財務部負責人年末總結

財務部負責人年末總結 篇1

在競爭激烈的市場中,在公司領導層的正確指導下,我公司20xx年銷售業績與xx年基本持平,近三年銷售總計收入均穩定在3億元以上,從而也確定了我公司在醫藥行業中的地位。現將我公司20xx年財務工作總結如下:

一、 公司的銷售業績穩中有升

在公司領導層的領導下,作為武漢地區的醫藥供應商,去年各類藥品的銷量始終保持穩中有升,總計收入3.14億元,與xx年相比基本持平,確保了公司在醫藥行業中的穩定地位;同時,總計毛利比xx年增加21.02%,淨利潤增加77.96%,增幅明顯,且均好於預期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。

二、 財務工作計畫得到落實,財務管理得以加強

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收。儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類藥品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感與使命感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。這是一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,我們的努力也得到了回報,這點大家有目共睹。因此,公司與員工擁有共同的發展目標和價值取向,才能增強彼此的認同感,才能實現整體和個體價值的雙重實現。我們部門也將繼續培育員工的責任意識和使命意識,讓員工更加融入到公司環境之中,為公司的發展盡心盡力。

三、 在人事管理上,堅持以人為本,加強經營管理

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的業績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支增長也在所難免,使得公司的利潤受到影響,也滋生出一定的潛在問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年需要著重探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互推諉、消極懈怠的心理,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,客戶資源比較穩定,供方也能給予充分的支持,公司具備增加利潤的客觀因素和環境。

因此,下一階段我部門應從以下幾個方面對員工管理工作進行改進:

1、 從管理機制的源頭抓起,建立健全人事制度

部門要樹立「獎勤罰懶」的管理思維,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、 加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制。

崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作既看結果也看過程。部門必須堅持責任到人、責任到崗,骨幹和部門領導要帶頭負起責任,率先垂範。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。

以上是我部門20xx年度的工作總結。其中包含了一些個人觀點和建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事批評指正。今年本部門一定繼往開來,做好xx年工作計畫,切實做好財務工作,為我公司在新的一年中取得更好的經濟效益和社會價值付出應有的一點微薄之力。相信公司在今年一定能穩步上升,再創佳績。也祝願公司全體同仁兔年馬上有車,馬上有房,馬上有錢,馬上有對象!

財務部負責人年末總結 篇2

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色地成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以「認真、嚴謹、細緻」的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增產量、設備改造投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常費用是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算300多人的工資是財務部最為嚴謹的工作,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、台帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受種種原因影響,催收工作有一定的難度,我們盡很大的努力配合市場部進行應收款的催收工作,取得了一定的成效。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如核算每月車間的考核成本方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

最後祝公司繁榮昌盛!

財務部負責人年末總結 篇3

首先,非常感謝包裝印刷總廠的領導能為我提供這次鍛鍊自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,兩個月來,我基本上完成自己的本職工作,履行會計崗位職責,現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的兩個月,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來說是相當重要的。

從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行巨觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收台帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛鍊我的責任心,也鍛鍊我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自己這兩個月來的工作,雖然圍繞自身職責做一些工作,取得一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長---,副科長---。還有帶我的師傅---大哥。是你們把我領進走向成功人生的快車道。真心感謝你們。