有關財務年度總結

有關財務年度總結 篇1

年度財務工作總結,我公司系統財務會計工作在縣社黨委直接領導和上級社指導下,根據XX公司XX年工作思路和XX公司財會工作要點精神,狠抓扭虧增盈、切實加強社有資產管理、服務和支持企業改革,為供銷社建設和發展服務。

一、積極參與和服務企業改制工作。XX年我公司系統在幹部職工上下努力下全面完成企業改制工作,為使企業改制工作順利進行,我公司會科積極參與配合企業改制工作,一是幫助企業認真做好資產清查、家底落實二是配合主管部門、會計師事務所等合法中介機構對改制企業進行全面審計,房地產評估和產權界定,補辦兩證,資產確認等大量基礎工作,使企業改制順利進行,三是組建新公司進行清算驗資,調賬建賬使組建新公司能順利運作。

二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,嚴格目標責任考核。XX年年初及時下達XX年度XX公司系統企業考核指標及考核辦法,按各企業實際情況實行多指標考核,幫助企業落實扭虧增盈措施,並按月公布指標執行情況,檢查督促各企業力爭完成年度各項指標。XX年全XX公司系統實現利潤24.07萬元,較上年同期增利57.87萬元,全XX公司系統無虧損單位,與上年同期比較減少虧損單位6個。

三、切實加強社有資產管理,努力盤活閒置資產,最佳化資產結構,提高資產利用率。對企業盤活存量資產實行專項考核,在盤活存量資產過程中,做到手續嚴格,動作規範,資金專控,所得資金一律匯入縣社專項賬戶統一管理、調劑使用,確保資金使用安全達到資產保值增值。XX年全系統拍賣房地產到位資金738萬元,歸還銀行貸款262萬元,用於改制費用80萬元。

四、抓資金管理,做好系統內部資金融通和調劑工作。XX年系統調劑資金300萬元,節約利息支出18萬元。

五、幫助專業合作社建制建賬及會計核算等工作。

六、配合審計監察科,搞好系統內部審計工作

有關財務年度總結 篇2

轉眼又到一年盤點時,在這一年的時候里,我能夠精確踐諾管帳職責和利用許可權,當真進修國度財經政策、法律,熟悉財經軌制;自動鑽研管帳交易,酷好本職工作,毋忝厥職,耿介奉公,嚴守職業操行,堅定原則,當真履行有關的管帳標準遵紀守法;以勤勤奮懇、謹小慎微的立場對待本職工作,在財務崗亭上闡揚了應有的效用。能夠及時完本錢職工作;也及時結束了各項上級及帶領安排的臨時性工作;自動互助各基層單位及出納的工作;自動參加上級及本單位構造的各項政治活動,進步了本身的政治思維本質。

工作中嚴厲考核一切開支憑據,及時結算記賬,做到各項開支都符合法則,一切賬目都明白精確。對經費的利用環境和存在題目,凡是向有關帶領請教報告請教。及時式樣財務狀況表,並及時報告各單位主管帶領,讓各單位及時明白本單位的財務狀況,為單位帶領辦理和決議計畫供給根據。凡是與各單位資產辦理員關聯,查對各單位的鞏固資產,做到賬賬符合、賬實符合。

新年伊始,前任管帳褚大姐退休,我從頭回到了管帳崗亭,固然是一名老管帳,但因為之前做的都是企業管帳,奇蹟管帳對我來講是一個新的範疇,甚么都得從零入手下手,這一年的工作中,凡是會碰到如許或那樣的題目,我地點的三個單位的帶領都賜與了我贊成和明白,鄒主任和張管帳賜與了我很多忘我救助和熱忱教導,為此我特別慶幸工作在一個聯合互助的集體裡,在此,我對賜與我救助和贊成的各位帶領和同事深表謝意。

20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括綜合便是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手,我倆這一年都很累,邊乾邊學,邊學邊乾。做企業管帳時,覺得奇蹟管帳太大略了,就那么幾個科目,不象企業管帳科目一大堆,等我本身深切進來時卻覺奇蹟管帳太過嚕囌,比企業管帳繁複很多,特別是我們這類小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,管帳不但要做好管帳工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來講企業分工比較細,管帳只要做好你本崗亭的工作就好,工作量在凡是的平常工作中一點一點地結束。奇蹟單位管帳則臨時性工作太多,差別的部分會要求你填報差別的報表,並且時效性比較強,這些報表不是大略的填幾個數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作他人是看不到的,只有詳細做工作的人才知此中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感觸有點驚慌失措了。

xx月份一接辦管帳工作,就面對著企業所得稅彙算清繳工作,對付過去從不關心單位出入環境的我來講,一入手下手真的毫無頭緒,找資料,看帳本,明白企業所得稅相干政策,熟悉企業所得稅彙算清繳系統,終究順利地結束了所得稅彙算清繳。在此進程中,因為企業所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收益xx萬元也應當繳納所得稅萬,這對付創收本就艱巨的冰川館來講無疑是落井下石,怎樣辦?我苦思冪想也找不到方法,只好告急於主任和張管帳,經過議定探討,集體的伶俐奇妙地辦理了這一堅苦。接著便是社保局的單位信息查對和社包管的換證工作,再便是社會保險的各項保險的基數核定工作,xx月份的住房公積金的基數核定工作,xx月份入手下手20xx年的部分預算工作,xx月份又入手下手公費醫療改革醫療保險基數的核定,特別醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們起碼做了xx次反覆工作,xx月份的20xx年度的預算調整工作,另有方才結束的奇蹟單位工錢查看工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統計、匯總、分析的根本工作,量大而嚕囌,為了按時結束這些工作,同時為了不感化平常工作,只有加班加點做。

總的說來,這一年是富裕的一年,忙碌的一年,對管帳工作有了比較深入而詳細的認識,我想有了本年一年的根本,來歲我的工作應當駕輕就熟很多。同時,經過議定這一年的工作,我深深地認識到進修的緊張性,作為一個財務人員,要有一顆進步心,要連續地用新知識、新充裕本身的腦筋。

有關財務年度總結 篇3

又到了寫年度總結的時候,花了幾小時終於把部門工作總結寫完,20_年個人生活總結“無以言表”,只好將工作總結摘要記錄,也算對20_年的一個交待。

20_年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果,下面將針對部門內各條線工作進行總結,及對20_年工作計畫匯報如下:

財務條線:

一、 嚴抓控管、全面預算,全面完成年度經營指標。

20_年狠抓成本控制,全面貫徹預算管理工作,做到費用早計畫,利潤早測算。該支出的費用儘量在可控範圍內最小支出,不該支出的嚴格控制支出。截止20_年12月31日,我司保費收入規模同比增長28%;綜合費用率為34%,較上年同期增長了4.45個百分點。經營費用率為31%,環比增長了2個百分點,利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84.34%,從以上數據可以看出我司經營指標良好,費用雖說與同期相比為增長趨勢,但與保費規模曾良性配比狀態,並取得了較好的經營成果。

二、做好會計基礎核算工作

做好會計基礎核算工作,為公司總經理室及公司相關部門提供基礎信息服務。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關係,規範核算手續;配合稅務部門的各項報表上報工作。

20_年會計基礎核算工作最大的重點是費控系統的上線前期調試準備、後續培訓及日常費用新系統報銷工作。由於今年費控系統上線時間緊促,我財務條線人員在短時間內完成自身的系統安裝,並牽頭、協調相關部門進行調試,完成系統使用培訓工作,其中單證管理員被抽調分公司財務做收付費系統的培訓講師,得到分公司部門領導的絕對肯定。公司在9月成功完成了由手工費用報帳制轉為系統上報制的成功轉型,公司費用報銷工作沒有因為新系統的上線還受到任何周轉障礙。

三、 強化資金管理工作

加強資金的計畫管理,做好公司各月資金計畫、資金計畫執行情況分析和檢查工作,上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的準確,及時,足額到位。

行政辦公室條線:

一、 加強了固定資產管理工作。做到帳實相符,帳表相符。制定和上報了完善的固定資產及低值易耗品的採購計畫,保證了各部門日常工作的正常運轉。

二、 行政辦文公作做到公文的及時扭轉,及督辦工作,保證了檔案精神的及時傳達、落實到位。

三、20_年在公司毫無經驗的招投標工作中,行政辦公室嚴肅認真對待,極積閱讀相關招標檔案,並與兄弟機構討取經驗,博採眾長,在短時間內校好的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書,並成功中標株洲市直行政事業單位20_-20_度公務車輛的定點保險機構。

四、查勘車管理本屬客服部管理範疇,辦公室主動承接了公司查勘車油費管理工作,做到規範油卡使用程式,台帳清晰,相比之前有效的扼制了理賠間接費用的不合理開支。

營管條線

一、圍繞公司全年經營目標,做好了全年任務的的分解與考核工作,做到任務早分解,早落實,督促業務考核,促使公司成功提前28天完成了保費、利潤雙超指標計畫。

二、 準確及時的完成了每月業務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的肯定。

三、在費控系統上線後,營管專員主動承擔了業務員銷售費用系統填制報銷的大量繁瑣工作。為業務員自身節省了大量的後勤工作,爭取了更多,更充足的展業時間。

20_年的計畫打算

一、 注重工作計畫性,樹立服務至上的精神

我部門所屬工作幾乎含蓋了公司後線部門的所有工作,所用工作必須計畫周詳,定期檢查,做到開始有計畫,中間有檢查,最後有結果,把工作落實到人,並明確切實可行的實施措施;20_年元月開始,每周一召開一次部門工作例會,檢查工作計畫的完成情況,時時刻刻、事事處處、都要認真、細緻。查找存在的問題,對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識,作好公司各相關部門的溝通,協調工作,樹立服務至上精神,為總經理室出謀劃策,為前台一線人員分憂解難。

二、 嚴抓管理、狠抓落實,加強合作精神

團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作重,事情雜,在過去20_年裡,我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守,較好的完成了本崗位的工作,但為了在新的一年進一步提高工作質量和工作效率,做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,抓出實效;對重點工作;重要事項以及總經理室交辦的特辦事項,應該加強領導,集中力量,加快辦理,各崗位人員不能存在“不在其位,不謀其政”的思想,而應加強團隊合作意識,做到有事必應,互相配合、互相理解、互相支持。

三、 財務工作及行銷管理工作進一步深化

財務工作致力於從財務資料的提供者轉變為信息能量的利用分析者,為總經理室及業務部門提供更多切實可行的戰略決策。

行銷管理工作,應該更進一步延伸市場行銷管理職能,在公司渠道開拓建設上,銷售費用政策引導管理上,提供更多的意見和辦法。積極主動參與市場開拓工作。

有關財務年度總結 篇4

時光如梭,轉眼20xx年已臨尾聲,20xx年即將拉開序幕。回顧過去一年,財務部在公司張總及各位領導的正確指導及各位同仁的全力支持下,基本上完成了全年核算,資金調度,款項收支等工作。初步建立了財務制度,完善了核算體系,為適應張總對財務工作從嚴從高奠定了基礎。雖然距張總的期望還有一定的距離,但我部定查漏補缺,盡力達到張總要求。

下面就20xx年的財務工作做如下總結:

一、完善財務核算體系

因我公司前期財務人員更換頻繁,財務人員配備不齊,造成了前期財務核算不全面,財務資料保管不完整,以至無法核算公司往年真實經營狀況。針對此現狀,財務部將此做為重中之重,建立了規範的核算辦法,完善了報支程式,使得資金來有影去有蹤,公司任何業務均有賬可查,有據可循。

二、建立問責制度

對公司的固定資產進行盤點,建立了完善的出入庫制度,月末進行盤點清查,明確責任。凡是丟失,毀損,照價賠償。使得之前出現問題無人追究的局面得以遏制。

三、處理遺留

對歷史遺留工程款項進行歸納,整理建賬,對以前的往來賬款有具體的數據顯示。

四、融資和資金安排

根據公司的資金需求,積極同銀行信貸員協商溝通,收集,整理,編輯各種貸款資料,為下一步我公司貸款事項打下堅實的基礎。已成功辦理農信社1500萬元展期貸款。已在農行建立企業授信檔案,完成貸款卡辦理及年審工作。積極詢問公司重大事項的資金預算,以便合理安排資金。

五、配合、審核售樓部門售房契約簽訂及星期六日房款收交工作。

六、整理土地增值稅清算所需資料,對稅務指導提出的問題及解決方案予以落實,對二期清算的順利進行做好準備。對金天洋商務酒店公寓的銷售、納稅情況進行收集、整理。

七、制定二期材料購進出入庫、簽字、保管傳遞手續,保證二期工程成本核算的準確、完整。

總之,今年財務部的工作在公司領導的支持與幫助下,在其他部門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實,基本完成了全年工作目標,但是本部門工作中仍有許多問題的存在。比如在及時準確地向公司領導匯報財務數據上、財務分析、和財務制度的執行方面。針對今年存在的問題,來年的任務會更重,壓力會更大。

作為財務部門,我們在公司加強管理,規範經濟行為,提高企業競爭力等方面,還應盡更大的義務與責任。我部將不斷總結和反省,不斷鞭策自己,加強學習,適應時代和企業的發展需求,做好20xx年工作計畫,積極進取,開拓創新,為企業的發展壯大做出財務部應

有關財務年度總結 篇5

時光如梭,轉眼20xx年已臨尾聲,20xx年即將拉開序幕。回顧過去一年,財務部在公司張總及各位領導的正確指導及各位同仁的全力支持下,基本上完成了全年核算,資金調度,款項收支等工作。初步建立了財務制度,完善了核算體系,為適應張總對財務工作從嚴從高奠定了基礎。雖然距張總的期望還有一定的距離,但我部定查漏補缺,盡力達到張總要求。

下面就20xx年的財務工作做如下總結:

一.完善財務核算體系

因我公司前期財務人員更換頻繁,財務人員配備不齊,造成了前期財務核算不全面,財務資料保管不完整,以至無法核算公司往年真實經營狀況。針對此現狀,財務部將此做為重中之重,建立了規範的核算辦法,完善了報支程式,使得資金來有影去有蹤,公司任何業務均有賬可查,有據可循。

二.建立問責制度

對公司的固定資產進行盤點,建立了完善的出入庫制度,月末進行盤點清查,明確責任。凡是丟失,毀損,照價賠償。使得之前出現問題無人追究的局面得以遏制。

三.處理遺留

對歷史遺留工程款項進行歸納,整理建賬,對以前的往來賬款有具體的數據顯示。

四.融資和資金安排

根據公司的資金需求,積極同銀行信貸員協商溝通,收集,整理,編輯各種貸款資料,為下一步我公司貸款事項打下堅實的基礎。已成功辦理農信社1500萬元展期貸款。已在農行建立企業授信檔案,完成貸款卡辦理及年審工作。積極詢問公司重大事項的資金預算,以便合理安排資金。

五.配合、審核售樓部門售房契約簽訂及星期六日房款收交工作。

六.整理土地增值稅清算所需資料,對稅務指導提出的問題及解決方案予以落實,對二期清算的順利進行做好準備。對金天洋商務酒店公寓的銷售、納稅情況進行收集、整理。

七.制定二期材料購進出入庫、簽字、保管傳遞手續,保證二期工程成本核算的準確、完整。

總之,今年財務部的工作在公司領導的支持與幫助下,在其他部門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實,基本完成了全年工作目標,但是本部門工作中仍有許多問題的存在。比如在及時準確地向公司領導匯報財務數據上、財務分析、和財務制度的執行方面。針對今年存在的問題,來年的任務會更重,壓力會更大。

作為財務部門,我們在公司加強管理,規範經濟行為,提高企業競爭力等方面,還應盡更大的義務與責任。我部將不斷總結和反省,不斷鞭策自己,加強學習,適應時代和企業的發展需求,做好20xx年工作計畫,積極進取,開拓創新,為企業的發展壯大做出財務部應

有的貢獻!

財務部

20xx.12.31

有關財務年度總結 篇6

各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關係,以期達到積累企業信用的目標。我部於3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識。

時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導匯報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。

我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

有關財務年度總結 篇7

一、加強會計基礎工作建設

1、規範各種與財務相關的公司管理制度

基本保證每一張原始憑證付款的合法流程和真實性,未經領導簽字和財務審核認可的憑單不予報銷,這就保證了資金的安全性,強化了風險防範。

2、規範表格

製作設計了相關財務管理表格24份,憑單裝訂、閱讀、保管,達到了會計管理的要求,為會計基礎工作打下了良好的基矗

3、更換設備

更換了舊電腦,添置了三台新電腦,並且進行多台同時聯網操作。用上了正版用友財務軟體,使性能更可靠,查找更快捷,更安全。

4、更新會計知識

加強財務人員培訓,要求每個財會人員每星期不少於5個小時自學時間,進行財務知識學習,內容包括:新政策、新知識、新技巧。財務人員只有不斷學習,才能跟上形勢,才能為企業做出更多的貢獻。20xx年送財務主辦會計長沙學習專業知識,協助和指導非專業人員如何看懂會計報表,如何看懂整個公司財務結構和狀態。

二、積極參予企業管理工作

財務工作所涉及的部門較多,任何一項經濟事項與財務部門息息相關,財務工作雖不是企業效益的主要來源,但管理好財務工作,能使企業利潤最大化。

1、推進“財務契約管理月”活動

我們針對公司契約不齊,不規範的特點,組織專人分項目,分時間,整理與公司相關的各項契約80份,進行裝訂從冊,分門別類,科學管理。已經完畢的契約留檔備查,尚在執行中的契約,定期考核進展情況。做到心中有數,積極參與管理,不出現差錯和失誤,保障工作順利正常進行。

2、清理公司的債權,債務

上半年,我們重點放在其他應收款,預付賬款和其他應付款明細往來款項上,逐人逐筆,進行核對和規範,弄清楚業務的來龍去脈,業務過程的實際情況,核對後及時處理。並雙方簽字認可,對會計差錯及時變更和更正。每筆更正分錄,主管領導,經辦人,審核人都辦理了簽字認可手續。

3、處理解決了部分遺留問題

(1)銷售給####工廠的房屋價款資金全部回籠,房產證,國土證等相關手續都已辦理完畢。雙方友好合作,雖然時間拖得較長,但最終圓滿完成了原契約各項條款和事項,無經濟糾紛。

(2)處理了##小區的遺留問題

##小區的問題,自20xx年開始,到20xx年,歷經7年時間,途中因多種原因的束縛出現停頓現象,公司領導察覺後,及時發現問題,尋找解決的方案。經過無數次協商和溝通,最終將大部分遺留問題得以解決。20xx年,共辦理了國土證198戶,房產證79戶,其中98%發放到用戶。解決了多年的難題,受到了用戶的好評,並且公司收回資金30多萬元

4、固定資產盤點清理

我們對公司的固定資產進行了盤點,清查過期的、殘損的,被盜固定資產都進行了清查處理。實存的固定資產,製作成表格,確定實物負責人,基本上做到了帳表相符,帳實相符。

三、目前存在的缺憾和意見

公司目前的項目開發較多,部分工程決算書尚未確認,公司所需流動資金周轉困難,影響工作開展。

1、應付貨款單位多,數額大,不能如期賬務終結。

2、所付款項均是暫付,無正規建安發票,長期掛在賬上多年,未能處置,無法進入開發成本,造成成本不實。

3、賬面尚有部分遺留問題未處理,需組建專人專項加強管理,增加欠款收回力度,使企業效益增加。

4、重視開發成本核算與管理,分項目確定成本對象,核算開發成本與費用,按受益配比進行,編制每一項目成本表,計算出項目總成本,正確劃分已完工成本,在建成本。正確劃分可售面積,不可售面積,計算可售面積,不可售面積應負擔的成本,正確結轉完工開發產品的銷售成本。為公司領導管理當好參謀。

有關財務年度總結 篇8

上半年工作構想

(一)抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升

第一,最佳化經營組織機構,強化經營人員的業務能力和法制觀念,增強防範風險、規避風險的能力,我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳xx公司特級資質和一級資質優勢,先進設備和體系管理的優勢,優質產品和優質服務的優勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的占有率。今年~月份,我們共承攬項目項,契約額萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,契約額萬元,占承攬任務總量的。

第三,以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的套用,提高我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板,在等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。

(二)抓項目管理,實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,最佳化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足契約要求。

上半年,我們同時面對三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當於xx年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如工程,我們從xx月底開始進行製作,歷時天,製作鋼樑根,鋼柱根,共完成鋼結構製作x余噸,產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種種困難,從xx年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為xx公司的“亮點工程”。

(三)抓人才建設,實現兩個文明建設同步進行

xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規劃,分步落實了五項工作:

一是,大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度,加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中,名青年人才進入重要管理崗位,成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工,全部實現了預期的工作目標。

二是,加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面,我們採取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養為主,引進應屆畢業生。在~xx年度公司開展的導師帶徒活動中,我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,現已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、超的競爭。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上,在xx年度分公司評出的名最佳員工中,青年人名,占了最佳員工總數的三分之二。

四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經濟工作的“文化含量”,增強了企業的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力,使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平台中發展和創新,並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是,充分發揮載體作用,加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃,在內抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風建設,營造文明禮貌的良好風尚。同時,整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象,讓企業的形象資本升值。

下半年工作構想

下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神,實施“五大戰略”部署要求,以中期經濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的台階。

(一)在增強企業市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。

一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上發展,為企業爭取更大的利潤空間,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好紮實的工作。

二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到乾一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

三要,利用社會一切可利用的關係、渠道,進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,發展固定經營客戶和加工渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業經濟效益

四要,進一步加快新產品、新技術的研發工作,為經營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

(二)在項目管理創新,實施精細核算上,有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度,完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評,將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,並且詳細制定考評標準,以此來規範項目經理部及項目經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責任指標,因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度,抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。一方面,最佳化設計、降低含鋼量,建造優質工程,使業主“贏利”;另一方面,節材降耗、科學管理,使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意後,均應採用書面形式予以記錄。契約、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事後補簽而造成的結算困難。

有關財務年度總結 篇9

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務x同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控,在

這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算x同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務x同管理月總結

公司推出“財務、x同管理月活動”,說明公司領導對財務、x同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、x同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,

做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、x同管理月活動”進行了工作布置。

1、根據房地產行業的特殊性結x公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配x目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符x財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今後財務管理做好基礎工作。

5、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計,於x年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;於x年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;x年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。 會計報表推出執行x個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》。 ”

有關財務年度總結 篇10

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,以下是小編為您整理的《20xx年度財務工作總結》,閱讀。全年的工作總結如下:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

一、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的.培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只乾工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

三、嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

有關財務年度總結 篇11

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計畫的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計畫的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內部利潤:1-9月份完成-.1元,較計畫進度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出台了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的`特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計畫,有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了乾好財務工作的主動性與積極性,並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產產、低值易耗品以及安全工器具登記台帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過。

有關財務年度總結 篇12

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟體為契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設定,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

如設定“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模組的初始化工作。

努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發展而努力奮鬥。

財務部是公司的關鍵部分之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧行將過往的這一年,在公司領導及部分經理的正確領導下,我們的工作側重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、用度本錢方面的管理

規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分攤結轉體現部分效益。

(2)按規定時間編制本公司需要的各種類型的'財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相干職員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部分的溝通與聯繫,獲得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質,建立起開闢創新、務實高效的部分新形象。

新的一年意味著新的出發點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、最佳化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為出發點,做到細緻進微,對每崗位、部分的每項具體的業務,都建立起一套相應的本錢回集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監視職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角,發掘財務活動的潛伏價值。固然精細化財務管

理是一項極為複雜的事情,實在,正所謂天下難事始於易,天下大事始於細。

有關財務年度總結 篇13

時光匆匆,轉瞬間,20xx年又到來了。回顧20xx年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的後勤(財務)工作提供了優質的服務,並較好的完成了各項工作任務。現將個人工作總結如下:

一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

愛崗敬業、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,並認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯乾,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能。儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務。

二、加強政治業務學習,努力提高自身素質

加強政治業務學習,我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容,自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。並認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,並做好每月的預算及預算執行情況,在經費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計畫和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時發現申請過程中存在的問題並向領導匯報。同時發揮自己在電算會計方面的特長規範配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策提 供相關數據和依據

六、做好年度預算及年終決算工作

預算及年結合我局的部門財政預算,根據我局的發展實際需要,本著 以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般 的原則,完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利於操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較複雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價,我們需要總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決算提供依據。

有關財務年度總結 篇14

一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業務發展提供了良性財務平台。下面經典散文網小編和大家分享單位財務年度總結文章,提供參考,歡迎大家閱讀。

忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業務發展提供了良性財務平台。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

一、財務制度建設

財務部在為期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度

1、內部控制:一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售後直銷的財務流程重新進行了規範;其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。

2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對於新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,沒有現成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防範不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司範圍內已經深入人心。

3、風險管理:對於財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、核算體系建設

進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理,趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟體功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鑽研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合併統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種採購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關的作用。

3、理順售後部帳務:該部門前期帳目由於各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部採取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:

a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售後部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據,發現了一些以前未入賬單據,並使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部控制,完善核算流程:售後部現有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等檔案,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售後部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由於售後核算的特殊性,售後財務核算前期一直沿用手工記賬,並需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售後財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售後財務選用一套財務軟體替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售後業務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售後財務人員自願加班加點工作,使財務軟體的運用取得了成功,並極大的促進了售後財務工作的開展。現在售後財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,並保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現在售後財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,並及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。

4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。

5、理順網路部帳務:由於較為複雜的原因,該部門帳務設定曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,__年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平台,並適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

三、財務管理體系建設

一年來,在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個台階。由於專業人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間

和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協定的審核,採購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事後核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的複合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們採用了高效的財務系統:

1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一,對於這個新的、內容複雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓,我們已經能熟練操作這個系統,並能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的採用,可以使公司及時認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的及時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到100%。

四、財會團隊建設

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,並及時與各業務、綜合部門溝通,了解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

5、創造學習氛圍,加強專業知識與專業技能的培訓,提高整體技術水平。

五、外圍關係的建立及維護,為公司爭取良好的發展環境

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關係,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關係,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

總而言之,財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式,隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間裡,繼續提升財務防範風險、規避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續提升財務團隊的整體素質等。

有關財務年度總結 篇15

今天小編為大家蒐集整理了財務人員的年度總結報告例文,有興趣的不妨來看看,希望內容對您有所啟示和幫助。

20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,並取得了一定的成績。回顧過去,作工作總結如下:

在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,儘快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,積極參加各項培訓和學習。

定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關係,遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自己的錢,你那么計較緊張幹嘛?”

認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善必須手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。

接受公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致讚賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在20xx年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的'一年裡,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自己的力量。

有關財務年度總結 篇16

對於企業來說,能力往往是超越知識的,公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段(20xx年):適應階段

20xx年7月我進入了工作的獨立,記得那時電動車的帳目情況已經堆積了2個多月,當時的首要任務(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實物數量、廠方的帳務核對、出納的現金盤核、最重要的是合理建帳(帳務具有延續性),用了1個月做了3個月帳,當時帳套建完後我有種超越和竊喜的感覺。從新行業電動車的實體期初建帳、機車的接帳及業務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿的認知,在對行業陌然的情況下,我幸運的加入了管理團隊,看似簡單的賬單製作→日常業務→銀行對接→建立台賬→與廠商財務對接→業務銜接,一切都要從新開始。還有在昝經理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨後財務特殊身份更是加速縮短了我與“業務”之間的距離。乾中學、學中乾,不斷掌握方法:積累經驗;問書本、問同事,不斷豐富知識:掌握技巧。

“勤能補拙”,利用時間總結完善自己的工作內容,建立了各種賬套的模版,同時結合管理處實際情況先後內定了《財務收費流程》、《財務對接流程》,並在領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段(20xx年—20xx年):發展階段

這一階段在繼續擔任原職同時又介入了xx有限公司汽車分期工作,進一步鞏固了自己財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的汽車專業知識。進入日常管理之後,因為新招的分期會計與電動車會計,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的會計已經能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務,此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養路費及稅收制度改革,汽車養路費的取消直接關係著帳務大動作的調整,那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表,調整所有客戶的養路費科目,由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額,確保財務核算正確。我參加稅務學習專業知識,積極配合制度改革,並在工作中小有成就,得到了領導的肯定,是我在公司年獎xx元。

有關財務年度總結 篇17

公司:

過去的一年裡,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位,*公司財務工作總結。現將我公司取得的成績匯報如下:

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售 萬元,與去年相比上升 % ,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1) 嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支,財務工作總結《*公司財務工作總結》。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

( 2 )各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

( 3 )公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四.堅持以人為本,加強經營管理

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業 ,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

1 、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2 、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

3 、推行規範化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。

在 20xx 年中我部門一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

公司財務部

二 00 四年十二月十九日 ····

有關財務年度總結 篇18

20xx年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務預算、計畫執行情況的核算,各種財務票據的領取、規範化使用、票據核銷工作,財務規範的貫徹落實、資金借貸契約的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調,財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發揮財務人員的整體力量。20xx年在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的.充分肯定。現將20xx年學院財務處總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,20xx年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學院發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設定了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

20xx年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是學院規定每月5日必須提供內部分部門、分項目年度經費計畫執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料並發放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力,學院財務處的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績

由於學院的財務基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業務單獨核算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於學院開闢新的辦學途徑,學院採用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業務變動較大等等,引起的學院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,20xx年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保學院的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學院統一按照的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學院經營支出的資產購置採用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學院節省大量的資金流出,為學院的發展提供了財務基礎。

二、財務會計監督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內部印製的票據的領用、核銷、庫存等的台賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學院的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學院的財務監督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院統一的財務賬務,所有的支出都必須按學院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。財務“收支兩條線”是學院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好學院的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學院的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學院領導和有關上級主管部門領導的好評。

學院國有資曆本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節餘和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結餘、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不苟的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續的審核工作,從而從源頭上控制住了學院實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現。

三、資金籌措、內外協調方面

資金是學院正常教學活動和學院發展的血液,20xx年由於學院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制巨觀經濟發展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產。學院事業性資產不能作為銀行貸款擔保的資產,又不能與其他單位進行互相擔保。第三、學院的經營性收支單獨核算後,事業性收支的資金進出量相對減少,現有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由於學院日均銀行存款餘額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的餘額比例關係等等。20xx年在學院領導的直接領導和局財務處的直接協調下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學院的資金壓力,保證了學院正常教學工作的開展。

在對外聯繫方面,學院財務處在學院領導的直接領導下聯繫的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯繫的過程中,我們堅持始終把學院的利益放在首位,堅持維護學院的整體形象。以年初計畫安排的有限的部門經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力,20xx年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,學院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續教育培訓收費標準的核定,社會培訓發票的領用等工作。更值得一提的是,財務處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學院,20xx年利用工作的便利為學院招收駕駛培訓學院200多人,為學院整體發展盡本部門的最大努力。

四、20xx年工作構想及需要改進方面

20xx年學院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現結合學院20xx年財務工作將20xx年學院財務處工作構想如下:

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強學院財務計畫執行情況的控制分析力量,進一步加強學院的財務、會計核算工作,將學院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計畫的管理,加強計畫執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從學院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學院財務工作的真實、完整,維護學院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往,在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下,力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉貸款手續,並力爭開闢新的資金來源渠道,保證學院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,為學院爭取更多的優惠政策,為學院的發展爭取更多的資金,力爭學院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計畫。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好學院有限的資金,使學院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動學院整體財務工作再上新台階。

第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。