公司接待策劃方案

公司接待策劃方案 篇1

為了落實黨風廉政建設責任制,加強業務接待管理,規範接待行為,嚴格控制費用開支,降低企業管理成本,根據上級有關規定,結合我公司實際,特制定本辦法。

一、接待原則

公司接待策劃方案--策劃書策劃書策劃方案

1、堅持對口接待。凡有對外接待任務的,接待部門提前向分管領導報告,領導同意後方可安排接待。

2、堅持節儉的原則。各部室在接待過程中,要嚴格控制陪餐人員,一般限制在1至3人。既要圓滿完成接待任務,又要儘可能地減少接待費用。

3、堅持一支筆審批的原則。

二、接待程式管理

1、凡來公司進行公務活動的上級領導和兄弟單位領導,由總經理工作部負責安排接待工作;與公司工作有關的業務往來,由相關業務對口部室負責接待。

2、各部門在業務往來中需要接待時應向總經理工作部提出申請,填寫《酒泉供電公司業務接待審批單》,由總經理工作部審核認可後報主管領導,經主管領導批准後,由申請部門依批准後的費用標準負責接待。

三、接待費管理

1、接待費堅持接待部門申請,總經理工作部審核,主管領導審批的原則。

2、接待費實行總額控制,超支不補。接待用餐要厲行節約,堅持廉潔自律,杜絕大吃大喝、鋪張浪費,樹立良好的黨風和企業形象。

3、總經理工作部、財務部、紀檢監察與審計部有權對各部門業務接待費的使用情況進行監督、檢查。

4、總經理工作部應按規定向總經理和職代會報告業務接待費的使用情況。

四、接待標準

1、一般業務往來,根據工作性質和內容按25—50元/人·天的標準安排工作餐。

2、本公司召開的涉及外單位人員參加的會議,按25—50元/人·天的標準安排工作餐。

3、工作期間接待就餐,除迎來送往時可擺放煙、酒外,其餘時間均執行工作餐標準。(面試網)

4、承辦上級會議時按上級規定的標準執行。

五、費用的報銷

1、接待部門在招待費用發生後,由總經理工作部依據接待審批單進行審核登記,經主管領導批准簽字,在財務部報銷。

2、各辦理的業務招待費應及時結算報銷,月結月清。當年發生的接待費必須在當年的12月15日前結清,否則次年不予報銷。

五、其他

1、公司工會、紀檢監察與審計部負責對本辦法的執行情況進行監督檢查。

2、本辦法由總經理工作部負責解釋。

3、本辦法經總經理辦公會討論通過後執行。

公司接待策劃方案 篇2

為了安排好美國xx公司的代表來上海與本公司洽談合資設廠事項的工作和各事項,順利進行談判工作,特制定以下接待方案:

一、接待時間:20xx年10月27—29日

二、接待地點

接機地點:上海虹橋機場

接待酒店:上海洋洋顯達度假酒店

地址:上海新客站地區上海市交通路2779號(富平路99號)

參觀地點:中國上海迅通電梯有限公司生產基地

上海世博園

上海外灘夜景

三、 接待對象:美國xx公司談判代表以及陪同人員

四、 接待負責人員

總負責: (負責整個行程的指揮和協調工作)

接待組: (翻譯人員,禮儀小姐,解說員,接待員)

秘書組: (負責接待和談判會議的相關檔案起草檔案資料)

後勤組: (負責行程和會議談判的酒店安排,會場布置和保全等相關工作) 談判組: (主談,決策人,銷售顧問,法律顧問,技術顧問,公關經理) 合計人員:24人

五、 接待前期準備工作

1. 來回機票預定

2. 食宿安排

3. 迎接車輛安排

4. 會場接待

5. 會場整理及布置

六、 後期工作

1.談判會議資料整理

2.經費報銷

3.總結及信息反饋

七、 經費預算 雙程飛機票(220xx)+酒店住宿費(10000)+餐費(8000)+租車費用(650)+觀光費用(2500)+會議雜務費(1000)+後備費用(5000) 總計:63150元(人民幣)

八、 注意事項

1、 接待外賓的禮儀注意事項 2、 應急方案的準備 3、 控制經費預算 4、 做好整個行程以及談判會議的記錄工作。

公司接待策劃方案 篇3

一、接待準備3

二、接待日程安排及人員5

三、接待後期工作14

四、經費預算14

銀河電器公司將於20xx年 8月6日上午在總經理王強的帶領下一行7人來我公司進行為期3天的訪問,主要是為加強進一步的了解。為了促進銀河電器公司和我公司的進一步合作,樹立良好公司形象,以及促進我公司又好又快的發展,公司各部門員工必須重視此次的接待工作,做好全方位的準備。為此特別精心安排與制定了本次商務接待方案。

一、接待準備

(一)接待信息:

1.接待對象:銀河電器公司總經理一行7人 2.接待時間:20xx年8月6日—8月8日 3.接待地點:接機地點—揚州泰州機場;

送機地點—南京祿口機場; 下榻酒店—京華大酒店 參觀地點:(1)公司總部;(2)公司廠區

4.接待規格:對等接待

5.接待原則:熱情友好;細緻周到;禮儀適度

6.接待小組:接待部總負責,辦公室、公關部、後勤部協同工作(人

員詳情分配見附表1)

(二)接待前期準備: 1.信息收集。

a銀河電器公司的基本信息,未來發展態勢,及公司主要領導人對此次合作的意向態度;

b 銀河電器公司來訪人員基本情況(詳情見附表2); c過去來訪情況;

d 抵達時間和交通工具; e來訪期間天氣狀況;(負責部門:接待部)

2.詢問對方意見,是否需要預定機票,若需要,根據所要求的時間和地點來定;(負責部門:辦公室) 3.住宿安排。提前預定房間;(負責部門:接待部)

4.迎接車輛安排。七座商務車一輛,商務小轎車一輛,同時保證車輛清潔,安全性能良好,司機車輛聽從主接待人員協調安排,統一調度;(負責部門:辦公室)

5.公司迎賓。參觀人員到達前5-10分鐘,提醒相關人員做好迎賓工作;(負責部門:公關部)

6.擬定會議通知及會議議程,並下發至與會人員;(負責部門:辦公室)

7.會場布置。準備會議室花卉、水果、茶水、音響設備、投影設備、領導席簽、橫幅、製作歡迎牌、指示牌、安排禮儀人員,安排攝影攝像等;(負責部門:辦公室、後勤部)

8.資料準備。歡迎詞歡送詞,公司宣傳材料,會議洽談資料;(負責部門:辦公室)

9.事先聯繫好足藝服務,遊覽大運河和瘦西湖事宜。(負責部門:辦公室、接待部) 附表:

2、來訪人員詳細信息及安排

二、接待日程安排及人員

(一)日程安排表