《民政局專項資金管理辦法》,以進一步加強專項資金的監管力度。

5.按時、按質完成摺子工程。對全系統11個基層單位進行20xx年度財務收支審計,對各鄉鎮20xx年民政事業費使用情況進行審計,同時誠懇接受外部審計,確保各類民政資金專款專用。

6.加大對統計台帳的指導與服務力度,確保統計基礎數據精確。抓好原始記錄、統計台賬、統計報表的數據統一;抓好統計、財務的數字統一;抓好對內、對外報表口徑的統一,防止 “數出多門”現象的發生,確保統計數據準確。

7.加強對基層單位固定資產管理。20xx年固定資產貼上條形碼工作將延伸到二級單位,我們將派專人指導二級單位固定資產管理工作,確保國有資產不流失。

8.耐心、細緻做好接收捐款工作。按照全局統一部署,及時接收各類捐款,保證捐款數字真實準確。

9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,確保此項任務順利完成。我系統20xx年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,20xx年這項工作將進一步鋪開,涵蓋所有全額撥款二級單位,我們將積極配合和指導,確保此項工作順利開展。

10.嚴抓教育培訓。組織計財人員積極參加統計、會計、審計繼續教育,組織各種形式業務培訓,使計財人員素質不斷提高。

三、保障措施

嚴格執行“十個必須六個不讓”。我們認為這是乾好工作的基礎,把這八個字真正落實到實處,用它指導工作順利完成。

2.強化責任意識。工作進一步細分,責任落實到人,以高度負責的態度對待每項工作,不能出現半點鬆懈,在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求,以高度負責的態度對待計財工作。

3.團結協作,相互配合、相互支持,樹立大局意識。沒有和諧的環境和互相幫助、配合,相互補台的工作作風,就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績出亮點。我們要高度樹立大局意識,團結各業務科室、基層單位,大家齊心協力做好工作。

4.加強宣傳意識。在積極宣傳各項計財政策法規和資金使用規定的同時,用徵文、信息等形式,積極宣傳計財工作,突出亮點,努力爭創一流。

學期財務工作計畫 篇5

臨近年末,財務工作又到了特別繁忙的時候了,年末財務工作計畫安排。對於年終財務工作的內容和計畫安排,往往令一些剛走上領導崗位的財務主管感到茫然。如下是本人的年終工作安排計畫,特此拿出來,與大家共勉。(特別說明:為了不泄露公司的機密,具體的內容都已經做了刪減,願意借鑑的,可以結合自己的實際再添加具體內容)

一、20xx年的全面財務預算。

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20xx年全年的各類資產購置、材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算,工作計畫《年末財務工作計畫安排》。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。

規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格*份)

二、20xx年全年的資金計畫。

在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計畫,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。

規定完成日期:12月20日前。(附:資金計畫表格*份)

註:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

三、對所有的資產進行全面盤點。

要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格*份)

2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格*份)

3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。(附表格*份)

規定完成日期:20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結報告。

要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

規定完成日期:20xx年1月15日前。

六、年終評優。

對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

七、召開年終工作總結表彰大會。

計畫在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的"年終財務工作總結大會",並現場對評選出來的先進進行表彰。

學期財務工作計畫 篇6

一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

2、抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分本文出自網類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應行銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5、努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7、強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工行銷的技巧,為培養一批行銷骨幹打好基礎。

8、完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計畫、月工作計畫。並要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做,以及什麼不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿於企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想幹的事乾成功的能力;對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。

提高執行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模稜兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,並發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“PDCA循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

其四,倡導“真誠溝通”的`工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業記憶體在的問題有70%是由於溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最後,要營造執行文化。

要從以下幾方面入手建立執行文化:

其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行。

其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作。

其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因並分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心。

其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明。

其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍。

其六,用人文化:文化始於招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外。

最後,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

學期財務工作計畫 篇7

20xx年財務科在公司領導的正確指導下,需要一絲不苟地開展工作,以高度的職責感做好公司的財務統計工作,下面是我們20xx年來的工作計畫:

一、費用控制方面

1、採取定額包乾的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。

2、採取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。

3、在職工借款還款方面,規定了借款務必於出發後幾日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。透過預算管理這一有效的管理手段,職工的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,使全體財務人員業務技能水平不斷提高,為乾好工作帶給了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高

隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一齊積極參與考核,嚴格按職責制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監督管理職能,規範了經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著企業的不斷發展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量,規範了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業務部門積極回收貨款;其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。

20xx年,需要我們全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

學期財務工作計畫 篇8

一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。

搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應行銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。

一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;

二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。

企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:

一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。

二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:

一是繼續學習新業務;

二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

三是學習市場營、銷學,填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工行銷的技巧,為培養一批行銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計畫、月計畫。並要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做,以及什麼不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿於企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

學期財務工作計畫 篇9

郵政局的工作隨著時代的發展,已經不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。因為人們不僅僅是要通過電腦,電話等現代工具來聯繫,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。XX年郵政局的財務工作計畫有下:

一、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規範達標工作,使會計工作秩序規範有序,會計基礎工作更加規範。

二、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和台賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

三、提升管理手段,穩步推進信息化建設和套用。

繼續做好量收系統建設和套用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務發展,最佳化資源配置,加大計財支撐力度。

在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和行銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設,儘快形成生成能力,並轉化為增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試採用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,並逐步擴大集中採購範圍。

五、繼續配合專業化經營,強化損益核算套用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和套用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和套用損益核算成果;在專業考核中逐步採用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為最佳化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務部門只要按照上面的工作計畫來工作,那么我們就一定會有一個很大的發展,只要我們是在不斷的前進中實現自己的為人民服務的態度,我們就會做好這一切。在不斷的發展中,我們有了很好的前進的基礎,在不斷的進步中,我們有了更好的進步,我們在不斷的前進中匯聚更多的力量,相信 年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

學期財務工作計畫 篇10

1)財務目標:

經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,淨利潤目標20xx萬元以上。

財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)20xx年度財務部組織架構

3)20xx年度工作規劃

20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;巨觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規範、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

序號工作內容工作措施

1 部門建設 量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明

2 團隊建設 提高業務水平、工作心態、職業規劃引導、培訓

3 人員招聘根據業務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

4 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

5 培訓體系 財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓,

6 會計核算 對財務本質/實質認知的培訓,建立會計核算手冊

7 信息提供 ERP系統、管理報表、財務分析、單據收集,

8 成本控制 銷購價格審核,人力成本分析,財務費用控制,

9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據,

10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略並有效執行,並參與銷售價格的確認。(實現預算的關鍵因素之一)

11 資金管理 平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,

12 出口退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集、發票跟進、申報,

13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

14 庫存管理 加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

15 往來管理 追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款

16 內外服務 對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關係

17 納稅申報 國稅、地稅按時申報,HK審計申報,帳套分配

18 檔案管理 原始單據、憑證、報表、契約等資料建檔管理;

19 印章保管 根據保管細則妥善保管和使用印章;

20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記,

21 參與管理 以財務的視角參與管理公司的各項業務,

22 預算管理 對預算積極跟進,階段性反饋調整,年終結算。

23 信用管理 限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

4)20xx年度財務部費用預算

1、根據20xx年銷售目標及人員招聘計畫預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元;

3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

學期財務工作計畫 篇11

一、增強財務監督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

1、加強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計畫性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網路;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,新的一年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平台。

三、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據貼上、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

在新的一年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,新的一年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作

新的一年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好新的一年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好新的一年稅務稽查的準備工作。這是財務部新的一年的工作重點也是難點。

4、在過去一年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、後甲方"的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成新的一年的目標任務而努力。

學期財務工作計畫 篇12

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是201x年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:2025年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部2025年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

四、工作目標及希望

望在2025年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以後能對公司的工作有所幫助。

具體抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

學期財務工作計畫 篇13

去年,學校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下。

一、財務會計核算方面

核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上採取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設定了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

由於近年來由於學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。

二、財務會計監督方面

監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

三、經費管理

管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被採納。

科學合理編制學校收支計畫,並對計畫過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預算內經費管理工作

預算內經費全部由財政撥款,主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

1、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

2、辦公經費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

3、採購、維修大額開支實行集體研究決定,並簽訂採購、維修契約,上報相關部門,完善控購手續後方可執行。

四、20xx年工作構想及需要改進方面

去年學校總務處儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現將今年學校總務處工作構想如下:

第一、在條件允許的情況下,增強學校財務計畫執行情況的控制分析,進一步加強學校的財務、會計核算工作,將學校的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計畫的管理,加強計畫執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,為學校爭取更多的優惠政策,為學校的發展爭取更多的資金。

總之,經過共同努力,雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步

XX學校總務處

學期財務工作計畫 篇14

每個會計人或者出納人員要記清楚自己要做的事情,用筆寫下來,放在自己能看見到的地方,對自己的工作要有一個合理的安排,分清主次、輕重緩急,先將要做的重要事情完成,一步一步的做,不要因其他的人其他的事打亂自己的工作節奏,做一個有主見的財務出納人員,這樣才可以做好自己的工作。

以下是我的九月工作計畫:

1、x月底之前,增值稅專用發票進項抵扣聯要認證,20日前認證一次。若有不符事項及時退回,重新再開具合格增值稅專用發票(注意密碼區不可摺疊,不可塗改有污跡)。

2、x月1日—3日(各地抄稅日按照當地國稅部門要求辦),一般納稅人要抄稅。

3、x月5日之前,一般納稅人要報稅,好領購發票。

4、x月x日之前,納稅申報(國稅、地稅,一個都不能少。若有運費稅,先向國稅申報運費稅抵扣報表)。一般納稅人遠程電子申報;小規模納稅人,電話申報:按12366,根據提示音進行納稅申報。紙制報表一個季度送一次,一式三份。

5、申報個人所得稅不要忘了帶上工資明細表複印件。

6、x月8日之前報送統計報表給市統計局。

7、“房產稅、土地使用稅”於x月x日前在市地稅申報各季度稅金。

8、x月地前進行年檢(諮詢自己的開戶行或相關銀行)。

9、其他日常看工作。

學期財務工作計畫 篇15

依據農村子信用互助聯社辦公會的統一支配安排,結合我轄內勤治理工作中的實際,在上年財務治理工作經驗的根基上,過細闡發信用社以後成長形勢,經研究肯定,20xx年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以慎密環抱聯社業務經營為中心;以革新時期政策扶持為契機;以進步全轄經濟效益為目標,狠抓制度落實工作,強化財務治理,加快電子化扶植方式,警備各類業務操風格險,全面完成市做事處下達的財務目標任務”。為此,特訂定如下工作計畫:

一、訂定崗位職責、完善業務操作規程、增強各項制度落實工作

1、訂定信用社管帳、出納、儲蓄操作規程

今年,我們財務科將依照新編財務制度和信用社日常管帳、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度檔案,訂定出適用於我轄的管帳、出納、儲蓄日常操作流程。在財務治理和付出結算上,最佳化管帳、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社管帳、出納工作真正步入規範化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方法多樣化這一現況。

另外,我們還側重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,實時辦理信用社在運行歷程中的實際問題,待規範化之後,再組織信用社管帳、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一管帳、出納操作流程,使信用社管帳、出納工作逐步向高效科學的偏向成長。

2、樹立信用社業務操作稽核法子,完善獎罰制度

為進一步增強信用社步伐落實力度,進步內勤員工業務操作才能,切實匆匆進員工按操作規程解決業務,今年,我們財務科將全面樹立、健全信用社業務操作稽核法子,將日常業務和微機處置懲罰充分結合,增強內勤員工在制度落實上的稽核力度,訂定出詳細的獎罰法子,以此來有效進步員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安然無恙故,匆匆進我縣年底各項財務治理制度的全面落實。

3、樹立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務治理工作加倍規範、財會人員崗位職責加倍明確,今年,我們財務科將按照市辦精神,訂定出《××縣農村子信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對管帳、儲蓄、微機、出納等內勤崗位訂定出明確的權責範圍,規定出各崗位的業務範圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規範了管帳操作、統一了操作口徑;進步員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定解決業務,進步了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用審定,繼承做好信用社各項老例反省

1、科學審定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標審定是否科學、合理,直接關係到信用社全年目標計畫的完成。今年,我們將依照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將側重從三方面入手:

(1)以年終決算報表數字為根基,認真闡發上年財務數據,合理審定昔時各單位費用支出。

(2)組織信用社進行一次全年經營環境預測,並結合有關金融政策和本年工作必要,認真編制20xx年度財務出入計畫,分外是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的來由,經聯社檢察批准後,按計畫執行。

(3)依據年初上級行對我轄的費用及財務指標的審定命額,合理調劑各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便樹立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用審定上也有了必然根據,以此為信用社的全年財務計畫的訂定和財務工作的開展打下根基。

2、搞好信用社財務老例反省工作

為確保信用社每筆費用支出的正當、合規,執行好全年費用審定限額,防止信用社各類超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的反省力度。

一方面財務科將開展老例費用開支反省,另一方面進行不按期的反省,並還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場反省,最終目的便是要讓信用社的每筆費用開支正當、合規,以此逐步加強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為20xx年全面完成各項財務指標打下根基。

3、繼承做好信用社緊張空缺憑證治理工作

在緊張空缺憑證治理上,今年我們還將繼承加大反省力度,進步治理程度,由於20xx年我轄將計畫新設立46個分社,緊張憑證和的治理更顯緊張,分外是對主社、分社及儲蓄所緊張空缺憑證的分級統一治理方面,除要求進行實地反省外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的緊張空缺憑證進行一次全面反省,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點緊張空缺憑證進行一次反省,對反省環境還要如實填寫反省掛號薄和工作環境表,今年財務科將力圖使緊張憑證治理工作再上新台階。

4、增強信用社往來帳治理,做好金融平安警備工作

近年來,越來越多的金融案件都發生於銀企、行與行之間結算資金的往來歷程中,對銀行間在途資金的治理顯的越來越緊張。鑒於此環境,為了防患於未然,今年我們財務科將在往年的根基上進一步增強往來帳治理,確保信用社業務的安然無恙故。

在往來賬務治理上,我們財務科將一方面實時印發關於增強信用社行社往來治理方面的相關檔案;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的列印及收回光陰;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,財務科繼承要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,並對對帳環境做好記錄,責權分明;同時增強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號分列次序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安然無恙故。

學期財務工作計畫 篇16

根據聯社辦公會的統一安排部署,結合我轄內勤管理工作中的實際,在上年財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析信用社以後發展形勢,經研究確定,XX年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯社業務經營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經濟效益為目標,狠抓制度落實工作,強化財務管理,加快電子化建設步伐,防範各種業務操作風險,全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此,特制定如下財務工作計畫書:

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度檔案,制定出適用於我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,最佳化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規範化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規範化之後,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

1、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由於XX年我轄將計畫新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新台階。

2、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防範工作近年來,越來越多的金融案件都發生於銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒於此情況,為了防患於未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發關於加強信用社行社往來管理方面的相關檔案;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的列印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,XX年,財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,並對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安全無事故。

學期財務工作計畫 篇17

對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計畫,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,特擬訂20__年財務工作計畫。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,並力求切合實際。

三、加強規範資金管理

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理

力求科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬體管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程式予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

學期財務工作計畫 篇18

新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計畫:

一、醫院總業務量大致恆定(指醫保總量恆定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,總計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3。71萬,贏利7。8萬,兩者相差25。6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計畫數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最後兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而今年計畫數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現之。

二、收款、掛號進後勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會湧現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

1。進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,並非侵害他們的利益。

2。人員進入中心之後,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程當中,發現問題,隨時解決,並按要求每月對託管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。

三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們採取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣採取這一方法,預備先後在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月計畫醫保用量,雖然,以後在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最後一季度中,準備抓回計畫量的,醫保局又出台了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計畫的實施,但通過年初制訂這一計畫,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪裡是哪裡的計畫用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計畫用量,做到胸中有數。

學期財務工作計畫 篇19

歲月如梭,光陰似箭,xx年已經過去,嶄新的20xx已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,並比較順利地接受了大部分工作,在這裡我就xx年度財務部工作匯報如下:

一、xx年度工作總結

一、酒店運營狀況

(一)xx年度酒店主要經濟指標完成情況

營業收入:全年累計實現700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

(二)xx年度酒店經營成果指標完成情況

1、營業收入:700.72萬元,營業成本202.42萬元,營業費用565.05萬元,管理費用178.13萬元,財務費用-2.93萬元,營業外收入1.87萬元,營業外支出1.81萬元;淨利潤-272.9萬元。

2、全年度向稅務局繳納稅款總計25.48萬元。

3、xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112.2元。

4全年酒店從陝西達倫石化科技發展有限公司(簡稱總公司)借

款總計236萬元,主要用於酒店員工工資的發放。

(三)財務工作

1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、契約的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

2月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協定單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。

4poss機安裝、稅務管理工作。2.17日酒店聯繫彬縣工商銀行完成了酒店3台POSS機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發票數量的增額工作(由原來的200份發票增加到400份)同時對單張發票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯繫對酒店管理系統進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設定。

xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業額為950萬),按時向公司領導(原總經理杜克科)上報酒店財務預算報表。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,並計算月底酒水庫存成本;月底對後廚、客房部、吧檯進行盤點;依據試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。後續的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產管理工作

1對各部門的固定資產下發了登記表。

2製作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

(六)人員培訓、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節員工聚會等工作。

在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴宴會工作由於人員緊缺進行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進

(一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業性不強,而在完成本職工作時,不願意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業務水平有待提高。在今後的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發展,團結同事,互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員

工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今後的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,並加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習並貫徹執行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。(例如:1、xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前台人員的操作和財務後台帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協定單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續,給後續的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的'負面影響。)

三、xx年工作計畫

(一)財務工作

1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作

2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。

(二)財務制度及監管

1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的檔案重新修改和制定新的檔案。2對其他各部門所發布的檔案的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大契約的簽訂進行審查和覆核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧檯、庫房、前台等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,並對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

四、建議及意見

1根據季節和氣候變化,適時的調節和修正各種技術參數,在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,儘量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視行銷工作,不斷壯大行銷力量,銷售部要聯合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的行銷工作,打好酒店的行銷牌,做好酒店的行銷工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

學期財務工作計畫 篇20

財務工作者一般會做好工作計畫,再按工作計畫行事。那么,財務工作計畫怎么寫呢?為了方便大家,我們給大家提供一份財務工作計畫範文,僅供各位財務工作者參考借鑑。

年下半年,我們會一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到長財務工作計畫,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計畫

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是年月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的`編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在下半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作計畫,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

學期財務工作計畫 篇21

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,並對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

以培訓帶動基礎工作的落實

20__年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(三)、會計核算管理

1、進一步規範會計科目

按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

貨款結算方面,對商場結算單據進行細緻審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度

按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

20__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

落實會計檔案管理制度

至20__年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等。

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管

存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的`數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理。

學期財務工作計畫 篇22

我部在支行黨委的領導下,將緊密圍繞省行“率先實現淨利潤超百億”的核心目標,重點抓好業務經理管理、內控風險管理、現金出納管理、重要空白憑證管理、銀企對賬管理、收付清算管理、會計核算管理、運營印章管理、會計檔案管理等等,全面提高我行財會運營工作質量及運營條線的內控執行力,著力提升服務水平、工作質效和風險防控能力,不斷規範網點日常操作及強化內控意識,確保我行運營服務板塊業務持續安全、高效運行。具體工作計畫如下:

一、抓業務經理管理,努力打造一支專業化管理隊伍

繼續對業務經理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業務經理履職水平,培養業務經理組織領導能力,充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

一是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會,不斷豐富例會的形式和內容,完善對業務經理的精細化管理,指明業務經理的工作重點和方向,增強業務管理能力和技能水平,達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

二是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動,定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防範和履職等方面的培訓,促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評,藉助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業務經理的工作水平。

三是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低於本轄機構總數的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面,支行將採取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細緻地檢查。

四是嚴格執行業務經理輪崗和準入退出制度。對業務經理實施輪崗計畫,根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時,支行將採取網點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理後備隊伍。對於一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理,支行將適度採取淘汰措施,對業務經理進行崗位調整,進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

五是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則》重新對白雲支行業務經理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性,促進業務經理隊伍工作效能最大化,保障網點業務的穩健、持續發展。

六是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度,保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談,及時與網點進行溝通,準確把握基層真實現狀,努力提升營業機構內控管理能力,不定期組織業務經理開展戶外拓展活動,增強業務經理團隊凝聚力。

二、抓內控風險管理,嚴密運營操作風險

一是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排,兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習,組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時,既要做好現階段各項工作的跟進和處理,也要做好風險內控防範。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理,切實做到業務管理和內控措施同步,防範風險於未然,確保上線前後內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案,配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬戶進行的數據遷移工作,並完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員,明確職責分工,增強制度執行力,做好BGL新舊賬戶補錄工作。

二是繼續開展常規檢查,保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排,繼續對網點進行運營內控檢查工作,保持現場與非現場檢查監督強度。採取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式,進一步加強人民幣收付業務的檢查,制訂相關業務操作規程,規範員工操作,充分發揮各職能部門的聯動作用,加強內控管理工作。

三、抓收付清算管理,提高清算質量

一是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對,提高支付清算帳戶核算質量,按照相關管理規定規範操作與管理,抓好資金收付清算業務的監控管理,防範清算操作風險,確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全,並完成省行各項收付帳務指標。

二是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓,對新規定、新要求進行講解,確保第一時間將檔案精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓,切實掌握現金收付業務管理和操作要求,提高反假貨幣鑑別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業務上線進程安排,有序組織全轄IT藍圖出納業務培訓工作。

三是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練,提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力,妥善處理各類突發事件,防範現金業務風險。

四是嚴格落實一線櫃員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統一組織未持證櫃員參加考試。督促考試人員加強複習,提高考試通過率,努力實現一線櫃員100%持證上崗的要求。

四、抓現金出納管理,嚴格落實出納現金管理制度

一是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查,完善我行人民幣收付業務管理,提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續,嚴格履行崗位職責,嚴格執行各項管理規定,規範操作程式。同時,搞好反假幣培訓管理工作,提高櫃員反假幣能力。

二是加大檢查力度,規範網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和ATM現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查,實現現場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%,全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患於未然,降低出納業務差錯數量,防範出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存,結合我行實際情況,調整現金運轉流程,提高現金流轉效率,有效降低全轄現金占用量,減少無息資產占用。

五、抓銀企對賬管理,重視對帳風險防控工作

一是明確崗位職責,加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導,落實轄區域網路點銀企對帳崗位相互制約的要求設定,提高全轄銀企對帳的意識,全面促進對帳回執回收率的提升。二是及時處理未達賬項,提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作,對餘額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項餘額調節表進行調節,真正實現面對面對賬。三是突出重點賬戶對賬,及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外,根據實際情況將新開戶賬戶、新註冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑑賬戶,以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬範圍,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點,由對賬員進行對賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保全全

一是規範印章使用流程。規範轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程,落實對網點的檢查和核對工作,發現問題及時跟進,切實防範案件風險。

二是落實人員培訓,配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2.0版本進行業務培訓及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

三是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規定落實相關的清理歸檔管理工作計畫,確保會計檔案的完整性及安全性。

學期財務工作計畫 篇23

一、酒店財務支出

在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,還有各種費用的支出,如菸酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,為了讓每一筆賬都清晰明確,並且不發生在下一年匯總我們財務每一個支出都由一個財務人員負責。

1.每一項支出都由一個財務人員負責,經過專門的人負責支出,做好預算核算工作。

2.為了明明確每一筆支出我們酒店財務都必須要明確且準確的去做好預算。

3.每一個月的預支都少我們部門都必須要事先做好預算,並根據歷年來的數據做好微調,讓酒店的資金能夠及時流通。

4.每月月初核算好前一月員工的收支,並且在月中發放,目的是防止員工突然離開,減少公司的損失。

5.在每一天早上頭腦最清晰的時候核查財務賬單的準確性,保證自我經受的賬單沒有任何的紕漏。

二、內部人員的提升培訓

為了提升我們財務人員的本事讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作,讓他們做好財務工作。

1.在每月月中和月末,對內部優秀的人員做好培訓工作,其目的有兩個,為酒店培養後備的主要人才,讓更優秀的人有更好的發展空間。

2.對於所有人員則會在月底做好培訓,因為一個月的工作已經結束,這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚,弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端。

3.在部門內部提高財務人員的學習,給予提升最快的人員獎勵委以重任,本事有多大,就擔當多大的職責。

4.讓財務部的所有人都在學習中成長,跟上公司發展的步伐,讓所有人都能夠獨立完成工作任務。

三、日常統計工作

在平時工作時。我們除了要核算相應的財務報表,和賬單之外更要通知酒店的相關數據,把酒店的數據做好處理完成相約的任務。

1.在月中時收集各個部門的工作情景,和一些資料數據,比如酒店新人員的加入和開,做好事先的了解,並且在最終工作中做好安排。

2.提升工作本事練習office軟體等辦公軟體和財務軟體的練習,每月一次教授指導,特所有人呢傢伙除去他們心中的一些疑難問題。

3.完成了一些工作的統計任務之後就會及時的做好相關的數據分心並且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時下達指令完成任務。

制定工作計畫不是一個形式,更是給自我制定放心,讓自我按著方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任務,制定了計畫在今後的工作中我會做好工作安排。

學期財務工作計畫 篇24

20xx年,將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計畫及建議如下:

一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限於某個學科,在稅務、計算機套用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的台階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款覆核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前台交易系統覆核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統覆核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規範和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今後的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑,保證各方合作程式和業務往來的順暢。

四是加強會計檔案的管理工作。在20xx年,我將在往年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規範性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對於財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鍊的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

七是一些建議:應抓好"節支"工作,採取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程式,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理範圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,並結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算範圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業氛圍。

本年度,機遇與挑戰並存。在新的一年裡,我們財務部門力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計畫,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各部門產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對公司日常的耗用產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

7、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智慧型。

學期財務工作計畫 篇25

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計畫:

一、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

學期財務工作計畫 篇26

為了全面完成市局及鎮黨委、政府布置的各項工作任務,實現財政經濟良性循環,使我鎮的財政工作能夠得到進一步提高,特制定2025年度我所財政工作計畫及總體目標如下:

一、積極抓好財政收入,提高收入質量,促使我鎮財政收入穩中有增(2025年財政收入確保突破800萬,力爭達到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發放和必要的事業支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

二、鞏固和完善農村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項規章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農稅征管等的各項服務工作。

三、加強涉農補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關,規範操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關資料,做好日常維護工作,按時完成種糧農民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計畫信息錄入、清冊公示、資金髮放及數據上報等工作。總結以便進一步完善各項改革工作的成果。

四、組織2019財務工作計畫及目標實施好我鎮村級公益事業建設一事一議財政獎補工作,發揮財政獎補資金導向作用,促進村級公益事業健康發展,切實改善農民民眾生產生活條件。加強領導,制定詳細的宣傳計畫,及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,完善好XX年項目掃尾工作;做好201X年項目申報及組織實施工作。

五、繼續2019財務工作計畫及目標做好家電下鄉、汽車機車下鄉補貼工作。加強政策宣傳力度,及時兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網點,規範完善補貼手續,全面做好服務工作。

六、抓好會計基礎工作,組織全鎮會計人員參加培訓,以便提高其政治素質、業務能力及職業道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應社會主義市場經濟發展的要求。同時做好會計監查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發生,全面提高我鎮會計隊伍的整體素質。

七、積極搞好財政所新建工作。儘早規劃,抓緊落實主體工程建設及配套設施配備,完善內部各項硬體設施,確保順利通過省市驗收。

八、加強政風建設,改善工作作風,提高工作效能,樹立財政部門新形象。2025年我所將繼續加強政治和業務學習,強化廉政建設,增強服務意識,提高服務質量和工作水平,紮實推進政風建設,並與“學創”活動有機結合,以“求真務實”“規範服務”為重點,以“領導滿意”、“民眾滿意”為宗旨,與時俱進、開拓創新,徹底轉變工作作風,“創誠信站所,做誠信幹部”,樹立為民服務的公僕形象。

九、積極配合抓好鎮中心工作,按時完成上級交給的各項任務,與市局保持一致,與鎮黨委、政府保持一致。努力開創財政工作新局面。

隨著改革開放的進一步深入,公共財政改革的進一步加強,以及全球經濟危機的影響,2025年將是極具挑戰的一年,財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創新。以市局工作報告為指導,力爭在2025年的基礎上更上一層樓,為推進社會主義新農村建設作出應有的貢獻。

學期財務工作計畫 篇27

在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂x年的工作計畫:

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是06年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:08年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

學期財務工作計畫 篇28

為使財務工作服務於學校教育教學第一線,服務於全體師生,更好的為教學作貢獻,學校財務人員在20xx年都基本以學校的標準完成任務,對學校的資金無浪費,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分,是學校正常運營的基礎。20xx年,為將財務工作做得更好,特制定出財務工作計畫。

學期財務工作計畫 篇29

根據聯社辦公會的統一安排部署,結合我轄內勤管理工作中的實際,在上年財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析信用社以後發展形勢,經研究確定,__年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯社業務經營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經濟效益為目標,狠抓制度落實工作,強化財務管理,加快電子化建設步伐,防範各種業務操作風險,全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此,特制定如下工作意見:

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度檔案,制定出適用於我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,最佳化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規範化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規範化之後,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規範、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《__縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責範圍,規定出各崗位的業務範圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規範了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關係到信用社全年目標計畫的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。

學期財務工作計畫 篇30

做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發揚優秀工作態度,現將新的財務工作計畫向大家匯報:

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計畫安排。

一、財務工作計畫要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,財務部工作計畫範文2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合

理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、財務工作計畫要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計畫,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計畫diyifanwen.com中對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計畫領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計畫領用。

三、財務工作計畫要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外視窗科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體乾群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計畫要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新台階。

XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍

的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨,在今後的財務工作中,我們財務科的奮鬥目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。

學期財務工作計畫 篇31

經過一年的工作,我們財務部也基本上正軌了。但儘管如此,我們還是清晰的看到,在我們身上還或多或少的存在一些缺點和問題。比如,有的幹事可能工作積極性很高,但對自己要求不夠嚴格;有的幹事是缺乏經驗,工作沒有方法,還有的連工作積極性都很差。這些問題應當引起重視。

所以在今後的工作中,從一開始就要時時留心,問題一出現,立即解決,還要注重素質和能力的管理培養,以及經驗的積累。在這學期,我們力爭通過積極做好本職工作和配合社團聯各部門的工作,盡力為社團多做實事。

經一年的工作大家可能都有所感覺,財務部規章條例很多,也很全面,但實行起來力度不夠,有待加強!這一學期我們將嚴格規範,杜絕上年那種不良的現象。

在這裡,我再羅嗦一下,我們今後的財務報銷100元以內的可以開收據,100元以上的必須開發票,否則不與報銷!發票或收據反面必須寫明用途經手人證明人(其中證明人4個)。

財務部工作計畫還有每學期開始,財務部幹事也必須寫好工作計畫。並且開個全體理事會,講明各>規章制度,不得違反,要求各社團使用經費時嚴格按預算撥款,不得隨意突破預算。各幹事一個月一次做好各協會或社團的財務統計並總結。學年末時把使用情況向幹部公布,向學校報經費使用情況。各協會或社團財務理事還應接受社團內部的監督。

以上就是我在本學期的工作計畫。我們財務部將以'精益求精'作為我們的工作指南,努力工作,敢於吃苦,我相信我們會做得更好!

學期財務工作計畫 篇32

一 、培訓目標:

在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過業務培訓可以及時更新和提升財務人員的財務知識,達到增強財務科的專業素質,提高工作質量和效率的目的,養成學習的良好習慣,並形成良好的學習氛圍。

二、培訓對象

全部財務人員

三、培訓組織形式

採取內部理論培訓與外部實操培訓相結合的方式

四、培訓內容分類

主要培訓內容分為業務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,

五、培訓的時間安排和要求

1、常規培訓課程每月一次

2、對於培訓學習,要求財務人員都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質量,並儘可能的做到學習與工作相結合,通過培訓提高財務科每位員工的業務能力、拓寬知識層面,做個全面發展的財務人員。

3、財務例會。每月三次,總結工作、計畫工作、同時也是

一次學習和提高。

六、現就目前情況,提出以下初步構想:

(一)理順工作思路,做好財務基礎工作。

1、搭建中心財務組織構架,明確崗位及職責。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,根據中心財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規範完善的制度環境。

3、規範建立財務檔案,提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

(二)加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎紮實實的把全中心的財務工作推上一個新台階。主要從下幾方面入手:

1、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

2、加強經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析

和基礎財務分析工作。

3、加強財務實務培訓。加強人員的業務培訓,注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

(三)開展會計信息化建設,儘快實現會計電算化。利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理數據,增強數據傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高核算的質量,使中心核算工作更加正規化、科學化,現代化。

(四)充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

1 、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

七、管好用好各項財務資金。

管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

1 、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照制度執行,做到堅持原則。

2 、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計畫,經領導審批後,中心統一採購、保管,各部門按計畫領用的原則執行。

3。在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管人員的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

學期財務工作計畫 篇33

為了最佳化財務記賬流程,提高財務工作中的記賬效率。規範會計操作,制定附屬檔案標準。月底對賬和結算,確保報告中的任何數據都能清楚地解釋公司的財務狀況。現制定如下財務工作計畫。

一、進步,最佳化流程,減少記賬消耗的精力

(1)因為我們用友系統比較健全,如果各個模組的功能能夠滿足明細數據的需求,總賬可以做簡化記賬,各個部門的總賬自己的明細數據能夠滿足管理需求的可以做簡化處理。目前的流程比較複雜,最佳化後可以達到原來的效果,記賬也比較方便。

(2)財務記賬的原始數據來源於各個業務部門。因此,各部門必須及時將反映當期收入和支出的會計數據傳遞給財務。特別是直營店必須每周一次及時向財務部報告收銀報表等店鋪信息,不得延誤,以免延誤財務核算時間。

(3)獨立分支機構要堅持銀行存款的獨立性,自己的賬戶要獨立用於收支,減少交叉入賬和支付賬單,減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號辦理網銀,財務方面可以直接用這個賬號支付相應費用。不要交叉記賬。

二、完善財務規範運作,實現企業長遠發展目標

會計分為內部管理會計和財務會計。內部管理會計傾向於提供管理者的財務信息需求,而財務會計傾向於向投資者和外部監管部門報告。因此,財務會計受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約。

為了準確反映企業的經濟行為,我們會在內部管理會計中反映出來,這在小企業中是不可避免的。但隨著企業做大做強,財務必須逐步走向正規化,以減少這種差異,這是外部投資者和監管部門認可的。因此,目前財務部門會對不合理、不規範的賬務憑據進行總結,同時制定新的報銷憑據標準,使公司財務逐步走向正規化。

三、賬目的核對和結算使財務報表簡明易懂,更易於解釋

清算賬目是財務工作的重點,它消除和剝離了長時間的結算賬目,簡化了長會計期間積累的財務數據,突出了財務現狀。通常,財務報表通過各種科目呈現一個會計期間的所有經濟業務。然而,由於管理人員不必精通會計,報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數據有據可查,清晰明了,便於管理人員閱讀和會計人員跟蹤檢查,及時糾正錯誤,挽回損失。

四、支持預算管理,減少財務審批責任

預算控制是企業發展規劃的重要組成部分。公司將全面啟動預算管理。財務部主要負責匯總各部門預算,及時將執行結果和預算差異反饋給總經理辦公室和預算部,便於預算控制和調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批要由各部門領導掌握。財務人員不批准報銷範圍和金額(但也可以提出異議),以減少財務人員與費用回收機構之間的衝突

抓好財務人員素質教育,提高財務人員整體服務水平。每年組織財務人員在職培訓、專項培訓等業務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業務培訓會議和工作會議,及時完成並上報財務報表。

五、加強財務管理

1、落實財務責任。按照《會計法》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》等相關規定設定會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫療保險、農村合作醫療的賬務核對、彙算清繳。做到五保病人,血液透析病人出院及時報銷,無差錯,無遺漏。加強相關職能部門的聯繫協調,爭取優惠政策,為醫院謀求最大的經濟效益。深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。

2、強化財務控制功能。堅持醫院財務支出審批流程,收支兩條線,並履行財務控制和管理職能。

3、加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價格管理。定期和不定期深入了解醫療服務收費情況,及時解決收費中的問題。規範收費行為,保證合理收費,防止費用損失。

4、加強部門財務監管。落實財務工作相關制度,增強安全意識,加強對醫院收費部門和相關部門的監管,確保資金、制度、票據、印章、發票等的安全。杜絕金融安全風險。

5、加強企業成本核算。建立完整的醫療成本管理和控制體系。對科室實行全面財務考核,加強增收節支,降本增效,使科室加強成本管理,確保優質、高效、低耗完成醫院目標任務。

6、加強固定資產管理。建立全院固定資產管理制度,確保醫院資產為醫院帶來經濟效益。

學期財務工作計畫 篇34

一、樹立正確服務思想:

結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、法制教育經費落實情況:

1、根據縣財政局、教育局關於下達的2025年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行。為學校法制教育決策提供可靠的數據,從生均公用經費中抽出2410元搞好法制教育。

2、法制教育專項經費290元。

3、上級補助法制教育專項教育經費3000元,總計5700元。

4、我校將這些經費,確保普法宣傳教育活動的開展,經費主要用於普法宣傳、講座、開展各類普法教育活動、考核、評優表彰等。

5、專款專用,任何領導不得亂用此款。

總之,法制教育是提高全民法制素質、推進依法治國基本方略,實施、建設社會注意法制國家的一項基礎性工作。我們深刻地意識到在教育系統深入開展法制宣傳教育的重大意義。我校會以此為契機,挖掘一切可利用資源,通過校內、校外兩大途徑,廣泛開展法制宣傳教育活動,調動全體教職工員工和學生的參與積極性,構建“平安校園”,營造良好的法治氛圍和法治環境。最後,積極完成全年的各項工作計畫,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。要做到在政策上大力支持,在投入上切實保障,把普法依法治理經費列入政府年度財政預算,普法依法治理工作經費按常住人口每年每人一定比例的最低保障標準予以保障,同時應安排必要的宣傳經費,專款專用,並根據經濟發展情況,逐年予以增加。

學期財務工作計畫 篇35

在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考後,寫出了我的年度工作計畫,新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計畫

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對3+2+3組合式行銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系,工作計畫《下半年財務工作計畫》。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計畫規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程式,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計畫、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可套用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

9、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

三、辦公室及後勤保障方面

1、與王經理分工協作,打招商電話。

2、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。

3、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

4、協助王經理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、列印複印一體機正常運行,注意日常操作。

6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

編輯