財務的工作總結優秀 篇1
20__年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和採購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計畫地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束後，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作後，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作
(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟體方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續。
三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性
6月末接手財務部工作，由於在月底結賬時間緊，在接手工作後立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。
召開財務部內部會議，對於財務工作整改內容有：財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印製;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規範;根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評並提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足
由於剛接手財務部門工作，對於整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。
五、未來工作構想和整改提高方案
新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務工作
財務的工作總結優秀 篇2
時候如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財政工作併入財政部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務契約管理月，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控，在這不平凡的一年裡全部財務人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能成長
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算契約管理，有了統一歸口的依據。*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。*、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了精良的基礎。
財務契約管理月總結
公司推出“財務、契約管理月活動”，說明公司領導對財務、契約管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、契約管理月活動”的重要性/、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時也是保證產物質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，以至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，共同材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，*年**月**日供給浙江大經有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於*年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤後再付貨款。
在材料採購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就
無法掌握材料實際插手的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異，經核實，是廠家供貨時未註明等級，發現後也未及時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提示我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節，特別是供貨環節監控管理。*、會計內部報表執行
對*月份會計報表審核中發現存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現後要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳並監視執行，二是執行人足夠重視並自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執行*個月後進行反檢，從會計報表格式設定上看，報表格式設定照樣比擬科學，能比擬清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已構想好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本籌算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由於*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了，要求*月份落實執行。
*、銷售管理
春節前後按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，並催促銀行放款。並明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料
提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。
*月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售台帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對，並對銷售計畫完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理後反覆工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續，並對這批客戶多加關注。
*、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向部屬子公司計提管理費的申
的 請，經杭州市地方稅務局檢查審核於*年*月**日下文批覆贊成杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費。*年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了.**萬元。
對*年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利於管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到餘杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理，對該項費用支出便於掌握，主要照樣有利於接受稅務與社保的檢查。
*年度，山水置業公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經多方努力於*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。
根據浙地稅發[]號檔案《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
山水置業公司一期交付結算後產生了利潤，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損拜託杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司*年、*年及
財務的工作總結優秀 篇3
20xx年已經過去，在這一年的時間裡，作為一名財務工作者，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財會崗位上發揮了應
有的作用，為單位的發展做出了應有的貢獻。
一、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的過程中認真做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得，明確目標、樹立榜樣、鍛鍊膽識、提高認識。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和業務水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了服務意識，為做好財
務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，
在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。作為單位的會計主管，在工作過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作要求，熟悉了會計業務，積極做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財經紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我院會計信息的真實、合法、
準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧其他工作，做好預算，管理使用好各項資金，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，切實搞好會計法律法規的宣傳工作。
三、遵紀守法、廉潔自律，做到秉公理財、清正廉潔。在實際工作中，結合醫療業務工作的特點，規範財務行為，把好財務關，堅持“厲行節約、勤儉辦事業”的方針，努力提高資金使用效益，促進事業發展。
四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。通過會計人員繼續教育培訓，進一步學習了會計基礎工作規範化要求，使自身的會計業務知識和水平及時得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，並為將來的工作做好準備。綜上所述，20xx年，本人在整體工作上取得了一定成績，但仍存在一定問題和不足，今後，我將一如既往地向領導同志們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新台階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成各項工作任務。
財務的工作總結優秀 篇4
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就20xx財務部的工作進行總結及對20xx年的工作進行計畫如下：
一、認真做好了20xx年年終決算工作
全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整，科學編制20xx年財務經營預算
圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進了全面預算管理工作。
三、認真做好了常規性財務工作
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理
每月能按時按質完成憑證編制覆核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進了公司穩健經營
建立了良好的銀企關係和稅企關係;定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好了彙算清繳工作
在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，並彙算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展了成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理
對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。
八、加強了應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計畫。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
十、20xx工作計畫
鑒於工作中存在的問題，在20xx年工作中重點放在以下幾個方面進行：
1.積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
2.不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出台，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強了獨立解決問題的能力。
3.完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成20xx年的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!
財務的工作總結優秀 篇5
一、加強學習，注重提升個人修養：
1、通過新聞、雜誌、報刊、電視媒體，了解當前國際形勢，結合“”重要思想的行動指南，解讀財經資訊，了解全球經濟動向和當前財經形勢。
2、認真學習財經兼政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策程式辦事。
3、努力刻苦專研業務知識，勤於學習，善於創造，樂於奉獻;堅持講學習，講政治，講正氣;始終把耐得平淡，捨得付出，默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切 工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實上，腳踏實地地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果“在工作中學習，在學習中工作”;堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養。
二、完善公司內部管理制度，部門責任，領導明確分工的職責，加強責任考核：
1、完善公司內部控制獨立性
2、若發現不合理的賬務處理時，應及時反應和溝通;若對賬過程中出現小金額不合的，應及時查明原因，並作出合理的解釋。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用，儘量做到三個滿意，二個放心：
1、三個滿意“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管領導滿意。”
2、二個放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領導放心。”
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用：
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
以上是我我的財務工作總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。
財務的工作總結優秀 篇6
在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司20xx財務工作總結如下：
一、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
二、公司的銷售業績穩居西南地區第一
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財務管理工作上，做好財務工作計畫，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
(2)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
(3)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
財務的工作總結優秀 篇7
自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。
一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守盡職盡責的工作。服從組織安排，並能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設定準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼併重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執行，收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、科學調度，厲行節約
本著節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在九月的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在以後，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。
財務的工作總結優秀 篇8
財務管理作為行政事業單位管理的重要組成部分，財務管理工作日益重要，同時，現行的預算法、會計法、經費收支等各種法規和財政管理體制等對單位財務管理工作和財務人員也提出更高的要求，尤其是20xx年中央實施八項規定以來，財務管理問題已經上升到政治的高度，無論是單位負責人還是財務人員，因工作上的差錯和違紀行為，都會面臨追責的風險。全面做好財務管理工作是每個單位和財務人員工作的重中之重，也是難題。
同時，紀檢、審計、財政監督等各項外部檢查的高要求，基建並賬、賬簿一致性核查、內部控制規範、預決算公開、內控報告等等一系列的規定擺在我們單位和財務人員面前，也令我們財務工作應接不暇。目前大多數單位缺乏系統全面的財務管理制度，往往認為有了審批控制或預算經費控制就算有制度，實際上是不系統的不完善的，往往處於頭痛醫頭，腳痛醫腳的局面，審批環節不完善，那就完善審批制度，公章管理不好就完善公章制度，甚至有的單位出現嚴重的違紀問題，才想起建立一項制度，導致亡羊補牢的局面。
本文通過對行政事業單位財務管理問題的簡要分析，結合自身工作實踐，提出完善財務管理制度的建議，重點的是給大家舉例，提高完善財務管理工作的重視程度，為各單位負責人和財務人員建立和完善單位財務管理制度提供決策參考。
一、存在問題
(一)財務管理相關法律參照缺乏
現行的法律制度，如何系統加強單位的財務管理工作，缺乏系統的法律依據，大多分散在相關法律制度中，在國家法律層面缺乏指導。無論是《預算法》、還是《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》大多數是涉及財政資金預算和經費管理方面的要求和法律規定，如何做好財務管理工作，缺乏系統性指導。實務工作者需要透過紛雜的法律進行梳理，才能得到一些管理要求，總結分析起來才能夠形成單位的財務管理制度。這對財務人員的專業要求比較高，限制大多數財務人員的管理需求，導致基層財務人員需求管理制度時，無法系統參照和執行，說到底不夠具體。
(二)會計核算不夠完善
現行的行政事業單位會計制度還有很多不夠完善的地方，具體體現在以下幾個方面：
1.同樣的經濟事項，行政和事業單位會計處理上不一致。比如固定資產的核算業務、預付賬款的核算、應付賬款的核算、存貨的核算等等，造成財務管理上的弱化。
2.缺乏會計核算上的詳細指引和操作指南。比如事業支出(經費支出)二級三級等明細科目的設定分類存在難度，以及應付職工薪酬等，一般會計人員很難通過制度進行理解和設計本單位的會計科目，也導致在會計核算上、預算口徑上、年度決算上的誤區和不一致。還比如基建並賬業務，一直缺乏系統專業的指導。
3.現行的管理政策落後於制度。比如行政事業單位資產的折舊問題，制度出台之後，財政部一直沒能頒布關於計提折舊的統一政策，導致一些單位按會計制度計提了折舊，有些單位沒計提折舊，結果決算中不要求計提折舊，而有的單位比如醫院行業多數單位都計提折舊，但到決算時必須剔除折舊的因數，也導致賬表不一致的現象。
4.核算口徑與預算支出口徑上的不一致。比如事業單位取得全額發票，而只支付部分款項，如何處理?在日常核算和決算要求上出現了不一致，如果全部計入支出，有可能導致年末結餘出現負數的情況，有可能導致決算通不過，就得進行調賬處理。是掛賬還是不掛賬，還是計入其他科目，需要專業判斷，而行政單位的會計核算就不會出現這種情況，會通過應付賬款和待償債淨資產來解決這個問題。
(三)科學化管理意識不強
如何提高單位的財務管理水平需要引入科學化決策機制。以政府採購的驗收為例， 20xx年11月25日，《財政部關於進一步加強政府採購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫〔20xx〕205號)，意見中有關規定如下(為了便於大家熟悉和掌握，將檔案中的有些原文引用如下)：從總體上看,政府採購需求和履約驗收管理還存在認識不到位、責任不清晰、措施不細化等問題。嚴格規範開展履約驗收是加強政府採購結果管理的重要舉措,是保證採購質量、開展績效評價、形成閉環管理的重要環節,對實現採購與預算、資產及財務等管理工作協調聯動具有重要意義。需求複雜的採購項目可引入第三方專業機構和專家,吸納社會力量參與採購需求編制及論證。採購人應當根據採購項目的具體情況,自行組織項目驗收或者委託採購代理機構驗收。對於採購人和使用人分離的採購項目,應當邀請實際使用人參與驗收。採購人、採購代理機構可以邀請參加本項目的其他供應商或第三方專業機構及專家參與驗收,相關驗收意見作為驗收書的參考資料。政府向社會公眾提供的公共服務項目,驗收時應當邀請服務對象參與並出具意見,驗收結果應當向社會公告。
以採購驗收為例，有些單位即使聘請了專家，成立了驗收機構，有關重要領導也參與了，最後出現問題很難找到責任的承擔者，所以在驗收程式上應按《指導意見》要求，科學開展驗收工作，為避免責任，最好聘請第三方，由專業機構出具驗收報告才更科學。
還有的單位出現財務管理問題之後，不知道聘請財務專家或專業的中介機構幫助解決，很難去認真梳理問題，找出風險，制定製度，真正科學解決出現的問題，大多數屬於救火式的。
(四)財務架構設定及人員配置缺乏標準，財務人員主體地位偏弱
一是財務架構設定及人員配置缺乏標準。目前有很多行政事業單位財務工作地位弱化，有些單位甚至沒有獨立的會計機構，主管財務的領導又不是專門從事會計工作的人員，有的甚至不懂財務，很難有財務管理的思維模式;有的財務在辦公室或行政處下領導，財務人員處於會計主管人員或報賬會計，起到的作用僅僅是會計核算和會計服務的作用，何談財務管理。
二是財務人員主體地位偏弱。一般財務人員沒有有晉升空間，也沒有專業技術職稱。長期做會計報賬人員，僅僅是做好會計核算和保障工作，很難有專業的研究精神和話語權，對原始憑證審核不認真、原始憑證規定的內容填寫不全的現象經常發生。這種主體地位上的缺失，財務人員很難用長期專業的精神做好會計工作，預算控制、資產管理等財務管理職能很難開展，也很難發揮財務管理的作用。
(五)財務管理制度不健全
1.專項資金管理不嚴格。主要表現申報時缺乏足夠的依據和科學論證，導致實際支出與申報範圍不一致，產生擴大開支範圍和挪用專用資金等違紀問題的發生;有些單位專項資金過多，甚至分不清是基本支出還是項目支出，導致專用資金模糊性和不確定性，甚至隨意性，往往用專用經費彌補公用經費的不足，導致專項資金項目沒有資金支持，沒有做到專款專用，甚至會導致腐敗問題的發生。
2.資產管理制度不健全。賬實不符、賬賬不符的問題屢見不鮮;於固定資產的流量以及存量的管理缺乏嚴格性，其使用、維護、出租、出借、處置以及調撥與報廢管理不規範，降低了資產的使用效率，造成了較為嚴重的資產流失與浪費。往來款不及時清理，長期掛賬，會導致壞賬和呆賬，使資金收回有困難;收入管理制度不健全。財務部門與收入部門缺乏有效的銜接，是否應收盡收，財務無從監管，不能有效執行收支兩條線制度，審計時發現違規減免費問題屢有發生，
3.支出審核把關不嚴。單位的各項財務收支應按部門預算執行，但在實際工作中往往因為忽視預算編制，導致預算編制較粗，項目不細化及預算編制缺乏科學依據，與業務工作結合不緊密，甚至只是財務部門按上年數編制等原因。導致實際執行缺乏有效的預算控制，使超預算、沒有預算的項目經常發生，違反八項規定超標準接待、違規接待、公款旅遊、濫發津補貼等問題也沒有得到有效控制。
二、管理 建議
(一)提高單位負責人和會計人員的責任意識
目前，對各項檢查發現的問題特別是違反八項規定頂風違紀問題要嚴肅查處，不僅要追究當事人的責任，還要追究主體責任和監督責任。下屬犯事兒，不僅自己受罰，領導也跟著受罰，正成為黨風廉政建設、執行八項規定中的一個新的突出現象。
所謂“主體責任”，是指在黨風廉政建設中，黨委、黨委的主要負責人，對本系統、本單位內的黨風廉政建設負有“第一責任”，而同級的紀委，則負有“監督責任”
20xx年，廣東陽江市國土資源局及下屬7個事業單位多次發生公款大吃大喝、公款送禮、發節日費、轉嫁接待費用等嚴重違紀問題，原局長利慶佳等10名直接責任人員分別受到黨紀政紀處分並退賠違規占用和超支消費的公款。
處罰沒有到此結束。今年4月，廣東省紀委的通報顯示，分管該局工作的陽江市原副市長陳芝岳因履行主體責任不力，受到行政警告處分;同時，陽江市國土資源局紀檢組組長許華也因履行監督責任不力，受到黨內警告處分。
這是廣東省紀委此次通報的7起黨風廉政責任追究典型案件中的一起。同樣的場景，也發生在江西。
通報顯示，20xx年至20xx年期間，上饒市紀委在監督檢查中發現，上饒市質監局存在諸多違反八項規定的問題，包括：弄虛作假以會議費、培訓費名義套取資金用於沖抵不合理開支;班子成員辦公用房面積普遍超標且未按有關要求整改到位;黨組成員、副局長王樹仁的兒子王某在“吃空餉”專項整治後，仍然在下屬單位上饒市計量所“吃空餉”等。之後，有關人員分別受到黨紀政紀處分。而該局黨委書記、局長鬍平作為黨風廉政建設第一責任人，因履行主體責任不力，受到黨內嚴重警告處分。
目前頒布的法律法規中，責任明晰，處理規定明晰。
(二)加大對法規的學習力度和執行力度
幾年來，國家、省、市層面，在經費管理、資產管理、政府採購、會計制度、財政體制等方面陸續發布了一系列制度，而且隨時推陳出新，更新較快，大家要注意跟隨法規更新的腳步，著重學習新規定，減少法律上的盲點，做好貫徹執行。以內控制度為例。從20xx年頒發規範到20xx年先後發布了若干檔案規定，按著規範——意見——評價——報告等路線，以釘釘子的精神深入貫徹執行行政事業單位內部控制規範。
(三)培養選拔專業會計人才
高端會計人才是做好財務管理工作的關鍵，而高端的財務管理人才不是一蹴而求的，需要長期的培養和積累。單位要有培養的機制，鼓勵財務人員參加培訓學習，有職務級別及上升通道等等，培養懂財務、管理、法律、計算機等多專業的複合型人才，為單位經濟管理服務。
(四)建立系統的行政事業單位財務管理制度
下面結合有關法規和參照有關省市發布的一些管理制度，綱領式地進行列舉，給各部門和單位在建立各項財務管理制度時，提供參考，各部門和單位在實際中需要制定詳細的檔案。
1.加強預算管理，強化預算約束，健全單位預算管理體系
法律依據：《預算法》、《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》做好以下幾項工作
(1)提高預算編制的完整性，規範預算編制。切實做到“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”。提前預計預算年度中需要落實的重大政策、措施等，並在預算編制中予以體現，真實反映部門工作經費需求，切實提高預算編制完整性。做好細化預算編制工作，增強預算編制的科學性、有效性。政府採購預算編制要堅持應編盡編原則，並細化到集中採購目錄的最底層。
(2)增強預算執行嚴肅性，強化預算執行工作。各單位是預算執行的主體，負責本單位預算執行，並對執行結果負責。要嚴格遵循先有預算、後有支出的原則，進一步強化預算剛性約束，嚴格執行人大批准的預算，嚴禁超預算或無預算支出，不得擅自改變預算資金支出用途。要嚴格遵守新《預算法》和厲行節約制度等各項財經法律法規，大力壓縮一般性支出，把嚴的紀律、嚴的要求、嚴的標準貫徹落實到預算執行全過程，構建預算資金規範高效運行機制。
(3)完善部門存量資金與預算編制執行掛鈎機制。各部門要努力加快預算支出進度，積極盤活各類存量資金，提升資金管理和運籌水平。對連續結轉2年以上的財政性項目結轉資金，應作為結餘資金管理，由財政部門收回統籌安排。建立預算編制與結轉結餘資金管理相結合的機制，加大結轉資金統籌力度，對確定不需按原用途使用的，報財政部門批准後可調劑用於本部門其他項目或交回財政部門統籌安排，有效控制新增結轉結餘資金。
(4)做好部門預決算公開。各單位是本部門財務信息公開的責任主體，負責向社會公開本部門預決算及“三公”經費信息。除涉密信息外，所有單位均應按規定及時、規範公開本部門預決算。細化預決算公開內容，部門預算全部公開到支出功能分類的項級科目，並逐步細化到基本支出和項目支出。加大“三公”經費公開力度，細化公開內容。
2.強化公務支出計畫和審批管理
法律依據：厲行節約反對浪費條例、會議費、培訓費、因公出國經費、接待費、差旅費等有關法律法規
(5)嚴格編制年度支出計畫。加強源頭控制，會議、培訓、因公出國(境)、公車購置及公車運行費等支出要編制年度計畫，強化預算意識，基本支出和項目支出中列支的相關經費都要編制年度預算。各項支出都要建立嚴格的審批制度。
(6)會議費審批制度。建立單位內部會議計畫編制制度，制訂年度會議計畫，詳細反映會議內容、規模、天數、經費預算等內容。會議費納入預算,並細化到具體會議項目。嚴格執行會議審批程式，召開會議必須經單位辦公會議或主要負責同志批准。對未編制會議計畫、未經審批的會議不予報銷費用。根據會議定點管理工作有關要求，必須在會議定點場所召開。嚴格控制會議時間，不得以訓代會，藉機延長會議時間。
(7)培訓計畫審批管理。嚴格落實培訓計畫編報和審批制度，各單位應制訂年度培訓計畫(包括培訓名稱、對象、內容、時間、地點、參訓人數、所需經費及列支渠道等)，經單位財務部門審核後，報單位領導辦公會議或黨組(黨委)會議批准。年度培訓計畫一經批准，原則上不得調整。因工作需要確需臨時增加培訓及調整預算的，應報單位主要負責同志批准。
(8)差旅費審批制度。嚴格落實出差審批制度，凡沒有出差審批制度的須立即建立。單位審批人要事先對出差的必要性認真審核把關，無特殊情況不得事後補辦出差審批手續。要從嚴控制出差人數和天數，嚴格差旅費預算管理，控制差旅費支出規模。
(9)出訪團組實行計畫審批管理。各部門應在核定的年度因公臨時出國經費預算內，合理安排因公臨時出國活動，不得超預算或無預算安排出訪團組;無預算安排的單位，視為無出國任務。
(10)加強公務用車購置及運行維護管理。公務用車購置預算應嚴格執行公務用車編制和配備管理有關規定，公務用車運行維護費預算按照編制內實有車輛數合理編制。
3.經費支出報銷和審核管理
法律依據:厲行節約反對浪費條例、會議費、培訓費、因公出國經費、接待費、差旅費等有關法律法規
(11)從嚴審核經費報銷。認真執行會議、培訓、差旅、因公出國(境)、公務接待、公車購置及公車運行費等公務經費管理制度，加強費用報銷審核，切實做到支出合規、手續齊備、憑證真實有效。
(12)嚴格執行會議費一會一結算制度。各部門在會議結束後，應及時辦理報銷手續，切實做到一會一結算。報銷會議費時，會議組織單位應提供會議審批檔案、會議通知及實際參會人員名單、會議服務單位出具的費用原始明細單據、電子結算單等憑證。財務部門應嚴格按規定審核會議費開支，對未按程式批准召開以及超範圍、超標準開支的會議費用，一律不予報銷。
(13)規範培訓費支出及報銷程式。培訓費按規定由培訓舉辦單位承擔。培訓結束後，各部門要及時辦理報銷手續。報銷培訓費時，培訓舉辦單位應提供培訓通知、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓機構出具的原始明細單據、電子結算單等憑證。財務部門應嚴格按規定審核培訓費開支，對未履行審批備案程式的培訓以及超範圍、超標準開支的費用，一律不予報銷。
(14)嚴格按規定支出差旅費。出差人員應嚴格按規定開支差旅費，未按規定開支的，超支部分由個人自理。差旅費報銷時應提供出差審批單、機票、車票、住宿費發票等憑證。財務部門應嚴格按規定審核差旅費開支，城市間交通費按照乘坐交通工具的等級憑據報銷，住宿費在標準限額之內憑發票據實報銷。從嚴審核報銷差旅一伙食補助費和市內交通費。
(15)加強出國經費審核報銷。出國經費報銷須憑有效票據填報有團組負責人審核簽字的國外費用報銷單。各種報銷憑證須用中文註明開支內容、日期、數量、金額等，並由經辦人簽字。財務部門應對因公臨時出國團組提交的出國任務批件、護照(包括簽證和出入境記錄)複印件及有效費用明細票據進行認真審核，嚴格按照批准的出國團組人員、天數、路線、經費預算及開支標準核銷經費，不得核銷與出訪任務無關的支出。
(16)加強公務用車支出管理。公務用車保險、維修、加油等實行政府集中採購和定點保險、定點維修、定點加油制度，嚴格控制公務用車費用支出，降低運行成本。
(17)加強公務接待費的審核報銷。在批准的接待費預算規模內，對有明確接待範圍、對象和目的，經單位負責人批准且符合規定標準的接待費用予以報銷，報銷憑證包括派出單位公函、財務票據和接待清單等，不得用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。
(18)加強公務卡使用管理。使用公務卡結算的，應按照公務卡使用和管理有關規定辦理業務。
(19)嚴格控制參加收費性質的會議和培訓。各部門應從嚴控制參加具有收費許可資質的社會組織、機構舉辦的需繳納費用的會議和培訓。對確因工作需要必須參加的，應經本單位負責同志批准。費用報銷時需提供單位內部審批依據、會議或培訓通知、費用開支明細和合法票據，不得報銷與會議、培訓無關的費用。
4、強化財務管理基礎
(20)加強內部控制，突出風險防控。各部門要按照《行政事業單位內部控制規範(試行)》有關規定，在認真梳理內部崗位職責、經濟事項、業務流程的基礎上，根據經濟活動客觀規律，查找業務風險點，制定風險防範應對策略。建立健全內部監督管理制度，完善業務流程，將制衡機制嵌入部門內部管理各環節，實現決策、執行和監督相互分離、相互制約。
(21)建立健全收支業務內部管理制度。各部門的各項收入應由財會部門歸口管理並進行會計核算，嚴禁設立賬外賬，不得通過往來科目核算收支。有政府非稅收入收繳職能的單位，應按規定項目和標準徵收政府非稅收入，並及時、足額上繳國庫或財政專戶。制定單位內部財務管理具體規定，明確單位經濟活動的各項支出標準和支出報銷流程。加強和規範會計核算，嚴格執行財務管理制度，正確使用會計核算科目，真實反映會計活動信息。加強支出審批和審核控制。全面審核各類單據，不得使用不合規的原始憑證進行列支。
(22)建立健全預算編制、審批、執行、決算與評價等預算內部管理制度。各部門應做到預算編製程序規範、方法科學、編制及時、內容完整、項目細化、數據準確，並根據批覆的預算安排各項收支，嚴格按照國庫集中支付管理規定支付資金，確保預算嚴格有效執行。各部門應建立預算執行分析機制，定期通報內部處室、單位預算執行情況，召開預算執行分析會議，研究解決預算執行中存在的問題，提出改進措施，提高預算執行有效性。加強決算管理，確保決算真實、完整、準確、及時，提高決算分析水平，強化決算分析結果運用，健全單位預算與決算相互對應、相互促進工作機制。
財務的工作總結優秀 篇9
X年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裡，本人認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上也發揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，採用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，採取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，加強了費用的管理，節省了開支。
3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採納。
二、其它工作
1、通過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過XX年度稅務彙算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規定執行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定製度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門提出，然後堅決執行到底;
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，並與績效掛鈎，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!