2023財務管理工作總結

2023財務管理工作總結 篇1

20__年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下:

一、20__年順利完成的工作:

1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、20__年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

2、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

三、20__年中仍然存在的不足:

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只乾工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

四、20__年嚴格履行財務會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,並為將來的工作做好準備。

2023財務管理工作總結 篇2

20xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了20__年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、緊跟企業管理髮展趨勢,努力實現管理職能的轉變

致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎信息服務

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算,規範核算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理,最佳化資本結構

加強資金的計畫管理和綜合調度,做好公司各月資金計畫、資金計畫執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,最佳化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

四、規範管理公司委託貸款和擔保業務

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程式辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制

致力於為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

2023財務管理工作總結 篇3

20xx年,學校總務處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、資金籌措、內外協調方面

反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯繫的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計畫安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展盡本部門的努力。

二、財務會計核算方面

核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上採取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設定了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種.種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

由於近年來由於學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照<事業單位會計制度>的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置採用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

三、財務會計監督方面

監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的台賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

四、經費管理

管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被採納。

科學合理編制學校收支計畫,並對計畫過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預算內經費管理工作

預算內經費全部由財政撥款,主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等。

2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

3、公業務費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

4、採購、維修大額開支實行集體研究決定,並簽訂採購、維修契約,上報相關部門,完善控購手續後方可執行。

㈡預算外經費管理

預算外經費主要來源於學校對學生的雜費收取,主要用於學校的辦公室費開支。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執行專款專用,絕不挪作他用。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產清理上報,防止學校資產流失。

3、錄入人事工資管理系統,完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

五、20xx年工作構想及需要改進方面

20xx年學校總務處儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現將20__年學校總務處工作構想如下:

第一、在條件允許的情況下,增強學校財務計畫執行情況的控制分析,進一步加強學校的財務、會計核算工作,將學校的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計畫的管理,加強計畫執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,為學校爭取更多的優惠政策,為學校的發展爭取更多的資金。

第五、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計畫。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發揮的財務效益。

第六、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動學校整體財務工作再上新台階,為領導分憂、解難。

第七、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

2023財務管理工作總結 篇4

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

20xx年,本人積極回響自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛鍊膽識、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好醫院財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。 1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據醫院財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好醫院財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責醫院財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行醫院財務紀律,按照醫院財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行醫院財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了醫院財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,醫院財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在醫院財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和醫院財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統的一名醫院財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與醫院財務工作相結合,把好執法和醫院財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和醫院財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對醫院財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和醫院財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,並為將來的工作做好準備。

2023財務管理工作總結 篇5

一個企業的快速成長,離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心,財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們採用國際領先的財務管理理念和運行系統,建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計畫的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計畫,報請董事會批准後,成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(KPI),與各部門的業績考核掛鈎。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計畫進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計畫不脫離現實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計畫為導向,任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發生意外情況,我們會及時調整計畫和策略,以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:

一、規範固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出,只有通過嚴格規範的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過“事前周密計畫、事中嚴格控制、事後認真核查”的方式,實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計畫。之後,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的採購申請,委員會根據年度投資計畫和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目,方可在ERP系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後,採購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統再次向主管上級領導報批。批准後EBP系統自動向ERP系統傳輸獲批的採購申請,採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計畫和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計畫的執行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用,我們嚴格控制庫存的周轉天數,建立起庫存的合理儲備量。對於原材料,我們按照採購周期,核算出應有的安全庫存量,並錄入ERP系統。公司計畫員每周將生產計畫錄入系統,並每日運行MRP,系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低於安全庫存時,自動產生採購申請,通知採購部及時補充庫存。對於產成品,我們集團根據不同公司的業務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單後開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,儘可能降低庫存和周轉天數。

通過努力,我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天,產成品的周轉天數也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統與ERP系統對接,每個月定時自動從ERP系統取數,按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況,及時與銷售部門協調溝通,以找到應對方案,及時降低周轉天數。其中,業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由於銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現,我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業帶來了很大的收穫。

對於應付賬款,我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計畫,並相應做出最低成本的籌資計畫。另一方面,應付賬款的周轉天數也是採購部的關鍵業績指標(KPI)之一。根據年度計畫要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過採購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發現價格趨於下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對於原材料消耗,研發部通過SMS系統及時錄入最新的配方, ERP系統根據原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後,自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異,以供生產、研發和財務共同研究,及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發現異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對於生產的廢品率,我們通過先進的PCS系統,隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,並傳送相關部門。通過這些方式,實現了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。

對於運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據每種車型的最大運輸量,制定每次運輸的最佳裝載方案,測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。

對於市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統。每次實際發生費用時,市場部人員需要先通過EBP軟體向市場部管理人員申請批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統並產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計畫執行情況,以避免超支出現。

對於其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批後錄入ERP系統。每次實際發生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的EBP審核系統的批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統並產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門,財務部要求其立即採取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業的管理計畫深入人心,成為每一個員工的關鍵業績指標(KPI)。

科學規範、務實高效的財務管理,夯實了企業管理的基礎,使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中,我們將繼續創新理念、規範程式、健全流程,使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!

2023財務管理工作總結 篇6

按照公司領導班子成員分工,我主要負責公司企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設,以及企業投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監管和審計工作。分管公司財務部。一年來,我能夠忠於職守,勤政務實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛鍊和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx大等文獻資料,並將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯繫實際,著眼於對現實問題的理論思考,著眼於新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴於律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關係,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習,潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響,系統掌握財務管理理論,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,促進財務工作健康發展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經營規模縮小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排,統一部署,在各方面的積極配合下,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細緻的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財務工作要點

年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業生產經營的現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以“強化內部控制,規範程式管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。並督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作 。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》,結合本企業實際,組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》,原有的企業財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關係明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素,並結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規範。 二是組織指導出台了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件,能否控制成本、降低成本是企業在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編製程序、內容和方法、財務預算的執行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規範企業財務預算管理提供了指導。促進企業建立、健全內部約束機制,以財務預算為切入點推進企業實現全面預算管理。

(三)積極盤活存量資產,維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發的《國家稅務局關於進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內投資中按比例收取股利,公司近兩年生產任務不足,資金極其緊張,產值利潤均有較大幅度下降,從對內投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產,最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項總計88萬元。

(四)深入企業開展調研,依據各企業的不同情況,提出指導性意見

多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協調完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作,多次調節雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產的權屬關係,界定了積留的資產糾紛問題。

(五)開展經濟分析活動

根據子企業季表報反映出來的問題,召開經濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環比指標出現明細差異等問題進行深度剖析總結,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,並依據不同情況給於指導性意見,監督落實。

(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領導離任審計時,對公司的經營管理提出了很好的意見建議,並做出了較客觀的評價,對於提出的問題我們虛心接受,如:不良資產數額巨大;對外擔保、或有負債數額較大,存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。

2、對有些問題,如提出的:“抵賬業務管理尚不夠嚴格,存在國有資產流失現象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合併報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關證據,進行了耐心細緻的解釋說明工作。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構解散,資產財務沒有移交,經辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業利益,減少損失,想方設法組織人員進行了清理,通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權也進行了認真清理,效果明顯。

(八)積極應對稅務稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要徵收所得稅。二是對經稅務局批覆允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想像的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務局提供證據,做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業利益。

(九)完成了清產核資的後期工作。

一是對的清產核資工作中發現的各企業存在的問題,通過制度建設、專題研究,實地調查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業相關人員補充大量證據,協同會計師事務所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據此予以認定,決算工作前下達批覆。

(十)組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區財政廳的統一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經過成立機構、安排部署、選拔選手、制定規則、競賽命題、網上答題、筆試、初賽、決賽等工作環節,歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準則,掀起了學習的熱潮,加強會計隊伍和財務工作建設,提高會計人員的職業素質和專業水平,發現選拔優秀會計工作者及後備人才;擴大會計人員的影響,強化財務會計工作在企業經營管理中的職能作用,促進企業持續健康發展。

(十一)抓好會計人員繼續教育工作。

認真組織完成了高級專業技術資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班,對公司本部及子公司骨幹和主辦進行了為期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業會計準則體系,維護企業和諧穩定發展》的主題發言,對學習的必要性和重要性作了闡述,並對如何理解和學習新企業會計準則體系提出了建議,最後對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,使大家認識到新會計準則體系的精神實質,為更好地貫徹新企業會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了幫助。

(十二)認真安排部署財務決算工作。

企業會計決算報表同往年相比,框架結構、填列內容及方式均發生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發了《關於做好企業財務會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。並在會計決算工作動員會上做了題為《創新工作思路,強化組織落實,加強企業財務信息化建設》的講話,對財務決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務會計工作,肯定成績,指出不足及今後努力的方向,對的財務信息建設工作做了展望和整體規劃。

(十三)加強資金管理,積極籌措資金。

生產任務不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關銀行積極溝通協調,努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關係,維持企業資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結算中心管理的內部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,並全部提供了資產抵押擔保手續。內部借款超過外部借款億元,為內部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內部結算中心的資金管理辦法,繼續貫徹執行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉賬收取萬元,主要為其申報上市,以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款,為增加關聯方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年,由於總承包而引發的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協調各種社會關係,儘量化解矛盾,想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業務的正常開展。

(十四)認真組織內部審計工作,切實維護公司經濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計,下發了審計意見書。為維護經濟秩序,改進和加強管理,促進企業資產優良性的發展,提高經濟效益和加強廉政建設,提高會計基礎工作規範等方面,發揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務,而且提高了內審人員的業務素質,公司會計報表工作獲得企業類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列檔案和政策規定,常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,在思想上構築拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導幹部廉潔自律有關規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關係上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設責任制的落實起到了示範作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況,促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防範,防止在他們身上發生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

2023財務管理工作總結 篇7

一、鄉村財務審計的主要作法

1、搞好宣傳,提高認識。在開展審計工作前,縣農業局下發了《關於認真開展鄉村集體經濟組織審計工作的通知》(綦農業〔〕120號)。通知明確指出:開展鄉村集體經濟組織審計,能夠更好地保護集體經濟組織和農民的合法權益,促進黨的各項惠農政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設,進一步完善村級監督和權力制約機制;加強鄉村集體經濟組織審計,是鞏固“三農”工作成果的要求,是改善民生和構建鄉村和諧的要求,是推進鄉村又好又快發展的有力保障。要求各街(鎮)要充分認識開展鄉村集體經濟組織審計工作的重要意義。

2、成立領導小組和工作班子。各鎮都成立了由分管農業的領導或紀檢書記擔任組長,農經幹部、財政幹部、駐村幹部、代理會計為成員的鄉村財務審計工作領導小組,具體負責鄉村財務審計工作。

3、明確審計工作的範圍和重點。這次鄉村集體經濟組織審計的範圍,是街(鎮)、村兩級年度農民負擔情況和農民負擔資金的提取使用及惠農政策落實到位的情況和日常。審計的重點是農民負擔和惠農政策落實情況、日常財務審計。

二、鄉村財務審計的結果及存在的問題

全縣314個行政村、2629個村民小組中,已審計249個村、2046個村民小組。接受審計的村、社在鄉村合作醫療收費、鄉村中國小收費、農民建房收費、農民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發現貪污挪用、自立項目、違規收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計,主要反映出以下問題:

1、挪用集體資金的情況仍有發生。個別村組幹部由於思想素質不高,財經紀律意識不強,挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,其中:安穩鎮一村支書挪用集體資金23000餘元,永城鎮一村民組長挪用集體資金20859.54元,古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規行為23人,主要是在集體報銷旅遊費、一伙食費、重報支出等費用,涉及金額15418.5元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應退賠金額的9.92%。

2、部分村組執行制度不夠嚴格。我縣鄉村財務實行委託代理和電算化管理以來,制度比較健全。但是,由於少數村組幹部思想素質不高,遵章守紀意識不強,因而在鄉村工作中執行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不合理開支入賬25筆9541元,違規新增債務3筆18170元。

3、財務管理監督仍需加強。一是開支審批手續不夠完善。少數開支單據或無事由,或無經辦人簽字,或無審批人審批,或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據不規範。少數村組仍有使用三聯收據收款或白條單據付款的情況,一些本應取得正規合法憑證的經濟業務,卻以非正規票據代替。三是民主理財小組未能履行監督職能。全縣共有民主理財小組2214個,其中村314人,社1900個,有的民主理財小組由於無報酬或民主監督意識不強,不願參與或按要求參與鄉村財務監督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規定由村、組幹部兼任民主理財小組組長,有名無實,形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數村由於過去欠有銀行或鄉村信用社貸款,不願或不敢在銀行或鄉村信用社開設集體存款賬戶,因而將集體資金以個人名義存入銀行或鄉村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮一村主任將集體資金263100從1999年3月至20xx年1月期間,該村向9戶私人發放借貸款,到目前為止,經清理小組督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會計將管理費、農稅、基本水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行,現已追收上繳,存入樂興村集體資金賬戶。

4、村幹部違規經辦集體經濟業務。按照制度規定,村組集體的經濟收支業務只能由財務人員負責辦理,但少數村的支書或主任不放手,強行經手集體經濟業務。

三、整改措施

1、加強督促檢查,嚴格執行各項制度。鄉村財務管理工作是鄉村工作,乃至整個鄉村工作的重要組成部分,也是農民民眾比較關注的熱點問題。搞好鄉村財務管理,對於加強鄉村基層組織建設,密切黨群、幹群關係,構建鄉村具有十分重要的意義。因此,今後要作為一項經常性工作,抓好鄉村財務管理工作的督促檢查,嚴格執行鄉村財務各項制度。各鎮必須針對本地鄉村財務管理工作中存在的各種問題,積極採取有效措施,及時糾正和完善,使之儘快達到規範化、制度化。

2、強化審計監督,查處違規違紀行為。搞好鄉村財務審計監督,是加強鄉村財務管理工作的重要環節和手段。因此,要把鄉村財務審計監督作為一項經常性的工作,針對鄉村財務管理工作中存在的各種問題,定期或不定期地開展審計監督。按照我縣鄉村財務要求,每年要審計三分之一的村組,原則上三年內對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經濟問題,要按照財務制度的規定嚴肅處理;情節嚴重的由紀檢監察機關給予黨紀、政紀處分;構成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。

3、強化鄉村財務人員的素質教育。鄉村財務人員的政治思想素質、業務技術水平、職業道德和敬業精神,在很大程度上決定著鄉村財務管理工作質量的好壞。因此,在開展業務培訓的同時,要進一步加大對村組財務人員及鎮代理會計的財經紀律、思想素質教育,提高遵紀守法意識,增強責任感、使命感。

4、保持鄉村財務人員的相對穩定。嚴格按照鄉村財務規範管理的條件配備代理中心會計和村財務人員,並保持相對穩定,確因工作需要調換的,必須經鎮農經部門審核、鎮人民政府批准,並報縣農業行政主管部門備案。

2023財務管理工作總結 篇8

過去的五年,是我市加快發展、協調發展的黃金時期。財政局緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極貫徹落實科學發展觀,在財政改革、財政管理、財政監督方面邁出了新的步伐,財政事業進入良性發展的軌道,全市財政跨上了新的台階。

一.五年來財政預算執行情況

五年來,全市人民在市委市府的正確領導下,堅持與時俱進,開拓創新,努力克服財政經濟運行中遇到的各種困難,實現了經濟和社會事業的快速健康發展,圓滿完成了年度各項預算任務,連續五年實現了財政收支平衡。

——本級完成財力:20xx年全市完成地方財政收入萬元;20xx年全市完成地方財政收入 萬元;20xx年全市完成地方財政收入1 元;20xx年全市完成地方財政收入

——本級財政支出:20xx年市本級“灶內”支出 萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元; 20xx年市本級“灶內”支出 萬元; 20xx年市本級“灶內”支出 萬元;20xx年預算安排支出總計 萬元。

二.幾項重點工作

(一)加強財源建設,狠抓財政增收,確保政府財力穩速增長

1.調整財源建設戰略,最佳化財源建設環境。長期以來,培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰略上進行了如下調整:一是在財源發展上由單純的域內發展、資源開發變為以引進引辦、科技創新為特色的規模膨脹之路; 二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”,轉變為集中培育符合國家產業政策、科技含量高的骨幹企業或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入,轉到通過制定政策,改善發展環境,利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發展上來。為此,我們進行了思想再統一、認識再提高、工作再發動,力求使全市的經濟總量有一個較大突破。

2.重舉措、抓實效,財力增長效果明顯。一是狠抓現有結構調整,積極培植骨幹財源。幾年來,市財政積極籌措資金,支持經濟結構調整和科技進步,大力培育效益型財源體系。集中財力發展高新技術產業,初步形成了以 製藥、 電子、核酸等一批高新技術項目為載體的高新技術產業增長點。同時加快農業產業化進程,積極培植基礎財源。二是加快發展非公有制經濟,努力培植群體財源。通過制定落實優惠政策,加快農村經濟私營化進程和市場載體建設,使非公有制經濟成為我市地方收入的重要來源,較好的解決了私營大戶發展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦,加快建設後勁財源。突出“敢”字,走好項目招商路子。捨得把優質資產、優勢項目作為招商引資的重要載體,敢於拿出最好的產品、最好的項目進行招商引資、合資合作,以吸引更多的外商來 投資興業;突出“闖”字,走好外出招商路子;突出“聯”字,走好技術招商的路子。通過引進引辦,帶動了全市經濟規模的快速膨脹,全市經濟總量實現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理,管住管好非稅性財源。近年來,通過堅持依法治稅,實行財稅、工商、金融部門微機聯網,落實職能部門代征代繳制度,促進了稅收征繳。同時,加強對預算外資金的管理,在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶統管”等收支兩條線措施,在全市形成了收入全額上繳,支出按計畫撥付,收支相抵後,全部為政府財力,確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。

(二)發揮財政職能,抓住重點,把錢用在刀刃上,確保新農村建設規範紮實推進。

幾年來,財政主要支持了以下環節:一是支持新農村建設規劃編制。新農村建設規劃包括產業規劃、村鎮建設規劃等多方面的內容,是新農村建設的龍頭,規劃編制經費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入,健全農村公共服務和社會保障體系,社會事業發展得到進一步加強。全市新硬化村內街道條、村內街道硬化率達到 。新建改造處農村中國小, 建設 處幼稚園,促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程,農村環境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉村街道 條,修建垃圾收集點 處,理違章和廢舊建築 萬處,農村“髒亂差”現象明顯減少,村容村貌發生較大變化。四是實施都市農業提升工程,提高農業富民能力。加快農業結構調整,促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產業發展。五是實施農民培訓轉移工程,提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經費,對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續實施陽光培訓工程和青年農民創業培植工程,提高農民增收致富能力。

(三)強化財政社會保障,為構建和諧社會做貢獻。

完善社會保障體系,積極推行覆蓋全社會的以養老、失業、醫療保險為重點的社會保障制度,是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓,努力使廣大人民民眾弱有所助、失有所補、病有所醫、老有所養,為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛生體系建設,全面推進新型農村合作醫療。首先搞好衛生院(所)改貌和設備升級,改善農民就醫環境。同時,對處衛生院進行整修,對村衛生所進行改造提升,徹底改善農民民眾就醫條件,解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合,新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究,幾年來多次提高補助比例,年我市財政按每人每年 元進行補助,總籌資每農民每年 元,新型合作醫療在我市逐步走上了健康發展的軌道,對緩解農民民眾“看病貴”問題起到了積極作用,有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發生。二是完善社會救助制度,切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮居民最低生活保障標準,將低保資金足額列入財政預算,確保專款專用。工作中,我們對低保標準進行充分的調查研究,將低保標準提高到每人每月元。同時對低保對象實施分類施保,確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障,及時進行跟蹤管理,暢通進出口,實現動態管理下的應保盡保。三是強化措施,狠抓落實,就業再就業工作進展順利。和諧社會的核心是民生,而就業是民生之本、安國之策,事關改革發展大局。作為財政部門,我們在認真落實各項就業政策的同時,牢固樹立加快發展與擴大就業並重的觀念,鞏固民生之本,打牢民生之基,積極探索,狠抓落實,營造良好的就業環境。同時強化就業資金落實,夯實了再就業政策落實的基礎;強化就業服務體系建設,搭建就業服務平台,初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業機制,有力的維護了社會穩定。

(四)積極支持環境生態和精神文明建設。相繼實施了 大綠化、泉水保護、廣場、公園建設等重點工程,年累計增加綠化面積 萬平方米,綠化覆蓋率達 。完成 條道路建設改造,新建改造道路 公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架,為建成山東省適宜人居環境城市、省級園林城市、國家級生態示範區,建設和諧 發揮了重要作用。

(五)強化財政監督,保障了全市重點工程順利進行。

這幾年 城市化建設投入很大, 北擴、 工程、 建設,工作任務繁重,所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行,突出狠抓融資平台建設,積極協調銀行資金,通過資產評估、抵押置換方式,積極爭取國家開發銀行資金。為確保管好用好建設資金,運用財政監督職能,精心指導政府採購運作,對所有涉及財政性資金的工程採購、辦公物品採購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標採購,在確保工程質量的前提下,節約了財政資金。

三.幾點經驗

1、在支出體制上抓好“三個調整”:(1)調整財政供養範圍。推進事業單位改革,清理和規範事業單位的財政供給範圍。按照公益性、準公益性和經營性合理劃分財政供給範圍,通過精簡機構,減少財政供養人員。(2)調整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下,堅持有保有壓方針,突出公共財政特徵,增強財政對公共產品、公共服務、社會管理、社會保障的等公共事業的資金供給。通過深化改革,儘量壓縮行政經費的過快增長。(3)調整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領域投資,按照科學發展觀,加大對農業、能源、交通、科教文衛、生態環境建設的投入力度,促進城鄉共同發展。

2、在支出結構最佳化上抓好“六個傾斜”。(1)向新農村建設傾斜。本著“多予、少取、放活”原則,建立財政支農投入穩定增長機制,讓公共財政“陽光”照耀農村,讓農民民眾與城市居民均等享受改革發展成果。(2)向社會保障傾斜。積極籌措財政資金,保證社會保險制度穩健運行;加大對農村公共衛生投入,支持新型農村合作醫療建設。(3)向發展教育、科技傾斜,保障教育經費逐年增加,足額撥付義務教育經費,加大對困難家庭學生的資助力度。繼續建立科技發展基金,拓寬科技融資渠道,加快形成以財政投入為主導、企業投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創新體系,努力提高企業的自主創新能力,增加科技進步對經濟發展的貢獻率。(4)向統籌城鄉發展、提高城市服務功能傾斜,支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設,努力提高公共服務水準。(6)向社會管理、保障政權運轉傾斜。圍繞影響全市改革發展和涉及民眾切身利益的問題,集中財力,科學調度,確保全市工資正常發放和黨政機關辦公經費及時撥付,確保市鄉村三級政權有效運轉,確保全市社會穩定,經濟發展、事業進步。

2023財務管理工作總結 篇9

一個企業的快速成長,離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心,財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們採用國際領先的財務管理理念和運行系統,建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計畫的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計畫,報請董事會批准後,成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(KPI),與各部門的業績考核掛鈎。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計畫進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計畫不脫離現實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計畫為導向,任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發生意外情況,我們會及時調整計畫和策略,以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:

一、規範固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出,只有通過嚴格規範的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過“事前周密計畫、事中嚴格控制、事後認真核查”的方式,實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計畫。之後,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的採購申請,委員會根據年度投資計畫和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目,方可在ERP系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後,採購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統再次向主管上級領導報批。批准後EBP系統自動向ERP系統傳輸獲批的採購申請,採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計畫和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計畫的執行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用,我們嚴格控制庫存的周轉天數,建立起庫存的合理儲備量。對於原材料,我們按照採購周期,核算出應有的安全庫存量,並錄入ERP系統。公司計畫員每周將生產計畫錄入系統,並每日運行MRP,系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低於安全庫存時,自動產生採購申請,通知採購部及時補充庫存。對於產成品,我們集團根據不同公司的業務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單後開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,儘可能降低庫存和周轉天數。

通過努力,我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天,產成品的周轉天數也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統與ERP系統對接,每個月定時自動從ERP系統取數,按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況,及時與銷售部門協調溝通,以找到應對方案,及時降低周轉天數。其中,業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由於銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現,我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業帶來了很大的收穫。

對於應付賬款,我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計畫,並相應做出最低成本的籌資計畫。另一方面,應付賬款的周轉天數也是採購部的關鍵業績指標(KPI)之一。根據年度計畫要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過採購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發現價格趨於下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對於原材料消耗,研發部通過SMS系統及時錄入最新的配方, ERP系統根據原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後,自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異,以供生產、研發和財務共同研究,及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發現異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對於生產的廢品率,我們通過先進的PCS系統,隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,並傳送相關部門。通過這些方式,實現了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。

對於運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據每種車型的最大運輸量,制定每次運輸的最佳裝載方案,測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。

對於市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統。每次實際發生費用時,市場部人員需要先通過EBP軟體向市場部管理人員申請批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統並產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計畫執行情況,以避免超支出現。

對於其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批後錄入ERP系統。每次實際發生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的EBP審核系統的批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統並產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門,財務部要求其立即採取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業的管理計畫深入人心,成為每一個員工的關鍵業績指標(KPI)。

科學規範、務實高效的財務管理,夯實了企業管理的基礎,使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中,我們將繼續創新理念、規範程式、健全流程,使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!

2023財務管理工作總結 篇10

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,並於10月初結束了原統計軟體同時運行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計畫,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計畫展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

2023財務管理工作總結 篇11

(一)全力以赴、完成宏圖項目各項工作,為中國中鐵成功上市做出了應有的貢獻

20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動,全局財務系統齊心協力,全員、全程參與,按期、保質、高效地完成了宏圖項目各階段任務。

一是加強組織領導和動員,全面啟動宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進,加強對宏圖項目工作的組織領導,局和子(分)公司分別成立了總經理任主任、總會計師任副主任的宏圖項目辦公室,組織和布置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設財務、土地、業務、法律、綜合五個工作小組,各小組各司其職、步調一致,聯繫緊密,按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節點要求,全面布置、穩步推進我局的宏圖項目工作。

二是完成盡職調查財務資料上報工作。根據總公司的安排,宏圖項目的先期工作是完成盡職調查。其中財務業務盡職調查是盡職調查的主要內容之一。全局47個單位財務部門全力以赴,在一周內整理撰寫盡職調查資料,於2月6日凌晨完成了301項盡職調查財務文案,總計200餘卷宗,並於當日與法律盡職調查資料專車押送進京。

三是完成企業訪談和中介調查表的編制填報工作。經過全局各級財務部門和其他相關部門共同奮鬥,2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達、凱文等7家境外機構對中鐵四局組織架構、歷史沿革、經營業績、內控制度、戰略規劃訪談資料的籌備;2月10日晚,局財務部通宵達旦,於2月11日凌晨按時完成了涉及全局34個“會計單位”,時間跨度為20xx年至20xx年以及少數項目預測時間跨度為20xx年至20xx年四大類九個項目150個細目的審計、資產評估、物業、土地調查表的編制匯總; 2月28日如期完成了離退休、下崗、內退人員經費精算評估資料的上報;3月5日完成了非經營性資產數據的上報。

四是完成股權確認和收購工作。中鐵工在境內外上市,其職工股必須得到妥善解決,否則將給上市工作帶來一系列政策障礙,總公司決定收購中鐵四局集團有限公司的職工股,各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務部門與職工持股會密切配合於3月7日完成了全局職工持股情況的調查;3月8日完成了局內兩級持股會20xx年至20xx年股本及股權收益的調查;3月22日完成職工股股權確認;4月30日如期完成了職工持股會股權的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權收購工作。

五是完成土地確權、辦證工作。土地、房產的確權辦證,影響中鐵工整體上市質量和進程。由於歷史的原因土地房產存在問題較多,無證土地,無證房產,名實不符、違章建築,作價土地建蓋職工住宅屢見不鮮,這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級財務部門配合土地組主動與中地華夏、西門物業等中介機構溝通,多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門匯報、溝通,加快了土地、房產辦證及上市土地的初審工作。經過努力,最後確定上市土地144宗、面積188萬M2,授權經營20宗42萬M2、土地房產314件(幢),面積28萬M2。

六是完成企業重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權的收購,中鐵四局集團有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東,股權結構的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務部門提供產權證明、產權變動資料、歷年會計報告,配合相關部門於4月30日順利辦理了局及三級企業《企業法人營業執照》的變更登記工作。

七是結合內控制度審計,完善內控制度建設,做好內控制度缺陷整改工作。第一,積極應對流程層面內部會計控制制度的測試工作。全局各級財務機構主動與德勤事務所相關人員進行溝通、交流,了解內控測試的內容、方法、程式、時間安排,及時組織了內部會計控制的自查自糾工作,局財務部還針對財務管理中存在的問題,出台了《關於進一加強固定資產管理、財務關賬與報告等有關內部會計控制的通知》,發布了總公司內部《關聯方名錄》,對內部往來進行了集中核對清理,解決了一大批錯綜複雜的內部經濟糾紛問題。在內控制度測試中,各單位認真組織部署、積極應對,取得了較好的成效,我局的內部會計控制制度測試順利通過。第二,協助做好公司層面內控制度測試整改工作。德勤事務所在我局公司層面內控測試中,發現缺陷12項,這12項缺陷主要涉及財務會計以外領域,但全局財務系統服從大局,積極為相關部門提供資料,協助其他部門與中介機構聯繫、溝通、解釋,為公司層面內控制度的完善、測試工作創造了有利的環境。第三,對比中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中發現的缺陷進行自查整改。中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中共發現“公司”、“流程”、“其它”三個層面的缺陷172個,局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個內控缺陷為目標,對四局進行測試,在局宏圖辦的指導下,全局各級財務機構和其他相關業務部門對這172個內控缺陷逐個進行梳理、分析、對比、整改,確保了整個內控測試環節的順利通過。

八是全力以赴,完成宏圖項目主體工作—資產評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個會計期間的財務報告,因此宏圖項目資產評估和審計是整個宏圖項目的主體工作。經過近一年的努力,完成了上市審計各階段的任務目標:6月20日如期完成20xx年-20xx年財務審計;7月5日如期完成了6.30財產清查;7月6日如期完成內控制度整改測試;7月30日完成資產評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個年度的9.30財務審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵A股成功上市;12月7日中國中鐵H股香港成功上市。

在宏圖項目推進實施過程中,全局財務系統發揚了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻精神。為了宏圖項目,全局財務系統,尤其是局財務部和各子分公司財務部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節假日、挑燈夜戰甚至通宵達旦地投入工作(春節休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作,為中國中鐵A股、H股的成功上市做出了突出的貢獻。初步統計,宏圖項目完成的財務審計資料數千卷(宗)、電子文檔數萬兆。因此說宏圖項目的成功實施凝聚了四局全體財務人員的辛勤汗水和無私奉獻。

(二)未雨綢繆、精心組織,迎接國家審計署鐵路項目審計

20xx年,國家審計署統一組織了對鐵道部26條鐵路、5個世行亞行貸款項目進行工程項目審計。這次審計的時間長、要求嚴、規模大,審計範圍十分廣泛,涵蓋了鐵路建設項目投資規模控制、工程招投標、項目征地拆遷、設備材料採購管理、工程質量管理、造價情況、承包單位工程管理、鐵路建設資金管理、鐵路建設項目投資效益等九個方面。審計結果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革,關係到鐵路市場的發展,也將直接關係到我局的切身利益,影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個工程項目。其中鐵路重點項目23個(含外資審計項目2個);路局審計延伸項目3個。

為做好鐵路項目審計工作,在局審計部的統一協調組織下,局財務部緊密配合,專門抽調了柯峻岭、徐超、任喜等三名財務總監,長駐現場蹲點6個月之久,指導渝懷線、大小武廣、宜萬線等項目的審計工作;各單位總會計師、各級財務部門負責人在擔負著宏圖項目繁重任務的同時,也深入現場指導被審計項目整改財務會計資料,補充完善相關手續。經過不懈努力,鐵路項目審計工作圓滿完成,被審計項目總體損失小於其他兄弟單位,全面實現了鐵道部提出的“確保不發生重大違規違法、確保不發生案件、確保不發生違紀、確保不發生媒體炒作”的工作目標,捍衛了企業的整體形象和市場信譽。

(三)進一步深化財務管理體制改革,實施全面的財務預算管理

一是科學編制、嚴格執行20xx年財務預算,確保全局財務收支活動在財務預算管控範圍內。20xx年各單位對20xx年度財務預算執行情況進行認真分析,根據20xx年的行銷和生產計畫以及20xx年財務目標編制了20xx年財務預算。各單位針對20xx年度財務預算指標逐級進行了分解和落實,確保各項經濟活動在預算範圍內進行,嚴禁各類無預算、超預算支出。根據20xx年財務決算的結果,各單位基本完成了20xx年的財務預算,全面完成了股份公司下達的各項財務指標。

二是嚴格控制非生產性資本支出。為加強全局非生產性資本性支出管理,局下發了“關於《非生產性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現狀,更加科學、合理地控制了資本性支出規模;同時進一步深化、細化經費管理。局加強了對各單位年度經費預算的審核,並採用零基預算模式核定下達了生產管理費用、經營管理費用、職工教育經費、社會職能單位和新成立工指等單位的年度經費計畫。

三是制定、下發了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號),進一步深化財務管理機制改革。實施全面的財務預算管理是適應現代企業制度的要求,也是中國中鐵上市後基本的管理要求,更是企業科學規劃、合理組織財務收支的重要管理手段。局於20xx年12月份出台了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》,對財務預算編制的組織和職責;財務預算的內容;財務預算的編制、審定、批覆下達;財務預算的執行;財務預算的監察、預警、審計;財務預算的考核等做出了詳細的規定。通過實施全面的財務預算管理,促使各成員單位科學規劃20xx年的收入、成本、費用、利潤和資金收支等各項財務目標。

(四)轉變機制,著手整頓內部經濟秩序

局對部分二個及以上子(分)公司共同施工的工程項目,實行委託某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經理部進行管理,但在實際運行過程中,子(分)公司在計量支付和資金分配、費用承擔等方面,存在眾多、較大的分歧,造成局內財務會計信息失真、經濟秩序混亂。因此,局財務部出台了《關於局委託子(分)公司代管工程項目管理的若干規定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價分配、資金分配、費用的承擔等財務事權收歸局行使,並將合寧、張集等項目作為第一批執行單位進行試點,拉開了局著手整頓內部經濟秩序的序幕。

2023財務管理工作總結 篇12

根據現行經濟環境及其未來發展趨勢,筆者認為目前的財務報告內容主要存在著如下八個方面的問題。

一、應重視對衍生金融工具所產生的收益和風險信息的披露

隨著金融創新,諸如期貨、期權之類沒有實際交易而僅是未來經濟利益的權利或義務的衍生金融工具種類日益繁雜,這類衍生金融工具可能會引起企業未來財務狀況、盈利能力的劇烈變化。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露,極有可能導致財務報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現階段資本市場尚不成熟,衍生金融工具尚不多見,對企業的影響還不大,但我們也應該及早著手進行這方面的研究,以配合我國資本市場的發展和完善。

二、應注重對人力資源信息的披露

隨著知識經濟時代的逐步來臨,把信息披露重點放在存貨、機器設備等實物資產上的現行財務報告的局限性已日益顯示出來,這主要表現在實物性資產價值量的大小與企業創造未來現金流量的能力之間的相關性減弱,甚至與企業現行市場價值之間的相關性也減少。在現行會計體制下,投資於人力方面的支出,不管金額多大,一律作為當期費用,這就使人力資產被大大低估,而費用則大幅度提高。這也是現行財務報告受到越來越多批評的主要原因之一。解決對人力資源信息的披露,除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法,還進一步涉及到人力資本的確認問題,以及由此而產生的利益分配等問題,具有很大的難度,應作為會計學科的一個重要課題來研究。

三、應當披露股東權益稀釋方面的信息

隨著股份公司成為企業組織形式的主流和證券市場的發展,特別是由金融創新所引起的權益交換性證券品種的增多及其普及化,使股東經濟利益的來源並不局限於公司利潤,而更多地來自於股份的市價差異。這就使股東十分關心股份的市場價值。由於公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異,且多是股票市價高於股票賬面值(這種情況在我國的a股市場上特別明顯),這就給公司經營者提供了通過權益交換方式來增加利潤的機會。比如公司發行可轉換債券,可以通過降低轉換價格的方式來降低債券利息,因利息率降低而減少的利息費用就轉化為了企業利潤,使企業利潤增加,而因轉換價格低於股票市價的差額則會導致原股東權益稀釋,使原股東蒙受損失。因此,可以說,公司這種利潤增加是建立在原股東權益稀釋基礎上的。這種利潤增加究竟是對公司原股東有利還是無利,在現行財務會計中並沒有反映。它所反映的只是因利息費用減少而增加的利潤,而將原股東權益稀釋的核算排除在外。將這種信息對外披露,必然會誤導投資者對公司發行可轉換債券的行為加以肯定,從而容易作出有損自身經濟利益的決策。因此,財務報告在這方面也有必要加以改進,提供股東權益的稀釋信息。

四、應重視企業全面收益信息的披露

現行財務報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎之上的,這在經濟活動相對簡單,幣值變化不大的情況下,該收益與全面收益差異不大,財務報告的使用者,用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經濟活動的複雜化,市值變化頻繁化,這種傳統會計收益與企業真實的全面收益差異日益擴大。這樣,如用傳統的會計收益作為基礎進行決策,就有可能作出錯誤的決策。

全面收益除了包括在現行損益表中已實現並確認的損益之外,還包括未實現的利得或損失,如未實現的財產重估價盈餘,未實現商業投資利得/損失,淨投資上外幣折算差異。

在我國,企業披露全面收益,有著重要的現實意義,因為:第一,我國市值變化大,一些企業,特別是老企業,持有資產的現實價值與會計賬面資產價值相差甚為懸殊,這種差異必然是一種預期損益,將它揭示出來可以更全面真實地反映企業的收益狀況,有利於投資者和信貸人的決策。第二,可以有效遏制企業操縱利潤或粉飾業績。將未確認的利得或損失通過諸如資產置換等方法轉變為本期損益是最常見的操縱利潤的方法,如果採用了全面收益報告,就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤的可能性,從而使會計信息更真實。正因為如此,我國應加緊這方面的研究,及早制訂出全面收益信息披露的規則。

五、應重視對公司未來價值趨勢預測信息的披露

按一般觀念,財務報告的相關性具有重要意義。傳統財務報告本身的設計也試圖做到這一點。在經濟環境變化不顯著的情況下,人們可以簡單地用反映企業過去經營結果以及行為的因果聯繫的財務報告去推論企業的未來,但在經濟環境劇烈變化的條件下,人們已不可能直接用過去的財務報告去推論企業未來。這就導致財務報告的相關性降低。解決這一問題的思路是向財務報告的使用者提供企業未來價值趨勢的預測信息。

如何披露預測信息,目前有不同的認識和做法。從理論上講,最佳的披露形式是完整的預測財務報告,但從實際上來看要編制準確完整的預測財務報告難度很大,可行性差。從實踐上看,世界上許多國家僅要求上市公司提供每股收益的預測數據。筆者認為,編制完整的預測財務報告不但從技術上存在困難,更重要的是沒有使用價值。因為,不同人從自身利益角度去考察一家公司,必然會因其對收益和風險的態度不同而得出不同的價值。既然如此,企業也就不必要編制全面的預測財務報告。披露企業未來價值趨勢信息,應是在表外儘可能詳細地披露與預測企業未來價值相關的一些信息,諸如企業投資、產品市場占有率、材料成本升降、新產品開發等等方面的企業內部條件和外部環境的信息,為財務報告使用者預測企業未來價值趨勢提供有用的信息服務。

六、應編制增值表,反映企業對社會的貢獻及其貢獻額的分配

現行企業財務報告的服務主體主要是投資者和債權人,所披露的內容主要是與投資者和債權人的投資和信貸決策相關的盈利能力與財務狀況,在這些報表中不能反映企業對社會的真實貢獻額,即企業所提供的增值額或增加值,更不能反映貢獻額的分配狀況。在政治經濟日趨民主化的今天,傳統財務報告在這方面的不足之處,日益凸現。第一,貨幣資本的支配力逐漸減弱,人力、知識資本的貢獻比例卻日趨增長,這就要求財務報告要為這些信息使用者服務;第二,政治經濟民主化的趨勢要求貨幣資本的`支配者公布企業對社會的貢獻額以及貢獻額的分配,以利於社會對企業的監督;第三,公布企業對社會的真實貢獻額及其分配狀況,有利於協調勞資雙方、各種資本供應者,以及企業與社會、國家政府的關係,從而在化解利益分配中的矛盾,增加利益創造中的合力等方面起到積極的作用;第四,國家了解企業對社會的真實貢獻,有利於國家科學地制訂巨觀調控措施,促進經濟的發展。正因為如此,英國才於1975年發布的《公司報告》中增加了增值表,並將它作為繼資產負債表、損益表、現金流量表之後的第四會計報表。繼英國之後,諸如荷蘭、西德、丹麥、法國、義大利、挪威、瑞士、瑞典、澳大利亞、紐西蘭、新加坡等許多國家也開始編制該表,有的還向社會公布該表。

既然“增值表”有如此多的作用,又有如此多的國家編制該表,那么我國又有什麼理由不將它作為我國企業財務報告的主要報表之一呢?筆者認為,在我國應抓緊研究“增值表”的理論及其編制方法,出台相關準則,儘早將“增值表”納入我國財務報告體系之內。

七、應重視企業對環境影響的信息披露

企業既是社會財富的創造者,又是環境的主要污染者,它與環境存在著密切的關係。環境對企業生存和發展的影響可從如下兩個方面來考察:一是環境本身對企業生存和發展的影響;二是因環境而引起的社會原因對企業生存和發展的影響。了解環境對企業生存和發展影響狀況的信息對投資者、債權人、管理者和其他與企業相關的利益集團來講均有著重要意義。首先,生存這是關係到一個企業能否持續經營的問題,如一個企業不能持續經營,那么,基於持續經營基礎上的會計信息就毫無意義;其次,了解因環境因素而產生的或有負債、治理污染的成本、資產價值的貶值和其他環境風險損失等影響企業發展方面的信息,有利於投資者、債權人、管理者等做出正確的決策。現行財務會計忽視了對這方面信息的披露,已不適應環保要求日益提高,措施日益嚴格的社會經濟形勢的要求。因此,披露企業環境影響方面的信息應作為改進財務報告的內容之一。

我國目前是世界上污染嚴重的國家之一,在這種情況下,建立企業對環境影響的信息披露方法和體系,對我國控制污染、改善環境有著重要的作用。

八、應揭示企業消耗自然資源的情況

隨著科學技術的進步,人類對自然界認識的深化,對自然資源的有限性有了更充分的理解,相應地對財富的認識也有了提高,即將財富的範圍從人造財富擴大到人造財富和自然財富之和。企業是人造財富的生產者,又是自然財富的最大消耗者,一個企業究竟對社會財富的增長有無貢獻,要看它所創造的人造財富能否彌補所消耗的自然財富。顯然,現有隻計算投資者投入資本盈虧的財務報告並不能提供這方面的信息。因此,有必要對它進行改進。

2023財務管理工作總結 篇13

本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,扎紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止~年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在~年一季度的工作情況總結匯報如下:

1、加快思想觀念的轉變

經過~年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前台業務和產品行銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的行銷,更是緊抓不敢鬆懈。進入~年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計畫和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大行銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計畫和檔案傳閱學習制度,利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規範。

2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

~年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊辦的業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由於我主要任務是分管前台,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能~的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯繫也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

4、做好新業務學習和行銷工作

今年,可以說是我行產品的行銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品行銷作為今年的重點,大力宣傳和行銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近200餘萬元,代理記帳式和電子國債200餘萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALL CENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

~年是建設銀行重大改革的一年,在~年中,我本人除認真學習與改革相關的檔案精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多乾,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層幹部應起到的帶頭作用。

~年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

~年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

2023財務管理工作總結 篇14

一、認真做好常規性財務工作。

1、財務部雖然缺員,但大家分工合作、互相配合,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合網路行銷部的銷售工作,做好大量的會計報表資料,每月還要頻繁辦理工會及公積金業務。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

但是也存在不少的問題,存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。接下來將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

二、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。

財務部實行工程項目內部審計制度,審計人員由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,逐步對重點項目進行全面審計。

存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報,不能及時掌握相關信息,無法統籌安排資金。

二是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務覆核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據,要求生產部、銷售部按財務要求規範填開、規範簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

三、積極籌措資金,保證現金流的正常化。

201x年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部201x年度的奮鬥目標,也是今後的發展方向。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多

四、加強資金管理。

1、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

2023財務管理工作總結 篇15

一、財務管理在建築施工企業中的作用

財務管理是建築企業提升經濟效益效果最明顯的環節。從一直以來的經驗教訓中我們可以發現,一個企業如果做不好財務管理,是不可能發展出規模的;而如果一個大型企業的財務管理出現問題,對該企業未來的發展是非常不利。

隨著企業規模的不斷發展,企業的財務管理也需要不斷改善,才能適應企業的發展需求。為了提高企業的財務管理效率,企業的領導層要充分重視財務管理制度的建設,落實財務管理措施,宣傳財務管理理念,將財務管理作為企業管理的核心理念,並在日常工作中強化這一理念,不斷完善健全財務管理體系,提高財務管理水平。

1.財務管理是企業生存和發展的基礎。

建築企業與其他企業相比,生產建築“產品”的周期更長,資金流動規模更大,涉及資金項目廣泛,且項目施工具有不可逆性,生產材料無法重複使用。而在建築項目的施工中,經常要提前支付大額工程款,這就對建築企業的資金支付能力提出了一定要求。

根據建築施工的進度差異,不同階段的需要購買的生產材料不同,增加了財務管理的工作量和複雜性。涉及到的會計核算、原始憑證處理以及應收賬款的處理都必須經過財務預測、制定財務計畫,可以說財務管理是建築工程項目開展的基礎,直接關係到施工企業的生存和發展。

2.財務管理是企業防範財務風險的重要手段。

建築工程初期投資數額大,回款速度慢,投資風險大。一旦選擇的建設項目發生問題,很容易給企業帶來致命性的打擊。建築企業的投資風險主要是投標風險、資金籌集風險、資金回籠風險,企業的財務管理正是幫助企業應對這些風險的重要途徑。

如果不能夠有效處理這些財務風險,很可能給企業造成重大的經濟損失,只有不斷加強財務管理,重視財務預算和應收款項處理,才能夠提升企業的抵禦和防範財務風險的能力。

二、當前建築施工安裝企業財務管理的問題分析

1.缺乏財務管理意識。

由於建築工程本身規模和技術性的要求,建築企業更加重視施工技術的革新和管理,相對於財務管理企業則沒有那么重視。在企業的管理中因為財務管理的力度和效率不足,財務管理工作沒有發揮應有的效果。

一些企業的財務管理觀念不對,管理者嚴格控制資金的去向,想方設法減少支出,導致工程成本不足,質量受損。還導致了施工中進度中斷、款項不足等問題。還有一些企業的財務管理意識不足,只有專職的財務管理人員會對財務進行管理。這些問題都是體現出企業缺乏財務管理意識,都會影響企業的正常運營。

2.財務管理體制不健全。

建築企業財務管理制度中的缺陷是制約建築企業財務管理工作水平的最大問題。許多建築企業使用的財務管理制度都是比較落後、簡單的,很難保證財務管理工作的完整性和準確性。一些企業的財務管理制度尚處於初建狀態,缺乏理論指導,並沒有形成一個實際可行的系統,導致工作人員在根據管理體制的規定進行工作時出現漏洞,產生許多財務漏洞。

3.企業資金不集中影響財務管理。

建築企業如果缺少運轉的資金,可能會導致企業的建築進度停滯。建築企業比普通企業更需要集中資金。建設企業對資金的控制水平是體現其競爭力和綜合實力的一項重要指標。但現在許多建築企業沒有多元化的融資渠道,資金的使用效率低下,在處理各項應付賬款、應收賬款以及稅務費用時都會發生問題,造成企業資金不集中,最終影響到企業的財務管理。

三、提升建築施工企業財務管理水平的對策及建議

1.強化建築企業的財務管理意識。

深化建築企業的財務管理理念,將財務管理納入企業的管理戰略目標計畫中。企業的領導者應該深刻的認識到財務管理對建築企業有著重要的意義,明確財務管理能夠幫助建築企業更好的使用資金,控制建設成本,使工程進度按計畫實施。

做到這些要求企業必須將財務管理作為一項重要的管理工作進行,將財務管理的監督、控制和預測的職能發揮到極致,幫助企業更好的處理財務事務。只有提升財務管理水平,使企業的財務管理和企業管理相互促進,才能最終實現整體管理目標,因而必須加強企業財務管理意識。

2.建立健全的財務管理機制。

健全企業的財務管理制度是提高建築企業的財務管理水平的基礎。財務管理制度要涵蓋施工企業的成本管理、資金使用、會計核算等多個方面,使財務管理工作在企業內全面展開。此外還需要關注的是財務管理制度的落實程度。企業需要長期保持對財務管理制度的宣傳,培訓員工相關的財務管理技能,在企業內形成一個整體性的財務管理環境。

如果企業各部門的工作人員都能在完成工作範圍內的財務管理工作,必然能提高企業的財務管理效率。建築施工企業內部控制體系包括制度設計、職位設定、機構設定三個層面的工作。在設計制度層次時,要時刻堅持預防為主,查處為輔的原則,不能將控制的權利太過集中,應該儘量保持權利制衡。

除了基本的行為規範外,管理制度中還應該設計應急措施,處理制度沒有規定的情況下應該怎么操作。據此建立起以會計權責的控制制度、不相容職務相互分離制度、授權批准控制制度等組成的一系列制度體系。

在職位設定層面:

首先需要明確哪些職位的內容是不相容的。

接著根據不相容職位分離的原則,確定各部門和崗位的職權範圍,在不相容職位間形成平衡。

三要加強對授權的控制,不能隨便對申請授權,只有規定崗位、規定級別的負責人才有資格簽署授權,謹防企業內出現以權謀私、會計舞弊的行為。

在機構設定的方面,同樣要注意的是權利的制衡,既要保證各部門間可以密切配合,又要互相牽制,其中會計部門的設計尤為關鍵,只有會計部門能夠科學高效的運作,才能使各個部門的財務管理都做到位。

3.加強企業的資金管理。

由於資金是建築企業的生命線,缺乏充足的資金供應,工程項目將很難展開,加強企業的資金管理可以從以下幾個方面入手。

首先,企業必須保證具有足夠的備用資金來保障當突發性資金短缺問題時,企業有足夠的能力應對。這需要企業建立資金結算中心,從企業的資金總量上監控企業的資金流動。

其次是引入財務管理的信息化處理手段。現代建築企業的資金流動項目多,數量大,僅靠人工處理容易出現重複、疏漏的現象。而使用計算機技術、運用相應的財務管理軟體能夠很好的避免這些問題。同時還能提高資金數據信息處理的準確性和時效性。

最後是加強企業應收款項的處理,工程項目開展過程企業需要投入大量的資金,使得企業需要承受很大的資金風險和財務壓力,財務管理應該加強應收款的處理,提升資金的回收率,降低企業經營的安全隱患。

建築企業對資金的管理水平對企業的建築能力有著巨大的影響。在施工中,如果發生企業的資金流失控,那么很容易就會導致正在施工的項目出現問題。要提高資金控制能力就要提高企業的財務管理水平。

出色的財務管理能力能夠為企業的資金去向和來源提供更好的規劃,保證企業的資金循環,還能為企業的資金結構提供最佳化,提升資金利用率,降低資金損耗,這樣才能更好地提升建築施工企業財務管理的實際效果。

4.加強企業的財務預算和核算管理。

財務預算和核算時企業財務管理的重要組成。企業在進行各項管理、投資、生產、採購等工作之前,都應該進行財務預算工作。

企業必須加強財務預算和核算管理,可以從以下環節入手:

企業必須要最佳化預算審批、經費審批的程式,加強審批制度的嚴格性,要求只有具有許可權的財務管理人員可以審批預算;另一個是企業需要將各項資金預算都編入財務管理的範疇,加強財務管理的全面性。

另外,財務管理人員要及時根據已經完成的項目資金的收益情況進行總結,找出問題,交流經驗;在項目未完成期間,管理人員要及時跟進情況,對預算的使用情況進行監督和分析,發現存在的問題,及時予以處理,提升企業財務管理的有效性。

5.提升建築施工企業財務工作人員綜合能力和素養。

我國的建築企業中更受重視的是工程技術人員,而財務管理人員大部分只有基礎的財務管理能力,無法滿足企業的工作需求。受限於財務管理人員的工作技能水平,許多財務管理問題無法被及時的處理,使企業遭受損失。

因此對於建築企業來說提升財務管理人員的技能是非常重要的,企業應該為財務管理人員提供提升技能的空間和渠道,培訓工作人員提高職業素養和專業技能。優秀的職業素養能保證管理人員不做假賬,提升財務報告的可信度。

6.加快建築施工企業新模式管理進程。

隨著地方政府眾多PPP試點項目陸續進入實施階段,中央也加大了針對特定行業的支持力度。在推廣PPP項目背景下,在新預算管理制定下,編制中期預算時需統籌考慮一般性債務、專項債務,區別公益性、經營性項目,分門別類地安排財政資金。

PPP模式發展的時間還比較短,在運作過程中還不斷有問題出現,給工作人員增加工作量。PPP項目運作周期長,操作難度高,目前在企業中運行還比較困難。而企業中負責風險管理的人員因為必須對風險進行分析,需要對財務數據進行仔細的分析,其中包括項目服務區域人口,地方財政收入,投資規模是否合理、影響總投資額的管廊截面積和長度做多大合適,工程和商業方案是否最佳化、運營成本能否降低、契約是否考慮風險隔離等等。

另外,管理人員還需要從項目的全生命周期以及建築項目的各個階段對財務情況進行評估,保障項目期間企業的償債能力,進而判斷政府提供的補貼是否合理,未來接受信息公開和公眾的檢閱。然而,PPP項目雖然運行難度很高,但卻帶來了兩個出眾的優點——決策科學性的提高和管理精細化的落實程度加強。

四、綜上所述

建築工程的施工特點使得建築企業必須要重視財務管理工作,而財務管理的水平將直接決定了企業的施工效率。提高財務管理水平需要提高工作人員的財務管理意識,建立健全財務管理制度,加強對企業資金的管理效率,從企業整體上提升財務管理的地位,使企業的管理更加科學有效。

2023財務管理工作總結 篇16

0XX年,財政社會保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標,認真貫徹全省財政社會保障工作會議精神,按照不斷健全和完善我縣社會保障體系的工作思路,強化措施,規範管理,較好地落實了各項社會保障政策,完成了各項財政工作任務。

一、抓好預算,強化征管,社會保險基金穩步增長

201x年,全縣共完成五項保險費收入(本級

徵收)6235萬元,比上年度的3044萬元增長104.9%,社會保險基金收入實現穩步較快增長;完成省定任務4635萬元的134.5%,完成預算收入5640元的110.5%,實現了考核目標。實際工作中的主要措施是:

1、認真編制社會保險基金預算。根據有關政策規定和上級部門的要求,我們按時完成了201x年社會保險基金預算工作,做到了資料真實、數據準確、報送及時。201x年全縣社會保險基金預算總收入為6874萬元,其中保險費收入5640萬元。

2、加大社會保險基金征管力度,堅持擴面與征繳並重,充分發揮財政職能作用,積極協助和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度,完善徵收體制,提升服務水平,抓好基數核定和擴面征繳。我縣自去年起就設立了社會保險費核定征繳大廳,將養老、失業、醫療、工傷、生育“五項保險”實行聯合辦公,方便了繳費人,提高了工作效率。

3、開展定期和不定期的檢查監督活動,對單位和個人繳費情況進行抽查,並利用財政手段,對欠費單位由財政進行代扣代繳;對201x年社會保險基金支出使用情況進行了檢查,對查出的問題以書面形式反饋,要求及時整改到位,有效地堵住了社保基金截留挪用和虛報冒領現象,促進了基金的安全完整和保值增值。

二、籌措資金,保障民生,社保工作目標全面落實

根據國務院和省政府有關檔案規定,我縣積極籌集社會保障資金,逐年加大本級預算對社會保障的投入,確保省政府承諾的相關事實全面落實,切實保障人民民眾的民生問題。

1、籌集就業再就業資金749.58萬元,其中本級財政配套94.58萬元,幫助全縣394名“4050”城鎮下崗失業人員實現再就業,培訓轉移農村勞動力5749名;其中安排114萬元,幫助3197戶困難農戶每戶免費培訓1人、轉移就業1人;落實下崗失業人員小額貸款擔保資金100萬元,為38位下崗人員擔保小額貸款38萬元,促進了下崗失業人員自主創業。

2、落實做實企業職工基本養老保險個人賬戶資金97.44萬元,按要求及時做好測算、落實和劃轉工作。

3、落實農村新型合作醫療補助資金108.4萬元,促使合作醫療制度全面實施,全縣27.1萬農民參合,參保率達到85%。

4、落實城市低保資金115.71萬元,其中低保配套資金63.05萬元、低保提標資金27.18萬元、價格補貼資金8.85萬元、工作經費16.63萬元,確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開展。

5、落實農村低保資金70.8萬元,使得農村特困救助全面過渡到農村低保制度,全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇。

6、落實醫療保險資金458.31萬元,保障了離休幹部、傷殘軍人和城鎮職工醫療保險待遇。

7、落實資金26.54萬元,啟動了城市低保對象醫療保險工作,全縣8847名城鎮低保對象全部參加了醫療保險。

8、籌集資金21.14萬元,幫助全縣國有困難企業和改制破產企業1057名退休人員一次性參加基本醫療保險。

9、籌集城鄉醫療救助資金85萬元,其中本級財政配套10萬元,對605名符合條件對象實施了醫療救助。

10、落實衛生防疫經費33萬元、血防經費14萬元、愛滋病防治經費8.2萬元、結核病防治經費7萬元,落實財政衛生補助政策,支持疾病預防控制體系、突發公共衛生事件救助體系的建設,推動全縣衛生事業的發展。

三、嚴格政策,狠抓落實,資金使用取得明顯效果

1、全面落實就業再就業政策,切實提高資金使用效益。

為規範資金使用管理,我們制定了《就業再就業資金管理實施細則》,按照規定的範圍、標準和程式管理使用再就業資金,做到審核手續齊備,撥付辦法正確,資金專款專用;同時加強監督檢查,對資金的使用實行跟蹤檢查,同時深入職業介紹機構、職業培訓機構開展現場檢查,確保資金的使用效果和安全性,逐步建立健全再就業資金績效考評機制和促進再就業的長效機制。一年來,落實職業培訓補貼114.5萬元,對2291人進行了再就業培訓;落實職業介紹補貼40.5萬元,對2699人實行了免費職業介紹;落實職業技能鑑定補貼36.8萬元,對2450人實行免費技能鑑定;對2292人提供社會保險補貼238.7萬元;對128人提供公益性崗位補貼69.1萬元;對38人發放小額擔保貸款38萬元;從而有力地促進了下崗失業人員和農村勞動力實現就業、穩定就業和自主創業。

2、管好用好移民後期扶持資金,確保資金專款專用。

移民後期扶持資金實行“專戶儲存、專項撥付、專款專用、封閉運行”的管理形式。縣財政局設立了“通山縣大中型水庫移民後期扶持資金”專戶,專門核算全縣移民後期扶持資金的收入、撥付和結存情況;所有移民後期扶持資金統一

實行國庫集中收付管理,上級下撥的資金直接進入財政專戶,資金使用和撥付實行“資金直達賬戶、財政直接支付”的管理辦法。原遷移民直補資金實行社會化發放,一卡直通;項目資金直達項目,實行鄉級報賬制管理。目前,201x年7月至201x年6月的原遷移民資金已全部直補到人,第一批新增移民扶持資金已全部落實到項目。

四、立足實際,健全制度,社保體系建設不斷推進

1、新型農村合作醫療制度規範運行。

我縣新型農村合作醫療制度於201x年元月1日啟動實施,全縣參加合作醫療農民27.1萬人,農民參合率為85%。全縣籌集合作醫療基金1486.2萬元,其中農民繳費406.76萬元、縣財政配套108.46萬元、省財政補助434萬元、中央財政補助537萬元。201x年,共有40698人次從新型農村合作醫療制度中得到醫療保險基金補償885.2萬元,其中:門診補償31366人次、金額113.1元,住院補償9332人次、金額772.1萬元,有效地解決了農民民眾“看病難、看病貴”的問題。

2、農村最低生活保障制度全面建立。

201x年7月,我縣農村特困救助全面過渡為農村最低生活保障制度。在實際工作中,我們嚴格政策,規範程式,著重抓好“三級評審”和“三審公示”,圓滿完成了工作任務。全縣享受農村低保的共有4647戶、12510人,救助人數占農業人口的3.6%,人均月平補助30元,人平救助標準比原來提高了20.76元。其中:一類對象572戶、952人,人均月平補助64.99元;二類對象1113戶、2289人,人均月平補助40.99元;三類對象2962戶、9269人,人均月平補助23.69元。

3、農村社會養老保險機構整體移交。

根據上級檔案精神,配合有關部門將農村社會養老保險職能和機構由民政部門成建制地移交到了勞動部門。在移交過程中,會同審計部門對農保基金進行了審計,對違規挪用的農保基金,按照“誰批准、誰挪用、誰負責歸還”的原則,組織了整改和清理回收。目前,農村社會保險機構健全、人員到位、經費落實,工作正常開展。

4、城鄉醫療保險制度逐步完善。

在不斷完善城鎮職工醫療保險和離休幹部及傷殘軍人醫療保險制度、全面建立新型農村合作醫療制度的同時,啟動了城市低保對象醫療保險和國有困難企業、改制破產企業退休人員一次性參加醫療保險工作。

5、城鄉社會救助體系日益健全。

一是完善城鄉大病醫療救助體系,重點對低保對象、農村特困戶、五保戶、特困優撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實施救助;二是按時審核發放救災、救濟、撫恤等款項,重點幫助農村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災害的人群,解決好基本生活、子女上學、住房困難、受災受困等問題;三是因地制宜支持農村福星工程建設,抓好農村福利院軟硬體建設,切實提高五保戶集中供養率和保障水平。

五、完善制度,規範管理,社會保障資金安全運行

1、社會保障資金全部實行專戶管理。根據社保資金的性質設立了社會保障基金專戶和財政社會保障補助專戶,對社會保險基金、合作醫療基金、就業再就業資金、低保資金、城鄉醫療救助資金、救災救濟款等各項社會資金實行財政專戶管理,封閉運行。

2、社保資金分配公開、透明、陽光操作。養老金、低保金、優撫資金、救助資金、五保供養資金、原遷移民直補資金、軍轉幹部生活費等社保資金全部實行社會化發放,並上政務公開網公示,接受監督。

2023財務管理工作總結 篇17

一、目前公路施工企業財務管理存在的問題

1.企業內部控制不健全

財務部門在公路工程建設項目中,很少或沒有參與過其經營管理決策中,導致浪費了大量的工程建設資金或出現資金被挪用的違規現象。一些公路企業在新業務處理時,由於對內部的財務控制不完善,而使財務管理方面缺少依據。

另外,影響了施工企業資產和損益的真實性的原因,還有企業在資產管理方面不清晰、對企業的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業不能全面性的控制內部財務管理所導致的。

2.欠缺項目成本核算與控制方面的管理

企業的價值來源是每一個成本中心,即:公路施工企業的每一個項目。公路施工企業在競爭中,為了中標往往忽略了實際成本,而相互壓價。不考慮在中標後的工程成本控制的管理工作,直接將工程交給項目部管理,然後由它分解,內部或外部的施工隊伍再承包。

3.企業在項目預算方面不合理

在公路施工企業,其經濟核算的基礎是,工程內部預算的編制工作,公路施工企業財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據。企業應本著節約成本,避免浪費,同時結合自身的實際情況進行編制預算,將工程預算的各個方面考慮到位,使公路企業的財務管理工作科學併合理。但是有些施工企業超出預算的數字,那是因為在項目開工之前,沒有合理計畫出採購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買,和出現重複採購的現象。

二、公路施工企業如何加強財務管理

1.相應健全的企業財務管理制度的建立

該制度應該在公路施工企業以下幾方面做出規定,如:項目部的具體計畫、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程式和項目部資金的上交等。為促進企業健康發展,並使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制,施工企業財務科應對項目部的財務人員,統一核算、統一管理、集中結算。

除此之外,為了施工企業健康的發展,完善財務內部控制制度,以及為了使財務管理工作開展的更順利,讓其應有職能發揮更大作用,公路施工企業要建設企業的內部財務控制制度,並不斷的進行完善。

2.公路施工企業的內部預算工作要做好

在公路施工企業中,應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算編制小組,並由預算小組進行工程契約簽訂後相關的預算編制工作。財務人員在執行編制預算的過程中,可以及時發現問題並予以糾正。預算確定後不能隨意更改,即成為企業內部組織生產經營活動的法定依據。

在具體執行過程中,財務人員要對工程所耗工、料、機等費用,按預算進行審核支付,保證預算的剛性要求。如果出現突發事件時,調整預算額度時可根據相關程式。可以套用BOT融資模式,進行籌資。

現在在國內,高速公路建設與發展的一條新思路即是:

BOT融資模式,也已經有很多省市高速公路建設都在採用。政府與企業簽到契約,授予企業一定期限的經營特定的公用基礎設施和融資建設的特許專營權,同時,準許其回收投資,賺取利潤,通常是採用出售產品清償貸款或向用戶收取費用的方式;特許權到期限後,政府收回該基礎設施。即建設—經營—轉讓,BOT融資模式。

通過BOT融資,使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決,也使民營資本的投資領域充分拓寬,同時增加了就業,使內需擴大,經濟迅速增。

3.與財務軟體相配合,對財務內部做到實時監控。

財務信息報告制度要堅持執行,財務內部審計和監督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況,可以通過財務軟體隨時查看項目的財務信息;財務軟體在編造數據也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時的依據,使領導決策正確。按照既定目標,企業平穩的運行與發展。

4.在生產中,大力推廣和鼓勵技術創新,降低項目成本,工程技術人員應同時參與工程目標成本管理工作。

在施工組織設計和施工方案中,不僅要注重技術質量,也要重視成本效益。企業應把“價值工程”理念引入到工程技術人員中,引導和鼓勵其參與成本管理,使其注重技術質量的同時,更加重視技術質量與成本效益,從而技術優勢轉化為節省成本的經濟優勢得以實現。

5.投標、材料、資金、成本和非生產性開支這5個重要環節,是經營管理中關鍵的問題。

要解決好這5個方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企業現金流途徑,就要加強資金集中管理,合理調配資金,使資金使用效率提高,取得企業全面建設和經濟效益的雙豐收。同時,企業要全方位控制資金管理,並監督企業資金運行的過程,請款審批制度和資金使用計畫要嚴格執行;為資金緊張的局面得到緩解,對竣工、撤銷項目的清理工作要做好,清理債權債務的力度要加大,使資金儘快回籠。

之外,工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業的財務部門,企業財務和會計狀況要及時提交給企業的領導決策層,這樣方便管理人員進行協調施工現場各部門的工作,也使企業實現資金籌集和調度更快速,為確保實現投標價的全額,加強資金的計畫監控和管理;同時,也使財務部門同決策層、施工現場的管理人員之間,共同做好工程價款的催撥工作,確保資金結算,及時收回。

6.財務管理方面的信息網路建設要加強

在新的市場經濟中,公路施工企業要想穩步發展,財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業中的各項財務工作可以利用計算機技術處理,公路建設項目的每個階段也可以通過計算機監督控制,因此財務管理工作中的內部財務要想實現更好的控制,就要建立內部財務管理網路。公路企業財務的管理水平的提高,主要是靠運用電子商務平台、現代化的信息技術等先進手段,及在公路施工企業的財務管理部門構建的財務管理網路。

三、綜上所述

公路施工企業財務管理工作要求財務人員具備較高的業務素質,還要求有企業的重視和配合,一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作,使企業價值最大化的目的得以實現。

2023財務管理工作總結 篇18

上半年以來,財務部門在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務人員共同努力,以企業效益為中心,圍繞公司年度經營目標和重點工作,及時準確完成財務核算工作,真實反映公司財務狀況和經營成果,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領導經營決策提供依據。

第一部分 上半年度財務工作總結

一、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理各項業務。每月按時按質完成憑證編制審核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、防範經營風險,特別是防範稅務風險,促進公司穩健經營。公司財務人員按時納稅申報,及時足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業務及稅務代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,確保稅務工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好彙算清繳工作 在規定的時間內向稅務局報送年度企業所得稅納稅申報表,及時完成彙算清繳。報送資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

四、規範各項財務基礎工作。xx年公司實際業務性質在會計核算上較上年有了很大的變化,財務部門根據變化對會計核算科目及成本中心做了相應調整,將班組核算進行細化設定,費用分攤也進一步細化管理,各部門的費用項目進一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領導提供財務數據,針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

五、監督控制生產成本,完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產單元的成本,完善生產單元的計算項目,根據生產部門提供的物料清單及相關單據,將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產單元,月底財務按生產單元、生產周期進行明細核算結轉生產、銷售成本,使每一生產單元的產品成本更準確,為下一年度銷售定價提供數據。

六、認真做好常規性財務工作。 財務部要求財務人員認真做好財務常規工作,如核算每月的物資採購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據管理工作;及時填報會計報表資料和稅務申報資料;整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財務人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務的工作要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都實現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務憑證進行整理、裝訂、歸檔,使得財務部門成為公司的信息庫。

七、合理運用國家稅務優惠政策,與國、地稅部門溝通協調增值稅及營業稅附加稅費的減免、納稅申報等相關事宜,使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業稅附加稅費減免的優惠政策。

八、根據統一部署和要求,我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理,並編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強生產經營過程管理、控制與監督。每個季度主持並召開公司經濟活動分析會,剖析公司生產經營過程中存在的問題,為公司領導的生產經營提供財務參考數據。

第二部分 下半年工作計畫

一、 完善財務部各工作崗位職責,明確人員各崗位的職責許可權,合理分工,細化財務部各崗位的具體工作,提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。

二、 做好公司201x年度財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。

三、 繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。

四、 做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制,合理籌措,統籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度,積極盤活存量資產。

五、 強化會計管理職能,積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領導的生產經營提出合理化建議。

六、 做好財務分析工作。及時利用財務數據,採用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,客觀的評價公司業績。

2023財務管理工作總結 篇19

0__年,財政社會保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標,認真貫徹全省財政社會保障工作會議精神,按照不斷健全和完善我縣社會保障體系的工作思路,強化措施,規範管理,較好地落實了各項社會保障政策,完成了各項財政工作任務。

一、抓好預算,強化征管,社會保險基金穩步增長

201_年,全縣共完成五項保險費收入(本級

徵收)6235萬元,比上年度的3044萬元增長104.9%,社會保險基金收入實現穩步較快增長;完成省定任務4635萬元的134.5%,完成預算收入5640元的110.5%,實現了考核目標。實際工作中的主要措施是:

1、認真編制社會保險基金預算。根據有關政策規定和上級部門的要求,我們按時完成了201_年社會保險基金預算工作,做到了資料真實、數據準確、報送及時。201_年全縣社會保險基金預算總收入為6874萬元,其中保險費收入5640萬元。

2、加大社會保險基金征管力度,堅持擴面與征繳並重,充分發揮財政職能作用,積極協助和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度,完善徵收體制,提升服務水平,抓好基數核定和擴面征繳。我縣自去年起就設立了社會保險費核定征繳大廳,將養老、失業、醫療、工傷、生育“五項保險”實行聯合辦公,方便了繳費人,提高了工作效率。

3、開展定期和不定期的檢查監督活動,對單位和個人繳費情況進行抽查,並利用財政手段,對欠費單位由財政進行代扣代繳;對201_年社會保險基金支出使用情況進行了檢查,對查出的問題以書面形式反饋,要求及時整改到位,有效地堵住了社保基金截留挪用和虛報冒領現象,促進了基金的安全完整和保值增值。

二、籌措資金,保障民生,社保工作目標全面落實

根據國務院和省政府有關檔案規定,我縣積極籌集社會保障資金,逐年加大本級預算對社會保障的投入,確保省政府承諾的相關事實全面落實,切實保障人民民眾的民生問題。

1、籌集就業再就業資金749.58萬元,其中本級財政配套94.58萬元,幫助全縣394名“4050”城鎮下崗失業人員實現再就業,培訓轉移農村勞動力5749名;其中安排114萬元,幫助3197戶困難農戶每戶免費培訓1人、轉移就業1人;落實下崗失業人員小額貸款擔保資金100萬元,為38位下崗人員擔保小額貸款38萬元,促進了下崗失業人員自主創業。

2、落實做實企業職工基本養老保險個人賬戶資金97.44萬元,按要求及時做好測算、落實和劃轉工作。

3、落實農村新型合作醫療補助資金108.4萬元,促使合作醫療制度全面實施,全縣27.1萬農民參合,參保率達到85%。

4、落實城市低保資金115.71萬元,其中低保配套資金63.05萬元、低保提標資金27.18萬元、價格補貼資金8.85萬元、工作經費16.63萬元,確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開展。

5、落實農村低保資金70.8萬元,使得農村特困救助全面過渡到農村低保制度,全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇。

6、落實醫療保險資金458.31萬元,保障了離休幹部、傷殘軍人和城鎮職工醫療保險待遇。

7、落實資金26.54萬元,啟動了城市低保對象醫療保險工作,全縣8847名城鎮低保對象全部參加了醫療保險。

8、籌集資金21.14萬元,幫助全縣國有困難企業和改制破產企業1057名退休人員一次性參加基本醫療保險。

9、籌集城鄉醫療救助資金85萬元,其中本級財政配套10萬元,對605名符合條件對象實施了醫療救助。

10、落實衛生防疫經費33萬元、血防經費14萬元、愛滋病防治經費8.2萬元、結核病防治經費7萬元,落實財政衛生補助政策,支持疾病預防控制體系、突發公共衛生事件救助體系的建設,推動全縣衛生事業的發展。

三、嚴格政策,狠抓落實,資金使用取得明顯效果

1、全面落實就業再就業政策,切實提高資金使用效益。

為規範資金使用管理,我們制定了《就業再就業資金管理實施細則》,按照規定的範圍、標準和程式管理使用再就業資金,做到審核手續齊備,撥付辦法正確,資金專款專用;同時加強監督檢查,對資金的使用實行跟蹤檢查,同時深入職業介紹機構、職業培訓機構開展現場檢查,確保資金的使用效果和安全性,逐步建立健全再就業資金績效考評機制和促進再就業的長效機制。一年來,落實職業培訓補貼114.5萬元,對2291人進行了再就業培訓;落實職業介紹補貼40.5萬元,對2699人實行了免費職業介紹;落實職業技能鑑定補貼36.8萬元,對2450人實行免費技能鑑定;對2292人提供社會保險補貼238.7萬元;對128人提供公益性崗位補貼69.1萬元;對38人發放小額擔保貸款38萬元;從而有力地促進了下崗失業人員和農村勞動力實現就業、穩定就業和自主創業。

2、管好用好移民後期扶持資金,確保資金專款專用。

移民後期扶持資金實行“專戶儲存、專項撥付、專款專用、封閉運行”的管理形式。縣財政局設立了“通山縣大中型水庫移民後期扶持資金”專戶,專門核算全縣移民後期扶持資金的收入、撥付和結存情況;所有移民後期扶持資金統一

實行國庫集中收付管理,上級下撥的資金直接進入財政專戶,資金使用和撥付實行“資金直達賬戶、財政直接支付”的管理辦法。原遷移民直補資金實行社會化發放,一卡直通;項目資金直達項目,實行鄉級報賬制管理。目前,201_年7月至201_年6月的原遷移民資金已全部直補到人,第一批新增移民扶持資金已全部落實到項目。

四、立足實際,健全制度,社保體系建設不斷推進

1、新型農村合作醫療制度規範運行。

我縣新型農村合作醫療制度於201_年元月1日啟動實施,全縣參加合作醫療農民27.1萬人,農民參合率為85%。全縣籌集合作醫療基金1486.2萬元,其中農民繳費406.76萬元、縣財政配套108.46萬元、省財政補助434萬元、中央財政補助537萬元。201_年,共有40698人次從新型農村合作醫療制度中得到醫療保險基金補償885.2萬元,其中:門診補償31366人次、金額113.1元,住院補償9332人次、金額772.1萬元,有效地解決了農民民眾“看病難、看病貴”的問題。

2、農村最低生活保障制度全面建立。

201_年7月,我縣農村特困救助全面過渡為農村最低生活保障制度。在實際工作中,我們嚴格政策,規範程式,著重抓好“三級評審”和“三審公示”,圓滿完成了工作任務。全縣享受農村低保的共有4647戶、12510人,救助人數占農業人口的3.6%,人均月平補助30元,人平救助標準比原來提高了20.76元。其中:一類對象572戶、952人,人均月平補助64.99元;二類對象1113戶、2289人,人均月平補助40.99元;三類對象2962戶、9269人,人均月平補助23.69元。

3、農村社會養老保險機構整體移交。

根據上級檔案精神,配合有關部門將農村社會養老保險職能和機構由民政部門成建制地移交到了勞動部門。在移交過程中,會同審計部門對農保基金進行了審計,對違規挪用的農保基金,按照“誰批准、誰挪用、誰負責歸還”的原則,組織了整改和清理回收。目前,農村社會保險機構健全、人員到位、經費落實,工作正常開展。

4、城鄉醫療保險制度逐步完善。

在不斷完善城鎮職工醫療保險和離休幹部及傷殘軍人醫療保險制度、全面建立新型農村合作醫療制度的同時,啟動了城市低保對象醫療保險和國有困難企業、改制破產企業退休人員一次性參加醫療保險工作。

5、城鄉社會救助體系日益健全。

一是完善城鄉大病醫療救助體系,重點對低保對象、農村特困戶、五保戶、特困優撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實施救助;二是按時審核發放救災、救濟、撫恤等款項,重點幫助農村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災害的人群,解決好基本生活、子女上學、住房困難、受災受困等問題;三是因地制宜支持農村福星工程建設,抓好農村福利院軟硬體建設,切實提高五保戶集中供養率和保障水平。

五、完善制度,規範管理,社會保障資金安全運行

1、社會保障資金全部實行專戶管理。根據社保資金的性質設立了社會保障基金專戶和財政社會保障補助專戶,對社會保險基金、合作醫療基金、就業再就業資金、低保資金、城鄉醫療救助資金、救災救濟款等各項社會資金實行財政專戶管理,封閉運行。

2、社保資金分配公開、透明、陽光操作。養老金、低保金、優撫資金、救助資金、五保供養資金、原遷移民直補資金、軍轉幹部生活費等社保資金全部實行社會化發放,並上政務公開網公示,接受監督。

2023財務管理工作總結 篇20

為更好地加強農村財務及資產管理,規範財務收支行為,確保農村集體資產保值、增值,推動農村財務公開,民主理財工作深入開展,促進社會主義新農村建設和農村社會和諧發展,按上級政府開展農村集體財務規範化合格要求,回顧前一段工作,作如下工作總結:

一、加強制度建設方面

1、根據本村實際情況,在原有制度的基礎上,通過修訂補充,完善了民主管理和財務公開制度,貨幣資金管理制度,村帳鎮代理制度,集體資產台帳制度,票據管理制度,會計檔案管理制度,債權債務監管制度,會計人員持證上崗和培訓制度,內部控制制度,轉移支付資金管理制度,一事一議籌資制度,村幹部任期和離任經濟責任審計制度,財務收支預決算制度,電算化操作規程管理制度等一系列制度,使農村財務管理各項工作有章可循。

2、加強規章制度宣傳、學習,確保農村財務管理工作人員,廣大農村幹部,民主理財小組成員掌握,熟識農村財務管理、審計監督、減輕農民負擔和財務公開,民主理財的各項規章制度,提高依法辦事的水平。

3、檢查督促規章制度的貫徹執行,加大對違紀、違法行為的查處力度,將各項規章制度落實到實處。

二、規範財務管理方面

1、規範財務工作流程,當業務事項發生時,經手人必須取得有效、合法的原始憑證、註明用途並簽字蓋章,經集體經濟組織負責人審批同意並簽字蓋章,由村會計審核並登記現金,日記賬,月末交民主理財小組審核並簽字蓋章,經鎮農經部門審核,交代理記賬員記賬。

2、規範帳務處理,嚴格按照《村集體經濟組織會計制度》和《會計基礎工作規範化》的要求,進行帳務處理,確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續齊全、用途清楚前提下,賬務處理達到規範,明細、清晰,同時全面實行電算化操作管理。

三、健全民主理財機制

1、民主理財有效。對重大的村務活動和財務事項和五件實事的實施等,必須經村民代表大會討論決定,由村民代表產生的民主理財小組成員,每月定期召開理財會議,認真做好理財工作,對理財中涉及的有關內容及時向經辦人提出,並在活動記載簿中詳細記載每次的理財過程。

2、村務公開規範。依法實行村務公開,按照上級的指示精神,不斷提高公開質量,符合“三個化、三個一、五規範”的要求,同時對民眾關心的熱點問題,及時專項公開。並接受民眾監督。我村公開欄面積達10平方米

四、有效管理債權債務公開方面

1、努力化解村級債務,我村嚴格執行新增債務申報制度,嚴格控制隨意借貸舉債,控制債務規模。目前,全村無新的不良債務的發生,能保持在零債務的水平。

2、規範票據管理,村級組織在收款時統一使用省級農經部門監製的結算憑證,實行票據領用,使用登記,核銷制度,杜絕了收款不入帳現象,確保了村民的知情權、參與權、決策權、監督權,使幹群關係更加密切融洽,有力促進農村和諧發展。