公司審計人員工作總結

公司審計人員工作總結 篇1

今年以來,圍繞縣委、縣政府經濟建設工作中心,以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,按照《審計法》要求,履行工作職能。以學習教育提高人員素質為基礎;以黨風、行風建設為龍頭;以提高審計質量爭創精品項目為主線,全面推進機關建設。在審計監督工作中,認真貫徹落實審計署5、6號令,嚴格程式,以法行政,開拓進取,提前45天完成了全年工作任務。回顧全年工作,主要做法有以下幾個方面:

一、認真履行好審計職能做到監督與服務雙向用力

(一)突出重點積極開展審計監督維護財經法紀

一是規範了預算執行工作行為,今年的預算執行審計共查出有問題資金3838萬元,在微觀審計中,我們針對存在的往來賬科目清理不及時、違規調整稅種、混淆入庫級次、延壓稅款、違規退庫、票據管理不規範、白條抵庫、違控購置、擴大收費範圍、少繳稅金等10個方面存在的問題,經綜合分析,有針對性地提出了改進意見與建議,規範了財政財務收支工作行為,糾正了存在的問題。

二是追收了漏繳稅金535954元,其中:隱瞞業務收入漏交稅金及附加291971元;租賃費收入漏交稅金及附加109303元;漏繳土地使用稅19464元;漏交個人所得稅80216元;漏交營業稅35000元。針對存在的漏稅問題進行了收繳和限期收繳入庫。

三是查處了“三亂”問題,涉及金額達989658元,其中:亂罰款13800元;亂收費512042元;亂髮獎金補貼463816元。針對存在的問題下達了審計決定,進行了處理處罰。

四是阻止了國有資產流失,審計發現,有的單位在固定資產管理方面存在著固定資產不建賬登記和新購固定資產不入賬問題,兩個方面涉及固定資產金額達132萬元,針對存在問題,協助被審計單位對固定資產進行了清理、登記、建賬,有效地防止了國有資產流失。

五是扼制了高、估、冒算行為,配合縣城改擴建工作,受縣政府委託,我們對9項城建工程進行了跟蹤審計,通過開工前、施工中、竣工決算全程審計監督,保證了工程質量,避免了損失浪費,扼制了高估冒算行為,審計投資總金額2866萬元,審計核減332萬元,為財政節省了建設資金。

(二)轉變作風貼近被審單位做好服務工作

在轉變作風做好服務方面:

一是實行送達審計,少給被審計單位添麻煩,今年以來,我們改變了一往就地審計的做法,對30戶被審計單位實行了送達審計,這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬,審計期間不影響被審計單位正常工作開展;第二不牽涉被審計單位領導和財會人員精力;第三避免了請吃請喝不廉潔問題的發生。被審計單位比較滿意。

二是實行一審雙果,一次審計,出具兩個報告,完成兩個項目,這樣既提高了工作效率,也減少了進點審計次數,少添麻煩。

三是審計處理堅持“四寬四嚴”,既促進經濟發展從寬,損失浪費從嚴;改革失誤從寬,明知故犯從嚴;用於生產經營和公益事業從寬,用於個人和小團體消費從嚴;初次違規從寬,屢查屢犯從嚴。通過“四寬四嚴”原則,為被審計單位創造一個寬鬆的外部工作環境。

四是組織實施“131”服務活動。按照縣委、政府提出的“圍繞中心,服務大局”的要求,我們組織實施了“131”服務活動。即:審計一個項目,做好三項服務:辦成一件實事,提一條合理化建議,建一份經濟檔案,為縣委、縣政府提供一條審計信息。服務工作實行一項目一考核,考核結果做為年度工作考核內容。通過服務活動開展,今年以來為企業辦實事6件,提改進意見建議49條,建經濟檔案8份,為縣委縣政府提供審計信息21件。

五是徵求意見取得支持讓單位滿意。

在審計監督工作中,我們採取兩種方式徵求意見:

1、把被審計單位的領導請到審計機關交流情況,交換看法,進行思想勾通。今年共請單位領導到審計機關交換意見40人次。

2、領導上門回訪調查研究,徵求意見,今年由局領導帶隊到單位回訪31餘人次。

六是審計促進了穩定工作。

二、精心組織增措施加力度積極開展爭創精品工程

在今年的爭創精品活動中,我們做到精心組織,強化領導,主管局長、股長、審計組長層層簽定目標責任書,確保審計工作質量,為鼓勵先進,我們對年內在全市取得前三名審計項目實行了重獎,在創精品項目活動中,我們的主要抓了以下兩方面工作:

(一)創精品項目堅持“七個統一”抓好“八個環節”

為了加大爭創精品項目力度,每個項目審計我們做到了“七個統一”:

一是統一組織審前調查,為項目審計尋找突破點;

二是統一進行審前培訓,掌握審計方法和審計技巧;

三是統一進行審計工作方案的審定、把關;

四是統一由主管局長帶隊審計,抓廉政措施落實;

五是統一研究違紀、違規問題的定性處理,提高審計質量;

六是統一進行審計回訪,徵求意見;

七是統一對項目審計入檔資料通過三級覆核進行把關。

“七個統一”強化了對審計項目的領導。

細化措施,從八個環節抓起加力度:

一是目標責任要求到人,由主管局長、股長、審計組長層層簽定工作目標責任書,要求每個業務股年內要有一個以上審計項目在全市審計系統取得前三名,創優項目多重獎,對完不成的進行處罰。

二是審計程式符合規定。按照國家審計準則規定實施審計,做到程式合法、合規。採取:內部覆核、內部督查、走訪調研三種方式對程式進行監督。

三是審計決定落實要達100%。審計決定落實採取四條措施:第一把被審計單位領導請上來,勾通、交換意見;第二申請縣主管領導調度、加壓;第三通過獎懲措施調動審計組人員的積極性;第四通報批評公開曝光。

四是意見、建議切實可行。要求審計組提出意見和建議要具有科學性、建設性、實效性。組織好審計組二次進點,搞好跟蹤服務。

五是建檔資料齊全有序。項目審計資料建檔,實行審計組長負責制,並採用領導觀模,業務股交叉檢查,檔案人員審檢等方式進行監督和把關。

六是廉潔自律從建章立制抓起。圍繞落實好“八不準”審計工作紀律和各項廉政建設工作規定,建立健全六項廉政建設工作制度,給局領導劃分了廉政建設分管範圍,對領導實行責任追究,對審計組實行廉潔自律工作一票否決制。

七是內部督查不走過場。我們重點抓好三個環節:第一實施審計期間由主管領導現場督查指導抓質量、抓廉潔;第二項目歸檔資料實行三級覆核嚴格把關;第三讓民眾評論項目質量,按好、中、差順序進行排列曝光。

八是自覺接收社會監督。通過審計政務公開、社會承諾、廉政反饋卡、上門徵求意見四種方式,接收社會監督,提高審計工作透明度。

(二)獎勵先進調動積極因素增動力

在爭創精品項目活動中,嚴格獎懲,項目獎勵從三方面抓起:

一是審計階段。能如實揭露被審計單位存在的問題,審計項目做到了實事求是,問題定性處理、處罰依據的法律、法規準確,審計決定落實率高;

二是年度審計項目在全市審計系統評比中,取得前三名以上審計項目,市局獎勵後縣局繼續進行獎勵,實行重複獎勵;

三是股室年度工作在全局排列第一名,股室的股長,在縣對公務員年度考核中定為優秀,並報縣政府進行獎勵。

三、健全制度強化管理促進黨風廉政建設工作開展

(一)加強學習教育提高對廉政建設工作的思想認識

圍繞提高黨風廉政建設工作重要意義認識,我們開展了四項教育:

一是踐行“三個代表”重要思想,開創一流業績教育,要求全體審計人員立足本職,做好工作,轉變作風,扎紮實實地做好本職工作。

二是黨紀黨規,以法行政文明執法教育,利用正反兩面典型進行正確的思想引導,幫助幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做執法守紀的模範。

三是抵制行業不正之風,廉潔自律教育,要求全體審計人員正確使用“審計監督權”和“審計處理權”,自覺執行審計“八不準”工作紀律。

四是黨員思想入黨教育,要求黨員幹部認真學習貫徹黨章,按黨章規定嚴格要求,發揮好表帥作用,牢固樹立全心全意為人民服務思想。

圍繞抓好四項教育,年初建立了黨風廉政建設教育計畫,配合思想教育,我們舉辦學習專欄六期,開展學習交流二次,樹立先進典型二人,取得了比較好地效果。

(二)健全制度強化黨風廉政建設工作管理

黨風廉政建設工作,我們從建章立制入手,先後建立健全了《黨風廉政建設責任追究制》、《審計組廉潔自律工作紀律》、《審計人員廉潔自律守則》、《審計政務公開制度》、《領導跟班作業工作制度》、《錯案和執法過錯責任追究制度》、《加強班子建設十條措施》。

圍繞抓好制度落實,我們採取了五條措施:

一是黨風廉政建設工作實行一把手工程,實施中做到每個項目一調度,每月一研究,每季一評優。由一把手通過縣電視台向社會作出黨風廉政建設承諾,接收監督。

二是跟蹤巡視抓制度落實,由主管紀檢工作的領導負責,通過跟班作業、明查暗訪、座談調研、審計回訪等形式,到作業點進行督查,了解審計組人員黨風廉政建設工作紀律執行情況,這樣,有效扼制了借工作之便有違反廉政建設工作紀律問題的發生。

三是請上來徵求意見和廉政反饋卡制,圍繞黨風廉政建設工作開展,我們對審計組人員採取了兩條監督措施,第一對被審計單位領導實行請上來制度,徵求意見。第二項目審計實行廉政反饋卡制,審計終了後由被審計單位將審計組廉政情況填入卡內,反饋於審計機關。今年我們請企業領導到機關交換意見40人次,收到被審計單位廉政反饋卡30件,沒有發現違反廉政紀律問題。

四是為局班子成員建立廉潔檔案,廉潔檔案包括住房情況、幹部收入、乘車情況、現金證券登記四方面內容,實行對黨員幹部的內部監督和事前警示,使領導班子成員自覺做到廉潔自律。

五是實行審計政務公開,圍繞審計政務公開工作,我們建立了領導小組和監督小組,加強審計政務公開工作管理設立了舉報箱和舉報電話,讓社會進行監督。

(三)黨風廉政建設實行一票否決

在黨風廉政建設工作中,對違反廉政工作紀律行為,堅持責任追究,實行一票否決制。對責任人和所在股室去銷年內評選先進資格,在對公務員年度考核中評為不稱職,對主管領導實行廉政責任追究。通過兩項措施,扼制了行業不正之風。

主要工作內容:

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務,及時了解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂一伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

1、對學校的各項收入進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經補貼、一伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對於學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

四、認真貫徹上級內審部門的檔案精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1、嚴格執行了年度審計工作計畫,提高了對計畫嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

4、今後進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

公司審計人員工作總結 篇2

20xx年工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本著積極認真負責的態度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結:

一、努力完成工作任務,取得良好成績

20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發展。

二、全省項目審計工作開展順利

20xx年,全省共開展工程建設項目審計xx個,審計資產總額x億元,提交審計結果報告份,提出建議xx條,促進增收節支xx萬元。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預算xx萬元審減xx萬元,審減率,送審結算xx萬元,審減xx萬元,審減率%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和菸葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計,並與中介機構每周定期參加工程項目施工現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效地防範虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事後監督的目的,較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。

1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。

深入貫徹“兩項工作”部署,各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度。

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受託中介結構的管理。擬出台《山東省菸草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》,並明確指導方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”,實現全程跟蹤審計。

在招投標、契約管理、材料設備採購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發現,有效防範、避免,實現全程跟蹤審計。

(二)各地市區審計工作取得良好工作成績

1、菸葉儲運中心二期工程建設項目。

通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委託跟蹤審計的菸葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續,該項目審減率為x%,投資總額控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果。

2、完善制度最佳化流程,審計出新招。

今年,地區在原本制度體系的基礎上,根據市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區特色的規章制度,工作流程,不僅使工程建設項目審計實現了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。

3、加強監督管理,“亮牌”措施。

處在招標過程中,對代理機構工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構更加負責任地開展工作,並且制發了《招標代理機構監督評價表》,定期組織監察、審計、財務、法規、內管等部門全程參加招標活動,現場打分,提出改進意見和建議,最大限度地避免了招標過程中的違規操作、違法亂紀行為。

4、跟蹤審計寫實記錄表,監管落實處。

在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發現、並糾正工程建設中出現的問題,確保把“五個關口”監管措施落到實處。

5、積極參與,注重細節。

積極參與招標文書和重大契約的起草和審核,注重細節,建立健全契約訂立和履約監管機制,動態掌握契約的履約情況,強化對契約重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的契約履約意識,也保證契約完全有效履行,防範轉包、違法分包行為的發生。

三、存在一些差距和不足問題

20xx年,工程審計處在上級的正確領導下,通過全體幹部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

一是學習不夠,集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下,放鬆了學習,集中培訓時間少,工作人員知識更新不夠,用學習指導實踐不夠,需要進一步加強學習,提高素質;

二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預算執行審計工作還需進一步積累經驗;

三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。

四是審計方式沒有及時轉變,沒有跟上現在市場經濟的變化,需要通過創新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。

五是調研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調研工作方面下功夫。

四、立足工程審計,共創公司美好明天

回顧一年工作,我們立足於工程項目審計,全面做好本職工作,為創造公司美好的明天而奉獻自己的努力。

(一)繼續加大對審計人員的培訓力度,全面提高內部審計人員素質。

工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程複雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理,審計內容綜合性、專業性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業務知識培訓,提高現有審計人員業務素質、拓展知識面,為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業基礎。

(二)建立健全內部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規範化、程式化、制度化發展。

工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新。為了使工程項目審計能健康發展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設工程項目服務,下一步我們擬建立一套完整的審計程式和審計規範,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協調運轉,使工程審計步入規範化、程式化、制度化的軌道。

(三)進一步加強工程建設項目的審計監督,實現“兩個轉變”。

為了更好的發揮工程建設項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質量審計並重轉變,審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉變,從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工契約和施工環節的全程監督分析,揭示施工單位、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

(四)繼續開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益

進一步加大審計監管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續、全面、系統的審計,嚴控工程設計,工程招標,工程契約、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環節,以規範投資行為,提高資金效益。

(五)進一步完善工程審計質量控制機制。為有效控制工程審計質量,我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施,並在嚴格審計程式,明確審計責任的基礎上,執行好質量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構審計質量監督機制,對一些較大工程項目結算實行複審制,以有效保證了工程項目審計質量。

(六)加強對各地市的調研指導工作

由於各個地區的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規的經驗處事,而是要根據各地市的實際情況,進行系統、細緻的分析,深入的調研,實現審計工作又好又快的開展。

1、深入各地市調研,現場測量和察看。

到現場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性檔案,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。

2、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制。

在項目審計過程中,每月中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。

3、充分運用現代科技手段。

通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟體,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程式關,關鍵是運用好工程造價軟體,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結,還請各位領導評議,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子裡,我學習了很多專業及專業以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞台上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到後來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。

公司審計人員工作總結 篇3

一、完成“兩大轉變”

“兩大轉變”一是由社會在職人員向審計機關公務員的角色轉變。機關工作講原則講紀律,重視做事的嚴謹細緻;企業工作講成本講收益,重視做事的速度效率。經過公務員初任培訓,多位老師從不同方面講述提點,以及一年的試用期後,基本能全面適應審計機關工作環境,完成角色轉變。二是由非財務專業工作向審計專業工作的轉變。首先需要按照審計署要求進行知識結構調整培訓,系統學習審計學、會計學、管理會計等課程。不斷積累,努力完善知識結構,發揮自身專業優勢,彌補審計專業知識不足。其次,跟隨實務導師,多參加審計項目,在實際工作中學習提高。另外,也是最重要的,需要自覺自主多渠道多元化學習。

二、加強業務學習

對一個從事審計工作的非審計專業人員,加強學習顯得尤為迫切和重要。

一是審計背景知識學習。首先需要我們準確掌握審計作為國家經濟社會穩定運行的免疫系統理念的內涵和實質,在對審計工作準確認識的基礎上進行學習。工作中還要保持對自身專業和審計專業知識的學習和研究動向的關注,學習被審單位歷史沿革和業務流程,增加自己的知識廣度和深度,使自己的知識結構更為合理,更適合工作需要。

二是審計實踐學習。親身感受、掌握了解實際情況,親歷項目從審前調查、進點會到現場調查、材料審查,再到形成審計取證單、審計工作底稿,最終形成審計報告的全過程也是學習的過程。不斷提高在實踐中發現問題、分析問題和解決問題的能力。同時,加強思考,創新意識,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,做到提高工作效率、改進工作方法、改善工作效果。

三是向身邊人學習。與單位領導、同志一同工作,近距離接觸,發現他們身上的很多優點都值得學習。如不輕信書面數字而注重實地調查的嚴謹獨立的工作態度,對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業務的精通,忘我的工作精神和接人待物的細緻耐心等,都是值得去學習的。

三、堅持理想與信念

三年來,我沒有停止過思考這兩個問題:我們的理想是什麼?我們心中的信念與責任又是什麼?始終保持思想的獨立性,堅定理想與信念,應該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恒基準。我想我們應該立足於本職,不斷完善自己,不惟書不迷信不盲從,增強責任感、使命感與緊迫感,堅定理想與信念,保持獨立性,使之成為我們的力量之源。牢記審計權力是人民賦予的,堅持按原則辦事,憑公心辦事;堅持潔身自好,嚴於律己;心中警鐘長鳴,嚴格保守秘密,謹小慎微,真正做到仰不負黨、俯不愧民。