七夕節行銷活動方案

七夕節行銷活動方案 篇1

一、企業介紹:略

(一)德芙朱古力分類

1、原品:略

2、新品:略(二)德芙朱古力名字詮釋 :略

二、促銷活動目的

1、利用情人節的特殊氣氛來開展此次的德芙朱古力促銷活動,擴大自己的品牌知名度與市場占有率,營造良好的企業形象。

2、藉助此次情人節促銷,增加德芙朱古力的銷售量,提高本季度的銷售額。

3、開展此次促銷,便於制定相應的競爭策略,應對同行的競爭者。

4、加強老顧客的長期購買,形成忠誠顧客;吸引新的顧客購買我們的產品,形成滿意顧客。

5、為情人節過後的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,提高本企業朱古力的市場競爭力,進一步提高市場占有力,在銷售中有一個大的突破。

三、促銷活動對象

1、年齡在16-23歲,處於戀愛期注重浪漫的情侶,主要是大學生群體。

2、年齡在24-30歲,具有時尚年輕的未婚女性白領。(女性愛吃朱古力朱古力可以說是最美味的食品之一,儘管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現實來看,女性對朱古力的偏好仍十分明顯。)

3、年齡位於30-45歲已婚夫妻的目標消費者。

註:大學生和時尚年輕的未婚女性白領視為此次促銷活動的主要對象,年齡位於30-45歲的已婚夫妻作為此次促銷活動的次要對象。

四、促銷活動主題

主題一:得到你是我一生的幸福

“得”與“福”正好是“德芙”的諧音,有利於加深企業品牌。

此主“得”與“福”正好是“德芙”的諧音,有利於加深企業品牌。

此主題也突出情侶或夫妻間互相傾慕與濃濃的幸福感,也符合“七夕”這節日。

主題二:“勇敢、浪漫、真愛”

當 今社會競爭壓力增大,大家很少有心情空閒下來去整理自己的愛情,我們容易把身邊愛的人給忽略了。其實,大家都需要被愛以及敢於向心愛的人表達自己的愛,只 是忙碌的身影使大家失去了溝通,失去了人生應有的愛。呼喚著愛的溫馨與親切,是一種意境,也是一種夢境,讓人們的愛在德芙的活動中徜徉。

我 們此次活動就是創造一個有愛情氛圍的平台,激發那些含蓄、羞於表達的人們要敢於把自己的愛表達出來,讓對方感受到愛的存在。在活動中,可以利用豐富多彩的 活動形式讓現場觀眾充分感受到活動帶給情侶們的快樂,為他們創造一個浪漫的氛圍。情侶們的相互合作時的默契,一起分享參與的快樂,在互幫互助中體會真愛的 偉大。

這樣的機會,愛的表達不會使情侶們尷尬,反而更有利於促進他們愛情的進一步發展。在這種氛圍下,我們的品牌也在不知不覺中得到鞏固,大家都會記得是德芙的這次活動給了他們提供了一個傳遞情感和擁有美好回憶的平台,德芙在他們心底紮根!

五、促銷活動方式

(一)德芙浪漫七夕進校園

1、舉行一個“這個七夕希望有你”活動。“這個七夕希望有你”活動的活動遊戲有三個:女生蓋上紅蓋頭為男生打領帶、最佳拍檔(情侶站報紙)

首先,在該晚由學校學生會在司儀組選兩個人(一個男一個女的做當晚的司儀。由他們兩個介紹德芙朱古力,接著就介紹合肥市德芙朱古力專賣店的服務等等。最後就宣布活動的開始。

遊戲一:女士蓋上紅蓋頭,男士打領帶。所獲獎項:最佳默契情人獎。組織方式:隨機抽取4對情侶,女生用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面為男生打領結,有偷看者算為違 例,取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最佳默契情人獎。責任人:現場兩位司儀。比賽監督:現 場情侶報名或者隨機抽取。

遊戲二:最佳拍檔(情侶站報紙)。所獲獎項:最聰明愛情獎。組織方式:隨機抽取4對情侶,首先情侶站於報紙之 上,然後不斷將報紙對摺,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的情侶雙方的任何一隻腳都不能著地,且不可以藉助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最 後所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最聰明愛情獎。責任人:現場司儀。監督:現場情侶報名或者隨機抽取。

2、在大學內部的小廣場進行擺攤,從而把德芙朱古力推銷出去給熱戀的情侶們(前50對)。

(1)購價值300元的濃情系列朱古力,贈:華誼兄弟合肥影院票2張(價值100元)。合肥濱湖新區世紀金源購物城4樓B區。

(2)購價值150元的濃情系列朱古力,贈:時尚情侶表一對(價值70元)。

(3)購價值100元的濃情系列朱古力,贈:個性情侶杯一對(價值30元)。

責任人:德芙專賣店的促銷員

(二)德芙七夕秀愛歡樂島

1、心有靈犀一點通。

組 織方式:前來參加的情侶,一人背對螢幕,一人面對螢幕,面對螢幕者用動作表演螢幕所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的螢幕所展示的圖片 或文字,則視為違規;背對螢幕者說出螢幕所示內容,時間一分鐘,說出正確的最多的為勝者。所獲獎項:最靈犀情人獎(由德芙產品本公司獨特自製的榮譽書)並 贈送特製情侶手掌模型作為愛的見證。責任人:現場主持人。監督:現場情侶報名或者隨機抽取。

2、為愛向前沖

搭建“銀河”上的“鵲橋”,在懸空搭起一座由十塊鵲形泡沫板和一塊印有德芙朱古力廣告宣傳的心形泡沫板每塊泡沫板之間用1米長的粗繩連線而成的“鵲橋”。

活動環節:

環節一:兩人站在“鵲橋”的兩頭由主持人以選擇題的形式問3題有關德芙的知識。雙方必須都答對3題才可進入第二環節。

環節二:題目答完後,雙方站到橋的兩邊計時3分鐘開始,雙方從各自的端頭在額定的時間內向中間的愛心泡沫板走去(掉下水就算失敗)。

獲獎獎品:

一等獎:星巴克咖啡100元消費券2張。(共有5份)

二等獎:個性情侶表一對。(共有20對)

三等獎:德芙朱古力免費購物券50元一張(共有50張)。

3、將愛進行到底

活動環節:(1)品嘗酸甜苦辣(2)智力大考驗。比賽規則:比賽用時間最少為最後獲勝者。

獲勝獎品:

一等獎:獲得海南愛琴海浪漫之旅的往返機票(名額為1對情侶)。二等獎:價值200元的消費券(可購買德芙朱古力的任何產品;名額為5名)。三等獎:特製以情侶模樣的朱古力模型(名額為10名)。

凡購買滿雪吻系列朱古力累計達50元的消費者即可參加抽獎活動。

獎項設定:

一等獎(10名)價值200元的雪吻情侶大禮包。

二等獎(20名)價值100元的雪吻情侶大禮包。

三等獎(30名)價值50元的雪吻情侶大禮包。

六、促銷活動時間和地點

(一)大學生戀人

促 銷時間:1、20xx年8月18(農曆七月初二)——8月20日(農曆七月初四)。這段期間,定為舉辦“這個七夕有你活動”。考慮大學生時間的安排,因此 利用周六、周日,舉辦此次活動,主要是開展德芙進校園遊戲環節。2、20xx年8月21日(農曆七月初五)——20xx年8月23日(農曆七月初七七夕情 人節當天),主要是注重德芙校園的售賣機優惠狀況,德芙伴每一對大學生情侶,將浪漫持續進行,溫暖整個校園。

促銷地點:院校內部的文化廣場。

(二)未婚白領和已婚夫妻

促銷時間:20xx年8月20日(農曆七月初四)——8月23日(農曆七月初七七夕情人節當天)。

促銷地點:位於合肥市旅遊名地歡樂島

七、廣告配合方式

(一)院校宣傳方面

1、與院校有關負責人協商,在院校的官網上發布德芙七夕浪漫進校園及相關信息的發布。

2、在院校允許的前提下,進入院校發放此次德芙活動的宣傳單頁,公布活動信息。

3、藉助院校內部的LED顯示屏,告知此次的德芙七夕活動。

(二)未婚白領及已婚夫妻方面

1、在我們德芙的官網上發布七夕情人節市府促銷活動,吸引消費者參加。

2、藉助合肥的計程車的LED顯示屏發布促銷信息和合肥的公交的移動電視告知此次的促銷活動。

3、在上、下班的路上、超市、電影院、咖啡廳等娛樂場所附近發放一些活動的宣傳單頁。

八、前期準備

(一)人員安排

1、院校方面:(1)有2人負責與院校的負責人進行協商,爭取在院校的官網上發布此次的德芙促銷。(2)有2人負責院校內部的LED顯示屏德芙促銷活動信息的發布。(3)有4人負責院校宣傳單頁的發放,告知促銷活動信息。(4)有5人負責活動的執行及維護。

2、未婚白領及已婚夫妻方面:(1)有2人負責代表公司與合肥市計程車協商工作。(2)有2人負責代表公司與合肥市公交公司協商工作。(3)有5人負責合肥市在相關區域宣傳單頁的發放。(4)有10人負責現場活動的執行和維護。

(二)物資準備

1、院校方面:(1)華誼兄弟合肥影院票100張、(2)時尚情侶表50對、(3)個性情侶杯50對、(4)促銷活動宣傳單頁。

2、 未婚白領及已婚夫妻方面:(1)海南愛琴海浪漫之旅的往返機票5000元、(2)價值200元的消費券5張、(3)特製以情侶模樣的朱古力模型10份、 (4)價值200元的雪吻情侶大禮包10份、(5)價值100元的雪吻情侶大禮包20份、(6)價值50元的雪吻情侶大禮包30份、(7)星巴克咖啡票 10張、(8)個性情侶表、(9)20對、(10)德芙朱古力免費購物券50元50張、(11)促銷活動宣傳單頁。

(三)試驗方案

在方案執行之前,在院校方面和未婚白領及已婚夫妻詢問意見,填寫相關的調查問卷,了解大學生和未婚白領及已婚夫妻想法,使後期順利進行。

九、中期操作

1、注意現場氣氛的調節與掌控,儘可能多地吸引人氣。

2、視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官衝擊,以求吸引、刺激、誘導消費者關注與消費。現場的布置要有足夠的空間,便於消費者聚集與關注、購買,布置要新穎整潔有衝擊力。

3、現場的宣傳海報、條幅等要醒目。現場活動,如節目、遊戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性,能帶動起氣氛來。

4、請嘉賓、主持人等,要確保以產品為主,一切活動需圍繞產品以產品為出發點進行。切忌喧賓奪主。

5、現場的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈品獎品的發放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。必須做好應對各種突發事件的準備。

十、後期延續

為了讓本次促銷能達到為情人節過後的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長的目的,我們可以將本次促銷活動內容錄製下來,放到網站進行宣傳是沒參加的人也會被之吸引從而對德芙該產品留下深刻的印象從而加大對其購買。

七夕節行銷活動方案 篇2

1、旅遊企業推廣目標定位

目標是前進的方向與動力,在企業網路行銷中我們同樣需要明確網路行銷推廣的目標,而目標的確定是根據企業現狀不足提出的要求,一般來說企業如果需要將網路行銷外包給專業團隊操作,企業需要拿出網路行銷推廣的產品或者業務關鍵字,讓別人了解到企業想要做什麼,需要達到什麼效果,這樣才有利於後面的推廣方案有條不紊的執行,結合企業在網路推廣的非專業性與團隊的專業性共同確立企業網路行銷的推廣目標。

2、旅_網路信息挖掘整合

新媒體時代也是資訊時代,把控行業信息有助於企業網路行銷推廣方向的確定。信息挖掘是一個知己知彼的過程,既了解到企業推廣中有哪些部分的不足與缺失,還可以了解到競爭對手在網路推廣上的一些可借鑑優點,因此在進行信息挖掘時要有把控全局的戰略眼光,面面俱到,了解行業、企業競爭對手、競品等各類信息,舉一反三、探本溯源,將網路資源進行挖掘整合,提取出有利於網路推廣的信息!因此在了解企業推廣關鍵字後,網路信息的分析是推廣方案制定的前提。

3、網路行銷戰略推廣

旅遊企業網路行銷的推廣是多方力量協同推進的結果,如果企業把網路行銷外包給像多享科技這樣的企業,外包團隊會根據企業提供的信息首先制定出推廣方案進行接洽審核,企業進行評估確認後團隊會確認好項目排期然後會指派專門的文案以及推廣人員執行,根據不同階段的推廣關鍵字在文案內容,推廣渠道、平台上不斷進行調整和最佳化,全方位進行品牌詞群的曝光,擴大品牌的網路影響力,實現網路行銷流量的高效轉化。

4、網路行銷總結與維護

網路行銷總結與維護的過程和推廣執行是相輔相成的,畢竟網路行銷是一場持久戰,因此階段性的項目總結與匯報體現的是網路行銷團隊的專業性與責任感,通過定期向客戶匯報項目的進度與成果有利於企業端藉助現有的網路現狀調整發展戰略,也讓團隊可以更清楚的了解推廣過程中有哪些需要格外注意與轉變的細節,最佳化後期推廣方案,提升推廣效果。階段性的總結與長期性推廣效果的維護是一種良性循環,這一過程可以有效幫助企業延長網路行銷的生命線。

七夕節行銷活動方案 篇3

20xx年,在中國白酒全行業業績下滑的大背景下,內蒙某國營白酒企業,其市場節節失守,經銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發品牌活力,逆勢而上,再現昨日輝煌。

一、行銷診斷

20xx年初,泛太開始和該白酒生產企業正式合作。合作開始,項目組首先進行深入的企業內部診斷和外部市場調研,發現低價格產品占銷售額的大部分,企業利潤微薄;經銷商信心嚴重不足,部分業務人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價現象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點落伍了;產品線混亂,產品種類竟多達100多種。

該白酒需要全面、系統的啟動,是一個非常龐大的系統工程,但是之所以出現以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統的真正以市場為核心,以消費者為導向的市場經營運作機制。如果亦步亦趨的按計畫分步實施改良和變革,品牌的建立更是需要系統規劃,從長計議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經銷隊伍信心在下降,市場迫切需要啟動,客戶迫切需要新的局面。

二、啟動行銷

啟動意味著變革,如何讓該白酒迅速的復甦,同時又不會引發市場動盪,這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業共同成長,共創輝煌的實戰經驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業績的行銷模式。

通過抓關鍵驅動因素,讓企業以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業在市場上迅速建立競爭優勢,真正實現“四兩撥千斤”。

三、策略制定

該白酒企業要在市場上迅速獲得優勢,可能將戰線拉得很長,拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的行銷策略就是採用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環節和地區,集中力量,運用整合行銷傳播,使所有的市場運作都能夠在在一個點上產生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業的戰略目標得以順利的實現。

(一)集中的策略

1、產品開發的集中

抓重點品種,樹明星產品。整合產品線,砍掉滯銷產品,將100多種產品縮減到10-20種。

2、目標市場的集中

將目標市場分為

A、B、C三類市場。首先選擇一個或二、三個A類城市進行推廣,運用區域市場搶占第一戰術迅速在市場上搶占戰略制高點,建立樣板示範市場。

3、傳播與促銷的集中

以整合行銷傳播為手段,以產品的核心價值和形象為整合點,使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。

(二)差異化策略

1、形象差異

塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設計了全新的標識。

2、行銷差異

經銷商消費者平時難以獲得白酒知識,而一般白酒生產企業在白酒知識服務方面往往疏於耕耘,我們率先提出白酒知識行銷。

3、價格差異

針對不同品種的市場競爭情況,不同產品之間適當拉開價格差距,以不同的價格策略進行銷售。

4、品牌傳播差異

白酒在市場運作時,利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領導地位。

5、終端差異

業務人員終端促銷粗放,不能深入了解消費者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強對業務人員的培訓教育,使之成為專家型銷售人員。

6、銷售管理差異

明確流程和規範,加強管理,強化企業對銷售網路的控制力度,使經銷商的利益和公司的利益緊密結合起來,成為利益共同體,實現雙贏的目的。

四、策劃成效

1、市場重新啟動,經銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產品,並積極配合和支持企業舉行的各種活動,20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,當年銷量歷史性的增長了8000萬,實現2.9億的營業收入。

2、產品結構日趨合理,企業抓大放小,主流產品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。

3、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產品中脫穎而出,重新回到了領跑的位置上。在白酒行業普遍低迷的今天,這個成績是令人驚奇的。