財務資金工作總結

財務資金工作總結 篇1

第一條 為加強貨幣資金管理,實行全面預算體制,依據國務院發布的《現金管理暫行條 例》及中國人民銀行發布的《銀行結算辦法》、《現金管理暫行條 例實施細則》,結合本公司實際情況,制定本規定。本規定適用於總公司及各所屬企業。

第二條 本規定是在全面預算體制下,月份資金計畫基礎上,對本公司經濟業務的所有貨幣資金的收支進行管理、控制和監督。貨幣資金包括銀行存款、現金以及其它貨幣資金(外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款等)。

第三條 財務本部和各所屬企業財務部負責本規定的具體貫徹實施,並設專職稽核員負責經濟業務的收支計畫和審核管理工作。

第二章 總公司資金計畫控制

第四條 總公司財務本部負責對總公司資金運作進行“全面計畫、整體協調、統籌安排、巨觀控制”。

第五條 各所屬企業必須於每年12月底前將各自下年度用款計畫上報總公司財務本部,財務本部於每年底根據總公司下年發展計畫及資金情況進行統籌安排,並制訂總體資金年度安排計畫及季度、月份資金計畫,報總公司總經理批准後下達。

第六條 各所屬企業財務部門負責各自單位的年、季、月資金計畫安排和落實,並在實際工作中控制、監督資金計畫的執行情況。

第七條 總公司各部門、各所屬企業借領計畫內大額款項,採取“提前通知,積極籌措”的辦法。

(一)金額在1000萬元以下,必須提前5天通知財務部。

(二)金額在1000萬元以上,必須提前10天通知財務部。

(三)在手續齊全的情況下,開信用證須提前3天,改證須提前之大通知財務部,信用證原則上允許改兩次。

(四)辦理匯票須提前兩天通知財務部。

第八條 計畫外借領大額款項,業務部門或專業公司須辦理調整計畫手續,經公司總經理批准後交財務部,財務部根據資金情況進行安排、籌集,提前通知期暫定10天。

第九條 各部門不按規定的提前期通知財務部,而影響用款,申辦部門自負其責,

第三章 現金管理

第十條 現金的收入、支出範圍:

(一)現金收入包括:公司經濟業務範圍內的一切現金收入以及支用款項的退回現金等。

(二)支出範圍:

1.職工工資、各種工資性津貼、勞務費,勞保。福利費以及國家規定的對個人的其他支出。

2.出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

3.結算起點以下的零星支出。

4.發給職工的各種獎金。

5因採購地點不確定、交通不便。收款對方元銀行帳號不能辦理轉帳結算或對方當地有特殊情況等,必須使用現金結算的。

6.中國人民銀行確定的需要支付現金的其它支出。

第十一條 以各部編報的、經財務部平衡、公司總經理批准的月度貨幣收支計畫為依據,由財務部進行日常經濟業務的現金收支管理,對超計畫支出,又元批准計畫調整追補支出的,財務部拒絕支付。

第十二條 現金收支業務的管理

(一)現金收入的管理

1.無論是否簽契約、協定,公司的所有現金收入,經辦部門必須連同收款說明書、發票或收據副本等,於收進日(最晚於次日)如數交付財務部,收款部門不得挪作他用,更不準留存於經辦部門內。

2業務人員辦理業務預借的現金,其未支用部分應連同有關業務憑證(發票或收據支出憑單)送交財務部沖銷預借款,不得餘款不報,留作他用。

(二)現金支出的管理

1.預算內零星採購,由經辦部門開具經費支出報審表(代借款單),寫明用途、金額,總公司部門總經理或各專業公司總經理簽字後交財務本部總經理或專業公司財務經理簽批後辦理,稽核員按預算審核。

2.預算內經常性費用支出(辦公費、小額招待費、市內交通費等),無預借款直接報帳的,由指定經辦部門開具費用支出憑單,寫明用途,經總公司部門總經理和專業公司總經理簽字,連同發票或收據交財務部稽核員審核後,交財務部經理簽字辦理。

3.預算外或超預算支出,由經辦部門提出書面申請,按全面預算管理辦法執行。

4,業務部門借領現金(不包括差旅費借款),必須在15天內報帳,對逾期末報的通知該部門報帳或追回現金,必要時停辦該部門現金借領業務。試工人員不許借款,由該部門經理代借。

5業務人員出差借款5000元以上的差旅費時,不得付給現金,可開出支票轉入其個人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。

第四章 銀行收支結算管理

第十三條 根據中國人民銀行規定,本公司目前採用銀行匯票、商業匯票、匯兌、支票、委託收款等結算方式,在國際貿易業務和對外經濟合作業務中採用信用證結算方式。

第十四條 銀行結算資金管理

(一)銀行結算收入的管理。

1通過銀行轉來的非支票結算方式的營業收入憑證,財務部轉交業務經辦部門,由經辦部門填寫收款說明書,並附有關憑證,交財務部稽核員審核後,由主管會計辦理有關手續,並進行會計處理。

2.由銀行轉來的與其他單位及本公司所屬企業的往來款的單據,收到後交經辦部門,經辦部門填寫收款說明書,附帶結算憑證,交財務部稽核員審核,交主管會計處理。

3.業務部門收到外單位開具的支票,連同有關憑證、收款說明書,送交財務部,由稽核員審核,交銀行出納員於當日送交銀行並作會計處理。

4.信用證結算按我公司(迸出口業務財務管理規定)中的有關規定辦理。

(二)銀行結算支出的管理

1.根據契約、協定的規定,由業務部門申辦的對外投資、對內貿易等需要銀行辦理匯票、電匯、銀行本票等方式支出時,由經辦業務部門填寫經費支出報審表,交財務部稽核員按計畫項目審核用途後,交財務部經理簽字。需簽報本公司領導的,由財務部簽署意見後簽報。

2日常採購物資或支出費用領用支票按預算報財務部審批。

3嚴格控制簽發空白支票,如因特殊情況確需簽發,必須在支票上寫明收款單位名稱、用途、簽發日期和規定限額,在銀行規定開空白支票範圍內才可以開出。

4.專設領用空白支票登記簿,由領用人簽字。逾期一周未用的空白轉帳支票要及時交回財務部。財務部根據空白支票登記簿,對逾期末交的空白支票進行查詢。

5.一個部門已領用三張支票,不按規定時間報帳,財務部書面通知該部門啟行查詢,一周內仍無反饋,財務部門停止對該部門簽發新的支票。

第五章 報帳銷帳

第十五條 各部門預借的支票,結算款項業務處理完畢,應及時執有關憑證(發票或收據、支出憑單等)在一周內到財務部報帳銷帳。

第十六條 為貫徹經濟責任制,報帳採取上級審簽辦法,即:總公司業務人員報帳,屬預算內支出,由部門總經理審簽,報財務本部按許可權審批;屬預算外支出,均須報總公司主管財務的領導審批。部門總經理報帳由總公司分管領導審簽,總公司副總經理報帳由總公司總經理審簽。

第十七條 應付現金的金額在20xx元以上的報帳,原則上以支票轉入報帳人信用卡內。

第六章 附 敗

第十八條 本規定由財務本部負責解釋和修訂。

財務資金工作總結 篇2

20xx年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質和理論水平

在工作實踐中,我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學習來不斷增強提高的。我積極參加機關組織的各項學習活動,學習黨的十八大檔案精神、學習交通運輸行業湧現出來的“韓士法”等先進典型,努力提升自己的學習意識、研究意識和服務意識。堅持邊學習邊實踐,在實踐中提高,通過調研撰寫了《淺議如何開展市縣交通運輸部門領導幹部經濟責任審計》,被省交通會計學會評為優秀論文並被刊載。

二、恪盡職守,提升財務管理和會計核算水平

(一)強基礎立規範,抓實日常核算。

一是以制度的修訂完善為抓手,建立財務管理台帳,規範財務行為。重新修訂了差旅費管理辦法、會議費管理辦法、公務卡管理辦法、內控管理辦法、資產管理辦法等,配合辦公室修訂完善機關公務接待、車輛管理規定等制度,制定交通系統內部審計工作制度、內部審計檔案管理要求等各項管理制度,規範工作流程,強化制度約束,切實發揮行業監督職能。

二是堅持自查與自糾,消除工作死角。20xx年度完成了財經紀律執行情況、小金庫專項清理、財政供養人員、涉企收費及社保繳納基數等專項自查。同時為規範系統財務管理和會計核算,20xx年7月組織檢查專班對局直各單位20xx年度、20xx年1-5月財務管理和會計核算情況進行專項檢查,對檢查問題及時通報並積極要求整改;完成對局直單位20xx年度三公經費專項檢查;積極組織專班完成局機關固定資產清理和報廢資產批覆。

三是接受市財政局對我單位開展的20xx年度財務管理及會計核算等的監督檢查,接受審計署武漢特派辦對開展的財政存量資金專項檢查。

四是積極完成新舊行政單位會計制度轉化。積極組織財務人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓,做好了新舊行政單位會計制度轉換數據銜接和並賬工作。

(二)嚴預算順改革,暢通撥款渠道。

一是嚴格預算管理,科學編制預算,做好預算執行和財務決算工作。根據交通運輸事業發展需求,本著“量入為出,收支平衡,積極穩妥,統籌兼顧,保證重點,勤儉節約”的原則,結合工作實際,編制上報20xx年市級基本支出部門預算,並按要求及時在“荊門政府門戶網”公開了部門預算和部門決算數據。

二是按照財政四項改革要求,嚴格規範資金撥付程式,對償債、建設以及資產購置等所有項目全部實行資金直達;積極與財政部門聯繫,爭取財政支持,按規範要求向財政部門申報資金,及時將資金落實到位,建立了較暢通的資金撥付渠道。

(三)積極爭取,財政競爭性分配資金目標任務超額完成,20xx年地方政府債券資金及時到位。

一是超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元。按照市人民政府《關於進一步做好爭取財政競爭性分配資金工作的通知》,市政府與我單位簽訂了20xx年爭取省級財政競爭性資金工作目標任務。為確保目標任務完成,我單位積極聯繫省廳,同時與市港航局、市物流局簽訂目標責任書,截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元。

二是積極落實到位省交通運輸廳鄂交計〔20xx〕375號檔案中我市20xx年地方政府債券資金用於普通公路項目中計畫額度資金。

(四)積極開展20xx年度財政項目資金績效評價。按照市財政局檔案要求,20xx年全省普通公路建設省補助資金撥付我單位18633萬元(7個項目),全部納入今年的績效評價範疇。我們財務科組織專人分解項目及資金、制定績效評價工作方案、設計評價指標框架、綜合分析各單位自評報告形成評價結論,並按要求撰寫了績效評價報告,得到市財政局肯定。

三、強化監督,全面完成年度審計工作任務

為切實發揮審計監督和財務預警功能,對資金使用做到事前有預算、事中有控制、事後有監督。20xx年按照年初擬定的審計計畫,積極組織審計專班,全面完成各項審計任務。

一是完成對屈家嶺交通運輸局原局長李超同志離任經濟責任審計。

二是完成對荊門市交通建設投資有限公司、荊門市嘉豐客運有限公司、荊門市公共運輸集團公司、荊門市順通客運有限責任公司等局直四家國有企業的經營支出及財務收支審計。

三是完成對20xx年度全市農村公路資金使用情況的審計調查。

四是完成對全市交通運輸系統轉移支付基本支出經費專項調查。

四、嚴格自律,始終保持公僕本色

在工作和生活中,我牢固樹立政治意識、大局意識、廉潔意識,遇到矛盾不迴避,遇到困難不退縮,遇到問題不推諉,勤勉紮實,敢於負責。自覺加強思想道德修養,做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,嚴格遵守中央八項規定和省委六條意見,依法辦事,廉潔從政,做到警鐘長鳴。

回顧一年來的工作,還存在一些不足,主要是學習系統性不夠,調查研究不夠。在新的一年裡,我將繼續保持高昂的進取精神,盡職盡責,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,爭取以更大更好的實績為物流事業發展服務。

財務資金工作總結 篇3

20xx年上半年,財務資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在公司領導的幫助支持下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範,發揮了財務部的職能作用,取得一些成績,同時也存在不足。

20xx年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在20xx年上半年主要做了以下工作:

(一)加強基本財務核算工作,嚴格按照《城市公司財務管理制度》、《集團財務核算會計科目使用辦法》、《集團開發成本核算指導》規範操作。從票據的合法真實到許可權審批嚴格控制;從核算科目的統一規範和核算辦法的科學合理。在歷年的經驗基礎上,再深耕細作,創新發展,並嚴格執行。保證了財務核算這一基礎工作的核算水平和核算質量的提升。

(二)加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是一個企業的血液,利潤是企業的命脈,我們嚴格按照公司財務管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據的交接手續,防範了資金風險。制定了定期財務檢查制度,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、固定資產管理、台賬的設立預

登記及各種費用報銷是否合理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

(三)加強企業與稅局、企業與銀行之間的關係,為稅務和融資工作打下了堅實的基礎

今年上半年地稅局對我公司20xx年繳納稅金方面進行了檢查,因財務資金部在平時工作做的比較紮實,所以順利的通過了檢查。

今年新鄉公司需融資1億元,財務資金部與新鄉中行溝通,準備了發改委立項、環評報告,項目可行性分析報告等大量資料,現項目資料已上報。

為了新鄉公司回款任務,三期公積金能夠辦理,財務資金部辦理三期在建工程抵押,通過努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元,經過做工作,繳納保證金300萬元,為公司節省了大量的資金。

(四)圓滿完成了20xx年上半年財務資金部既定的工作目標 配合、協助銷售部完成銷售回款13924.59萬元;完成年度財務決算、年度財務分析報告;完成年度所得稅彙算工作;完成上市要求的各類報表;完成公司資金計畫的匯總審核上報工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬元。

(五)成了20xx年1月、2月安永審計師對20xx年度公司的上市財務審計工作及20xx年1月、3月上市內控審計工作

安永審計師對20xx年的經營情況進行了全面審查,審查範圍包

括財務、工程、行銷等方面,財務部積極配合整理各個方面的有關資料,為審計師提供了合規、合法的上市資料。對財務管理方面審計師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。

(六)加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍。堅定不移地做好財務資金部的團隊建設工作。要想出色地完成任務,就必須有一支出色的團隊,在團隊建設方面,我們做到:

1、堅持周例會制度,部門內部人員經常溝通、交流,保持順暢的內部關係;

2、有意識地把計畫工作當作重點,事先預控,儘量避免臨時抱佛腳的現象;

3、加強、鼓勵學習,抽出必要時間積極參加業務方面的培訓學習,及時掌握最新的財經法規、造價信息,業務能力逐步提升;

4、積極參加集團組織的業務交流,在工作遇到的經常性的`問題和比較重要的問題,通過業務交流會的形式,大家一起參與、討論,得以解決。

(七)計畫與改進

1、每人都訂立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我;

2、改善工作方式,提高部門人員工作效率,今日事今日畢,統一核對、統一結算、統一付款,保證工作質量的同時提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領導滿意,讓集團公司領導放心,讓公司的各級領導放心;

3、通過參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的監督職能,先從管理會計的角度做起,經常與各個部門進行走訪交流。

作為財務人員,我們在公司加強管理,規範經濟行為,提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務和責任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚築新”企業文化之中,努力提高自己的業務水平和精神修養。以“認真負責,積極主動”的工作理念,紮實工作,團結奮鬥!

財務資金部

20xx年6月30日