2025年度幼稚園財務部門工作計畫

2025年度幼稚園財務部門工作計畫 篇1

迎來了金秋九月,新學期開學了,為了各項工作能順利的開展,在財務方面我們首先要管理好。財務是各項工作的資源,財務工作要是計畫不好的話,在開展別的工作就難了,在財務管理方面一定要做好規範化、制度化。財務部門管理計畫如下:

1、根據上級指示要做好開學收費工作。統計全園幼兒人數,做好幼兒的收費工作詳細表,把各項收費寫明,收到的費用要開發票留案底,再核對時更方便,能夠出色的完成收費工作。

2、對幼稚園每日的支出要詳細做好記載,並收取支出所用的發票,數額較大的支出必須有上級同意蓋章,在各項費用支出要合理運用,做到不超額支出。財務人員每日的支出和收入都要詳細記錄,在下班之前要核對帳目,並簽上核對人員的名字。

3、幼稚園一日開銷可月結,沒有各部門寫好詳細報表,和核對的總額,有負責人核對後簽好名,在指定報銷日,經領導批准到財務部門報銷,不錯款。

4、財務部門要加強學習,認真完成工作,對於財務工作有不明白的地方,要向資深財務人員請教,提升自身的業務水平,在財務審核、上報、賬務處理都要做到得心應手。

5、做好各項工作用款計畫申報書,要懂得把錢用到刀刃上,要合理運用每一分錢,保證申請的用款要用在實處,如有發現申報與用處不符,會追加責任。

6、園領導下達的工作要認真完成,充分展示財務運用的成效。按時在工資發放日發放,準確無誤的發放工資,做到不拖欠工資,工資發放詳情要記錄明白,易於教師查看與核對,為教職工切身利益著想。

2025年度幼稚園財務部門工作計畫 篇2

一、指導思想

以財務規範學校為準繩,加強幼稚園財務管理,健全各項規章制度,規範幼稚園財務收支,嚴肅財經紀律,提高服務質量,打造安全、高效、規範、民主、陽光、廉潔的幼稚園財務,為教育事業的健康、有序發展而不斷努力。

二、情況分析

_年我園新建教學樓落成使用,房子大了,設施設備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學期還增加了4位教職員工,人員經費支出也增加了不少,而幼兒數只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼稚園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學工作的順利開展提供物質基礎,我們必須加強財務管理,每一項規章制度都必須規範化、嚴格化、細緻化,以制度來規範行為,加強幼稚園的收入管理、支出管理、物資採購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生,提高幼稚園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施

1、規範收費管理,從行動上抓落實

加強幼稚園對收費收入的管理,規範幼稚園收費行為,杜絕亂收亂支現象的發生,堅決執行收支兩條線的管理規定。嚴格執行物價局、教育局核准的收費項目和收費標準,服務性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批准備案後再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據,各類收入和結算金額全額納入行政帳簿,不設帳外帳,不設小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2、嚴格物資採購管理,從源頭上節資金

幼稚園物資採購的職能部門是總務處,各種辦公用品一般有總務處統一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質量、比價格的基礎上進行採購。用品採購後,採購人員須憑稅務部門統一發票及購物清單交財產保管員驗收、簽字,並由財產保管員登記入倉庫,教師借、領用時,實行領用登記手續,幼稚園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員,規定每天或每星期借還、領用物品的時間,這樣,可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發票交會計處統一支付,一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府採購範圍的項目都必須實施政府採購。

幼稚園需定期統計物品採購情況(包括物品名稱、數量、價格、採購日期。)接受領導和監管小組的監管,總務處還要建立實物帳冊,每學期要核對一次。

四、主要行事曆

八、九月份

1、 開學收費。

2、 做好收費統計,上賬工作。

3、 幼兒保險登記、核對、輸機。

十月份

1、 固定資產增添、報廢登記。

2、 制定經費管理制度。

3、 完善各項台帳。

4、 1-10月經費支出匯總。

5、 新教師經費追加。

十一月份

1、 完善相關制度和規定,並建立台帳。

2、 嚴格核算成本,控制各方面的支出,合理使用幼稚園的經費。

3、 10月經費支出匯總。

十二月份

1、 總務、會計、倉庫保管員清點庫存物資,做到帳實相符、帳證相符、帳帳相符。

2、 經費預算追加。

3、 _年度財務總結。

4、 編制_年度財務分析表。

5、 各種財務資料歸檔。

2025年度幼稚園財務部門工作計畫 篇3

一、情況分析:新一學期開始了,為了能更好地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習,做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作能更加規範化、制度化。

二、指導思想:

本學期以《幼稚園管理規程》和《幼稚園收費管理》為指導,做好幼稚園財務工作。發揮財務在幼稚園經營管理和提高經濟效益中的作用,繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經營管理要求,發揮資金運用的效益,鞏固和發展幼稚園各項工作。

三、工作重點及措施:

(一)做好財產、財務管理工作:

1.嚴格執行機構各項財務制度和財產制度要求,做好財務賬目,做到賬物相符。

2.堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼稚園辦實事,辦好事。

3.按照財務制度,辦理現金的收付業務,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用

4.嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字

5.在規定的日期做好財務結算,發票整理,核算每月財務報表,做到賬目清楚無誤。

6.堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面:

1.做好本學期收費報名工作,規範收費,文明收費。用耐心、細緻、微笑的服務,來樹立良好的視窗形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。

2.督導倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進出台賬,做到倉庫賬務清晰,無誤,

3.加強物品採購的計畫性,防止庫存積壓。

4.加強資產的管理,建立明細台賬,責任到人。

5.對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關勞務關係知識。

三、學期月工作重點

八月:

1.參加機構財務培訓(關於建立一伙食台賬)

2.申報學期初物資採購計畫。

3.新生家長報名收費工作。

4.對班級網路,電腦以及投影設備進行維護

5.統計員工7月份工資

九月:

1.新學期報名收費工作

2.辦理員工社會保險

3.辦理幼兒學平險

4.清點本學期各班資產

5.完成財務各項表格

6.統計8月份員工工資

十月:

1.收取幼兒秋遊費用,協助秋遊活動的組織

2.核查倉庫各類賬目

3.完成財務各項表格

4.統計9月份員工工資

十一月:

1.聖誕節物資申報採購

2.清查各部門物品增減情況,更新資產表

3.統計10月份員工工資

十二月:

1.參加機構管理幹部財務知識培訓

2.規範整理賬務表格,爭做賬務規範園所

3.統計10月員工工資

元月:

1.盤點整理幼稚園財產申報下學期物資計畫

2.收取幼兒學位費

3.對幼兒缺勤需退費情況進行統計

4.學期各類資料收集、整理歸檔工作