財務總監年終工作總結900字

財務總監年終工作總結900字 篇1

秋去冬來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的總結。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能

我們20xx年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。

在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

通過這一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、制定了內部員工工資考核方案

財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色,為了提高員工的榮譽意識,針對公司出台的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

財務總監年終工作總結900字 篇2

學習是一個永無止境的過程,總是要接受新的事物知識及新的挑戰,不斷的去充實完善自我。

經過堂課程的學習,讓我對企業運營管理沙盤演練有了較初的認識理解,同時也產生了興趣感。也許這只是感性認識,但我相信在今後的學習中會演變為理性認識,發生質的變化,短暫的堂課給了我不一樣的起步開端和感想。

行銷總監主要負責協助做好產品生產前的市場環境調查,分析其它競爭對手的經營策略。根據公司發展戰略,輔助在本地、區域、國內和國際市場中選擇符合企業戰略的目標市場,制定市場開發和產品研發計畫。同時在了解市場需求和競爭態勢的情況下,負責與各部門溝通,在保證資金正常運轉的前提下,協助確定廣告投入費用金額,按市場、產品登記廣告費用,在選單時協助選取與企業生產效率相匹配的訂單。這艱辛的任務需要一步一步走好的,成功是留給又準備的人,一個開端也是至關重要的,我們要有認準了就去做的熱情,不追風不動搖的定力,以快樂銘記逐日競爭的樂趣!

知己知彼百戰百勝,只有深入的了解熟練,才能從中掌握制勝的方法,一個企業運營管理的演練模式、規則、流程需要我們去掌握遵守,按流程規章辦事。

作為我們團隊的行銷總監,我感到十分慶幸,我們是一隻親密無間、團結合作的隊伍。彼此合作所產生的愉悅,遠遠要超過了企業盈利所帶來的欣喜,我們在高度合作的情況下,取得了傲人的成績,我為自己的團隊的成績而自豪。在第一次接觸沙盤模擬經營的模擬中,使我了解到經營一個企業的不易。一個企業的生存和發展要考慮到多方面的綜合因素,要依靠部門之間的協調配合,這其中起了相當大的作用,一個企業是否能得到充分的發展,要取決於領導和決斷力,當然也脫離不了其他人員的通力配合。

在本次模擬中,使我體會最深的是在決定一件事情之前,一定要做好計畫,對內外環境和有可能出現的意外情況進行分析和預測,把可能出現的風險降到最低。本來想在這次模擬中檢驗一下自己的行銷能力,主動承擔了行銷總監的工作,通過這xx年的模擬經營,我覺得首先我的行銷策略和思路是沒有問題的,而決定的問題出現在得不到現金的供應,每年都是在年底做好廣告的投入量後由於現金不足一再減少廣告的投入數量,導致市場領導地位和訂單的丟失。通過這次實訓暴露出我許多弱點,為此我很感激我組成員對我的理解和支持,在各方面給予我的鼓勵和幫助,更要感謝藺老師的耐心指導,雖然自己的表現的不夠盡如人意,但我從中有所收穫,了解了行銷工作的內容和職責及其企業經營流程,我還是很滿足的,如果能夠有機會重來,我一定會做的更好!

在此,再一次感激所有幫助過我的老師和同學們!謝謝你們!

財務總監年終工作總結900字 篇3

20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下:

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計畫,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計畫)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠XX年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了2025年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務總監年終工作總結900字 篇4

我把財務總監分成三種:

第一種:賬房先生式的財務總監,其工作範圍有編制報表;制定製度;會計核算;資產管理;稅務處理;內部控制。

第二種:總會計師式的財務總監,其職責除了上面的內容外,還包括全面預算;融資活動;資金管理;產品定價;成本控制。

第三種:超級(真正的)財務總監:除了上面的工作範圍外還有財務戰略;資本運營;績效考核;企業及財務風險管理和控制;企業價值。

除了沒有自己做過老闆,工、農、商、學全乾過了,當農民是上山下鄉,兵雖然沒當過,在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍;當工人是為了找份穩定的工作;上學則是想有個國家正式幹部身份;真正從事商業則是在拋棄穩定的工作之後下海,最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事,雖然也在大型國企(幾萬人)幹了十來年會計和審計,也混了副科級,工作頗得處長和局裡的總會計師看重,也有過做處長和總會計師的想法,可也只能自己慢慢的熬而已,那時是評資歷和那種關係(大家都明白)吃飯的年代,也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書,而且涉及得比較廣泛,會計審計、經濟法律知識等等,知識的積累對我以後的機會和財務總監生涯是至關重要的,也使我養成了不斷的學習好習慣,如果你想做財務總監,不斷學習是必不可少的,特別是在中國,變化日新月異。

我這個人性格當初比較內向,所以比較適合乾財務工作,自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,你就會發展得很好,就會有前途。

我做財務總監是在我下海十個月以後。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表(相當於作審計工作,主要是對所投資大陸的企業進行審計,我負責其中三個省的九家企業),當時大部分企業當時還沒有投產,主要是籌建和公司規範化的運作,由於我對這些很熟,加之我平時對大陸的經濟法律及會計審計了解得比較多,對於不熟悉大陸事務港方來說,很需要我這種人,所以,這一時期差不多公司規範性檔案都是我起草的,同時還對我所負責的幾個企業上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月後,就出差去跑了一趟,深入了解各個企業的情況。回深圳後我根據當時各個企業不能統一協調關係、重複浪費資源的問題,提出組建區域性企業集團的想法得到香港總部的首肯,於是我就被派到組建_集團,集團成立後我就被正式任命為財務總監之職。該集團除總部外,下屬六個生產性企業,算是正式開始了我的財務總監生涯,那是九三年底我剛剛下海十個月,這個時候,我才發現我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩),過去十幾年的會計和審計工作經驗對我來說是無比寶貴的,認識到自己的價值,增加自己的自信心,你就能做好財務總監。抓住機會首要的就是你的信心和能力。