財務2025年工作總結範文 篇1
在今後的工作中，我將進一步加強理論學習;轉變工作作風;強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
一是公司財務資源整合有待創新。
企業公司作為企業群體，其最大優勢在於它的整體性，離開了整體性，企業公司並無優勢可言。因此，企業公司在制定內部財務管理工作體制時，根據分級、分權原則，明確規定各成員企業財務管理許可權、範圍及責任，以確保公司整體目標的實現。財務總部為履行職責應設定投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統一管理，集中運作，預算統籌，風險監控，績效考評”的公司化財務管理模式。
二是公司資金管理有待加強。
目前，公司資金分散，使用效率低下。由於點多面廣，在資金流轉過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。今後應實行收八個統一，統一資金計畫，推行全面預算管理;統一資金調配，強化結算中心功能;統一結算，與金融機構建立合作關係，推行網上銀行;統一資金籌措，加強財務風險管理;統一信息系統，建立高效、快捷的資金管理運行系統;統一考核，完善資金管理評估系統;統一思想，建立健全資金監控體系;統一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。
三是全面提高財務信息質量問題。
從加強財務會計基礎規範入手，健全審核審計機制，加大監督檢查力度，有效防止和減少各種違規行為發生，從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業財務信息的使用效益。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄，系統環節鬆散，手段落後，指標不落實的問題。通過最佳化資源配置，最佳化施工方案，主要材料集中控制，工程數量控制等，真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，採取有效的措施，狠抓增收節支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。
各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發展做出新的貢獻
財務2025年工作總結範文 篇2
一、繼續做好財務核算監督工作：
由於財務部具體的財務核算監督內容龐雜，主要介紹以下幾個方面：
1、憑證的填制和付款：首先單位會計進行原始憑證的初步審核、貼上並製作會計憑證後報送稽核會計進行複審，交由出納再審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然後傳給單位會計填制密碼、複審，最後轉至主任處進行終審，並加蓋財務專用章。經辦（報賬）人簽字確認後領取支票；
2、登帳、出報表並進行分析：月末報銷結束後，會計依據審核無誤的記賬憑證進行電子記賬、過賬、結賬。和出納帳核對無誤後出報表，針對單位的經營狀況進行連續、專業的分析，為領導提供決策信息。同時報送國資委、市企業科等，接受監管；
3、和銀行對賬並製作銀行存款餘額調節表；
4、按要求開具發票並催收有關經辦人員及時入賬，並按月核銷領購發票。
5、定期進行稅收的申報、繳納。
6、對工資、社保及往來款項進行核對和監督管理。
7、月工作周期結束後，進行會計憑證的裝訂、整理、蓋章。
8、出納的支票列印、審核，收款後入賬，按月登帳，按月對賬，公積金的調動、轉移及頻繁支取等等；
9、其他交辦的工作。內容瑣碎，月月重複，但財務部全體人員無怨無悔，任勞任怨，在平凡的工作崗位上默默奉獻著自己的專業知識和熱情。
二、20xx年公司業務穩步發展，財務部規模進一步壯大。下半年
依據公司發展需要，財務部新增2名財務人員並將人力資源公司財務納入集中核算體系，加強了財務人員的力量。目前財務部人員分工明確，各司其職。
三、施行會計輪崗制度：今年7月，財務部施行了會計輪崗制度。
對三名子公司會計進行了先期輪崗。財務人員過渡順利，並取得了比較好的效果。經過實踐證明，這一政策的合理性及必要性。為今後財務的AB角轉換打下了良好的基礎。
四、進行了會計檔案的知識培訓並進行了初步整改：今年財務部工
作力爭在細節管理上下功夫，針對公司財務人員檔案基礎工作較薄弱這一現狀，按區檔案局對會計檔案的管理要求，組織會計進行了這一方面的學習。目前會計檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服1998年-20xx年的會計檔案，其中：憑證類289本，賬簿類45本，報表類10本，其它類10本。針對這些原始資料存在無章、原子筆書寫及裝訂不規範的問題，財務人員克服了工作量大的困難，圓滿完成了這一工作。目前等待區檔案館的移交進館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的基礎。
五、完善監督機制，進一步加大內審的力度：針對原主任身兼三職，
工作量大及公司業務規模擴大這一現狀，今年對財務架構進行了細微調整，單設稽核崗，加大了內審的力度。同時完善了財務部發票管理制度及收款收據管理，將發票專用章交由會計自行管理。做到用制度來管人，用制度來牽制人，人人按制度辦事。
六、加強會計和公司的溝通與交流。為了讓會計從公司全局出發，
樹立財務為經營管理服務的理念。今年我們加強了子公司和財務部各會計之間的溝通和交流，使會計在處理具體業務時能做到感性認識和理性工作相結合，更貼近公司的實際，財務分析上也能有的放矢。
財務2025年工作總結範文 篇3
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間x年已經從指縫間溜走。回望走過的一年，經歷的種種，失去的種種，收穫的種種，感悟的種種都讓我不勝唏噓，x年不管是否能夠載入史冊，注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前，平復心情，慢慢回憶寫下去年的點點滴滴：心靈感悟
算的上是我人生的一個重要轉折點，這一年經歷的心理的低谷期，現在細細回味當時有太多的苦無從訴說，但倒也是感謝有一段這樣的經歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。
x年真正的是我由學校轉向工作的過渡期，學習思維轉向工作思維，學習方法轉向工作方法，學習生活轉向工作生活，每一小步的轉變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來心裡一點點的感悟：
1、有擔當，有責任感：做到這兩點，我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對什麼都大包大攬，毫無計畫毫無策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對團隊工作進展毫無幫助。所以，要學會有自知之明的擔當和責任感。
2、積極有效的溝通：溝通不是簡單的上傳下達，鸚鵡學舌，而是能夠非常合理的表達自己的想法並得到對方的認可，且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設身處地的替對方著想，站在他的角度來看待此次溝通的內容，這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率，使複雜繁瑣的團隊工作，變的更加簡潔。
3、踏實地，忌浮躁：阿發
4、勤反思，善思考：阿斯頓
5、路長遠，且慢行：阿斯頓飛
財務2025年工作總結範文 篇4
在這個春暖花開的季節，公司派了七位老師來指導我們的工作，以助我們工作的順利開展。雖說距離開學現在才兩個月，但是我們跟著老師們學習取得的進步卻不只是兩個月能夠達到的。我們在牛老師等七位老師的帶領下開展了一次又一次的活動，並且創下了東八的最高峰，迎來了一次又一次的掌聲，得到同學們的不斷好評，這些都是我們所有同學和老師的功勞。
近期在東八我們舉行了兩次大型的講座，我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李志強、智聯招聘的徐鵬和我們最最喜愛的張強老師，雖說在這次工作中大家都很辛苦，活動前，老師們從早到晚的貼海報，同學們也一起做宣傳，活動後還要補收餘款，統計數據，進行數據的分析。雖說我不是全程參與，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認識，只是後悔沒有向老師們好好學習。工作上雖取得了很大的進步，但是也有著有些問題的存在，下面我就簡單的說下我發現的問題：
1、飛信問題：
活動期間有很多問題需要通知，開會是很正常的事，但是隔三差五的飛一個就不好了，不僅打擾到別人的生活，學習，並且還起不到通知的效果。所以想請發飛信的同學注意下，想好自己要說的，言簡意賅。同時，還要想好該事件應該通知哪些人，儘量通知到位。
2、崗位問題：
因為競選剛過，很多同學對自己的崗位認知不是很明確，所以有時候自己做了別人的事，而自己的事卻沒能做好，這就需要上級的好好領導，包乾包做不是最好的領導方式。
3、人員安排問題：
針對活動的類型不同，所需要到場的人也是不同的，不應該是想去就去，想走就走的。一場活動，人員的配置是很重要的。比如說開課，人力資源部要負責社員和學員的簽到，行政部要負責物資的發放，市場部可以支援，財務部要負責報名和聽課證的相關問題。
財務2025年工作總結範文 篇5
一、公司的銷售業績穩居西南地區
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端，
財務部每周工作總結。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高
的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
〔1〕嚴格執行財務制度，標準財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台，
〔2〕各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
〔3〕公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做奉獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的
利潤得不到表達，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的`支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者〞，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立典範，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原那么，這樣有利於調發動工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、推行標準化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的
財務2025年工作總結範文 篇6
省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創三提高”發展戰略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、紮實工作，以提高經濟效益、改善財務狀況為主線，以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發展服務。時間過去了一半，我們在資產經營目標、加強成本管理、規範財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經營目標完成情況
1-6月主要經濟指標完成情況表
二、做好清產核資實施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產核資工作於去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題，認真分析，總結經驗，提出相關的整改措施。
三、做好工程財務管理工作
按照省公司要求，做好農網工程回頭看工作，對農網工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建設的資金需要。
四、完善大財務管理工作
在全公司範圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大幹部和財務人員法制觀念，規範財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網路版財務程式正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會經濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，採用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
六、面臨的問題：
為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防範經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農網改造工程啟動後，財務科由於人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心裡也沒有底。
財務2025年工作總結範文 篇7
20xx年5月7日我被分到計財科工作，轉眼間已經過去半年多了，第一次寫年終總結對於我來說意義深刻，我是個追求進步的人，在年終歲首對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧！
20xx年很快就要過去了，回首過去的時光，內心不禁感概萬千，在這段時間裡我對計財科的工作有了初步的了解和認識，主要工作就是文字、檔案的處理，輔助科長完成了《20xx——20xx年小農水支出情況匯報材料》、《資產清查工作報告》等檔案的校對工作；並向出納員、會計學習，幫助她們完成一些簡單的工作；10月份隨同會計參加了20xx年預算調整工作，對預算有了初步的了解。
以上就是我這半年多所做的工作，剛剛步入工作崗位，逐步在適應現在的工作，在局領導及科長的正確領導下，財務工作緊緊圍繞重點展開工作，緊跟省局工作部署，在領導及同事的榜樣下，我更應該在今後的財務工作中發揮應有作用，做出貢獻。認真學習、努力鑽研、紮實工作、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作是我今後努力的方向。
有句話說得好“天下難事使於易，天下大事始於細”財務工作要求以“細”為起點，做到細緻入微，但我卻恰恰沒有做好這一點，看似簡單的事情卻沒有認真對待，這是我今後工作需要改進的地方。
20xx年將翻過，希望我明年站在這個發言席上，能驕傲自豪地說一聲：“一份耕耘一份收穫，沒有辜負領導對我的期望同事對我的幫助”。新的一年意味著新的起點，我決心改掉工作中的缺點，再接再厲、更上一層樓。
財務2025年工作總結範文 篇8
XX年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關部門聯繫，根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單，與公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和對帳、盤點，做月報表。
4、做好XX年各種財務報表，並及時送交部門領導。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現金。
2、根據會計提供的憑證，及時發放職工工資和發放工費。
3、堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的票據不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以於這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要藉助完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的法規。於是對於我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規都是必需的。或許任何一種產業，一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。
綜上所述，在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不苟的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oxx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
財務2025年工作總結範文 篇9
第一，自己應該紮實工作，銳意進取，既要發揚當所長時好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，勤奮工作，又要注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，在較高層次上發揮好財會的核算、監督和服務保障作用，為分局稅收決策提供真實的基礎，為部屬起好模範帶頭作用，做好表率，財務科長工作業績。
第二，要利用各種有效的方法，調動部屬的工作積極性，提高他們的綜合素質，培養他們的主動服務意識和團隊合作精神，使他們更好地服務於納稅人，創造良好的稅收氛圍。在創建學習型地稅機關過程中，堅持樹立以人為本的.人才觀，努力培養一批一專多能的高素質複合型人才。
第三，辦事堅持原則，樹立廉潔自律的優秀品質。廉潔自律是稅務工作的生命線，稅務工作者只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則，依法收稅。我是這樣說的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，法規大於人情世故，正是因為這樣做了，才保證了稅收計畫作到了客觀、公正，依法辦事，保證了票證的科學管理。
第四，必須具有高度的責任心。凡是要求下屬作到的，我自己首先作到。高度的責任心是我做好工作的寶貴經驗。計會統工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點馬虎，細心是對每個同志最基本的要求，高度的責任感和事業心，一絲不苟的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為局領導決策提供科學、準確的依據，稅收計畫才能有的放矢，充分挖掘稅源潛力。組織和同志們信任我，賦予我了權力，我就要時刻牢記自己是一名黨員，是一名基層局的領導幹部，應當用好手中的權力，做好財務工作，為經濟建設提供強有力的支持。
第五，工作作風方面。這一年是我們分局新班子開展工作的第一年，工作之初，班子就確立了“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作思路。作為班子的一名成員，積極支持書記的工作，做好助手，發揮好助手作用。工作中認真堅持集中制，維護班子的權威。議事嚴格按照“集體領導、個別醞釀、會議決定”的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會上充分發表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢於大膽負責，不推諉扯皮，形成了良好團結協作氛圍。堅持開展批評與自我批評，搞好班子團結。批評與自我批評是加強班子團結，增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力的武器。我能充分利用生活會這一有效形式，開誠布公，主動查擺自身存在問題，並請其他班子成員提出批評，通過這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。
財務2025年工作總結範文 篇10
一、票據
1、票據的種類：
（1） 外部取得的原始發票；
（2） 自製的差旅費報銷單；
（3） 公司自製的支出單。
2、 票據的報銷要求
（1）外部取得的原始發票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱、服務、金額（大小寫應一致）、收款蓋章、日期。
（2）公司自製的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使用，後附出差火車、船、飛機等票據、住宿發票、寫明出差天數、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何塗改。
（3）公司自製的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對於確實無法取得原始票據的，填寫此單據，經相關簽字後，可以報銷；另一種為對於一次報銷，票據非常多的情況，使用支出證明單進行票據匯總。此票面不允許有任何塗改。
二、 憑證
1、憑證的編號：憑證統一使用記帳憑證，按發生先後順序統一編號，編號要求使用號碼印表機。
2、憑證的編制人員：憑證誰負責誰編制，編制後應及時簽章，各項目工地由專職進行具體分工。
3、憑證的填寫要求：要求用楷書書寫，字跡要清晰，欄要求詳細、逐行填寫，不得省略，各級科目統一使用，整個票面不允許有任何塗改。
4、憑證的審核：對於會計人員編制的憑證，實行交叉審核；最終由財務負責人進行最後審核。憑證的審核必須及時，以防因記帳不及時造成核算控制的滯後，原則上所有憑證必須在編制後的第二天審核完畢，第三天登帳完畢。
5、憑證的保管：憑證統一由一名財務人員進行裝訂、保管，此人對憑證的總體情況負責。
三、帳簿
1、由於會計核算均使用電算化，大部分帳簿由電腦自動生成，定期列印，仍保留如下手工帳簿：總帳、現金帳、存款日記帳、應付帳款明細帳、工程明細帳、工程明細帳。
2、以上各帳簿由相應負責人進行記錄。
3、以上各帳簿的記錄應使用楷書，書寫清楚，按月合計，按進行累計。如果有填寫應使用劃線更正法或紅字沖消法，並由經辦人蓋章。
四、報表
1、報表分為對外報表和對內報表。
2、對外報表為向各主管機關報送的報表，主要有資產負債表、損益表、其他報表。
3、對內報表為公司內部要求填制匯總的各種報表，內部報表有：按部門分類的費用表，按區域、人員分類的經營費用表，按工程、供應商進行分類的進貨付款表，按工程分類的項目管理費用表，按供應商、工程進行分類的應付帳款表，按工程、分包隊伍進行分類的預付帳款表，以上報表為按月填報；工程成本表，在工程完工時，結合預算、結算、實際使用情況進行統計的報表。
4、以上報表由指定會計負責進行編制。並建立相應的編制審核程式。
五、主要科目解釋
1、預付帳款：此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況，因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進行核算。
2、應付帳款：此科目用來核算所有供應商的進貨和付款情況，因此凡是供應商的進貨和付款均使用此科目。
3、工程施工：工程施工科目用來核算所有工程的直接成本，按照二級科目工程項目名稱，三級科目工程成本明細項進行核算。
4、管理費用：管理費用用來核算公司各部門，常發生的各項費用，按照二級科目部門，三級科目具體明細項目進行核算。
5、經營費用：經營費用科目用來核算部門的所有費用，按照二級科目人員，三級科目具體明細項目進行核算。
六、 應付帳款的確認原則：
應付帳款的確認直接關係到工程的直接成本以及公司的欠款，因此應付帳款的確認應遵循謹慎性原則
1、用經過工程現場相關人員簽字的原始入庫單原件和供應商的發貨清單確認應付帳款和工程施工，以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。
2、使用經過采供部、財務部要求的會簽單確認應付帳款和工程成本。
3、對於應付帳款已經確認需要調整的情況：如果是現場入庫錯誤應由現場出具調整說明，並結合材料部門的定料單，財務部門才能予以調帳；如果是因為材料人員對材料價格等計算錯誤的情況，應由材料人員出具調整說明，並需附原書寫錯誤的入庫單複印件，財務部門才能予以調帳。所有調帳必須經材料部門和財務部門最高主管領導簽字。
財務2025年工作總結範文 篇11
時光飛逝，轉眼之間一年過去了。回顧兩年來的工作，本人在縣政府辦公室的正確領導下，在同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創新，為政府的後勤(財務)工作提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務。現將本人兩年來的工作情況簡要總結匯報如下：
一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。
我深知作為財務工作人員肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好地履行好職責，就必須不斷地學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人通過學習武裝頭腦，自覺運用辯證、科學的觀點和方法分析問題，解決問題。結合分管工作，認真學習了《會計法》、電算化知識等法律、法規和巨觀經濟決策知識，掌握了應有的技能，提高了實際動手操作能力。一是鑽研業務。熱愛本職工作，遵守會計人員的職業道德，勤奮、努力鑽研業務技術，使知識和技能不斷適應會計工作要求。
為了使工作精益求精，在百忙之中堅持自學會計業務知識。熟悉法規。會計工作不只是單純的記賬、算賬、報賬工作，會計工作時時、處處涉及到執法守規方面的問題、涉及到紀檢問題。在熟悉財經紀律、法規和國家統一的會計制度的基礎上，努力做到在處理各項經濟業務時知法依法，知章循章，依法把關守口並做好宣傳工作。通過學習，無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦事;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓。
二、愛崗敬業，紮實做好各項工作。
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。不管是颳風下雨，還是家務纏身，都能遵守機關的各項制度。憑藉對工作的執著與熱愛，展現了無私的敬業精神。由於單位人多，情況複雜，經常放棄休息時間，不分早晚，丟下家裡的一切事情到單位加班。工作上踏實肯乾，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務。
主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作。認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設定準確、賬目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業務執行情況。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務，如人事、保險、住房公積金等工作。始終發揮樂於吃苦、甘於奉獻的精神，任勞任怨、盡職盡責，出色地完成了各項工作任務。
總之，在近兩年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，做了大量卓有成效的工作，這與縣政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮鬥是分不開的。在今後的工作中，我將更加努力地工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我們政府辦的建設和發展貢獻自己的力量。各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
財務2025年工作總結範文 篇12
時光如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，財務工作一年中，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為公司的關鍵部門之一，財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高服務質量。我部門同志對內財務管理水平的要求在不斷提高，對外要應對稅務、銀行及其他相關部門的各項檢查、掌握稅收政策及合理套用。在這一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛了下來。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的`工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計日常工作
嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規。從出納各項原始收支的操作，到財務檔案的管理；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計畫的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
a、根據集團公司20xx年度經營目標，提出並制訂了全面預算管
理的方案。
b、依據各分公司與集團公司所簽訂的承包契約，按期收取各項承包費用。
c、根據20xx年預算管理制度，嚴格把好預算費用的審核和執行關，月末以報表形式將各項費用數據匯總，為集團領導分析指標執行情況提供了基礎資料。
d、定期出具財務通報和參與部門實物盤點工作，對各部門每月的經營狀況進行檢查分析，為集團領導提供決策和改善部門經營管理起到了促進作用。
e、按期申報、繳納各項稅費。
f、按期辦理銀行貸款相關事宜。
g、協助各分公司做好稅務部門的外聯工作。
h、辦理出具了各分公司xx年度審計報告。
i、通過指導個別分公司財務人員做相關賬務處理工作，使其業務水平得以提高。
j、協助得眾小額貸款公司辦理驗資審計及稅務登記工作。
二、開展了涉稅業務的自查活動
XX月，根據漢濱區國稅局稽查分局的要求，財務部認真詳盡的對相關的兩個分公司xx年度至xx年度期間的會計賬務進行了自查活動，對自查中發現的問題及時予以補繳及整改，降低了涉稅風險。
三、日常紀律工作
a、按公司規定遵守上下班時間，有事請假，及時銷假。本著厲行節約，保證工作需要的原則，堅持做到多請示、多匯報、充分利用辦公室現有資源，以最小的支出，取得最佳的效果。
b、在工作之餘，我部人員努力學習會計知識，提高業務水平。以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經紀律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。
20xx年，為實現集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部工作任重而道遠，為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
a、協助各分公司做好xx年度和20xx年第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理的降低各項稅務風險。
b、根據20xx年預算管理制度和預算各項指標的執行情況，監控預算費用的執行和超預算的初步審核，及時準確的提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團預算指標提出可行性措施或建議。
c、xx年度由於人事方面的不穩定,各分公司財務部門的力量相對比較薄弱，在20xx年將加強財務人員的繼續再教育，讓每一名財務人員都要增強自身業務能力，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高。
d、集團已投入資金購置了速達財務軟體，但由於硬體設施不能到位，致使大部分財務人員仍然使用的手工做賬，這樣既耗時又
耗力，而且浪費資源。20xx年在分公司資金允許的情況下，集團財務部有意向培訓分公司財務人員套用軟體核算賬務，當然這也要求相關人員的電腦操作水平有待於提高。
e、同樣由於人員的不穩定，本部兩位同志XX月份以前兼職醫藥連鎖財務工作，致使xx年度未能對各分公司進行財務審計，擬定於20xx年6月份以前將此項工作完善。
財務部作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務於各分公司各部門”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地反省與總結，管理工作才能得到提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我部門決心再接再厲，更上一層樓。我們堅信：只要努力一定會有收穫。
財務2025年工作總結範文 篇13
財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質量。在XX年做了大量細緻的工作
一、嚴格
遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟體為契機，標準各項財務根底工作用
在經過兩個月的erp工程的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根底資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和缺乏進展了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作；設定普通採購訂單和特殊採購訂單，標準普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，並在此根底上，完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初完畢了原統計軟體同時運行的場面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且運行良好。
三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核對工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營開展的有序進展。
五、加強財務管理制度建立，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執行情況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置後期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規那么、程式有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了標準財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經歷交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的`交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 XX年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體開展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
（一）日常財務管理工作
1、銀行結算業務。負責銀行存款、匯款、發放工資等銀行結算業務。
2、繳納住房公積金。每月及時繳納公積金，並辦理職工公積金提取工作。
3、進展各項會計核算工作。按時編報各類會計報表，保證及時、準確地反映企業財務狀況及經營成果。
4、報送快報。按財政局、國資委要求在每月月初進展快報、月報的報送工作。每月15日前向稅務局報送稅務快報。
5、財務分析。根據債權人、所有者、經營者管理目標的不同進展財務分析，依企業財務數據和業務數據從盈利能力、償債能力、運營效率等各個方面進展分析，提供相應的分析報告，報送銀行、財政局、國資委等部門。
6、繳納稅金及各種保險。正確計算每月營業稅、企業所得稅及個人所得稅，並及時、足額上繳稅金和各種保險（五種保險）。
7、定期進展年檢。及時按照要求進展營業執照年檢、組織機構代碼證年檢、貸款卡年檢、產權登記證年檢。
（二）房產稅、土地使用稅減免備案。年初按開發區地稅局要求對高天公司房產稅，土地使用稅減免進展備案。
（三）企業所得稅的彙算清繳工作。根據稅務代理的彙算清繳報告完成20xx年企業所得稅的彙算清繳工作。
（四）銀行貸款。xx年年初高天公司將修建西部環線，為解決資金問題需向銀行貸款。公司按銀行要求報送大量的貸款資料，並按銀行要求將本公積轉入實收資本。7月27日錦州銀行向高天公司放款3500萬元，解決了西部環線工程的資金問題。
（五）積極配合市審計局對公司領導的任中審計。6月份審計局查看公司20xx年，20xx年，20xx年，20xx年的會計憑證、帳簿、會計報表、有關工程資料、財務管理資料、公司管理資料。公司沒有違法違紀現象，審計局對公司領導的管理給予很高的評價。
（六）開發區地稅局對公司進展稅務檢查。xx年9月份xx市地方稅務局開發區分局對高天公司20xx年、20xx年的會計憑證、帳簿及有關財務資料進展檢查。稅務檢查結論：對高天公司20xx年1月1日至20xx年12月31日期間納稅及經營情況的檢查，未發現稅收違法問題。
（七）工程專項審計。20xx年高天公司增能擴建股道4條，xx年6月決算竣工。公司領導主動提出要對此項工程進展專項審計，並委託xx市審計局對此擴能改造工程相關單項結算及財務支出進展專項審計。審計結果：公司的會計資料及結算資料真實、合法、完整。公司沒有違法違紀現象。我們以他們出具的專項審計報告進展帳務處理。
（一）加強貨幣資金管理。財務人員堅持從細微入手，按照國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進展認真的審核，嚴格控制現金的支出。
（二）票據管理。加強貨運票據的管理，採取專人負責，日常工作中做好票據的領用、核銷、庫存等台賬登記工作，每次領用時，領用人必須登記方可取走發票。
（三）會計檔案管理，按照國家《會計檔案管理方法》的規定，會計檔案由專人專櫃保管。公司已經完成xx年會計檔案的歸檔工作。
xx年是公司經濟管理年，公司要加強財務管理和經濟核算工作，公司將實行小指標考核管理方法。我們會把此項工作做好、做實，爭取“經濟管理年”取得更好成績。
財務2025年工作總結範文 篇14
團結向上 精益求精
忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展提供了良性財務平台。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售後直銷的財務流程重新進行了規範；其次，財務部結合聯絡處工作的'開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對於新此文章來自於 劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防範不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司範圍內已經深入人心。
3、風險管理：對於財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設：進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟體功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別 是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：
1、 建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鑽研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、 建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合併統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種採購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售後部帳務：該部門前期帳目由於各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部採取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項 ： 針對前期往來賬項不清等實際情況，售後部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發現了一些以前未入賬單據，並使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售後部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等檔案，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系： 售後部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由於售後核算的特殊性，售後財務核算前期一直沿用手工記賬，並需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售後財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售後財務選用一套財務軟體替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售後業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售後財務人員自願加班加點工作，使財務軟體的運用取得了成功，並極大的促進了售後財務工作的開展。現在售後財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，並保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現在售後財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，並及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、 理順網路部帳務：由於較為複雜的原因，該部門帳務設定曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，20xx年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。
6、 在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平台，並適當精簡了財務流程，提高了工作效率。
三、 財務管理體系建設：一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個台階。由於專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協定的審核，採購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事後核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的複合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們採用了高效的財務系統：
1、 在*年10月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對於這個新的、內容複雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能熟練操作這個系統，並能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、 遠程增值稅發票認證系統的採用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的及時性。
3、 積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100％。
四、 財會團隊建設
1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，並及時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。
4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。
5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整體技術水平。
五、 外圍關係的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境：
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關係，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關係，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。
展望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式，隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間裡，繼續提升財務防範風險、規避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續提升財務團隊的整體素質等。，20xx年公司財務部工作總結
財務2025年工作總結範文 篇15
進入XX公司已經六個月了，我先後從事了會計和出納工作。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了部門領導和同事的認同。在經理和同事們的耐心指導下，我對XX公司的會計賬務處理有了一定的了解，並且深刻體會到了作為一名財務人員，嚴謹認真的工作態度是多么重要。
一、會計工作
會計工作主要為根據原始憑證編制記賬憑證，製作三大報表，報稅和保險。天芯系統的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財務工作的基礎，所以要非常細心，首先要注意往來科目對象別的設定。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有，為方便查找憑證，摘要的書寫應符合公司的要求。
現金流量表是套用財務軟體後，唯一需要手工編制的財務報表，表中涉及現金的分類歸集，能夠體現企業現金的分配情況。現金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業發生的與現金有關的財務往來編制到流量表左側和右側，兩次的編制金額要相同。企業的現金往來繁多，希望僅根據資產負債表和利潤表兩大主表來編制出現金流量表，這是一種奢望，實際上僅根據資產負債表和利潤表是無法編制出現金流量表的，還需要根據總賬和明細賬獲取相關數據。要分門別類地歸集、核算，就需要細心和耐心。
會計的每月工作還包括各項稅金及保險的申報，需要在各自申報期內及時進行申報。
二、出納工作
出納主要工作為收付款、報銷等與現金及銀行存款有關的操作。付款前應核對金額是否清楚、是否有總經理批准，根據經批准和審核無誤的有關單據，辦理銀行存款、取款和轉賬結算業務；付款時無論以支票還是以電匯方式付款都需要套用密碼器，抄錄密碼；付款後要及時整理回單，方便會計做賬。
報銷及借款。支出憑單報銷，要嚴格參照公司報銷制度；差旅報銷時要根據職位給予不同等級的補助；借款管理：原則上款項未還時不允許借下一筆，有總經理特別批准的情況除外。
另外，所有現金的收入支出都要在現金日記賬登記；所有票據的領用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現，分門別類加以歸納，與庫存現金和銀行賬面餘額對賬。
在公司這半年的工作經歷讓我有很大收穫。經理耐心教導我們新員工，給我們講實操，為我們每個人答疑，幫助我把對財務的認識由課本知識向實務轉變過來。領導的幫助，促進了我工作的成熟性和能力的提升；工作的歷練，促使我完成了由學生向工作者的角色轉化。
在這六個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
光陰如梭，我進入中盈已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由於區別於原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟體的套用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，並將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體現在我對進出口業務財務處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。
在這裡也非常感謝領導對我們工作的支持。在以後的工作中，我也會繼續努力，和我們的單位一起成長！一起進步！
財務2025年工作總結範文 篇16
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下，也曾經在激發工作熱情上發揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門考核結果的差異，挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯後，特別是進入新世紀後，法院面臨的形勢和所處的環境發生了變化，主要表現在幾個方面：一是法院承擔的社會責任更加艱巨，單純考核辦案數量已經無法保證職責的履行;二是民眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調動法官積極性已經為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可。基於對舊的管理模式的反思和新的形勢的思考，20__年底我院黨組經過廣泛調查、徵求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，並由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業績實行量化考核排序，以此激發法院工作人員的工作熱情，推進法院工作實行跨越式發展。
二、關於構建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對於法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，並在以下問題上達成一致意見：
(一)績效考核體系的基本特徵
構建績效考核體系，首先思考的問題是設定這一體系的目的是什麼，我們要通過績效考核實現哪些目的，取得什麼樣的成效。這些內容就決定了績效考核應當具備的特徵。我們認為，主要包括幾個方面：
一是目標設定的科學性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門考核，目標的設定一定要符合工作實際，符合法院工作規律，目標過高不但不利於調動積極性，而且容易助長弄虛作假風氣;目標過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設定業務部門的辦案指標時，以上三年各項數據的平均數為基礎，結合上級法院有關要求適當予以調整，保證各項工作的連續性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執行業務的中心地位，不能偏離法院的主要業務。我院對審判業務外的易得分指標，設定為控制性指標，即達到一定的指標即得滿分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關於結案率考核標準的調整非常符合法院現實情況，體現了考核體系設定的科學性。
三是考核內容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區別在於，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內容的設定要儘量周全，避免出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門共同目標的基礎上，還針對部門工作職責設定了業務目標，儘可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業績。
四是考核結果的公正性。法院績效考核的難度在於實現考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門、不同崗位的工作性質的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業務目標均設定為人均40分，按照工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實現人多部門和人數部門的標準統一，實現了考核的公平公正。
五是考核程式的民主性。績效考核工作順利進展的基礎是讓考核的權威性，考核的權威性又必須以民主性為基礎，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務就是徵求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門進行核對，聽取部門的意見;考核結果及時公布，接受全體人員的監督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號檔案。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的.，其主要功能在於促進工作，考核程式的設定應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，儘可能減少業務庭因考核新增加的工作量，保障審判執行主要工作順利開展。
七是結果運用的重要性。考核結果的運用是績效考核最關鍵的環節，也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經濟、精神利益有緊密聯繫的時候，才能發揮體系的引導激勵作用，特別是實行新的財政政策後，經濟獎勵已經成為歷史，我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”。績效考核體系需要人的執行實現運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程，工作量大而且複雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視。績效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環節，我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責提供了堅強的後盾，保障了考核工作的順利進行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合。績效考核是關於法院工作的綜合性考核，考核數據涉及數十項指標，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，並根據工作情況予以獎懲，強化成員部門的責任意識。每月召開一次工作例會，職能依據考核數據製作案件質量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等，總結工作經驗、分析存在不足，提出改進意見，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。
三是績效考核工作需要中層幹部的積極參與。中層幹部是黨組與法院其他工作人員之間的橋樑和紐帶，是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障。績效考核工作是項對所有部門、全體工作人員的考核，就必須依靠中層幹部的執行力來保障運轉。我院將部門的考核人均成績作為中層幹部個人業績排序的主要數據，將部門考核與中層幹部考核聯結起來，在績效考核工作中考察中層幹部的管理能力、組織能力、協調能力，充分調動了中層幹部對績效考核的積極性，使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和複雜性，績效考核體系自身的局限性，都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助，共同保障法院工作的健康發展，我們的主要思路和作法是：
一是構建審判文化教育體系。績效管理屬於綱性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下，法院的經費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難，績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動的接受管理，向自強自勵、熱情創業轉變，在法院內部營造務實幹事的氛圍。
二是運用工作通報適度調整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題，出台了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作，運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業績得分進行調整，既保證了考核制度的科學合理，又對實績給予了應有的尊重。
三是及時針對單項加強引導。在績效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統一性，儘可能做到同勞同值，同時要結合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。我院在20__年上半年績效考核中信息和調研工作相對落後，院黨組在分析原因後，針對信息和調研工作對績效考核做出補充規定，發揮了績效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進兩項工作在後半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻。
三、政工部門在績效考核中的地位
績效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門的基本工作。政工部門承擔著本院各部門和人員工作績效考核任務，擔負著對上級法院考核任務的執行落實，在整個績效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門在績效考核中的地位有利於職責發揮。
一是績效考核體系的中樞部門。績效考核工作需要多個部門的共同參與，需要大量的協調工作，這項工作責任無疑需要政工部門來擔任。近年來，我院政治處在黨組的支持下，準確定位，積極發揮中樞部門作用，協助主管院長召集多次績效考核工作會議，並認真分析上級法院考核方案，對目標任務進行分解，對各部門做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現百舸競流，百花齊放的好局面。
二是績效考核體系的參謀部門。績效考核工作是項動態的管理工作，其結果的運用主要在於以此為基礎對法院各部門和全體工作人員實行獎懲，激勵所有部門和全體人員紮實做好本職工作，同時還應包括對考核數據的綜合分析，把握法院工作開展情況，看準工作中存在的問題和不足，為改進法院工作把脈看玻20__年，我院政治處在主管院長的指導下，先後向黨組提交了4期績效考核通報和3期分析報告，為黨組決策提供了參謀服務，受到黨組的高度肯定。
三是績效考核體系的裁判部門。政工工作無小事。績效考核結果直接關係到部門和工作人員個人的經濟、政治、精神利益，是全院部門關注的焦點和熱點。考核的最終結果由政治處提交黨組審核確定，因此政工部門責任重大。為了保證考核的公正性，我院實行政治處屬被考核部門，但不作為表彰獎勵的候選部門，讓政治處可以相對超脫，公正地履行好裁判部門職責。
績效考核是法院的一項剛起步的工作，還存在許多問題需要我們在司法實踐中予以改進。我們有信心在上級法院的指導下，繼續探索法院管理工作規律，把績效考核工作做得更加深入細緻，為開創法院工作新局面發揮職責。
財務2025年工作總結範文 篇17
監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。我認為：忠於職守、厲行監督、誠信服務是做好分公司財務經理的基本要素。
忠於職守：
財務經理作為會計人員要忠於職守，忠實地執行財務法規和企業內部各項規章制度，勤於學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有強烈的責任感和職業道德。財務經理作為部門負責人要忠於崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善於與領導和員工溝通，做好總經理的參謀，及時報告資金、費用的發生情況，並主動作出預測，提出改進意見供總經理參考。同時對員工耐心解釋有關政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的後顧之憂，激勵員工的工作熱情。定期組織學習新的政策制度，討論分公司財務運作所存在的優點與不足，並及時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規範財務操作流程。我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》、《應收款管理規定》等一系列制度的推行，使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
厲行監督：
會計監督是財務經理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督，我們制定《應收款管理規定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規定。保證了貨款及時、安全的上繳。
2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相制約性，從制度上來保證財產物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為起到了預警作用。
3、執行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監督責任人的權威。
誠信服務：
財務經理既是一個監督人又是一個服務人，要樹立誠信服務的理念。杭州分公司在費用支持與控制中採用ABC法，即分公司的業務簽單按不同性質的簽單分為ABC三類：
A類——指業務量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環節上財務還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關部門預先取得聯繫，全力配合業務員簽到大單。
B類——指業務量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應採用先申請後使用，先預算後安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。
C類——指那些業務量較小，誠信程度較差且收回時間較長的'訂單，在審核其費用時，要注意費用單據的真實性和規範性並嚴格控制費用的發生，報銷時採用與簽單量掛鈎控制的辦法。
分公司的業務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規範化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務深度，以適應集團發展的需求，切實體現財務管理的作用。
財務2025年工作總結範文 篇18
光陰似箭，一年來管帳二組不停堅信:一份耕壇一份勞績。盡督工作中凸現出許多艱苦，然則我們同心通力，降服重重艱苦，完成領導交給的各項工作任務。現就今年的工作做以下陳訴請示。
一、思想方面的工作
(1)增強職業道德修養和思想素質的晉升，維護省店的形象。
管帳職業道德扶植是經濟治理和管帳工作的基礎環節，是管帳信息質量的根本保障，它直接關係到省店政策的貫徹執行，也關係到各類管帳行為的規範。
一個高素質的管帳人員必須具備德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質。一方面，要實時了解並熟悉國家訂定的各項財務律例、方針、政策，嚴格貫徹執行和遵守經濟法、管帳法、證券法、稅法、審計法等相關司法制度，強化司法意識，進步自身修養。另一方面，還應控制時事政策知識、財政稅務知識、企業治理知識、電腦操作知識等相關知識。高素質的管帳人員該當具有實事求是、嚴肅認真、一絲不苟、行為莊重、生活嚴謹的風格，講求實效、雷厲盛行的風格，困難樸素、為國損軀的風格，和顏悅色、以誠待人的風格。
管帳人員必須遵守《管帳法》所規定的各項制度，這是強制的、無條件的，我們應自覺履行管帳職業道德原則。管帳人員要培養高尚的品德，不僅必要盡力認真地學習專業文化知識，進步對今世管帳的認識，而且要自覺檢查本身，以正確的管帳職業道德看念克服差錯的管帳職業道德看念。一個好的管帳職業道德性為重複地進行就能形成在管帳治理工作中習慣性的行為方法，也就形成了優越的管帳職業道德品質。
二、日常業務方面的工作
(一)依照省店崗位職責要求，按時完成管帳核算、監督等相關工作。
①依照《管帳法》和《企業管帳制度》的要求，進行管帳業務的日常核算。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳，嚴格執行企業管帳制度，實現了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。
②正確盤算各項稅款並實時、足額地繳納稅款，向稅務署理諮詢，做好稅務操持，儘量減輕稅務包袱並低落風險，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
③共同事務所進行資產評估工作，同時做好報廢商品稅局審批，和稅務署理一起審核各項費用憑證，諮詢有關政策，按時完成所得稅彙算清繳工作。依照稅局的統一安排和要求，學習和領會所得稅彙算清繳政策和要求。
④對本錢費用進行預測、計畫、核算和節制，施展財務監管職能。本年度以來，財務部加大各項費用節制力度，對發票、單據做到實時反省核對，包司帳實符合，有問題的實時與業務部門溝通和諧辦理，增強經營核算意識，充分施展財務的核算與監督職能。
(二)認真做好日常管帳核算工作，繼承強化財務監督預警職能。
我們在認真做好二級自力機構管帳核算工作的同時，充分施展財務監督預警職能。
認真貫徹執行財經律例、規律和企業各項規章制度.從做好日常管帳核算工作入手，對轉來的報銷單據認真審核，發明分歧規或分歧法的單子實時、耐心地向包攬人說明闡明，並按要求調換;對分歧理開支嚴格把關，並實時向有關領導反應，研究辦理法子，堵塞開支漏洞。
(三)增強部門內部治理;
為認真貫徹落實省店總司理室肯定的總體要求，進步財務工作效率，確保總司理室下達的年度工作目標任務的順利完成。各崗位員工認真貫徹執行國家訂定的各項司法律例、省店的規章制度。並嚴格依照《員工手冊》的要求，認真履行各崗職責。同時，將年度工作目標任務分化到崗，落實到人。每月終了，嚴格依照績效稽核法子考評每位員工，從而增強了制度化治理，調動了員工的積極性和主動性。管帳二組能不折不扣地依照各項規章制度約束本身，保質保量地完成工作任務。
三、20__年的工作展望
(一)強化思想素質，進步政治覺悟;把思想覺悟融入工作中，加快工作效率，為核心治理層提供實時、精確的決策數據，為省店更快更好的成長供獻力量。
(二)增強對一些深條理業務進行了解。為此，增強業務、財務等相關部門的人員信息溝通，做到信息對稱;多向業務人員進行學習，多和業務部門進行溝通。
(三)改進報銷審批流程，理順工作法度模範，進步工作效率，包管財務單子的合規性。建議儘快改進信息系統，提供財務核算所必需的數據，包管財務核算順利進行。
(四)增強理論知識與實際業務的聯繫。前人云：“三人行，必有我師”，客氣向其他組學習經驗，本著“汲取精華，去其糟粕”的原則。
(五)摒棄怠惰的思想，進步工作的積極性。隨著工作的深入和工作的反覆，不免會有惰性思想，要警備於未然。
我國的管帳制度正逐步與國際接軌，每年都邑有新的準則推出，只有繼續學習能力適應省店新形勢下對財務人員的要求，我們不能再感嘆“書到用時方恨少了”，到那時被動的只能是本身，因為機會永遠是留給有籌備的人的。進一步正直工作態度，從小事做起，事無巨細，認真負責，儘量削減和避免工作上的失誤，降服工作中的暴躁情緒，以平和的心態觀待工作，連契約志，增強和有關業務部門的協折衷溝通，在協調向上的氣氛中把工作做的更好。為省店來日誥日更快更好的成長供獻力量。
財務2025年工作總結範文 篇19
20__年開始進入蓮花房地產，這一年多學習到了很多，覺得財務工作必須是嚴格正規、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務人員，做好本職工作是首要的。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業知識，第二做事靈活細緻，第三工作負責與保密。
一、常規性工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、賬簿和報表中，以備隨時查閱。剛來時，由於交接時的不完備，導致在隨後的賬務處理上有點滯後，沒能及時反應上來，給工作的效率帶來了不好影響。希望在以後的日常工作中，加強自身督促，對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，也是財務工作的基本職能。工資核算、費用核算在開始的工地工作中我做為會計是逐漸介入的，由於公司在制度上還不能做到費用核算採取分部門核算，但是可以根絕項目和工地(如寧德建總泉分公司那些工地)分門別類的核算，嚴格審查每筆費用單據的合規性和金額。對每個月實際發生的費用加以明晰化。
3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首要注意每筆款的合法性、合理性進行監督，保證公司不受不必要的經濟損失，更不能無意的為款項經手和使用人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，一定遵照財務部已有有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次一方面做的相當不足的，甚至沒有介入的，那就是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。這方面，我想在接下來公司和財務制度逐漸完善，人員和逐漸分工明細後會有一個良好的執行過程。
4、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，使公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部應該提出合理化建議。這方面不是很到位，以後希望能更好的落實到位。
二、存在問題
1、有關制度和規定執行力度不夠。
2、財務部的管理職能沒有充分發揮。
三、解決方法
1、首先確定製度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然後堅決執行到底;
2、條件允許的情況下，實行ERP核算和管理;
3、通過參與管理，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。
四、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團隊協作精神非常重要。
4、工作上完成積極到位，不出現大的過失，希望逐漸提升財務人員的薪水待遇。
總之，在這半年多的年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員共同走向輝煌!
財務2025年工作總結範文 篇20
201*年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，我物業公司努力全面建立標準化物業管理體系，著力提升物業服務品質，打造和諧文明科技園區，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務的持續改進。現將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一、 強化標準化物業管理體系建設，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質。
(一) 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。
以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書;建立了監督管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、實施有效的管理體系。
(二)針對項目實際情況 全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業務水平專業化、全面化，物業部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核，使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保全人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
(三)重視宣傳引導工作 贏得業主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區業主公示本公司及物業部的工作情況;宣傳物業部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規和政府部門的管理指導信息;並及時向業主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主積極參與園區建設。
(四)推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業主提供貼心服務，每周針對收費情況，分析總結工作經驗，及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。實現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80餘萬元，到小組成立後每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導綠色環保理念 推進垃圾分類工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細緻、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區列為“垃圾分類優秀單位”。
二、完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營造放心舒適辦公環境。
(一)由於ibm公司個性化需求，在停止正常製冷的情況下還需要延時製冷，經物業部與開發企業及相關部門協調，最終順利為ibm公司完成延時製冷服務。
(二)因ibm公司延時製冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區正常供暖，無一投訴發生。
(三)自接管項目中水站並投入使用以來，因設備缺陷，經常出現故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現嚴重故障，使業主投訴矛盾加大，影響了物業工作的正常進行，物業部經與開發多次協調，為中水站更換高低區水泵4台、電機2台、維修水泵4台，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業主與物業之間的矛盾。
(四)機房環境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環境更整潔，管理更標準。
(五)針對園區設備多、能源公攤量大、業主交費難等問題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車場採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保全值班人員按規定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。
20xx年物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創造企業品牌。
以上就是我物業公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正。
財務2025年工作總結範文 篇21
一、總結與回顧
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，費用預算的控制，各項報表的報送等方面也取得了驕人的成績。
一：門店收銀的變革
20xx年下半年無錫分部接總部通知門店收銀POS收款將啟用通聯支付，通聯支付對於無錫分部每個門店財務人員包括我都是一個全新的事物，通聯公司人員積極配合我做好對無錫分部21家門店所有財務人員進行培訓並定於7月x日在國美旗艦店永定橋店進行試運行，一周后分部21家門店全部啟用通聯支付。
通聯支付直接在線上刷卡，避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現象，並開發了合併付款功能，門店在大型活動、重大節假日期間成套銷售比較多，有了合併付款款員不在進行單筆開票，再累計收款，通聯支付大大提高了門店收銀速度、有效的規避門店資金風險。
二：SAP上線
SAP上線後大家總覺得不適應，沒有前期V5系統好，
V7系統的上線對於門店財務和庫房來說並沒有太大的改變，系統新增了發票管理、支票解鎖、贈票登記、門店雜項收費等功能，使門店財務工作更加細化，某種程度上也是加大了分部財務對門店財務的管控。門店庫房在新系統上線後，對於商品、贈品的管控更加細微。每個新事物的產生，需要一段時間去適應和磨合，只有在日常工作過程中發現問題，解決問題才能不斷提升自己的業務知識水平，更熟悉系統、掌控系統，從多方面了解門店財務、庫房的工作情況。
三：人員問題
無錫分部門店的不斷擴充，致使門店財務人員緊缺，分部財務一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面考慮到無錫以外地區門店財務人員的匱乏，在以後的工作中會注重儲備人員的培養及對門店現有財務人員加強業務技能的培訓，讓每一位門店財務人員都要做到對各項的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，服務意識與業務水平都要有質的提高。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。作為財務人員，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
二、20xx年目標
20xx年又是嶄新的一年，在新的一年中目標如下：
（1）：培養門店一些優秀的會計及收銀組長，將他們提升為有效的門店財務主管儲備人員（人數占比為80%）
（2）：認真做好門店財務、庫房檢查工作，及時發現問題解決問題：
（3）：做好門店財務及庫房人員、轉崗收銀員的培訓工作，每月或每季度安排門店財務人員及庫房人員業務技能的培訓考核，從而提升自身的業務能力。
財務2025年工作總結範文 篇22
本人總結部分內空共享：x年財務部調整了核算模式，一改以往相對籠統、模糊的核算方法，將營業收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，並按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數據對各部門了解、分析經經營、管理情況，調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統還為各種活動方案、管理措施的.推行，進行事前的數據測算，使公司經營、決策更科學、更理性。
在完善核算系統的同時，公司財務系統加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，2x年公司加強了資金的科學化使用，財務系統根據對公司對資金的調度進行了更合理的安排，使得公司x年在銀行的信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創造了約x萬元的經濟效益。
x年x公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在XX年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。xx部在x經理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯繫並進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節假日和公司慶典，財務部門在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、銷售、 等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節約成本達萬以上。可以說XX年各種成本、費用的降低，與財務部門的出色表現是分不開的。
在財務工作專業能力提高的同時，財務戰線也湧現了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進幹部，在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的和 ，工作一絲不苟、甘當老黃牛，他們是忠於職守的典範，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業才有成功的保障!
自某某年入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“某某”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之託，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、前期工作總結：
對於企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對於人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段（某某年—某某年）：初學階段
年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“某某—某某”管理團隊，看似簡單的帳單製作→日常收費→銀行對接→建立收費台帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。
我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前台的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。
這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法：積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段（某某年—某某年）：職業發展階段
這一階段在繼續擔任某某財務助理的同時又介入了新接管項目某某管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。
項目進入日常管理之後，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。
年底我又被調往公司新接管的“某某”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，並在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段（某某年—現在），職場提升階段
年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行餘額調節表，並做好和會計賬的對帳工作；工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關係到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由於當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細緻的講解公司的一些工作流程，使她們儘快融入金網路這個大家庭。
年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習並掌握了公司財務核算的程式以及用友財務軟體的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。
今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收穫：
在某某工作的六年多時間裡，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立職業目標，加強協作。
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計畫、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。
3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟成長點。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。
財務2025年工作總結範文 篇23
x年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，並取得了一定的成績。現將x年上半年工作總結如下：
一、做好個人工作計畫，加強經營工作力度。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；二是前移業務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關係網路，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯繫，密切注意著工程發展動向，力爭在前期就取得主動，在x年，除了已經中標工程項目外，我們先後跟蹤了等諸多項目，為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與x項目報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。
上半年經營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建築面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一，x年上半年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑑定，目前正委託有權單位進行“查新”，qc活動成果已經發布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程式列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網路申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，採取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，並制訂了成本核算辦法，正在指導並參與內蒙古分公司的核算。
經過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質
提高管理水平是公司不斷發展壯大。
財務2025年工作總結範文 篇24
__ 財務工作總結 __x公司：過去的一年裡，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績匯報一、公司的銷售業績穩居西南地區第一 在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 % ，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;3、推行規範化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。在__ 年中我部門一定繼往開來，切實做好後勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。 x__ 公司財務部 二00 四年十二月十九日
財務2025年工作總結範文 篇25
20xx年我區後勤財務工作在總隊和後勤部兩級黨委的領導下，在上級業務部門的關懷和支持下，本著“量入為出，統籌兼顧，確保重點，收支平衡”的原則，堅持樹立過緊日子和面向基層、服務官兵的指導思想，狠抓財務法規和制度的落實，努力提高經費使用效益，確保了以防滅火、搶險救援為中心的各項任務完成。現將一年來的工作情況總結如下：
一、強化預算管理，努力提高經費使用效益
預算管理始終是後勤財務工作的核心，也是加強經費巨觀調控的有效措施之一。總隊財務處也一直十分重視這項工作。從年初開始，就認真按照部消防局預算管理規定，組織和指導全區14個直供單位（含總隊機關）嚴格編制年度預算。將預算編制細化到每一筆細小的帳目和開銷，並按時上報總隊財務處。財務處本著量入為出、優先保障重點的原則全面測算、充分論證，對直供單位上報的年度行政經費、消防業務經費及其它經費的綜合預算報告認真審核把關後，再提交總隊黨委會審議，特別是總隊機關的預算，都要根據年度工作任務逐項說明，把經費預算量化、細化到每個項目上來。如：油料費和車維費的預算要細化到每台車輛上；差旅費細化到每個人頭上；辦公用品要根據工作任務量，細化到每個項目和人頭上，在實際報銷中也嚴格按照項目細化預算
來支出。通過執行細化預算，使總隊機關的消耗性支出有了大幅度下降，節約了資金，為機關全年各項工作任務的順利完成提供了有力保障。
在預算執行當中，各級消防部隊都能夠嚴格按照總隊批准的預算執行。總隊機關為了進一步節約資金，規範機關部門的經費管理，今年還出台了《總隊機關部分經費支出管理暫行規定》，每季度末財務處還要對各項經費及各部門、處室的經費支出進行統計、匯總，編制當季《各項經費預算執行情況表》並提交總隊辦公會議審議。未列入預算的經費一律不予以審核支出，非特殊情況也一律不予追加預算，這樣既保障了基層、保障了重點，又能夠有效地節約經費。
二、深入調研、多方協調，積極促進“消防業務費開支標準”貫徹落實
20xx年，總隊以貫徹落實財政部與公安部聯合下發的《中國人民武裝警察部隊消防業務費管理暫行辦法》（財防？20xx?300號）為契機，經過深入調查研究，協調財政廳牽頭，會同公安廳及自治區消防總隊於當年七月份聯合發文出台了《武警內蒙古消防部隊業務費開支標準（試行）》（內財預？20xx?503號，以下簡稱《標準》）。率先在全國消防部隊建立了“人員加單位補助”的業務保障模式，細化了業務費開支範圍，量化了經費供應標準，進一步理順了消防業務費的機制。為了使《標準》能夠得到順利的實施，今年我們積極努力，多方協調，已使全區各級消防業務費全部納入當地一級的財政預算，
經費投入得到了大幅度提高。如烏蘭察布市消防支隊20xx年的消防業務費已達150萬元，較20xx年的37萬元翻了三翻。經統計，全區20xx年消防業務費總數已達1.33億元。特別是總隊機關，從今年起，還把消防特裝費納入了財政一級預算，至此今年地方消防業務費預算指標已達到1620萬元（其中消防業務費810萬元、消防特裝費250萬元，一伙食補助經110萬元，政府責任狀獎勵費30萬元；地震救援補助420萬元），幾乎是20xx年指標數的5.4倍，已達到並超過了《標準》規定的額度；年底又追加經費720萬元（其中地震專項600萬元，業務費120萬元），全年撥款總額已達2320萬元。業務費的增加，切實為部隊建設發展提供了強有力的經費保障。
三、加大對基層的經費投入，切實解決部隊實際困難為了體現總隊黨委對基層部隊的關懷，我們今年安排了380.7萬元為基層辦了10件實事。
一是為呼倫貝爾市支隊、通遼奈曼大隊、興安盟烏蘭浩特大隊、阿盟額濟納旗大隊補助了16.5萬元的基層設施費。
二是安排40萬元補助包頭、赤峰、錫盟和烏盟支隊的辦公樓設施費。
三是補助教導大隊食堂改造經費5萬元，訓練設施及其更新費11.5萬元，計16.5萬元。
四是安排127萬元用於補助包頭市支隊購置消防坦克。五是拿出105萬元補助各支隊20xx度經費不足。六是補助呼市支隊、教導大隊取暖費總計20萬元七是補助烏海支隊會議費30萬元。
八是安排10.5萬元用於補助阿盟支隊、教導大隊醫療補助及總隊機關醫療設備維修。
九是補助總隊農副業生產基地20xx年農副業生產費11.7萬元。
十是補助教導大隊和包頭市消防支隊兩個新訓隊新兵訓練設施費3.5萬元。
四、狠抓人員培訓，不斷提高財務人員素質
近幾年，我區部隊為了全面提高財務人員素質，每年都從地方財經院校接收數名大學生，現他們大多都充實到個支隊的財務崗位上來，許多都已成為業務骨幹。但隨著財務改革的不斷深入，越來越多的大型綜合資料庫運用到各類核算軟體當中，因此對財務人員的.業務素質要求也在不斷地提高，為此總隊在今年五月份舉辦了全區消防支隊財務人員培訓班。在培訓班上我們為基層財務人員培訓了財務信息管理系統、票據管理系統、固定資產管理系統等並對財務核算中心的運行情況進行了討論和交流。各支隊也及時對所屬的大、中隊財務人員進行了相應的業務培訓。經過兩級培訓，全區消防部隊財務人員的業務素質都有了較大的提高，同時也大大提高了工作效率和工作質量。
五、抓好經常性的財務監督檢查與自查工作
為了促進基層財務工作，貫徹落實公安部消防局《關於組織開展財務檢查的通知》（公消[20xx]335號）精神，總隊派東、中、西三個組，從9月下旬開始對各盟市支隊和教導大隊財務工作進行了全面檢查。工作組採取聽取支隊領導匯報、實地查看資料、座談了解等方式，對全區部隊20xx年1月份至20xx年6月份期間的黨委理財、預算執行情況、固定資產管理進行了檢查，共檢查支隊12個，大隊27個，中隊28個，達到了檢查的預期目的，收到了較好的監督效果。俗話說“打鐵還需自身硬”。總隊又是領導全區消防部隊的指揮機關。在8-9月份期間，我們還對總隊機關及所屬二級單位20xx年度至20xx年1-8月份的各類帳務、報表及相關資料進行了全面自查。自查的過程也是一個學習提高的過程，自查當中我們隨時發現問題隨時整改。10月份公安部審計局對總隊機關的各項經費進行審計後，也對財務工作給予了充分的肯定。通過經常性的監督檢查，總隊機關財務工作逐步向著制度化、規範化、法制化邁進，財務人員的綜合素質也得到了大幅度的提高。
六、存在的問題
今年雖然全區部隊後勤財務工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表在：
一是個別單位對本年度批覆的預算執行不力，新增支出口子開得較多，出現了超預算的情況。
二是總隊機關部分經費開支較大，特別是差旅費、接待費等開支較大的問題還沒有得到有效解決。
三是個別支隊對下監督指導不力，工作不深不細，在解決問題、監督整改上下功夫不夠，造成個別大、中隊的財務管理時好時壞。
總之，一年來，財務部門雖然做了一些工作，但與上
級要求還有一定的差距，我們決心在20xx年裡百尺竿頭更進一步，不斷推進我區後勤財務工作的全面發展。
財務2025年工作總結範文 篇26
一個月的時光就在不知不覺中度過了，回首這一個月的工作歷程，感覺好像只是一兩天的事情，一晃眼就已經過去了。但是在這一個月里，我還是完成了很多的工作，主要是集中在下半個月的時候。
這個月的一開始就很閒，沒什麼事情乾，但是到了月中的時候就開始忙了起來，而且還是那種不停歇的。簡直形成了兩個極端的模式。沒有事情可乾的時候，我都不知道自己要幹嘛，坐在辦公室里玩手機也不是，睡覺更加不是，就只能在那裡呆坐著，感覺一天的時間非常難熬，在那個時候，我真的很想要領導再給我分配一些任務，好讓我有一些事情乾。但是都沒有，所以，有時候，我會跑到同事那裡，讓他把一些任務分擔一點給我。
其實，在上半個月裡，領導沒有給我分配任務，我其實也是有很多事情可乾的。比如，我可以做一下之後的工作計畫，讓後面的工作能夠按部就班的進行著。我可以把下半個月裡的一些能提前完成的工作提前完成好，也不至於讓我在下半個月裡，忙的天昏地暗的。而且再沒有事情乾，我還可以查查公司的賬本，看看哪些有紕漏的地方，整理好之前一些亂七八糟的財務數據，研究一些財務方面更快捷便利的算法等，這些都是我可以在沒有事情的時候做。但是在上個月裡，我居然沒有想到，也就更加沒有機會去完成了。白白的浪費掉了這么多天的時間。在這一點上，我一定要在下個月裡做到改正。
到了下半個月，公司買進來了大量的物資，投入到各處的錢都比較分散和多，所以我們財務部的人員，又要開始進入到分析公司財政收入的時候，根據這些財政收入，我們還要來記賬，裝訂等等，另外，還要提出一些救急的方案。僅僅這些工作就夠我們忙活了，但是在月末的時候，我們還要核算公司員工的工資，根據他們的考勤，業績和綜合表現，一分錢不差的都要給他們核算正確。所以在下半個月裡，我們財務部的人，不是在加班，就是在去往加班的路上。
__月份的工作已經完結了，接下來，馬上就要進入到下一個月的工作當中，我要在這一兩天裡，養足好精神，準備好重新進入到戰鬥中狀態，以最好的精神面貌來迎接下一個月里工作中的挑戰。
財務2025年工作總結範文 篇27
以下主要是針對公司財務人員寫的，其它部門的人員可以依此格式套用。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲："一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望"。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。"務實、求實、抓落實"，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，"當好家、理好財，更好地服務企業"是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
"查找不足趕先進，立足根本爭先進"，時值潤發集團提出"樹標兵、學先進、促發展、爭效益"活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，"鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽"的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於"如何提高自我，服務於企業"這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高
三、今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持"三個滿意二個放心"，三個滿意是"讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意"，二個放心是"讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心";
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
財務2025年工作總結範文 篇28
我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裡。自從來到騰飛，依靠騰飛的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
騰飛的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《騰飛集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
二. 鑒於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計畫在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計畫，同時也為日後的計畫安排積累經驗。
2. 力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《騰飛集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在騰飛集團被評為財務信用a類企業之後，騰飛公司也能儘早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計畫多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓騰飛 的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5. 加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
財務2025年工作總結範文 篇29
20xx年是財務科踐行科學發展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在院領導和全體成員的共同努力下，立足現狀，圓滿完成了財務管理任務，實現了經費的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。
一、財務收支及其他基本情況
1、財務收入支出情況
20xx年1-12月份我院業務收入為1719.35萬元，按來源分為醫療收入為708.33萬元，藥品收入為1008.52萬元，其它收入為
2.50萬元；按類別為門診收入896.12萬元，住院收入820.73萬元，其他收入2.50萬元。
20xx年1-12月份我院業務支出為2339.28萬元，其中醫療支出為2149.12萬元，公共衛生支出為190.16萬元。
2、固定資產變動情況
20xx年1-12月份我院固定資產增加了222.89萬元。季底固定資產餘額為1149.55萬元，其中專用設備為599.95萬元。固定資產增加具體情況如下：1月急診科進十二導心電圖機壹台5500元，消毒室消毒鍋壹台18000元。5月購進發電機壹套，96000元。6月建醫療廢物間35000元，花苑路面8800元，省扶貧醫療設備心機圖機（ECG-1150型）壹台8560元。7月衛生廳扶持設備1、60套床單元（羅橋、蘆蒲、板湖各借用10套），價格237000元；2、優利特尿液分析儀壹台(URIT-180型)，價格3900元；3、邁瑞全自動生化分析儀壹台(bs-350型)碩集借用，價格88600元；4、邁瑞五分類血球儀壹台(bs-5100型)古河借用，價格106600元。8月省扶貧多參數監護儀（邁瑞PM-7000）壹台19300元，攜帶型B超機（邁瑞dp-
10）壹台價值15600元。9月合計健康小屋進6台儀器，價值145785元。其中觸碰式電子身高體重儀(韓國GL-150)壹台價值9604元；電子血壓計(韓國BP-705)壹台，17640元；血糖測量儀
(強生-穩豪倍易)壹台，價值882元；人體成分分析儀(韓國ioi-353)壹台，價值40180元；電子腰圍尺(深圳-LS502)壹台，價值549元；肺功能測試儀(美能-AS507)壹台，價值28910元。10月份
1、輸液大廳、健康小屋各購進格力空調（72561PNBa-2）
（72570FNBa-2）各兩台，價值40830元；2、省衛生廳扶貧設備可視人流儀壹台，價值82800元；3、省衛生廳扶貧設備麻醉機壹台，價值48800元。12月病房樓電梯加層入賬，價值105980元；健康小屋骨密度測定儀壹台價值93800元；購入四維彩超壹台，價值63萬元，信息化軟體壹套，價值43.8萬元。
3、財務狀況分析與評價
1）、20xx年1-12月份業務收入1719.35萬元，上年同期收入為1508.56萬元，較同期上升210.79萬元，上升率為13.97％。20xx年1-12月份業務支出2339.28萬元，上年同期支出為1959.82萬元。
2）、收入上升的主要原因是①醫療保險收入（醫保+新農合）為820.73萬元，較同期717.51萬元，上升103.22萬元；②藥品收入較同期基本持平；③醫療收入708.33萬元，去年同期445.98萬元，上升262.35萬元；④其他收入0.25萬元，去年其他收入0.92萬元，四季度底藥品收入占業務收入的比例為61.5%，應該進一步加強醫技檢查收入，降低藥品收入比例，要繼續加強人才培養和社會宣傳工作，爭取收入更上一個台階。
3）、支出上升的主要原因有①人員經費847.59萬元，（主要是職工去年績效工資的發放）較同期652.52萬元，上升195.07萬元；②藥品費上升達到847.59萬元 。
4、其他需說明的情況
1、全年財政補助596.05萬元，其中基本財政補助522.00萬元 ，項目補助50萬元，重大公共衛生補助（兩癌篩查）24.05萬元。基本財政補助中公衛補助154.31萬元（包括去年的22.88萬元），今年實際基本公共衛生補助為131.43萬元。
2、本年上級補助收入為934.44萬元（其中省債務化解第一次126604元，第二次5061608元），年末賬面結餘860.56萬無轉入事業基金，年末事業基金餘額為541.62萬元，去除債務化解因素我院20xx年年末實際結餘為-73.88萬元。
3、20xx年預算業務收入為1659.42萬元，1-12月業務收入為1719.35萬元，超額完成了預算，達預算數的103.61％。
二、主要財務工作。
1、完成20xx年財務決算編報工作。全面梳理20xx年財務工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、20xx年我院對財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。加強公務招待費和差旅費管理、醫療合作等問題，以書面報告的形式向院領導提出了管理意見，為領導管理經濟工作起到了參謀作用。
3、強化經費監督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節
約、高效為原則，科學合理的對20xx年經費計畫進行詳細分解，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，支出必有來源；人員及公用經費實行“先批後支，計畫先行”的報賬程式，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、踐行科學發展觀，建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀，大興學習之風:有計畫、有安排、有重點的搞好學習，積極參加 局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，最佳化知識機構；在預算、決算管理工作中，向現代化建設的實踐學習，在實踐中總結經驗，建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態，使學習的過程成為養成優良道德品質的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，加強思想道德和品行修養，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。
5、會計檔案的歸檔工作。為規範會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建院以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔保管存放；二是將會計檔案統一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。
6、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀，突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意 做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，全力打造財務監督與服務並重的工作理念。
總之20xx年是財務工作取得長足發展的一年。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的20xx年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續以黨的十八大精神為指導，全面貫徹踐行科學發展觀，繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續弘揚勤儉節約、依法理財，開拓創新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰與考驗。
財務2025年工作總結範文 篇30
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。為了做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂月財務工作計畫：
一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險
在去年會計工作規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤x萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出台《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量最佳化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保全全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規範股金，大力開展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元，投資股比例%。入股起點的提高，給規範股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規範。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放於相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策檔案的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
財務2025年工作總結範文 篇31
工作是在不斷總結中提高效率的。因此，借這20xx年年終總結之際，我將對過去的工作進行總結：
一、主要工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，採用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，採取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，加強了費用的管理，節省了開支。
3、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
4、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採納。
5、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
二、其它工作
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務彙算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規定執行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定製度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門提出，然後堅決執行到底;
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，並與績效掛鈎，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協作精神非常重要;
總而言之，在新的一年，我們財務部門將會繼續發揚優良的作風，堅持在自己的崗位上，做出不平凡的事業。
財務2025年工作總結範文 篇32
財務人員個人工作總結即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現將本人一年來的工作情況總結如下：
一、加強學習，重注提高個人修養
1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項政治學習活動，並以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養。
2、能夠認真學習財經和廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
3、積極提高自身的業務水平，在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業務技能培訓，認真學習了一些財經政策和部門預算等業務知識。
二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。
1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對於資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便於領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯繫，能夠及時提出單位的的用款申請計畫，達到資金的正常周轉和運行。
3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統計上報工作。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今後的工作踐中借鑑好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。
財務2025年工作總結範文 篇33
1、根據公司財務制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
公司是一個成長型的企業，在劉總的正確領導下，公司在3月份也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關於家裝行業的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。4月就工作中發現的問題，我個人認為：第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最後按工期完成驗收交尾款。
下個月度，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用
1、回響公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;
2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益;
3、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;
4、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;
5、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;
6、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。