財務管理部2025年工作總結 篇1
XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。
在這一年裡，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、 健全財務內控制度，進一步規範各項會計工作
1. 實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模組的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。
2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程式作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4.加強成本管理、出台成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計畫、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利於進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出台的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造契約準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模組，組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽， 4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程式，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由於多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計畫，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，並降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計畫，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為複雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程式，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購契約的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係，屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
財務管理部2025年工作總結 篇2
(一)各項業務指標完成情況組織指導湖南長沙名牌申報7個企業，備案複審標準23個，其中國家、行業標準10個，企業標準13個，工業產品生產許可證巡查企業76家，iso9000認證體系企業巡查30家;建材完成定期監督抽查110個批次，委託檢驗70個批次，合格率97%;完成食品生產企業監督抽檢255批次，合格率92%;受理指導30家食品企業qs發證工作，28家通過現場換、發證，開展食品小作坊備案工作。培訓特種設備操作人員320人，操作人員持證上崗95%，按計畫進行了設備定檢。共檢定用於社會公共用計量器具1856台(件)，其中：檢定衡器1083(台)件，天平172(台)件，砝碼23個，加油機195槍，壓力表383塊;行政執法案件39個，辦結32個。
(二)主要工作特點
1、標準、質量工作：積極引導、指導企業申報湖南名牌，全縣範圍內確認5家企業為湖南名牌申報對象。進一步推進質量興縣工作，加強企業質量管理，提高全縣產品質量水平。推了百里水產走廊和烏山貢米為省級農業標準化基地。
2、計量工作：抓好能源計量，促進節能減排工作。一是幫助企業建立能源計量管理制度，引導企業申辦測量管理體系認證和計量保證體系確認。二是協助企業制定節能方案，在能源平衡測試、能源計量器具配備和管理等方面提供幫助。三是深入企業開展檢定、維修服務。
3、食品、特種設備安全工作：今年國家督查組對望城縣的乳製品生產企業的生產許可重新審核工作進行了嚴格督查，指導幫助被督查乳製品企業及時整改問題。轄區內7家乳製品生產許可重新審核全部獲通過。特種設備安全方面：堅持日常安全監察和專項安全檢查，開展了春節前、五一、十一及住宅電梯等專項安全檢查。
4、行政執法工作：進一步加大規範和整頓市場經濟秩序力度，嚴格執行《行政許可法》，實行案件主辦責任制，嚴格行政執法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實執法責任追究制和錯案責任追究制。
(三)明年的工作打算及建議：
1、按照市政府推進標準化戰略實施意見的通知，落實相關工作，消滅無標生產，鼓勵更多企業采標，指導標準化良好行為企業的建立。對全縣農業標準化生產基地進行分級別走訪，對現有基地標準制定情況摸底調查，建立檔案，對沒有制定標準的引導制標，促成專家對接。
2、品牌創建繼續保持良好的激勵機制。抓好對企業的質量管理體系指導培訓工作，引導企業提高產品質量，組織規模企業開展質量培訓工作，創造良好的質量氛圍，推進質量興區工作。
3、把特種設備安全工作納入地方政府安全綜合規劃和目標考核，從而逐級落實特種設備政府監督職責。因我區經濟飛速發展，特種設備的數量也在飛速增加，給我局的正常監管帶來了諸多難度，特別是工作經費難以保障，致使對違章舉報獎勵以及政府要求的各項整治工作都很難開展，請求政府每年給予適當的經費支持並納入財政預算。
4、從近幾年我區的食品安全監管工作來看，區委區政府對食品監管工作非常重視，但有少數的鄉鎮就未把轄區內的食品安全工作落實到實處，有是甚至對違規問題進行庇護，建議區委區政府加強對鄉鎮府的督促。
5、以促進節能降耗為重點，加強能源計量工作。抓好生產企業、批發市場、大型超市及零售商品量的計量監督管理。組織開展藥店定量包裝計量監督專項檢查，組織好對眼鏡市場、菜市場的監督檢查工作。
6、做好區縣委、區政府交辦的其它工作。
財務管理部2025年工作總結 篇3
一、今年工作情況
（一）實施“組財鎮管”會計代理試點。針對村民小組財務監管薄弱問題，著力深化農村財務管理方式改革，採取“成熟一個、推進一個”的做法，推動XX區“組財鎮管”試點。今年底，XX區試點範圍涵蓋全區6個鎮（街），有141條村民小組會計實行會計委託代理，占全區村民小組總數的20%，試點工作取得階段性成效。及時組織XX區“組財鎮管”調研，總結工作經驗，在全市農村財務管理會議上進行交流及推廣。
（二）推進農村財務管理規範化建設。今年，XX區、XX區被確定為省級農村財務管理規範化建設單位，XX市被確定為省級農村審計系統建設單位。XX區、XX區通過加強組織領導、開展宣傳培訓、健全財務制度、規範會計代理、清理農村“三資”、加強民主監督等，紮實開展農村財務管理規範化建設。XX市統一在財政局以及15個鎮街財政所安裝“廣東省農村財務審計系統”，培訓軟體操作人員，規範審計底稿，提高審計效率和財務日常監管水平，有效規範農村經濟活動。上述工作順利通過省財政廳驗收。
（三）開展第xx屆村委會換屆審計。根據省財政廳、省監察廳、省民政廳、省農業廳、省審計廳《關於開展第xx屆村民委員會換屆審計工作的通知》（粵財農管[20__]9號）要求，成立XX市第xx屆村民委員會換屆審計工作協調小組，召開全市村委會換屆審計會議進行部署動員，通過成立審計小組和委託中介機構等審計方式，深入基層調研宣傳，培訓審計人員，規範操作程式，保證審計質量，紮實有序地推進換屆審計工作。
據初步統計，截止今年底，我市換屆審計成立工作協調或領導小組124個，組建審計小組147個，參加審計人員513人，村委會審計對象5076人。我市1707個村委會中，已審計完成1706個，占總數的99。9%，審計資產總額5。6億元，查處違規違紀金額435萬元，需退賠金額59萬元，已退賠金額4。6萬元。
（四）開展農村財務重點審計。對全市集體收入較多、存在財務管理隱患、民眾意見較大的88個村組（其中上訪村組42條）開展重點審計，並結合村組數量及工作量安排重點審計資金60萬元。通過對財務問題的查處整改，加大農村財務管理法規、政策和制度的執行力度，回應民眾的合理訴求，促進村集體經濟的健康發展和社會穩定。
（五）查處農村財務問題民眾信訪。今年，共接辦五宗涉及農村財務問題的民眾信訪。根據信訪不同情況，採取三種方式查處。一是問題單一及較輕的，及時聯繫上訪人，派工作組進行實地調查，作出調查報告和處理意見，答覆上訪人並跟蹤落實。二是情況較複雜的，派出審計組或委託會計師事務所進行財務審計，出具審計意見，觸犯法紀的移交紀委或司法機關追究相關責任。三是越級信訪的，根據《信訪條例》“屬地管理”原則，將信訪材料移交村組所屬縣（市、區）調查處理，並加強指導和督辦。
（六）開展農村民主理財培訓。繼續將培訓班辦到鄉鎮，方便民眾參加培訓。在XX區、XX區、XX區，XX區、XX市以及XX市等地共舉辦十四期民主理財培訓班，培訓對象為行政村和村民小組的村長、財務人員、民主理財小組成員和報賬員等，參訓人數達2156人。對提高村幹部和民主理財小組成員的政策水平和業務能力起到積極作用。
（七）宣傳農村財務管理政策法規。組織編印《XX市農村集體經濟組織財務管理指南》手冊1。6萬本，免費發放至全市各鎮（街），加大政策法規宣傳力度。手冊內容涵蓋財務管理、民主理財、財務公開、民主決策、農村審計要點，農村審計條例和工作規程，以及農村財務管理示範制度等，增進基層幹部和民眾對農村財務管理法規政策的了解，提高幹群的法制觀念，加強政策制度的貫徹落實和對自身合法權益的依法維護。
二、明年工作計畫
（一）推進各縣（市、區）“組財鎮管”試點。在總結XX區“組財鎮管”試點經驗的基礎上，出台指導性檔案，推動各縣（市、區）開展“組財鎮管”試點，加強村民小組財務監管。
（二）繼續做好農村財務管理規範化建設。繼續開展農村財務管理規範化建設，組織縣（市、區）申報省財政廳建設項目，下達和安排專項資金，加強業務指導和監督檢查，及時總結經驗，進行推廣。
（三）推進農村財務管理法規制度建設。配合做好《廣東省農村集體經濟組織財務管理辦法》修訂和完善工作，辦法出台後組織宣傳和貫徹落實。結合我市實際，研究制定《XX市農村集體經濟組織財務管理實施辦法》，規範農村財務管理工作。
（四）深化農村財務管理培訓工作。安排培訓專項資金，繼續開展村幹部、村財務人員（報賬員）、民主理財小組成員法規政策和業務培訓，重點宣傳和實施《廣東省農村集體經濟組織會計科目表》及《固定資產分類和折舊辦法》，及培訓新任職民主理財小組成員。
（五）做好農村審計和民眾信訪化解工作。全面總結第xx屆村委會換屆審計工作。推廣農村財務審計信息系統。培訓農村審計人員，做好審計證頒發和年檢工作。調查財務信訪村和財務管理隱患村情況，確定重點審計村組，開展重點審計。按照《信訪條例》要求，認真接待信訪民眾，做好民眾思想疏導，及時查清事實，妥善處理和化解農民民眾信訪問題。
（六）推進農村財務監管系統試點。根據省財政廳“金財工程”整體部署，結合我市實際，在部分縣（市、區）開展農村財務監管系統試點工作，加強票據監管，堵塞財務漏洞，提高工作效率，推動農村財務電算化、信息化、網路化水平。