行政部門財務工作總結

行政部門財務工作總結 篇1

1、建立人員資料庫工作。

*財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統發管理系統,建立人員資料庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多餘帳戶避免設立帳外帳,規範統一管理預算內和預算外資金,我*財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》檔案要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經完成,在銀行保留了*財政要求應該保留的帳戶,並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產核資工作。

清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”,以免國有資產的流失,全面清查各類財產和債務,並核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查,按規定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程式都是一樣的,每一年的財務年終決算以後,都對增收節支、帳務處理積累一些經驗,同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。

第二項工作人事勞資工作

今年的人事工作較去年輕鬆一些,主要是工作人員信息採集工作這項工作,現已完成建立資料庫和軟碟上報.為明年人員變動的信息採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時做好工資微調事宜。

搞好勞資工作,積極配合*勞動*做好勞動用工契約簽定工作,並參加了勞動保障資格培訓,並撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓,年底及時將用工情況進行年檢。

行政部門財務工作總結 篇2

今年以來,行財股在省市業務部門及局機關的指導下,按照省廳“財政規範管理年”的具體要求,規範各項辦事程式,改變機關工作作風,以清晰的思路、務實的作風,投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業的發展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、做好義務教育經費保障工作

今年,我省對農村義務教育階段補助公用經費核定標準為:小學生255元/生,國中375元/生;補助貧困寄宿生的標準國小每生每天補助2元,國中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實際,制定了《蒙城縣調整完善義務教育經費保障機制改革實施辦法》、《蒙城縣農村義務教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關規章制度,明確了我縣義務教育經費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實施步驟及保障措施。20xx年及省應補助我縣中小學生均公用經費總計6731.6萬元,目前,已分批撥付到各義務教育階段學校。對於縣財政負擔的生均公用經費220萬,也已撥付到位。保證了各中國小正常辦公教學的需要。全縣義務教育階段貧困寄宿生人數652人,全年需補助資金48.8萬元,也已補助到受助學生手中。

二、做好中等職業學校國家助學金髮放工作

根據省市檔案精神,今年繼續對中職學校學生資助國家助學金,資助標準為1500元/生年,資助對象是具有中等職業學校全日制正式學籍的在校一、二年級所有學生。今年,我縣確定的20xx年中職學校家庭經濟困難學生共4650人,全年需要資金697.5萬元。此項資金已通過在建行開設的專戶,直接打入受助學生賬戶。

三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作

根據上級檔案精神,結合我縣實際,今年出台了《蒙城縣20xx年獎勵扶助民生工程實施方案》。在實施方案中明確提出今年計生獎扶工作的目標任務、實施步驟、工作時間進度。

上半年,我們完成獎勵扶助對象的確認工作,20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個獨生女的174人、只生育過一個獨生女且死亡現無子女的10人、多子女死亡現無子女29人、只生育一個獨生子的369人、只生兩個女孩的175人,全年需補助資金49.97萬元。今年七月份,已將補助資金通過“一卡通”補助到獎扶對象賬戶。

四、做好20xx年度貧困家庭大學生資助工作

20xx年,我們繼續與有關部門配合合理確定受助對象,對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困戶標準1000元/人,特困戶標準XX元/人。今年,我縣資助貧困大學生441人,補助金額為54.8萬元。使一批家庭困難的學子能夠走入大學的校門。並進一步並完善管理制度,建立貧困家庭大學生救助的長效機制。

五、做好縣直單位及上劃教師統發工資管理工作

幾年來,通過完善考核制度,建立檔案管理體制,工資統發工作正逐步正規化、正常化。今年,我們又進一步整理、完善了統發工資人員台賬管理,並對部分鄉鎮在編不在崗教師進行了核實清理。今年6、7月份行政事業單位執行正常晉升級別工資,由於此項工作涉及兩個年度,工作要求細緻,錄入時我們力求準確,並對增資進行了補發。

另外,我們根據省下達平均數,對我縣的津補貼進行了認真測算,形成了《蒙城縣規範公務員津補貼實施方案》,已上報省廳,我縣規範津補貼工作正逐步開展。

六、做好政法補助專款項目申報與執行工作

為緩解基層政法部門經費緊張的狀況,及省級財政從XX年起實施了政法補助專款項目。今年是政法補助第三個三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬元。我們根據我縣的實際情況,要求公檢法司部門堅持“統一規劃,集中資金,保證重點”的原則,進行項目的論證與申報。我們下發了專門檔案和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發的政法補助設備進行一次全面的清理,未入賬設備及時入固定資產賬。督促政法部門維修項目的實施,確保專款專用。

七、積極參與“六個一工程”項目與資金的管理

我縣旅遊資源雖然豐富,但配套設施相對滯後。為此,今年以來,我縣積極實施了以修建板橋集戰鬥紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯文化一條街”、萬佛塔公園景點環境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個一”工程建設。為此,縣財政在財力並不寬裕的情況下,優先安排文化產業工程建設經費1065萬元,用於“六個一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實行了專戶管理,確保專款專用。在資金撥付上嚴格按照與建築商的契約規定進行,根據工程進度撥付資金,並由牽頭、業主單位、監理方集體討論認可並簽字後方能進行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場,查看工程質量,做到了公開、透明、規範、高效。

八、加強對教科文行政政法單位專項資金的管理

近年來,上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,XX年底,行財股在縣會計中心設立了行財資金專戶。按照《蒙城縣財政局專項資金管理辦法》的規定,上級及縣本級補助的專項資金先進入專戶,專項資金到達後二個工作日內通知項目單位,用款單位提出的申請後,手續齊全的辦結。對工程項目實行現場察看,按工程進度撥付資金,對專項資金實施事前事後監督,注重跟蹤問效。確保專項資金專款專用,提高資金的使用效益。

九、做好行政事業有關規章制度的修訂工作

目前,我縣行政事業單位執行的差旅費、招待費等標準都是老標準,隨著經濟發展水平和物價等因素的變化,現行差旅相關開支標準已不適應實際需要。為進一步規範機關財務管理工作,我們與有關單位配合,根據我縣實際,本著勤儉節約、保證必需、便於操作的原則,修訂了我縣的《公務用車管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業單位差旅費管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業單位招待費管理暫行辦法》等規章制度,為行政事業單位的規範化管理奠定了基礎。

十、參與教科文行政政法單位預算的編制

根據要求,20xx年部門預算要通過軟體上報,並由業務股室負責指導,11月份,我們就著手蒐集相關資料,配合相關股室,積極參與對46個主管單位部門預算的布置,指導、審核、上報,通過加班加點的工作,按照時間要求完成了此項任務。

20xx年,我們打算主要做好以下幾項工作:

1、做好教科文行政政法單位部門決算工作

教科文行政政法單位決算涉及面廣、工作量大、情況複雜。我們要在掌握基礎資料,收集相關信息,舉行業務培訓的基礎上,做好20xx年教科文行政政法單位的部門決算,並對決算收支情況進行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。

2、做好義務教育階段中國小預算的編制工作

根據義務教育經費保障機制改革的要求,義務教育階段中國小預算必須單獨編制預算。20xx年已第一次編制了全縣中國小經費預算,20xx年要在20xx年的基礎上,進一步完善編製程序及定員定額的確定,加強對中國小財務經辦員的業務培訓,做好20xx年中國小經費預算的編制,並下達到義務教育階段中國小。

3、加強涉及行財的民生工程資金的管理

20xx年我們要根據與省下的義務教育經費保障補助數額,做好資金的分配與清算,確保生均公用經費按時足額到位,並大力支持薄弱學校改善辦學條件。根據審核人數,及時做好貧困寄宿生生活補助的發放。我們還將加強對教育經費保障調查研究的力度,要在與省有關檔案精神的指導下配合教育部門,加強對新的教育政策實施後出現的新情況、新問題的研究,並及時解決有關問題。

進一步核實20xx年中等職業學校在讀學生人數,完善中等職業學校國家助學金專戶管理及按月發放機制,及時撥付中職國家助學金。

與計生部門配合,核實20xx年計生獎扶對象,履行有關手續及時將補助資金髮放到獎勵扶助對象賬戶。

加快廣播電視村村通的實施,根據項目進度撥付專項資金,加強資金的監管,做到專款專用。

4、做好規範縣級公務員津補貼工作

我們要在做好縣直單位及鄉鎮上劃教師工資管理的同時,積極參與規範津補貼工作。由於我縣規範津補貼方案還沒有下達,此項工作還沒全面鋪開。下一步,我們要根據省市批覆的津補貼方案,把我縣的公務員津補貼規範為工作性津貼、生活性津貼,取消其他各項地方性津補貼,同時完善我縣事業單位津補貼的發放,認真做好我縣的津補貼規範工作。

5、加強教科文單位財務管理基礎工作

在20xx年的工作中,我們要繼續認真學習政府收支分類改革,著手整理教科文單位基礎資料,掌握單位基礎數據,研究確定科學合理符合單位基本需求公用經費及業務經費的支出定額,完善有關規章制度;進一步完善預算執行程式,加強農村中國小收支管理;加強對專項資金的管理力度,確保教科文行政部門履行職能的基本需要,提高財政資金的使用效益。

6、做好行政教科文單位20xx年預算執行分析和20xx年預算編制工作

我們要在做好20xx年行政教科文單位撥款賬的基礎上,對預算執行情況進行分析,結合完善行財專戶管理,提高行政教科文單位財政資金的使用效益。對預算執行有偏差的單位,要找出差異原因,並在以後年的預算執行中予以改進。年底,我們要蒐集有關資料,與有關股室配合,做好20xx年教科文行政政法單位預算編制。

行政部門財務工作總結 篇3

20__年,在集團公司的正確領導及大力支持下,公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、契約檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發檔案的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場行銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了視窗作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計畫,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計畫中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、行銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計畫從下幾個方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、行銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓文章。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

八、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計畫從下幾個方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。