年會財務工作總結 篇1
20xx年受支行委派我到網點從事會計主管工作，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人奮力拚搏，務實創新，圍繞全行中心工作，規範業務操作，加強人員管理和培訓，增強風險防範能力，較圓滿完成了全年各項工作任務。支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定，現將本人一年來的工作總結如下：
一、會計工作質量
1、根據會計核算的統一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計畫和上級行的檢查要求，認真履行會計基礎規範常規檢查職責，做好內控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料列印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、理財業務、大額款項支付核實制度執行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促櫃員養成良好的櫃面操作習慣。
2、提高會計核算質量。現前台櫃面共有櫃員4名，其中櫃員小芳10月底剛剛上崗。在工作中，我前期抽出老櫃員幫新櫃員進行專職輔導，後期業務較熟悉後，發動新櫃員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業務。在第四季度核算中有3名櫃員差錯為0，大大提高了櫃員的核算質量，保障支行業務的健康發展。
二、員工管理及培訓
1、在11月份，我行對員工進行了一系列的調整，對櫃員的心理影響較大，情緒波動不穩定。針對這種情況，我及時與櫃員逐個進行溝通，經過大家的共同努力，櫃員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現了業務的平穩過渡。
2、由於有幾名櫃員從業時間不長，他們的操作風險意識較淡薄，我利用班後時間舉行業務培訓，利用班前晨會和每周例會帶領櫃員採用領講、討論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求，並重點學習了《XX市行櫃面操作風險管理工作指引》以及櫃面操作風險題庫等內容，對員工進行了操作風險防範的宣貫，使櫃員的操作風險意識有了一個較大的提高。
3、在業務培訓方面，我積極組織前台櫃員開展業務知識學習，在內部舉行業務練兵活動，積極調動大家的主觀能動性，認真組織櫃員進行新業務的演練，櫃員能熟練的操作，使新的作業系統按時對外辦理業務。其中4人取得了保險代理叢業資格證，1人取得了銀行業叢業資格證，2人取得了反假資格證書。
三、反洗錢工作
1、加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。
2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯繫客戶，完善後續手續。
3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20xx年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。
四、其他主要工作
1、補充制定支行前台業務櫃員績效考核實施細則；
2、按時準確報送支行各項報表；
3、配合會計部門進行各季度會計檢查，及時上報整改報告；
4、組織召開支行季度風險分析會議並上報風險分析報告；
5、配合上級行行各管理部門進行檢查。
五、存在的問題
首先是管理水平有待進一步提高，要轉換視角，以一個基層管理人員的`角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高，會計主管需要掌握更加全面更加細緻的業務知識。
這些都需要我在以後的工作中多學、多問、多總結，認真加以改進和完善，按照上級行要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務。
六、下一步工作計畫
1、進一步梳理、規範會計基礎管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎。
2、按時做好會計主管日常檢查工作，對於工作中存在的問題要做到早發現、早整改。
3、加強人員管理，繼續加強櫃員培訓，結合上級行各項規章制度、操作流程等對櫃員開展會計基礎培訓，進一步提高櫃員的工作效率和業務素養，積極為大家創造一個良好的工作氛圍。
4、加強櫃員的道德風險警示教育，使每一位櫃員都緊繃風險這根弦，時刻不鬆懈，杜絕風險隱患。
年會財務工作總結 篇2
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
今天是咱們XX公司一年一度的年會哈，所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是咱們公司XX部門的一名員工，之所以能站在大家的面前進行發言，主要是領導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時上班，認真處理好自己的工作任務，整體來說工作表現還行，所以領導們這才派選我作為員工代表進行發言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進入正題了。
我來到咱們公司已經有幾年的時間了，在這裡我見證了公司的發展和壯大，想當初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先！另外咱們也得感謝公司的諸位領導們，要不是他們決策有方，那么我們也沒法取得這么大的進展，所以咱們也再給領導人們鼓一個掌！我在這裡也要特別表揚一下我的領導，他在我進入公司的時候就一直帶領著我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學識和業務能力得到了不小的提升，所以我在這裡得為他再鼓一次掌！
新的一年就要來臨了，在此時節回首過往的工作時，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終於得到了回報，如今咱們公司的發展已經走上了正軌，而且發展的速度也是在穩步提升中，相信在新年裡我們能再接再厲，取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦，畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯繫的，所以我們得做到與公司共成長才行！
最後，我就要提一提年會活動的準備了，今天的年會啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店裡舉辦，而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現足夠積極，那么你一定就能得到一些獎品的！此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了，所以我的發言就到此結束了，希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁！
謝謝大家！
年會財務工作總結 篇3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
很開心大家能夠再一次的歡聚在一起，馬上就是新的一年，這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活，在這年會之際也是希望大家能夠簡單的放鬆一下，並且在年前為大家歡慶一波！
當然今日我作為企業的員工在此發言也是萬分的榮幸，現在的我心中滿是激動，心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業也是有好幾年的時間了，看著企業不斷地壯大，看著身邊的人換了一波又一波，但是還好遇見了你們。現在坐在台下的你們每一個都是企業發展的功臣，都是我們x企業的榮耀。在此我向所有的人表達感謝，當然也包括我自己。
這些年一路走來，有辛酸，也有幸福，但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖。看到公司的壯大，看到自己的成長，這些都是在自己的不斷努力，不斷付出下做到的成功。能夠走入這個大家庭是我這一生最為開心的事情，所以我也希望在大家的不斷努力奮鬥之下，是一定能夠讓我們的企業有更好的發展，更是可以促成我們一同奮鬥的更好未來。
紅色是激情，是溫暖，是幸福，是快樂，所以我希望我們的每一個人都能夠帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來，以積極奮進的心態在工作上去努力，在生活上有更好的發展。新的一年就要到來，所以我也是渴望我能夠在不懈的奮鬥之下擁有更美好的生活，我也期待著我能夠在企業中有更好的發展，所以我們一起去奮鬥，一起為明天而拼搏！
今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞，也是為了讓大家在奮鬥一年的艱辛後有片刻的閒暇，更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子。看著大家臉上的笑容，加上背景的紅，我相信不管是企業還是我們的每一個人都能夠在新的一年中更加的紅火，更加的幸福。
感謝這次年會的舉辦，讓我們每個人都能夠歡聚於此，享受著這刻的歡愉，雖然明天還要繼續工作，但是今日我們就是要盡情地歡唱，盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節目，也是希望大家能夠盡情地觀賞，在今日開心起來。
最後我也是表達一下站在此處向大家講話的心情，真的是非常的激動，我很是開心能夠與大家相遇，更是珍惜你我之間的感情，我相信我們還會一起奮鬥，創造更好的未來！還是向大家表達一下新年的祝願，尤其是在新的一年中一定要賺大錢，未來數錢數到手抽筋！祝願大家新年快樂！
年會財務工作總結 篇4
一、公司的銷售業績穩居西南地區
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端，
財務部每周工作總結。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高
的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台，
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的
利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、推行規範化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的`幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。
年會財務工作總結 篇5
幾年來，XX鎮從踐行“三個代表”重要思想的高度，堅持以人為本，實事求是的原則，在市委、市政府領導下、在市委農工部的關懷指導下，圍繞社會主義新農村建設這一中心做了大量工作，一是在全鎮先後實行了村級帳務資金“雙代管”和會計委託代理制，二是通過理財觀念、理財機制和理財舉措的不斷創新規範了村級財務的管理、村集體經濟契約的管理和財務審計。取得了一定成績，幾年來XX鎮農經站先後多次在黃驊市委農工部對各鄉鎮農經站排名中名列前茅。20xx年農經站分別被河北省政府、滄州市政府評為優秀農經站。
一、創新理財觀念，不斷加強財務管理制度體系建設
(一)領導重視，組織健全。為建立健全適應農村經濟發展的財務運行機制和管理機制，切實做好村級農經管理工作，鎮黨委、政府對農經工作給予了高度的重視和支持，首先，成立了以主管副書記牽頭，主管副鎮長及相關人員參加的“XX鎮農村財務管理領導小組”，確立農經站的工作重點為：加快建立健全適應農村經濟發展的財務運行機制的步伐，切實做好減輕農民負擔的工作，推進農村民主法制建設，維護農民合法權益，保障農村的社會穩定。其次，著重抓農經工作人員自身建設。打鐵先要自身硬，近年來，圍繞打造一支思想、政治和業務素質過硬的農經工作人員隊伍的目標，由鎮領導牽頭，定期組織對工作人員學習、培訓，強化職責分工。制定出台了相關的工作制度、崗位責任制度、錯誤追究制度等各項制度，讓每一位農經工作人員真正做到了“政治過硬、思想先進、業務精通、”。
(二)制度建設。“沒有規矩不成方圓”，鎮黨委、政府深知要想做好農村財務管理工作，必須有相應的制度做基礎。因此，在實行村級帳務、資金“雙代管”時，我們以市委、市政府制定的《黃驊市村級財務管理制度》為依據，分批出台了《XX鎮農村財務管理制度》，該制度包括一個體制、九項制度(村級財務管理體制、村級財務計畫管理制度、村有資金帳目鎮代管制度、村級財務收支管理制度、固定資產管理制度、會計報表制度、收益分配製度、財務監督制度、會計檔案管理制度、財務審計制度)十大部分，對村級財務的管理做出了嚴格的規定，出台了《XX鎮村級資金帳目代管工作實施辦法》等制度，在實行會計委託代理制度時又及時出台了《XX鎮村級財務委託代理管理辦法》，對應財務電算化制定了《會計電算化系統管理制度》和《微機操作員崗位責任制》。後來XX鎮黨委政府出台的綜合性制度《關於強化村級工作規範管理的若干規定》中，涉及村級財經管理的內容也占了絕大部分篇幅。這些制度和規定對村財務的收支業務，村民較敏感的招待費和電話費的報銷及會計的管理等方面做出了操作性較強的嚴格規定，通過這一系列規定的實施，村級管理中一直存在的支出混亂現象得到了遏制，切實推進了村級財務正規化建設。
二、創新理財機制，不斷完善鎮、村、村民管財、現財、審計多措互補三級聯動財務管理體系建設
(一)計畫管理。
一是要求各村年初統一編制當年的村財務預算方案，對當年的各項收入、支出做一個全面的計畫，這樣做避免了村幹部“胡吃悶睡”，多少能夠讓村幹部做到心中有數，知道該在那個環節創收，在那個環節節支，而且，在預算執行過程中，我們堅持了只要有突破預算的支出，必須經過村民代表會議通過並形成決議才能實施的原則。這樣做，有效的控制了村幹部的隨意性開支。年末對本村當年的財務收支做財務決算時，凡是支出超出當年預算的，要查出原因，寫出報告，並按規定要求提交村民代表會議通過後上報農經站備案，充分體現了村級財務管理中統籌安排，量入為出的原則，體現了民主理財的原則。同時把村級財務的計畫管理理念、民主管理理念做為一種信息植入到村幹部的思想中、意識中。避免了村幹部工作無計畫、花錢如流水、自己說了算的現象。
二是對村級的各項建設、大宗資產的購入，實行前期有預算，完成有決算的要求。要求各村在村莊建設如修路、打井、建房等方面必須和施工單位共同制定工程預算，工程預算要求數據詳盡，對施工標準、施工用材料、工人工資等項做到一目了然，村委會還要對工程建設的資金籌集和來源做出預算，這兩個預算必須交村民代表會議討論通過交鎮農經站備案。這樣做的目地一是遏制了部分村幹部在村莊建設中好大喜功、不能量力而行的毛病。
三是對建設資金的使用引入了監督、制約機制，徹底杜絕了鋪張浪費的現象。
(二)財務管理。
村財務管理，是農經站工作的中心、是各項工作的重中之重。鎮黨委政府充分認識到，管好村級財務，是保證村級政治穩定的首要因素，村財務亂了，村級的穩定無從談起，XX鎮的穩定也失去了基礎。因此，我們始終對村財務的管理從嚴要求、從嚴管理，完善了由鎮農經站，村委會、村民代表會、村民主理財小組、村務公開監督小組管財、理財、審計多措互補三級聯動的網路體系，總結起來為九個字“看好。
1、看好人。取消村會計後，各村的報帳員就是村級的財務負責人，村理財小組成員就是各村財務管理的監督員、當家人，但因為這樣那樣的原因，他們的政治水平、業務素質參差不齊，為了提高村報帳員和理財小組成員的各項素質及工作能力，我們一方面每年都抽出兩天的時間對他們進行培訓，培訓的內容涉及政治理論、廉政建設，業務知識等方面，取得了滿意的效果。另一方面從政治上、生活上、關心他們，在工作上從嚴要求他們，我們制定並實行了《會計考核管理辦法》從五個方面量化了考核指標。把考核情況製做成圖表在農經站辦公室張貼，每個報帳員的考核情況一目了然，並把考核指標與村報帳員的年度工資掛鈎，切實做到了“獎勤罰懶，獎優罰劣”。
2、理好財。從抓規範化管理入手，著手健全了從單項業務發生時的經辦人認可到村主任審批、村支部書記審查、村民主理財小組長同意、村報帳員付款報帳，最後由代理會計把關記帳、村務公開監督小組公開的村級財務監督、管理的網路體系，從制度上、程式上對村級財務的管理引入了相互制約、相互監督的機制;這樣做一是對業務活動的合理、合法性把關，對收入支出票據嚴格把關。徹底杜絕村組織經濟活動中存在的白條、三聯單、收支據和來源不正規的票據入帳現象，對單項業務審查審批情況把關，嚴格執行村主任審批、村支書審查、經辦人認可、理財小組長同意的報銷程式，確保不經過規定審批審查的票據一律不準入賬。就是說，農經站對村組織報上來的支出票據過最後一遍篩子，合理的按規定報銷、不合理的堅決剔除，對不規範的、不合法的、不合理的票據全部做了剔除處理;二是建立健全現金、存款監督管理機制，不定期的對各村的現金、存款和收入支出票據進行檢查，徹底杜絕了坐支現金、白條抵庫、挪用公款、公款私存現象。三是通過制度的實行有效控制了村級招待費、報刊征訂費等非生產性開支。
3、審好計。在實行村財鎮代管後，為防止村級財務私設小金庫，資金體外循環，出現“跑、冒、滴、漏”等問題，我們從抓機制建設入手，建立和完善內部控制制度，充分利用內部分工產生的相互制約、相互聯繫的關係，形成一系列具有控制職能的方法，措施和程式。建立健全了五項制度：
一是常規審計制度。按照鎮黨委、政府的要求，鎮農經站幾年來對全鎮21個村進行了多次全面審計，審計覆蓋面和審計結案率都達到了100%。對審計出來的問題，按存在問題的性質，依照有關政策法規進行處理，對於存在問題較多、問題較嚴重的村，如前徐村、西高頭村轉為專案處理。並對經審計查出的問題依照有關規定進行了嚴肅處理。
二是離任審計制度。20xx年是全市第七屆村委會換屆選舉年，根據鎮黨委、政府的意見，農經站對全鎮21展了村幹部離任審計工作。對於村幹部任期內的全部收入和支出、經濟發生額度較大或民眾反映強烈的問題及經濟責任做了全面審計，向鎮黨委、政府出具了客觀、公正的審計報告。保證了審計工作的質量，有效地防止了離任審計工作流於形式，提高了審計工作質量。
三是目標責任制審計制度。在審計工作中實行目標化管理，對照各村制定的年度工作目標逐條、逐項審計，量化了目標責任制，工作完成情況直接與經濟利益和政績掛鈎，對於審計工作完成質量高，社會反映好的村幹部給予表彰和物質獎勵，對於工作完成質量差的給予批評和經濟處罰，從而調動了村幹部的工作積極性。
四是審計回訪制度。為增強審計工作的實際效果和審計成效，從20xx年起在全鎮開展審計回訪制度，對被審計過的單位進行抽查，主要任務一是檢查已審計的工作質量;二是檢查審計意見執行情況。
五是專項審計制度。實行村財鎮代管後，在抓好常規審計的基礎上，我們先後開展了農村集體資產、農民負擔等專項審計工作。採取了五結合的審計辦法，擴大了審計對象和審計面，增強了審計效果。
(1)審計工作與農村財務規範化管理相結合。規範了農村財務管理制度，提高了財務管理水平，有效地抑制了村級財務不合理收支，進一步壯大了農村集體經濟。
(2)審計工作與農村集體資產管理相結合。嚴厲查處村幹部以權謀私、無償使用和侵占集體資產行為。
(3)審計工作與化解不良債務相結合。在審計工作中重點開展五查：一查債務構成是否真實，有無虛假債務，二查債務資金去向及效益，三查拆藉資金是否符合法律規定程式，四查借款利息是否控制在政策規定以內，五查有無化舊債增新債問題;
(4)審計工作與減輕農民負擔工作相結合。全鎮每年都完成三分之二以上村的農民負擔專項審計工作任務，取消農業特產稅及鎮統籌、村提留後，我們審計工作重點放在“一事一議”、報刊攤派和涉農收費等內容上，從根本上解決了農民負擔反彈等問題。
(5)審計工作與處理民眾上訪相結合。針對近幾年出現的農民上訪潮，我們充分發揮職能部門優勢，先後承辦鎮黨委、政府及紀檢部門委託案件6起，做到立案一起、結案一起不留尾巴，結案率達到100%。20xx12月末，農經站按鎮黨委政府的要求，處理了前徐村民眾集體上訪案件，這是一起由於村財務管理透明度低，集體資產管理混亂、村集體財產下放遺留問題造成的幹群關係緊張引發的民眾上訪案，經有關部門處理後，上訪民眾仍不滿意，造成上訪案件升級，民眾集體上訪到省委、省政府，形成群防、纏防事件。鎮農經站採取內查外調，在摸清情況，掌握事實的情況下，向黨委政府提交了審計報告，就村民提出的21項問題做出了答覆，平息了這次上訪事件。三、創新理財舉措，不斷探索村集體資產管理和處置的新機制村級的資產管理中的契約管理，一直是村經濟管理的`“軟肋”，過去，村級的財產租賃、變賣、企業發包往往都是口頭協定、人情契約，具有相當大的隨意性，造成了集體資產的流失，也成了村級不安定因素之一。
此，我們主要做了以下幾點：
(一)對村級的各業承包及租賃契約做了統一整理，進一步對契約進行了分類、整理、歸檔。通過對契約的整理，對村級的資產經營情況和契約執行情況做了一次摸底，做到了心中有數。同時對村集體資產經營中存在問題的村提出了整改要求，制定了整改措施，限定了整改期限。
(二)始終積極參與各村的各業承包、租賃的契約起草、修改和制定。為了使村經濟契約更加規範化、更具有約束性，農經站指派專人負責村級契約的審查、修改，制定，參與村集體資產發包或租賃的招標活動。將村集體資產的經營放在陽光下進行，有效的保證了村集體資產經營活動的合法性、公開性，保證了村集體資產不被無償使用，保證了集體資產的保值增值。
XX村首先實行了大標的發包由專業招標公司操作的辦法，並取得了成功。村級大標的資產發包租賃(如鹽場、蝦池)，過去一直由村委會自己操作，但因為涉及的金額比較大，涉及發包方、投標方的利益也比較大，各村操作起來有相當大的難度，使村資產發包時不能得到最理想的收益，甚至引發其它矛盾，成為村級不穩定的導火索。針對這種現象，在XX3250畝蝦池公開招標的時候，考慮到蝦池數量大，報名投標的人多(268人報名投標)，村委會自己運作存在較大難度，我們大膽請市中天投標公司主持運作，取得了成功，承包額由每年每畝蝦池280最高的每年每畝470元中標。每年為集體多增加收入54元，三年承包期累計多增加收入162萬元;最近又由該公司主持了前徐村村辦鹽場的招標，該鹽場上一次承包期為四年，每年承包費為58萬元，本次競標從每年76萬元承包費起標到每年121萬中標。不但沒有出現任何不安定現象，村集體資產的發包額也成倍增長。每年為集體多增加收入45萬元，四年承包期多增加收入180萬元。既穩定了村莊秩序，也為村集體增加了收入。
(三)對村級的契約履行情況全程監督。發現問題及時糾正。有的村資產發包雖然也制定了承包契約，但不能很好的履行，有的村發包當年的承包費收上來後，以後幾年的承包費卻一拖再拖，辛立灶村就是這樣的例子，因為承包鹽場的全是本村村民，村幹部不想得罪人，得過且過，對此，我們向黨委政府反映，通過包村工作組進行督促，同時，把各村的契約履行情況做為一項硬指標與村幹部年終的的工資掛鈎。從而調動了村幹部的積極性。及時有效的杜絕了不按規定履行契約現象，保證了集體資產不受損失。
綜上所述，通過加強村級財務的管理，不斷創新各項機制，建立健全了村級財務監督管理的網路體系，做到了“有嚴格制度、有專人負責、有村民監督”三位一體的工作機制，使我鎮財務管理工作逐步規範，農村集體資產得到了有效管理。在今後的工作中，我們將進一步完善各項機制，完善對村級財務的規範化管理，推動XX鎮各項工作的發展。
年會財務工作總結 篇6
20xx年上半年，恆泰財務部在公司領導的正確指引下，在公司各部門的密切配合下，經過本部全體員工的共同努力，財務工作取得了一定的成績，現將半年來主要工作總結如下：
一、20xx年上半年度主要財務工作
（一）夯實財務基礎，提高核算質量。
財務部以強化內部管理為突破口，統一思想認識，端正工作態度，加強團結協作，共同努力，會計基礎工作有了長足的進步，我們還經常參加市里舉辦的各種財務培訓課程。在手工帳與財務軟體賬套並行期間，財務部加班加點，任勞任怨，高質量地完成了任務。
（二）建立資產管理檔案，加強資產管理。
根據公司建立資產管理手冊的要求，在資產全面清查的基礎上，我們於3月底完成了資產管理手冊的建立：總計237個管理單元，其中加油站219個，片區11個，配送中心5個，信息和辦公室各1個，總計建立管理手冊693本，在省公司4月份資產管理手冊檢查評比中，取得了優秀的成績。通過資產清查，我們對已完工的在建工程3858萬元進行了轉資，對賬外資產進行了劃轉，進一步加強了資產的實物管理。2月份，我們配合評估機構完成了油罐車的評估；建立了土地、房產資料庫；將存續縣級公司資產上移，為註銷縣級公司做好準備。
（三）加強資金管理，規範資金運作，提高資金使用效率。
資金管理是企業管理的一個重點，通過資金的管理促進企業內部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等，從制度上加強對資金的管理，並加大獎懲力度。4月末，與建行簽訂了上門收款協定，全區上門收款網點82個，搭車站4個，100%完成省公司分配指標。同時，我們又制定了上門收款相關細則，加大了檢查監督力度，完善了獎懲通報制度，保障了資金及時、安全上劃。在上半年資金考核中，煙臺公司資金上劃率100%，
加強對投資資金的管理，理順和規範投資的撥付程式，大力支持和配合網路建設工作，及時調度資金，保證網路投資建設的進度，保障公司的各項正常開支。
（四）加強預算控制，嚴控費用支出。
根據省公司年初財務工作會議精神，結合我們自己的實際，我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》，根據省公司下達的費用預算，制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法，通過完善制度，嚴格獎懲，達到降費增效的目的。同時，加強了對修理費、辦公費、業務招待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理，對相關部門層層包乾，預算管理，嚴禁無預算超支列費。20xx年上半年，費用總額3，786萬元，同比增加362萬元，噸油費用95元，同比減少22元；現金費用支出3，044萬元，噸油現金費用79元，低於省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現金費用208萬元，實際現金費用2，836萬元，同比增加266萬元，如剔除人工成本增加306萬元因素，現金費用同比減少40萬元，噸油現金費用71元，同比減少17元。
（五）加強專業理論學習，提升財務人員綜合素質。
企業改革層層推進，石化軟、硬體不斷更新，對財務人員的綜合素質要求更高。為保證財務人員素質不斷提升，我們利用業餘時間組織學習“半月一考評”相關知識，組織了技術大比武相關知識的學習，邊乾邊學，邊學邊乾，大興學習之風，提高自身素質。在省公司組織的技術大比武初賽中，取得了優良的成績。
（六）加強內部控制，清理歷史遺留問題
內控手冊是企業內部法典，是企業行為準則。對照內部控制制度，我們認真進行了學習，對財務相關業務流程進行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先後組織了加油站資金、發票檢查，內部組織了本部、組織了潤滑油的專項審計，下達了財務意見書和通報。
（七）立足服務，轉變作風，加強協調溝通。
在堅持原則的基礎上，結算中心立足於服務，注意維護省公司財務資產處的威信，維護分公司的整體形象，注意與內部處室的協作，保障資金的調度，保障費用的開支；同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，圓滿完成了05年效益審計、04—05年運雜費檢查及維修費等各項審計。
二、財務工作存在的主要問題
一年來，我們辛勤工作，積極進取，財務工作取得了一定的成績，但對比省公司的要求，對比先進兄弟公司，我們還有很大的差距，存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾點：
（一）資金管理力度不夠，清欠工作任務較重。
由於歷史的原因，外欠款較大，清收困難，清欠任務較重。同時，個別加油站存在資金風險，要加大監管力度。
（二）費用管理粗放，費用控制有死角。
降費壓力層層傳遞不夠，特別是市公司機關有的部門對控費工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關係，費用管理較為粗放。個別費用預算管理不到位，對修理費等預算控制不夠，費用控制留有死角。
（三）會計基礎工作、人員素質和管理水平有待進一步提高。
會計基礎工作尚未達到省公司規範化統一要求，有些地方尚有差距；部分財務人員在政策水平、新知識的掌握和管理方法的套用上及服務質量、工作態度還有待提高。
（四）資產質量不高，資產管理不細，與省公司要求有差距。
資產質量不高，不良資產仍有3，025萬元，有待上級政策處理；報廢資產手續上報不及時，資產處置工作存有漏洞。
三、下半年財務工作重點
下半年，結算中心將針對工作中存在的不足，重點做好以下幾點工作：。
（一）進一步加強資金管理，確保資金安全。
繼續下大氣力清欠，同時對符合核銷條件的爭取核銷；要加大對加油站資金的監管力度，積極組織檢查，防止資金風險；加強銀行對賬，通過網上銀行實行每天對賬，堵塞漏洞。
（二）切實加強費用管理，嚴格落實費用預算。
進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對費用的監控力度；加大對小站承包費用的管理力度，嚴格按省公司管理規定執行。
（三）提高會計基礎，全面做好會計核算工作。嚴格按省公司會計基礎規範化要求進行整改，達到標準化管理的目標；保證ERP和3.0賬套的並行工作，提高使用效率；加強財務人員自身學習，特別是“半月一考評”相關業務知識的學習，以財務技術比武競賽為契機，積極開展崗位技術練兵，提高財務人員綜合素質，提升財務管理水平。
（四）加強資產管理工作，提高資產管理水平。
加強資產管理手冊的維護和管理，明確資產管理責任；加強資產處置工作，嚴格資產處置手續；清理不良資產，提高資產質量；加強低值易耗品的管理，堵塞資產管理漏洞。
（五）加強內部控制，規範管理流程
認真學習和貫徹《內部控制手冊》，完善流程，堵塞漏洞，真正做到依法經營，按章辦事，規範管理。
年會財務工作總結 篇7
20xx年，我局在市委、市政府和上級審計機關的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為動力，深入貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央、省、市經濟工作會議和審計工作會議精神，堅持用科學發展觀指導審計工作，緊緊圍繞經濟建設和市委、市政府的中心工作，按照局黨組提出的 “集體工作爭冠軍，單項工作拿金牌”的總體要求，認真貫徹“全面審計、突出重點”的原則，注重突出工作重點，不斷改進工作方式，全面提高了依法審計能力和審計工作水平。全年共開展審計項目69個，完成查出各類違規金額 40.16億元，增加財政收入5.54億元，糾正歸還原渠道資金6696萬元。提交工作報告、信息275篇，被批示採用170篇。各項工作都取得了新的成績。
一、20xx年審計工作回顧
(一)預算執行審計重點突出
今年的預算執行審計工作，在總結以往經驗的基礎上，通過細化“實施意見”，實行“以會代訓”等形式，進一步統一思想認識，明確審計目標，創新工作思路，突出審計重點，力求常審常新。在全面審計的基礎上，主要體現了“四個突出”：一是突出了預算完整性的審計，檢查單位的收入支出是否編入預算及財政批覆的預算是否執行有關規定。同時對部分市直部門公用經費情況進行了分析，指出了單位間公用經費實際支出水平差異較大、單位實際支出與預算安排懸殊較大等問題，並提出了改進建議。鮑志強市長對此非常重視，立即作出批示，要求財政部門結合今年的預算編制，借鑑審計提出的建議，認真研究改進;二是突出了對重點項目、專項資金的撥入撥出(支出)、管理和使用情況的審計，掌握了財政收支的真實情況;三是突出了對資金使用單位的延伸審計，以資金為主線，共延伸審計了140多個單位,掌握了大量的一手資料;四是突出了管理方面的審計。從市地稅局各處室履行職責入手，對涉及稅收征管、減、免、緩稅、法規政策的制訂、執行和管理等情況進行審計，摸清各管理分局的征管質量。通過審計，達到了摸清家底，核實收支，揭露問題，促進管理的目的。提交的“兩個報告”內容豐富充實，問題揭露充分，整改建議針對性和可操作性強，得到了市人大會和市政府領導的充分肯定。市政府以濟政發[20xx]38號檔案全文轉發了審計結果報告，在全市範圍進行了通報。同時，我局加大了預算執行審計查出問題的整改工作力度，取得了良好的效果，並將整改情況分別向市長辦公會和市人大會作了匯報。
(二)專項審計和審計調查成效顯著。圍繞領導關心和社會關注的熱點問題，以促進各項改革措施的落實和維護民眾根本利益為目標，對教育資金、希望工程助學基金、住房公積金、殘疾人保障金、全市種糧農民直補資金、“一縣十三鄉”扶貧資金、引黃供水工程項目資金、排水工程項目資金等專項資金的管理使用情況、國有企業稅外負擔和債權債務情況進行了專項審計和審計調查，對市公路系統、市食品藥品監督系統進行了行業審計，完成了天同證券有限責任公司中心營業部的資產負債損益審計調查和利用外資項目還款期管理及效益情況審計等。通過審計，揭露了專項資金和行業系統管理中存在不真實、不規範、不合法、效益差等問題，有針對性地提出改進建議。共向上級領導提交綜合審計報告和審計調查報告41篇，得到政府領導和有關部門的高度重視，促進了專項資金和行業系統的規範管理。
為了解和掌握我市市級醫院的醫療收費情況，揭示民眾反映強烈的“看病難、看病貴”的問題，進一步推進我市醫療體制改革，用近三個月的時間對市中心醫院、市第四人民醫院、市口腔醫院和市婦幼保健院等4家醫院的醫療收費情況進行了審計調查。通過審計，揭露了醫院存在的嚴重的違規收取醫療、藥品和其他費用及不規範收費的情況，深入剖析了問題產生的原因，有針對性地提出了改進建議。提交的審計報告引起了領導的高度重視，市委副書記、副市長楊魯豫同志作了批示。
(三)固定資產投資審計力度不斷加大
今年以來，隨著重點工程建設步伐的加快，我們及時調整工作思路，突出投資審計特點，在繼續對全市重點工程建設實施全過程跟蹤審計、認真完成各區工程建設指揮部各項工作任務的基礎上，加大對完工項目的審計力度，取得較好的效果。全年跟蹤審計項目26個，審計資金66.95億元，節約投資2.16億元。今年投資審計的特點主要是加大了“四個力度”：
一是加大了“跟蹤審計”的力度。及時調整充實東區、西區、城區三個指揮部的派駐人員。駐區人員按照各指揮部的要求，結合審計工作實際，認真履行職責，對重點工程建設進行全過程監督，做到提前介入，審計關口前移，審計職能貫穿工程招投標、設計、施工、監理、材料供應全過程。積極參與項目招投標審計，把好招投標關，參與了161個建設項目的招標、評標、定標工作。
二是加大完工工程結算的審計力度。完成了經十一路人防工程、經十路1-3標段、玉繡河綜合治理工程和市雜技團辦公樓(更多精彩文章來自“秘書不求人”)裝修項目的工程結算審計。組織有關中介機構對東區、西區17個已完工項目的工程結算審計。報審工程結算值11.3億元，審減1.6億元，有效揭露了項目建設中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費等行為。
三是加大了拆遷補償資金的審計力度。先後對經十路1-3標段和玉繡河項目進行了拆遷補償資金的審計，審計拆遷資金68448萬元，審計清理收回拆遷補償資金471萬元。同時，積極探索拆遷補償事前審計的新路子。實施了緯六路改造工程拆遷方案審計，有效地防止了由於拆遷政策不明確造成多補償拆遷資金1071萬元情況的發生，並以審計信息的形式及時上報市政府。楊魯豫副市長對此高度重視，立即作出批示，要求監察、國資、拆遷、房管、土地等部門聯合研究拆遷補償問題，完善有關政策，及時堵塞漏洞。
四是加大了“重點建設資金”的審計力度。對結算中心20xx年度重點建設資金審計到位建設資金70.79億元，工程支出59.59億元。針對審計發現的建設單位管理費管理不規範、列支口徑不一致，報銷制度不完善、票據不合規等問題，及時向市領導和各指揮部提出了改進建議。通過審計，促進了建設資金的管好用好，保證了重點工程建設順利進行。郭作貴副市長作出批示，責令有關部門認真落實審計意見，切實抓好整改。
(三)經濟責任審計受到廣泛關注
全年共對27名領導幹部進行了經濟責任審計，其中縣區長3名，部門領導幹部19名，企業領導幹部5名，查出各類違紀違規金額37億元，管理不規範金額33億元。向紀檢、檢察機關移送案件線索3起。為加強領導幹部監督管理，加強黨風廉政建設，促進依法行政發揮了應有作用。主要表現為“四大亮點”。
一是市委市政府更加重視經濟責任審計工作。市委書記辦公會專題聽取了經濟責任審計工作匯報，這在我市是第一次。以市委、市政府的決定召開了全市經濟責任審計工作會議。會議聲勢之大、規格之高、效果之好，在全市也是前所未有的。這次會議的召開，對推動我市經濟責任審計工作的深入開展創造了良好的外部環境。市委、市政府還出台了《關於進一步加強經濟責任審計工作的意見》，並要求從明年起對縣(市)區委書記和縣長同時進行經濟責任審計。
二是制度建設走在了全省前列。先後制定出台了《經濟責任審計與其他審計結合的若干規定》，對審計項目安排、經濟責任審計與其他審計結合的具體問題、審計報告的覆核等做出了明確的規定。該《規定》為進一步規範經濟責任審計工作，明確相關部門的工作任務和職責提供了制度依據;制定出台了《市機關企事業單位領導幹部任期經濟責任審計結果報告規範》，進一步規範了報告文本的格式，為進一步規範經濟責任審計工作奠定了堅實的基礎。審計署法制司和經責司的有關領導來我局調研時都給予了充分肯定。
三是任中經濟責任審計和縣區長經濟責任審計穩步推進。今年共安排經濟責任審計項目27項，其中任中審計18項，占67%，為實現審計監督關口前移，從源頭上解決領導幹部經濟責任審計監督滯後和審計結果難以有效運用等問題做出有益的探索。先後對三個縣(市)區政府主要負責人進行了經濟責任審計。審計中堅持政府財政決算審計與縣區長經濟責任審計相結合的方式。根據縣區長經濟責任審計工作的特點，有針對性地組織了學習和培訓，並向有關部門傳送了經濟責任審計徵詢表，重點了解民眾來信反映違紀線索的情況，通過深入細緻的審前調查和分析，在了解被審計單位總體情況的基礎上，制定了審計實施方案，確定了審計的目標、範圍、重點和方法。通過審計，有效地促進了依法行政，促進了縣區經濟快速、協調、可持續發展。
四是審計決定落實歷年最好。為促進審計決定落實，對20xx年度完成的經濟責任審計項目進行了集中回訪。通過對經濟責任審計意見書、審計決定書的落實情況、被審計單位健全完善制度、規範管理取得的成效、被審計單位和被審計單位領導幹部對經濟責任審計工作的意見和建議逐項進行落實。鞏固和擴大了審計影響，促進了審計決定和意見的落實，審計決定的落實率達到99.8%，是歷年審計決定落實率最高的一年。
(四)圓滿完成了領導交辦的各項審計任務
以服務大局、服務中心、促進社會穩定為己任，緊緊圍繞政府工作中心，積極開展審計工作，圓滿完成了黨委政府交辦的各項工作任務。一是根據市政府資金管理制度改革工作領導小組的統一部署，我局從20xx年1月17日開始，抽調骨幹力量組成18個審計組，對第二批納入政府資金結算中心管理的142個部門單位的銀行帳戶及資金結餘情況進行了全面審計。通過審計，全面摸清了這些部門單位的銀行帳戶及資金家底，核實了結餘資金的真實性和完整性，同時揭露了有關單位在銀行賬戶管理及財政財務收支、資金管理等方面存在的問題，為各部門納入政府資金結算中心統一管理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據。二是根據市行政事業單位資產管理制度改革領導小組統一部署，我局從20xx年4月28日開始，專門拿出5個業務處、37名業務骨幹組成12個審計組，對全市589個市級行政事業單位，分三批進行資產清查審計。截止9月底，兩批380個單位的資產審計工作順利完成。目前，第三批的資產清理審計工作已經展開。三是按照市職業教育資源整合工作領導小組的統一部署，對17個職業教育資源整合單位的審計。通過審計，基本摸清了被整合單位的家底，核實了資產物資和債權債務的真實性和完整性，揭露了有關單位在財政財務收支、資產管理等方面存在的違紀違規問題，為我市職業教育資源的順利整合提供了第一手資料。四是根據市委市政府領導要求，我局對民眾上訪反映強烈的市蔬菜副食品(集團)有限責任公司和工藝美術三廠進行了審計和調查。對20xx(全國)糖酒商品交易會開展財務收支專項審計。
20xx年之所以能夠圓滿完成各項審計任務，主要是狠抓了以下保障措施：
(一)深入紮實地開展了“先進性教育”活動。按照市委的統一部署，紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。局黨組高度重視，把先進性教育活動作為全局工作的中心任務，擺在重要位置，多次召開黨組會和黨組擴大會，進行專題研究。在先進性教育活動中，按照上級要求，堅持把學習教育貫穿始終，突出抓好“三個代表”重要思想、黨性宗旨、廉潔勤政等“三個專題”教育。為進一步豐富學習教育形式，增強學習效果，認真開展了“十個一”活動，使廣大黨員對先進性教育活動有了更深層次的認識和理解。堅持邊學、邊查、邊整、邊改，廣泛徵求意見，深入查擺問題，逐條進行梳理。局黨組對整改工作非常重視，堅持高標準嚴要求，認真制訂了整改方案和整改措施。同時注重抓好長效機制的建立，重新修訂了機關黨建工作、黨風廉政建設、審計規範化建設、機關服務管理等方面的規章制度，把先進性教育活動的好經驗、好做法以制度的形式固定下來，長期堅持下去，鞏固教育活動成果。通過先進性教育活動，黨員的思想認識和理論水平有了明顯提高，有力地促進了審計工作全面發展，取得了良好的效果。
(二)開展了“審計質量年”活動，加強了審計管理。一是按照審計署關於開展“嚴謹細緻，提高質量”年活動和省廳關於開展“管理質量年”活動的意見,結合實際,制定了《審計項目質量控制實施細則》，使“質量年”活動有了具體鮮活的內容，進一步提高審計項目質量，規範審計行為提供了制度保障。二是為進一步規範現場審計作業，促進質量控制，編寫了“審計實施方案”、“審計日記”、“審計工作底稿”、“審計證據”、“審計報告”的範本，收到了較好的效果，為實現審計工作規範化、法制化、科學化打下了堅實的基礎。三是成立了市審計局審計項目質量檢查委員會，加大了審計質量監督檢查的力度，審計人員依法審計的能力明顯增強，審計工作質量和執法水平明顯提高。四是加強審計計畫和業務管理，在制定計畫時做到預算執行審計項目與其他審計項目相結合、經濟責任審計和正常審計項目相結合、各業務處和各縣(市)區局的審計資源和人力資源相結合，使計畫管理更科學，更有利於指導業務工作。修定完善了審計工作目標考核辦法，以考核促管理，全面提升審計工作水平。審計檔案管理取得了新成績，我局檔案室被評為市直機關“十佳檔案室”。五是開展了對20xx年度審計項目質量的全面檢查，評選了優秀審計項目;成功舉辦了全省優秀審計項目檔案巡展，全市審計系統170餘人參加了學習觀摩，促進審計質量總體水平的提高。我局《市供水集團有限責任公司原總經理經濟責任審計項目》榮獲全省優秀審計項目第一名。
(三)審計信息化建設步伐加快。成立了計算機審計技術處，充實了力量，研究制定了《市審計局20xx至20xx年審計信息化發展規劃》，確立了大力推進計算機審計，努力實現審計方式和手段創新的工作目標;加大了信息化建設的投入，今年共投資100萬元，建立了網際網路網站和區域網路系統，為信息化建設打下了堅實的基礎;紮實開展計算機審計工作，今年運用計算機技術手段開展的審計項目有10個之多。在對公路系統、衛生系統、教育系統、金融證券、公檢法、社保、房地產公司、人防工程等項目審計實施過程中，充分利用計算機審計手段，大大提高了審計效率和審計質量。近日，在國家審計署舉辦的全國審計機關現場審計實施系統(ao)套用實例評選活動中，我局公路收費計算機輔助審計項目被評為全國優秀審計項目，受到審計署通報表彰。這也是我省唯一獲此殊榮的計算機審計項目。
(四)進一步加大了審計成果的轉化力度。高度重視信息宣傳工作，進一步明確責任，強化措施，努力放大審計成果，使審計成果進入領導決策層，從更高的層面更好地發揮審計監督作用，審計信息宣傳工作成效顯著。全年共編髮審計信息275篇，被上級批示採用170篇。其中，我市《拆遷補償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補有關政策》等審計信息引起了市領導的高度重視，並作重要批示。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計廳評為信息宣傳先進單位。審計科研工作取得突破性成果，我局提交的論文《審計腐敗行為的經濟學分析和治理的制度安排》獲市社會科學優秀成果一等獎，並被推薦代表市參加全省社會科學優秀成果評選。這是我局成立以來首次獲此殊榮。
(五)切實加強了機關作風建設和黨風廉政建設。按照市委、市政府黨風廉政建設責任制的要求，認真落實了反腐倡廉工作責任制，制發了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。積極開展了“廉潔奉公、執政為民”主題教育，進一步修訂完善了我局加強黨風廉政建設責任制的實施意見。狠抓了《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習貫徹，進一步加強了審計幹部的思想建設和作風建設，引導廣大黨員幹部築牢思想道德防線。審計人員依法行政、廉潔從審的意識明顯增強，樹立了審計人員良好的社會形象。積極開展了爭創“民眾滿意機關”活動，對照標準找差距，明確目標定措施，重在行動抓落實，切實轉變機關作風，改進工作方式，在提高服務水平和工作效率、爭創一流工作業績、增強審計幹部隊伍整體素質上取得了明顯成效。
20xx年審計工作雖然取得了明顯的成效，但也存在一些薄弱環節和亟待解決的問題，主要是：審計工作如何改進方式方法以更好地適應政府改革的需要還有待於進一步研究和探討;審計人員的知識結構和綜合素質還不能很好地適應審計工作發展的要求;審計工作效率、質量和成果仍需進一步提高;現代審計技術方法的套用和審計信息化建設有待進一步加強等。這些問題要在今後工作中認真研究解決。
二、20xx年審計工作安排
20xx年審計工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以科學的發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“全面審計、突出重點”的原則，全面履行審計監督職責，進一步提高審計工作水平，為構建和諧，促進我市“”規劃開好頭、起好步發揮積極作用。主要做好以下五個方面的工作：
(一)進一步強化財政資金審計。加強預算執行審計，揭示各級政府部門和各單位在財政財務管理上不規範的問題，促進建立科學的預算定額和支出標準。繼續加大財政專項資金的審計，開展對政府結算中心的審計，促進加強支出管理，完善制度，提高資金使用效益。圍繞領導關心和社會關注的熱點問題，開展專項資金審計和專題審計調查，為領導巨觀決策提供依據。
(二)進一步強化重點工程建設投資審計。圍繞“”規劃確定的重點建設項目，進一步加大重點建設工程全過程跟蹤審計力度，注意查處工程建設中的違紀違規問題和損失浪費等行為，促進提高投資效益。圍繞構建節約型社會，積極開展效益審計。
年會財務工作總結 篇8
XX年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：
1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟體記賬及系統的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
2、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、只乾工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
1、善於總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。
年會財務工作總結 篇9
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年裡，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知20xx年公司財務部財務工作計畫對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計畫。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。
在去年會計工作規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤x萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標，針對目標，制定出台《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量最佳化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保全全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規範股金，大力開展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元，投資股比例%。入股起點的提高，給規範股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規範。xx年底投資股比例%，還差xx個百分點， 需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據， 還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
年會財務工作總結 篇10
根據筆者的經驗，我們很多財務人員往往是重業務，輕表達，只知道埋頭苦幹，語言和文字表達能力略有欠缺。工作取得成績，缺少宣傳意識，結果領導和同事還不知道你做了什麼事兒，如何能提拔和重用你呢？
尤其是一到年底，很多財務人員一想到寫工作總結，就頭大。今天何博士就來和大家分享一下，如何撰寫年末工作總結。
1、工作總結的類型
財務工作總結包括兩種，一是系統工作總結，也就是集團公司財務系統寫的大總結，由基層單位逐級上報，最後由集團公司財務部門匯總；二是單位工作總結，由財務部門上報至牽頭部門，和其他業務系統的總結一起匯成本單位的工作總結。
這兩類總結內容可以重複，但是側重點和詳略程度不同，一般是先寫系統工作總結，然後再摘錄濃縮單位工作總結中的財務部分。
2、工作總結的作用
年度工作總結是對一年來所做工作的概括和總結，通常還要提出下年度的工作總結。它可以起到總結經驗和教訓，指導下年工作的作用。某種程度上，它還是宣傳部門和個人業績的重要方式，工作總結寫的好，人也不會差到哪兒去。
3、工作總結的內容
一般包括：題目，開頭語，上年度工作總結，（工作中存在的不足），下年度工作總結等五部分。
4、工作總結的寫法
（1）先將一年來所做的工作拉一個清單，比如去年做了30項工作，先列出來。這項工作應該在平時做好積累。
（2）然後把工作清單進行分門歸類，歸類的依據為部門的工作職責，一般的公司為：財務決算、財務預算、資金管理、成本管理、稅務管理、財務信息化、會計基礎工作、會計人員管理等。
（3）每一個門類取得成績，用一句話來概括，作為小標題，然後再展開。
如「財務指標又創新高」、「資金管理成效卓著」、「財務共享水平進一步提升」等
（4）上年度工作總結寫完之後，可以進行簡要的評述，總結不足之處，以示謙虛。
（5）在寫下年度工作總結的時候，要注意結合公司整體戰略，財務系統領導的想法和指示，目標實現的難易程度等因素，切記不要給自己定太高的目標。
5、注意事項
（1）把工作的亮點和最重要的成績寫在開頭語裡，要簡明扼要，既能概括總結的主要內容，還不能太長。建議在主體成稿之後，再進行提煉、精簡和修飾開頭語。
不要忘了，第一句話要體現集體力量和領導、兄弟部門的幫助。
（2）措辭不要口語化，儘量用書面用語，不要出現張總、李總等。
董事長和總經理：「公司主要領導」。
財務總監、總會計師或者主管財務工作的領導：「公司財務負責人」。
財務部經理、財務部部長：「公司財務部門負責人」。
（3）適當掌握文字表述技巧，好的要更好，壞的不要太壞。
例1 財務部門運用稅收優惠政策，為公司節稅89萬元。
「財務部結合公司行業實際，在稅務顧問何博士的指導下，吃透用透稅收政策，加大與主管稅務機關溝通力度，精心準備各項資料，僅此一項為公司全年節稅近百萬元。」
例2 由於財務部某員工工作失誤，投標保證金未能按時匯出，導致項目被廢標。
「財務部吸取經驗教訓，第一時間將調離出納崗位，同時在全體財務人員中開展敬業精神學習教育活動，完善內部控制制度，堅決杜絕類似現象的發生。」
年會財務工作總結 篇11
財務人員工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年工作計畫的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕鬆搞定財務人員工作總結。
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收穫不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規範管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛鍊了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要的工作總結：
一、 主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規範上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後，以優質服務為先導，以規範制度為理念，立足做好常規工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。
工作方面：踏實工作，履行職責，認真執行《會計法》，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。
學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。
思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補台，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙於事務，創新不足;
2、疲於應付日常事務，前瞻性、系統性研究較為欠缺;
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以後有待加以克服。
年會財務工作總結 篇12
探索創新是應有的職責，也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付於給我們的歷史重任，做好人事年度工作計畫，參與人事電腦操作培訓，勇於在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規範性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
年會財務工作總結 篇13
1、20xx年，在局領導和上級財政部門的領導下，全市企業財務、資產管理工作，緊緊圍繞三大產業聚集的發展戰略，積極扶持企業發展，提高企業科技創新能力，繼續推進國有企業改革，加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值，積極做好家電下鄉、汽車機車下鄉等各方面工作。現將20xx年的工作總結如下：
2、一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的匯報如下：
3、財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作：
年會財務工作總結 篇14
今年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫忙下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了必須的成績，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會計職責和行使許可權，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;用心鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。在局會計工作規範化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要狀況和使用狀況，主動幫忙各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會計室透過努力，保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都貼合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用狀況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，並及時報告分管領導。
5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經常與各部門管財產的同志聯繫，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相貼合。
7、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫忙出納工作。
在過去的一年裡，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，並得到各領導肯定和許多同事的讚揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
年會財務工作總結 篇15
20xx年度x月份，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展。現將20xx年度財務工作總結如下：
眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標準規範，實現會計核算的標準化管理。
財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，並且對各個科目的核算範圍進行了明確規定。
（1）、規範記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
（2）、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
（3）、準確及時登記各種賬簿，並做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網路版財務軟體，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終於將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟體的套用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什麼時候報賬、出什麼表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。
1、建立了出納通核算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬，真正做到日清日結，便於公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便於總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，儘量少占用資金。
3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規範行為。同時實現了收支同步、債權債務關係及時反映並能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。
4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，併合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。
在內控方面，財務部相繼提出了關於財產管理、契約簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
1、財務部除了負責處理公司內部財務關係外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。XX年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作夥伴關係。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關係。
2、與稅務部門建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的覆核程式；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化方面上了一個新的台階。
1、有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對於不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模組建立明細賬，便於公司對固定資產的日常核算管理。
3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。
年會財務工作總結 篇16
我們把財務總監分成三種
第一種：賬房先生式的財務總監，其工作範圍有編制報表；制定製度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。
第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。
第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作範圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；企業價值。
除了沒有自己做過老闆，工、農、商、學全乾過了，當農民是上山下鄉，兵雖然沒當過，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍；當工人是為了找份穩定的工作；上學則是想有個國家正式幹部身份；真正從事商業則是在拋棄穩定的工作之後下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企（幾萬人）幹了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局裡的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關係（大家都明白）吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛，會計審計、經濟法律知識等等，知識的積累對我以後的機會和財務總監生涯是至關重要的，也使我養成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監，不斷學習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。
我這個人性格當初比較內向，所以比較適合乾財務工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會發展得很好，就會有前途。
我做財務總監是在我下海十個月以後。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表（相當於作審計工作，主要是對所投資大陸的企業進行審計，我負責其中三個省的九家企業），當時大部分企業當時還沒有投產，主要是籌建和公司規範化的運作，由於我對這些很熟，加之我平時對大陸的經濟法律及會計審計了解得比較多，對於不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司規範性檔案都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月後，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業的情況。回深圳後我根據當時各個企業不能統一協調關係、重複浪費資源的問題，提出組建區域性企業集團的想法得到香港總部的首肯，於是我就被派到組建某集團，集團成立後我就被正式任命為財務總監之職。該集團除總部外，下屬六個生產性企業，算是正式開始了我的財務總監生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發現我真的還不錯（還有那么幾斤幾兩），過去十幾年的會計和審計工作經驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務總監。抓住機會首要的就是你的信心和能力。
做財務的門欄比較低，這也是會計人員比較泛濫的原因之一，但做一個好的財務人員卻實實在在不容易，做一個合格的財務總監更不容易；如果你所在的企業只把你當賬房先生（當然如果你連一個賬房先生都做不好，你就不用去做財務總監了，那是基礎，改行吧！），而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老闆欣賞你的才能，履行一個財務總監應有的職權，即便你是有財務總監的頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務總監。我很欣賞香港人對做財務負責人的看法，除了老闆，很多公司的第二號人物就是財務總裁（總監），他的地位是僅次於老闆的，而且他對老闆或ceo有制肘的作用，甚至常對老闆或ceo說：no！（當然你得注意方法）。其實，這對防範企業在經營過程中的風險極為重要，如果你是老闆或ceo，你得財務總監總是和你的意見一致或附和你的意見、那你的財務負責人是不合格的財務總監。真正的財務負責人永遠是一個頭腦冷靜、對數字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業明天出問題應該怎么辦或現在需要作那些準備工作的人。你是嗎？
我在香港企業做了幾年，受益匪淺，向香港同事學了不少的東西，特別是對工作態度的認真仔細和扎紮實實，和在商業談判過程中所表現出來的技巧，才理解什麼是市場經濟。不過，說實話，香港人在金融、貿易、證券等服務行業和地產等方面表現得很出色，但是在工業企業管理方面就不那么在行了。以致後來我在第二家公司時，常和公司的戰略投資者（在香港資產也是排前五位的很大的公司）說這樣的話。他們很同意我這種觀點。
我被朋友拉到第二家企業的時候，剛開始也只是老闆的一塊牌子，對外被介紹為：我的財務總監，在香港上市公司任過高級財務職務，註冊會計師。其實對內是董事長助理（其實這很自然，財務是一個敏感的部門，財務總監是一個敏感的職務，得到信任總是有個過程的），實際上是不履行任何職能的財務總監。如果這個時候，你僅僅從一般的財務基礎入手，那么，你很難樹立起自己的形象，怎么辦？那你需要解決或則提出本企業其它所有人解決或者提出不了的問題，而且這不僅限於財務方面。你記住，公司的所有成果最後都在財務上反映出來，這種成果既包括好的更包括不足的方面，你得優勢也在這裡，就看你是否有本事發現並提出解決這些不足的有效方法和途徑，同時它還是你的老闆關心的並得到你的老闆認可才行，最後還要得到你的同事的認可。很難！我在這家公司的方法是：從公司戰略高度提出公司今後的發展方向及財務戰略、財務計畫和預算等具體的意見和建議（注意：不同的公司有不同的方法）。到這家公司又是十個月後我被正式任命為副總經理兼財務總監，一年半以後為董事副總經理，兩年後老闆就全權的把集團日常業務交給我負責，任常務副總經理，老闆是董事長兼總經理、他只管香港上市公司和集團投資業務的決策了。
積十年之經驗，我覺得做一個真正的財務總監，你必須具備
1、財務總監基礎就必須天天和各種數字（包括財務和非財務數字）打交道，你如果喜歡和數字打交道的話（但是你要記住，你的工作是和數字打交道，但不只和數字打交道，更不是指和財務數據打交道，只是和數字打交道是財務總監的工作基礎而已），又有相當豐富的財務會計知識，長期你就會積累相當對數字高度的敏感經驗，如果你是財務總監，這種高度的數字敏感性可能是對企業是生死攸關的。財務行業的同仁們如果你想做財務總監要千萬要記住，如果你以前從你所在的企業的數字中看到企業的未來發展趨勢，而且又被證實過你的預測是對的，你差不多就可以勝任財務總監之職。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數字高度敏感的財務總監少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，在討論的過程中每每對企業的未來預測都讓我說中了。企業破產絕大部分原因是由於經營不善或財務風險引起的，而經營不善的結果導致財務狀況惡化最後破產。從這個角度來說財務總監的位置關係到企業的生死存亡。而你對數字的高度敏感是一個危機預警信號，很關鍵！
從財務管理角度來講，對財務上的數據你要把握住兩個關鍵點：控制財務風險，降低成本費用。
及時做好完整的財務報表等工作時不用這裡討論的，這是賬房先生式的財務總監的職能上的最重要的工作。
2、你的知識不僅限於財務會計。一個優秀的財務總監因該是t型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等；同時它還必須掌握一定其它知識的範圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼併和重組、本企業的生產技術基本知識和一些行銷知識、談判技能、公司治理等等。我特彆強調財務總監應精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學習很注重專業以外的知識的積累。
比如現代企業的擴張大多是通過兼併來進行的，而兼併的過程中陷阱重重，稍不注意企業就陷入困境。其中陷阱最多的是財務陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業破產，而發現其陷阱又不是僅靠財務會計知識能解決的，你必須對相關的知識都必須了解才行，比如對經濟法知識要相當熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業的律師（如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言）。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。雖然是辛苦，但很有趣。
又比如談判技能，作為企業財務總監，你必須參與一些商業談判，這裡你是以財務專家的身份出現的，當然你要有技能才行，可能關鍵時刻你的發言也許就是機會的轉折。有一次我帶著中方的合資夥伴及當地的政府的領導去深圳和老闆談資金問題，雙方為此僵持不下，關鍵時刻我提出中方在資金處理上的種種問題，一下找到了突破口，形成了有利於己的方案。還有一次公司轉讓一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業的研究生（而我的學歷是不值一提的），且工作過多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變為主動，最後項目以三倍的回報出售（老闆的要求僅一倍半回報），談完了，剛好我的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請同學吃飯。和同去參加談判的同事與我的同學一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學後，我的同事們都笑說我的.同學比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們，我的同學是一所重點中學的副校長，他所面對的是單純而幼稚的中學生，而我面對的是一群具有高度商業頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老闆就炒我的魷魚。所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技巧。記住商場就是戰場（同樣我自己也有過於沒有經驗而感到很失敗的案例）。你要學會你將要面對的一些解決問題的商業頭腦和商業技能，這不僅僅是你的財務會計方面的專業知識就可以了。
我看有些財務總監談體會的時候說要掌握一些辦公軟體等，當然很有必要，不過對於財務總監來說，這些都是基礎的東西或者說是工具性的東西，你掌握了當然很好。至於其它企業管理系統軟體，在企業能不能發揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能解決的。我有這樣一個案例，是一個下屬工業製造企業（中港合資），公司高層花了近200萬元投資實施erp，我去看了一下，大樂。就對公司高層管理人員說，你們懂得這套系統的作用嗎？知道如何利用其信息嗎？可是現在公司信息終端除了財務總監的電腦上（港方派的）看得到之外，其他任何高層都看不到（其實他們也沒有興趣看），起什麼作用？如果你的企業不能有效的掌握和利用系統提供的信息資料進行決策，什麼軟體沒有用，最多時做報表方便一點而已。最後結果大家也猜得到，理所當然的是一敗塗地，成了擺設。
同樣作為一個優秀的財務總監如果你對你所在的企業生產技術過程不了解，你也就不能很好的發揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業的競爭打下良好的基礎。所以，你要把你的財務工作發揮到極限，必須具有t字形知識結構。假設如果今天讓你當財務總監，到年底你能夠把企業的付現支出降低百分之十嗎？
3、良好的文字功底。我在第二家公司是老闆很有一點文字功底，特別是文學修養，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司檔案起草工作都是我動筆寫了以後再列印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計畫、項目商業計畫書、甚至包括產品出口的銷售契約。實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平。學知識的目的使用，你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且儘量不要用專業化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做賬如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規範化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬！）。財務分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析才會起到真正的作用。如果你當財務總監，你能單獨主持起草一份商業計畫書嗎？
4、團隊精神。獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要善於團結每一個人並安排他們適合自己的崗位上才工作，發揮他們各自的特長。在業務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領導。你要他們好好的工作，更要為他們爭取應得的利益，這點非常重要。我有一個香港來的下屬企業財務總監，人挺不錯，工作也認真仔細，可是財務部對他的意見大了去了，財務部經理常常來訴苦，後來我一了解，才知道財務部的平均工資比別的部門都低，同級別的也低很多，我想大概是該公司老總是搞生產的出身，當然對生產技術部門偏愛些，了解到這家公司每當給職工提工資或福利時，那位老弟從不為財務人員說話，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道讓人幹活，那不行，我提醒他以後，很快就改變和平息了內部矛盾，大家一心一意地把活乾好，也沒有多大的怨言了。工作出了差錯也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔責任，下來在找原因，作出恰當的處理。團隊精神是你順利搞好工作的基礎，千萬不能馬虎。還有一條就是財務人事權你必須自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養穩定的團隊，你的人員組成從學歷上來講是不同層次的人員。譬如，如果不是培養一個人，那末，出納你千萬不要找個大學生乾，中專生的就可以了。但對於專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質高和有經驗的人。
5、溝通能力。大多數會計人員不善於溝通，性格內向。我開始也是這樣。但隨著地位的上升和業務的擴大，溝通能力成了財務總監必備的能力之一。溝通分兩個方面，一是財務內部勾通，即在你的團隊內部要經常溝通，這也是形成團隊精神不可缺少的前提。二是外部溝通，這裡面有分內外兩部分，包括企業內部和企業外部。先說企業內部溝通：比如做企業年度預算，我看到一家企業作的預算，他們的財務總監高高興興拿來讓董事長審批，董事長徵求我的意見，我看了以後立刻去了一趟企業，找了幾個中層幹部問了問，誰知預算的細節是一問三不知，問分管部門的高層管理人員，也回答不出細節來或是一肚子不滿的情緒或只回答的到自己那一部分。這樣的預算執行起來的結果可想而知。實際上財務總監必須就企業經營活動從財務角度和其他各個部門反覆溝通，每個部門都會從自己部門角度出發來考慮問題，而財務報表預算最終表現的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反覆溝通達成的一致意見，只有深入的讓企業所有人理解了，企業的目標才能達到，這就離不開溝通。記住，溝通的過程也是你作為財務總監深入了解企業的一個過程，你越了解的深入，溝通也就容易得多了。企業在制定公司戰略中財務總監的溝通職責更是顯位重要，所以，在西方有的教材中，認為財務總監新的職能應成為溝通部門主管的戰略/經營重心與公司及其投資者的財務要求二者之間的橋樑，t他們把具有這種這種溝通職能的財務總監稱之為：超級財務總監。再就是外部溝通，一般公司只設涉到工商、稅務、銀行、債權人、債務人、政府的有關機關等。和他們保持良好的持久的關係，對於企業來說只至關重要的。這需要感情和物質的投入，最高境界是和他們做的朋友，這種溝通一般是為解決公司某一件事而準備的，免得到時老闆吩咐你去解決時你急得跳腳。但這其中對象不同，溝通方法上又有所不動，如和銀行溝通、和政府有關部門溝通側各有所異，這一切都靠你自己慢慢體會得來，即有的只可心領神會，不可言傳；當然，如果你是一家上市公司的話，那你的溝通代表著公司公開形象，不但要對企業各方面都熟悉，而且說話就要十分謹慎，其溝通能力的要求更高。我特彆強調的是經常保持和銀行的溝通，及時地把企業情況與之溝通的好處多多。我在頭一家做財務總監時，剛好港方與中國科技大學有個合作項目，是高科技，藥業項目，項目啟動後，產品銷路十分好，就想擴大規模，但資金碰到困難，老總一籌莫展，想讓外方在增加投資。當時這家企業不屬於我管，由於我剛好和當地的好幾家銀行都熟，老闆讓我去看看，我去了三次，自己一次，帶銀行去了兩次，就把問題都解決了，公司老總是科大的一個教授，簡直不相信，一直向港方老闆誇我有本事，飯都沒吃他公司的（不過已經吃過了他不知道，沒出錢而已）就把貸款解決了。這家公司xx年已經在香港創業板上市了。
6、要有工作壓力和吃苦的準備。會計工作的日常業務現在公司大部分都用軟體來處理，要求你的下屬平時做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。但是加班加點是一個常事，如果你的公司還有其他投資業務的話，也許經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒店裡吃了一周的速食麵、八寶粥，以致工作結束後，我聞到速食麵的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃速食麵的。按時出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點到深夜。如果你配合或做過四大事務所無論哪家進行外部審計工作的，你對此應有深刻的理解，把它當成家常便飯吧！還有一種壓力，獨立成擔責任的壓力和企業風險給你帶來工作上的壓力，這種壓力一般如果計畫的好，一般不會出現，偶爾出現一次會讓你精神緊張的很，譬如老闆突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解決燃眉之急之類的事。有一次集團的一個下屬生物製藥企業進行gmp認證，老闆讓我去組織，我雖然經歷過類似iso9000之類的認證，到對醫藥企業的認證從沒做過，加之該企業不正規，而生物醫藥產品的認證又是國家組織的認證，應該說是要求最嚴的認證，認證不過關就意味著這個企業半年以上的時間內不能生產或投產，更不用說產品在市場上銷售了，那就會拖垮這個企業，當時我真是食不甘味，夜不能寐，幾乎想辭職，欣喜我平時結交的朋友幫忙，最終過了關，現在想起來我都有一點心有餘悸。對了，我一般緩解壓了的方法是看武打的小說，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。金庸的小說中的一個大俠的名字和我一樣（猜得到嗎？）。
在就是寂寞壓力，當你天天面對數字再仔細琢磨，難免有寂寞感，不要小看這種壓力，它有時讓你感到發瘋，你耐得住嗎？你對數字的高度敏感就是從天天面對數字不斷地琢磨積累出來的經驗而已。
還有一種壓力就是對財務工作性質認識壓力。千萬不要小看這種壓力，我見過很有些才華的老闆對財務的認識都有偏差，包括有一次我看中央電視台的對話節目，國內某著名的企業家說他選老實人適合做財務負責人，實際上品質好的聰明人才適合做財務負責人。形成這種賬房先生的觀念，是長期以來我們國家都是把會計當作賬房先生來看待的結果，實在是有點可悲！
7、持續不斷的學習準備。中國處於一個改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表，完全是計畫經濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產負債表，也學過一本資本主義會計教材，那也不系統。九三年會計制度改革後，才走上軌道。為了適應這種變化，就開始參加註冊會計師考試，考完以後，又參加一個大學的研究生課程班學習，學完以後又參加國際內部審計師考試（很可惜，過了兩門，後來因為一些事給耽誤了），我除了參加考試外，自己當了十年財務總監，大約買了有一萬塊錢的專業書籍自學。說實話，不管在哪家公司，閒暇時我基本上都是在看書，我有今天，除了機遇之外，的是自己不斷的學習的結果，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。當然，參加考試，拿到各種證書，是一個結果，有一塊招牌，但是，你更要注意這個學習的過程，我也不贊成放棄工作去考證書，如果你在工作中學習，把學習與工作結合起來，更有利於你的經驗積累和職業發展。我在網上看開註冊會計師的人說如何如何難考，我有時候真不明白，說實話，雖然我考註冊會計師也用了三年，也沒有覺得很難，到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺得關鍵在平時，學是為了用，不僅僅是為了考（當然你總考不過也不行，跌份！）。對於自學，如果你已經有相當的專業理論基礎知識了，看書我覺得最好是看西方專業出版物。如果你的英文好就看原版的（可惜，我的英文不行，這也是我最遺憾的一件事，不然，我也去考acca了，我看過acca的幾種中文教材，我覺得不難考，我也有個香港同事，有好幾種國外註冊會計師和基金經理的資格，就是考不過中國的註冊會計師資格），否則就看翻譯的。就我看，國內出的專業書籍還沒有脫離計畫經濟時代的痕跡，太淺！不如一次到位，畢竟市場經濟條件下的經濟論述，西方人是我們的前輩。對於持續不斷的學習的體會（包括參加考試等）是我始終圍繞著為了持續不斷地用這箇中心來進行學習的。
8、財務管理工具的掌握。計算機大普及對會計人員來講，是效率的提高，這種提高集中反映在對市場的決策快速反應。你當然要掌握好與財務會計及企業經營管理有關計算機軟體技術，這是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得，你不應限於對財務工具的掌握。你要對企業分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業的未來發展趨勢服務的，為你預測和將要實施的目標服務的；是為了快速獲得有用的信息，及時決策，以便適應企業所面臨的市場不斷的變化情況。
9、關於用人。我再次強調的財務總監的用人本事，財務是一個至關重要的部門，很多商業秘密都集中於此，作為一個財務總監，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑑別人。
如果一個人用兩個標準來衡量的話，對這四種人你必須有清醒的認識。一個標準是品質（或人品）；另一個標準是專業（或學識）。
10、原則性和靈活性的把握。財務是一個直接關係到企業每個人利益的部門，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，比如讓你主持公司年度預算，不定他們就給你出些難題，讓你下不來台。我在第一家公司的最後大約半年，被調到公司在大陸設的總部任企業總監助理，主要協助他們（香港人和中國台灣人）為在大陸設立的幾十家企業進行管理和提供管理服務諮詢工作。當你和財務總監打交道時，就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會秘書，任公司的財務總監。他幾乎和所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯，但由於在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結合，工作處處被動，難以展開，和同事吵架的也不少。其結果是他在公司成了孤家寡人。弄到最後連老闆都煩他了（當然說到底也是溝通問題），這顯然對企業的一點好處都沒有。這種人叫我來看，他做財務部經理合適，肯定不是合作財務總監。因為他不能站在企業的一個戰略高度來把握財務工作中的原則性和靈活性，那時他的失職！
有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質，我就做ceo了，而不是做cfo，我覺得你想得沒錯，作為一個真正的財務總監，你在企業的地位是僅次於ceo的人，不過我告誡你，如果你想乾好，就徹底的打消這個念頭，老老實實做ceo的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業你與ceo共生存！
年會財務工作總結 篇17
綜合財務工作總結外經貿企業綜合財務工作總結某某公司200x年財務工作總結200x年，我們對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外並舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收xx萬元，實現淨利潤xx萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：
一、堅持“三外並舉”，全力開拓經營
一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外並舉，全面發展”的方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。
1、廣開渠道，擴大新的創收門路
200x年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛徵求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與國xx公司等一些老客戶在合作關係；另一方面又採取走訪、聯誼等方式，接待xx個新的外商團組，同近xx名外商進行了經貿洽談，並主動加強同盛市各對外視窗單位的聯繫與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基矗
2、進一步開拓市場和項目，努力增加創匯一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯繫、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作，在行業工種上除向海外繼續增派廚師、麵點師、服務員外，我們還同日本xx學校達成了外派美容、美發、建築開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員xx人，派出考察研修人員xx名，創匯萬美元，比上年增加萬美元，增長x％。
3、加強了海外投資設點工作為適應繼續在國開拓市場的需要，年初我們投資xx萬元與方客戶合資合資建設了會社，並派駐專人作為商務人員，從而為繼續擴展同國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務xx萬元，並達成了xx項新的勞務輸出意向。（)
4、認真總結經驗教育，繼續擴展國內貿易
今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業務，實現了銷售收入xx萬元，獲利xx萬元。
二，加強對全局外向型經濟工作的指導
本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先後為賓館、xx飯店、xx學校等家企業聯繫招商引資事宜，並為賓館等x家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。並組織x家企業參加了“xx市聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作餐飲有限公司”項目也於x月x日正式簽約，由x方投資的x萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《－x年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》，為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。
三、在深化企業改革中，進一步完善了承包經營責任制
x年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創收淨利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包契約，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包契約，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發了公司幹部職工的積極性、主動性和創造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規範化的管理。
x年，在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。x年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在：
1、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律鬆懈。
2、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。
3、企業管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
x年是公司發展關鍵的一年，我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新台階。
對外經濟貿易公司x年x月x日
年會財務工作總結 篇18
在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫，都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
一、工程部工作總結重視業務核算質量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拚和積累，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個檔案、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強日常工作管理，做好安全防範工作
我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規定及時請假。
在安全防範方面，對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確櫃員的許可權，不得擅自授權;對於市行要求上報的反洗錢可疑業務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐欺。總之，我們要將一切防忠於未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩健中謀發展。
三、培訓員工操作能力，順利通過櫃員考試
今年是對全行職工個人業務考核要求最嚴格的一年，綜合櫃員上崗考試，直接關係到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經常互相交流思想，一起鑽研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關係到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們為其服務。我部全體員工都義不容辭的選擇了後者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼“新百日會戰”，黨建工作總結向最後一季要成果
在臨近年終的最後一季，市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業務問世以後，我部員工向代發工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行記憶體款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與。
五、積累經驗及時總結，穩紮穩打注重實效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、服務上還達不到要求，有時態度生硬，不使用文明用語。
2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細緻。
年會財務工作總結 篇19
光陰如梭，今年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任契約，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析
為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力
，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正!
年會財務工作總結 篇20
一年來在上級和學校領導的關心、支持下本人始終不忘堅持認真學習緊緊圍繞學校工作大局立足本職工作兢兢業業在穩定中求創新在創新上求發展創造出一流工作業績為學校教學服務現將本學期工作總結如下：
一、認真學習提高自身業務素質。
本人的工作崗位雖然在後勤但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容了解大事要事增強法律意識二是認真學習《會計法》等法律、法規積極參加會計資格培訓、年審等促進工作更好更有效的開展三是經常向行家裡手學習比如在電腦操作中遇到不懂、不會的問題就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討請教、探討後就在大腦中記一遍然後在筆記本中記載下來再加以靈活運用直至完全掌握為止。
二、任勞任怨樂於奉獻。
本人的工作崗位在學校財務室財務工作瑣事多心要細要求高壓力大因次在處理每一件事時都往往存在著一定的困難和複雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬餘地情況下債務要還學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉又要償還債務的情況下作為財務工作人員就要當好學校領導的參謀精打細算統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中作為財務工作人員既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神又要有大公無私廉潔奉公吃苦耐勞任勞任怨愛校如家不圖名利公道正派埋頭苦幹不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神。總之工作千頭萬緒本人始終本著″認真細緻″的態度來完成每一項工作。
三、認真履行職責服務於教育教學。
全心全意為人民服務的遵旨既是一種崇高理想又是一種政治要求更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責只有立足於自己的工作崗位結合自己的特殊的工作特點完成自己負責的任務才是為人民服務的體現。該辦的事要認真細緻的堅決辦不拖拉能辦到的事馬上辦不等不靠不好辦的事想方設法去辦不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務於教學的同時嚴格按照上級規定實行收支兩條線管理嚴格遵守財經紀律做到有計畫的使用經費從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。
四、謙虛謹慎做好傳、幫、帶工作。
財務工作性質銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班後我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局區政府人事局、物價、局檔案局市社會保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟認認門戶作個交接試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬填寫報賬單什麼樣的憑證屬什麼科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之我把我所知道的毫不保留地傳授與她。同時自己要謙虛謹慎向她人學習自己沒有掌握的知識取長補短相互學習共同進步。
篇四：財務工作年度總結結尾
20x年，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：
一、在學習上，注重提升個人修養
1、通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業務能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計畫，樂於接受安排的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。
三、在工作上，紮實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的後勤財務工作順利開展。
四、下一步工作思考
(一)經過這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基於這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》及《行政事業單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督，對本股室以外的信息應及時了解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
(二)鑒於以上問題以及個人的一些想法，計畫在x年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗，提高自身的綜合業務能力。另外，認真做好財務計畫工作，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
3、做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計畫多花一些時間，多研究研究財務軟體及其他相關軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
最後，作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
年會財務工作總結 篇21
我是20xx年x月x日來到邯鄲公司工作，到公司有3個多月。剛到公司時原會計馬曉飛已經離開公司，且沒有進行會計交接，有什麼事情打電話也不接，我只能一邊問張晶經理，一邊自己慢慢進行核對、摸索。4月底胡景景會計來邯三天，胡會計來時因公司庫存大，發票被凍結，且已是月底公司急於用發票，有2天時間用於跑國稅解決發票事宜，因為時間短，只能對公司情況進行初步講解。5月初商社董會計來邯對公司內部報表及表與表的構稽關係進行講解。因對公司情況及制度不熟悉，造成報表中有時出現一些問題，在這感謝劉卉叢部長不斷地、耐心地給予的幫助、指導和鼓勵，才促使自己不斷進步。
經過3個多月的熟悉、學習，逐漸步入正軌。我一個人負責倉庫、現金、會計報表的管理。倉庫管理方面，對實際庫存、帳面和出庫未開票欠條進行核對，對存在的問題向經理匯報並處理，做到帳實相符。對OA系統進行登記，並與實際進行核對，做到系統與實際及帳面相符。現金做到日清月結。帳會計報表做到按實際情況及時、準確地向稅務及公司商社報表。
對於xx年度，我要加緊學習公司財務制度，更好的充實自己。對公司有一些制度不了解的，多向劉部長和公司其他會計學習，儘量避免出現差錯，把公司帳務做好。
年會財務工作總結 篇22
第一，自己應該紮實工作，銳意進取，既要發揚當所長時好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，勤奮工作，又要注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，在較高層次上發揮好財會的核算、監督和服務保障作用，為分局稅收決策提供真實的基礎，為部屬起好模範帶頭作用，做好表率，財務科長工作業績。
第二，要利用各種有效的方法，調動部屬的工作積極性，提高他們的綜合素質，培養他們的主動服務意識和團隊合作精神，使他們更好地服務於納稅人，創造良好的稅收氛圍。在創建學習型地稅機關過程中，堅持樹立以人為本的.人才觀，努力培養一批一專多能的高素質複合型人才。
第三，辦事堅持原則，樹立廉潔自律的優秀品質。廉潔自律是稅務工作的生命線，稅務工作者只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則，依法收稅。我是這樣說的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，法規大於人情世故，正是因為這樣做了，才保證了稅收計畫作到了客觀、公正，依法辦事，保證了票證的科學管理。
第四，必須具有高度的責任心。凡是要求下屬作到的，我自己首先作到。高度的責任心是我做好工作的寶貴經驗。計會統工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點馬虎，細心是對每個同志最基本的要求，高度的責任感和事業心，一絲不苟的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為局領導決策提供科學、準確的依據，稅收計畫才能有的放矢，充分挖掘稅源潛力。組織和同志們信任我，賦予我了權力，我就要時刻牢記自己是一名黨員，是一名基層局的領導幹部，應當用好手中的權力，做好財務工作，為經濟建設提供強有力的支持。
第五，工作作風方面。這一年是我們分局新班子開展工作的第一年，工作之初，班子就確立了“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作思路。作為班子的一名成員，積極支持書記的工作，做好助手，發揮好助手作用。工作中認真堅持集中制，維護班子的權威。議事嚴格按照“集體領導、個別醞釀、會議決定”的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會上充分發表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢於大膽負責，不推諉扯皮，形成了良好團結協作氛圍。堅持開展批評與自我批評，搞好班子團結。批評與自我批評是加強班子團結，增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力的武器。我能充分利用生活會這一有效形式，開誠布公，主動查擺自身存在問題，並請其他班子成員提出批評，通過這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。
年會財務工作總結 篇23
隨著生活中眾多問題的改善，我們的工作也最終慢慢步入了正軌，由於各種外部緣由，在第一季度的時候工作中消失了很多的問題，這不僅引起了企業的收入下降，甚至威逼到了企業的存亡！好在，當我們困難的度過了危急期之後，等待著我們的是一次全新的時機。俗話說：“時機和危急並存。”而我們企業就是這樣幸運的在這次的危機中抓住時機起死回生！
現在，針對這個季度的工作，我做了一個簡潔的工作總結。儘管這些日子的工作特別困難，但是能順當的吸取這次的閱歷，也不枉費我這么的努力。以下是我對其次季度的工作總結：
一、學習方面
面對如此重大的狀況，對我的工作也產生了特別大的壓力。為了能順當的在其次季度扳回局面，財務部的每個人都發揮了自己全部的精力和動力，在工作中發揮出巨大的力氣！而我作為其中的一員，我自知自己的工作力量並不算精彩，但我並沒有放棄。在工作期間，我積極的學習學問，累積閱歷。並通過網路和書籍對應對這種狀況的學問進展了持續性的學習。
這段學習不僅僅大大提升了我應對這段時間工作的力量，更讓我熟悉到了自己在工作中的問題，並針對狀況積極的轉變去應對。同時，這段學習的經受也開闊了我的視野，讓我熟悉到僅憑過去的閱歷是無法面對新消失的問題的，為此，在今後的工作中我也不會中斷自己的學習，為了讓自己能走上更高的地方！
二、工作方面
在工作中，我嚴格的要求自己，仔細的完成自己的根底工作，並針對企業的狀況做好分析，安排好下一步的工作，並對企業的問題進展深入的分析，並查找解決的方法。固然，這並不僅僅是我一個人的工作，為了面對這次的問題，我們財務部的各位都在積極的.爭論如何去逆轉這樣的局面。儘管過程艱辛，但是我們最終還是勝利的做到了！
三、將來的規劃
在今後的工作中，我們更要抓緊時機去修正公司的前進路線，並且向其他優秀的公司學習，不斷的改良，不斷的提升，這樣才能真正的從這次危機中轉危為安。並且，我們的目標還遠不止如此，如何在今後的做的更好，讓公司在能更進一步才是我們真正的目標！
新的工作馬上到來，但是我會更加努力！為了公司，也為了自己，我會不但的拼搏向上！
年會財務工作總結 篇24
一、高校後勤工作概況。
高等學校後勤工作摘要。
一年來，我們以服務學生為宗旨，總結了學校後勤工作。開展工作情況總結如下：
後勤工作主要負責學院在上半年的校園規劃、建設和零星維修等工作，完成的工程包括：
二、改造圖書綜合樓6-8層辦公室和一樓圖書資料室。
綜合大樓五樓不鏽鋼防盜門安裝工程和機房改造工程。
三、對北區一號教學樓高架層學院和各分院學生會辦公室的改造。
四、北區新建側門。
在下半年完成的工程包括：
(1)圖書綜合樓改造：大堂、報告廳和電梯廳的裝飾裝修；2—4樓圖書資料室、學生閱覽室和教室的隔斷改造；五樓電子閱覽室、501、504室防靜電地板安裝工程；閱覽室塑膠地板鋪設工程；服務大廳和學生創業大廈的裝修工程；外牆防水工程等等。
(2)實驗樓改造：實驗樓1、2號樓加裝防盜窗和排風窗的工程；教室局部裝修和防靜電地板工程；實驗1號樓電纜改造。
(3)教學樓改造：1—3號教學樓配建塑鋼窗走廊和外牆塗裝工程；2號樓第一層一層一吸音石膏板。
(4)陶瓷工藝實驗室改造：陶瓷工藝實驗室旁的鋼棚和地面工程，門前路面的修復。
(5)北區廣場(花壇部分)道路改建工程
上述工作，得益於領導的指揮有方，各部門的協作，使得後勤工作基本上做到了讓人信任，讓人稱讚，讓人滿意的後勤工作，必須服務於學校的大局和各教育教學中心的工作所以凡事都要從學校的整體工作出發，聽取各方面的意見，主動地與其他領導合作，做好學校的各項工作，但是後勤工作頭緒多很多估計都是沒有根據學校的需要及時處理爭取把這項工作做好，為學校的教育教學為全體師生服務。
年會財務工作總結 篇25
尊敬的、主席：
你們好！一學期的工作時間這樣不知不覺的過去了。回顧這一年，我們的工作有了許多可喜的進步。我們社團始終以“愛乒才會贏”為宗旨，勇於克服遇到的種種困難，把我們這個團體鍛鍊成具有朝陽一樣朝氣蓬勃的隊伍。
隨著期末的腳步越來越近，本學期社團的工作也接近了尾聲。我們財務部繼續秉持著“服務社團”的宗旨，繼承和發展本部門嚴謹、踏實的優良作風，以“及時、全面、準確”的為指導目標，積極完善財務工作的透明度和公正度！但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下：
一、本學期主要工作
1、9月3—4日，社團納新。
2、20xx年9月18日，社聯舉行了“百團大戰”活動。
3、9月24日勢不可擋 桌球社技術部選取。
4、11月9日勢不可擋桌球社公開賽。
5、11月16日慶祝勢不可擋桌球。
二、財務部門的主要工作和
一、財務部的工作
1、財務部為社團內部經營管理者及時、真實、可靠的會計信息。
2、財務部不斷加強社團的財務管理工作，切實做好財務預測、財務預算、財務控制和財務分析等工作。
二、目標和任務
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。
2、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表，及時報送社聯財務辦公室；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。
3、財務分析：及時利用財務業務，對社團的財務狀況和經營成果進行分析，全面、客觀地社團財務活動的業績，有效控制財務活動的運行。
4、不斷提高自身從業素質，明確自身的工作職責。
5、加強財務部內部及與社團其他部門的溝通合作。
6、措施：
6.1、做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6.2、制定並完善財務管理制度。
6.3、明確財務管理的有關規定，在財務活動中認真執行。
6.4、搞好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務基礎工作在規範化中達到升級。
回顧這一個學期的工作，目標基本達成，但仍有許多需要改進的地方，例如活動舉辦完後發票上交不及時造成報銷工作時間延長；對於活動的舉辦還不能做出正確的預算，沒有和其他部門及時溝通導致有些東西沒能提前都買，差點誤事；做事尚不夠細心在工作中有失誤發生，等等。這點我們會改正盡力並在這屆培養出財務部應有的細心認真習慣。
年會財務工作總結 篇26
20__年上一年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧一年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和採購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上一年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計畫地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束後，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作後，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟體方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續。
三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。
6月末接手財務部工作，由於在月底結賬時間緊，在接手工作後立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。
召開財務部內部會議，對於財務工作整改內容有：財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印製;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規範;根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評並提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由於剛接手財務部門工作，對於整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。
年會財務工作總結 篇27
回顧即將過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門負責人的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，力求做好資金調度，及時準確地計算資金占用費，保證工程計量款無誤的支付等，各方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，以下是我部對一年來工作的總結和匯報。
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強會計基礎工作的規範性，提高工作效率，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《財務報銷制度》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，年初財務部人手較少,但在我們高效、有序的組織下，做到輕重緩急妥善處理各項工作，財務部20xx年6月份，我部新增財務人員，這為我們財務部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在4月至11月計量款支付期間，現金流量巨大而繁瑣，我部同志本著認真、仔細、嚴謹的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。
二、加強業務鍛鍊，不斷提高員工綜合素質
為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。財務處其一是發揚團隊精神，大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。在具體工作中，例如：20xx年4月積極配合審計部門的審計工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計量款支付等、工資分配核算、充分發揮部門人員的相互協作精神。其二是加強與各部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，各個職能部門密不可分，部門之間存在著必然的聯繫，財務部門常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經濟業務上幫助其他部門，對我們提高本本部門工作起到了很好的作用。
三、資金調度和信貸工作資金
對於企業來說，就如血液對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立和完善，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份，我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度和使用資金。截止20xx年11月31日，到位資金55500萬元，其中：省高發公司投入項目資本金20500萬元;高發公司轉貸長期借款10000萬元，高發公司轉貸短期借款25000萬元;累計完成投資42285萬元，本年累計完成投資40066萬元。自項目啟動以來，我部一直重視資金的最優使用，力求降低貸款利息，為了公司的長足發展，財務部加強與省公司的聯繫和溝通，積極做好資金的'信貸工作，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。四、發現不足，努力完善和提高回顧一年來財務工作的點點滴滴，我們發現還有很多工作不夠理想，也有很多應做好而沒有做好的工作，比如，在對公司資產實物性管理的建帳建卡上、在對各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式，嚴格財務報銷制度上執行乏力。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作需要更進一步的完善，日常成本費用的支出需要進一步嚴格控制，要以公司的立場和利益為出發點考慮和解決問題，這也是我們每一個驛宛人應該提高自我、服務公司所要思考和改進的必修課。
我們財務部門在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任，我們將不斷地總結和反省，不斷的鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發展，和公司一同發展，共同成長
年會財務工作總結 篇28
今年自接手財務管理工作以來，共做了以下幾項工作：
一、建立工資級別體系與系統，健全工資監督機制。
以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大，無具體標準，財務部根據實際情況，結合人事部門意見，修改了酒店的人事組織框架，並對全體員工劃分了5個等級，每個等級劃分若干檔，並對每個級別和檔級制定了崗位工資標準，使人員安排及晉級有地放矢，充分調動了員工的積極性，也有利於酒店以崗定編，合理控制人工成本；為加強員工考核，建立考核與審核約束機制，人事負責考核，財務負責監督，將考核與審核分開，並啟用了財務工資軟體進行核算，保證了工資數據準確性與考核的真實性。
二、加強應收款清理，規範往來單位管理。
今年，在酒店全體人員的共同努力下，酒店經營收入雖有所提升，但經過仔細分析，發現應收款的比重也在逐步攀升，在清理應收款的過程中，也發現了有些往來已形成壞賬無法收回，給酒店帶來潛在損失；為此，財務組織清理應收款的專項工作，對以前年度賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收，並制定“應收款確認單”，對債權進行簽認，使企業權益得到保障；在清理中我們也發現，財務帳與應收款帳單有差額現象，這種情況主要形成原因是財務管理缺失及歷史人手不足等造成，財務負有責任，現針對這種情況，財務指定專人負責往來管理，並負責外出結帳，獨立結算資金與資金、賬單統一管理，除歷史遺留外已保持賬賬相符；針對應收款帳戶竄戶問題，設立應收款客戶編碼制度，凡簽單用戶以數字編碼識別單位，並嚴格考核執行，應收款管理近一步得到規範。
三、加強應付款對帳，保證酒店利益
以往應付款對賬及付款金額不對等，支付的隨意性較大，這種問題在平時結算中不易發現問題，只有供貨商終結貨款時，問題才會出現，針對這個問題，財務建立按對賬金額按月付款制度，在對賬過程中，以對方單據為核對我方掛賬金額，從而占據主動，保證酒店利益不流失；同時，今年對採購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理，將不應掛賬在個人賬的款項調出掛入單位往來中，並單獨掛賬支付；並建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據和對方收款憑證，保持付款與財務賬同步；在對帳中發現庫房管理單據傳遞不及時，及個別單據丟失現象與金額錯誤現象，於是財務制定進貨單編號處理，並採用與供貨商一樣先掛賬，然後對帳，最後付款的程式，基本解決採購賬款賬實不符問題。
四、建立統一結賬日，結算預算、審批等體系。
結算環節如把關不嚴，很容易產生財務風險，所以財務建立預算、審批等環節，並對審批的額度的落實情況予以監督，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執行，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全，到結賬日就可以拿到貨款，避免供貨商天天來找，影響財務正常工作，也使酒店形象得到保障。
五、財務全面電算化管理，內部控制制度得到完善
當今社會，財務電算化是所有企業規範、高效率運行的必備條件，因此，為進一步加強財務電算化進程，今年為從事財務工作崗位的人員配備了兩台電腦，加強了硬體方面投入；同時，對新招聘的財務人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求，軟體方面得到加強。並利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平台，通過網路匯報工作及轉遞工作資料，使盤錦店與其他店形成一整體，核算方法日益趨同，資金、物資調撥、對賬、溝通等更加順暢，並使異地管理、辦公得以實現，提高了工作效率；在內控管理方面，吸取了以往的一人兼多職帶來內部控制不嚴，及專業知識不足帶來的核算問題的經驗教訓，認識到其帶來的損失遠大於節省的人工成本，故此今年增加了幾名財務人員，按內部控制流程分工，並嚴格按流程執行，有效防止易產生及可能產生的財務風險，財務管理進一步細化。
六、加強了財務隊伍建設，財務人員業務素質顯著提高。
財務人員的業務及素質直接決定為一線服務水平，今年，財務直接在本地與鞍山的財務院校招收了若干名本科及專科的應屆畢業生，這些人員雖然沒有實際的工作經驗，但專業人員學習吸收能力很快，能夠迅速調整裝態進入工作角色，經過培訓與她們自身的努力學習，現都已獨立承擔起本崗財務工作；在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中，參加考試的6人都5人成績及格（其中1人為非財務專業），兩地主管及都取得很好成績。在財務隊伍建設方面，本年進行了兩次培訓，為北京培訓了一名財務經理及兩名出納，培訓人員都經過考核，現已參與到實際工作中；在庫房培訓2名財務專業人員在庫房工作，系統配合財務的實物管理工作，工作效率及準確性得到提高；現盤錦、鞍山、北京三地共有財務人員15名，其中：大學本科學歷以上4名，大專學歷11名；財務專業人員13名，其中具有會計師職稱1名，助理會計師2名，財務人員狀況整體提高。
七、廉潔自律方面
財務是管理錢財物的地方，我深知崗位的重要性，在本年的工作中，沒有與任何供貨商有利益聯繫，凡採購的物品要求採購人員與出納兩人以上同時存在，在兩店財務沒有報銷過任何單據，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務人員的廉潔管理方面，除辦公車票外，沒同意過任何財務人員的報銷單據，因以身作則，也沒有財務人員提出過此項請求，對本部門的財務人員工作獎罰分明、對採購、登亮的單據核銷堅持原則、不徇私情，為財務部建立了良好的工作形象。
年會財務工作總結 篇29
XX年的腳步即將，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裡，本人認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上也發揮了相應作用，取得了一定的成績，總如下：
一、主要工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠合我公司特點，在生產成本上，按實際發出原材料計算成本，按先進先出法進行轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，採用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，採取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，加強了費用的管理，節省了開支。
3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採納。
二、其它工作
1、通過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過XX年度稅務彙算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規定執行力度不夠；
2、財務各人員綜合素質和業務水平一般；
3、財務部的管理職能沒有充分發揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定製度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門提出，然後堅決執行到底；
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，並與績效掛鈎，逐步提高自我；
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能；
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；
3、團隊協作精神非常重要；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！
年會財務工作總結 篇30
這一年的工作對於財務部來說，是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現一些危機時刻，這時候財務部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協調，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。
一、統一目標，加快前行
財務部相對而言來說是以非常團結的集體，我們在這一年裡有共同的目標，雖然我們不用像業務部那樣每天催促著往前走，但是在我們財務部每個人的心裡都會有一個時鐘，什麼時候該往前走，什麼時候該停下來思考，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經，雖然崗位平凡，但是對於我們每個財務人來說，每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長，並且憑藉著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來越快，也越來越快的往前發展。
二、維護集體，合作為上
首先，財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關係，而作為一個小集體之中的一員，我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化，有什麼不對的地方及時調整，有什麼需要作出改變的，也多加思考之後逐步改正。我們財務部這一年都處於一個非常緊張又放鬆的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經做到了的。
三、摒棄缺陷，砥礪前行
以前公司財務部還沒有現在發展完善的時候出現過很多的問題，我們也總結了很多，大致分為三個放線，一個心態，二是習慣，三是自製。心態是指個人對待這份工作的一個態度，如果一個員工心裡都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼裡呢，又怎么完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點。其次，我們在日復一日的工作當中，會形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞，所以這也是非常重要的一點，也是我們應該多加注意的。而關於自製，也就是個人的自控能力，很多時候我們無法把握自己，是由於自己的意志不夠堅定，而時間久了之後，也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何，這些缺點都是必須改正的，這一年我們已經開始進行了改正，往後我們依舊會按照這樣的標準去執行的！
時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理套用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不
不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
認真執行，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並
注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
年會財務工作總結 篇31
20xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、20xx年財務審計工作的簡要回顧
（一）財務方面的工作
1、增強財務服務意識
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，最佳化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、預算管理得到穩步推進
3、充分利用稅收政策
4、切實加強財務管理
根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行為，促進菸草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
（二）審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。
2、全面迎接國家審計
3、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題
20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：
1、是需要加大制度建設的力度；
2、是加強對分、子公司的財務管理；
3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高；
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新台階。
20xx年年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。