財務部年度總結模板集合 篇1
一、20xx年財務工作簡結
20xx年是公司財務比較困難的一年，當然這有前期各任財務遺留下來的原因，也有本身造成的原因。由於人員流動較大，現在班進入公司的時間不長，無法具體對整個20xx年財務工作做全面總結，在這裡我們僅就9月份後的部份工作做個簡單的小結。9月份後我們主要做了如下幾個方面的工作：
1、熟悉企業管理制度、內部業務指導等。
作為ISO質量管理體系認證通過的企業，公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業管理制度，這體現在公司的日常經營及內部管理各個環節。努力熟悉企業的管理制度，適應企業的內部文化，這有利於員工在自身崗位上快速地進入角色、持久地發揮動力。在這一點上，財務內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現財務人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程式及書面素材。8月份後，公司財務人員前前後後入職達9人次之多，財務內部培訓或指導占了非常多的時間，但財務工作卻遠沒有達到期望的效果。
2、完成公司未來幾年商業計畫，重點加強對財務數據的整理工作。
為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業計畫書。商業計畫書的起草也即是對企業內部財務數據的了解與熟悉的過程，但我們發現公司財務內部管理一直較為簿弱，財務管理制度不健全甚至不存在、財務檔案管理不規範甚至不齊全、財務內部工作不延續甚至脫節，所以數據的真實性有待確認。期間整理了部份財務資料與檔案，包括電子文檔及紙質資料，但都不完整。10月份前期公司進入20xx年及20xx年財務數據的整理階段，這期間包括行銷中心、製造中心以及總經辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務數據完善工作得以順利開展。其間也陸續起草了公司有關的費用報銷管理制度、財務內部管理制度等，但都沒有徹底有效地執行。
3、協調配合會計師事務所的審計工作。
10月份中下旬公司正式進入會計師事務所的淨資產調查審計階段。事務所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計覆核，也是對公司內部控制、財務真實情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合，審計外圍工作得以順利結束。儘管最終事務所對公司未來經營情況比較樂觀的意見，但企業內部財務管理任重而道遠，企業高層也應高瞻遠矚。
4、完成審計後續工作。
事務所離開企業後，公司財務圍繞事務所布置的階段目標，分步開展相關工作。到目前為止，財務部已完成了用友軟體的實施、兩年財務數據的調配及資料重新整理、與稅務局及稅務代理協商有關稅務處理相關問題、稅收優惠政策的辦理、軟體企業相關政策的辦理等其他相關工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由於其是項複雜、具體的工作，在實際操作中還將會遇到各種困難，後續工作遠沒有結束。
二、20xx年工作思路及打算:
明年財務部的基本指導思想是：適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個個方面工作:
1）20xx年是新準則實施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準則執行。適應新準則，必須加強對新準則的學習、理解與深化，做到以制度為主，並結合企業特色，不斷促進企業圍繞新準則規範自身財務建設，以高境界定位、高標準要求，在準則的細節上和流程上不斷擴展對財務管理的學習能力與理解能力。
2）完善管理制度是使財務管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素質標準，提升財務隊伍的整體素質。 由於目前公司已頒布實施的財務管理制度少之又少，加之執行不到位，所以遠遠沒有達到監督、管理企業經營行為之需要。在20xx年，公司應重點從實際出發，建立、健全各項管理制度與內部控制制度，同時加強對財務人員對制度的執行能力與員工對制度的服從能力。
3）強化內部控制就是在財務制度較為健全並切實可行的前提下，強化內部管理制度的執行能力，加強對企業內部日常經營行為的審核與監督，以達到企業經營目標為準則。由於目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標準，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠非財務部一個部門的責任，要使得內部控制運行在企業內部各個控制環節。
4）以生產經營活動為中心，加強財務內部控制，為公司高層決策人提供真實可靠的財務資料和數據，確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實可行。
財務部年度總結模板集合 篇2
轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由於財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作。
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年______萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況並採取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由於公司正處於發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年__月份由於本人工作上的疏忽對____部門沒有及時進行變更，導致______單的報關沒能按照正常的報關程式進行，好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質。
1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯繫實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足。
儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙於財會工作的繁與雜，日常忙於應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有餘，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點。
希望自己在新的一年裡，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理。
二是加強與各部門的工作連結，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發揮財務部門的職能。
三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
在今後的日子裡，我們會努力的把財務部的工作做得更好，更加完善!
財務部年度總結模板集合 篇3
xx年，公司財務系統緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮鬥目標，相繼做好信息化建設、財務管理提升、內部控制標準等重點工作，不斷規範會計基礎工作、最佳化會計核算流程、完善財務管控模式、推進財務管理創新，激發財務系統活力，先後榮獲五礦有色金屬控股有限公司“xx年度財務管理工作先進單位”稱號、“衡陽市國資委財務先進單位及個人”等榮譽。現將所做工作總結如下：
一.所做工作與成績
(一) 信息化建設攻難關
xx年3月份啟動的財務信息化工作，歷時十五個月，先後經歷了財務需求調研、實施方案設計、數據整理錄入、報表設計定稿測試、財務人員培訓以及上線運行調試等過程，今年以來，進入到NC合併報表系統的攻堅階段。公司因為層級複雜、核算繁瑣，而報表彙編一直使用手工合併，未實行過自動合併，致使合併過程無前例可循，一直是“摸著石頭過河”，艱難無比。財務系統多方研討、求證，反覆模擬、實驗，在不斷試探中調整思路，盡力完善合併模板，確保合併過程清晰、明了、準確。對於需修訂的項目，財務系統積極組織動員，歷經三十餘次大大小小的培訓與研討，及時調整完善，經過全體財務人員的努力，NC合併報表系統於xx年6月正式上線。標誌著財務信息化建設又攻克一大難關。使財務系統進一步規範了會計核算、最佳化了核算流程、清理了往來等賬目，使會計信息更加準確、及時，固定資產管理更加規範，從財務的角度堵塞了管理漏洞，確保公司管理層能快捷地查詢出財務、業務的各類數據，提高工作效率、提升決策準確度。NC財務模組的上線為下步的資金系統和財務業務對接奠定了堅實的基礎。
(二) 管理提升見成效
財務系統在公司xx年“管理提升年”活動的基礎上，鞏固管理成果，強化管理力度，針對重點項目與關鍵環節，以財務專業手段與方法，著力解決制約企業管理的突出問題和薄弱環節，進一步推動財務管理水平提檔升級。一是認真落實“三項資金”清理工作：①做好三項資金的情況匯報、統計及歸口管理工作;②參與並制定三項資金降低的方法及考核工作，相繼出台《xx公司債權清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關於開展三項資金占用核定管理工作的通知》等檔案;③負責“三項資金”占用的管理工作的考核與財務分析工作。確保三項資金清理落實到位。二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點創效項目，但由於其生產線長，核算複雜，致使很難公平反映各單位的經營成果，為確保該項工作有序、高效運轉、確保該項目真實反映、準確核算，今年來，財務系統一直將理順高銀礦加工核算當作大事來抓，通過多次召集生產線上的財務負責人與本部財務結算負責人，研討核算方案，修訂核算細節，明確各方責任，逐步規範核算流程，七月份，出台《高銀礦加工會計核算辦法》，結束各廠礦、單位各自為陣進行核算的現象，將高銀礦加工作為一個整體核算，從財務角度公平、準確地反映了生產原貌。三是分系統展開效益測算。針對我公司屬於采、選、冶聯合大型企業，產品多樣、各成系統的特點，提出了分系統展開效益測算分析的觀點。xx年11月，按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進行系統分塊，有針對性地展開市場測算及成本分析，使公司能針對地選擇獲利能力高的項目，並有意識地進行投資傾斜，使公司決策有據可依並更為理性。四是從財務角度監督管控重點領域和項目：①按照公司安排，落實全面預算管理,壓縮一切非生產性支出,強化績效考核,加強費用的管控工作,降低各項費用。據統計，1-11月份，管理費用比預算節約2870萬元，營業費用比預算節約132萬元。②做好個人往來賬的清理工作，控制個人借款的範圍及資金額度，縮短借款的占用時間、督促個人還款。③在去年的基礎上，繼續擴大內部稽查的力度，指定專項負責部門，針對重點單位及項目的會計核算、基礎工作、財務管控等多個方面展開了系統、全面的稽核，並有針對性地展開整改與落實。同時，將稽查反饋結果納入績效考核機制，確保稽核整改落實到位。
(三) 內部控制上台階
今年來，財務系統按照中國五礦對企業內部控制的要求及公司安排，以去年11月的五礦試評價結果為基礎，在整個財務系統認真開展內部控制培訓、自評價、建設整改等工作，一是大力展開內部控制培訓。針對財務系統預算管理、資金管理、稅務管理、財務報告、採購與銷售等五個方面邀請專業老師展開全體財務人員培訓，通過從企業整體戰略目標到財務業務層面，對五礦股份內控框架系統進行講解，幫助大家基本掌握五礦內控標準的主要內容及相關規定，學會診斷企業內部控制缺陷的方法，識別風險控制點，奠定對標自評和實施內控標準的基礎。二是認真落實內部控制標準自評價工作。針對中國
五礦下發的內部控制標準當中涉及到財務的八個方面，仔細對比、評價、尋找差距及缺陷，並填寫自評價表格。三是根據五礦試評價及自評價內容，做好缺陷整改工作。針對五礦試評價財務層面的12項缺陷，已全部整改到位，並配合公司做好財務系統制度整理彙編工作，針對已有的制度進行整理、修訂;針對缺乏的制度進行補充、完善。共彙編財務系統制度38篇，其中新增9篇制度。通過了11月份湖南有色內控評價。
(四)隊伍建設聚人心
財務系統人員分布廣、工作難度大，管理起來並不容易。財務部在公司主管領導的大力支持下，以人為本，強化會計職業道德、組織會計學會活動，加大績效考核力度，加強隊伍建設，將財務部門打造成一支有戰鬥力、向心力、凝聚力的大集體：一是通過各種渠道反覆要求財務人員要嚴守財經紀律、財務制度，遵守會計職業道德，使廉潔自律意識入心入腦。二是積極開展會計學會活動：參加湖南有色金屬會計學會組織的論文評比活動，選送論文五篇，其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎;組織召開會計核算科目規範討論會，確定了在建工程科目規範的思路;組織三八婦女節懇談會，與財務系統唱主角的女同胞交心;參加公司內部控制搶答賽，取得了第三名的好成績;組織財務系統街舞隊，在緊張的工作之餘，放鬆心情、鍛鍊身體。與此同時，強調業務學習，拓寬學習途徑。在“大成方略納稅人俱樂部”的基礎上，又新增“中稅網”學習，先後派遣20餘人在長沙參加會計、稅務、預算的專項學習;三是加大績效考核力度，重新修訂《財務系統同業務競賽辦法》，在對二級單位財務核算考核的基礎上，又新增了各二級單位對本部中心考核的內容，首次把溝通、合作、協調、服務效果納入考核範圍，確保各項工作的順利推進。同時，加大考核力度，拉開分配差距，為調動財務人員工作積極性、強化工作責任心發揮了重要作用。
(四) 資金管理促統籌
今年來，國家巨觀政策調整，實施緊縮銀根政策，再加上公司資產負債率居高不下，遠遠超過有色行業融資警戒線;流動比率、速動比率偏低，影響銀行業信貸支持的信心，造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產經營的需要，按照公司的要求，認真籌劃、克服困難、多方入手，統籌安排，為維護公司資金鍊安全做了大量的工作：
一是確保融資渠道暢通，保證公司正常資金需求。根據公司整體生產經營的要求，向湖南有色控股提出申請，在年初融資額度27億元的基礎上增加了6億元的融資額度，保證了公司重點創效項目來料加工貿易的資金需求，為公司創效提供了有力的資金保障。
二是科學合理調配資金，確保生產經營正常運轉。從強化財務指標分析入手，提高企業資金使用效率，以“三項資金”清理為契機，通過調查分析，掌握公司存貨、應收應付賬款情況，向公司提出降低存貨、調整存貨結構、盤活資金、減少資金占用的建議，並協助公司組織實施。
三是調整融資結構，降低財務費用。由於公司各項財務指標差，盈利能力不強，使得公司在銀行的融資成本增加，資金中心安排籌資人員與各家銀行進行溝通，對各家銀行的融資品種進行詳細了解，並對融資成本進行測算與比較，通過調整融資品種結構，有效降低綜合融資成本，如在工、農、中行累計辦理53429萬元黃金租賃融資，並對匯率波動進行了套期保值，使其綜合融資成本控制在基準利率之下，對成本較高的銀行承兌匯票不再辦理，通過努力，減少財務費用600多萬元。
目前，1-11月份公司累計發生財務費用13734萬元，比預算進度減少16萬元，在融資規模比年初增加6億元的情況下，力爭全年財務費用控制在年度預算15000萬元之內。
四是出色完成有色控股整體資金高息臵換工作。9月末，根據有色控股統一安排，要求我公司對高息銀行融資進行臵換，財務部資金中心籌資人員克服時間緊，任務重等困難，一方面加班加點對每筆在銀行的融資進行了清理，另一方面在部領導和公司領導的帶領下，與四大國有商業銀行進行耐心溝通和說服工作，終於取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批，累計臵換銀行高息借款53000萬元，將我公司利率上浮部分的銀行借款全部臵換完畢，降低財務費用410萬元，減輕了企業負擔，為公司取得了效益。
五是加強對分、子公司貨幣資金管理工作。根據湖南有色控股公司的檔案精神，對各分、子公司開展了貨幣資金管理檢查工作，對集團公司下屬各單位資金管理工作進行了檢查，通過檢查發現的有關問題，下發整改通知書，責令限期整改。通過此次檢查，規範了職責分工控制、授權控制、票據管理、現金控制等方面工作，並有效加強了對分、子公司的資金管理。
六是推進資金集中管理信息化建設。積極與用友公司進行溝通、交流，就資金信息化建設的諸多方面進行分析、討論，穩步推進資金信息化管理工作，現已完成前期現場調研工作，用友公司著手制定具體實施方案。
(五) 稅收優惠早籌劃
財務部今年來，加大對稅收優惠的籌劃，強化對稅務核算的管控，早籌劃、多規範，稅務核算工作取得有效進展：一是根據財稅
[]115號文，從2月份開始就深入各廠礦收集數據、了解情況、掌握方向，併到兄弟單位取經，做好公司綜合回收產品退增值稅的分析說明及測算工作;二是20xx年地稅稽查工作順利結案，降低稽查稅額近在3000萬;三是按照公司主管領導的安排，整理近幾年稅收稽查相關案例，在內部控制等培訓上進行講解說明，引起財務人員的重視與注意，杜絕再犯;四是相關稅收優惠政策的落實到位：20xx年安全、環保、節能設備抵免企業所得稅130餘萬元;綜合回收利用減計收入減免企業所得稅150餘萬元;硫酸增值稅退稅130餘萬元;建安部內部工程免交營業稅、符合條件技術轉讓免營業稅等工作正在爭取當中，為公司控虧增效工作不斷努力。
二.存在的問題與不足
(一)財務信息化建設工作任重道遠。
財務系統信息一體化已取得階段性成果，但由於後續工作涉及面廣、核算層次複雜、與業務接軌推進事項繁瑣、財務信息化建設工作將不會一勞永逸，而是任重道遠，在這方面，財務系統還要打足精神，全力應對財務信息化建設過程中的各種問題。
(二)資金緊張局面近期難以改觀。
銀行負債多，償債壓力大，是目前公司資金管理面臨的主要難題，每個月，公司的資金安排稍有不慎，便可能會造成資金斷鏈，並危及企業安全。儘管一年來，我們自力更生，想了很多辦法，但是，銀根從緊的大環境不會有根本性的改變，因此，如何降低資金占用，減少帶息債務;如何提高資金使用效率，避免資金沉澱;如何積極取得上級公司支持，拓展融資渠道，緩解公司資金緊張局面，仍是財務部工作的重中之重。
(三)公司稅收征繳問題難以破解。
由於多種原因，公司的實際稅源情況與稅務部門要求差距甚大，半年來，我們做了大量工作，基本平穩渡過，但這一矛盾並未從根本上解決，至6月底，紅字相較於年初，仍有所增加，給公司資金帶來一定壓力。同時，稅務核算還需要進一步規範。
(四)經濟活動分析水平有待進一步提高。
在及時、準確向五礦、有色控股、公司提供經濟活動分析的同時，公司的定期經濟活動分析沒有堅持。我們認識到，由於各二級單位的分析水平參差不齊，上報反饋信息不夠準確、全面，導致了公司經濟活動分析與上級部門要求還存在一定差距。
四.改進措施和今後打算
一、全力以赴推進財務信息化工作，積極協調處理信息化進程中的問題;
二、對內，完善資金支付管理辦法，降低資金占用、最佳化存貨結構，盤活資金，緩解資金緊張局面，建立集團內資金統一調控管理體系;對外，拓寬融資渠道、降低融資成本，確保公司正常生產經營的資金供應;
三、進一步規範核算，特別是稅務和成本核算，要不斷夯實核算基礎，加強稅務管理，做好稅收籌劃，逐步解決稅收征繳問題。
四、有效提高經濟活動分析水平，定期進行全公司性的經濟活動分析，做好企業生產經營參謀。
財務部年度總結模板集合 篇4
一年來，在處領導的正確領導和各科室的通力配合下，財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務科科長，我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監督工作，按時完成處下達的各項財務工作指標，對處財務費用做到及時結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是x年財務工作總結。
一、堅持學習，夯實基礎促工作。
1、學習已成為我們日常工作中不可缺少的話題。年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學習計畫，並組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立活到老學到老的理念，營造濃厚的學習氛圍，做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養。精學電腦操作，以適應信息化發展的要求，力爭做一名優秀的財務人員。
2、加強財務人員管理，提高財務人員業務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規範》及法律知識，交流財務工作經驗，引導和鼓勵科室人員敬業愛崗，堅持原則、廉潔奉公，使我處的財務管理水平整體得到提高。
3、明確分工，落實工作責任制。根據處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，科室制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化人員的責任感，加強了內部核算監督，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、規範財務管理。根據財務管理制度以及財政預算執行標準，我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證。規範了政府採購制度及日常費用的結報制度，各項費用支出必須按財務制度的規定執行。嚴格審核一切開支憑證，並及時結算、記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，及時向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表，讓領導及時了解本單位的財務狀況，為領導管理和決策提供依據。
2、合理支出資金，保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經費用報銷時，向下、向上多解釋、多溝通，從而多理解。同時嚴格按照有關財經法規及處財務有關規定和審批的許可權辦理。在財務核算工作中，做到盡心、盡責，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候，會給領導好的建議和參考，並及時對接財政，在政策允許的範圍內使讓預算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開展。
3、建立健全固定資產管理制度，加大監管力度。從目前資產管理現狀來看，對固定資產管理上，缺乏長期、有效的資產管理制度，管理制度執行還不夠到位。因此，按照國有資產管理的有關規定，並結合單位的實際情況，統一建賬核算，並定期的進行了核對，確保賬物相符。
4、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規定，有關電子數據、會計軟體資料等作為會計檔案進行管理。同時保存列印出的紙質會計檔案。
x年，財務科在處領導的關心和局財務科的指導以及處各科室的配合下，完成了應做的各項基本工作。財務工作就像年輪，一年工作的結束意味著下年工作的重新開始，我們財務科x年的工作打算如下：
1、做好日常財務工作。按規定完成全處人員的工資及福利發放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規性任務。
2、抓好財務預決算工作。一方面做好年初年終財務預算內外的準備工作，同時加強與財政部門的溝通，掌握最新財政政策，銜接好每一項財政資金的核撥，強化預算資金使用的剛性要求。
3、做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成，並使其真正做到厲行節約，保證預算資金的使用效益，將按月對單位收支情況進行分析考核。
4、配合處辦公室做好物資採購工作，協助其進一步完善全處物資採購辦法，理順物資採購機制。執行政府採購相關規定，採購其他零星物資，應控制在賬務預算支出範圍內，超出財務預算的物資，原則上不予採購，從而提高資金使用效益。
5、加強財務內部工作管理。針對目前我們科室的現狀，我們要加強業務學習，要有開拓創新意識，要讓工作由被動變為主動，從思想、工作、作風、形象等多方面提出具體要求，愛崗敬業，最大程度發揮個人能動性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和戰鬥力。
財務部年度總結模板集合 篇5
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、契約管理月活動”的'重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、契約管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今後財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執行幾個月後，從會計報表格式設定上看，報表格式設定還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足20x年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於20x年9月下發了有關規定。
10、經過財務契約管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
財務部年度總結模板集合 篇6
一年來，在處領導的正確領導和各科室的通力配合下，財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務科科長，我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監督工作，按時完成處下達的各項財務工作指標，對處財務費用做到及時結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是2025年財務工作總結。
一、堅持學習，夯實基礎促工作。
1、學習已成為我們日常工作中不可缺少的話題。年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學習計畫，並組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立活到老學到老的理念，營造濃厚的學習氛圍，做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養。精學電腦操作，以適應信息化發展的要求，力爭做一名優秀的財務人員。
2、加強財務人員管理，提高財務人員業務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規範》及法律知識，交流財務工作經驗，引導和鼓勵科室人員敬業愛崗，堅持原則、廉潔奉公，使我處的財務管理水平整體得到提高。
3、明確分工，落實工作責任制。根據處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，科室制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化人員的責任感，加強了內部核算監督，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、規範財務管理。根據財務管理制度以及財政預算執行標準，我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證。規範了政府採購制度及日常費用的結報制度，各項費用支出必須按財務制度的規定執行。嚴格審核一切開支憑證，並及時結算、記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，及時向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表，讓領導及時了解本單位的財務狀況，為領導管理和決策提供依據。。
2、合理支出資金，保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經費用報銷時，向下、向上多解釋、多溝通，從而多理解。同時嚴格按照有關財經法規及處財務有關規定和審批的許可權辦理。在財務核算工作中，做到盡心、盡責，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候，會給領導好的建議和參考，並及時對接財政，在政策允許的範圍內使讓預算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開展。
3、建立健全固定資產管理制度，加大監管力度。從目前資產管理現狀來看，對固定資產管理上，缺乏長期、有效的資產管理制度，管理制度執行還不夠到位。因此，按照國有資產管理的有關規定，並結合單位的實際情況，統一建賬核算，並定期的進行了核對，確保賬物相符。
4、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規定，有關電子數據、會計軟體資料等作為會計檔案進行管理。同時保存列印出的紙質會計檔案。
2025年，財務科在處領導的關心和局財務科的指導以及處各科室的配合下，完成了應做的各項基本工作。
財務工作就像年輪，一年工作的結束意味著下年工作的重新開始，我們財務科年的工作打算如下：
1、做好日常財務工作。按規定完成全處人員的工資及福利發放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規性任務。
2、抓好財務預決算工作。一方面做好年初年終財務預算內外的準備工作，同時加強與財政部門的溝通，掌握最新財政政策，銜接好每一項財政資金的核撥，強化預算資金使用的剛性要求。
3、做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成，並使其真正做到厲行節約，保證預算資金的使用效益，將按月對單位收支情況進行分析考核。
4、配合處辦公室做好物資採購工作，協助其進一步完善全處物資採購辦法，理順物資採購機制。執行政府採購相關規定，採購其他零星物資，應控制在賬務預算支出範圍內，超出財務預算的物資，原則上不予採購，從而提高資金使用效益。
5、加強財務內部工作管理。針對目前我們科室的現狀，我們要加強業務學習，要有開拓創新意識，要讓工作由被動變為主動，從思想、工作、作風、形象等多方面提出具體要求，愛崗敬業，最大程度發揮個人能動性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和戰鬥力。
總之，我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位，但在今後的工作中會加倍的改進。“厲行節約，反對鋪張浪費”將是我們來年財務工作中的重中之重，我們已做好準備，和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發揚成績，改正不足，與其他科室一起同進步、共成長，與領導共分憂。盡全力完成領導交付的各種任務，為我處的財務工作發揮應盡的力量!
財務部年度總結模板集合 篇7
x會計，態度認真、工作紮實、勤懇兢業。負責食堂出納會計和達諾銷售發票開具工作，其中：在發票開具的過程中，由於客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時開具並郵寄，其盡心、細心的服務已獲得了大家的認同。
x會計負責美心園林會計日常財務工作，在做好本職工作的基礎上，身兼多職，負責食堂財務、以及達諾牧業、萬牛園牧業和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個業務都不是很多，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。
x力會計，從事會計近多年，負責公司的人員工資核算、以及財政局、統計局、經信委、開發區、科技局等部門的數據上報。在工資核算中，該同志嚴格按照工資核算制度的規定編制工資，同時協助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術企業的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠於職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，圓滿完成領導所交待的任務。
同志x年度在x會計的指導下，x年度已經勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態度端正、為人誠實勤勉、態度和善。在工作中及時進行成本核算、費用管理、成本分析。並定期編製成本分析報表。同時協助領導重點做好運費工作，及時發現物流重複報銷運費並給予更正。該同志不負領導的信任，積極主動、出色的完成上述各項工作，x特會計精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業操守，堅持原則。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、務實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風優良，事事處處以大局為重，帶領手下會計人員x、x為x特的健康發展發揮了重要的財務核算和監督作用。
以上同志，在x年度的工作中，表現優異，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務部成績的取得離不開各部門的支持和協調，在未來，我們財務部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責任為目標，努力協調，按照公司的規章制度辦事。多年的會計職業時刻提醒我們，一定要恪守會計人員的職業操守，按照《會計法》和《稅法》的規定，結合公司的實際情況，積極參加會計人員的繼續教育，共同提高財務人員的業務水平，承擔起公司的財務管理工作，以最優異的方案為公司的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。
展望x，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉化成現實，還必須有埋頭苦幹的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下、份內的每件小事，著眼於大局，著眼於今後的發展。準備好自己的實力，以飽滿的精神狀態，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績。
財務部年度總結模板集合 篇8
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任契約，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放；
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務部年度總結模板集合 篇9
2*年以來，我們財務科在支公司的正確領導下，在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營管理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。現將XX年財務工作開展情況匯報
一、主要指標完成情況。 固定費用——1-9月份累計完成##.5，完成進度計畫的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5，完成進度計畫的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤——1-9月份完成-##.1x元，較計畫進度-828.4x元增虧252.7x元。
二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出台了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計畫，有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了乾好財務工作的主動性與積極性，並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。 在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是藉助支公司的考核體系，採取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
財務部年度總結模板集合 篇10
市城投公司緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，加強平台建設，發揮平台功能，履行好城市建設投融資職能，取得了明顯成效。現總結如下：
一、主要實績
1、項目融資：20__年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發行土地儲備項目，已於10月份簽約;國開行城市棚戶區改造項目，已通過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。
2、項目建設：20__年，城投公司承擔市政府下達的新、續建項目23個。
續建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。
5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。
新建工程11個：2個工程已完工，即隨岳連線線給水工程和面層瀝青加鋪工程。
6個工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。
3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。
3、招商引資：20__年引進兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進君佳集團，受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店，目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目，11月份已簽訂合作協定。
一、恪盡職守，經營工作成效明顯
(一)加強平台建設。20__年市政府注入國有土地、林木林地、國有養殖場、國有股權等資產;資產負債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平台實力和融資能力得到了大幅提升。
(二)多途徑融通資金。20__年，公司認真研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚戶區改造項目、土地收儲項目向國開行、農發行申報項目，超額完成市里年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發行城投債。根據省委、省政府的有關精神，經市政府同意，公司啟動了企業債券發行工作，按招投標規定確立了公司債券發行主承銷商，目前，正在就發行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。
(三)強化項目建設管理。一是嚴格執行項目決策審批程式，公司承建的重大基礎設施項目都通過了市政府組織的專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規委會確定等程式，並採用多種方式進行公示，充分徵求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制，充實工程建設管理隊伍，嚴格執行項目法人負責制、招標投標制、工程監理制、契約管理制等“四制”規定，保質保量推進項目建設。
(四)有序實施污水運營。一是進一步完善污水收集管網，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網建設，提高城區生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構和隊伍，完善了各項運營管控制度。三是規範技術操作，確保全全有序生產，20__年平均日處理3.8萬噸;出水水質符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-20__)國家一級B標準。
二、調整思路，轉型發展邁開新步。
在當前巨觀政策和金融規則下，公司市場化轉型已是大勢所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉型發展、做強經營實體作為工作重點，創新融資方式，推動公司市場化、企業化運作再上新台階。
1、加快集團化建設步伐。著手加強項目管理公司、房地產公司等經營性子公司建設，形成了以城投公司為主體，項目管理、房地產污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發展框架。
2、加快市場化經營步伐。一是鞏固和創新銀企合作模式，探索發行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產公司、項目管理公司擬定發展思路，引進專業技術人才，開展資質認定，奠定了市場化運作的良好基礎。
3、加快規範化管控步伐。一是強化績效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀，落實經濟目標和綜合工作目標，制訂考核方式和獎懲標準，年底統一考核。二是嚴格財務管理。實行母子公司“統分結合”的財務管理體制，嚴格執行預、決算制度，規範財務審批程式，把好資金進出關口，定期開展內部和外部審計，使得公司財務管理更加規範有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領導班子和高管(總經理助理及財務總監)參加的工作例會，研究安排署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，為經營決策提供準確依據和可行建議。四是加強機關事務管理。完善和執行內部管理規章制度，規範機關管理;積極組織開展了城市環境整治、“四城同創”、陸羽大道示範道路建設;落實專班專人，按照年初責任制要求，搞好信訪、綜合治理、計畫生育等工作，營造安全、和諧發展環境。
三、建強組織，團隊執行力得到提升
1、加強黨組織建設。按照“五個基本”的要求，強化基層組織建設。一是完善黨建陣地，投入工作經費3萬元，配套完善黨建陣地和設施設備;二是建強組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網路，發展了兩名新黨員，增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學習、線上學習、定期交心談心，廣泛開展批評和自我批評，提高黨員素質，提升領導班子黨性意識和創新發展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、幹部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規範黨組工作。
2、加強人才隊伍建設。按照天門市20__年人才工作具體要求，結合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領導小組，制訂工作計畫，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設。一是充實隊伍力量。20__年，公司與省內高校簽訂了校企人才合作協定，搭建公司人才隊伍建設平台，經常性開展雙向人才交流合作，引進專業技術人才3人。二是提升隊伍能力。公司先後組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動，有效提高了團隊人員業務素質和履職能力。三是最佳化隊伍作風。通過紮實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關”建設、“結對共建””等主題活動，嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風，建立和執行績效考核制度，增強了團隊凝聚力、執行力。
3、加強黨風廉政建設。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責任制，查找經營風險點，制訂了風險防範制度性措施，落實工作職責和目標時限，強化執行落實。二是嚴格執行中央、省、市一列禁令和規定。通過百日整治、廉政宣教月等活動，加強黨風廉政學習，提高幹部員工反腐倡廉意識和執行禁令和規定的自覺性，有效規範公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監督。通過網路、專欄、報紙等方式，公開公司黨務政務;及時向市委、市政府、市人大、市政協以及公司董事會報告經營工作動態;落實好市紀委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀工委上報相關工作信息;認真辦理市委書記屬版和市民網民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監督。
四是開展重點領域自查。清理自查20__年以來的重點項目建設情況和20__年以來的經營性資產運作情況，發現問題及時整改，完善了規範化管理台賬和監管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業機構全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設程式合規，質量達標，資金安全;在財務賬務方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構的審計和指導，發現問題，及時規範和整改。
財務部年度總結模板集合 篇11
為深入貫徹雲南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會xx年度總體思路，落實“打牢工會物質基礎”的工作任務，全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總工會檔案精神，配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現將自檢自查工作情況報告
一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿。
主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相核對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計核實xx年度工人工資總額為xx元，計撥工會經費為xx元，實際撥入數為xx元，幹部工資總額為xx元，計撥經費為xx元，實際上撥入數為xx元，幹部少撥經費xx元。20xx年度工人工資總額為xx元，計撥經費為xx元，實際撥入數為xx元，幹部工資總額為xx元，計撥經費為xx元，撥入數xx元，20xx年幹部增資未提工會經費故少撥xx元，此兩項經核實後將20在xx年度補撥付工會。
二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。
三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定專款專用。
總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
財務部年度總結模板集合 篇12
本人在的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠於職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模範帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛鍊和培訓新員工的會計工作技能，並以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟後的工作。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防範了財務風險。
一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出台的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的化，作出自己的貢獻。
即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態度和積極性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!
財務部年度總結模板集合 篇13
大家好！
會召開以來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣大職工的積極協助下，我們嚴格執行醫院財務制度，遵循財務工作為醫療工作服務的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現將全年的財務工作
情況報告如下：
一、資產狀況
截至20xx年12月31日，資產總額為xx元，負債xx元，淨資產xx元。
（一）資產概況
總資產中，貨幣資金xx元，占資產總額的4.63；其他應收款xx元，占資產總額的7.05；固定資產xx元，占資產總額的79.43。
需要說明的是，今年我院購置了、等大型醫療設備，共投資xx萬元，完成了上年的投資計畫。另外，今年報廢固定資產xx元，其中，專用設備xx元，一般設備xx元，房屋建築物xx元。
（二）負債概況
負債中，主要為購進藥品的應付帳款xx元和預收醫療款xx元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會保障金xx元，占負債總額的0.5，其他應付款xx元，占負債總額的7.53，主要為大型醫療設備的押金和質保金。
二、收支情況
20xx年全年收入總額為xx元，支出為xx元，收支結餘為xx元。
（一）收入概況
全年收入總額為xx元，分別由以下收入類別構成：
1.財政補助收入xx元（其中財政專項補助xx元）
2.醫療收入xx元（其中門診收入xx元，住院收入xx元），占總收入的69.71，比去年同期增長了4.42
3.藥品收入xx元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33
4.其他收入xx元，占總收入的2.02
由此可見，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入xx元，比去年同期增長了15.63％，人均完成任務xx元，比去年同期減少了0.89％。
（二）支出概況
全年支出總額為xx元，分別由以下支出類別構成：
1.醫療支出xx元
（1）其中人員支出xx元
包括基本工資xx元，津貼xx元，獎金xx元，社會保障xx元，其他支出xx元。
（2）公用支出xx元
包括辦公費xx元，印刷費xx元，水電費xx元，郵電費xx元，交通費xx元，旅差費xx元，會議費xx元，培訓費xx元，招待費xx元，福利費xx元，勞務費xx元，物業管理費xx元，維修費xx元，租賃費xx元，專用材料xx元，圖書費xx元，燃料費xx元，洗滌費xx元，工會經費xx元，提取壞帳準備xx元，其他費用xx元。
（3）補助支出xx元
包括退休費xx元，生活補助xx元，住房補助xx元，其他支出xx元。
2.藥品支出xx元
3.其他支出xx元
通過以上數據可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利總計xx元，比去年增長了12.32％，人均xx元，比去年增長了6.66％。
三、財務預算收支執行情況
衛生院財務年終總結5篇衛生院財務年終總結5篇
財政補助收入xx元，預算收入xx萬元，完成了預算收入的94.3；20xx年業務收入xx元，預算收入xx萬元，完成了預算收入的112；實際結餘xx萬元，預算結餘xx萬元，完成了預算結餘的145。
20xx年，我們以加強醫院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執行情況正常，圓滿完成了院領導確定的工作任務。
四、20xx年財務工作重點和財務預算
20xx年，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今後需要深化管理，使財務管理、預算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。
1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結上年度經驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康發展。
2.為了醫院長期發展打下更好的基礎，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。
3.根據今年任務的完成情況，預計20xx年業務收入仍保持xx萬元，與20xx年持平，並在確保各項工作正常進行的基礎上，合理調度資金，儘可能減少經費支出，力爭使收支結餘達到xx萬元。
各位代表，20xx年是我院發展過程中承前啟後的關鍵一年，工作任務十分艱巨，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，通過全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發展。
財務部年度總結模板集合 篇14
我自20___年X月X日滿懷希望和激情來到了X公司財務部開始了自己踏出校園的職業生涯。轉眼間，一年的時間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
通過一年多的實習鍛鍊，讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學習方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：
一、轉變思想，踏實工作，順利完成從一個學生蛻變成一個職業人。
首先，學習方面，進入這家企業，讓我有了理論結合實踐的機會，更讓我明白了，在學校學到紮實的專業知識，對於會計工作的基礎作用，同樣，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識，在實踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。
第二，工作方面，20___年X月X日入職之後，我被安排到固定資產和在建工程崗位上，由於在學校缺少實踐的機會，加上對財務軟體的生疏，剛開始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到後來自己獨立做賬，再到後來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過後的蛻變，讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。在這一年多的時間裡，我也遇到很多問題，然而，領導對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領導失望，由於我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導，每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務，提供相關的財務數據，在掌握自己本職工作的同時，也學會了關聯業務的處理方法。因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。
第三，為人處事方面：對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門，整天與數字打交道，所以不允許粗心，而且財務部女同事多，男同事比較少，剛開會由於自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，
團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經常請教他們一些關於工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧，經常會問我有沒有什麼困難，有困難就提出來，不要放在心裡，形成思想包袱，要敢於擔當，虛心學習和請教。而對於領導安排的事情，我會去完成，對於領導的語重心長的教導，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學會了怎么和各種人交往和相處，收穫工作效果的同時，也收穫了很多朋友。
財務部年度總結模板集合 篇15
今年，按照提出的年度目標及長遠發展規劃，為進一步強化財務管理工作，主要做了以下工作：
一、進一步強化項目管理，努力做好項目成本核算
為努力提高工程項目管理水平，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴大工程項目效益空間，嚴格按照《項目經理部財務管理及核算辦法》、《經濟活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規範，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。
二、強化成本控制，加強財務預算管理，定期成本分析，嚴格經營責任考核兌現，努力增收節支，進一步推進項目管理
1、認真按照《〈建造契約〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術、財務為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先乾後算、邊乾邊算的弊病，避免為業主“義務勞動”現象的發生。對全部工程項目進行了認真系統的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據分析，對存在的管理方面的問題進行了認真的整改規範，有效的促進了工程項目的管理。
2、根據的實際情況，今年嚴格規範了各單位年度財務預算的編制與執行控制工作，將全面推行預算管理作為財務工作的重點，以預算管理為手段，實現效益化為目的，工程項目嚴格實行目標責任成本預算包保、機關各部門加強預算經費的日常財務監督檢查，實施過程控制。重點抓了工程項目責任成本預算編制，管理經費預算控制，加強成本過程控制。
通過嚴肅工程項目責任成本目標考核獎罰兌現，使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過程控制要按照“誰管理、誰負責”的原則，明確劃分責任中心，層層分解落實管理責任，嚴格成本考核一票否決，把成本嚴格控制在責任目標成本之內。嚴格管理責任與經濟利益緊密掛鈎，嚴格過程考核，及時兌現獎懲，努力實現企業和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的浪費和流失。
3、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》，及時與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書》，加強了在建工程項目的過程考核、監控、分析及竣工項目的考核兌現工作。按照責任書目標，全部進行了考核，並對考核結果進行兌現，有力的促進了在建工程項目責任目標的實現。
三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本
1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法，印發了《關於實行債權清收月報制度的通知》，制訂印發了《關於加強債權清收目標及措施的'通知》，更好地發揮財務管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類債權的清收力度。
在工程索賠清算方面，為實現項目效益的化，實現資金的快速回籠，對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領導及項目經理簽訂了清算清欠責任書，實施責任獎罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效。
在工程拖欠款清欠方面，為儘快緩解資金緊張狀況，對拖欠比較嚴重的老大難債務業主，我們積極利用法律及有效的社會關係資源進行債權清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。
在單位內部掛支清理方面，針對內部掛支不斷增加的情況，採取強制措施，制訂了《關於嚴肅內部掛支管理規定的通知》，根據工程等不同情況，對所屬單位分析制訂內部掛支限額，實行了單位內部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負責人及財務主管進行通報並實施處罰，使內部掛支及時得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果。
2、在資金管理方面，不斷完善並嚴格執行《資金管理辦法》及採取的相關資金管理措施，嚴格各單位月份、季度資金用款計畫，嚴格實行各單位銀行資金A、B戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度，加強各單位資金的監管力度，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔保行為。進一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監控力度，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標，落實清欠責任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為生產經營中的重要工作抓緊抓實，對各單位作為一項重要的責任考核內容嚴格考核，對清收清欠目標完不成的不於考核兌現。
3、嚴格各項費用的計提上繳，嚴格確保養老金、醫保金等社會化費用及時、足額上繳，確保實現各項規定費用按時、準確、足額貨幣上繳，對拖欠應上繳款項特別是社會化保障款項嚴重的單位主責人員要嚴格按照措施規定進行相應的處罰，社會保障費用收繳率達到100%，實現零拖欠。
財務部年度總結模板集合 篇16
今年上半年，在全體幹部職工的共同努力下，公司的各項工作都可圈可點，單班工效大幅提升，內部管理成效明顯，工資總額逆市不減，各項活動有序開展，實現了“三無一降零事故”目標。為了繼續做好下半年各項工作，根據郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話，要求全礦上下認真總結，精心謀劃，確保全年各項目標任務的順利實現，努力使擬寫總結計畫的過程成為進一步統一思想、凝聚共識的過程，成為進一步查找問題、總結經驗的過程，成為進一步探索規律、推動工作的過程，確保全年目標任務的順利實現。
根據公司提出的“1388”工作思路並結合上半年在工作中存在的問題，計畫在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改進、提高：
一、嚴格遵照國家財經法規，認真做好日常會計核算工作。
二、按年初制定目標，繼續強化成本費用監督控制。
三、加強閒置資產、報廢資產處置管理工作。年末前進行一次財產清查，確保資產的完整、安全。
四、盤活現有存量資金，積極為企業創造更多收益。
五、督促科室人員強化業務知識學習，提高個人綜合素質。
六、按要求完成各種臨時工作任務。
總之，半年來我們完成了財務科的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我公司的財務要求。當然，隨著公司精細化管理要求的不斷提高，作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，加強學習，規範管理，以適應公司的發展。
財務部年度總結模板集合 篇17
財務部個人年終總結XX年x月x日的各項工作基本告一段落了，在這裡我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。
我是XX年9月有幸被錄用，在進行培訓。於10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。
上海財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業務多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內就進入角色並配合夏部長按紀律做好財務工作。
財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由於上海公司是籌建階段，工程、生產、後勤需要的資金量巨大，每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。
今年下旬上海一期工程已接近尾聲，設備的生產階段開始展開。隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即採用新中大a3財務軟體，雖然系統開始不是太穩定，但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的`任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報。
新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
財務部年度總結模板集合 篇18
還想說三點：一是就今天我所談的希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持，最後。以及財務部全體員工對我工作給予許多幫助和配合，同時，還要感謝公司其他人員，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在年，能一如既往地支持配合我工作，將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。
現在已有一年的時間，自年2月份到公司上班。這期間在公司領導的大力支持下，其他相關部門的積極配合下，與財務部全體員工一道，踏實工作，基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，司全年資金上存率為97%二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級萬；司年末貨幣資金餘額10064萬元，只是由於本年度因購置設備3000萬元總部支付現金萬元，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開項目共有17個，除3個聯營項目未做資金策劃，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元；實際全年完成利潤4045萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作：具體來說。
專業化管理的要求。
一、按照規模化發展。
統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行，全年針對公司實際情況制定了7個規範性財務檔案並在全公司範圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的'統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，並每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。一年以來，預算的總體執行情況良好。
確保維持生產經營最低現金流量：為了緩解資金壓力，規範資金使用和費用開支，今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”量入為出”總體平衡”原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其餘均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度，節約支出，開源的基礎上達到節流的目的四是謝總的協調下。
二、加強財務資金管理和費用預算管理。
財務部根據公司經營資金需要，全年總計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局採購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年總計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。
提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模組。
三、定期進行財務資金分析。
將相關表格相對固化，形成標準的程式和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結公司現金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。
及時為分公司和項目提供服務支持：一是通過有序的組織，四、做好日常財務管理工作。輕重緩急妥善處理各項工作。一年來，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表，便於領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防範資金風險。
作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業，一年來。但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來；二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。