2025年項目策劃方案

2025年項目策劃方案 篇1

據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以後我們的生活還是離不開他。

到20xx年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處於小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和設備落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國範圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由於規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。

很難想像在市場經濟高度發達的今天,還有一個如此龐大且極具成長性的行業,卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

項目主題

以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信於民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。

項目背景和市場現狀

茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

消費心理及需要

對處於銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子裡的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報導不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。

可行性論證

一.作為終端市場的占領者,藉助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助於企業進入資本市場。

二.作為農業產業化項目,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易於得到政策的支持。

三.通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利於減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利於提升品牌價值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌行銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速占領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤

六.茶行業具有良好的成長性,搶先占領終端就等於搶先占有了未來的制高點

品牌理念

以質量為本,以品牌為依託,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產廠家、零售終端

總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、審核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關係,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網路維護、電子商務,法律等。

生產廠家通過契約或股份的方式加盟,根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等

經營原則及策略

原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。

2025年項目策劃方案 篇2

社會的開放,經濟發展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足於物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節拍,跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。

通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:

一、技術掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花,開業花籃,花車的製作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什麼都有行了。

二、店址這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的,而且學校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創業項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學校的創業園。

三、進貨進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。

四、經營策略中國改革已經20個年頭,哪裡都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎么做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對於批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電台合作,累積返還銷售,都是你占領市場的法寶。

2025年項目策劃方案 篇3

一、項目簡介:

為了提升長通物流企業管理,解決企業中目前存在的問題,讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的ERP管理軟體。

項目實施的主要目標為:

1、解決目前企業中存在的信息孤島問題,實現財務、業務數據的集中管理。

2、通過ERP實施,財務業務的一體化管理,建立標準的財務核算體系。

3、通過ERP軟體的實施,實現企業行政辦公信息化管理,整合企業信息流的管理。

4、通過ERP及實施,實現企業的流程化管理,不斷最佳化長通物流的業務流程並固化下來。

5、通過ERP及的實施,為長通物流企業引進先進的客戶關係管理、項目管理理念並進行有效的實施管理,並開通企業的客戶和供應商門戶,實現供應鏈的管理。

6、通過ERP實施及管理思想的引進,最終實現企業的職業化管理。

為了達到以上的目標,我們將系統實施劃分為兩個階段:第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理最佳化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施,其中第一階段6個月,第二階段18個月。

二、項目背景:

長通物流是一家基於供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業,在短短的幾年裡迅速發展壯大,成為我省私營物流的排頭兵,隨著企業的不斷發展,現有管理模式不能適應公司的進一步發展,業務、財務業務多,從而使企業核算嚴重滯後。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大,一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題,長通物流上必須上ERP。

三、項目收益

建立完善的知識管理體系-各種數據從人的知識轉為企業的知識,從依賴人升華為依賴流程和ERP系統實現了業務數據的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細及時,並實現實時的成本管理和控制。財務管理由事後核算功能改為事前計畫和控制。簡化銷售環節,並大同供應鏈上下環節。

四、項目組織結構

項目實施過程中,設立項目委員會及項目組,組織架構圖如下:

項目委員會

項目經理

項目顧問

執行經理

項目組

項目委員會:項目的決策機構,職責在於為項目提供明確的業務目標和方向,批准項目實施進度計畫,保證項目資源(人、物、財),幫助項目經理清除障礙,評估項目進度;

項目經理:項目的具體管理者,職責在於向項目委員會負責,確保項目按時、保質、保量完成;具體工作範圍:計畫項目時間、預算、資源、範圍與質量等;組織人員及其他各種資源並安排具體工作;評估與匯報進度;必要時調整計畫;一個重要的職責是與項目組成員的直接領導(職能部門經理)做好充分溝通,得到他們對小組成員在項目上時間的承諾;

項目顧問、執行經理:項目經理的助手,幫助項目經理對項目進行管理;一般項目將此角色定為項目的資源

項目組:項目組負責具體執行項目中的任務,項目組成員對項目的產出和結果負責;

五、項目實施方案:

(一)項目的實施範圍:

結合公司目前狀況來看,ERP實施範圍包括公司的各個職能部門:採購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等,實施模組為人力資源、工作流、文檔、客戶關係管理、供應商管理、項目管理、物流管理。

(二)實施方法

本次系統實施主要採用自頂而下的實施方法進行實施,先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程,然後再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。

1、協同商務上線階段,自20__年1月至20 __年7月

本階段主要目標:了解ERP商務系統功能,熟悉ERP商務操作及管理思想,行政辦公流程的套用。

本階段主要有以下任務:

(1)項目啟動

(2)業務流程規劃

(3)數據準備

(4)測試&培訓

(5)系統上線

2、ERP套用階段。20__年8月-20__年12月

本階段主要目標是:1、深入了解ERP系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟體的核算體系、業務流程體系,保證ERP的成功套用。

ERP實施分為九個階段:

(1)項目小組培訓(2)業務流程規劃、討論(3)制定企業總體解決方案

(4)系統測試(5)客戶化開發(6)最終用戶培訓

(三)項目實施的主要工作:

1、流程最佳化。對公司先有業務流程進行分析討論,結合新的erp和工作流軟體,清除、最佳化問題流程,設計最佳化流程,實施、持續監控和改進的工作步驟,將流程最佳化為突破口,通過對公司的改革、改造,進一步規範管理行為和提高內部管理水平。

2、數據準備。數據準備包含靜態數據及動態數據,基礎數據是信息化的基礎,初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。

3、用戶培訓。培訓是成功實施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的:一是增加人們對ERP相關知識的了解;二是規範管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什麼是ERP,它的實施將給企業帶來那些變化,並明確實施ERP後各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

4、工作制度及規定。實施ERP系統對企業是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面檔案形式把新的業務流程明白無誤地昭示於眾,即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。

六、項目預算

本項目預計總投入共50萬元。其中軟體費用20萬元、實施服務費用5萬元硬體及網路改善費用20萬元、其他費用5萬元

七、項目風險及防範

1、項目範圍風險。項目採購管理通常有三種契約方式,即:固定價或總價契約、成本報銷(加獎勵)契約、單價契約。通常不確定性越大、風險越大的項目,越趨向於採用靠後的契約方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中採用按人天提供服務並收取費用的原因。但是採用這種方式,客戶存在較大的風險,因此,國內很多客戶傾向於以固定價格訂立實施服務契約。而這種契約方式,則對供應商存在較大風險。在此前提下,若項目範圍定義不清晰,可能導致買賣雙方對項目範圍的認知產生分歧:賣方希望儘量縮小實施範圍,以最小的成本結束項目;而買方希望將ERP系統的所有功能儘可能多的實施,以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。

2、範圍風險帶來的資金風險。期初項目範圍約定不清晰,及在資金投入上預計不夠,可能造成後期投入的資金過多,從而帶來風險。

3、項目進度風險。關於ERP項目實施的周期,目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事,不僅取決於公司的能力,同時也在很大程度上受到客戶對ERP期望值是否合理、對範圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中,並非所有用戶對ERP實施都有這種理解與認同,因此,在項目進度計畫時,一味在項目進度計畫時求快,甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑,將對項目的控制造成很大壓力。

4、項目人力資源的風險。人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項目中來,是項目成功實施的基本保證。

5、人員風險來自於兩個方面,一是實施顧問的風險,實施顧問素質的高低很大程度上決定了ERP項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險,項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵,任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。

要降低項目的人力資源風險,就要保證進入到項目中並承擔角色的各類項目干係人滿足項目要求。同時,應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與ERP項目人員的業績評估與ERP項目實施的狀況相關聯,明確ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。

6、對ERP認識不正確的風險。有的企業把ERP視為企業管理的靈丹妙藥,認為既然ERP“功能強大”,只要上了ERP,企業的所有問題便迎刃而解,或者以為企業的所有流程都可以納入到ERP中來;還有的人簡單的將ERP視為當前業務流程的電子化。要防範或減輕這種風險,需要對用戶進行大量的培訓:ERP的由來,ERP的功能,實施ERP的目的與期望等等,儘可能在用戶產生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現階段對ERP合理的需求期望是什麼”。

八、項目質量管理體系

為了保證項目的順利完成,應建立完善的管理體系。

1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理ERP過程中產生的文檔並分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄,決議性檔案應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整,應由詳細的書面檔案。

2、建立完善的會議制度。

建立周例會和月例會制度,定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理,保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要,並通報到項目管理人員及公司的管理層。

3、建立合理的獎懲制度,保證人力及其他資源的投入。ERP實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鈎。對在軟體實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。

4、建立監察機構,定期對項目的進度和實施質量進行監察評審。

九、項目運行評估

系統每階段上線運行後應定期對項目進行評估,項目評估的主要依據是項目目標。

2025年項目策劃方案 篇4

項目名稱:“花堂花店”項目創業策劃書

系部:徐州工業職業技術學院化學工程學院

申請人:衛蕾

聯繫電話:999

第一章公司簡介

一、公司名稱:花堂花店

二、組織機構:花堂花店責任有限公司

三、經營範圍:主要經營花卉類產品

四、資本構成:各股東投入

五、技術支撐:鑒於廣泛的市場調查和良好的經營模式

第二章市場調研

一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格,但從定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等

二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

第三章經營策略一、經營目標:

立足地大,服務武漢,輻射華中.創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

二、經營策略

1、品牌策略

在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字型都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

2、價格策略

本花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.3、服務策略

花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務.在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡.②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.

第四章資本運營分析

一、資本構成:固定資本5萬元、流動資本主要來源於花的銷量。

二、盈虧分析及預測:據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預測:根據調查和銷售預測,大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。

四、投資風險分析及對策:

第五章誠信經營承諾書

由於我們企業剛剛開始計畫,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計畫書難免有些欠缺,不過我們會儘量地去充實,完善之。經過我們的共同努力和協作,本花店已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香。我們相信,在以後的努力中,本店一定會得到進一步的完善!

2025年項目策劃方案 篇5

一、摘要

近年來,珍珠奶茶的出現象一隻俊秀的新軍,短短几年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業,它已經以其旺盛的生命力占據個人創業榜首位。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引領飲料行業消費的主流。

1、具體說明

對於還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業後收入不可觀,對於我們來說是不划算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創新,總的來說還是有益於小店發展的。

2、基本框架

目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查,這種方式雖然節省了消費者的時間,但是,有些人還是希望在店裡有個舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內服務。當經營達到一定的市場占有率時,考慮同時進行網上銷售。

複合式休閒美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對於有些消費者來說,悠閒地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由於我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。

二、公司簡介

1、公司宗旨

以學生為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多的客戶。

2、經營目標

在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。

3、產品優勢

奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),製作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。並能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產品。

4、管理團隊

在我們這個創業團隊中,總共有三人,分工如下:

製作、銷售:

現金結算:

外賣服務、店面整理、材料訂購:

三、市場分析

1、市場情況介紹

本地區周邊地區共有6所學校,同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%,而不喜歡的只有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

2、目標市場分析

進入二十一世紀,複合式休閒美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大於理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足於對這一信息的準確把握。

作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對於事物的新鮮越加敏感,對於品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。

3、顧客需求分析

經調查,學生對於奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對於某些學生來說,他們熱衷於市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向於熱飲。

四、競爭分析

㈠優勢分析

⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不乾淨的印象;

⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

㈡劣勢分析

⒈奶茶營業面積有限,提供服務範圍有限;

⒉新店開業部分學生對於其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

⒊產品創新對於熱衷於傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;

⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

㈢機會分析

⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;

⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

㈣威脅分析

⒈競爭對手有其固定範圍的消費群,且絕對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會採取相應措施;

⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇餘地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純淨水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

3、市場競爭策略

本店需要藉助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務範圍,從而增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,為了實現這一目標而設計的行動方案是:

①注重服務態度的培養,盡最大努力提高服務質量;

②不斷進行產品創新,完善並增加奶茶種類,適應不同消費者需求;

③不斷加強產品的宣傳,增強學生對產品的忠誠度,並努力發掘潛在客戶群;④適時的進行產品促銷活動;

⑤在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

五、市場行銷策略

1、產品策略

①產品複合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閒食品的供應;

②較之於其他奶茶店,推出養生茶飲;

③根據消費者的不同,推出不同產品;

④更注重服務這一隱形產品的質量。對於有消費欲望,但不願意自己上門購買的消費者提供上門服務;

⑤產品注重包裝,給消費者美好的享受。

2、價格策略

①針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;

②較之於競爭者,制定相對低廉的價格。

3、廣告策略

廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式:

①開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業了;

②利用在學校的人際關係,多做宣傳;

③藉助於網際網路進行信息發布;

④利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。

4、促銷策略

①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;

②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;

③積分兌換,發放代金券。對於消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,並規定積滿一定分值給予相應積分商品;

④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中的影響力。

六、財務計畫

1、資金需求說明

首先一個商店營業需要註冊相關執照。而且,由於採取不同的經營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且採取租房的方式,。然後是基本設施的購買,最後就是產品材料採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且採購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。

2、資金投入計畫

相關證件辦理(營業執照,商標註冊等):800元

店面租金:30000元/年50M2

店面裝潢:20xx0元

桌椅等設備:40000元

專用設備:飲水機一台1500元,果糖定量機一台3000元,奶茶封口機一台400元,溫度顯示茶桶150元,收銀機一台800元,咖啡機一台1600,冷藏櫃一台20xx元,烤爐一台400元。

奶茶杯、勺、吸管等:2500元

材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000元/年

電動腳踏車:一台20xx元

3、投資收益預測

日銷售量:奶茶等:60杯/天(取一年平均數值)休閒食品:260元/天(一年按360天,月30天計算)

年銷售額:65000元/年

七、風險分析

1、市場與競爭風險

對於剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。

首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。

2、產品與技術風險

產品的特殊性決定我們必須注重產品的質量與衛生。但是在經營中不可避免的會有失誤,產品的質量問題會直接引發消費者對產品的滿意度,同時,對我們整個店也會有形象上的影響。

3、管理風險

由於創業者都是比較熟悉的同學,而且店面都是共同管理,就有可能在經營過程中意見有分歧,和對於剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時,公司的管理制度較為寬鬆,容易造成管理混亂。

2025年項目策劃方案 篇6

一、活動前言

現在的年輕人,越來越喜歡標榜著自己的與眾不同,隨著某某年11月11日單身節的來臨,就是無數年輕人所期盼的日子。隨著單身節的到來,慢慢的步入了冬天,而怎樣在這冬天裡活出自己的精彩,活出自己的快樂,就是很多人思考的問題。在這個特殊的日子,開展一個單身派對,讓更多的人一同來享受這個特殊的節日。

二、活動目的

在這個特殊的單身節派對,不僅僅能達到大家共同歡樂目的,同時也能使我們協會得到更好的宣傳。再們一方面,可以為單身的同學做相應的諮詢服務與引導,順利的進行此次單身party。另一方面,也給我們一個鍛鍊和學習的機會,認識各種優秀的朋友,發揚我們協會的作用!

三、活動主題

剖析愛情,單身萬歲

四、活動時間及地點時間:11月10日晚上:7:30-10:00地點:待定。

五、主辦單位:某某大學某某協會

六、活動對象:全校師生。

五、活動總負責人

七、活動內容

(一)開展壽司宴

(二)遊戲你畫我猜

(三)評比與頒獎

(四)播放有關心理方面的微電影

(五)請上任會長為我們講解愛情微電影

八、活動流程(詳細流程另附)

九、注意事項

(一)前期準備

1、單身節項目小組策劃好相關事宜,寫好策劃書。

2、宣傳部做好宣傳畫報。(海報至少10張。)

3、技術部和編輯部做好物品的準備(所需的數量詢問相關負責人),外聯部負責申請教室。

4、外聯部和會長部做好拉贊助工作。

5、會幹學習製作壽司。

6、在活動開始之前,全體工作人員要提前一個小時到現場做好準備。

(二)活動開展期間

1、在活動期間,所有成員做好各項準備事宜,辦公室做好籤到工作;所有工作人員需帶好工作牌,接待嘉賓時需熱情主動。

2、活動開始時會幹要參與到各小組中,各小組負責人注意教導小組成員製作壽司;

3、宣傳部要做好拍照,技術部做好現場微博的更新;

4、在活動舉行期間注意教室的清潔問題,不能大肆浪費。

5、各小組長需積極主動挑起所負責時段的重任,保證所負責區域工作順利進行,體檢有序。

6、特別注意:如果有老師來,就必須讓老師看到我們活動的亮點、努力的成功,達到不鳴則已一鳴驚人!

7、突發情況請聯繫活動總負責人

(三)活動後期

1.所有成員留下收拾會場。

2.宣傳部做好活動成果展,於食堂門口宣傳欄處展出。

3.編輯部將照片、新聞稿及時投到網站、微博等。

附屬檔案一:經費預算表物品

數量單價(元)總價(元)

一次性水杯20包2.550

飲用水5桶525

捲筒紙四卷1.56共3頁,當前第1頁

海報紙5張210

米10斤2.525

總價:116元

附屬檔案二:工作人員安排表

部門工作負責人備註

辦公室簽到表製作,買一次性水杯,捲筒紙根據名單製作簽到表;邀請的嘉賓

宣傳部前期和後期宣傳海報製作,11月5日前製作好海報(海報相關情況詢問)

技術部選擇微電影,現場微博更新,協助編輯部聯繫解說微電影的相關人員。共3頁,當前第2頁

編輯部活動一切材料(壽司、教室、橫幅等等)教室有大螢幕投影,可移動桌椅,容納100人

會長部邀請嘉賓(送邀請函)掌握全局,協助外聯確定邀請名單

外聯部拉贊助(能拉錢就拉錢,不能拉錢拉禮品)相關情況詢問

某大學某協會單身節項目組

二零某某年十月二一日

2025年項目策劃方案 篇7

背景說明

19xx年,xx大學的心理學教授Stanley Milgram(1933~1984)創立了六度關係理論,簡單地說:“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個,也就是說,最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”

網的全球排名是第5位,業內評估其價值為200億美元以上。20xx年10月,微軟公司出資2.4億美元收購美國第二大社交網站 1.6%股權。這項交易使網價值已高達150億美元。

美國是SNS網站的先行者。美國兩個社交網站和全球風行迅速將SNS的熱潮燒到中國。從20xx年起,SNS陸續在中國發展起來,據市場研究公司BDA預計,中國目前共有超過100家較為活躍的社交網站。本土SNS網站網、網等更是其中翹楚。

在國內,SNS網站大致劃分為三大類:第一類是綜合交友類型,以某種共同愛好、共同話題為核心,建立一般意義上的朋友關係。第二類是婚戀類型,這些網站目標用戶大多是白領階層。第三類是商務類型的SNS,這一類型主要面向企業商務套用收費和多樣線下商業活動收費。目前,除婚戀類型發展勢頭較好以外,絕大部分SNS網站正在尷尬求存。

1.盈利模式

SNS網站一般提供的服務有:日記,相冊,音樂等一些共享性質的服務。SNS從名稱上看是服務性網站,賣的自然就是服務。中國的網民不習慣付費服務。他們只是覺得大家都能享受的服務就是應該是免費的,同時也接受一些定製收費服務。也就是說中國網民喜歡花錢消費在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定製服務來擴展用戶的相冊,音樂,空間。

目前來看國內的SNS網站所建立起來的人與人之間的關係並不粘連。“個人留言”這頁大都是“我來踩踩”、“串門”、“加我為好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭訕,這種搭訕成功的機率極低。即便搭訕成功,把對方加為好友你也不知道如何繼續下去,用戶的體驗非常少。最後會發現自己的幾百個好友竟然沒有幾個是經常上線。客戶流失過快是SNS面臨的一個巨大問題。

SNS網站除了有日記,相冊這些基本工具外還應該有更多必須通過交流才能獲得的樂趣。網路遊戲就是一個很好的學習例子。大家剛進去在新手村練習打小動物就可能結交到一個朋友,並與之圍繞話題展開聊天。同樣,一個SNS網站必須讓用戶有事可做,這件事可以是虛擬的,也可以是實際的。例如,可以嘗試給新註冊用戶一個小小任務。這個任務不是一個人能輕易完成,但又不是很複雜。讓用戶充當記者採訪另外一個用戶。網站工作人員可以幫忙組合用戶(網路紅娘?)來完成任務。或者他們可以購買輔助道具來減少完成任務的阻力。完成任務之後又能得到豐厚獎勵。加入這種遊戲元素的話虛擬道具的銷售也可以成為一項收入來源。

網路廣告尤其是精準廣告已經成為SNS網站的重要盈利模式。在不破壞網友用戶體驗的情況下,SNS網站可以根據交友用戶的上網行為、社區行為、言論行為以及內容偏好進行數據挖掘,從而實現對用戶的分類,並根據不同類別用戶的特徵和需求匹配相應的廣告。廣告商的廣告效力明顯增強。目前30%收入來源於此。

2.用戶群

數據顯示,截止20xx年12月31日,我國網民總人數達到2.1億人,僅以500萬人之差次於美國,居世界第二,預計在20xx年國中國將成為全球網民規模最大的國家。快速增長的農村網民成為新增網民的重要組成,7300萬新增網民中的4成,即有2917萬來自農村;截至20xx年12月底,我國農村網民數量達到5262萬,年增長率達到127.7%。這一數據表明:農村網民的高速增長,使得農村成為一個擁有巨大潛力的網際網路消費市場,隨著 "村村通電話"、"鄉鄉能上網"、"鄉鄉有網站"等鄉鎮信息化普及工程的推進,農村網際網路市場必將大有可為。

面向白領的網站,用戶數發展注定受限。特別在中國,白領是占總人口比例極少的一群,大部分生活在沿海。以這個群體為目標的SNS網站用戶數很難上到千萬。18-30歲的有大部分都是學生,社會從業人員。他們停留在二線城市。網站的用戶群應該是他們。這類人是屬於衝動型消費,快速消費產品例如彩鈴,圖片,遊戲道具他們都樂於嘗試。

一、項目背景

千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"xx大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司項目策化

1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

2. 公司目標立足地大,服務,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在xx大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功後, 以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。

三、經營環境與客戶分析

1. 行業分析 "xx大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除地質大學的總站外,在各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

2. 調查結果分析本公司對各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

3. 目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

2025年項目策劃方案 篇8

21世紀,隨著社會經濟的發展和城市化進程的加快,純淨的大自然離人們的日常生活越來越遠,人們渴望到大自然中去休閒娛樂,也有經濟實力和閒暇時間去享受人生,提高生活質量。“回歸大自然,享受輕鬆人生”將是21世紀的旅遊潮流,誰擁有豐富、奇特的原始自然資源,誰就可能在旅遊業的競爭中取勝。

花亭湖是安慶市太湖縣境內的一顆璀璨明珠,鑲嵌在天柱山與司空山之間的崇山峻岭之中。近年來,市縣兩級政府十分重視旅遊業的發展,一直在研究如何使花亭湖旅遊成為安慶市新的經濟成長點,成為太湖縣的支柱產業。

20xx年花亭湖被國務院批准為第六批風景名勝區,由於開發較晚,相關旅遊項目的策劃還很少。鑒於此,現對花亭湖風景區進行旅遊項目策劃。

一、花亭湖風景區簡介

花亭湖風景名勝區位於安徽省安慶市太湖縣城北4公里處,宛如一顆璀璨的明珠,鑲嵌在天柱山與司空山之間的崇山峻岭之中。花亭湖水面開闊,碧波萬頃,層戀迭嶂,環湖而峙,朝暉夕照,氣象萬千。湖岸的綠蔭深處,掩映著佛影禪光。獅子山、佛圖山、西風洞、龍山宮等勝地的古剎禪宮、寶殿瓊閣,無不花圍綠繞,松竹交輝,環境清幽,景色宜人。而湖面的漁歌互答,又與山寺的幾杵疏鍾、幾聲鶯啼交響和鳴,這些都為花亭湖平添了無限春色。湖中的李杜島、博士島、木魚島、壁燈島第十多個島嶼,疏密相間,星羅棋布;快艇畫船,往來如織;天光雲影,魚躍鳶盡;與水上人家,交織成一幅人與自然和諧相處的動人畫面。泛舟其中,飄飄然如臨仙境,如醉如痴!趙朴初先生一九九零年仲秋泛舟花亭湖時即興賦詩:“神馳遠景無疆,僅盡情領受,千重山色,萬頃波光。”一些名流名家,在此留下了足跡和詩篇。李白、杜甫、王安石、黃庭堅、王守仁、郭祥正、林則徐等的流風餘韻,滋潤和豐富了這裡的文化蘊藏,使之成為人文鵲起、科甲蟬聯的“文化之鄉,禮儀之邦”。形質兼美的花亭湖,必將以其迷人的風姿和獨特的魅力,贏得世人的青睞和擁抱。

位於大別山南麓的花亭湖風景區,主要分為花亭湖、龍山、海會寺、西風洞、佛圖寺、獅子山六大景區和湯灣溫泉療養度假區。主要景點有:

花亭湖-群山攏聚著的大湖一望無際,湖面波光粼粼,層浪如雪;湖的四周重重山巒起伏疊嶂,座座青山籠罩在空濛的水霧之中;湖面上星羅棋布的島嶼與往來於其間的小舟,同空中成群結隊穿行在碧水藍天之間的白鷺相應成趣,給平靜的景區增添了幾分動感和情調。

走上花亭湖人工大壩,你將看到大壩之內承載著大別山的山泉溪流,有群山間峰迴路轉的江河之勢,有極目下一望無垠的碧波粼粼。方圓百里的花亭湖煙波浩渺,給周邊起伏的群山賦予通透的靈氣。

花亭湖原系人工水庫,建於1958年,水庫容量24億立方米,大壩高達100米,為中國第一大型土壩。站在大壩上,放眼望去只見星羅棋布的島嶼鑲嵌在湖面上,如明珠、似綠鑽,島上果樹繁茂,茶園青青;在蜿蜒曲折的岸邊,重重山巒起伏疊嶂,山上樹木鬱鬱蔥蔥,與碧綠的湖水互相呼應。綠色的湖、綠色的山,與綠色的島相陪,花亭湖給人的第一印象就是“一個多情的綠色世界”!

花亭湖溫泉度假村由南京金埔園林公司投資建設的,總占地面積約20xx平方米。分為上、中、下三層。一層為大客廳,設有7個大浴池,1個桑拿池;二層有標準間12個,三人間7個,大餐廳1個;三樓有包間餐廳3個,大、小會議室和多功能廳各1個,能同時容納30人入浴,70人就餐。這裡環境幽雅,是理想的度假場所。

二、花亭湖風景區旅遊資源價值評估

花亭湖風景區是近年來新開發的富有特色,具有潛力的自然風景區。

1、交通優勢:從合肥出發,歷時三個多小時,就可直接抵達花亭湖風景區,而且合九鐵路、滬蓉高速公路、105國道三大動脈緊沿花亭湖,長江航運直達徐橋古鎮,旅遊交通條件十分便利。在安徽加快旅遊發展的今天,花亭湖風景區占據非常重要的旅遊地理優勢。

2、自然優勢:花亭湖不僅湖內的自然風光千姿百態,周圍自然風光也奇絕幽勝。九龍澗瀑布呼嘯而下,天生石塔直上雲霄。飛來石、錫杖峰、仙人床、禪宗臥佛石像等點綴其間。花亭湖不僅集湖光、山色、溫泉、法華方竹、天華杜鵑、中華蜂鳥、千年羅漢松、億年榴輝岩等“三廳”、“四絕”天然風光於一體,更融古廟、古塔、摩崖石刻和許多古文化遺址於一身。

3、歷史文化優勢:花亭湖的人文景觀和它的文化底蘊極為豐厚。歷受荊楚文化和吳越文化的影響,民風淳厚,文風蔚然,名家輩出。歷代科舉考試中有元順帝元統甲戌殿試一甲一名黃信一,嘉慶元年殿試一甲一名趙文楷和道光九年殿試一甲一名李振鈞等狀元3人,文武進士82人,文武舉人342人,“一門四進士,十里兩狀元”被傳為佳話。二十世紀,從花亭湖走出被世人尊稱為“活佛”的佛教領袖趙朴初,被魯迅先生譽為中國濟慈的詩人朱湘,社會活動家劉王立明,京劇表演藝術家葉春善,林學家馬大浦,卓有成效的宋代文史研究專家孔凡禮,作家石楠和黃梅戲表演家馬蘭……狀元故里,教育昌盛,莘莘學子,遍布海內外。

4、景區優勢:花亭湖水深適度,是垂釣愛好者的天堂。20xx年-20xx年,我們成功地舉辦了國際垂釣大賽和中國“釣魚王”大賽,參賽者來自美國、加拿大、英國、法國、澳大利亞和全國各地的垂釣選手。那時,正值垂釣時節,湖畔一頂頂帳篷連成一片,湖內銀光閃爍,細浪翻滾,把花亭湖裝扮得宛如世外桃源,令人心曠神怡。

花亭湖有著十分豐厚的佛教文化底蘊。九華山雙溪寺解放後第一尊肉身菩薩---大興和尚、被海內外尊稱為“活佛”的趙朴初等都是花亭湖畔人氏,所以,花亭湖又被譽為“佛教文化之鄉”、“中國禪宗發祥地”。

5、區位優勢:景區地處安慶市郊區,離合肥市也不是很遠。兩市市民生活在繁雜的城市、居住在狹小的樓廳,緊張的生活和工作的壓力需要尋求短暫的安逸之所,因此,花亭湖便成為城市居民的理想目的地。同時,景區又處在皖西南旅遊熱線上,北與天柱山,南與廬山、小孤山連成一線,並與九華山、黃山等全國、世界聞名的名山隔江相望

6、開發優勢:景區接待條件基本具備,賓館及其他旅遊服務設施基本配套;農副產品、旅遊產品較多,名產不少,佛文化和水文化更是其旅遊資源價值之所在。但花亭湖作為新近開發的自然景區,開發和宣傳的力度還不算大,給以後的旅遊策劃留下了比較大的空間。

三、花亭湖風景區的開發戰略

旅遊業是當今世界經濟發展中最為活躍的朝陽產業,是構建和諧社會、促進經濟可持續發展的重要手段,發展旅遊業既可依託歷史文化,開發名山大川,又可因地制宜,挖掘本地旅遊資源。旅遊產業發展在花亭湖極具潛力,大有作為,其開發應該遵循以下四個方針:

1、統一規劃。就是根據安慶地區經濟和社會發展的水平,本著整合旅遊資源,著眼長遠發展建設的大局,對花亭湖旅遊區實行統一規劃,綜合開發,打造一批適銷對路、豐富多彩的旅遊精品線路,推出山水觀光游、佛教尋根游、戲劇文化游、紅色旅遊、農家樂旅遊等一批旅遊產品,以吸引遊客。聘請資質深,水平高的規劃設計部門,對景區實施全面徹底的規劃,規劃要以打造翠楓山風景旅遊區品牌為目標,綜合布置、合理開發,使景區建成安慶地區一流的觀光、休閒、娛樂、服務為一體的風景名勝。

2、分步實施。制定景區建設規劃,分期、分段、分重點,分步實施。先利用兩年的時間將景區的基礎接待設施更進一步完善,重點要放在軟體(服務等)上面。之後可在保持景區自然景觀的基礎上,適當修建“制高點”“觀日台”等人造景點,逐步形成遊覽區,娛樂區,餐飲生活區三個小區,統一管理,分片運作。杜絕盲目開發,無序開發和重複建設現象。

3、突出重點。以自然景觀和人文景觀為依託,突出自然風光,配套佛教文化,突出吃住特色,一切為了遊客,為了遊客一切,按照旅遊引導、吃住主導、服務支持的思路,進一步加快景區發揮發展步伐。

4、打造特色。花亭湖山水並具、區位良好、特色吃住,基於此進行品牌打造,形成規模,走出一條自然加特色、管理加服務、質量加效益的可持續發展道路。同時,從一開始就要注重景區環境治理,避免“吃胖了再減肥”的資源浪費現象,實現旅遊景區管理的規範化、科學化和法制化。

四、花亭湖風景區的開發構想

山不在高,有仙則名。景不在多,質量為重。以生態觀光、休閒娛樂和文化領略為主的花亭湖具有較高的旅遊價值,是個不可多得的旅遊去處。

第一,它可與相去不遠的天柱山、司空山、振風塔、鷂落坪、神秘谷、妙道山、天仙河、石蓮洞國家森林公園、白崖寨連成一片,形成一個旅遊區,以“大旅遊”的思想來發展花亭湖旅遊。

第二,對現有的動物、植物和生態景觀進行環保評估和科學保護,對古遺址進行資料挖掘和景點設定,對旅遊線路作科學規劃設計,並加強景點的布局,安全保障措施落實,導遊專業培訓等,努力把自然人文景觀想結合,使之更具品位性、觀賞性,另可根據民情風俗,逐步發展為吃、住、行、游、游、購、娛一體化的風景旅遊區。

第三,隆重推出四季游:春季踏青游;夏日浪漫遊;秋天野趣游;冬日雪原游。

第四,垂釣文化館。國際垂釣大賽和中國“釣魚王”大賽的舉辦為花亭湖的垂釣文化館的興辦打下了基礎。此館主要是為了給垂釣愛好者一個屬於他們的天地,與此同時,適時開展一些科普教育活動,組織“夏令營”團隊入內觀看。

第五,每年5-10月份舉辦花亭湖垂釣節,每年都必須力求項目創意更上一層樓。

花亭湖水產資源十分豐富,湖內除大量放養的鰱、鱅、草魚外,野生魚種也相當可觀,主要有青、鯉、鯽、鯰、紅尾、翹嘴鮊等,其特點是個體大(者可達百斤以上),野性足,釣上一條如同套住一匹狂奔的野馬,是喜歡與大魚拚搏的垂釣者園夢的好地方。每逢雙休日,沿百里湖岸,垂釣者比比皆是,特別是魚訊旺的月份,百公里長的沿湖兩岸,各式各樣的遮陽傘,花花綠綠的野營帳,排列整齊,目不接暇,浩浩蕩蕩的垂釣大軍各占包頭,對水高歌。天色剛盡,燈光四射,一排排釣桿時起時伏,螢光閃閃,宛若置身仙境,夢裡雲間。

此外,此節可和佛文化節一起作為花亭湖市場行銷的主要載體,與花亭湖標誌一起,儘快樹立花亭湖旅遊形象。

五、花亭湖風景區的開發措施

1、成立管理處,統一管理。20xx年元月,花亭湖風景名勝區管理處已經正式掛牌成立,使花亭湖風景名勝區的開發和發展步入快車道。須進一步將有關的職權進行歸屬,使之成為一個有職有權的自負盈虧的市場經濟主體。

2、組織景區考察論證。早在1986年6月,以副省長楊紀柯為名譽顧問、省建設廳廳長陳聖傑為顧問,以省建設廳規劃處、高級工程師王治平為組長的17人考察團對花亭湖旅遊資源進行了為期三天的實地考察,歸納綜合,把花亭湖的優勢概括為“五講四美七大優勢”。在近年的旅遊運營實踐,將有關資料整理成檔,並設計調查問卷,了解周邊居民對旅遊的態度,並吸納他們積極的參與進來。

3、積極進行融資。花亭湖風景區開發潛力大,前景廣闊,如大別山風情園;趙朴初陵園;農業生態園區;龍山公園;溫泉休閒療養中心;水上遊樂中心等均為景區重點建設項目是吸引投資的主要方塊。20xx年3月27日,南京農業大學人文學院正式把花亭湖風景區定為大學生實踐基地,著將為花亭湖的融資打下更良好的基礎。

具體融資可以採取以下方式:

★上市公司。合作的夥伴不應該是普通的公司,應著眼於上市公司。而實際上,很多公司有資金而苦於沒有項目,應該積極爭取這樣的公司來投資。問題的關鍵是項目是否對路,是否有好的創意與回報。

★有獎門票和彩票。特別門票--預售有獎門票或彩票來融資,即採取期貨形式。可以發行社會福利彩票,這張彩票可當場兌獎,獎品豐厚,但同時這張彩票也是景區的門票。

★私人投資。錢雖是萬惡之源!但誰不想掙錢,只是怕冒風險。因此只用組織有意向的投資人一起對項目的風險進行評估即可。

4、進行景區交通規劃建設。在現有的交通狀況的基礎上,想方設法在主要景點修築盤山公路,同時完成路標、路燈設定。根據景區發展狀況,可在景區分段設立遊覽車。另可積極發展水上旅遊,使遊客縱情山水。不過,在這裡,一切交通工具只能使用手動或電動,杜絕環境污染。

5、完成景點規劃,進行導遊培訓。要統一對景區內所有景點進行命名,並設立景點標誌牌,特別是對那些珍奇樹種、罕見植物掛牌設標,既體現生態旅遊特色,又可寓教於樂,開闊眼界,增長見識。同時,選聘一批形象優、氣質佳、口才好的導遊,經過認真培訓,統一著裝,進行導遊工作。幫助當地的居民進行思想觀念上的更新轉變,並讓他們分享旅遊帶來的收益(農家飯莊等),使景區旅遊業得到長足永續發展。

6、突出鄉土特色,完善吃、住、行、游、購、娛六配套。可借鑑北京懷柔、河北邯鄲等地旅遊經驗,要把旅遊消費引導到餐飲服務消費上來。一是“吃”。民以食為天,食為天下先,人們都有這樣的感覺,五十元門票嫌貴,一百元飯菜便宜,因此,要充分彰顯地方特色。如太湖豆粑等等。二是“住”。利用現有農家房舍,設立農村山莊,土窯土炕,粗茶淡飯,也要根據消費檔次,在保證衛生條件和景區諧調的前提下,修建一些木樓式“山吧”、“茶吧”,引導消費,提高品味,讓遊客吃在農莊,住在山吧。三是“行”。設立往返班車,方便遊客。四是“游”。打造一批旅遊景點,組織好“一日游”“雙日游”活動。五是“購”。採集茶葉、柑桔、板栗、枇杷、中藥材等特產,並製作一些工藝品,供遊人選購。同時,組織當地農民發展一些規模養殖和種植,既可幫助農民增收致富,也可促進花亭湖景區開發。六是“娛”。充分發揮水資源優勢,利用遊艇等開展水上娛樂,並在景區大門設立娛樂區,選購大、中型娛樂設施,提供娛樂服務。還可在“五一”、“十一”黃金周期間,舉辦“篝火晚會”“情侶沙龍”等大型活動,吸引遊人。

7、宣傳造勢,提高景區知名度。當今社會,策劃和宣傳是旅遊事業騰飛的“雙翼”。沒有策劃的旅遊是盲目的,沒有宣傳的旅遊是被動的,作為必要的手段。可在景區進出口兩側選點,設立巨幅宣傳廣告,並組織開展一系列宣傳造勢活動,儘快建立花亭湖旅遊網站,運用現代網際網路對外宣傳,並印製一批宣傳資料、宣傳紀念品。通過現代傳媒手段擴大知名度。選擇在市區政府廣場、城市廣場和大型廟會,舉辦《花亭湖風光攝影展》,並在周末推出“吃住游一條龍,花亭湖任你游”項目。也可藉助省市大型活動(垂釣大賽等),主動進行旅遊宣傳,提升景區知名度。

2025年項目策劃方案 篇9

一、活動簡介

為了豐富同學們的校園生活,宣傳企業文化,同時也讓同學有個更深入了解企業的一個機會,廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會為此開展了“名企之旅”系列活動。

宗旨:弘揚校園精神文明,宣傳企業優秀文化,豐富大學生課餘生活。

時間:待定

地點:廣州本田公司

形式:參觀廣州本田公司生產流水線(具體形式可由商家提供)

主辦:廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會

二、活動內容

1、活動流程

A.活動當天13:30在生活區集合坐車去貴公司,大概14:30到達。

B.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹,然後帶領同學去參觀生產流水線,在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解並回答同學所提出的問題,涉及到商業秘密的可以不作回答,參觀時間大體定為1個小時,具體參觀時間也可由貴公司自定。16:00-16:20為同學討論時間,通過參觀後可以為貴公司的生產或行銷或產品等提出一些意見或想法,僅供貴公司參考。

C.16:30-17:30返校。

D.在之後的一個星期內,本協會將會為公司作跟蹤性調查,反饋同學的參觀體會,並設立一定的獎項,積極調動同學為公司提出建議或構想。

三、合作前景

1、廣泛的市場效應和信心保證

廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會簡稱廣外職協(CPA),成立於20某某年6月,經過三年的發展,現已成為覆蓋學校本科各年級,會員總人數達一千餘人的大型學術性組織。在廣外大南北兩個校區享有廣泛的知名度,長年受到廣大廣外學子的關注.

協會常年開展職業規劃教育推廣、就業指導、職業素質拓展等工作,並與國內外教育機構、知名企業、主流媒體及人力資源諮詢單位開展多項合作,為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園僱主品牌的宣傳服務。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評,成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。20某某年廣東外語外貿大學公開教育學院職協分會、南國商學院職協分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業規劃教育和職業素質拓展工作起到積極的推動作用,形成廣泛影響力。

P某S協會舉辦的主要活動:

1校園職業規劃教育系列講座、職業素質拓展訓練

2CPA與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節”,成為企業文化校園推廣月。

3“名企之旅”系列企業參觀.

4承辦星火杯全國大學生職業大賽、廣東省大學生職業規劃大賽校區賽事。

5高校聯誼工作。開展跨校跨地區交流和學習活動及出席省就業指導中心會議。

6協助學校就業指導中心工作,處理各類就業信息和協助校園招聘工作以及協辦各種大型宣會。

2、專業的宣傳效果

本次活動由廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會承辦。職業生涯規劃協會在校內為會員人數最多的學生社團,舉辦活動經驗豐富,我們成功的舉辦過“精英節模擬招聘會”(連續2年獲得廣外大十大社團精品活動),“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業供需見面會”等多項大型活動。以協會的操辦力量,我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作,在同學更多了解企業的同時,我們會大力弘揚貴公司的企業文化,為貴公司的未來發展將帶來推動力。商家還可以同本協會建立一個長期友好的合作關係,如每年搞一次活動,例如開大型講座,合作舉辦”精英節”等,將會使商家在校園內外的知名度不斷加深,具有長遠利益。

四、宣傳細則

1、宣傳理念定位

A、在考慮活動性質的前提下,進行形式多樣,多渠道,全方位的宣傳。

B、集中有效資源及合理時間,以達到最強有力的宣傳效果。

2、宣傳範圍

廣東外語外貿大學南校區

3、宣傳內容

(1)海報

海報由於其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個宣傳欄內,並可以重複張貼,能起到突出作用。

(2)企業宣傳單

企業宣傳單是企業文化介紹的載體,在向會員宣傳活動的時候,我們可以一同派發企業宣傳單,這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業文化.(我們將面對會員採取現場派票(具體根據活動申請情況而定)方式,在校道上設立攤位派發,將引起廣大注意)

(3)活動宣傳禮品

根據以往的經驗,派發禮品可以吸引大量學生,使場面火爆,極大增強宣傳效果,禮品形式由公司決定。

(4)網路宣傳

廣外大職業生涯規劃協會有自己的專業網站,因為網站含大量職業以及兼職信息,廣受學生青睞.選擇在網站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優點

(5)總結性宣傳

活動後作反饋調查,設定一定的獎品,調動同學積極寫觀後感並為企業提出建議和構想.

五、活動經費預算 略

六、可行性分析

(1)同電視、報刊相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

(2)有非常強的針對性。高校學生作為現代青年都喜歡追求能展示個性,表現自我的才能,且有素質高、思維活躍的特點。若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳,效果是可想而知的。

(3)廣外是全國著名的高校之一,在校(南校區)師生有一萬多人,很多學生將成為社會各界精英,若貴公司產品能在華工被廣大師生認可,必將產生持久的品牌效應。

(4)便捷的活動申請。商家在高校內搞宣傳活動,必須經過一系列的申請,以及昂貴的費用.而通過與我們協合作舉辦企業參觀,貴公司可以方便快捷地獲得校方批准,並且得到我們協會的大力協作,以最直接,最有效的方式宣傳企業品牌以及企業文化。

七.建議與展望

(1)建議

根據本協會協會性質需要,經常要舉辦一些與企業文化相關的活動,如:大型講座,“名企之旅”系列企業參觀,“精英節”模擬招聘大賽,職業生涯規劃相關知識文化月等大型活動.因此比協會正積極尋求各個名企作為長期的合作夥伴,例如去年就與BenQ,CPMA等企業合作舉辦“精英節”模擬招聘大賽以及出於“精英節”需要的系列企業培訓講座,達到了較好的宣傳效果.

為此,借於此次與貴公司合辦企業參觀的機會,誠邀本田(廣州)公司成為我們的長期合作夥伴,在即將來臨的11月(協會文化月)展開一系列的企業文化宣揚活動,希望能在廣外大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響.

(2)為什麼要選擇我們

廣外CPA(職業生涯規劃協會)常年負責學生的職業規劃教育、職業培訓、配合學校就業指導中心的工作,是溝通企業、學校和學生的“金三角”。協會高速穩步的發展,不僅成為廣東外語外貿大學最具影響力的組織之一,而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽,因此受到學生們的廣泛關注。

CPA成立於20某某年,經過3年的努力獲得以下成果:

20某某~~20某某:廣外“十大優秀社團”,廣外“十大學生團體精品活動”獲得者

20某某~20某某:廣外”十大優秀團體”排名第一

20某某~20某某:廣外”十大學生團體精品活動”排名第一.

20某某~20某某:第二屆廣東省職業規劃大賽最佳組織人員獎

20某某~20某某:廣外年度最耀眼社團獎

希望我們合作愉快!

聯繫人:

2025年項目策劃方案 篇10

一、主辦單位:共青團廣東培正學院委員會

策劃承辦單位:法學系分團委學生會

贊助單位:<>

二、活動時間:初賽20某某年4月22日至4月28日

決賽20某某年5月26日

三、活動地點:決賽學院報告廳

四、活動對象:全院學生

五、活動形式:以個人(小組或班級亦可)為單位,制定環保方創意實踐方案,通過實踐展示及檢驗創意計畫的可行性和實施成效。

六、活動內容及要求:

初賽

a.參賽選手在4月29日前制定好環保方創意實踐方案,工作人員會以簡訊方式提醒選手按時上交方案。

b.初賽選拔的兩大主要標準:

環保方案創新性(選手通過對於生活中的一些具體問題結合環保理念提出創新實踐方案,使環保以一種更時尚創新的方式得以推廣)

環保方案實用性(考察選手環保實踐方案的流程設計、論證達成實際效益的可能性,體現設計和實踐並重的原則);

c.評審將結合以上標準評判及選定晉級決賽的設計方案並給予指導;

d.組織方將提供環保方案樣板供參考。

決賽

a.決賽選手有兩周的時間實踐自己制定的環保方創意實踐方案(即5月3日—17日)。

b.選手可以採取以下方式作為決賽形式(可參考評審鑑定表中的建議):①製作視頻或者PPT;②選手自備道具,在決賽現場展示環保作品。

c.參賽選手決賽如以視頻或PPT方式,需在決賽前一天上交視頻或PPT。

七、評分標準:

環保創意性占30%

環保方案可行性占30%

環保方案實施成效占30%

環保方案總結占10%

八、獎項安排:低碳達人獎證書+300元獎金(1名)

最佳創意獎證書+100元獎金(2名)

最佳實踐獎證書+100元獎金(2名)

環保給力獎證書+50元獎金(5名)

附屬檔案:

一、參賽選手參考方案(僅供參考):

方案一:

實行流程:

1.參賽選手登記該宿舍比賽前一個月總用水用電量,並計算出該月平均用水量和用電量(見計算參考1)。

2.比賽開始前(即5月2日),參賽選手記錄下宿舍水電錶數據。

3.比賽期間,參賽者自行實行節水節電措施。

4.比賽結束(即5月18日),參賽選手再次登記水電用量。

5.參賽選手根據所得數據計算出實行節約措施後的省水量和省電量。

6.參賽選手利用所有數據,使用“碳排放量計算器”(見計算參考2),計算並記錄比賽期間所用水電的碳排放量。

7.以上所有登記和計算數據行為都在工作人員監督下進行。

計算參考:

1.計算公式為:上個月的總水電費÷4=上個月的平均水電費,上個月的總水電量÷4=上個月的平均水電量

方案二:

實行流程:

1.參賽選手在比賽前自行準備回收工具,如回收桶、垃圾分類桶等。

2.參賽者在兩周的時間內按照自定的回收計畫回收物品。

3.參賽者可以變賣回收的物品,但須提前通知工作人員,在工作人員陪同下進行變賣,所得金額先由工作人員登記,再全額交給參賽者。

注意:

1.介於近來宿舍盜竊事件較多本次活動不建議參賽者在宿舍生活區內進行收集,可選擇籃球場、教學樓等區域。

2.參賽者可以在比賽過程中進行照片文字視頻的記錄,作為進入決賽後製作PPT需要。

2025年項目策劃方案 篇11

比賽項目

遊戲一 翻山越嶺

1、每小班6名男生參加,1至6依次編號

2、比賽開始前6名選手等距站在場地內,2至6號選手面向終點俯身做“山”狀

3、聽到開始信號後,1號選手跑向2號選手,撐2號選手背部,越過隊友,1號選手留在原地,2號選手跑向3號選手,越過3號後,2號選手留在原地,3號選手跑向4號選手,遊戲依次進行, 5號選手越過6號選手後,6號選手跑向終點,6選手通過終點線後,計時結束

4、中途翻越失敗者,需在原地重新翻越,成功後再跑向下一名選手

5、用時最短者得6分,依次遞減,最後一名得1分

遊戲二 翻江倒海

1、每小班5名選手參加,3名女生,2名男生趣味運動會項目策劃方案篇2、比賽開始前排成一列在起點準備

3、聽到比賽開始的信號後,第一名選手用手中的容器稱水跑到終點 將水倒入終點的瓶子中,之後再跑回起點,將容器交給下一名選手,下一位選手重複前一名選手進行遊戲,直至最後一名選手回到起點,計時結束

4、遊戲結束後,用時最短者得6分,以1分依次遞減,最後一名得1 分;瓶子中盛水最多者得9分,以1.5分依次遞減,最後一名得1.5分,

5、終點處的瓶子均有瓶蓋,如擔心瓶子倒下,可擰住瓶蓋

6、如水量多於一瓶,水量需超過標記線後再倒入第二瓶中,且第一瓶中超過標記的水量不計在總水量中

遊戲三 兔子舞步

1、每小班12名選手參加,6名男生,6名女生

2、比賽開始前,男女生交叉排成一列縱隊,第一名選手叉腰,後面選手將雙手搭在前一名選手的肩上,在起點處準備

3、比賽開始後,隊伍一起以兔子舞(右腳單腳跳2次,左腳單腳跳2次,雙腳跳5次)的方式和節奏向前跳越,最後一名選手通過終點時,計時結束

4、比賽中間隊伍不得斷裂,如出現斷裂,需停止跳躍,在原地重新整理隊伍後再次前進。

遊戲四 踩氣球

1、每小班4名選手,2名男生,2名女生

2、男生一組,女生一組,分別進行比賽,每人雙腳各綁3個氣球,時間3分鐘

3、規則你們懂得···

4、結束後,每剩餘一個氣球,得一分

遊戲五 七拼八湊

1、 每小班1名,男女不限;啦啦隊一支,人數不限

2、 比賽開始前所有選手在起點處做準備,啦啦隊在拉拉隊區做準備

3、 比賽開始後,工作人員會說出一項物品,隊員聽到物品後迅速跑向啦隊員索要,規定時間內將規定物品放在起點的托盤中

4、 如超出規定時間未將物品放在托盤中,則該組成績不記

5、 所有詞條用完後檢查各組收集物品數量,每一件記一分

2025年項目策劃方案 篇12

一、項目介紹:

本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“coco”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖奶茶店。

二、產品/服務介紹:

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,製冰的程式也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的套用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

三、行業分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。由於類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動。

市場分析與預測,競爭者分析與本店特色:需求在現階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場後占有一定的市場地位就要努力創建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑑。

四、行銷策略

1、廣告

企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在後期積累一定資金後還可以在報紙、廣播、電視、網路等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

2、促銷計畫

A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

C.採用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,並送情侶禮物。

D.在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此吸引顧客。

E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價,其餘的按市場平均價格來售出,在後期有了自己的品牌的時候適當提價。

4、隊伍管理

各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論並作出決策。

5、服務

店裡人員統一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發脾氣。

五、開店原料設備的分析

奶茶設備花銷分析:製冰機及配件、奶昔機、封口機、果糖定量機、冰沙機、POS機、淨水器、消毒櫃、保溫茶桶、電熱開水瓶、開水機、電磁爐元等。

小型器具包括:雙頭量杯、不鏽鋼日式吧更、普通鋁冰鏟、不鏽鋼板網路格、塑膠量杯(3000CC)、密封罐、冷水壺、壓嘴、泰利漏殼、耿生光身湯殼、雙耳油格(加密)、耿生味盅、手動打蛋器、電子倒計時器、400CC雙層奶油發泡器、電子稱、小電子稱、耿生味盅蓋、國產量杯、物斗、複合底不鏽鋼鍋、拋光鋁冰鏟、帶底盒膠柄鋼平刨、豪華罐頭刀、量豆勺、中國台灣打蛋器、耿生漏殼、小量杯、帶蓋量杯、雪克杯、杯刷、高效海綿百潔布、白餐巾、利浩純棉藍色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鮮膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、掃把/垃圾鏟、切刀等。

六、人力資源規劃

社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的,企業要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。

由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員安排如下:段天森,店長,並負責原料採購工作,保證原料的採購質量,並控制好庫存,及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發工作,保證每周有一種新產品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入並控制支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產品的作業管理,即奶茶的調製,保證作業的速度,以及服務顧客的工作。

在一年期後,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,注意一點,寧願要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以後不會發生太多的財產糾紛,要儘量避免招用親戚、朋友。

七、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

八、財務需求與運用

1、原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

2、初期投資

這一時期,資金主要用於設備購買,產品原料採購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。

A、封口機400元,冰櫃450元,攪拌機250元,飲水機250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器400元

B、裝修:包括招牌、門牆等1000元

C、營業設備:包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調與收銀機等其他設備,總計1萬元

D、開業費用:包括註冊、開業行銷、員工培訓等共15000元

E、月運營管理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網費:300元(4)進貨費:包括交通設備使用費,計1000元。

開店第一年店主將按月製作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季製作。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,並且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額並且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

九、風險與風險管理

為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時儘量不離人。每天夜裡安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30後由其他主接手看管,直到正常營業時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業額的增加會保險投入。

十、中、長期規劃

假如實際情況不如現在的預期規劃這么理想,我店會及時調整行銷戰略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施後關張停業。一年後,如果按預期計畫獲利的話,計畫在未來一至兩年內擴大營業面積,安放幾套沙發建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環境。在三年後,如果奶茶店營業額依然穩定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

2025年項目策劃方案 篇13

會議主題:

x項目施工中事宜及進度要求

日期:x年xx月xx日

時間:14:00-15:30

地點:商貿城xx辦公室

出席人:置業、,監理,建築,分包單位、

記錄:

會議要點:項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

會議議程

一、完善場地臨建工作

二、及時做好原始資料整理工作

三、做好各種防護工作,確保全全生產

四、發現問題及時解決、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測單位有關工作

六、前期報建工作準備

紀要內容

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結會議。

二、(1)根據施工平面圖合理布置並繪製場地臨建及堆場的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋製作棚等),要求xx月xx日完工;

(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

(3)加快臨時道路及沖洗台(要有圖紙)的施工,要求xx月xx日完工。

三、(1)各類資料要同時跟進(a、預製鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

(2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)

(3)施工測量放線報驗申請表;

(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑑定、蓋章);

(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

(6)規劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由協同周著來辦理。

四、(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高-xx米,安門配鎖;

(2)路高壓線防護措施的落實和施工;

(3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍牆邊,不超過1米栽一排。

(2)打樁中發現的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調整施工方案。

(3)完善各項報建、報驗工作,提前和質檢站溝通聯繫拿工程編號;

(4)編制總進度計畫及月、旬進度計畫表並抄送至蕪湖宇地置業工程部;

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設定減速帶和警識標誌。

六、望今後工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務。

x年xx月xx日

2025年項目策劃方案 篇14

一、活動目的

通過在“母親節”期間組織一系列的行銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳 統美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務的“橋樑”;同時,藉助這次行銷活動,進一步向社會展示x學校品牌,並藉助母親節活動擴大新生招生,並提教育的知名度、美譽度。

二、活動時間

x月x日——x月x日

三、活動主題

一起來聽熟悉的聲音!

教育母親節綜藝晚會

四、活動執行:

1、宣傳活動前準備

A、環境的布置

1)學校門前、走廊、前台張貼活動海報

2)學校入口及明顯處應懸掛條幅:教育祝各位母親節日快樂!

3)主會場背景牆布置:媽媽,我愛你!

B、宣傳的地點(各分校按照當地宣傳負責人制定的宣傳區域執行) (如: 公立學校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)

C、宣傳品準備

1)傳單(簡單設計,以溫馨為主題)

2)海報

3)氣球(**個氣球)

4)諮詢桌(2—4 張諮詢桌)

5)各類表格(電話諮詢表、現場簽到表、檔案表等)

6)小禮品(購買1-15 元左右小禮品為主)

7)錄音機(為錄取學員或家長的聲音用)

D、諮詢處準備:

1) 禮品(檯燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)

2) 前台擺放活動傳單宣傳品。

3) 晚會禮品準備:康乃馨、新生報名及續班學生禮品

E、人員儲備:至少每天有5 名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與

F、宣傳品準備:傳單、氣球等(有各學校負責宣傳人員準備)

2)宣傳活動期間操作方式

A 、利用小學生上下午放學時間,召集學生來x學校諮詢桌派送小禮 品(以收集電話號碼為主,送1—2 元為主禮品為主);

B、向同學們宣講母親節的日期,教育屆時將舉行晚會;

C、找目標學員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;

D 、邀約鐵桿家長參加母親節並提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。

五、晚會:

教育感恩母親節綜藝晚會

時間:20xx 年5 月xx日(星期x)x點x分

地點:教室

會務:(音響、攝像、拍照、衛生)

安全維護人員:

2025年項目策劃方案 篇15

一、活動目的

今年的5月8日是母親節,慈母手中線,遊子身上衣。母親節即將來臨,為進一步加強少先隊員思想道德教育,弘揚中華民族敬老愛幼的傳統美德,讓學生了解母親為自己成長所付出的艱辛,理解母親對自己的期望,懂得如何去感恩,如何去關愛他人、關愛社會,開展母親節感恩活動。學校為把母親節活動作為學校感恩教育的繼續與延伸,並以母親節活動為契機,對學生進行責任意識和行為習慣的養成教育。

二、活動目標

讓學生學會尊敬和關心長輩,懂得知恩、感恩、報恩。培養語言表達能力,動手實踐能力、綜合運用能力。

三、活動主題:陽光、親情。

四、活動步驟

(一)宣傳發動階段(5月2日--5月4日)

1、利用班隊會課對學生進行感恩母親、母親節由來等宣傳教育,《媽媽,您辛苦了》。

2、各班積極發動學生參與感恩母親的活動。

3、各班根據不同年齡層選擇適合於學生的感恩活動內容,讓學生參與感恩母親活動。

(二)具體實施階段,活動內容參考。

1、幫媽媽洗一次衣服;向媽媽說一句真誠問候或祝福;給媽媽泡一杯茶;為媽媽洗一次腳;陪媽媽散一次步;為媽媽做一張賀卡,為媽媽表演一段節目等等。

2、三~六年級學生開展陽光、親情主題徵文活動。(全體參加)

3、蒐集母愛的名言佳句,編印名言佳句集。

4、開一次感恩母親主題班會。(全體參加)

五、總結評比階段(5月14--5月15日)

1、評選優秀陽光、親情主題徵文。

2、評選愛心小天使,一至六年級,班級推薦,學校表彰。

2025年項目策劃方案 篇16

一、活動背景

隨著時代的發展,人們的追求越來越來高。食品安全在如今的社會已經成為了熱門話題,在國內出現的三鹿毒奶粉、紅心雞蛋、黑心月餅、染色饅頭、地溝油、瘦肉精以及有毒飲料事件等等,使我們每個人都心驚膽顫。而在我們身邊也有許多的食品危害這我們的健康,那些假的飲用水、假速食麵、假零食^每天都在侵害我們的身體,使得吃已經成為人們無時無刻無不關心的話題。為增強師生對食品安全自我防範意識和自我保護能力,希望全校師生有一個健康的身體,能更好的工作、學習和生活,特舉辦此次“關注食品安全,構建和諧校園”食品安全宣傳與教育活動。

二、活動時間:20某某年6月19日(本周星期天)

三、活動地點:大學生廣場華表前

四、活動對象:湖北民族學院全校師生員工

五、活動目的:通過舉行此次活動,幫助廣大師生從預防、急救等方面了解和掌握有關食品安全方面的相關知識。

六、活動內容:

1、通過介紹國家對食品安全的態度以及相關事例,引起廣大同學對食品安全的重視。

2、通過宣傳單的形式讓廣大同學知道與自己緊密聯繫的食品安全相關

3、調查同學們對我們學校食品的意見及建議。

4、介紹有毒食品和安全食品的區別和急救知識。

七、活動流程

1、活動前期:

(1)場地的申請

(2)現場宣傳活動人員安排

(3)相關材料的準備

2、活動中期:

(1)會場布置

(2)主持人做活動相關介紹

(3)主持人做食品安全相關知識介紹

(4)通過現場調查問卷徵集過往師生對食品安全相關問題的意見

(5)向過往的人員發放食品安全知識宣傳單

(6)到每個食堂張貼關於食品安全的標語,同時向每個視窗發放食品安全溫馨提示。

3、活動後期:

(1)整理收集的相關建議及意見,及時上報。

(2)對物品的回收和歸還。

(3)活動的總結。

八、注意事項:

1、會場秩序維護

2、注意物品保管

九、經費預算:

橫幅:96元宣傳單:300元宣傳標語:100元

寫真圖片:120元簽字筆:10元

合計:626元

湖北民族學院生物科學與技術學院學生會

生物科學與技術學院學生會生活服務部

2025年項目策劃方案 篇17

一、基本情況

福建寧化縣淮土鄉寒谷村,著名的革命老區紅土地,長征出發地之一,地處該縣西部沿 307省道延伸。以贛相鄰四面環山紫色風化頁岩土為主。全村303戶、1296人,主要特產:山茶油、地瓜乾、辣椒、豆角乾、酸菜乾等。交通方便距離寧化 縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中,完工後距離火車站 10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天岩名勝風景區。還有距離寒谷村3 公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態風景區等有待開發。

寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候,因山地走向及高低地形變化複雜,造 成日夜溫差懸殊,乾、濕、冷、熱明顯,光照充足。平均氣溫為17.5℃,極端最高溫度為38.3℃,最低氣溫-3℃。年日照總數達1900小時,相應濕度 81%,平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均,一般中低山地多於高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發710~750毫米,水面蒸發890毫 米,無霜期214~218天。

二、規劃依據:

1、區位優勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界,交通便利、經濟基礎較好,而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人,流動人口近2萬人,有強大的消費群體做後盾,具有能消售、能帶動的優勢和消費群體消費層次較高的優勢。5

2、 地理優勢。寒谷村處於武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環境良好、生態植被 豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木-生物柴油樹種的發源地。村有耕地870多畝,可開發利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒 蕪,水庫資源200多畝沒有得到有效開發利用。非常適合發展養殖業及種植業。可開發利用土地資源豐富:土壤為酸性沙質土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物 氣候形成的,表現出典型的土壤地帶性特徵。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以 紅壤、黃壤、紫色土為多。

3、開發優勢:現在村里水、電、有線電視網路,移動通訊網路覆蓋100%:電話,寬頻、水泥公路,新蓋學校、衛 生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年裡,村裡的青壯年勞動力大部份都已外出創業,部分家庭已經進城買房居住。給開發利用這片土地帶來了很大的便利。 當前,國家的政策方面加大支持力度開發農業產業鏈。省市縣政府出台農業發展優惠政策支持農村項目:可形成規模化、市場化的持續發展。發展前景也非常廣闊。 生態農業項目給以投資者長期的豐厚回報。

4、產權優勢。3.5平方公里的區域,產權由同一法人所有,有利於形成產業集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務;場地規模化,產品品牌化發展,對吸納周邊分散農民參與的引力較強,生態農業有利於整體開發。

5、政策優勢。海西建設大開發戰略的實施,國家支持農業與農村經濟發展的優惠政策較多,統籌城鄉發展的力度明顯加大,且又與新農村建設的要求同步,為加快開發迎來了難得的戰略機遇期。

6、市場優勢。寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效,20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元,農民人均純收入2574元,但休閒度假旅遊業發展緩慢,休閒娛樂功能滯後,開發的目標人群空間大,主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。

三、建設思路

本 規劃以具有旅遊價值的農業資源和農產品、農耕文化為前提,以規劃、設計、修建為手段,以創設現代化經營管理理念為載體,以輸出觀光、休閒、採摘、購物、品 嘗、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的,把新農村建設與體現傳統農莊風貌結合起來,把農業生產與旅遊觀光結合起來,講求“原汁原味”,避免“視角污 染”,追求設施與農業系統、生態系統、人文景觀系統的和諧統一,圍繞農莊活動場所,依託農業文化景觀、農業生態環境、農事活動、農村聚落及農村傳統的生活 習俗資源,向遊客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型遊樂空間,盡力體現返璞歸真、回歸自然的消費心態,形成一個集旅遊觀光、農業高效、最佳化生態 環境和社會文化功能為一體的原生態農業旅遊、休閒、娛樂新型農莊。

四、建設內容

1、種植園區建設。圍繞基本農田,建設 50畝長豆角種植園,種植採取小畦種植、標準化作業,盡力體現田園風光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用於脫水蔬菜生產的植園;達到生產 加工出口的生態標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園,長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場,豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生 鮮蔬菜;按國家規定無公害食品生產標準生產;合理搭配,並引進新品種、新技術,四季生產、四季銷售,既體現觀賞性,又體現食用性。

2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套,進行改造,提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優時令水果種植,規劃修建田邊,水渠道,排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果,同時起到綠化和觀賞的立體生態園林效果。

4、養殖園區建設。圍繞25畝人工水庫工程,可以投放魚、鴨、鵝等配套生產;實施捨飼和網欄養殖,把肉食性和觀賞性結合起來;另外建設20畝地特種珍禽養殖基地,10畝山地養土雞區、500隻兔養殖區、其他如羊、牛、等家禽養殖區。

5、生態系統配套。按照山地農業開發的立體框架,以宜則宜配套生態功能。25畝的水庫一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設景觀林帶;改造300畝山的經濟林和觀賞林帶,盡力體現田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。

6、 休閒設施配套。在生態園區建造休閒賓館一座,可以接待200人左右,配套建設會議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。土特產批零門店;小吃店;建標誌性門庭2 個,改造提升一條專職旅遊公路3公里、開闢旅遊登山石階路1公里;建停車場2個,打通一條觀光巡迴幽靜田間院落小路;依託雷公山風景區沿途改建一座登高觀 景標誌性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡易碼頭,設定攀岩、速降、溜索、蹦極、素質拓展、野外生存、帳篷野營、模 擬探險等項目。旅遊公廁、保潔設施、觀景設施、修復古建築、完善標識系統等。一處高山流水景觀,一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭台、一座游泳池。

2025年項目策劃方案 篇18

一、執行摘要

無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,是準備將產品作為一項長期的事業來發展,還是僅僅作為現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

二、項目介紹

經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程:

1、開始並不在網上,而是在你的腦子裡。 你需要想好自己要開一家什麼樣的,在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

2、選擇開店平台或者網站。 你需要選擇一個提供個人店鋪平台的網站,註冊為用戶。這一步很重要。 大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行註冊。在選擇網站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平台提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。

3、向網站申請開設店鋪。 你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手錶,那么應該歸類在“珠寶首飾、手錶、眼鏡”中的“手錶”一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然後你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決於名字是否吸引人。有的網店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

4、進貨。 可以從您熟悉的渠道和平台進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

5、登錄產品。 你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上,最好搭配商品的圖片。名稱應儘量全面,突出優點,因為當別人搜尋該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應儘量好一些,說明也應儘量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。 登錄時還有一項非常重要的事情,就是設定價格。通常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設定。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網上競價不同,賣家先要設定一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設定1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價太低會有最後成交價太低的風險,所以賣家最好同時設定底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低於成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你願意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。

如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設定一口價,一旦有買家願意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設定。

6、行銷推廣。 為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行行銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換連結。

7、售中服務 。顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網上提出,你應及時並耐心地回復。但是需要注意,很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯繫方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

8、交易 。成交後,網站會通知雙方的聯繫方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應儘快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售後服務,也視雙方的事先約定。

9、評價或投訴 。信用是網上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環境,如果交易滿意,最好給與對方好評,並且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網站投訴,以減少損失,並警示他人。如果對方投訴,應儘快處理,以免為自己的信用留下污點。

10、售後服務 。這一點不用多說了,完善周到的售後服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯繫,做好客戶管理工作。

三、市場競爭分析

1、選對產品釣大魚

要在網上開店,首先就要有適宜通過網路銷售的商品,並非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品。 物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什麼還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。

這裡也就套用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區,價格相差很多,例如電器類,等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,這樣才能賣個好價錢!這裡也就套用了成本領先策略。 做熟不做生,儘量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創造性的事情,不妨開個相關的DIY店鋪。特色店鋪到哪裡都是受歡迎的。因為特色的東西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數碼類產品,不管自己有沒有實體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領域的專家。主動回答會員的問題,提供會員你售賣商品的相關知識。時間長了,口碑效應好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候,學會淋漓盡致地發揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。這裡也就套用了專業化的相對創新策略。

2、根據業內人士的建議,通過對網上出售產品的細分發現,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

(一)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本。

(二)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。

(三)具備獨特性或時尚性:網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

(四)價格較合理:如果網下可以用相同的價格買到,就不會有人在網上購買了。

(五)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買慾:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那么就不適合在網上開店銷售。

(六)網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

2025年項目策劃方案 篇19

九寨溝黃龍位於四川省阿壩藏族羌族自治區,是我國公布的第一批國家級重點風景名勝區。1990年,九寨溝被列為“中國旅遊勝地四十佳”之首,1991年被列入聯合國《世界風景名錄》,1992年12月又由聯合國教科文組織批准,正式列入《世界自然遺產名錄》,從此登上世界旅遊的寶座,成為中外遊客嚮往的神奇的“夢幻世界”。

因溝內分布著9個藏族村寨而得名,海拔20xx~3000米,屬高山深谷碳酸鹽堰塞地貌,以翠海(高山湖泊)、疊海、彩林、雪山、藏情“五絕”馳名中外,被譽為“夢仙境”和“童話世界”。主景長沙有六公里,面積6萬多公頃,有長海、劍岩、諾日朗、樹正、扎如、黑海六大景觀,呈“Y”字形分布,以水景最為奇麗,泉、瀑、河、灘將108個海子連綴一體,碧藍澄澈,千顏萬色,多姿多彩,“水在樹間流,樹在水中長”,有“黃山歸來不看岳,九寨歸來不看水”和“世界水景之王”之稱。

九寨溝特別美麗,國家中唯一獲得“世界自然遺產”的“童話世界”。九寨溝的山水形成於第四紀古冰川時期,海拔在20xx—3200之間,現保 秋天裡的九寨溝存著大量第四紀古冰川遺蹟。九寨溝的地下水富含大量的碳酸鈣質,湖底、湖堤、湖畔水邊均可見乳白色碳酸鈣形成的結晶體,來自雪山、森林。

九寨溝的活水泉又異常潔淨,加之梯形狀的湖泊層層過濾,其水色愈加透明,能見度高達20米。翠海、疊瀑、彩林、雪峰、藏情,被譽為九寨溝“五絕”。水乳交融,美不勝收。現代肖草《九寨溝》詩:“放眼層林彩池漣,魚游雲頭鳥語歡;飛瀑灑落拂面來,九寨山水揚海天”給予真實詮釋。 黃龍飛瀑位於入山不遠處,但見千層碧水衝破密林,順坡而下,突然從高約10米、寬約60餘米的岩坎上飛瀉而來。幾經起伏跌宕之後,形成了數十道梯形瀑布,景象壯觀之極。有的如珍珠斷線,自半空中滾落而下,銀光閃爍,有的如水簾高掛,霧氣升騰,雲蒸霞蔚;有的如絲匹流瀉,舒捲飄逸,熠熠生輝;有的如珠簾閃動,影影綽綽,姿態萬千,令人神往。黃龍不僅景色優美,自然資源也極其豐富。這裡的動植物物種資源豐富,高等植物達1500餘種,多為中國特有物種,屬國家一至三類保護的有11種。珍稀動物有大熊貓、金絲猴、牛羚、雲豹、白唇鹿等國家一至三類保護動物。

所以推薦同學們到九寨溝去遊玩!

遊程設計

本次遊程準備需要一周,可以利用十一國慶黃金周或暑假期間

九寨黃龍六日游

行程推薦:

第一天,上海乘飛機往成都雙流機場飛行時間約3小時,入住賓館。在酒店休息片刻。晚上可以去成都著名的錦里、玉林、合江亭、人民南路等酒吧集中地區,在屬於你類型的酒吧消遣一晚。文化類、時尚類、音樂類、繪畫類等等,完全任由你當時的心情。

第二天,早晨睡到自然醒,然後將行李暫存在前台,去逛一下成都最繁華的商業街--春熙路。中午可以去吃上一頓正宗的川菜,再返回酒店拿好行李後,乘坐飛機,路線成都—川主寺(飛行時間約45分鐘)—黃龍(約56公里。車程1.5小時左右),在黃龍遊覽人間瑤池――黃龍風景區,暢遊爭艷池,迎賓彩池,飛瀑流輝,金沙鋪地,洗身洞盤景池,黃龍寺,五彩池等奇觀(遊覽約3-4小時)。後乘車到九寨溝口入住酒店——九寨天堂國際會議度假中心,可以稍做休息,或是試一下九寨天堂國際會議度假中心的溫泉,能夠讓您得到徹底的放鬆,緩解一下旅途的疲勞,期待明天的童話之旅。

第三天 九寨溝(從九寨天堂國際會議度假中心至九寨溝口20公里)

九寨溝遊覽;早餐後前往遊覽人間仙境、童話世界―九寨溝風景區,進入景區後換乘景區觀光車。遊覽諾日朗瀑布、樹正群海、長海、五彩池、珍珠灘、五花海、箭竹海、熊貓海等景點。九寨溝是由翠海、疊瀑、彩林、煙雲、雪峰以及奇異多彩的藏族風情組成格調自然且風韻獨具的仙境。九寨溝的景觀主要分布在樹正溝、日則溝、則查窪溝三條主溝內,這三條溝略似"丫"字形。景區內有九寨溝最寬、最高、最雄偉壯觀的三大瀑布;珍珠灘瀑布、諾日朗瀑布、熊貓海瀑布,景區內共有一百多個高山湖泊及數十處高低不一的流泉飛瀑等景觀。最美最奇特的是九寨溝的水,清冽透底,變幻無窮。(景點遊覽時間約7小時左右)。晚餐後可自費參加有濃郁藏家風情的藏家烤羊晚會(70分鐘左右)(走進藏家180/人)。

第四天,早餐後,選擇另一條路線上九寨溝,可一路欣賞美麗的上季節海、中季節海、下季節海,聰明的您一定可以看出它們的小秘密。隨後參觀則渣窪藏族村寨,體驗藏族風情。游畢後,攜程專車還在老地方等您,將您送回酒店休息。

第五天:早餐後從九寨溝口出發前往川主寺黃龍機場,途中參觀九寨溝中藥材基地仙山大藥房(參觀時間45分鐘左右),土特產店(參觀時間45分鐘左右),水晶地礦(參觀時間45分鐘左右)工藝品店藏羌工藝館川主寺店(參觀時間45分鐘左右)。在這些地點可以進行自由購物,選一些自己喜歡的紀念品,作為紀念帶給朋友和家人,四個購物點由旅行社選擇三個參觀遊覽,後乘機返成都。

第六天:早餐後,自由活動,12點前退房 乘指定航班返上海約3小時.結束愉快的旅程。 分預算:

1.用車:空調旅遊車,飛機經濟艙 花費1500元。

2.門票:九寨溝、黃龍門票 門票簡介:九寨溝門票220元(4月1日-11月15日)80元(11月16日至3月30日);環保車90元(4月1日-11月15日); 環保車80元(11月16日至3月30日)。黃龍門票200元(4-11月15日) 索道上行80元,下行40元(11月16日至3月底執行優惠) 牟尼溝70+3元 疊溪地震湖5元 紅軍紀念碑8元 九寨溝神仙池景區 門票:100元/人 觀光車,90元/人 電瓶車:40元/人 九寨溝全程自助游一日游地圖。對身高在1.30米以下兒童免門票和車票。 對革命傷殘軍人、60歲以上老年人、離休幹部請憑有效證件購優惠門票,另購車票。

3.住宿:九寨溝內四星,其餘三星標準住宿 花費:1000元。

4.用餐:6早6正 花費200元。

5.導服:當地全程導遊服務 花費 :200元。

6.其他如購物,娛樂等,都由自己安排,視自己情況而定。

總預算:4000元。

適用人群:由於本次旅遊行程花費還是不低的,對於一些人或許不太能夠承受,而且需要較長的時間或休假,所以本次旅遊的適用人群是一些上海的白領或者教師,最好是一些青年白領情侶,適合新婚夫婦進行蜜月之旅的一站。

2025年項目策劃方案 篇20

一、建設網站前的市場分析

1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點,是否能夠在網際網路上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。

二、建設網站目的及功能定位

1、為什麼要建立網站,是為了宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計畫,確定網站的功能:產品宣傳型、網上行銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。

4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

三、網站技術解決方案

根據網站的功能確定網站技術解決方案。

1、採用自建伺服器,還是租用虛擬主機。

2、選擇作業系統,用unix,Linux還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用系統性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。

4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關程式開發。如網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等。

四、網站內容規劃

1、根據網站的目的和功能規劃網站內容,一般企業網站應包括:公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯繫方式、網上定單等基本內容。

2、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務信息、信息搜尋查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

3、如果網站欄目比較多,則考慮採用網站編程專人負責相關內容。 注意:網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,並在網站發布後調查人們對網站內容的滿意度,以及時調整網站內容。

五、網頁設計

1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合CI規範。要注意網頁色彩、圖片的套用及版面規劃,保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。

3、制定網頁改版計畫,如半年到一年時間進行較大規模改版等。

六、網站維護

1、伺服器及相關軟硬體的維護,對可能出現的問題進行評估,制定回響時間。

2、資料庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此資料庫的維護要受到重視。

3、內容的更新、調整等。

4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規範化。

七、網站測試

網站發布前要進行細緻周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

1、伺服器穩定性、安全性。

2、程式及資料庫測試。

3、網頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

4、根據需要的其他測試。

八、網站發布與推廣

1、網站測試後進行發布的公關,廣告活動。

2、搜尋引掣登記等。

九、網站建設日程表

各項規劃任務的開始完成時間,負責人等。

十、費用明細

各項事宜所需費用清單。

以上為網站規劃書中應該體現的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的規劃,才能達到預期建站目的。

20__年04月22日 星期二 上午 09:49

2025年項目策劃方案 篇21

一.活動名稱

國際盲人節慶祝活動

二.活動主題

關愛盲人,共浴陽光

三.活動背景

1984年,在世界盲人聯盟成立大會上,確定了每年的10月15日為“國際盲人節”。1989年9月18日,中國殘聯發出通知,要求各地在每年的盲人節期間,舉辦慶祝活動,以活躍盲人生活,體現國家和社會對盲人的關懷。

時至今日,國際盲人節已走過了28個年頭,歷史也頗為悠久,但在眾多的節日之中,這樣一個並不怎么具有吸引力的節日似乎並沒有被廣大的民眾所關注,還有很多很多的人不了解甚至是根本不知曉有這樣一個專門為盲人朋友們而設的節日。

據統計,中國約有盲人600-700萬,占世界盲人總數的18%,另有雙眼低視力患者1200萬,除此之外,我國每年新增盲人約45萬。我們有如此之多的同胞生活在一個沒有光明的世界裡,作為一個健康人,我們在為自己感到慶幸的同時,是不是應該盡己所能去幫助那些盲人朋友呢?國際盲人節一年只有一次,但我們對盲人朋友們的關愛卻應該是時時刻刻都存在的,或許這一天的活動並不能夠給盲人朋友們提供多么大的幫助,但它可以成為一個平台,它可以讓更多的人開始關注盲人,“眾人拾柴火焰高”,有了更多人的持續不斷的幫扶,盲人朋友們的生活才會越來越豐富多彩。

四.活動目的及意義

通過對國際盲人節的宣傳和慶祝,使更多的人知道了解這個節日,開始關注盲人生活,關愛盲人群體。通過看宣傳片,做遊戲,體會盲人生活的不易與艱辛,懂得關愛盲人生活,傾聽盲人世界,通過活動讓更多的同學知道盲人的平常生活,喚起人們沉睡已久的愛心,溫暖盲人的世界。呼籲社會的關注,在人們心中建立這樣一種意識:盲人同我們一樣擁有參與社會活動的權利,應同我們共享文明成果,他們是我們社會的一部分,讓我們手與手相牽,心與心相連,凝集愛,喚真情,努力營造一個“關心殘疾人,關心弱勢群體”的良好氛圍。相信,只要我們心中有愛,將關愛傳遞出去,共同盡責,盲人的世界也會充斥著光明。

五.活動對象

某某學院級班

六.活動時間

20__年10月19日下午

七.活動地點

某某樓某某教室

八.活動內容

(1)前期準備

1.準備活動當天的宣傳視頻。視頻由專門的同學製作完成。視頻中主要介紹國際盲人節的來歷,盲人事業的發展,我國對盲人群體的關照,特殊安撫政策等。視頻最後呼籲同學們關愛盲人,傳遞我們的愛心,讓我們的社會變成一個充滿愛的大家庭。

2.採購遊戲用具和小獎品。由班委人員提前採購遊戲用具,可以到就近的水果店買水果;小的玩具可以由班內人員徵集得到;買一些實用的小禮品,例如珍視明滴眼液,中性筆,小的記事本。

3.教室布置。班委成員提前2個小時到達410,在黑板上寫上活動的主題“關愛盲人,共浴陽光”;留下足夠坐人的椅子,將多餘的桌子和椅子撤到一側,留出充足的地方做遊戲。與管理多媒體的老師溝通好,活動前打開多媒體設備。由於是周六,所以要提前與老師定好時間,提前通知班裡同學,將周六下午的時間留出來。

(2)活動開展

1.下午2點,全班同學到齊,由班長主持活動開始,說明本次活動的目的和意義;宣傳委員負責播放視頻,向同學們介紹國際盲人節。

2.遊戲環節。

a.閉眼吃水果(體會盲人日常生活中的困難)

學生需帶上眼罩,在同伴的語言提醒下將果盤中的水果塊用叉子戳上來,相同時間內戳上來蘋果塊最多的一組勝。可獲得獎勵。

b.黑箱猜物(體會盲人生活的不便,不要歧視他們)

一個同學把手伸到黑箱裡,通過用手感受,猜出裡面裝的是什麼猜中最多的同學可獲得一份小獎品。

c.創意作畫(體會盲人學習中的困難,黑暗世界的枯燥)

全班分為兩組,所有同學戴上眼罩,各使用黑板的一半共同完成指定題目的一幅畫,要求所有同學都要參與,每人使用一種彩色粉筆,畫作完成後全班合影留念。

3.活動總結參加遊戲後,同學們一定對盲人生活有了一定的體會,可以暢所欲言,發表感想。最後,每人錄一段給盲人朋友的話,之後活動結束。

(3)活動後期

留下部分同學打掃教室衛生,處理剩餘物品。班長團支書負責將錄音檔案整理好,傳送到我市盲人學校,由學校老師放給同學們聽,表達大家對盲人的關愛。

九.注意事項

(1)活動安全

活動過程中注意桌椅物品的擺放,因遊戲需要,同學們會被蒙上眼睛,因此要特別注意人身安全,不要發生磕碰、摔倒,避免不必要的傷害。

(2)錄“給盲人朋友的話”時,要注意語言,不要觸及敏感問題,注意保護他們的自尊心。

(3)採購時,儘量買物美價廉的東西,精確計算所需物品,避免不必要的浪費。

(4)做好前期工作,提前幾天申請教室,並與管理多媒體的老師溝通好。

十.經費預算

總計162元

2025年項目策劃方案 篇22

西溝生態村簡介:

西溝生態村位於兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮境內,面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10餘公里,是國家級重點生態林和太行獼猴保護區。

西溝生態村主要特徵是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節,紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態村內現有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔岩、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這裡集雄、秀、奇、幽於一體,攬山、水、林、洞於一溝。專家讚譽西溝生態---貴在原始,美在天然----。

一、項目背景分析

旅遊產業的發展必須依賴於一定的旅遊資源。旅遊資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅遊勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅遊中最具魅力的優勢資源,並直接影響著該地區經濟的發展。而西溝生態村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅遊產業開發的政策形勢

當前國家正在大力提倡發展旅遊產業,爭取把中國發展成為旅遊強國,目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位,但與世界旅遊強國還有很大差距,發展旅遊業已經成為我國一項基本產業政策。

為適應加入世貿組織的要求,中國旅遊業將儘快改變政府的主導地位,變政策調節為市場調節,以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。

(二)國際國內旅遊業發展的趨勢

1.21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅遊專家一致認為,生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。

2.中國旅遊景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。

3.旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。

(三)西溝生態村資源開發現狀分析

1.成功點

(1)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)

2.不足點

(1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)

(2)景區自然景觀尚未開發(峽谷內沒有步道和安全保護);

(3)景區運營機制未制定(國家所有國家開發的運行模式難以適應市場需求);

(4)尚未市場定位。

(四)景區旅遊資源優劣勢分析

1.優勢

(1)景區有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;

(2)峽谷內有多處適合速降和攀岩運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,生態環境良好;

(4)景區內有林果種植特色農業。

2.劣勢

(1)景區內峽谷較窄,地勢複雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

二、西溝生態村總體開發規劃原則

堅持保護生態、倡導環保,實現可持續發展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統特色與現代理念相結合的原則

堅持統籌規劃,分步實施的原則

堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則

三、景區遠景規劃目標

建設成為“河南著名、全國知名”的生態休閒避暑度假區;

1.發展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地;

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發規劃

(一)第一階段:立足景區現有景點,完善基礎配套設施,開發鄉村旅遊,加大行銷力度,實現景區遊客量的較大增長。

1.在景區內統一規範若干個農家旅館

2.在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂於一體的賓館;(潭頭、平甸)

3.對景區內現有遊覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;

4.沿遊覽路線開設數個遊客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5.新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施;

6.新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間;

7.建一燒烤一條街

8.設定兩處篝火場。

9.開發鄉村旅遊(農家樂項目)

鄉村旅遊,以農民為市場經營主體,以農民所擁有土地、庭院、經濟作物和地方資源為特色、以為遊客服務為經營手段的農村家庭經營方式。換言之,鄉村旅遊是以鄉野農村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅遊者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅遊方式。無論如何理解,鄉村旅遊作為一種旅遊形式,其在旅遊業中的產業關聯帶動、吸納當地就業和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發揮獨特而顯著的作用。

考察國際上流行的綠色旅遊、旅遊農業等不同的旅遊方式,其實質都是以生態農業、生態林業為背景或載體、人們環境保護意識和旅遊回歸自然的生活質量意識的加強而發展起來的。因此,大力發展鄉村旅遊對生態環境的保護尤為重要,應視為取得發展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發和高效利用,有關部門將高科技引入農業並與旅遊事業相結合,興建了10個農業科技公園,遊人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅遊和觀光農園及務農旅遊、馬來西亞的農林旅遊區、澳大利亞的牧場旅遊、美國的農場旅遊、法國的遠離城市的綠色旅遊、義大利的鄉村度假旅遊、德國的“森林輕舟”旅遊等等。鄉村旅遊的內容涵蓋了上述多種旅遊方式,甚至比其更為廣泛。

2025年項目策劃方案 篇23

一、招商的目的及流程:

(一)招商主要的目的:

快速回籠資金,緩解壓力

快速建立行銷網路,占領市場

鍛鍊隊伍,總結經驗,提煉市場運作模式

(二)招商的流程:

組建招商工作組→整體招商方案設計→建立信息庫(資料庫)→廣告創意媒體選擇發布→1次信息處理(來函來電)→工作信息處理(書面回復)→發出會議邀請→召開招商會議(簽約)→督促履約→款到發貨→檔案移交(招商人員轉給協商人員)→協銷、督導工作開始

二、 招商應注意的6個因素

(一)確定招商目標定位

招商第一步就是要做好“自我定位”,搞明白“我是誰,我為誰,我能做到什麼”。

1.產品定位

見“策略篇”和“內容篇”

2.資金定位

綠金有多少錢又準備拿多少錢“攀親”,是關鍵,關係前期招商和後期招商連續,要量力而行,而不是“人有多大膽地有多大產”,希望能夠持續而穩定地進行招商。因此需要同財務部門進行密切配合,對招商預算在先,因此根據內容需要擬定一個“招商預算表”

3.網路定位 :

我們所拓展的通路網路是單招省級經銷商還是地、市、縣級經銷商一起招,經銷商是越大越好還是適可最好,是全面開花還是重點“精確打擊”。

我個人認為應該採取小區域範圍內招商:以縣作為最大招商面積,允許有實力的經銷商包攬幾個縣。經銷商著重選擇發展型中小經銷商,因為他們在擁有一定資金的前提下,對公司產品的認同度非常高。

(二)掌控招商關鍵環節

招商是項系統複雜的大工程,事項多、時期長、投資大,核心強化的是細節。“細節”包括:

招商目標定位

經銷商標準確定

評選經銷商策略

邀約步驟

招商掌控(包括投資、終端、服務等掌控)

招商培訓輔導

招商政策

招商書制定公布

契約權利義務、簽約規範

招商會籌辦

媒體廣告計畫

招商費用預算

利潤分配統籌(人員激勵)

經銷商手冊彙編

單位時間鋪貨率

目標銷售量

串貨管理

欠賬追款方法

違約處理

風險規避機制等

這些招商細節必須準備就緒,缺一不可,滯後也不行,且必須瞭然於胸,隨時掌控。

(三)打造招商執行力

描繪再美好的招商理想,制定再完美的招商細節,如果沒有完善有效的執行力,就如空中樓閣,無從談起。從一定角度而言,執行力是綠金招商最大的軟肋。執行力的核心強化“言必行,行必果”,推行招商負責制,目標到位,責任到人,誰的擔子由誰挑,層層分解,層層落實,慢一步怎么辦,少一步怎么辦,錯了又怎么辦,要令行禁止,使執行充分有效,招商才能結出碩果。

打造招商執行力的另一個關鍵配套措施是構築服務於經銷商的“手把手教”模式,即行銷專家輔導模式並提供操作方案,因為目前眾多的農資經銷商普遍對市場行銷無概念,對專業培訓和講座非常認同:

二批商怎么拉動

農民怎么引

促銷怎么推

渠道怎么護

串貨怎么控

使經銷商有了信心,整個代理產品才能聯動起來。招商執行力最忌“剃頭擔子一頭熱”,而必須廠商“兩手硬”,才是招商的“硬道理”。

(四)厘定經銷商標準

招商就如找對象談戀愛結婚生子,非常重要。經銷商的厘定擇用,關係到後期招商政策的制定執行、分銷網點覆蓋目標市場的密度、銷售目標業績,乃至今後的經銷商輔導與支援、激勵、控制等工作的進展。通常經銷商厘定主要內容有:經銷商原則、選擇條件、判斷標準以及經銷商調查、評定與甄別等。

(五)規避招商風險

招商是項複雜的系統工程,從招商之始,機會與挑戰,成功與失敗就交織並存。一個精明的廠家招商伊始,就應未雨綢繆,及早應對,建立招商風險預警機制,防患於未然,而不是亡羊補牢。招商風險主要有:產出比嚴重失衡、儲備資金匱乏、新產品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經銷權爭議、商家怠工、不可抗拒事實以及其他契約預見的風險等。

創建規避招商風險機制就要針對招商風險中的具體問題因時(地)制宜,對症下藥。規避招商風險還特彆強調“後招商”。一些廠家往往急功近利,想一口吃成胖子,為一時失利所嚇倒,就草草散架,在快到項目成功臨界點時功虧一簣。因此後招商主旨是“毅力、恆心、評估、修繕”,修正前期招商失誤,繼續推進招商。

(六)寫好招商書

“佛靠金裝,人靠衣裝”。招商書是綠金一個對外信息視窗,代表綠金的形象,寫好招商書,是成功招商的又一前提。招商書不空談、不粗糙,講求實效、專業對口。

三、招商的對象

針對行業內和行業外同時招商,行業內的叫經銷商,行業外的叫代理商;經銷商主要走銷量,代理商主要建網路。下面將經銷商和代理商的差異列表:

序號 比較內容 經銷商 代理商

1 機構性質 擁有合法經營資格的綠金 可以是綠金,也可以是個人

2 取酬方式 賺取進銷差價(經營利潤) 賺取佣金(工資或提成等)

3 負責經營的品種 多品種、多品牌經營 一般不經營競爭品牌

4 對商品的擁有權 擁有商品的所有權 不擁有商品的所有權

5 經營自主性 自主經營 受供貨商指導和限制

6 對供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等 售後回款

7 招商簽約時付給供貨商的資金性質 貨款或保證金(若是貨款,則可以不保證退貨) 保證金

8 開闢市場的前期投入(廣告費、促銷費等) 經銷商、供貨商都可能負擔,或按比例分擔 由供貨商負擔(尤指廣告費,代理商自願負擔除外)

9 對經營的品牌所承擔的責任 貿易特徵明顯,利潤至上,對品牌責任心較小 除賺取佣金外,還需承擔樹立和維護品牌的責任

10 供貨商對其考核指標 銷售量 市場質量和銷售額

2025年項目策劃方案 篇24

前 言

中商諮詢編制的商業計畫書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現企業(項目)的核心價值與競爭優勢,有效吸引風險投資者及商業夥伴,促成項目融資。同時,中商諮詢編制的商業計畫書內容涉及企業(項目)運營的方方面面,能為企業(項目)實施提供建議參考。

中商產業研究院每年完成項目數量達數百個,在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、網際網路、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅遊、酒店、機械電子等行業積累了豐富的項目案例,可對同行業項目提供具有參考性、建設性意見,幫助客戶對項目進行梳理和判斷。

【出版日期】

【交付方式】 Email電子版/特快專遞

【價 格】 訂製

汽車金融項目商業計畫書

第一部分 摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優勢

四、融資與財務說明

第二部分 汽車金融行業與市場分析

一、市場環境分析

(一)政策環境分析

(二)經濟環境分析

二、汽車金融行業市場分析

三、汽車金融市場預測分析

四、市場分析小結

第三部分 公司介紹

一、公司基本情況

二、公司業務介紹

三、組織架構

四、主要管理團隊

第四部分 平台服務內容

一、平台定位

二、平台核心價值 三、平台設計思路 四、平台功能介紹

第五部分 商業模式

一、商業模式

二、盈利模式

第六部分 行銷規劃

一、行銷戰略

二、行銷措施

第七部分 項目發展規劃

一、發展戰略

二、階段發展規劃

三、實現經營目標採取的具體策略

第八部分 融資說明

一、資金需求

二、資金使用規劃及進度

三、資金籌集方式

四、投資者權利

五、投資退出方式

六、項目估值

(一)評估技術說明

(二)收益現值法簡介

(三)評估假設與模型

(四)評估值的計算

第九部分 財務分析與預測

一、財務評價依據

二、財務評價基礎數據與參數選取

三、有關說明

四、經營收入預測

五、成本費用估算

六、盈利能力分析

(一)項目損益和利潤分配表

(二)項目現金流量預測表

(三)項目財務評價指標計算

七、財務評價結論

第十部分 風險分析

一、風險因素

(一)行業競爭加劇風險

(二)信息風險

(三)技術風險

(四)管理風險

(五)財務風險

二、應對措施

(一)應對行業競爭風險

(二)應對信息風險

(三)應對技術風險

(四)應對管理風險

(五)應對財務風險

附屬檔案

2025年項目策劃方案 篇25

一、盈利性

所有的投資項目都是以營利為前提。而這個項目,我們是按照每年20%的盈利目標制定。即投資1個億,我們會為你賺20__萬。

首先,我們設定中山的一家冰櫃製造廠是我們的客戶。他們每個月的出口櫃量在200F,去歐洲的港口,每個柜子的運費為20__美金。每月的運費為20__X200=40萬美金。我們和該公司簽訂的是一年的運輸契約,提供3個月的運費數期。在不考慮運費代理收入的前提下,我們按照20%每年(半年10%)的盈利目標來算,每個柜子,在資金運用方面,我們需要每個柜子賺取100美金的差價。當然,憑藉每月200F即每年2400F的運輸契約,跟船公司爭取運費降低100美金是可行的。

再次,我們以珠海的一家空調生產廠為目標客戶。每月出口量在1000F,去南美洲港口,每個柜子的運費為3000美金。每月運費為300萬美金。如果我們仍然按照每個柜子差價為100美金的利潤,數期為2個月,全年的盈利可達20%。

最後,我們以深圳的一家電腦設備廠為目標客戶。每月出口量在100F,到東南亞,每個柜子運費為1000美金,每月運費為10萬美金。我們提供的數期為6個月,每個柜子差價盈利50美金,全年盈利達20%。

因此,我們的客戶群體鎖定在每個月10萬到100萬美金的製造業經營實體。

以上這些,僅僅是通過融資數期方面得到的利潤計算。事實上,我們作為國際貨運代理公司,同樣也是可以通過提供國際貨運代理業務賺取佣金差價。

二、可行性

就拿國際海運價格來說,各船公司每年都會有2-3次的漲價行動。漲價的幅度根據客戶的出貨情況,當年的整個運輸環境來說。極少船公司會為極少貨主提供全年不便的運價協定。而往往這些貨主的對外銷售契約卻是以一年為周期的,貨主就需要承擔由於運費變化造成的成本增高而利潤下降。而我們公司提供的服務的第二個亮點就是提供全年不變的價格,儘管不是簽訂運價時候最低的,但是,往往能夠給客戶一個安心,客戶也樂意建立長期的合作關係。但是,我們也會給客戶一些限制條件,就是60%的貨物,我們同意配運客戶指定的3家船公司,剩下40%的貨物,我們有權配運客戶另外同意的7家船公司。

我們給客戶提供的全年運價,是通過對以後一年的運價的預測及各船公司的運價策略來制定的。基本上,當我們擁有多個客戶的長期運輸契約到船公司,我們可以通過談判得到比單單一個客戶在船公司拿到的價格更好。此外,由於我們在選擇船公司方面有一定的自由度,也會根據市場上價格變化,及格時做出配運調整。此外,現在各船公司的運價都比較穩定,每年20__F的客戶,運價調整在200-300美金,而且一般出現在7-10月份。通過之前比較大的差價和降價之後可選其他船公司的替代服務,也可以做到全年運費差價的盈餘。

三、防風險性

我們在為客戶墊付運費的同時,同時是用客戶託運的貨物作為短期質押。在具體工作中,我們會根據客戶的出貨情況,貨物價值,船期,制定價格等情況確定我們給與客戶的運費額度及數期。將風險降到最低。

四、可持續性發展

此項目首先定位在珠江三角洲,這裡有主要的幾個港口,和龐大的製造業群。當我們的項目在這地區成功發展並穩定成熟後,就可以複製成功到其他的區域,譬如,長三角,京津地區,渤海灣甚至內陸以及海外。

五、公司架構

公司分為市場部,銷售部,資金部和操作部及財務部和總經理辦公室。

1、市場部是採集市場的最新運價,根據銷售部取得的客戶信息與船公司談判價格,與銷售部共同制定客戶最終運價。

2、銷售部是根據公司的銷售策略,鎖定目標客戶,收集客戶信息,與客戶簽訂運價和同等。

3、資金部根據市場部的市場運價信息,銷售部的客戶信息,制定給與客戶的信用額度和賬期,並跟蹤客戶出貨情況,隨時對信用額度進行調整。

4、操作部負責安排客戶的出貨。對銷售部負責。

5、財務部負責公司的所有資金流動,及運費收取和支付等。

6、總經理辦公室對整個公司的業務負責,監督,制定銷售策略及公司發展策略。

2025年項目策劃方案 篇26

一:酒店簡介

焦作三維戴斯酒店座落於焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據國際標準建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段,地輿職位優越,交通十分便利。高25層,酒店網路行銷方案。總面積達4.5萬平方米,學會網路行銷方案範文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅遊者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬頻網際網路、室內電子安全櫃、語音信箱、液晶電視及衛星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位於22層,為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職,廣州網路行銷推廣。提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。並且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產行銷推廣方案。

二:市場環境闡述

市場偵察和預測

市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

(1)市場偵察的類型

根據偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探乾脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

探乾脆偵察 主要用於收集初步原料。

描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網路行銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

(1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

(2)市場預測的程式 確定預測對象,擬定預測計畫;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測後果,提出預測呈報

建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:酒店網路行銷。

1.市場外部環境闡述,

如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對後果舉行闡述和評價,進而提出建議。

2.市場外部環境闡述,即酒店外部環境闡述

(1)酒店員工素質

(2)酒店管理者素質

(3)酒店自身狀況

3.酒店SWOT分析闡述

SWOT就是指一個企業維繫外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此後在維繫自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢,然後針對這些狀況在作出一些更有益於自身繁榮的修正、補充和完美。

三.行銷組合戰略

1 行銷對象

酒店行銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。行銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以,酒店行銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計畫期的間接行銷利潤,二是未來必定時期企業形象的增值,聽聽酒店餐飲行銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象,三是探求和積聚行銷體驗,培育造就一支高素質的行銷人才隊伍,建立完美有效的行銷網路體系。

2 市場區隔

市場區隔是指企業根據消費集體之間需求的區別性,網路行銷方案範文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場區隔看待企業切確制訂行銷計畫和行銷戰略、順利殺青行銷對象具有特別首要的意義。

酒店不妨根據各種成分細分旅遊市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。

3 對象市場

酒店根據所做的市場區隔,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰略大凡有三種:無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。

無區別性市場戰略又稱整體市場戰略,即把整個市場作為企業的對象市場,聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然後根據不同的對象市場分別採取不同的行銷戰略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積行銷戰略,是企業在市場區隔的底子上,針對某一細分市場,將企業的人財物資源聚積於該對象市場舉行行銷。

酒店不妨靈動運用這三種戰略,維繫自己的產品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

4 市場定位

定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和傑克特勞特提出的,酒店行銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視水平,為本企業產品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,並將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業定位是商務型酒店,但還可根據不同的對象市場設定不同的產品定位。三維戴斯酒店營。

5 具體行銷戰略

市場行銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點,根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業界的欲望值,有計畫地組織各項經營活動,議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業對象的歷程。

(1)產品戰略:酒店行銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速發動市常

2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。

3)產品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道行銷策劃。創建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創牌認識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽說方案。

5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。

(2)價錢戰略 市場競爭離不開價錢戰略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。

(3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業能否打開銷路、儘快占領市場及消沉行銷得有有著十分首要的作用。

(4)促銷戰略 促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

其中廣告流傳,推行程式可按以下方式舉行:

①籌辦期內後期推出產品形象廣告。網路行銷策劃書。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。我不知道網路行銷推廣方案。

⑤主動愚弄訊息媒介,特長建造愚弄訊息事件提高企業產品著名度。

隨著市場行銷學研究的不停深入,市場行銷組合的形式也在產生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。行銷策劃方案範文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場行銷組合。

根據籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季行銷著重點,抓住淡季行銷優勢。

6 主題促銷提案

如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題行銷以吸收更多的消費者。怎么做網路推廣。

7 外部行銷

注重對員工的培養,創建外部行銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部行銷鏈,使整個行銷顯得完整,更具競爭力。

四 行銷方案預期效果闡述及推行

根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。

五 方案的調整

若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。

2025年項目策劃方案 篇27

一、蛋糕店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。

短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,並成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的。

四、經營計畫

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張胆”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。

今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嘗,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7、經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。

在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。

卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元

設備投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

3、貨架和賣台投進約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元

5、機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)

首期進貨款:麵粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元。

房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼稚園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資總計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。