單位財務工作個人總結

單位財務工作個人總結 篇1

20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裡,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了必須的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務經過不一樣的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,採取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不一樣時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年經過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策供給準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求供給的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化提議,大部分已被採納。

二、其它工作

1、經過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、經過20xx年度稅務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般。

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定製度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底。

2、財務人員設定學習目標,經過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鈎,逐步提高自我。

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協作精神十分重要。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

單位財務工作個人總結 篇2

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。可是經過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和進取配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情景和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作進取性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了必須的工作成績。現將我作為財務部總監20xx年財務部工作情景具體總結與20xx工作計畫如下:

一、認真細緻做好財務日常工作。

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。

三是進取與相關稅務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節儉每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

四是在做好自我本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,進取配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計畫,嚴格控制成本費用。

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計畫,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節儉的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。經過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩。另一方面,根據公司經營方針與計畫,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,經過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行,今年我公司負責x項目,該項目計畫投資x億目前已投資x元已預收房款近x萬元本年貸款x萬元。

四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量。

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規範、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析供給了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高財務人員職責性。

雖然我們財務部僅有4名工作人員,但每個人都能明確自我的崗位職責許可權、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出提議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的職責感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設,做好服務工作。

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與提議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自我的綜合素質,充分調動工作進取性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自我看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工民眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

七、20xx年的工作打算

20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新台階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計畫,嚴格按計畫執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計畫的財務控制可行性措施或提議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情景下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的創立工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情景下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,異常是對會計電算化的學習,並結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業確定本事,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得必須的成績,可是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改善。

今後,我作為財務總監要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

單位財務工作個人總結 篇3

一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,認真學習xx大檔案精神,積極參加醫院組織的各項活動,努力學習業務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下:

一、 今年新開展的主要工作

1、 我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程式,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關成本卻相對降低,例如:其他材料消耗01年為16萬元,02年為12萬元,節約4萬元;衛生材料消耗占醫療收入比,01年21.19%,02年15.85%,02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%, 02年75.57%,02年比01年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費 20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、 為適應社會主義市場經濟的需要,規範財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發揮了模範帶頭作用。

3、 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重製約著我院的業務發展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發展的路子,申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備,貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。

4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環環相扣。使我們在創收的同時,注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、 做好ISO9000檔案編寫工作,受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反覆討論,共編寫73個財務作業指導書,並受到醫院的通報表揚。

6、 年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產台賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網路化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,我們收穫非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經常到書店查找有關企業成本核算管理知識,參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時,我們學習關於如何利用財務槓桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負債,將會給醫院創造較高的經濟效益,但是,只要負債,就有財務風險,我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之,有付出就有收穫。

二、 各項日常工作圓滿完成。

1、 嚴格遵守財經法律、法規,健全了費用報銷制度及審批規定,並能認真執行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

2、 積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、 完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。蒐集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《20__年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫療收費標準進行收費,無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規範了醫療收費行為,使物價管理上了新水平。

4、 讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫環境和就醫條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟體程式,5月份在實行“日日清”的基礎上,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了民眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理,規範醫務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。

單位財務工作個人總結 篇4

20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下:

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算契約管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務契約管理月總結

公司推出財務、契約管理月活動,說明公司領導對財務、契約管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識財務、契約管理月活動的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對財務、契約管理月活動進行了工作布置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今後財務管理做好基礎工作。

單位財務工作個人總結 篇5

20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤發集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於如何提高自我,服務於企業這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向

書本學習,為企業的生產經行銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任契約,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找不足趕先進,立

足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

單位財務工作個人總結 篇6

時間飛快,X年即將結束,我們將迎來嶄新的X年。今年是X年,回首一年來財務部的工作頗有感觸,大量的資金收付業務,繁雜的日常報銷工作,以及各種原始憑證的審核、會計憑證的報表的編制工作占據了我們部門的大部份時間。公司的迅猛飛速發展給我們財務部帶來了巨大的壓力,今年壓力比往年更大,增加了大量的融資事宜。但是,我們財務部沒有畏縮,更沒有鬆懈,在公司各位領導的指引和各部門的大力支持配合下,。。。。。。。。現將X年的財務工作總結如下:

一、根據公司目標。在X年公司在結算收入有了一定的增長,X年結算收入億元,比X年增加%。上繳國家各項稅金X萬元。年資金流量達億元。

二、加強了與會計事務所和稅務師事務所的聯繫。在年初順利完成財務的審計和所得稅的彙算清繳工作。為2X年度的財務工作告一個段落。

三、加強了與工商部門的聯繫、溝通,順利通過了工商部門的“重契約 守信用”X級企業的評選。在工商部門的指導和相關部門的配合下先後完成了各種資料和數據的填報、工商局的評審、X市工商局的評審、工商局的評審。商號已經批准,拿到了證書,這是對公司近年來的誠信經營的肯定。

四、X年XX月通過國家工商總局的批准,公司更名為“X公司”,實現了公司第二個三年計畫的一部份。今年成立了新的公司——X公司,實現銷售收入多萬,開啟了新的融資平台,萬。

五、X年結算收入略有增長,但銀行融資往來比,我們財務部的工作量增加了不少,但是我們憑著自己的責任心,及時做好資金的收付、原始憑證的審核、會計記賬憑證的申報繳納、報表的編制等等。細化了各項數據的統計工作,為本部門和其他部門的工作需要提供依據。

六、加強與各個銀行的溝通,在保持原有銀行的存貸款關係基礎上,想方設法聯繫銀行增加了新貸款額度。同時又儘量採取一些措施減少財務費用。為公司的迅速發展需要提供了資金保障。

一年來我們雖然在自己的本職崗位上認真嚴格負責的工作,但在實際工作中還存在一些不足和差距,例如還需要進一步學習,進一步加強核算、監督,提高本部門的業務能力。

單位財務工作個人總結 篇7

X年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

XX年通行費收入計畫13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計畫的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

本年度計畫1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節餘244.1萬元。

2、日常養護收支情況:

本年度計畫190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

二、主要財務工作。

1、完成xx年年財務決算編報工作。1月初,財務科接受 xx年年度局財務決算軟體培訓,全面梳理xx年財務工作,順利完成了xx年年度財務決算報表編報工作,為XX年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關係到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑑定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重採購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對於我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防範國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防範了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5、完成政府採購萬元。今年是我處固定資產實行政府採購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府採購等會議精神,結合國有資產財務監管工作的實際需要,有針對性地改進“重採購、輕管理”傳統管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習,尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索,全面做好政府採購工作第一步。XX年財政預算安排政府採購資金萬元,採購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用於購置兩輛現代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用於購置電腦6台,攝相機1台,照相機1台,傳真機2台,印表機6台,電視機1台,複印機1台。今年政府採購任務與XX年當期全部完成。 這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成XX年預算編報工作。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,採用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在XX年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。XX年財務收支預算中共上報通行費收入計畫14500萬元;上報人員及公用經費計畫1407.22萬元,日常養護計畫萬元,專項計畫萬元,資金總額較XX年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,製作專用標誌牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其餘30.61萬元,總計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對XX年經費計畫進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程式辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審後支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支,計畫先行”的報賬程式,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計畫、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,最佳化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期並存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規範會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。

11、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,協調解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續以xx大精神為指導,全面貫徹踐行科學發展觀,繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續弘揚勤儉節約、依法理財,開拓創新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰與考驗。

單位財務工作個人總結 篇8

_年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

__年通行費收入計畫13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計畫的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

本年度計畫1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節餘244.1萬元。

2、日常養護收支情況:

本年度計畫190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

二、主要財務工作。

1、完成20__年財務決算編報工作。1月初,財務科接受 20__年度局財務決算軟體培訓,全面梳理__年財務工作,順利完成了20__年度財務決算報表編報工作,為__年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關係到我處人員的工資福利待遇。__年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑑定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重採購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對於我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防範國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防範了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5、完成政府採購萬元。今年是我處固定資產實行政府採購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的__大和省廳國有資產政府採購等會議精神,結合國有資產財務監管工作的實際需要,有針對性地改進“重採購、輕管理”傳統管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習,尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索,全面做好政府採購工作第一步。__年財政預算安排政府採購資金萬元,採購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用於購置兩輛現代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用於購置電腦6台,攝相機1台,照相機1台,傳真機2台,印表機6台,電視機1台,複印機1台。今年政府採購任務與__年當期全部完成。 這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成__年預算編報工作。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,採用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在__年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。__年財務收支預算中共上報通行費收入計畫14500萬元;上報人員及公用經費計畫1407.22萬元,日常養護計畫萬元,專項計畫萬元,資金總額較__年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,製作專用標誌牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其餘30.61萬元,總計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對__年經費計畫進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程式辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審後支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支,計畫先行”的報賬程式,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計畫、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,最佳化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期並存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規範會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。

11、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,協調解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

__年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的__年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續以__大精神為指導,全面貫徹踐行科學發展觀,繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續弘揚勤儉節約、依法理財,開拓創新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰與考驗。

單位財務工作個人總結 篇9

時間飛快,____年即將結束,我們將迎來嶄新的____年。今年是____年,回首一年來財務部的工作頗有感觸,大量的資金收付業務,繁雜的日常報銷工作,以及各種原始憑證的審核、會計憑證的報表的編制工作占據了我們部門的大部份時間。公司的迅猛飛速發展給我們財務部帶來了巨大的壓力,今年壓力比往年更大,增加了大量的融資事宜。但是,我們財務部沒有畏縮,更沒有鬆懈,在公司各位領導的指引和各部門的大力支持配合下,。。。。。。。。現將____年的財務工作總結如下:

一、根據公司目標。在____年公司在結算收入有了一定的增長,____年結算收入___億元,比____年增加__%。上繳國家各項稅金____萬元。年資金流量達___億元。

二、加強了與會計事務所和稅務師事務所的聯繫。在年初順利完成財務的審計和所得稅的彙算清繳工作。為2___年度的財務工作告一個段落。

三、加強了與工商部門的聯繫、溝通,順利通過了工商部門的“重契約 守信用”___級企業的評選。在工商部門的指導和相關部門的配合下先後完成了各種資料和數據的填報、___工商局的評審、___市工商局的評審、___工商局的評審。______商號已經批准,拿到了證書,這是對公司近年來的誠信經營的肯定。

四、_____年__月通過國家工商總局的批准,公司更名為“__________公司”,實現了公司第二個三年計畫的一部份。今年成立了新的公司——____公司,實現銷售收入____多萬,開啟了新的融資平台,_____萬。

五、____年結算收入略有增長,但銀行融資往來比________,我們財務部的工作量增加了不少,但是我們憑著自己的責任心,及時做好資金的收付、原始憑證的審核、會計記賬憑證的____的申報繳納、報表的編制等等。細化了各項數據的統計工作,為本部門和其他部門的工作需要提供依據。

六、加強與各個銀行的溝通,在保持原有銀行的存貸款關係基礎上,想方設法聯繫銀行增加了新貸款額度。同時又儘量採取一些措施減少財務費用。為公司的迅速發展需要提供了資金保障。

一年來我們雖然在自己的本職崗位上認真嚴格負責的工作,但在實際工作中還存在一些不足和差距,例如還需要進一步學習,進一步加強核算、監督,提高本部門的業務能力。

單位財務工作個人總結 篇10

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經行銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任契約,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

單位財務工作個人總結 篇11

(一)抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升

第一,最佳化經營組織機構,強化經營人員的業務能力和法制觀念,增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳__公司特級資質和___一級資質優勢,先進設備和體系管理的優勢,優質產品和優質服務的優勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的占有率。今年~月份,我們共承攬項目項,契約額萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,契約額萬元,占承攬任務總量的。

第三,以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的套用,提高我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板,在____等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。

(二)抓項目管理,實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,最佳化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足契約要求。

上半年,我們同時面對____三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當於__年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如____工程,我們從__月底開始進行製作,歷時天,製作鋼樑____根,鋼柱____根,共完成鋼結構製作____余噸,產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種.種困難,從__年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為__公司的“亮點工程”。

(三)抓人才建設,實現兩個文明建設同步進行

__年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規劃,分步落實了五項工作:

一是,大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度,加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中,名青年人才進入重要管理崗位,成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年___四個重點項目均由青年項目經理組織施工,全部實現了預期的工作目標。

二是,加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面,我們採取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養為主,引進應屆畢業生。在~__年度公司開展的導師帶徒活動中,我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,現已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的

先進典型,掀起比、學、趕、超的競爭___。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。在__年度分公司評出的名最佳員工中,青年人名,占了最佳員工總數的三分之二。

四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經濟工作的“文化含量”,增強了企業的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力,使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平台中發展和創新,並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是,充分發揮載體作用,加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃,在內抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風建設,營造文明禮貌的良好風尚。同時,整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象,讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作構想

下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實__總講話精神,實施“五大戰略”部署要求,以中期經濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的台階。

(一)在增強企業市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。

一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上發展,為企業爭取更大的利潤空間,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好紮實的工作。

二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到乾一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

三要,利用社會一切可利用的關係、渠道,進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,發展固定經營客戶和加工渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益

四要,進一步加快新產品、新技術的研發工作,為經營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

(二)在項目管理創新,實施精細核算上,有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度,完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評,將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,並且詳細制定考評標準,以此來規範項目經理部及項目經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責任指標,因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度,抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。一方面,最佳化設計、降低含鋼量,建造優質工程,使業主“贏利”;另一方面,節材降耗、科學管理,使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意後,均應採用書面形式予以記錄。契約、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事後補簽而造成的結算困難。

單位財務工作個人總結 篇12

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,建築企業財務工作總結。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

鑒於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計畫在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力,

積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計畫,同時也為日後的計畫安排積累經驗。

2. 力求會計核算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計畫多花一些時間,多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5. 加強內、外部的溝通,蒐集有關信息

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

單位財務工作個人總結 篇13

在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的20xx年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計畫,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計畫,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機套用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化套用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的台階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部20xx年下半年工作計畫,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!