單位財務出納個人工作總結 篇1
回顧過去的一年，X廠財務科在總公司財務部的正確指導下和各分公司同仁的全力支持下，較好地完成了各項任務，但也存在很多問題和不足，現總結如下。
20xx年我們X廠財務科嚴格按照公司《財務管理方案》進行工作，全體人員團結一致，互幫互助，分工不分家，全身心地投入到工作中去。特別是在下半年全體財務人員執行工作標準考核後，大家的熱情更加高漲，各自按照自己的分工和職責兢兢業業的工作。正是因為我們的努力，才使本單位一改過去白條報銷的混亂現象，正規發票使用率達到99%以上，名列各分公司前茅;才使我們庫存產品的堆放不再雜亂無章，而是井然有序，一目了然，帳實相符。我們的努力，也為本廠財務成果和會計信息的真實性、可靠性提供了保障。也正是我們的努力，得到了單位領導的信任和讚揚，使我們的配合更加默契，更加有利於今後的.工作。下面是辛店冷藏廠08年各項主要指標的完成情況：
總產量 宰殺量 出肉率 殘雞率 包裝費 工資 電費
4109噸 483萬隻 79.60% 2.25% 260元/噸 326元/噸 104元/噸
總銷量 總收入 總成本 毛利率 期間費用 利稅 其他費用
3969噸 3334萬元 3203萬元 3.91% 89.7萬元 41.3萬元 92元/噸
X廠財務科存在的問題和不足：(1)整體業務素質和文化水平不高，在業務學習和知識更新方面存在惰性，對國家頒布的新政策、新法規不甚了解，使自己的理念滯後於企業的發展，也使我們的工作能力得不提高。(2)對財務軟體的使用還不夠熟練，對甩開手工帳心存顧慮，沒有達到提高核算質量和效率的目的。所以，努力學習，不斷提高業務水平和專業知識是我們的當務之急，也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們X廠財務科在今後的工作中，將繼續嚴格執行公司的財務制度和規定，把財務管理的觸角延伸到單位的各個角落，實現財務管理“零”死角。另外，建立責任制度，人為工作失誤和不按規定辦事造成的損失由當事人全額賠賞，部門負責人也要為此承擔領導責任。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，為此，我們會從容面對，為天禧的美好明天而努力。
單位財務出納個人工作總結 篇2
回顧過去的一年，X廠財務科在總公司財務部的正確指導下和各分公司同仁的全力支持下，較好地完成了各項任務，但也存在很多問題和不足，現總結如下。
20xx年我們X廠財務科嚴格按照公司《財務管理方案》進行工作，全體人員團結一致，互幫互助，分工不分家，全身心地投入到工作中去。特別是在下半年全體財務人員執行工作標準考核後，大家的熱情更加高漲，各自按照自己的分工和職責兢兢業業的工作。正是因為我們的努力，才使本單位一改過去白條報銷的混亂現象，正規發票使用率達到99%以上，名列各分公司前茅;才使我們庫存產品的堆放不再雜亂無章，而是井然有序，一目了然，帳實相符。我們的努力，也為本廠財務成果和會計信息的真實性、可靠性提供了保障。也正是我們的努力，得到了單位領導的信任和讚揚，使我們的配合更加默契，更加有利於今後的工作。下面是辛店冷藏廠08年各項主要指標的完成情況：
總產量 宰殺量 出肉率 殘雞率 包裝費 工資 電費
4109噸 483萬隻 79.60% 2.25% 260元/噸 326元/噸 104元/噸
總銷量 總收入 總成本 毛利率 期間費用 利稅 其他費用
3969噸 3334萬元 3203萬元 3.91% 89.7萬元 41.3萬元 92元/噸
X廠財務科存在的問題和不足：(1)整體業務素質和文化水平不高，在業務學習和知識更新方面存在惰性，對國家頒布的新政策、新法規不甚了解，使自己的理念滯後於企業的發展，也使我們的工作能力得不提高。(2)對財務軟體的使用還不夠熟練，對甩開手工帳心存顧慮，沒有達到提高核算質量和效率的目的。所以，努力學習，不斷提高業務水平和專業知識是我們的當務之急，也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們X廠財務科在今後的工作中，將繼續嚴格執行公司的財務制度和規定，把財務管理的觸角延伸到單位的各個角落，實現財務管理“零”死角。另外，建立責任制度，人為工作失誤和不按規定辦事造成的損失由當事人全額賠賞，部門負責人也要為此承擔領導責任。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，為此，我們會從容面對，為天禧的美好明天而努力。
單位財務出納個人工作總結 篇3
時間如梭，轉眼間又跨過一個季度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初x公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年x月份集團公司推出財務契約管理月，財務部被推向了陣地最前沿;20xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
職能發展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步
1.建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算契約管理，有了統一歸口的依據。
2.對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3.修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4.設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。財務契約管理月總結公司推出“財務、契約管理月活動”，說明公司領導對財務、契約管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、契約管理月活動”的重要性，財務總監x總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、契約管理月活動”進行了工作布置。
1.根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經x總審核目前進入貫徹實施階段。
2.配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
3.針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。xx月份與xx公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。
不知不覺加入到這個大家庭已經一年了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切，親切的領導，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裡發生的點點滴滴，更是讓我時常回味，時常想念。在這段時間，不僅認識了這么多好同事，更多的是學到了很多東西，以前對房地產一無所知的我，現在也能多少了解一些，也能協助銷售人員簽定購房契約，這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的美好時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點，也希望通過總結，對自己有一個正確的認識，也請領導，同事對我的工作進行監督。
作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑑清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑑，然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款餘額，不簽發空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑑，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手裡。對於這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問x總當月工資是否有變化，然後根據其編制工資報表，編制完畢先交由x主任審核，審核無誤後，交由x總簽字確認。最後是在工資的發放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手裡還有一塊就是和房地產業務有一定關係的工作，就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。x總剛交給我這份工作的時候，我並沒有把它和業務聯繫在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產廣宣方面有了了解，後來再去請款，也順利了很多，也節約了很多時間。而且，我將請款這項工作用細緻的表格健全，做到有據可查，也便於年終統計。
當然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這裡，以後工作上有有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在新的一年裡，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。
最後，祝各位領導，各位同仁新春快樂!