財務部門年度總結範例 篇1
隨著20xx年度部門決算報表的結束，標誌著本年已接近尾聲。公司財務工作人員克服了工作中的種種壓力與困難，公司領導和上級有關主管部門領導、關心、指導、幫助下，根據公司財務理念和現代管理方式的要求，圓滿完成了年度部門既定工作目標。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員擰成一股繩，發揮財務人員的整體力量，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了一定的工作成績。現將公司財務總體工作總結如下：
一、資金籌措、內外協調方面
反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。公司財務室已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
資金是公司正常教學活動和公司發展的血液，我們開源節流，較大的緩解了公司的資金壓力，保證了公司正常教學工作的開展。
在對外聯繫的過程中，我們堅持始終把公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。以年初計畫安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳公司，為公司整體發展盡本部門的最大努力。
二、財務會計核算方面
核算，也是財務工作的基本職能。公司在核算上嚴格按照財政設定科目進行核算，隨時都可以查出公司每個月實際發生的費用。精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息，得到領導的肯定。“凡事預則立”，公司全體財務人員在公司領導的指導、幫助下，總結以前年度會計核算經驗的基礎上，結合公司的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據公司發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計公司的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電化手段設定了財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。
三、財務會計監督方面
監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督。這方面，嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點，以保證公司財產不受侵害。
財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，採取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的台賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保公司的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好公司的財務監督工作。
財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律，就是所有的財務收入都必須入公司統一的財務賬務，所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分公司的收支，做到全年財務收支無差錯。受到公司領導和有關上級主管部門領導的肯定。
四、經費管理
管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務室能夠隨時完成公司領導和各處室要求提供的數據資料。科學合理編制公司收支計畫，並對計畫過程進行控制和管理，合理配置公司資源，努力節約資金，加強資產管理，防止公司資產流失，對公司財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督，積極開展財務分析工作，確保公司財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。
五、反思
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、會計電算化在工作中越來越發揮著重要作用，從年度預算、報賬流程、年度決算等各項流程都是用電腦操作，希望進一步系統學習一些電腦知識，以便在工作中得到更好套用。
總之，經過共同努力，雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，效率有待進一步提高。
20xx年，面對資金緊缺的嚴峻的.形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、全年量化指標完成情況。
1、資金上存率%以上；完成，達到%。
2、年末貨幣資金餘額xx萬元以上，其中公司本級萬；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元，總部約為xx萬元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制xx萬元以內：上半年實際發生xx萬元，由於有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用xx萬元，在預算控制之內。
4、全年收取司屬單位上交款項xx萬元；已收xx萬元，完成年度計畫的%。
5、新開項目資金策劃率100%；新開項目x個，均做了資金策劃。（兩個，一個）。
6、全司利潤總額xx萬元；上半年完成利潤xx萬元，完成%。
7、辦理資金信貸類業務，投訴率為0；完成。上半年未發生投訴。
二、主要經濟指標分析。
上半年累計完成產值億元，占局下達指標的%，實現利潤xx萬元，占局下達指標的%。從各分公司情況來看，隧道公司完成萬，占年度指標的%。xx公司年度計畫指標為xx萬元，實際完成xx萬元，僅完成%，下半年完成xx萬元，xx項目部計畫完成xx萬元，實際虧損xx萬元，下半年完成指標需要xx萬元，從目前情況來看，xx公司和經營部要完成年度指標已經不可能。
2、上繳貨幣資金情況。
全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xx萬元），完成局下達指標xx萬元的%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款xx萬元，實際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元），超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元，xx公司超收xx萬元，xx公司少收xx萬元。但從完成年度計畫來看，xx公司完成年度計畫的%，xx公司完成年度計畫的%，而xx公司僅僅完成年度計畫的%，尚差xx萬元。
三、20xx年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1、認真做好財務的日常工作。
我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程式、開支後有分析、分析後有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生台賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶台賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計畫預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等游離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計畫和公司財務制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，儘量用銀行承兌等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌多萬元，
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年總計為公司各單位投標履約向局借款xx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司總計支付各類購置設備款項多萬元，為剛果項目部提供資金支持多萬元。
4、加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。
5、財務管理制度修訂工作。
一是按經濟業務性質完善經濟契約台賬，財務往來台帳、項目管理台帳、行銷費用台賬和資金和承兌匯票、保證金類台賬等四類台賬。
二是進一步完善財務預警系統。加強對契約額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。
三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程式。
5、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠台賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。
二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，
四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，
五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。
五、下半年工作安排：
1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xx萬元，需要歸還局借款xx萬元，需要支付兩級管理費xx萬元，需要支付拖欠設備款多萬元，另外我們投標需要資金，以上總計需資金.億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。
2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產管理，儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。
5、加強財務人員跨專業知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務契約方面專業知識的學習，便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。
財務部門年度總結範例 篇2
在競爭激烈的市場中，在公司領導層的正確指導下，我公司20xx年銷售業績與xx年基本持平，近三年銷售總計收入均穩定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫藥行業中的地位。現將我公司20xx年財務工作總結如下：
一、 公司的銷售業績穩中有升
在公司領導層的領導下，作為武漢地區的醫藥供應商，去年各類藥品的銷量始終保持穩中有升，總計收入3。14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫藥行業中的穩定地位；同時，總計毛利比xx年增加21。02%，淨利潤增加77。96%，增幅明顯，且均好於預期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。
二、 財務工作計畫得到落實，財務管理得以加強
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收。儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類藥品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，
做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感與使命感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。這是一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，我們的努力也得到了回報，這點大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發展目標和價值取向，才能增強彼此的認同感，才能實現整體和個體價值的雙重實現。我們部門也將繼續培育員工的責任意識和使命意識，讓員工更加融入到公司環境之中，為公司的發展盡心盡力。
三、 在人事管理上，堅持以人為本，加強經營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的業績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支增長也在所難免，使得公司的利潤受到影響，也滋生出一定的潛在問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著重探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，客戶資源比較穩定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤的客觀因素和環境。
因此，下一階段我部門應從以下幾個方面對員工管理工作進行改進：
1、 從管理機制的源頭抓起，建立健全人事制度
部門要樹立“獎勤罰懶”的管理思維，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制。
崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作既看結果也看過程。部門必須堅持責任到人、責任到崗，骨幹和部門領導要帶頭負起責任，率先垂範。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。
以上是我部門20xx年度的工作總結。其中包含了一些個人觀點和建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事批評指正。今年本部門一定繼往開來，做好xx年工作計畫，切實做好財務工作，為我公司在新的一年中取得更好的經濟效益和社會價值付出應有的一點微薄之力。相信公司在今年一定能穩步上升，再創佳績。
財務部門年度總結範例 篇3
不知不覺，XX年又要結束了，仿佛那個害怕過，擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年裡，工作有精彩也有不好的地方，在這裡對財政工作做一個總結，總結如下：
一、從基礎入手，著力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加大監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3、以人為本，加大會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：
1、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；
2、堅持業務學習制度，統一學習新檔案，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
3、堅持考核與經濟效益指標掛鈎。
4、成立了以骨幹為主的結算小組；
5、積極地組織櫃員上崗考試。
6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計畫，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規定，認真編制財務收支計畫，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設定了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工台賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的等檔案精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加大自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加大團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的台階，做好XX年個人工作計畫，爭取將各項工作開展得更好。
財務部門年度總結範例 篇4
時光如梭，轉眼20xx年已臨尾聲，20xx年即將拉開序幕。回顧過去一年，財務部在公司張總及各位領導的正確指導及各位同仁的全力支持下，基本上完成了全年核算，資金調度，款項收支等工作。初步建立了財務制度，完善了核算體系，為適應張總對財務工作從嚴從高奠定了基礎。雖然距張總的期望還有一定的距離，但我部定查漏補缺，盡力達到張總要求。
下面就20xx年的財務工作做如下總結：
一.完善財務核算體系
因我公司前期財務人員更換頻繁，財務人員配備不齊，造成了前期財務核算不全面，財務資料保管不完整，以至無法核算公司往年真實經營狀況。針對此現狀，財務部將此做為重中之重，建立了規範的核算辦法，完善了報支程式，使得資金來有影去有蹤，公司任何業務均有賬可查，有據可循。
二.建立問責制度
對公司的固定資產進行盤點，建立了完善的出入庫制度，月末進行盤點清查，明確責任。凡是丟失，毀損，照價賠償。使得之前出現問題無人追究的局面得以遏制。
三.處理遺留
對歷史遺留工程款項進行歸納，整理建賬，對以前的往來賬款有具體的數據顯示。
四.融資和資金安排
根據公司的資金需求，積極同銀行信貸員協商溝通，收集，整理，編輯各種貸款資料，為下一步我公司貸款事項打下堅實的基礎。已成功辦理農信社1500萬元展期貸款。已在農行建立企業授信檔案，完成貸款卡辦理及年審工作。積極詢問公司重大事項的資金預算，以便合理安排資金。
總之，今年財務部的工作在公司領導的支持與幫助下，在其他部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，基本完成了全年工作目標，但是本部門工作中仍有許多問題的存在。比如在及時準確地向公司領導匯報財務數據上、財務分析、和財務制度的執行方面。針對今年存在的問題，來年的'任務會更重，壓力會更大。
作為財務部門，我們在公司加強管理，規範經濟行為，提高企業競爭力等方面，還應盡更大的義務與責任。我部將不斷總結和反省，不斷鞭策自己，加強學習，適應時代和企業的發展需求，做好20xx年工作計畫，積極進取，開拓創新，為企業的發展壯大做出財務部應有的貢獻!
財務部門年度總結範例 篇5
財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作， 圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經 驗更好的完成以後的工作，現主要從以下幾個方面予以總結
一、財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門計畫擔當著有限責任公司的會計核算,管理，風險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法 律法規的前提下，在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工 作，加強財務管理。比如,將在對*公司成本核算基礎上，採用總分 契約項目核算方式， 在財務軟體如不能達到核算要求的情況下， 利用電子表格匯總數據資料; 在成本費計算上， 財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核並予以確認， 會計及有關 人員應直接對應車間統計員、 負責人， 對原料及車間所生產的產品的每張票據一一覆核計算 價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現與成本的真實 性、準確性、合理性，並對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通，並匯報給公司領導。
在往來核算管理方面， 將對每筆銷售契約往來會計都記錄在案， 以便隨時掌握契約進度、 回款金額， 並編制專用表格對契約回款標註滯期預醒符號， 方便業務員催款及公司領導掌握 回款進度。
在現金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規模的不斷擴大，在 銀行賬戶方面將會日益複雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費 用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。
*公司雖然帳務處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面 臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、 繁雜的日常報銷工作，以及會計監督工作、內部部門工作的協調，外部稅務銀行等工作的協 調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業務費用的核算，我公司將採取帳外電子文檔另外儲存儲核算方式，通過費用預審，記錄 相關真實費用發生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費 用，對於另票替代的費用內容也有查詢依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部 將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定，絕不應個人情面而放鬆管理。資 金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項 工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保 公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。因 而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現在以下方面
(一)在財務分析方面
我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;契約進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上盡 量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
(二)在資產管理方面
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相 符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金 收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳，並定時(月 報)不定時(隨時提供)提供業務報表，便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯 納金的辦法，藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。
保證公司貨款的及時收回和正常運轉
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和 銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進 行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相 符。
4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據了相當的工作量，公司領導也非常支 持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發區各銀行 成功貸款資料; 部分銀行貸款準備資料; 政府財政撥款準備資料; 加之其他部門配合資料如
農產品創新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備 之中，可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關係方面
1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦，並 積極和稅務局人員保持良好關係， 在此基礎為企業帶來儘可能多的收益， 在企業所得稅審計 過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係，業務上互相幫助、學習， 及時交流工作經驗，報表格式相互借鑑，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經 驗有限，有待今後探索和學習。
二、工作體會 第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯乾，有過硬的業務 技能， 儘管工作任務再繁忙， 都要保質、 保量按時完成。
要合理合法處理好每一筆財會業務， 對所有需要報銷的單據進行認真審核， 對不合理的票據一律不予報銷， 發現問題及時向領導 匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發揚團隊精神。
首先是部門經理要勇於承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶” ，共同進步; 各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的 要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業知識，更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現 問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業 務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並 E3 軟體全流程操 作，為公司的持續發展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發展，因而必須依照國家 相關法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監督與自我監督，確保 財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環節，只有加強預算管理，才能 有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現。
二、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作 內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理 納稅。
四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財 務人員的專業知識、技能和職業判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。
五、加強與其他部門的聯繫與交流，促進公司內部健康，平穩發展，加大與同行業，同 領域間的交流與協作，配合，促進公司發展。
六、公司創辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意 見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續發展提供強有力的保障。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好 後勤保障工作，為*公司在日後騰飛中付出微薄之力。
財務部門年度總結範例 篇6
在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成以後的工作，現主要從以下幾個方面予以總結：
一、財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門計畫擔當著及時雨農業科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態，在遵守國家相關法律法規的前提下，在為公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對及時雨農業科技有限責任公司成本核算基礎上，採用總分契約項目核算方式，在財務軟體如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料；在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核並予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據一一覆核計算價格；對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性，並對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通，並匯報給公司領導。
在往來核算管理方面，將對每筆銷售契約往來會計都記錄在案，以便隨時掌握契約進度、回款金額，並編制專用表格對契約回款標註滯期預醒符號，方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益複雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整；資金籌措壓力；額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監督工作、內部部門工作的協調，外部稅務銀行等工作的協調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的
工作壓力。
對業務費用的核算，我公司將採取帳外電子文檔另外儲存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，對於另票替代的費用內容也有查詢依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定，絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現在以下方面：
（一）在財務分析方面。
我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統計部門；編制資產負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應商往來明細表；契約進度明細表；業務員回款滯納金計算表；稅負表、在製作表格的格式上儘量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
（二）在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳，並定時（月報）不定時（隨時提供）提供業務報表，便於業務員掌握業務情況；採取回款不及時加收滯納金的辦法，藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務；並配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據了相當的工作量，公司領導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發區各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；政府財政撥款準備資料；加之其他部門配合資料如：農產品創新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成；大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。
（三）在稅收籌劃、對內、外關係方面。
1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦，並積極和稅務局人員保持良好關係，在此基礎為企業帶來儘可能多的收益，在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係，業務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗，報表格式相互借鑑，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經驗有限，有待今後探索和學習。
二、工作體會
第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯乾，有過硬的業務技能，儘管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。第二，發揚團隊精神。
首先是部門經理要勇於承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業知識，更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了
網上稅務申報、發票開據並E3軟體全流程操作，為公司的持續發展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發展，因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監督與自我監督，確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
一、爭取戰略預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環節，只有加強戰略預算管理，才能真正有效的降低成本費用，以確保資產經營目標實現。
二、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。
五、加強與其他部門的聯繫與交流，促進公司內部健康，平穩發展，加大與同行業，同領域間的交流與協作，配合，促進公司發展。
六、公司創辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續發展提供強有力的保障。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，為及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。
財務部門年度總結範例 篇7
XX年是公司有史以來……的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。
在這一年裡，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全財務內控制度，進一步規範各項會計工作
1.實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模組的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。
2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程式作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4.加強成本管理、出台成本管理辦法
針對……成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計畫、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利於進一步完善公司的成本控制體系，加強成本管理，提高公司經濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出台的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造契約準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模組，組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程式，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來……的一年，由於多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計畫，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，並降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計畫，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為複雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程式，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》。
聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購契約的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係，屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
三、圍繞公司生產大綱，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。
本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。
四、成本管控
進入微利時代、成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出台了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平台、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料採購一般審核
強化對物資採購審核，物資採購審核一定要要查驗契約，以契約規定的條款為準，並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、契約等相左，必須提出來，不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規定，規範材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批准後，交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設定進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險
XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯繫，完成了XX企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，並對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料採購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
九、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，並為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望：
除了日常財務管理活動外，XX年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：
不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼，從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模組的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱，在船舶設計軟體上進行生產設計，生產設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產計畫安排物資納期，收發貨、組織生產經營、並進行財務核算和監督。
財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統性的實現從簽訂採購契約開始、到契約到貨、發票、付款等執行情況的監控，打通包括企業管理物資採購，庫存管理，財務管理等各個環節，形成物流、財務信息的全面整合，實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主，在契約的基礎上，各部門各業務員根據契約進展情況提出每個月的月度用款申請，並進行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動態的與契約直接掛鈎，同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控，財務與物流業務高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業預算控制滯後的難題。形成預算與費用實時聯動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。
財務部門年度總結範例 篇8
20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計畫展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的台階
按照年初計畫，財務部於上半年度完成了財務軟體的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。
為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
存在的問題是：由於儲存資料庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由於操作失誤，致使一個帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬碟、光碟的備份，並將數據備份的工作落實到責任人，避免發生類似重複勞動。
二、認真做好常規性財務工作
1、財務部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間覆核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理
1、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
2、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對*段、*段、線、公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。
存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監管不夠。尤其線項目，材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有，財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統籌安排資金。
二是由於材料員由項目部自行聘用，未經過系統財務培訓，對公司的財務制度不了解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。
三是原始記錄單據不統一，開單人員隨意性大，結賬時財務覆核不能一目了然，增加審核難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據，要求材料員按財務要求規範填開、規範簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規範、採集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
四、積極籌措資金，保證現金流的正常化
20xx年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發展進程中對資金的需求，這是財務部20xx年度的奮鬥目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業銀行工業園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終於與20xx年12月份，在成都中小企業擔保公司的擔保下，與成都市商業銀行工業園支行成功建立**萬元的信貸關係。
在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，並且在準備貸款資料時，從封面到內容都花費不少心思，從一個文字到一個數據都字斟句酌。對於首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全、管理規範的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業務知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯繫，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展並推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。
五、對掛靠單位進行多元化的財務管理
1、20xx年度對生態公司掛靠項目的管理模式是採取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費後剩餘資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優點是：資金集中，為公司貸款創造良好環境;利用部分閒余
資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的牴觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明，涉稅手續多，給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利於公司的持續經營和長遠發展，因此，下年度將繼續採用這種模式對*公司的掛靠項目進行管理。
2、20xx年度對**公司的管理模式是採取開立臨時賬戶，在繳納管理費後，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠，這種管理也幾乎流於形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監控，存在抽逃資金風險、債務風險。但由於公路項目發票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務，針對他們的財務諮詢、稅務諮詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。
六、加強與稅務部門的溝通
1、在年初的一次臨時稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。
2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由於外地稅務部門出於抓稅源的目的，人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
存在的問題是：項目部出於節約成本的良好出發點，沒有取得相應的發票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查，財務部必須採取應對措施，這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的發票取得難的問題，財務部應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理
1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必須上報財務部並經總經理批准，發放工資時應及時扣回。
在加強資金管理的同時，財務部還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要檔案。在歲末年初的這個月裡，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，於本月16日順利完成年終決算工作。
本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務;**公司、*公司、*公司的盈利能力;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
九、團隊建設
1、本年度由於業務擴大，招聘了一批大學應屆畢業生，實行新生力量的培養。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什麼要求。新職員到崗後，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間裡，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，並且大部分表現非常優秀。
2、本年度財務部內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。
存在的問題：項目財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠，不服從項目經理的安排，人為製造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員挪用現金的事情，由於發現較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑑，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患於未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面：建議實施遠程軟體，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟體系統，把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟體網路中，並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面：財務部真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出台新稅法，財務部將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。
今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。
最後祝公司繁榮昌盛!
財務部門年度總結範例 篇9
一、財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門計畫擔當著及時雨農業科技有限責任公司的會計核算,管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下，在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作，加強財務管理。比如,將在對及時雨農業科技有限責任公司成本核算基礎上，採用總分契約項目核算方式，在財務軟體如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核並予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據一一覆核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性，並對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通，並匯報給公司領導。
在往來核算管理方面，將對每筆銷售契約往來會計都記錄在案，以便隨時掌握契約進度、回款金額，並編制專用表格對契約回款標註滯期預醒符號，方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益複雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監督工作、內部部門工作的協調，外部稅務銀行等工作的協調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業務費用的核算，我公司將採取帳外電子文檔另外儲存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，對於另票替代的費用內容也有查詢依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定，絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現在以下方面
(一)在財務分析方面。
我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;契約進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上儘量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
(二)在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳，並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表，便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法，藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。
保證公司貨款的及時收回和正常運轉。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據了相當的工作量，公司領導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如
農產品創新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關係方面。
1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦，並積極和稅務局人員保持良好關係，在此基礎為企業帶來儘可能多的收益，在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係，業務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗，報表格式相互借鑑，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經驗有限，有待今後探索和學習。
二、工作體會
第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯乾，有過硬的業務技能，儘管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。
要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發揚團隊精神。
首先是部門經理要勇於承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業知識，更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟體全流程操作，為公司的持續發展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發展，因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監督與自我監督，確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現。
二、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。
五、加強與其他部門的聯繫與交流，促進公司內部健康，平穩發展，加大與同行業，同領域間的交流與協作，配合，促進公司發展。
六、公司創辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續發展提供強有力的保障。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，為及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。
財務部門年度總結範例 篇10
財務部的常規工作是與活動部和兩個小組協商，制定每次活動的預決算表，管理好社團的賬務，收集每次活動金額量的發票報銷給社團聯財務部，必要時為活動購置獎禮品和材料
值得一提的是社團巡禮的前後是財務部最忙碌的一段時間，工作包括：前期預算制定、中期收取會費、發會員證、存留副證、登記會員信息，後期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之後，常規的事務上手會更快、更有效。
財務部主要面對三大類人群。
第一是我們財務部內部部長及幹事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細緻認真、踏實肯乾、誠實守信)的幹事。在學期初對幹事做一個簡單的培訓，函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓幹事按照要求，在具體時間結點保質保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的，幹事可以大膽地提出建設性的想法，為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考後不能解決的話，再向部長求助。對於一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不僅幹事得不到鍛鍊，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用，庸人當道，辦事效率低下。
第二在於社團內部。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會(切記守時，這是對於他人的尊重)，及時有效的溝通，平日裡也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨鬥，阻礙社團整體發展。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一併完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務，
同樣活動總結表和決算表也是同樣的道理。對於購置活動材料，經實踐檢驗，應該交由活動部負責，我們財務部只需要給予經費即可。
幹事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，社團得以蓬勃發展。我不希望對於社團的貢獻局限在財務方面，我們可以發揮自己的創意和智慧，對於環保貢獻自己的綿薄之力。
第三是對於社團聯。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導老師是環科的輔導員王秀芝老師，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對於我們社團讚賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時候大家為了省事省時可以採納我的方法：把發票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫傑老師，我們可以在大活A區102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最後需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯財務。流程就是交表，簽字，交發票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應該相互體諒。
總結一下工作中最關鍵的幾點。
溝通+效率+反思
社團作為一個整體發展。部長和幹事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執，我所採取的態度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著社團發展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現。在時間和能力允許的情況下，協助其他部門完成任務。吾日三省吾身，在工作中我們應當善於聽取他人建議和批評，並且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收穫更多。
財務部門年度總結範例 篇11
20_上半年，_____旅遊管理局在區委、區政府的正確領導和市旅遊局的精心指導、幫助下，在廣大旅遊工作者的大力支持與配合下，積極回響以“走進綠色旅遊、感受生態文明”主題的“生態旅遊年”口號。不斷提升旅遊產品、服務質量、品牌形象和管理手段，全區旅遊業仍實現平穩較快發展。1—5月份，__區接待遊客____萬人次，同比增長23.77%，旅遊業總收入___億元，同比增長21.57%。具體來說，上半年我們主要抓了這么幾方面的工作：
一、周密部署，認真開展學習實踐科學發展觀活動
根據區委關於深入開展學習實踐科學發展觀活動工作統一要求和部署，我局高度重視，周密部署，突出特色，認真抓好項工作。在學習實踐活動中，我局積極營造氛圍，把抓好理論學習作為學習實踐活動的首要環節。我局已於日前分別召開了民主懇談會和民主生活會，並事先通過《徵求意見函》形式向全區相關單位、旅遊企業徵求意見;通過多次座談會向基層代表徵求意見;通過調查研究和認真學習提高認識，同時也進行了班子成員之間相互談心，交換意見。這些都為切實找準問題，完成高質量的分析檢查報告以及下一階段整改落實階段奠定了紮實的基礎。
二、夯實基礎，著力推進景區項目建設
發展旅遊業，做好規劃和課題調查研究是發展旅遊產業的基礎。一是實施江心嶼景區規劃修編工作。作為國家4A級景區，江心嶼景區原有的規劃已不能完全適應景區日益發展和江心東西園共同提升的需要。為全面樹立作為溫州市重要視窗的整體形象，全力提升景區的整體競爭力，經我局努力後，市旅遊局、市規劃局牽頭進行了江心嶼景區規劃修編工作，修編單位溫州市規劃設計研究院現已開展修編工作。
二是開展西部鄉鎮鄉村旅遊發展思路調研。根據今年區人代會政府工作報告中提出的關於發展西部鄉鎮旅遊的思路，為進一步推進_____旅遊的發展步伐，串點成線，形成特色，我局邀請了__學院專家對西部有關鄉鎮進行了調查研究，特別是對仰義鄉、臨江鎮、雙潮鄉等鄉鎮的旅遊資源和鄉村旅遊發展現狀進行了深入的了解，編制完成了《__區西部鄉鎮鄉村旅遊發展思路研究報告》。
同時，我局加快推進江心嶼景區基礎設施建設進度。完成了防洪堤加高加固工程前期報批工作，並向上級有關部門申請資金補助。目前主體工程施工招投標、監理招投標相關工作正在順利進行;英領事館舊址開發項目繕工程主體部分已基本完工，附屬部分的臨時建築正在做局部調整;根據景區北首輪渡碼頭的安全隱患，局機關牽頭北首輪渡碼頭整改修建工程的實施，目前已完成了施工圖紙，落實了工程施工招投標代理單位，並正在進行施工招投標前期相關準備工作。
三、注重規範，不斷提升行業管理品質
今年以來，我局圍繞加強服務，樹行風，深化監管、規範市場、提高品質、創優環境的工作思路，加大管理隊伍建設力度，推進依法行政，不斷強化行業管理，認真開展“品質管理年”活動。
一是加強培訓，提高旅遊從業人員服務水平。開展了對新《旅行社條例》、《旅行社等級標準》的學習和討論會議，參加了由市旅遊局、國安局、安監局等部門組織的條例宣貫講座、安全生產知識培訓等。
二是推進星級飯店行業創星、創綠及提升工作。完成溫州大酒店星級評定推薦工作;推薦維多利亞大酒店、紅太陽賓館為綠色飯店。
三是開展旅行社設立、年檢及導遊人員的年檢工作。截止5月底，共有6家單位申請設立旅行社，其中3家已經順利拿到業務許可證，3家正在審批中。目前，我區旅行社數量已經達到70家。經我局辦理的導遊人員已達730多人。
四是加強長效化的景區經營管理服務體系。倡導景區經營戶從業人員文明經營、誠信服務的理念。配合工商、質監、衛生、物價、消防等部門的監督檢查工作，實行微笑服務，明碼標價制度，杜絕無證經營和偽劣商品及欺客宰客現象，做到管理、服務、征費的有序規範。
五是在全區旅遊企業積極開展20_年度市級“巾幗文明示範崗”、“青年文明號”、“青年崗位能手”活動。
六是加強維權宣傳。開展3.15消費者活動日，積極宣傳旅遊安全事宜，現場提供各項旅遊服務諮詢等服務，受到了民眾的好評。
七是加強市場監管、深入開展誠信旅遊活動，加大行風整治力度，聯合有關部門開展了打擊旅遊黑車，黑導活動，進一步規範了旅遊市場秩序。
四、落實措施，全面加強旅遊安全生產工作
旅遊安全工作是實現旅遊產業又好又快發展的前提和基礎。今年以來，我們繼續認真貫徹落實“以人為本，安全第一”的理念，強化措施，落實責任。一是積極開展安全宣傳工作。圍繞區委的總體工作部署，創新社會治安綜合治理宣傳活動內容、形式和手段，開展“平安綜治宣傳月”活動，大張旗鼓地宣傳社會治安綜合治理和基層平安建設活動，維護社會和諧穩定。在主要景區和多家星級飯店，張貼社會治安綜合治理宣傳月活動標語;列印宣傳月宣傳材料發給各旅遊企業，積極宣傳區委、區政府，關於建設“平安___”的決策部署、目的意義、目標要求;宣傳區委、區政府加強社會治安綜合治理和維護穩定的工作要求;宣傳社會治安綜合治理方針、政策和治安安全、交通安全、消防安全、森林防火等有關法律、法規、條例，提高從業人員遵紀守法、依法辦事的法律素質和治安防範、見義勇為的意識和本領。認真開展星級旅遊飯店安全生產隱患排查，並將存在的問題和治理情況上報相關單位。
二是切實強化旅遊安全管理工作。會同有關部門，開展“五一”節前的旅遊安全檢查工作，對有安全隱患的經營場所責令整改，有效遏制了安全事故的發生;加強與旅遊企業的聯繫，並按照“維穩、創平安景區”的工作要求，創建“平安景區”，加強景區的日常管理和全天候巡查制度。同時開展以食品安全，旅遊安全為主題的專項整治活動。加強景區業餘消防隊的實地演練和業務學習工作，對景區的各個重點部位進行全天候巡邏，嚴密布署防範邪教活動的具體措施，進一步完善了景區旅遊安全的應急救援體系建設。
五、強化宣傳，全力推進旅遊品牌建設
今年以來，我局採取多種宣傳推介手段和方法，努力提高旅遊產品知名度，擴大市場份額占有率，鞏固和拓展__旅遊客源市場，全力推進旅遊品牌建設。
一是更新製作新的江心嶼折頁、__旅遊風光片封面、向全區星級飯店、客運中心、火車站等場所免費發放旅遊宣傳資料。上半年在區內組織了3.15旅遊消費維權活動和溫州麗水百城兩地互地活動，向市民發放旅遊宣傳品無紡布袋4000個，深受市民喜歡，極大提升了景區旅遊宣傳形象，推動了__城市旅遊。
二是大力開展旅遊市場推廣工作。20_年上半年參加大連、山西、河南、廣州、杭州、武義等地的各類旅交會、促銷會、推介會。同時也邀請__市、__省等地旅遊同仁、新聞媒體參加在我區舉行的攔街福、森林旅遊節等活動，進一步宣傳__旅遊資源情況。
三是重視原有的客源市場廣告媒體宣傳，分別在__游報、__日報、__旅遊時報等知名報刊不定期刊登整版廣告，並第一時間更新我區在浙江省旅遊信息中心的各類旅遊諮詢信息。
四是豐富__旅遊網站內容，增鏈浙江省旅遊信息。完成___網站整體框架，並增添信息內容，啟動該網站英文頁面製作。
五是積極開展各項活動，擴大__旅遊的影響力。舉辦了“五一”江心童玩會、江心寺水陸大法會、__青年“青春有約”聯誼活動等，各項活動均取得了圓滿成功，受到了遊客的歡迎。
六，強化服務，竭力營造良好的行業發展環境
在工作中，我局始終明確行業管理服務原則，也就是牢固樹立管理也是生產力的思想，堅持寓管理於服務中，立足於為旅遊企業解難題、辦實事。今年以來，我們結合深入學習實踐科學發展觀活動，本著為基層和旅遊企業解難題、辦實事的原則，積極實施“陽光暖企”活動，增強企業發展信心。通過努力查找影響和制約全區旅遊企業科學發展的突出問題，廣泛徵求社會各界的意見和建議，掌握遊客最關心、企業最關注、基層反映最強烈的問題，深入開展蹲點調研，力求幫扶解困，以切實推進全區旅遊企業科學發展、和諧發展。4月9日，組織召開了旅遊企業座談會。來自全區部分旅遊企業的負責人紛紛結合工作實際，就當前在經營管理中所遇到的一系列問題，以及旅遊業扶持政策、旅遊服務管理、旅遊人才引進與培養等內容提出了意見和建議。
同時，在當前全球金融危機的背景下，今年上半年組織旅行社向市旅遊質監所退還50%的保證金。我區旅行社總量占到全市旅行社總量的40%多，按照最低退還金額計算，將至少一次性增加我區旅行社行業周轉資金__萬元，緩解了旅行社的資金壓力。
財務部門年度總結範例 篇12
（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、台帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的`催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
財務部門年度總結範例 篇13
回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與職責。現就部門工作總結如下：
一、各項事宜
過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的.變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由於事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。
二、稅務工作
在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，透過用心參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利透過了__年增值稅繳納工作。透過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作
分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨於正常，各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能用心配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、財務管理
在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，個性是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，之後查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現狀
業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，對日常辦公套用軟體各功能不掌握，專業勝任力不強，但能用心配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。
未及時進行財務核算，不能及時帶給公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端，公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，個性是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，構成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、明年工作計畫
“一份耕壇一份收穫”，針對存在的問題，個性是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要職責人，我負有不可推卸的職責。明年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計畫如下：
爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，並在實際工作過程中有力地執行；部門職責明確分工，加強職責考核，做到獎罰分明，另一方應對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織；針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，並制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理。
加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能；搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據，為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持；加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時光，減少公司資金占用成本，合理套用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動。
充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問施、完善財務部管理制度，並在實際工作過程中有力地執行；部門職責明確分工，加強職責考核，做到獎罰分明，另一方應對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織；針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，並制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理。
加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能；搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據，為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持；加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時光，減少公司資金占用成本，合理套用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動。
充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題題及管理弊端並快速加以改善，努力影響財務部職員用心參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價；繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路，行動決定結果
今後財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
回顧過去一年，財務部略表看法：公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從必須程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務於消費者及更好地到達消費者需求、期望，在必須程度上影響了公司銷售，公司業務宣傳不夠，在必須程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利潛力，對員工的影響力不夠（學習培訓等），不能讓員工素養構成良好的、用心向上的氛圍，影響了銷售及盈利潛力。
財務部門年度總結範例 篇14
20xx年我們在我局領導的關心和各部門的配合支持下，緊緊圍繞我局整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實幹，加強財務管理，理順財務關係，充分發揮財務核算和監督職能，通過全體財務人員的辛勤努力，圓滿完成各項既定指標,現將一年來的工作總結如下：
一、生產經營完成情況
20xx年累計完成供電量萬千瓦時，為年計畫的104.12，同比增加萬千瓦時，增幅16.42%;累計完成售電量萬千瓦時，為年計畫的105.07%，同比增加萬千瓦時，增幅%;全年應收電費*萬元，為年計畫的%，同比增加*萬元，增幅達%，到考核日止累計回收電費*萬元,綜合回收率為100% 。
二、主要財務指標完成情況
1、20xx年累計實現財務收入(不含稅費)*萬元，其中電費收入*萬元，其他業務收入*萬元，營業外收入*萬元;為年收計畫的%，同比增加*萬元，增加了%，累計實現營業毛利*萬元，為年計畫的%，同比增加*萬元，增長%，其中：營業部差額收入*萬元，同比增加655.94萬元，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入*萬元，同比增加45.93萬元，增長%;其他業務淨收入*萬元。到報告日止，費利比為%，比年計畫降低了2.27個百分點，同比降低了**個百分點。
2、全年主營業務成本累計支出*萬元，占年計畫總成本支出的%，同比增加**萬元，增長21.61%，其中：①電費支出*萬元，同比增加796.06萬元，增長25.12%;②工資支出*萬元，同比增加125.49萬元，增長15.51%;③製造費用支出*萬元，同比減少58.52萬元，降低9.75%。管理費用累計支出*萬元，占年計畫費用支出的%，比上年同期增加*萬元，增長23.77%，累計利息淨支出*萬元，占年計畫利息支出的%，同比減少**萬元。
3、20xx年度累計實現利稅總額*萬元，為年計畫的169.62%，同比增加369.85萬元，增幅69.47%。其中：實現利潤*萬元，同比增加*萬元;上交各項稅金*萬元，同比增加*萬元，增幅35.99%，其中增值稅*萬元，同比增加*萬元，增幅41.06% 。
三、綜合分析
全年我局的供售電量、收入等財務指標都完成了目標任務，再創歷史新高，但成本費用增幅比預計的要高，究其原因主要有如下幾點：
1、20xx年冰災期間，縣內電站發電嚴重不足及我我局線路大面積遭受損壞，發供電線路中斷，迫使我們下大網電量，增加了全年的外購電量，全年累計下大網電量萬kwh，同比增加萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了萬kwh)，導致購電均價提升，使購電成本增加*萬元。
2、費用增長過快，工資、退休統籌、業務費、醫療保險、工會費、諮詢費、住房公積金等幾項同比就增長了*萬元。
3、淹沒區損失電量仍居高不下，全年累計沖減電量萬kwh，按購電均價0.2**元/kwh計算，僅成本就損失*萬元。
4、受金融危機影響,新建的矽廠及電解錳廠等大用戶年內不能開工,影響本年效益進一步增長。
結合上述指標，我們認為20xx年財務主要做了如下幾方面工作：
㈠、加強財務核算管理，完成我局交辦的各項任務。
為了保證會計信息的真實、準確、合法，我們嚴格地按照“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則加強財務核算管理，認真審核各種報帳單據的真實性和合法性，及時進行帳務處理，嚴格按財務預算計畫執行，按時完成我局下達的各項財務指標和工作任務;及時抓好資金回籠，每月按目標要求督促各供電所按時結算電費，做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作，到年終考核日止，全我局的電費回收率為100% ，月底及時編制電費回收考核表和各項財務報表，組織財務人員開展財務分析工作,分析經營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產經營動態和電費回收情況，給我局領導及時提供真實、全面、準確的財務信息和經建設議。
㈡、積極爭取專項資金，確保抗冰救災工作有序進行。
在抗冰救災期間，為及時恢復生產供電，財務顧全大局，全面考慮我局利益，想盡一切辦法多方籌集資金，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對非生產性開支進行嚴格控制，先後籌集資金*萬元，有預算、有計畫，合理的安排用於救災緊急開支。在我局領導的支持下向上級相關部門爭取到救災資金*萬元，確保了抗冰救災工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關於對水利抗冰救災資金管理使用情況監督檢查的通知》後，我們對照相關規定積極開展自查自糾活動，對自查中發現的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改，同時配合我局紀檢部門對各項救災工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查，確保抗冰救災資金做到了專款專用，賬實相符、資料齊全、手續完備，縣審計局對我單位的抗冰救災資金進行了專項檢查，均未發現截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題，肯定了我我局在救災資金的使用和管理上做出的成績。
㈢、努力做好我局改制前期準備工作。
為加快我我局改制步伐，理順電力體制、資產和管理關係，我局分管財經的領導帶領財務人員利用雙休日加班加點對我局的資產進行清理，調整相關帳目，並多次往返**市電業局、就我局改制的手續、程式、檔案材料等進行詳細的諮詢，對存在的具體問題進行初步的探討和研究，聘請中介機構進行了資產評估、清產核資、財務審計等工作。在此期間，財務做了大量改制前的準備工作，積極配合懷化電業局改制組來我我局開展調研工作，創造了良好的內部環境，得到電業局改制組的高度好評。
㈣、積極辦理保險理賠業務，為我局挽回一定經濟損失。
在今年冰災期間，我我局電力線路嚴重遭受損失，為了將風險轉嫁給保險我局使損失降到最低程度，爭取按最高賠償標準進行理賠，我們多次與保險我局協調，在核定損失的談判過程中，我方注重策略，處處維護我局利益，要求保險我局簡化理賠程式，快速理賠，並積極主動營造和諧的談判氣氛，最終與保險我局達成共識，按最高賠償標準進行理賠，總計獲得保險理賠金*萬元，比前幾次談判的基礎上多增加了**萬元，為我局挽回了一定的經濟損失。
㈤、爭取行業政策，為我局謀取最大經濟利益。
20xx年6月30日，經國務院批准，國家發改委在網上發布全國銷售電價平均提高2.5分錢，並從7月1日抄見電量開始執行。在得到這一訊息時，我們立即和縣市物價部門溝通，在其他縣市還沒有入手操作加價時，我我局提前對供電成本進行了測算，積極向縣市物價部門爭取，使加價時間基本與政策同步，在全市走在最前面，按慣例起碼提前2個月，為我局增加電費收入不少於*萬元。
㈥、定期舉辦業務培訓班，提高業務素質和能力。
20xx年初財務部制定了基層財務人員培訓計畫，為了提高財務人員業務能力及達到培訓效果，我局領導高度重視，積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領導及財會專業教師聯繫協調，確定培訓方案，印製培訓教材,並於20xx年8月上旬聘請他們對全我局24個基層供電所的財務人員進行了為期一周的集中培訓。20xx年9月財務部全體人員參加了“湖南省水利系統會計知識競賽活動”，成績全部合格，20xx年11月上旬財務部組織機關財務人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習，認真學習相關財經法律法規知識。通過培訓學習，提高了全體財務人員的業務素質和法制觀念，為我局進一步規範財務管理奠定了基礎。
㈦、加強內審監督力度，嚴格執行財務檢查。
根據我局年初內審工作計畫，財務部以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格執行我局內審工作方案，認真開展財經審計工作，對“帳外帳”、“小金庫”和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查，按照“邊整邊改”的原則，從中查找各供電所在經營管理上的漏洞，並有針對性地制定整改措施，限期整改到位，通過審計共提出審計意見和建議36條，審計調帳5筆。在審計中發現三個供電所以淹沒區用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務，審計組從源頭上查找欠費原因，幫助其整改，在我們的督促下，欠費的供電所分別完成了上交任務，為我局追回淹沒區拖欠電費萬多元。通過加強內審監督力度，從根本上規範了供電所的財務行為，除個別供電所被審計機關查處外，基本杜絕了違反財經紀律的現象發生。
在20xx年，財務部做了大量卓有成效的工作，這與我局的正確領導和全體財務人員的辛勤努力是分不開的，財務部主任因工作突出，被評為湖南省優秀會計工作人員，在新的一年裡，我們將繼續發揚成績，改正不足，勤奮務實、開拓進取，為我局的發展壯大做出新的貢獻!
財務部門年度總結範例 篇15
我的職責主要是：認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存，核對前台文員的各類單子台賬，做好現金日記賬，保司庫存現金、財務印章以及相關單子，負責支票、發票、收據治理，負責支出公司報賬單，按時發下班資，解決銀行結算及有關賬務，幫忙前台做好款待工作，以及實時改動住戶的資料庫等事項。
一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，寄託全體同仁的配合盡力，在平凡的工作崗位上，以過細入微的工作風格，以樂於奉獻的工作態度，以辦事無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。現就客歲工作環境總結陳訴請示如下：
1、堅持原則，嚴謹過細，認真做好賬務核對。
每天當心翼翼的處置懲罰各類濫觴的現金收款，仔仔細細的核對各類單子，使之票款符合，並於當日錄入財務賬單，詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與管帳核對單子和對賬單。本著客看、嚴謹、過細的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期，有時一天的現金收入達十多萬，單子百多張，都必要我獨自重複點驗，重複核對，確保不出一點毛病。
2、態度正直，依章做事，嚴格執行財務規律。
因財務工作是公司的核心部門，《管帳法》和各項財務規定對這一塊工作要求過細、規範、嚴謹。我嚴格遵守財務規律，依照財務報賬制度和管帳根基工作規範化的要求，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象，無現金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、分歧規、分歧法的原始憑證敢於指出，闡明原因，武斷不予報銷；對紀錄不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求包攬人員更正、彌補。
通過認真的審核和監督，包管了管帳憑證手續齊備、規範正當，確保了我公司財務信息的真實、正當、精確、完整，切實施展了財務核算和監督的作用。同時，按國家財務規定對每一筆出入單子的真實性、完整性進行認真審核，經得起隨時反省。
財務部門年度總結範例 篇16
從9月米肯接手南廣開始，南廣財務部門的工作不停牢牢環抱著財務部門的展開，在團體的正確領導和各部門的積極共同下，環抱公司的中心目標，結合本部門的實際環境和工作重點，以務實、高效的工作風格，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。現將財務部門具體工作環境總結如下：
一、認真過細地做好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規範核算和財務治理工作，進一步增強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真做好各項財務工作。首先，財務人員認真做好管帳報銷、工資發放、管帳原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發票的領用等日常管帳核算、管帳監監工作，包督工作無毛病；其次，依照管帳檔案治理的要求實時進行管帳檔案的整理、歸檔工作，確保管帳檔案全面、完整，以便日後查閱和套用；然後，做好報稅工作，並積極與相關稅務部門聯繫，可以或許套用國家相關的福利企業稅收優惠政策，為公司勤儉資金，創造經濟效益，確保公司成長和生產經營工作可以或許正常開展；最後，在做好本職工作的同時，我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極共同相關部門的工作，套用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的成長做好我們應盡的盡力。
二、訂定各項財務本錢計畫，嚴格節制本錢費用
財務部依據公司的實際環境訂定了各項財務本錢計畫，嚴格節制本錢費用。
本錢方面，嚴格依照收入與本錢配比的原則，節制本錢；費用方面，除了每月必須承擔的費用，如廣告費、工資等，別的的嚴格依照標準，同時把本錢費用節制貫穿於公司生產經營全歷程，讓本錢節制、勤儉的看念成為每個部門、每個員工的自覺行動。
三、增強資金治理，合理節制公司總體資金規模
為了包管有限的資金可以或許滿足公司正常生產與日常開支必要，為此，我們財務部一方面實時跟蹤訂單販賣和退貨的環境，增強販賣回款的實時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急後緩。另一方面，積極做好往來款項的'清算和泉幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，匆匆進了公司生產經營成長的有序進行。
四、增強財務治理扶植，進步財務質量
為了進一步增強財務治理工作，進步財務信息質量，財務部於今年下半年重新訂定了公司的財務治理制度。新的財務治理制度明確了各崗位職責，財務人員要各司其職，互相共同，如實反應和嚴格監督各項經濟運動；其次，新的制度還對印章治理、資金治理、家當的清查和盤點、財務、費用治理進行了重新規定，進一步明確了乞貸的審批法度模範和執行標準、出差開支標準和報銷法度模範、業務接待費標準及審批等。財務部嚴格依照新的財務治理制度規範財務工作，落實相關規定，進步了管帳信息質量，為公司領導決策和治理者進行財務闡發提供了靠得住、有用的信息。
五、實時向上級領導陳訴請示，按期進行財務闡發
每月10日之前，我們財務部會實時向有關領導提供報表和財務闡發申報，通過對資產欠債表和利潤表的闡發，我們可以實時、精確地了解公司的經營環境，並將公司的財務狀況陳訴請示給領導，便於領導決策。
總之，本年度財務部全體財務人員在勞碌的工作中都表現出本身的盡力和敬業。固然已經開始依照財務制度認真服務，然則有些事情做得不敷。
一是每個月的販賣回款不能實時收回，建議財務人員要實時跟蹤訂單回款環境，並實時催收應收貨款。財務部要增強應收貨款的治理，加大應收貨款收受吸收和清欠力度，確保進步貨款收受吸收率。
二是建議在條件允許的環境下，開展以財務治理為中心的財務軟體、ERP軟體必要的更新，便於財務做賬加倍方便、精確，使公司領導實時全面控制企業資源環境。