財務年終財務工作總結 篇1
一、銷售出庫單的審核，根據司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額，單價與報價單核對；。
二、增值稅發票的填開：進入開票系統―發票管理―專用發票填開―發票號碼確認―輸入公司名稱―回車―輸入品名―輸入數量―輸入單價―選擇收款人―覆核人―列印―蓋章，做到發票填開及時。
三、進項發票的認證。
四、在發票管理方面，隨時查看發票剩餘量，提前準備購買發票所需資料，及時進行發票填開。對已經填開了的發票進行清理和檢查，並保管好所有的'票據。
五、國稅申報：核對進項稅和銷項稅的合計數，確認無誤後在電子報稅系統新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二，在新建增值稅納稅申報表，增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細，只要把進、銷項稅導入進網上申報系統將自動生成報表，再建立固定資產進項稅額抵扣情況表，一年中三月、六月、九月、十二月新建企業所得稅得申報表。
每季度上傳財務報表根據會計報表中資產負債表與損益表填寫，固定資產進項稅抵扣情況表根據本月固定資產發生的進項稅填寫。
增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日，遇法定節假日順延，具體時間看國家稅務局各月份申報徵收期限通知。（根據國家稅務總局頒布的《征管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產生稅額全部總額0.05％/天的滯納金）。
六、地稅申報：地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功後進行申報，地稅和國稅的納稅時間最好是在當月15日前申報。
每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報，根據增值稅申報數據在地稅網上申報、扣款，列印地方稅收納稅申報表（綜合）一式兩份。
每月個人所得稅申報：先做好個人所得稅申報表，再進入個人所得稅申報系統申報，導出申報檔案，上傳到地稅網上申報、扣稅，之後列印個人所得稅匯總報告表一式兩份。
七、每月上報重點稅源表：根據每月增值稅納稅申報表進行填報上報數據及稅收分析。
八、九寶記賬憑證審核和製作，日常賬務處理和月末賬務處理等。
九、後勤人員工資的審核。
十、月末倉庫的盤點。
在工作中也存在很多不足，主要表現在：本職工作上，由於經驗和專業水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中我享受到收穫的喜悅，也在工作中發現一些存在的問題，但和上級要求還有一定的差距，我願在今後的工作中取別人之長，補自己之短，虛心向同志們學習，在工作上勇於奮進，在業務上不斷學習，把今後的工作做得更好。
財務年終財務工作總結 篇2
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司財務工作年終工作總結。
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部；新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務契約管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算契約管理，有了統一歸口的依據。
*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
*、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎
財務契約管理月總結
公司推出“財務、契約管理月活動”，說明公司領導對財務、契約管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、契約管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、契約管理月活動”進行了工作布置。
*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。
*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今後財務管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作，年終總結《公司財務工作年終工作總結》。
*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計，於*年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；於*年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；*年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行*個月後，從會計報表格式設定上看，報表格式設定還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。*年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於*年*月**日下發了有關規定。
經過財務契約管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
*、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。
如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續，並使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯繫稅務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的'保障。
*、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，*年**月**日供給浙江大經有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於*年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤後再付貨款。
在材料採購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異，經核實，是廠家供貨時未註明等級，發現後也未及時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節，特別是供貨環節監控管理。
*、會計內部報表執行
對*月份會計報表審核中發現存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現後要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳並監督執行，二是執行人足夠重視並自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執行*個月後進行反檢，從會計報表格式設定上看，報表格式設定還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。
財務年終財務工作總結 篇3
在xx集團公司的正確領導下，xx公司走過了20xx年，取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產量萬噸、經濟增加值億元、利潤總額億元，安全生產向“零傷害”進軍的既定目標，就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神，各司其職、認真籌劃、積極部署，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
一、指導思想
20xx年，是xx公司邁上萬噸級生產規模新起點的第一年。站在新的起點，公司財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和戰略目標，以科學發展觀為指導，以規範會計核算、提升管理水平為主要工作內容，以實施精細化管理、大力開展“五型企業、雙增雙節”活動為手段，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程式化、信息化的財務管理模式，增強成本費用管控水平，強化財務風險管理能力，不斷改進內部管理報告體系，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司20xx年經營目標做出應有的努力。
二、工作目標
1、以維護經濟本質安全為目標，進一步健全財務管理制度，加強財務風險管控，切實發揮財務監督作用。
2、以提高價值反映效率和信息質量為目標，進一步規範基礎會計核算工作，改進內部管理報告體系，提升財務管理水平。
3、以確保國有資產保值和增值為目標，進一步夯實固定資產管理，提高固定資產使用效率。
4、以規範企業納稅行為和防範納稅風險為目標，進一步完善稅務管理體系，科學降低稅收支出。
5、以推進低成本戰略實施為目標，進一步深化全面預算管理，提高成本管控水平，確保年度預算目標實現。
6、以最佳化財務資源配臵效率為目標，進一步加強財務信息化建設，增強財務決策的及時性和可靠性。
7、以發揮價值引領作用為目標，進一步加強對運營主體和其他職能部門的支持與服務。
8、以提高財務人員綜合執業能力為目標，進一步加強財務隊伍建設。
三、主要工作及措施
根據財務部20xx年度工作情況及存在的不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，20xx年公司財務部將找準工作重點，抓好工作落實，有效推進工作進一步提高。
㈠健全財務管理制度，強化財務監督體系
結合公司財務管理需要，逐步完善財務制度體系。20xx年財務部擬定從產權管理、會計科目、財務風險管理、資金管理等方面新增、
修訂九條財務制度，詳見表1。
表1財務部20xx年制度梳理計畫表
為進一步規範財務管理工作，細化工作流程，20xx年財務部將重新梳理會計核算流程與財務工作流程，財務部各科室結合實際業務開展情況，最佳化流程管理，繪製核算流程圖和工作流程圖，為xx集團軟體全面上線奠定基礎。
㈡規範基礎會計工作，提升財務管理水平
會計基礎工作是會計工作的基本環節，是實現會計管理必不可少的依據和手段。為進一步規範基礎會計工作，提升財務管理水平，由財務部核算中心主責，其他科室配合，重點加強以下工作：
1、建設基礎會計工作
根據財務檢查和內控審計整改要求，20xx年的會計核算工作重點應加強票據貼上、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎工作。
⑴細化財務核算流程，認真審核原始票據，確保所有原始憑證簽字齊全、手續合規。
⑵核算科長定期對會計核算工作進行全面審核工作，期末，由主任會計師對主要核算工作進行重點審核，盡力減少月末結賬後調整憑證的數量，對於確實需要調賬的憑證，必須實行調賬審批制度，由xx科長審核簽字之後，才能進行調賬工作，並將調賬審批單附於記賬憑證之後。
⑶月末，對於形成的會計憑證進行認真裝訂，保證裝訂憑證的美觀、實用；年末，對於形成的會計檔案，認真立卷或裝訂成冊，按期移交檔案部門，由檔案部門管理。
⑷結合內控與內審工作，核算中心於20xx年每月進行自查、自檢，進一步細化、完善會計工程流程。
2、加強往來款項管理
首先，根據集團下派監事會對我公司內控情況的整改建議，財務部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設備供應商、工程承包商、材料供應商、配件供應商、其他服務商分別列明建立應付及預付款項備查賬簿。
其次，為防止呆賬、壞賬發生，進一步加強往來款項的管理，財務部核算中心主要負責公司往來款項的總體管理、核算和核對工作。
為進一步加強應收賬款的管理，減少公司的財產損失，財務部核算中心在保證嚴格執行日常核算與對賬工作的.同時，將在年終進行傳送詢證函工作，並根據函證結果採取相應措施。
3、強化成本費用核算管理
在20xx年將加強成本費用支出與主控部門、預算科的核對工作，減輕年末核對的工作量，財務部核算中心將致力於統一各主控部門與我科室核算工作的口徑，儘量做到核對工作的簡易化和準確性。
4、加強無形資產管理
根據公司20xx年內部控制缺陷整改要求，加強公司無形資產規範管理，定期按照會計準則及監管要求對公司無形資產進行檢查、分析，確定是否需要計提無形資產減值準備並編制無形資產減值準備評估報告，測試結果交由公司管理層審批後，並根據審批結果進行相關財務處理。
5、完善財務分析報告
從實際情況來看，財務分析報告與經營業務聯繫不夠緊密，不能深刻領會財務數據的業務背景，財務分析過於機械化、數位化，不能及時發現業務過程中的問題。20xx年將不斷加強與其他各部門、科室的內、外溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息有一個動態掌握，進而不斷加強對業務部門的了解、對公司整體情況的了解，從而能夠充實、完善財務分析報告內容，發揮財務分析報告的及時性和重要性，能夠更好、更全面的提供財務信息、反映真實業務和體現公司整體情況。
㈢強化固定資產管理，確保國有資產安全
固定資產是煤炭企業開展業務活動所必不可少的基本物質要素，也是煤炭企業賴以生存和發展的重要資源之一。強化固定資產管理，對確保企業資產安全、完整意義重大。為進一步強化固定資產管理。