財務個人工作簡短總結 篇1
一、管理缺陷
（1）國有企業內的一些企業因為內部管理鬆懈而削弱了會計基礎工作，導致賬目混亂，財產不實，數據失真。無法為會計報表使用者提供真實可靠的會計信息。
（2）國有企業內的一些會計人員素質不高，在對高素質高水平的財務人才聘用和培訓上欠缺。造成記賬隨意，手續不清，差錯嚴重，會計檔案資料丟失；風險意識薄弱，業務技能不高，缺乏創新能力。
（3）隨著電子商務的.發展，網路財務迅速興起。傳統的財務管理也演化到網路財務時代。網路財務的最顯著特點是實時報告，單位管理人可以進行線上管理。目前各單位還依然以手工為主，電腦為輔的時代。
（4）單位領導人會計法制觀念淡薄，模糊財務核算，使他們的非法意圖有實施的空間和可能；總是希望會計能夠處理好領導的一切事務，違法干預會計工作，導致會計工作人員執法難度加大。
二、核算和會計報表缺陷
（1）固定資產核算。國有企業會計制度規定的固定資產核算方法呈現以下特點：一是以固定資產和固定基金同時反映固定資產的“價值”；二是固定資產在使用過程中不提取折舊，而是提取修購基金。這種方式存在以下弊端：一是價值背離。隨著使用時間的延長，賬面價值與現時淨值會逐漸背離。二是虛增淨資產。隨著固定資產的磨損，以賬面原值核算固定基金，使資產負債表中淨資產指標不能反映資產的實際狀況，無法保證其會計信息質量。三是成本不完整。固定資產不提折舊，業務活動成本相應也不包括折舊費用，使得成本核算不完整。
（2）會計報表。國有企業會計報表有兩個最大的不足和缺陷：一是從會計報表體系看，國有企業不編制現金流量表；二是從具體會計報表的結構上看，資產負債表採用“科目餘額表”的結構形式。傳統財務系統不能滿足用戶的個性需要，受成本效益原則的約束，有些過去看來不是非常重要的信息沒有在財務報告中出現，一些小用戶無法從財務信息中提取小部分信息。因此，切實採取措施，把傳統的財務系統升級到適應財務網路化、滿足各種用戶的需求，加強財務與會計管理工作已經迫在眉睫。
三、改進措施
（1）本單位的財務管理實行一把手領導下的財務部負責制，各項開支由財務部統一掌握，合理安排。各項開支實行經手人、部門負責人、主管領導簽字；經一把手領導簽批後，方可報銷，否則追究財會人員責任。
（2）本單位的經費開支，原則上執行預算管理，施工生產實行經濟目標管理；禁止公款外借（包括局屬各單位及其他單位和個人），特殊情況應請示書面批准。嚴禁任何人以公款、支票為個人辦私事。嚴禁將公款以個人名義存儲。嚴禁用單位資產或銀行存款為其它單位和個人作抵押貸款、擔保。
（3）機械設備、車輛的購置、院內基本建設工程等項目開支，按照國家會計制度的規定製單、記賬、報賬，做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時，執行好國家財會制度的統一規定。本單位的車輛原則上在系統內修理廠修理，由修理廠向本單位清算，本單位能夠維修的盡力自行解決，嚴禁在修車中弄虛作假，損公肥私。
（4）建立監督機制，工程中發生的人工費、材料費、機械費的結算，必須於原始票據上由主管領導和經手人簽字，並開具統一發票，否則，財務不予結算。本單位及各項目經理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統一購買，統一合理髮放；測量儀器、工具、訂購科技書刊、報刊、雜誌等文化用品需請示一把手領導批准。
（5）幹部職工的差旅費、勞保用品等按統一規定的標準執行。各項獎金、分成補助的發放（包括臨時工、機手、管理人員）其金額、數量由領導班子研究確定，行政辦公室統計，財務部負責發放；臨時工由統計股審核後，列出臨時工工資表，經一把手批准後財務部負責發放。
（6）出納人員在每周完成出納工作後，應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制“出納報告表”，並對庫存現金，由會計或一把手指定人員進行定期對賬實地盤查，其他時間不定期進行抽查。
（7）現金支票或轉賬支票的使用憑一把手批准單，否則財務部有權拒絕提供使用。嚴格控制簽發空白支票，特殊情況需簽發的，必須在支票上填寫收款單位名稱、款項用途、日期、規定限額和報銷期限，由支取人在支票登記簿上籤字。銀行支票確認的財務專用章及出納手章必須分開由財務負責人和出納負責保管。
（8）會計人員根據財務收支計畫，逐步核算開支，對計畫外和不符合規定的收支應向一把手領導提出意見，以便領導及時處理。
（9）現金出納必須按財務規定存放現金，庫存現金超過一定數額時必須存入銀行，日清月結。如發現現金與賬目不符，責任自負並追究責任；現金支票或轉賬支票的使用憑一把手領導填寫“支票領用單”，由經辦人、部門經理、財務主管、一把手領導簽字後出納方可開出，否則財務部有權拒絕提供使用。
四、建議及策略
（1）國有企業引入權責發生制，對固定資產的購置成本予以資本化，建議固定資產取得的會計處理如下：取消“固定基金”、“專用基金—修購基金”會計科目，增設“在建工程”、“待處理財產損溢”會計科目。對於購置的不需要安裝的固定資產，應按實際成本，借記“固定資產”貸記“財政補助收入”或有關資產帳戶；對於發生的在建、改擴建工程支出，借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關資產賬戶，項目完工交付使用，借記“固定資產”貸記“在建工程”。
（2）建立固定資產折舊制度。增設“累計折舊”，計提折舊時，借記有關科目，貸記“累計折舊”同時借記“固定基金”貸記“專用基金—修購基金”，“累計折舊”作為固定資產的減項單獨列示；這樣使得資產負債表能購真實反映國有企業的資產、淨資產的情況，以便於會計報表使用者利用真實的會計信息做出正確的決策。
（3）現金流量表。作者們可以參考企業現金流量表準則的基本原理，結合國有企業的實際情況編制內部管理報表——國有企業現金流量表，反映國有企業一定期間的現金流入和流出的整體情況，對資產負債表和收入支出表起到補充說明的作用。
（4）資產負債表。首先將國有企業資產負債表平衡公式“資產+支出=負債+收入+淨資產”改為“資產=負債+淨資產”；其次將資產負債表中收入、支出項目刪除，以其淨額通過資產負債表“淨資產”部分予以反映。
經濟全球化、知識經濟時代的到來，以及中國加入世貿組織後眾多市場的開放都將改變著傳統的財務管理目標、內容、方式，乃至整個財務管理機制。相比較之下，具有國有企業行業特色的行業國有企業財務管理辦法和行業國有企業會計制度的規定相對弱化，在一定程度上影響了國有企業財務管理和會計核算工作的正常進行；“無法可依”的被動局面至今未能得到有效扭轉。另外運用現代化的管理手段，實現國有企業系統會計電算數據網路化、資源共享化，促進國有企業財務管理規範化、科技化、效率化，出台具有行業特色，反映國有企業改革與發展、加強國有企業財務管理與會計核算要求的財務會計制度規範已勢在必行。
財務個人工作簡短總結 篇2
20__年即將離我們而去，20__年已向我們揮手，在此，我先祝福公司的各位領導和同事在新的一年中工作順利，萬事如意!我很榮幸能夠成為仁華公司這個大家庭成其中的一員，由衷的感謝各位領導和同事對我的關心、幫助。
20__年在公司領導和全體同事的關心、支持和幫助下，我取得了不小的進步，完成了公司交給的各項工作任務，現將全年的工作總結如下，請各位領導和同事對不足之處給予批評指正!
我於20__年3月份進入華仁公司工作，剛到公司初期，按照公司工作分工，我分在了《公共事務部》，主要負責涉及工商的業務辦理。在此期間，我對工商業務流程完全屬於朦朧狀態，頓感壓力倍增，緊接著就接手辦理新公司(樂夕)註冊，陌生的業務，真不知道從哪裡下手，猶如丈二的和尚摸不著頭腦。在同事的耐心幫助下，從做資料開始一步一步的學習，功夫不負有心人我終於成功的辦理了(夕樂)公司的營業執照，拿到營業執照後去國稅、地稅局做稅務登記，開立銀行賬戶、簽訂三方協定，這樣新公司註冊流程才算完畢。三個月後我轉到《財務部》，負責賬務處理工作，除本職工作外我從中又學會了股權變更和公司註銷，最值得驕傲的是學會了辦理《代理記賬許可證》等。同時也完成了每個月的收單、收費、納稅申報填報各類月度、季度、年終財務報表、開票、認證、記賬、結賬和賬務處理等常規工作，及時的配合稅局提交相關資料，以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。在所辦理的業務中，都得到了客戶的肯定及認可，切實維護好了公司的利益和形象，當然這些收穫都離不開公司領導和各位同事的幫助與支持，再一次說聲謝謝你們!
隨著公司的快速發展，一年以來，我努力學習業務知識，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎，始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作，嚴格按照公司的經營理念，從小事做起，從點滴積累，自覺加強自身的業務學習和業務能力，並且一直在學習稅收方面的各項規定及涉及公司業務的相關專業知識，在此期間，我不斷改進學習方法，“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力得到不斷提高，更好的為公司創造利益實現價值，更好的服務於客戶。
財務個人工作簡短總結 篇3
轉眼又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
一、XX年的工作情況總結如下
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
二.鑒於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計畫在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計畫，同時也為日後的計畫安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計畫多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5.加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。