財務單位工作總結 篇1
時間飛快，X年即將結束，我們將迎來嶄新的X年。今年是X年，回首一年來財務部的工作頗有感觸，大量的資金收付業務，繁雜的日常報銷工作，以及各種原始憑證的審核、會計憑證的報表的編制工作占據了我們部門的大部份時間。公司的迅猛飛速發展給我們財務部帶來了巨大的壓力，今年壓力比往年更大，增加了大量的融資事宜。但是，我們財務部沒有畏縮，更沒有鬆懈，在公司各位領導的指引和各部門的大力支持配合下，。現將X年的財務工作總結如下：
一、根據公司目標。在X年公司在結算收入有了一定的增長，X年結算收入億元，比X年增加%。上繳國家各項稅金X萬元。年資金流量達億元。
二、加強了與會計事務所和稅務師事務所的聯繫。在年初順利完成財務的審計和所得稅的彙算清繳工作。為2X年度的財務工作告一個段落。
三、加強了與工商部門的聯繫、溝通，順利通過了工商部門的“重契約 守信用”X級企業的評選。在工商部門的指導和相關部門的配合下先後完成了各種資料和數據的填報、工商局的評審、X市工商局的評審、工商局的評審。商號已經批准，拿到了證書，這是對公司近年來的誠信經營的`肯定。
四、X年XX月通過國家工商總局的批准，公司更名為“X公司”，實現了公司第二個三年計畫的一部份。今年成立了新的公司——X公司，實現銷售收入多萬，開啟了新的融資平台，萬。
五、X年結算收入略有增長，但銀行融資往來比，我們財務部的工作量增加了不少，但是我們憑著自己的責任心，及時做好資金的收付、原始憑證的審核、會計記賬憑證的申報繳納、報表的編制等等。細化了各項數據的統計工作，為本部門和其他部門的工作需要提供依據。
六、加強與各個銀行的溝通，在保持原有銀行的存貸款關係基礎上，想方設法聯繫銀行增加了新貸款額度。同時又儘量採取一些措施減少財務費用。為公司的迅速發展需要提供了資金保障。
一年來我們雖然在自己的本職崗位上認真嚴格負責的工作，但在實際工作中還存在一些不足和差距，例如還需要進一步學習，進一步加強核算、監督，提高本部門的業務能力。
財務單位工作總結 篇2
一、團隊扶植：
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、陳訴請示指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的康健的、穩定的工作心態並引導其精肯定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節、工作態度、工作才能等方面對成員起表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業操守;盡力樹立優越的工作氣氛，並在工作中繼續贊助成員的才能晉升、正直態度、友好協作。
財務部現配有4人，成員的業務才能基礎可以或許滿足現有的業務需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務陳訴、價格審核、及較低條理的財務治理工作，財務部急需在本錢核算、核算規範化兩個脆弱環節增強人才培養。全力培養一支有“執行力”、有“戰鬥力”的在數、質、效“三位一體、高度和諧”的財務團隊作為財務部中耐久人才培養戰略目標。
二、部門扶植：
部門扶植基於企頤魅這個組織而存在，部門的目標是企業目標的分化，是辦事於企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門扶植的出發點和落腳點，我把財務部的目標分化成五個條理：根基統計—管帳核算—財務治理—財務戰略—企業治理，概括起來便是充分套用公司的現有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的代價最大化。部門負責人作為團隊的核心及“魂魄”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門規律、獎罰步伐、規章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當的人在適當的光陰內完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業務在代價上進行財務評估，包管各項業務的合理高效的完成，進而殺青公司的整體目標。
作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”——財務部部門扶植必定存在種種不夠和有待完善的地方，我本人心裡異常清楚近況離目標還有很長的路要走。分外是部門成員的布局性缺陷及才能晉升、管帳核算的規範化及精確性、本錢核算及節制、資金操持、稅務籌劃、財務辦事企業決策的才能上等方面還存在宏大的差距。
三、財務具體工作：
1、數據統計方面，單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護艱苦，後續必須增強單據齊全、制度流程真正執行、相關崗位增強業務技能培訓、增強對數據崗位(包括採購跟單、倉管、管帳、車間統計人員)工作措施及工作習慣的培訓;
2、管帳核算方面，核算精確性、實時型、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎可以或許滿足現時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規範化得處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責任心培養;全年累計完成收入人民幣4260.7萬元。
3、財務治理方面，急需增強本錢費用節制的執行，財務闡發、可行性建議、風險警備的範疇和具體步伐，預算治理缺失。
4、出口退稅方面：年累計完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬元，已經實現退稅金額為278萬元，退稅款的實時定時的實現必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為198.6萬美元，付出保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
財務單位工作總結 篇3
20xx年，我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發展總體目標，在為全局（公司）提供服務的同時，認真組織財務核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預計實現銷售收入（含稅）X萬元，上繳各類稅費XX萬元。
一、資金收入情況：
全局（公司）預計收入X萬元，其中：
（一）、全年事業費收入X萬元。
（二）、價格補貼XX萬元。
（三）、預計全年不含稅銷售收入X萬元。
（四）、過度性價差XX萬元。
（五）、收入XX萬元。
二、財務支出情況：
全局（公司）總計支出X萬元，
（一）、預計全年銷售噸，銷售成本X萬元。
（二）、預計全年各類費用支出總計X萬元，
三、今年主要工作：
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行財務監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務財務制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、財務記賬憑證的錄入，到編制財務財務報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計畫的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業財務制度，實現了財務信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出台了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是採取預算包乾的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規範意識進一步增強。
3、嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失。利用利息槓桿，合理調整內部職工借款。提高事業預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業增收節支、提高經濟效益把關。
4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務財務工作的側重點和基本點也在改變，因此財務財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等財務核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業改革層層推進，軟硬體不斷更新，對基層財務人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位財務人員除認真參加縣財政局組織的財務人員繼續教育培訓外，還抽出業餘時間學習相關專業知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位財務人員經常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位財務人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。
四、存在的主要問題及今後工作目標：
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步加強財務管理：
新的一年裡，我們將進一步加強財務管理，實現財務管理科學化，核算規範化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合局（公司）發展的步伐。
切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規定執行。
企業管理的核心是財務管理，新的一年裡我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉澱，從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。
2、進一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。
同時要加強對局的事業費管理，控制好專項資金的使用，做到專款專用。整理好年內應追加預算項目，及時上報縣財政，爭取經費追加。
3、進一步加強財務分析：
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。
4、加強財務隊伍建設，提高財務信息質量。
財務工作貫穿於企業經營活動的全過程，要按照《財務法》、《企業財務制度》的規定，要以“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業準則，加強財務人員的政治思想教育、職業道德教育，真實反映財務信息，保證財務信息質量。要加強財務人員從業資格管理，重視和支持財務人員的繼續教育和業務培訓，全面提升財務人員綜合素質，努力建設一支忠於職守，堅持原則，業務過硬、結構比較合理的財務隊伍。
新的一年裡，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現企業利潤最大化。