*區分公司
本人自今年6月任*區分公司稽核員至今，回顧近5個月的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學習與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。
對於一直在前台工作的我來說，區分公司稽核是一個全新的工作領域，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。與在門市稽核不同，在門市注重一個工作點，在區公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責任的加大。對我的要求就更高。
目前我負責的工作主要有資源管理，及管理，報送終端結算單，禮品庫存統計表，資源管理，業務稽核，製作成本表，每月核對庫存量，以及各類MIS調撥出庫。這樣的工作量是在門市沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進行溝通，從剛開始的難以適應到現在已經做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。
如果說前台工作最重要的是靈活，那么後台最重要的就是嚴謹與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務匯總性工作，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務。
對於下一步的工作思路，首先每月要進行工作計畫，每周進行工作總結，對於每個門市出現的業務差錯問題，要有針對性的提出解決方案。對可能出現問題的業務重點提醒，目標是從根本上杜絕差錯。積極與門市交流，合理分配各類資源，除了儘量保證不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。
我堅信自己能夠在今後的工作中會表現得更好，希望能繼續得到領導的信任,準許我繼續在這個崗位工作。
20xx.11.5