項目實施方案範文

項目實施方案範文 篇1

今年是我縣被農業部列入水稻重大病蟲害專業化統防統治創建縣第三個年頭,為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號檔案、全國農業工作會議和省、市農業工作會議精神,紮實做好我縣農作物病蟲害專業化統防統治工作,特制定以下方案:

一、指導思想

遵循“預防為主,綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保,綠色植保”理念,協調套用多種防治措,大力推進農作物病蟲害專業化統防統治,不斷提升社會化服務水平,將重大病蟲危害損失控制在經濟允許水平之下,為實現小麥(油菜)高產攻關,水稻產業提升行動計畫目標保駕護航,促進我縣農業生產持續穩定發展。

二、目標任務

20xx年全縣計畫實重大病蟲害專業化統防統治面積35萬畝,其中水稻產業提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋,小麥3萬畝,油菜1萬畝,花生1萬畝。專業化統防統治示範區內,化學農藥使用量與周邊區域相比下降10%,防治成本下降10%,病蟲害防治效果提高10%,生物農藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。

三、重點工作

1、抓好小麥赤霉病統防統治示範。在鄉鎮,每個鄉鎮分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業化統防統治示範區。

2、抓好油菜菌核病統防統治示範。在高劉鎮的農業部萬畝油菜高產創建示範區實油菜菌核病防治為重點的專業化統防統治示範區。

3、抓好花生蠐螬統防統治示範。在鎮建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業化統防統治示範區。

4、抓好水稻病蟲害統防統治示範。在6個鄉鎮實農業部水稻病蟲害專業化統防統治示範,每個鄉鎮示範面積不少於1萬畝。

5、積極扶持培育示範組織。各鄉鎮要及時總結經驗,不斷扶持培育更多經工商部門登記註冊的村級專防示範組織,大的鄉鎮要達到5-10個,一般鄉鎮要達到3-5個,並給予多方扶持,把這些專防組織通過扶持培養成為全縣各地專業化統防統治的核心組織,力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示範組織。

專業化防治組織統計標準:經工商註冊登記,報縣、鄉兩級農業部門備案,年專防面積500畝以上,擁有機動噴霧器5部以上,專業組織(機手)5人以上即為最基本的專防組織。

四、主要措施

1、成立組織。縣成立以分管農業副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統籌協調指導縣農作物病蟲害專業化統防統治工作。各農業鄉鎮也要成立相應領導組織機構,確定一名分管領導親自抓,全面協調本地農作物重大病蟲害專業化統防統治工作。

2、制定方案。各鄉鎮要制定專業化統防統治示範實方案,對專業化統防統治布局進行規劃,要將技術人員劃定區域、分片包乾,對專業隊員做好定期培訓指導,做好病蟲發生預測信息及防治技術服務,確保專業化統防統治在當地農業生產中發揮重要示範帶動作用。要做到年初有方案,年中有檢查(現場交流),年底有總結。要不斷探索專業化統防統治成功經驗,紮實推進專業化統防統治工作發展。

3、大力扶持。各地要積極落實省農委下發的《關於加快發展農作物病蟲害專業化統防統治工作的意見》精神,積極爭取當地政府的財政配套資金支持。要探索建立專業化統防統治隊伍的防效保險和從業人員的健康保險,為專業化統防統治創造良好的發展環境。

4、加強引導。一要引導種植大戶,農民專業作組織、農藥經營實體等成立註冊的專業化統防統治組織,並登記造冊,建立統防檔案。二要積極引導專防示範區農民使用專業化統防統治組織提供的農藥,避免一家一戶購買農藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當地農技(植保)部門指導下,引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產(批發)商及高效藥器械生產(經銷)商對接,試點從生產(批發)商直接購買大包裝對路農藥及高效藥器械,以減少流通環節,降低使用成本,提高藥水平,保護生態環境。

5、總結表彰。各地年底要對專業化統防統治工作進行認真總結,做好年度評優獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型,帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業化統防統治的典型經驗,使各地學有榜樣,趕有目標,推進農作物病蟲害專業化統防統治工作健康持續發展。

項目實施方案範文 篇2

為保障我縣用水供應平穩、優質、安全,切實解決園區、園區需水問題,特制定本實施方案。

一、建設內容

新建70萬立方米水庫一座,鋪設30千米供水管道。

二、建設模式

採取“建設—移交”的方式實施:即項目管理單位採用招投標的方式,面向社會選定投資建設單位,與其簽訂相關投資建設契約,並提供項目建設用地;投資建設單位作為項目的投資、建設主體,按照項目管理單位的要求開展工作。

三、實施步驟

為確保項目順利實施,按照合理劃分、分步推進的原則,按照五個階段組織實施:

(一)編制可研報告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯繫協調有資質的設計單位,全面進行可研報告的編制工作,並完成評審。

(二)編制初設報告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯繫設計單位,商討建設方案,編制完成初設報告,並完成評審。

(三)落實報批手續階段(20xx年7月—20xx年9月)。領導小組各成員單位,認真履行職責,完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規劃選址意見、環評報告等13個報批檔案,完成項目建設手續。

(四)項目實施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標工作,落實開工前的各項準備工作,全面進入施工階段,按期完成建設任務。

(五)組織驗收及移交管理運行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關部門開展三級驗收,完成項目審計工作,並確定水庫運行管理單位,移交管理單位管理運行。

四、保障措施

(一)加強組織領導。為確保水庫項目順利實施,縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組,負責項目實施的協調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責,又要相互支持、密切配合,通力協作,堅決杜絕各行其是,推諉扯皮現象,努力提高工作效率,形成推動工作的強大合力。

(二)加強項目管理。要強化建設項目的管理,依法落實項目法人制、招標投標制、契約管理制、工程監理制和竣工驗收等制度。項目業主、監理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查,及時發現和解決存在的問題,確保工程建設的順利實施。

(三)強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大,工期長,工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向,引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義,通過深入細緻的思想宣傳工作,進一步把廣大幹部民眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來,為水庫建設營造良好的輿論氛圍。

項目實施方案範文 篇3

1、我縣實施省級現代農業產業(新型農業經營主體培育-家庭農場)的補助對象

主要扶持已獲得20xx年進入省級示範家庭農場名錄、進入市級示範家庭農場名錄和進入縣級家庭農場名錄,並同時還要符合以下八條的,從中擇優選擇。

1.1農場主應為本地農民,為縣內戶籍,有相應農業從業經歷,接受過農業教育或技能培訓,並持有相關證書;

1.2勞動力以家庭成員為主;

1.3有規範的土地流轉契約,流轉剩餘期限在5年以上;

1.4有農場名稱、標牌,經農業部門認定備案一年以上,有與經營規模相適應的經營場所、生產設施和機械裝備;

1.5經營規模適度,優先扶持100-500畝的糧食類家庭農場;

1.6按照質量標準和生產技術規程進行生產,投入品的採購和使用有詳細記錄,並建立檔案;

1.7能夠及時繳納土地租金,沒有拖欠現象,家庭信用較好;

1.8經營狀況良好。

能夠對農業生產進行合理投入,注重可持續發展。種植糧食的家庭農場注重套用“農業三新”,實行秸稈全量還田,使用有機肥培肥地力,糧食的平均畝產高出當地平均產量5%以上。農場經營實現年純收入10萬元以上,家庭人均純收入高於當地農民人均純收入40%以上,對周邊農戶具有示範帶動效應。

2、實施省級現代農業產業(新型農業經營主體培育-家庭農場)的補貼標準級補貼資金主要用途

採取先建後補的方式,項目建成後,通過財政及農業部門考核、驗收合格後,兌現財政獎補資金,獲得省級示範的獎補10萬元、其他的獎補8萬元。補貼資金主要用於家庭農場農田設施建設;購置貯藏、烘乾等設備;開展農產品標準化生產;培育農產品品牌商標等方面。

項目實施方案範文 篇4

一、企業基本情況:

__專業生產鑄件已有20年歷史,主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。_公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產製造各種耐熱耐磨鑄件。關於礦山領域,我們從露天採礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白雲的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是_公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域,從20__年_公司開始接觸這個行業並出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰略合作夥伴關係,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大,_公司隨即於20__年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。

近幾年,通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,_公司產品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,_公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止,白雲擁有各項專利僅11項,申請中2項。_公司不僅生產機器配件,在重大設備國產化領域,我司成功為攀鋼集團釩製品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩製品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。

_公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備製造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。

主要裝備:鹼酚醛樹脂砂生產線一條;消失模生產線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10台、德國斯派克直讀光譜儀、螢光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超音波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。

產品領域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產線領域,PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、義大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。

二、企業信息化建設情況:

1.思想匯報專題企業信息化建設的必要性

目前,_公司正處於大發展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則,逐步推進信息化技術的建設和套用。

隨著公司不斷的發展,規模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展,倉庫管理、財務管理、生產管理、採購管理、銷售管理等等信息孤島,已經嚴重的阻礙了公司的發展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發展。

市場要求企業在第一時間內,將產品投入到準確的市場,並通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變,而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破,企業的信息化建設被推向運用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力,了解用戶的`需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。

經濟全球化步伐的加快,以及投資、貿易自由化,給企業擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要,信息技術促進企業結構調整和升級,我公司與_國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平台,力求進一步突破,在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。

目前已建設套用管理系統四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業區域網路”;②全球資訊網_國際通_公司獨立伺服器;③_公司車間生產線電子監控系統④“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統。

現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平台包括採購、加工製造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等,建成後系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20_年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

三、信息化建設具體方案及措施

(一)、信息化套用系統模組及技術方案

1、OA系統功能模組

2、財務管理軟體功能

(二)系統硬體配置

1、獨立兼容_國際通OA伺服器一台,客戶端180個。

__有限責任公司兩化融合示範企業“__國際通”建設項目實施方案

2、檢測控制伺服器一台。

3、光纖接入轉換器40個。

4、_國際通獨立伺服器矩陣櫃一套。

5、車間高清模組化監控接入設備。

(三)、企業信息化在企業生產經營等方面的套用狀況

1、信息化建設在辦公上的套用

目前公司配備電腦89台,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現電算化。組建了內部區域網路,實現了信息在各個部門之間的共享,同時實現了公司檔案、通知通過網路上傳下達。公司的生產調度會議採用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產情況,格式簡單,內容明了,用數據說話,有效地提高了工作效率。

2、信息化建設在網路上的套用

公司網站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委託全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網路推廣共同搭建國際通平台,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯繫洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

3、企業ERP物流平台建設

(1)ERP在物資管理方面的套用;通八達我公司引進ERP進銷存模組,有效地管理庫存的物資,實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計畫、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;

(2)ERP在財務管理方面的套用ERP財務模組,真正實現了會計電算化,實行電腦記賬、列印憑證、電腦管理固定資產;月底、年底自動結轉,自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結算工作,提高了效率;

(3)ERP在生產管控方面的套用ERP生產模組,進一步管控生產,標準化公司產品編號、名稱;真正意義上實現按銷售訂單生產,按訂單安排生產計畫;簡化了公司計畫管理的工作,大大增強了企業快速應對市場變化的能力。

四、建設資金投入情況:

1.已建成投入試運行成項目:

目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業區域網路”已建成投入8萬;_公司車間生產線電子監控系統既車間高清模組化監控接入設備、“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統,已進入試運行階段,總計投入約48萬。

2.16年在建項目:

_國際通_公司獨立伺服器矩陣櫃及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20_年底建成並投入試運行。建成後將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業的品牌知名度及銷售能力。

五、下一步發展構想

信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產管理、財務管理、計畫管理、技術套用、需求規劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產管理深處推進,力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟體覆蓋,包括:購買管理軟體、伺服器、新增站點配置電腦、印表機等配套設施,相關軟體升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加ERP管理系統。最佳化成生產線上高清監視設備。

3、完成部分落後設備的淘汰更新工程。

4、加強現有網路升級改造工程。

項目實施方案範文 篇5

一、落實部門、鄉(鎮)和村、社責任制

1、 部門職責

(1)市國土資源局。負責項目的實施管理、工程招標、資金管理、竣工驗收和成果管理。

(2)市推進辦。負責制定農民集中方案,對項目實施提出工作建議,竣工後對項目整體效益進行綜合評估。

(3)市規劃局。負責制定項目區新農村發展規劃,負責指導和監督規劃設計方案的實施。

(4)市建設局。負責基礎設施配套、農戶建設工程質量、安全監管。

(5)市農發局。負責項目區土地平整規劃和技術指導,負責土壤養分檢測、耕地質量和基本農田保護建設;負責制定農村產業發展規劃、農業結構調整方案和新增耕地流轉方案,負責土地承包經營權調整和發證工作。

(6)市水務局。負責項目區農田水利建設的規劃設計、技術指導和工程質量、安全監督。

(7)市交通局。負責項目區農村村道和客運點的規劃設計、技術指導和工程質量、安全監管工作。

(8)市發展和改革局。負責工程招投標方案的審定和監督工作。

(9)市林業局。負責項目區生態建設和天然林保護、退耕還林工作。

(10)市財政局。負責項目資金使用的監管工作。

(11)市審計局。負責項目區工程資金使用和工程量完成情況的審計工作。

(12)市環保局。負責項目區生態環境保護、制定環境綜合整治方案,實施環境保護監察。

(13)市政法委。負責維護社會秩序、保持社會穩定。

2、 鄉鎮工作職責

(1)負責組織召開各種會議,做好宣傳動員工作。

(2)會同市有關部門,組織本鄉鎮損毀耕地整理復墾項目實施工作。

(3)及時處理損毀耕地整理復墾工作當中涉及到村、社的各種矛盾糾紛,保證工程順利實施。

(4)制定和組織實施土地調整方案,會同村、社落實土地承包經營權。

(5)負責損毀土地整理復墾涉及的青苗附作物的清點、補償、清除工作。

(6)負責項目驗收合格後排灌和道路等設施的管理工作。

3、 村社工作職責

(1)村工作職責

A、做好所在村範圍內的宣傳動員工作。

B、負責本村涉及工程建設占地的土地調整,土地承包落實和協調化解相關矛盾。

C、確定本村損毀土地整理復墾後的土地利用及產業發展方向;制定集體經濟發展方案,交由民眾討論同意後進行實施。

(2)社工作職責

A、認真貫徹上級損毀土地整理復墾方針政策,負責做到家喻戶曉。

B、做好各項工程建設到各村民的協調工作,積極配合損毀耕地整理復墾工作的開展,保證施工隊正常施工。

C、做好該社的損毀土地整理復墾工程建設占地的土地調整工作,落實好土地承包經營權和農戶不願耕種土地的轉包工作,發展現代農村經濟。

二、建立健全各項管理制度

1、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位,履行實施、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,向市國土資源局負責。

2、公告制度。凡是與項目區民眾利益有關的事項,必須定期公告,包括項目建設範圍、內容、規劃設計,各項補償等均應在當地進行公示,公示時間為7天以上,民眾無異才予以實施,全面接受民眾監督,進一步得到民眾的支持和參與。

3、招投標制度。根據《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》,省國土資源廳、省監察廳《關於“金土地工程”項目招標投標及比選有關問題的通知》精神,做好招標比選等工作,依法、公開、公正確定規劃設計、施工監理、勘測、施工單位。

4、施工監理制度。在項目實施中,由項目法人單位委託監理單位對工程建設中的進出場材料、工程質量、施工變更等方面進行全程監控,確保工程質量符合規劃設計要求、確保項目投資控制在預算之內。

5、契約制度。施工建設項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包契約,以契約內容來體現甲、乙雙方的職責、權利與義務,確保各項工程順利實施。

6、審批制度。一是市級各部門、鄉鎮、村社和施工單位必須按已批准的規劃設計施工,不得擅自更改和調整,若需調整,須逐級上報,經省市國土部門批准後才能按調整方案實施,擅自調整和修改規劃設計的,甲方和監理部門不予支付工程費用,所產生的費用開支由更改和調整的單位負責。二是招標清單以外增加的附屬工程,必須經監理部門確認,報經項目法人單位批准後才予以實施。三是嚴格資金審批,每月工程完成情況經現場代表和有關部門、監理單位現場確認和驗收合格,報項目法人單位批准後,才能申請資金的撥付。

三、建立項目實施監督機構

1、建立項目實施現場指揮部。由市有關部門派駐人員、鄉鎮人民政府抽調人員、村委會組成項目實施現場指揮部。指揮部設指揮長一人,副指揮長兩人。指揮部下設辦公室、青苗及附著物清查組、補償資金兌付組、工程質量監管組、矛盾協調組。

2、成立村民代表監督小組。在項目區內由三分之二村民代表選舉產生監督小組人員7~9人,組成村民監督小組。其主要職責和任務是:負責收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負責代表村民監督工程實施質量;負責宣傳和貫徹損毀耕地整理復墾的方針政策;負責做好民眾的思想工作。

四、項目實施補償政策和標準

施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝。

五、加強項目資金管理

(一)、管理原則

1、專款專用的原則。項目資金實行專款專用,任何單位和個人不得截留或擠占。

2、集中統一管理的原則。由市財政建立專戶,由市國土資源局建立專帳,單獨核算,集中管理,統一支付。

3、民主公開的原則。資金使用須經集體研究、民主決策、嚴格審計管理,確保公開透明。

(二)、經費開支範圍

項目資金的使用範圍為組織、實施、管理項目發生的各項支出,包括項目前期工作經費、工程施工費、竣工驗收費、業主管理費與不可預見費等。

1、前期工作經費。是指項目在工程施工前所發生的各項支出,包括:項目立項審查及報批,項目可行性研究、規劃設計和預算編制、審查、土地清查勘測費、項目招標費、工程監理費等。前期工作經費按施工費5%核定。

2、工程施工費。是指在整理區內實施的土地平整等各項工程發生的支出,包括:直接人工費、材料費及其它直接費、間接費、利潤和各種稅金。

3、竣工驗收費。是指工程完工後,因項目竣工驗收、決算等發生的各項支出,包括:項目工程驗收費、項目決算的編制及決算的審計費,整理后土地的評估與登記費、基本農田重劃及標誌設定費等該項費用按工程施工費預算的3%核定。

4、業主管理費。是指項目承擔單位為項目的組織、管理所發生的各項管理性支出,主要包括:項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務費、工程監理費和其它費用。該項費用按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的2%核定。

5、不可預見費。是指項目施工過程中因自然災害、設計變更等增加的費用。不可預見費按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的3%核定。

(三)資金的撥付

1、青苗及附作物補償費。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉鎮人民政府,由鄉鎮人民政府負責兌付和監督管理,具體操作程式是:現場測量、清點(經辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領導審核簽字━━兌現到農戶(農戶領款簽字)━━返回市國土資源局審核、審批。撥下一階段資金、必須將上階段已支付的帳目交清,發現有截留、挪用的現象,立即停止支付下階段經費,並報請有關部門追究政府主要領導及經辦人員的行政責任。

根據兌現到農戶的實際金額進行結算,未用完資金必須全額退回市國土資源局,禁止留作他用。

2、工程施工費。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付。具體操作程式是:施工單位申報月進度表━━現場代表(含市有關部門)、監理現場測量、核定━━市國土資源局有關科室審核━━局領導審批━━財務科撥款、做帳。

項目實施方案範文 篇6

我村20xx年精準扶貧幫扶工作計畫按照《青川縣20xx—20xx年綜合治貧實施方案》,青委【20xx】249號,《青川縣幹部駐村幫扶工作方案》青委辦【20xx】125號、《曲河鄉20xx—20xx年綜合治貧實施方案》等總體要求,結合青城村實際,本著“以人為本、關注民生,因地制宜、全面規劃,突出重點、貧困優先、整體規劃、分段實施”的原則,特制定本幫扶計畫。

一、指導思想

認真貫徹落實中央、區、市、縣有關扶貧開發工作部署,全面推進精準幫扶工作機制,實行貧困村、貧困戶全覆蓋幫扶制度,確保我鎮10個貧困村有單位定點幫扶,有駐村幹部,有駐村工作隊;3035戶貧困戶有幫扶責任人。通過精準幫扶,使貧困戶及時得到救助,逐步渡過難關,擺脫貧困,從根本上解決農村貧困人口溫飽問題,為實現到20xx年基本消除絕對貧困現象的目標奠定基礎。

二、基本原則

(一)實事求是、因地制宜原則。各幫扶單位和幹部在開展幫扶工作過程中,堅持從本單位、幫扶村、幫扶戶的實際情況出發,充分尊重自然規律、市場規律,揚長避短,量力而行,科學制定幫扶村和幫扶戶的主導產業、發展目標和幫扶措施。

(二)整村推進、標本兼治原則。按照國務院和自治區扶貧辦有關要求,對所幫扶村要進行綜合整治,既要解決貧困民眾當前生產生活困難問題,又要幫助貧困村制定中長期發展規劃,結合社會主義新農村建設,協調相關部門整合資源,集中投入,徹底改變幫扶村貧窮落後面貌。

(三)自力更生為主、外界扶持為輔原則。各幫扶單位和幹部在開展幫扶工作中,要做好思想和組織動員工作,引導教育扶貧對象克服“等、靠、要”思想,樹立自力更生、自我解困意識,力求在外力的必要扶持下,通過貧困民眾自身不懈努力實現脫貧致富。

(四)相對穩定、接力幫扶原則。結對幫扶不受幹部工作調動影響,結對幫扶對象一旦確定原則上6年之內不再調整。由於工作崗位變動或者退休的幹部由所在單位自行調整;調離安德鎮的幹部,其幫扶對象由接任其工作崗位的人員繼續幫扶。

項目實施方案範文 篇7

根據省委、x市委和x市委關於推進基層黨建工作項目發展的意見精神,探索新形勢下加強基層組織建設有效途徑和形式,深入學習實踐科學發展觀活動,進一步增強幹部服務民眾的宗旨意識,拓寬幹部聯繫服務民眾的途徑,建立健全乾部聯繫服務民眾的長效機制。現結合我鎮實際,提出在全鎮機關及鎮直屬各單位黨員幹部中開展“”活動,建立健全黨內激勵關懷機制,具體實施方案如下:

一、目標要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞創先爭優活動實際,以政策思想幫扶、創業就業幫扶及科技資金幫扶為主題,通過“”活動,建立健全黨內激勵關懷機制,使黨員幹部在服務農村黨組織進行結對共建和服務發展中更好地發揮先鋒模範作用,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。

二、基本原則

“”活動要緊緊圍繞發展這個第一要務,堅持以人為本,以服務基層為本。找準黨建工作服務大局的著力點和結合點,增強服務大局的主動性和創造性,走出一條黨建工作1

與經濟工作緊密結合、同步發展的新路子。

三、目標任務創建標準

根據上級黨委的統一部署和要求,按照“政策思想幫扶、創業就業幫扶及科技資金幫扶”為主題,全鎮機關及鎮直屬各單位黨員幹部用一年左右的時間結對幫扶農村黨員,具體要求如下:

(一)科級幹部採取“一幫一”的幫扶形式

責任人:全鎮副科級以上黨員幹部

創建要求是:科級幹部要與困難黨員建立“一幫一”聯繫幫扶活動,為困難黨員民眾針對性地提供資金、項目、信息等各方面的幫助和支持,並結合“百姓檔案”建立工作檯賬。

(二)一般幹部採取駐村幫扶形式

責任人:鎮機關及鎮直屬各單位非領導職務黨員

創建要求是:以駐村安排為基礎,要求定時定期定量的走訪各自所在村黨員民眾,了解農村黨員的生產生活情況,及時化解難題,提供政策思想、創業就業的幫扶,積極向上級有關單位爭取科技資金幫扶資源。

四、創建措施

開展“”活動是我鎮當前及今後一個時期內加強基層組織建設,強化黨內激勵關懷的重要抓手。各黨支部要把此項工作列入黨建工作的重要議事日程,切實加強領導,狠抓措施落實,確保活動取得成效。

(一)加強組織領導。各單位要充分認識實施“”活動的重大意義,緊緊圍繞市委中心工作和全鎮經濟社會發展重心,將此項活動的開展擺上重要議事日程,加強領導,建強組織,科學謀劃,周密部署。

(二)營造活動氛圍。各單位要充分利用櫥窗、板報等宣傳陣地,採取大家喜聞樂見的方式,大力宣傳活動開展的重大意義,著眼於活動過程,及時宣傳好做法、好經驗,努力在全鎮統掀起與黨員民眾心連心的濃厚氛圍。

(三)注重督導檢查。各單位要加大督查力度,對活動的開展進行經常性的檢查督導,實事求是地肯定成績、查找不足,指出努力方向。參與活動的個人也要本著高度的責任感和使命感,開展自查自糾工作。

五、實施步驟

為保證活動紮實推進,取得成效,分為以下三個階段組織實施。

(一)廣泛發動,周密部署(20xx年3月—4月):各單位要面向不同層面,召開動員大會,提高認識、統一思想;結合實際制定實施方案,理清思路、明確目標,落實任務確保活動紮實開展。

(二)全面實施,紮實推進(20xx年5月—11月):各單位要按照實施方案內容,督查各有關人員深入村組,開展與心連心活動。

(三)系統總結,表彰先進(20xx年12月):各單位都要對活動開展情況進行系統總結,認真總結經驗,查找不足。並對活動開展過程中湧現出的先進集體和先進個人予以表彰。

項目實施方案範文 篇8

根據上級統一安排部署,為實現“美麗鄉村 幸福”的目標,我社區對環境衛生工作統一思想,召集居民代表對環境衛生整治工作進行了認真的研究,針對本社區實際情況,特制定以下具體實施方案:

一、指導思想和工作目標

以科學發展觀為總攬,認真貫徹落實市、鎮會議精神,集中開展以“三化四起來”(淨化、綠化、亮化和交通暢起來、居容美起來、治安好起來、民眾動起來)為主要內容的“治髒、治亂、治差、治堵、治安”環境綜合整治百日大行動。我社區以改善社區生態環境和社區容貌為抓手,實施“四清工程”達到“四化目標”,即:清潔家園、居民美化、清潔田園、村莊潔化,清潔水源、河渠淨化,清潔能源、排放達標化。

二、整治範圍

本社區所轄區域(高坪、龍泉、小港片)

三、組織機構

成立相應的環境綜合整治工作領導小組,其成員如下: 顧問:

組長:

成員:

居委會將社區分為四個片區,由支居兩委分片包乾負總責,各片成立小組,外加一名黨員和一名老協會員,並成立環境衛生志願者服務隊。

各片環衛小組具體人員分工及責任範圍如下:

一小組:

責任區域:

組長:

成員:

二小組:

責任區域:

組長:

成員:

三小組:

責任區域:

組長:

成員:

四小組:

責任區域:

組長:

成員:

四、整治標準及範圍

(一)機關單位、企業

1、有衛生管理制度,有健康宣傳欄,有衛生責任區,

有檢查評比活動記錄。

2、落實門前“三包”,周邊無亂搭亂建,有垃圾分類收集設施,有垃圾處理辦法,無亂倒垃圾現象,四周無裸露垃圾。

3、室內無衛生死角,物品擺放有序,清潔衛生,食堂按衛生要求管理,廁所無異味。

(二)居民小組

1、組轄區範圍內屋邊、路邊、水邊、田邊無裸露垃圾,無亂堆、亂放、亂曬現象,無衛生死角,無污水亂排,無露天糞坑。

2、每年清除公路邊、路堪雜草兩次,道路清潔,視線暢通。

3、負責制止在路邊栽種與亮化、美化、綠化無關的蔬菜作物。

4、負責配備兼職環衛工一名,運輸處理轄區內準許進池垃圾。

(三)農戶

1、房前屋後東西擺放整齊,溝渠暢通,禽畜圈養,糞便處理無害化,莊院綠化美化衛生整潔。

2、自配垃圾桶,垃圾分類收集、煤灰、菜腳、死動物、建築垃圾不得入池,自行分散處理。

3、室內家具整齊,地面清潔,牆壁無灰塵蛛網,廚房整潔,廁所無異味,戶前屋後無裸露垃圾。

環境衛生的整潔,事關全社區居民的切身利益,這需要全社區人民的共同努力,用我們的熱情、真誠、辛勤和汗水,共同打造舒適、文明的生活環境,為建設秀美高坪而奮鬥!

20xx年8月21日

項目實施方案範文 篇9

為打造畜牧黨建工作特色和品牌,增強基層黨組織的戰鬥力和凝聚力,推動創先爭優活動的深入開展,加快畜牧業轉型升級,促進畜牧業產業化發展,根據縣委黨建工作會議精神,結合本部門實際,特擬定我局20xx年黨建工作創新項目實施方案。

一、項目名稱:探索“兩新”組織建設新模式

二、項目實施的目的意義

通過項目實施,強化畜牧專業合作社黨組織建設,規範合作社運行,充分發揮支部黨員引領示範作用,打造示範點、示範片,促進合作社、養殖戶健康發展,帶動農民增收致富,推動現代畜牧業又好又快發展。

三、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的精神,深入推進“兩新”組織建設,切實增強黨的凝聚力、戰鬥力和創造力,努力實現黨的建設與經濟發展相融互動。為加快促進犍為畜牧業轉型升級,提供堅強的思想、政治和組織保障。

四、工作思路

旨在著力創新兩新組織發展模式,促進組織建設與產業發展互動共融。堅持支部引領,建立組織保障機制(黨委+支部,增強戰鬥力);堅持專合示範,建立利益聯結機制(專合+農戶,增強凝聚力);堅持龍頭帶動,建立市場運作機制(龍頭+專合,增強竟爭力)。

五、目標任務

一是加強專合組織黨的建設。局黨委要加強與鄉鎮黨委的溝通協調,加強對畜牧專合組織黨建工作的指導,建立健全各項制度,對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫站支部要在局黨委的領導下,與畜牧專合組織支部開展共建活動,採取多種形式深入開展創先爭優活動,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,為畜牧專合組織發展提供堅強的組織保障。二是加強專合組織自身建設。要按照農民專合組織規範化建設要求,幫助專合組織健全財務管理、生產行銷等制度,完善“專合+農戶”利益聯結機制,積極推行“專合寄養”、“農戶領養”等生產發展模式,引導扶持專合組織規範發展壯大,並爭創市級以上農民示範性專合組織。各基層畜牧獸醫站要加強對所轄區域畜牧專合組織的幫扶與指導,並指派專人聯繫。三是加強專合組織與龍頭企業合作。要按照“兩個帶動”的要求,積極培育引進畜牧產業化龍頭企業與專合組織合作,建立市場運作風險共擔等機制,提高專合組織市場競爭力,努力實現專合組織與龍頭企業合作共贏,帶動全縣畜牧業健康發展。

六、實施步驟

1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)

一是局黨委召開基層支部書記會,安排部署項目工作。二是各基層支部、鄉鎮畜牧獸醫站結合目標任務,制定切實可行的工作方案,做到任務到人、責任明確。

2、組織實施階段(20xx年4月1日—10月31日)

各基層支部、鄉鎮畜牧獸醫站,按照工作方案,認真組織實施。並及時上報有關信息,完善措施,確保項目取得成效。

3、總結階段(20xx年11月1日—11月30日)

按照項目要求、目標任務開展查漏補缺,對項目效果進行深刻總結,為今後黨建創新活動提供經驗和指導。

七、具體要求

1、加強領導。為加強此活動的領導,保證各項工作目標任務的順利完成,成立黨建創新項目活動領導小組,由局黨委書記魏x任組長,黨委副書記彭x任副組長,各基層支部書記為成員。領導小組辦公室設在局政工組,負責黨建創新項目活動日常工作。各基層支部定期上報工作進展情況,加強監督檢查,確保任務的全面完成。

2、精心組織。各支部、鄉鎮畜牧獸醫站要加強與畜牧專合組織的聯繫,爭取畜牧專合組織的支持與配合,保障活動有序進行。

3、發揮黨員示範帶頭作用。在項目實施過程中,充分發揮黨員模範帶頭作用,黨員要帶頭宣傳發動、帶頭示範、帶頭完成工作任務。

項目實施方案範文 篇10

為實現我鎮農村扶貧開發政策有效實施,儘快解決農村貧困人口溫飽並實現脫貧致富,根據縣委辦、縣府辦《關於印發〈靖西縣開展精準扶貧結對幫扶工作實施方案〉的通知》(靖辦發〔20xx〕23號)精神,結合我鎮實際,特制定本工作實施方案。

一、基本情況

王家村位於曲河鄉北部,南與青城村接壤,北與橋樓鄉、東與花子頂、西與房石理河交界,總面積10平方公里,現有耕地面積1275畝,林地120xx畝,本村轄5個小組,戶籍人口345人,總戶數121戶,20xx年居民人均純收入為5500元。人平糧食產量250公斤,主導產業玉米、養殖、外出務工。全村共有貧困戶24戶,81人。

二、致貧原因分析

王家村從人均收入指標看,與全鄉總體水平相比,差距也是很明顯的,處於全鎮倒數。基礎設施非常薄弱,至目前,尚有村組步道沒有完全硬化。無水利設,村衛生醫療設施落後,按照國家貧困標準,全村還有貧困人口81人(最低生活保障和殘疾人口),貧困人口一直居高不下,其貧困面廣,貧困程度之深,自我發展能力低,返貧率高(貧困發生率31%),返貧的壓力一定程度上超過了扶貧的壓力,要穩定地擺脫貧困,任務十分艱巨。人均耕地面積3.7畝,且大部分為45度以上坡耕地,土層薄,土壤質量差,旱澇不保收,經濟發展後勁不足,農民脫貧致富難。傳統的“玉米、馬林薯+養豬”模式是,本村民眾的生活支柱,生產結構非常單一,民眾經濟收入來源較少,土地抗風險能力低,一旦遇到自然災害,往往造成生產受損、生活困難、農民減收、貧困加深,返貧突出。由於交通條件差,造成經濟發展緩慢。公路路況差,大量生產生活資料難進入,農產品難運出。加上自然環境惡劣,氣候條件差,農業生產仍實行廣種薄收,靠天吃飯,致使多數民眾生產難發展,貧困狀況難以擺脫。由於思想消極保守,主觀脫貧意識差,沒有危機感,思維觀念仍停留在自給自足的自然經濟時期,懶思考、怕困難、怕擔風險,

等、靠、要思想嚴重,加上信息渠道狹隘,接受新知識、新技術的能力差、機會少,致使農業生產力水平得不到大的提高,農產品科技含量不高,農業生產效益一直在低水平徘徊,沒有發展動力,一方水土養活不了一方人。正是由於以上原因導致外出勞動力100人,目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口,致使發展家庭經濟缺計畫、缺技術、缺經營能力,

缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務工的勞動力由於文化素質較低,外出務工的收入也較低,僅能維持自身的生活,對家庭收入的貢獻不大。農村金融機構對民眾貸款額有限,甚至不少民眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款,缺資金成為制約貧困村民眾發展經濟的瓶頸。

三、脫貧目標

擬定於20xx年脫貧6戶19人,20xx年脫貧5戶17人,20xx年脫貧5戶16人。

四、建設內容

1、基礎設施:入戶路硬化1600米,共需資金32萬元;王家院排洪溝劉家—公路150米,9萬元。

2、庭院建設:門面改造274間,6576平方米,8元/平方米,5.2萬元;房屋做脊1096米,30元/米,3.3萬元;圈廁改造210間,1500元/間,共需資金32萬元;改廚121戶,20xx元/戶,共需資金24.2萬元;院壩硬化4200平方米,450元/平方米,18.9萬元;庭院綠化2100平方米,1000元/戶,105戶,共10.5萬元;新建沼氣20口,20xx元/口,共需資金4萬元。

3、產業發展:(1)種植業:黒桃168畝,20.16萬元;茶葉管護450畝,100元/畝,共4.5萬元;魔芋200畝,2500元/畝,共50萬元。

(2)養殖業:發展大鯢養殖戶10戶,養大鯢500尾,100元/尾,共5萬元;養生豬900頭,需資金117萬元;山羊養殖500隻,需資金25萬元。

4、精神文明建設:建亭子兩處,2萬元/處,共4萬元。法律法規、弘揚道德文化宣傳等費用6萬元。

五、保障措施:一是健全工作機構。該計畫在鄉黨委、政府指導下,由村兩委統一組織實施,為全面完成所規劃的各項任務,成立領導小組,實行一把手負總責,一級抓一級,層層抓落實,駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、複雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。

二是明確責任分工。1、對規劃中確定的目標任務,納入村年度工作計畫,制定實施方案並組織落實,每年需要重點推進的重大項目,落實到牽頭責任單位,村乾帶頭包戶,黨員、幹部積極參與,扎紮實實推進,確保規劃目標任務有計畫、有步驟地落實。

2、要積極協調、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協調貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計畫中需要解決的困難和問題。對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。

項目實施方案範文 篇11

為切實做好我項目部防火期的森林、草原防火工作,有效遏制森林、草原火災高發勢頭,全面實現由森林、草原部門主抓、項目部、施工隊參與的小防火向政府主導、各部門、社會各方面力量齊抓共管的大防火轉變,由季節性防火向常年防火轉變,由一般性號召向叫板較真轉變。根據國家、省、市、旗、縣有關規定,結合我項目部實際,特制定20xx年至20xx年森林、草原草原防火工作實施方案。

一、指導思想和工作目標

牢固樹立科學發展觀,全面貫徹國家、省、市、旗、縣關於森林、草原草原防火工作的要求,按照“預防為主,積極消滅”的工作方針,加強森林、草原防火組織指揮、預測預報和林火撲救“三個體系”建設,落實森林、草原防火行政領導負責制,建立健全森林、草原防火預防和撲救體系,全面提升森林、草原火災科學防控水平,嚴防森林、草原火災事故發生,努力實現“四個確保”,即:確保集中連片林區、旅遊景區不發生森林、草原火災;確保不發生人員傷亡事故;確保不發生重、特大森林、草原火災;確保森林、草原火災受害率控制在0.3‰以下,為建設綠色施工、平安回家、和諧共處做出新的貢獻。

二、工作重點

(一)突出重點部位。在做好全項目森林、草原火災防控工作的同時,對全項目的林區、旅遊景區和集中連片的林區等森林、草原防火的重點部位,嚴防死守,確保不出問題。

(二)把握重點時期。冬季施工期間是森林、草原防火工作的重點時期。

(三)抓住重點環節。防火的宣傳教育,野外火源的依法管理,林火的科學撲救是森林、草原防火工作的重點環節,要嚴密組織,確保各項工作部署落實到位。

(四)管好重點人群。對施工現場重點人群,要加強宣傳,落實監管措施,負責到人。

三、主要任務

(一)森林、草原火災預防工作

1、加大宣傳力度,提高全民防火意識

(1)全項目20xx年11月至為森林、草原防火工作宣傳月。

(2)充分利用旗、縣防火辦發放的防火宣傳圖冊進入各村、集市、學校反覆播放。

(3)施工現場設臵防火標牌、及標語,及時提醒施工人員。

2、嚴格火源管理,突出重點環節監控

1在11月上旬全項目開展森林、草原火災隱患排查專項活動,以施工班組為單位,全面排查林地內與林地毗鄰(50米以內)的墳地、農田,易燃易爆危險物品存放地點等基本情況。

3、加強制度建設,建立有效防火工作機制

(1)建立防火巡查制度。按照區域布局,全項目防火辦將抽調力量,固定人員、不間斷地進行施工現場巡查,所有巡查事先不打招呼,巡查結果直接反饋全項目防火辦和指揮部領導;

(2)實行防火工作捆綁考核制,即施工班長與隊成員防火工作同考核、同獎懲;

(二)森林、草原火災撲救工作

1、撲火預案準備

從實際需要出發,進一步修訂完善森林、草原撲火應急預案,增強預案的針對性、科學性和實效性,確保火災發生

後能立即啟動應急預案。各施工班組都要組織森林、草原撲火實戰演練,使有關領導、部門和人員熟悉預案內容,熟練工種程式,熟記自身職責,確保出現火情能有序開展工作。

2、防撲火能力建設

(1)防火期內,全項目半專業撲火隊要做到嚴陣以待,做到有火即來,來之能戰,戰之能勝,確保“打早、打小、打了”,努力減少林火損失。發生森林、草原火災時,各施工班組班長要親赴火場一線,靠前指揮,以人為本,重兵出擊,科學撲救。明火撲滅後,做好清理火場的工作,努力把火災撲滅在初級階段;

(2)進一步推動全項目半專業撲火隊的建設。

3、做好應急準備工作

(1)確保信息暢通。全項目防火辦不定期的對各施工班組的防火值班情況進行現場或電話檢查,檢查結果作為森林、草原防火工作考核依據;

(3)全項目防火辦要確保撲救火災的裝備物資充足和撲火隊員狀態良好,始終處於臨戰狀態。各施工班組要按要求配齊撲火工具。

4、森林、草原草原火災的撲救

(1)各施工班組發生森林、草原火災,要立即按本級《預案》在第一時間實施撲救,同時上報全項目森林、草原防火指揮中心(電話0475-52120xx)。對於動用本級預案不能撲滅的火災,要立即向旗、縣森林、草原防火指揮部請求援助。全項目撲火隊要立即趕赴火場進行撲救;

(2)要本著打早、打小、打了和科學撲救的原則進行,嚴禁在撲救中出現責任性人身傷亡事故;

(3)撲救森林、草原火災時,全項目森林、草原防火指揮部或防火辦根據撲火工作需要,有權調動或調用有關單位的撲火隊及撲火工具、車輛及其他撲火物資;

(4)加強信息反饋。在撲救期間,要明確專人每15分鐘向森林、草原防火指揮中心報告撲救情況;

(5)明火撲滅後必須按要求清理火邊,看守火場,起火所在村的主要負責人必須與全項目森林、草原防火指揮部簽訂《火場看守責任書》,將看守火場責任落實到人;

(6)全項目林業站和林業中隊負責火場的調查和對肇事者的處理。

(三)森林、草原草原防火責任制落實工作

1、強化責任追究

按照《河北省森林、草原防火工作責任追究暫行辦法》的規定。全項目防火辦、林業中隊和各成員單位要加大防火工作的監督力度和巡查密度,切實加大對森林、草原草原防火工作的責任追究力度。特別是對玩忽職守、失職失察、部署檢查不力、防火值班不到位、工作責任不落實、防控措施不得力、存在火災隱患不整改和發生火警火災查處不及時、不主動的村,從速從快,嚴肅處理並通報全全項目。全項目防火辦在督促各村落實防火責任的同時,重點是檢查和管好村護林員,要堅持每天巡視檢查,做到每天見一面一囑咐,不論是旗、旗、縣全項目的巡檢,還是村組護林員管護,必須要有記錄和檢查簽字,護林員外出必須向全項目防火辦主管人員請假,並有人替崗,凡發現護林員一次不在崗的,扣發工資50元,三次不在崗的予以辭退,管護區內火情別人發現報告的或隱瞞不報發生火災的,都要區分情況給予相應處罰,直至辭退甚至追究刑事責任。

2、落實森林、草原草原防火責任

(1)嚴格實行森林、草原草原防火行政首長負責制。全項目、村、學校、企業都要層層簽訂森林、草原草原防火責任狀,明確任務,分清責任,不留死角;

(2)認真落實包片責任制。全項目幹部包村、村幹部包組片、護林員包林區,責任人包人頭、地塊、墳頭,真正做到山有人管、林有人護、事有人抓、責有人擔;

(3)按照全項目年度考核辦法,對各村實行防火工作考核“下降一個檔次”。

(4)在每個防火重點時期,全項目防火辦要深入村集中開展督導檢查活動,對防火值班不到位、包保制度不落實、防控措施不得力、存在隱患不排查而發生火警火災的村,進行嚴肅處理並通報全全項目。督導檢查結果列入村年終防火目標考核,嚴格兌現獎懲。

3、強化監督監管職能

在進入防火期後,特別是春節、清明節、五一、十一等關鍵時期,及時開展全面自查自糾。全項目森林、草原草原防火指揮部組織防火辦和全項目森林、草原草原防火指揮部成員單位加強對森林、草原草原防火工作的檢查督導,適時組織明察暗訪,做到防火期不結束,檢查工作不停止。通過聯查、互查、對查等方式查隱患、堵漏洞,確保不留死角,把火災隱患消滅在萌芽中。

4、嚴格值班和火情報告制度

各村要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,確保防火信息傳遞暢通。全項目防火辦要加強對全全項目值班情況的調整檢查,防止空崗、脫崗。要嚴格執行火情報告制度,一旦發現火情,必須及時、準確上報全項目森林、草原防火指揮部辦公室(電話)。全項目防火辦值班人員接到火情報告後,要立即報告分管領導和主要領導,對火情及時果斷處臵。因遲報、瞞報而貽誤戰機造成損失的,將嚴肅追究當事人和有關領導的責任。

四、工作要求

各村和有關部門要充分認識到森林、草原草原防火工作的嚴峻形勢,從落實科學發展觀和構建和諧社會的高度,把森林、草原防火作為安全生產工作的頭等大事擺上議事日程,做到思想不麻痹,工作不鬆懈。全項目防火辦要加強對全全項目森林、草原草原防火工作納入各村年度綜合考核,與領導幹部政績考核掛鈎,對因責任不落實、措施不到位,導致轄區內發生一次以上森林、草原火災或三次以上森林、草原火警的,或出現瞞報、漏報、遲報森林、草原火警、火災事故等問題的,實行一票否決,並嚴肅追究有關責任人的責任。

各村要於X月X日前,將今年森林、草原防火工作實施方案、預防和撲救預案及村防火組織名單報全項目森林、草原防火指揮部辦公室備查。

項目實施方案範文 篇12

為全面整合套用社會監控資源,進一步織密城市視頻監控網路,提升城市治安防控能力和公共安全水平,經市政府同意,決定自20__年至20__年,在全市範圍內實施“__”工程,特制定本方案。

一、指導思想

以打造平安__、服務新戰略、保障人民民眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“__”工程建設,切實發揮安全技術防範設施在預防、發現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經濟社會更好更快發展創良好的社會治安環境。

二、建設目標

通過建設全市視頻綜合套用系統、全市視頻監控系統平台擴容、公共部位監控設施補點及高清視頻監控系統、居民區智慧型電子抓拍系統和社會部位視頻監控補點,將視頻監控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統、三道防線、三張防控網”城市視頻監控體系,實現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過開展全市視頻監控系統聯網工程建設,有重點、分層次地整合社會監控資源,使視頻監控點聯成片、形成面、織成網,把“__”聯結成“__”,進而實現信息高度共享和視頻監控資源的網路化管理與套用,有效提高政府應對突發事件和社會管理能力,進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。

三、建設任務

(一)全市視頻綜合套用系統建設。開展以視頻研判套用、電子防控管理、系統運維管理等為主要內容的視頻綜合套用系統建設,搭建一個全方位、一體化的視頻套用作業平台,為開展視頻智慧型管控提供多維度的分析工具,充分發揮視頻監控資源效能,全面實現視頻監控系統的深度套用。此項工作於20__年底全部完成。

(二)全市視頻監控聯網平台擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平台進行聯網擴容,即對已建成的“__”工程三級監控平台部署聯網及高清系統擴容設備,使其具備__萬個視頻圖像聯網和__個以上高清監控攝像機的接入能力。此項工作於20__年底完成。

(三)公共部位監控設施補點及高清監控設施建設。重點解決各區、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由於拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現視頻監控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監控設施建設;在各區、縣(市)公共部位安裝1593個高清監控攝像機。20__年底,至少完成359個標清監控設施補點建設和531個高清監控設施建設,20__年底完成全部建設。

(四)居民區智慧型電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術防範投入,在未封閉或半封閉式居民區和易發案居民區完成安裝智慧型電子抓拍設施600套,在各區、縣(市)公安局和派出所建設接入平台,並聯網運行,實現對出入居民區車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區的治安防控能力,構建“平安社區”。20__年底,至少完成200套居民區智慧型電子抓拍系統建設,20__年末完成全部建設。

(五)社會部位視頻監控建設。主要在各區、縣(市)社會面公共複雜場所、重點單位、要害部位、企事業單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產經營使用單位內部繼續開展視頻監控設施建設,安裝了___個監控攝像機,進一步加大社會部位視頻監控覆蓋密度。20__年底,至少完成14117個社會部位監控設施補點建設,20__年底完成全部建設。

(六)視頻監控系統聯網建設。按照有關國家標準,全面開展公共部位和社會部位視頻監控系統聯網建設,逐步將現有20萬個公共部位和社會部位視頻監控資源全部聯入全市視頻監控網路,實現實時調控和聯網套用。20__年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯網建設,20__年底完成全部建設。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合套用系統建設和全市視頻監控聯網擴容平台及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。

(二)公共部位監控設施補點建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智慧型電子抓拍系統(含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平台及鏈路)建設由各區、縣(市)財政出資建設。

(三)社會部位視頻監控建設,按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則,由主管部門、經營單位或個人出資建設。對於居民區監控設施的建設,新建居民區住宅監控設施由開發商出資建設;已入住的居民社區住宅由物業公司籌資建設;機關、企事業單位家屬居民區住宅由所屬機關、企事業單位出資建設;無人經管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。

(四)“__”工程系統聯網建設資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監控設施補點建設、高清監控設施建設、居民區智慧型電子抓拍系統建設的聯網資金、傳輸網路租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監控聯網擴容平台建設的市級聯網平台核心鏈路租金由市財政負責;各區、縣(市)聯網平台核心鏈路租金由各區、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位及其他應聯網單位的聯網資金、傳輸網路租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則,由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。

五、實施步驟

(一)20__年“__”工程建設。

1.準備階段(__前)。召開各級“__”工程建設部署會議,全面啟動“__”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯網任務,完成制定本年度具體建設實施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進安排工作,協調有關部門明確任務、落實責任。

2.實施階段(__)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯網部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質量;各有關單位要積極配合,全力支持,確保“__”工程建設如期完成。同時,建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監控設施建設和聯網工程進行驗收。

(二)20__年和20__年“__”工程建設。將根據實際情況,參照20__年建設步驟執行。

六、組織機構

成立市“__”工程建設領導小組,成員由市城鄉建設委__組成,負責組織領導全市“__”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局,辦公室主任由市公安局常務副局長於全武擔任,副主任由各成員單位主管領導擔任,成員由相關單位主管處室負責人組成,負責“__”工程日常有關工作。各區、縣(市)也要成立相應的組織領導機構,負責本轄區“__”工程的組織實施工作。

七、職責分工

(一)公安部門。市、區(縣、市)兩級公安機關負責規劃、組織、協調、監督、管理與建設工作。其中,市公安局具體負責全市視頻綜合套用系統建設和全市視頻監控聯網平台擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯網擴容平台;負責制定全市“__”工程建設技術規範;負責對全市“__”工程建設項目進行驗收。各區、縣(市)公安局負責公共部位監控設施補點、高清視頻監控點建設和居民小區智慧型電子抓拍系統建設,並按要求將監控圖像接入本級平台。市、區縣(市)公安機關要建立對“__”工程使用單位和人員的評價制度,保證“__”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協調、監督本轄區開展社會視頻監控系統聯網建設,將轄區內黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入本級平台。

(二)財政部門。市、區(縣、市)兩級財政部門負責按照現行財政體制,解決由本級政府承擔的“__”工程建設和聯網、運行、維護資金,確保及時到位、專款專用。

(三)科技、工信部門。市、區(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區“__”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。

(四)城鄉規劃、城管部門。負責協助各級公安機關做好相關監控點位的規劃工作,並對轄區內報建的城市街道、路面“__”工程建設施工項目登記備案,提供必要的支持保障。

(五)電業部門。負責制定全市公共監控點位取電標準,指導所屬電業供應部門做好工程建設涉及到的公共監控點位的電力供應,並將“_”工程設施建設納入公益性事業,優先做好供電保障工作。

(六)建設部門。負責協助公安機關做好監督開發商對新建居民區監控點位、監控室的建設工作。

(七)住房保障和房產管理部門。負責協助公安機關做好物業公司對已入住的居民區監控點位、監控室的建設工作。

(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站台、公車輛監控設施建設,並積極配合公安機關整合本行業監控資源聯網工作。

(九)__。負責為“__”工程建設提供網路服務和支持,並提供網路使用費用優惠。

八、工作要求

(一)提高認識,加強領導。各區縣(市)政府、各有關部門要充分認識“__”工程建設的重要性和必要性,切實把__工程建設納入“平安哈爾濱”創建活動等工作中,做到同規劃、同部署、同落實。要按照統一部署,切實加強領導、精心組織,科學謀劃、紮實推進,全面完成各項工作。

(二)明確任務,落實責任。各區縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務,制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施,做好協作配合,形成整體聯動,齊抓共管的工作態勢,確保達到預期工作目標;各級公安機關要充分發揮工程建設與管理主力軍的作用,切實做好工程建設、組織協調和宣傳發動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上,落實責任,細化任務,紮實推進“__”工程建設。

(三)保證投入,整體推進。各區縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區監控設施建設和聯網建設部分,要在政府統一規劃的前提下,充分發動社會力量,鼓勵和支持社會企事業單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則,積極參與建設工作,形成全社會支持、參與監控設施建設和聯網建設的良好氛圍,整體推進“__”工程建設。

(四)強化管理,促進套用。各區縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制,建立使用管理和運維專業隊伍,指定專人負責監控設施,確保設備出現故障技術及時得到修復,確保監控設施發揮應有效能。同時,各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯動等視頻監控系統套用與管理機制,不斷推動視頻監控的深度套用。

(五)加強考核,務求實效。各區縣(市)政府和各有關部門要加強對“_”工程建設執行情況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質量標準、監理驗收等關鍵環節,並負責將工程推進情況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制,將責任落實到單位、個人,對不能如期完成建設任務的要實行倒查,依法追究相關單位和人員的責任。

項目實施方案範文 篇13

一、項目背景

沅陵縣地處湖南西部,武陵山與雪峰山兩大山脈山麓,沅水中下游,是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬人,土地總面積5825.2平方公里,海拔45米—135米,縣內轄23個鄉鎮,共有貧困村205個。全縣草地面積達270萬畝,其中可利用草地面積260萬畝,這為我縣牛產業發展提供良好的條件。據統計,20xx年全縣牛發展數14.5萬頭,出欄1.65萬頭,分別較去年同期增長3.57%和13.8%。從增長數據來看,這是近幾年增長幅度較大的一年,特別是出欄率,增幅接近十個百分點,這說明我縣肉牛飼養量的增長較快,由過去較單純的役用牛飼養悄然向役、肉兼用方向發展。這與近年來人民生活水平的不斷提高,消費觀念發生變化有關。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養豬、養禽業均不景氣之際,養牛業出現良好的發展勢頭,價格節節攀升,現市場牛肉價格達36元/公斤左右,優質牛肉達到40元/公斤,較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規模養殖戶也較前幾年增加不少,據統計,全縣現有存欄10頭以上的規模養殖戶27戶,較去年增加8戶,存欄50頭以上的有3戶,較去年增加2戶。全縣種草養畜面積達8000畝左右,其中有近4千多畝用於養牛,養牛數量達3200頭左右。

我縣牛肉加工企業起步較早,在上世紀九十年代初,我縣的麻辣牛肉系列產品在全省甚至在廣東等地就有相當大的市場。目前,全縣共有牛肉加工企業12家,年加工鮮肉能力在700噸以上,年產值達2200千萬元人民幣,年利稅200萬元以上。

此外,為了搞活市場流通,沅陵縣委、政府根據實際情況,鼓勵私人投資籌建了沅陵鎮牛交易市場,並給其系列優惠政策,充分發揮市場的流通載體作用,相繼帶動了我縣筲箕灣.七甲坪等鄉鎮牲畜交易市場的建成,構成了我縣十分活躍的牲畜交易網路。全縣現已發展了近200人的牲畜販運隊伍和經紀人隊伍,吸引了來自沅陵以及湘西地區的大部分貨流,年上市交易肉牛達1.7萬頭,除少量供應本地板消費外,80%銷往常德、桃源、長沙、湖北、廣東等地。這都極大地帶動了我縣肉牛業的發展,並將在今後的牛業發展中起到更重要的作用。

二、項目建設的有利條件

1.自然條件優越。沅陵縣地處亞熱帶,屬亞熱帶季風濕潤氣候,光熱充裕,氣候溫和,雨量充沛,全縣牧草資源極為豐富,且四季常青。這些自然條件為肉牛養殖項目建設提供良好基礎。

2.有一定能繁母牛群。據統計,20xx年底,全縣牛發展數14.5萬頭,其中能繁母牛達5.65萬頭,為肉牛養殖項目提供了一定的群體基礎。

3.交通較為便利。由於近幾年的交通基礎設施建設加快,全縣基本實現村村通公路目標,縣20xx年12月18日的長吉高速公路開通,更為我縣經濟騰飛插上了翅膀。

4.畜牧技術力量雄厚。縣畜牧水產局有在職專業技術人員278人,其中縣局28人,具有中級職稱者17人,助理職稱者56人,為項目的實施提供了良好的技術服務保障。

5.市場前景看好。隨著人們生活水平的日益提高,人們的膳食結構逐步轉變,市場對高蛋白的牛肉的需求顯著增多,市場供不應求。每年的商品肉牛幾乎是被外地商販搶購一空,而雜交牛更受歡迎,市場潛力十分巨大肉牛養殖項目實施方案肉牛養殖項目實施方案。因而加快肉牛養殖小區建設項目,加快本地牛的品種改良,加快我縣肉牛養殖發展,具有重大的現實意義和經濟意義。

三、項目建設主要內容

20xx年,全縣建七甲坪鎮1個肉牛養殖小區,養殖戶達500戶左右,小區養能繁母牛達4000頭,建設主要內容分以下幾個部分。

1、品改站建設。繼續完善現有中心站及基層品改站,同時在七甲坪鎮、二酉、荔溪、馬底驛、官莊、五強溪、大合坪、北溶、借母溪等9個鄉鎮新增基層品改站建設,使全縣基層品改站數目達到13個,在七甲坪鎮肉牛養殖小區建成後,可起到示範——引導——推廣作用,為以後全縣發展肉牛養殖小區打下堅實基礎,能基本滿足全縣肉牛品改需要。

2、欄舍及附屬設施建設。全縣共改擴建欄舍7000平方米,其中改建欄舍3800平方米,新建欄舍3200平方米。同時,每戶養殖戶修建一個青貯或氨化池以及一個沼氣池,全縣共建青貯或氨化池7500平方米,沼氣池5000平方米。

3、實施人工種草。養殖小區實行人工種草,增加肉牛出欄率,小區人工種草面積達1500畝,戶平達3畝。

4、加強技術培訓工作。20xx年在養殖小區內共舉辦技術培訓班3期,培訓養殖人員共500餘人,編印發放技術資料500餘份。

四、項目實施進度安排

項目建設為20xx年一年。其中1月份完成項目申報工作,計畫u>

五、項目投資及資金籌措

(一)資金概算

1、建設一個縣級中心站和十三個基層品改站。中心站建設需資金15萬元,每個基層站建設需資金5萬元,共需資金80萬元。

2、欄舍改擴建。全縣改擴建欄舍7000平方米,每平方米造價200元計,。需資金140萬元。

3、人工種草面積1500畝,每畝按250元計算,需資金37.5萬元。

4、能繁母牛擴群4000頭,每頭按3000元計算,共需資金1200萬元。

5、技術培訓費及資料費按戶平500元計,共需資金25萬元。

6、建青貯或氨化池7500平方米,每平方米造價100元計,需資金75萬元;沼氣池500口共5000立方米,每口造價按1500元計,共需資金75萬元。

7、藥物器械及治療防疫按每頭牛25元計算,共需資金10萬元。

8、其他不可預見費按總投資5%計算,約需資金82.125萬元。

以上共需資金1724.6萬元。

(二)資金籌措渠道

資金籌措渠道為爭取國家扶貧資金1500萬元,自籌資金224.6萬元。

六、項目效益分析與評估

1、經濟效益。項目建設完成後,可使小區養殖戶牛存欄達2萬頭,按年出欄率20%計算,年可出欄4000頭,每頭按20xx元計算,其產值達800萬元,5年可實現純利潤2276萬元(除去人工種草,藥物治療防疫費).

2、社會效益。該項目實施可以新增就業機會,增加農民收入,解決農村剩餘勞動力,同時可以滿足牛肉市場供應,促進我縣肉牛養殖發展。同時也可促進我縣肉牛加工業的發展。

3、生態效益。該項目實施,可充分利用我縣牧草資源及農作物秸桿,減少作物秸桿處理所造成的污染,同時,沼氣池建設可使糞便資源化率由無到60%以上,大幅減少糞尿對環境的污染,具有很好的生態效益。

七、保障措施

1、組織措施。①為保證該項目的順利實施,由縣扶貧辦與縣畜牧水產局共同成立項目組,分工協作,縣扶貧辦負責監督項目建設實施過程,縣畜牧水產局負責項目具體實施。②縣畜牧水產局為項目承擔單位,局長黃健為項目負責人,黨組成員徐朝用、江發義負責項目管理,畜牧站、防檢站、財務室具體負責落實項目,並進行技術指導和服務。

2、資金管理。由畜牧水產局財務室建立項目資金專戶,嚴格財務支出審批,加強項目資金管理,保證項目資金專款專用。

3、技術措施。

①成立技術指導服務小組。由縣畜牧水產局畜牧站、防檢站及各鄉鎮動物防疫站組成技術指導服務小組,對項目單位即養殖場進行規範管理,各鄉鎮動物防疫站指定專人負責聯繫本轄區內養殖場,實行聯場技術跟蹤指導服務。

②加強疫病防控管理。建立和完善養殖場疫病防疫制度,加強對養殖場防疫質量的監督管理,做好肉牛“五號病”等傳染病的預防工作,降低疫病風險,實現養殖場(區)健康發展。

項目實施方案範文 篇14

為認真貫徹落實區委《關於開展黨建品牌創建活動的意見》,鞏固擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果,推進創先爭優活動紮實有效開展,加強各支部和黨員隊伍建設,推動全系統黨建品牌創建活動,促進黨建工作創新發展,特制定此方案。

一、指導思想

開展黨建品牌創建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀、深入開展創先爭優活動,按照“發揮特色優勢、培育黨建品牌、服務科學發展”工作理念,創建全系統主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌,發揮黨建品牌的示範帶動效應,提升全系統黨建工作水平,把各支部建設成凝聚人心、推動發展、促進和諧的領導核心和戰鬥堡壘,為加快實現*人力資源和社會保障工作跨越式發展提供堅強的組織保障。

二、基本原則

遵循黨章、依法創建的原則。嚴格按照黨章規定,貫徹黨的路線方針政策,遵守法律法規,在總結黨建工作成功經驗作法,繼承發揚優良傳統的基礎上,開展黨建品牌創建活動。

圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞全區中心工作,用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作的效能,推動各項工作落實,增強黨建品牌的影響力和生命力。

與時俱進、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關係,把創新精神貫穿黨建品牌創建活動始終,精心塑造黨建品牌特色。

因地制宜、講求實效的原則。緊密結合各單位實際,求真務實,遵循規律,講究方法,增強黨建品牌創建活動的實效性和針對性,使創建黨建品牌與各項工作相互促進、協調發展。

三、創建標準

(一)有鮮明的品牌名稱。品牌名稱體現黨建工作特色,概括準確清晰、簡短有力,易懂易記。提倡形成凝練別致、寓意深刻的品牌標識;

(二)有完善的創建機制。有創建黨建品牌的長期規劃、年度計畫和具體措施;

(三)有高標準的工作服務規範。建立了工作服務規範和管理制度,辦事效率和服務質量高;

(四)有豐富的創建活動載體。精心設計創建載體,開展貼近自身的主題實踐活動,黨員踴躍參與、民眾積極支持創建活動;

(五)有全新理念和深刻內涵。工作、學習、管理、服務理念先進,與科學發展觀契合,緊扣業務和黨建中心工作;

(六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發揮好,得到民眾普遍認可,社會滿意度較高,具有示範導向和輻射帶動作用,有一定的知名度和美譽度。

四、目標任務

從20xx年開始,用3年左右的時間,在全系統分期分批建立黨建品牌梯次,形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌,充分發揮黨建品牌的示範帶動效應。

到20xx年底,各支部根據自身實際,創建各具特色的黨建品牌1個,全系統力爭創建區級黨建品牌1個。

到20xx年底,全系統力爭創建區級黨建品牌2個以上。到20xx年底,各支部均創建有黨建品牌,力爭全系統創建1個以上被市級認可的黨建品牌,黨建品牌創建活動取得明顯成效。

五、主要內容

(一)圍繞服務中心創建。通過提高黨員幹部做好本職工作的能力和素質,發揮各支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,以一流工作業績和良好工作作風,塑造具有時代特點的先進典型和先進事跡,創建出具有廣泛影響的黨建品牌。

(二)圍繞維護社會和諧創建。通過建立有效載體,健全工作機制,及時了解和把握工作職責內的熱點難點問題,積極協調各方面的利益關係,有效化解各種矛盾和利益糾紛,創建出讓上級放心、讓民眾信賴的黨建品牌。

(三)圍繞服務民眾創建。通過建立健全黨組織和黨員服務民眾、服務基層的長效機制,認真解決民眾最直接、最現實、最關心的利益問題,創建民眾擁護的黨建品牌。

(四)圍繞工作實際創建。根據黨建品牌的服務對象,改進工作作風,提升工作效能,圍繞學習型黨組織和“五型”機關建設,推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設的前頭等開展黨建品牌創建活動。

六、方法步驟

第一階段:宣傳發動(20xx年11月)。各支部對創建黨建品牌活動進行深入宣傳發動,使黨員幹部明確活動的目的和意義,了解黨建品牌的內涵和特徵,自覺主動投身創建活動,形成濃厚氛圍。

第二階段:論證規劃(20xx年12月)。各支部把握黨建品牌的內涵特徵,把創建活動的重點放在打造黨建工作品牌上,組織黨員幹部集思廣益,加強橫向縱向比較,通過廣泛徵選、反覆研究,找準能夠代表自身工作水平和反映工作特點的品牌,制定黨建品牌創建活動的長期規劃、年度工作計畫和具體工作措施。

第三階段:全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務三項工作。一是按照創建活動的整體安排和制定的方案措施,認真組織實施,精心培育打造,豐富完善黨建品牌內涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式,對所創建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介,讓黨員幹部熟悉、廣大民眾了解,塑造黨建品牌形象,擴大社會影響。同時,要注意發揮黨建品牌的示範、引導、激勵和規模效應。三是以黨建品牌創建活動為契機,增強黨員服務基層、服務民眾的意識,推動中心工作、重點工作的落實,使黨建品牌創建活動成為促進經濟社會發展的“動力工程”和服務民眾的“民心工程”。

第四階段:申報審查(20xx年5月)。各支部對照創建標準自我評估,認為符合標準的,撰寫申報材料,填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內涵、效果是否達到創建要求進行初審。

第五階段:評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過後,組織不少於50名的服務對象、所屬黨員和居民民眾對所創建黨建品牌的社會影響和黨員民眾認可度進行評議,滿意度達到80%的進行上報。

第六階段:鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區委命名第一批黨建品牌的基礎上,完善創建機制,細化創建措施,豐富黨建品牌的內涵,推動黨建品牌創建活動深入開展。

七、工作要求

(一)加強組織領導。建立局黨委統一領導,各支部積極創建的工作機制。各支部要提高思想認識,加強組織領導,認真統籌謀劃,落實工作責任,強化創建措施,切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、最佳化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前,著眼長遠,健全管理和監督等制度,建立長效機制,確保黨建品牌創建活動落到實處。

(二)注重宣傳引導。各支部要積極做好宣傳工作,充分利用信息簡報、宣傳欄、網站平台、報刊雜誌、新聞媒體等各種載體,宣傳創建黨建品牌的重要意義、經驗做法和主要成效,切實擴大黨建品牌的影響力和知名度,發揮示範引導作用,擴大黨建品牌在黨員民眾中的知曉率和影響力。

(三)分類開展創建。根據黨建品牌的類別,有所側重的抓好各類不同品牌的創建。在黨建工作品牌創建方面,各支部黨建工作要圍繞中心,服務大局,與時俱進,充分反映時代特點,不斷適應經濟社會發展的需要,創新工作思路、體制機制和方式方法,促進黨建工作科學規範、富有生機、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創建方面,各支部要具有較強的凝聚力、號召力和創造力,團結帶領黨員民眾抓好重點、破解難點、打造亮點,充分發揮戰鬥堡壘作用,創造出顯著的工作業績,成為組織信賴、民眾擁護、業績突出、廉潔勤政的典範。在黨員品牌創建方面,黨員要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦,政治上立場堅定,思想上保持先進,工作上率先垂範,生活上情操高尚,通過一流的工作業績和服務社會、民眾的成效贏得廣泛讚譽,成為學習的楷模。

(四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創建活動的目標任務和工作措施,認真做好黨建品牌創建情況的統計工作,建立黨建品牌創建活動台帳,定期上報局黨委。

項目實施方案範文 篇15

為進一步提高“____”的知名度、美譽度,打造“__”品牌,促進__產、銷協調發展,推進田園風光旅遊特色名鎮建設,共建和諧___,___鎮人民政府共同主辦,__區政府、__區農委、__區旅遊局、__區果品辦協辦的___鎮__採摘季活動。方案如下:

一、基礎方案

(一)主題:感受都市田園,共享甜蜜生活

(二)時間:為期3個月,自7月1日起至9月31日止。

(三)內容:採摘月活動期間,將舉行啟動儀式、民間文藝表演、__採摘比賽、__品種辨認比賽、___擂台賽、吃__比賽、果樹認養、攝影徵文比賽、最佳採摘園評選等一系列活動。

(四)啟動儀式:7月1日在“___”——___鎮___村,正式啟動“___鎮__採摘季”活動。

(五)承辦單位及活動:

___村、___村、___村等20個村。

二、主體設計

(一)廣告宣傳:在__電視台或__晚報上刊登廣告。

(二)導視系統:路標指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。

(三)宣傳折頁:包括__主會場行車路線地圖、___鎮所有提供採摘的接待戶花名冊、聯繫電話、__品種及採收適期等。

(四)__文化展:__品種與成熟期、古代詠__和__花的詩詞歌賦及出處的展板設計,布置在會場周圍(提醒遊客注意記憶,參加比賽)。

(五)採摘園標識牌:__採摘園線路指示牌。

(六)折扣券:針對外來遊客贈送,增加客流量。

(七)獎品設計:各項比賽除___擂台賽和攝影比賽以外一律以__折扣或實物為獎品,___擂台賽和攝影比賽分設一、二、三等獎。

(八)展賣台:農副產品展賣台,本鎮合作社、農戶均可參與,預計安排30戶。

三、活動安排

(一)開幕式

1、活動時間:20__年7月1日(暫定)

2、活動地點:__村停車場

3、參與人員:區政府、鎮政府、村委領導、媒體、村民、遊客

4、創意描述:領導致開幕辭、宣布採摘節開始,本鎮農民文藝表演,大約鍾結束。

5、現場布置:路面鋪設紅地毯,採摘園門裝飾,道路兩側插彩旗

6、活動流程:

7、組織實施:

(二)仙__採摘比賽

1、活動時間:採摘季開幕式當天

2、活動地點:__採摘園。

3、參與人員:遊客

4、活動描述:園門剪彩後,由現場遊客中選出10個家庭(或個人)參加比賽。宣布評比標準(數量、果型、果個、顏色、含糖量、時間),將遊客帶到採摘區,由計時員發令,5分鐘為限,評審對每名隊員各項打分,綜合成績排名第一的免費將果品帶走,第二名2折價格帶走,第三名三折,其餘一律五折。

5、現場布置:評比在主會場進行。

6、組織實施:

7、提醒採摘者注意安全

(三)__品種辨認比賽

1、活動時間:活動當天

2、活動地點:__村

3、參與人員:遊客

4、創意描述:由主持人現場在遊客中選10名選手,根據在展板上學到的__辨別知識,對現場實物(或照片)進行品種和成熟期鑑別,評審根據選手的認定結果進行評定,依據準確率進行排名。按照結果選前3名給予獎。通過比賽教給遊客識別__品種和特點以及成熟期,在今後市場購買中可正確識別____和合理的購買時期,杜絕外省市__冒充同期____。

(四)___擂台賽

1、活動時間:活動當天

2、活動地點:__村

3、參與人員:遊客

4、創意描述:本鎮20個村各選取一名果農參加比賽,現場選取5名遊客作為評審,由區果辦進行簡單培訓後,對參賽進行評比打分並頒獎。提高遊客對___鎮__品質的直接感受和參與性。

(五)吃__比賽

1、活動時間:活動當天

2、活動地點:__村

3、參與人員:遊客

4、創意描述:本鎮10名遊客參加,由主辦方準備10份同樣品種、同樣重量的___,比選手在最短時間吃完的數量。讓遊客感知成熟度在9成以上的___品質。

(六)果樹認養

1、活動時間:活動期間

2、活動地點:__村

3、參與人員:遊客

4、創意描述:按照每株200元的標準由遊客認養果樹。當前食品安全越來越受到消費者重視,花200元認養一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產品,而且是成熟度達到最佳時期的產品。包括向認養著提供管理技術手冊,按照認養者要求代管,簽訂認養代管契約。果樹編號、合影拍照留念。

(七)攝影比賽

整個採摘季期間在___鎮範圍內拍攝的反映___鎮風土民情為主題的作品。截稿日期為20__年10月31日。(宣傳、文化站負責)

(八)折扣券

1、活動時間:6月初至採摘節期間

2、參與人員:快樂唐人旅行社

3、建議__採摘價:10元/斤

4、票面價值:7折,憑此券可在採摘價格的基礎上打7折

5、創意闡述:由快樂唐人負責派發折扣券,目標對象是白領、精英、媒體人士,利用這部分人的口口相傳及媒體傳播,影響有採摘需求和購買能力的高檔消費人群,吸引潛在消費遊客並提高____的知名度。

項目實施方案範文 篇16

1.建設任務目標

1.1項目範圍

項目區位於定遠縣東部,距縣城約16km,地理位置為東經117°50′46〃~117°53′07〃,北緯32°32′05〃~32°34′12〃,項目區東接池河至練鋪碎石路,南鄰青春河,西為在建的京滬高速鐵路,北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組,土地總面積1024.3780公頃。

1.2 項目建設規模和投資規模

根據安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號檔案《關於下達20xx年省級投資土地整理開發項目計畫的通知》,項目區土地總面積1024.3780公頃。採取的主要措施是平整土地,歸併零星田塊,水塘挖深加固,小塘並大塘,合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等,增加有效耕地面積,完善基本農田建設,建設成高產農田區。

項目總投資3553.35萬元,平均每公頃投資3.4688萬元。項目實施後新增耕地面積31.9231公頃,新增耕地率3.12%。

1.3 項目工期

根據項目區氣候和農時等條件,項目計畫總工期16個月,跨2個年度,初步安排20xx年9開工,20xx年12月全面完成。

1.4項目主要工程建設內容

1.4.1土地平整建設工程

從總體上講,土地平整應儘量滿足項目區內自流灌溉、自流排水的要求:從細部來看,以規劃田塊為單位對項目區內的坑塘、廢棄河道等零星地塊統一平整,重新規劃田、溝、路、林、平整土地,提高土地利用率。

土地平整擬採用機械整平,按照劃分的田塊,就近推填土方,儘可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分,一是表土剝離回填土方,為了使平整後的耕地土質適合種植作物,對平整深度較大的田塊需採取表層熟土剝離,臨時堆放,待平整完成後再回填,在充分聽取當地土地部門和農戶的意見後,擬對於挖深超過0.6m的田塊採取表土剝離,根據項目區現有土壤質地分布情況和耕作要求,表土剝離回填高度取0.2m;二是機械就地平整土方,根據各規劃田塊的設計高程計算。

經計算,土地平整總土方量為257.36萬m3,其中表土剝離回填土方19.36萬m3,機械就地平整土方238萬m3,挖填基本保持平衡。根據運籌學原理,本著運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進行田塊間的土方調配。

1.4.2 農田水利建設工程

項目區灌溉主要從青春水庫東乾渠、青崗排水大溝和項目區內塘壩引水,採用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分為斗、農渠2級,規劃斗渠7條,總長度9311m,採用砼U型渠,設計流量為0.09~0.42m3/s,農渠53條,總長度24539m,亦採用砼U型渠,設計流量均小於0.04m3/s。項目區排水工程採用明渠地面排水方式,分為斗、農溝2級,規劃斗溝6條,總長度3325m,設計排水流量0.31~1.55m3/s,農溝51條,總長度18793m,設計排水流量均小於0.2m3/s。

青崗排水大溝和青春水庫東乾渠多年沒有清淤,溝渠內雜草叢生,多處坡岸塌方,溝渠斷面減小,大大減少了過水流量,規劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東乾渠清淤1644m。

1.4.3 道路建設工程

田間道為項目區內的主要交通道路,設計分為水泥路面和泥結碎石路面2種類型。路面高出整平後的農田田面高程0.5m,與田面連線邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為2%,縱坡不大於8%。設計水泥路面總寬4.0m,兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m,自上而下結構層分別為:0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

設計泥結碎石路面總寬3.5m,兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m,自上而下結構層分別為:0.15m厚泥結碎石面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實。共修建13條泥結碎石田間道總長16262m。

生產路為人工田間作業和收穫農產品的運輸服務,設計為土路面。路面高出整平後的農田田面高程0.3m,與田面連線邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為3%,縱坡不大於8%。路面總寬2.0m,一側路肩寬0.5m,用於生產路單側植樹。路面總厚度為0.3m,素土夯實。本設計共修建57條生產路總長26953m。

1.5項目任務目標

1.5.1增加耕地面積。通過土地平整,新增耕地面積31.9231hm2,新增耕地率達到3.12%。

1.5.2合理配置灌排系統,完善農田水利設施,提高灌溉、排澇標準,增強抵禦旱澇災害的能力,以穩定農業生產。灌溉保證率達到80%,排澇標準達到20xx年一遇;結合農民精耕細作的傳統、合理的用地方式,提高耕地質量,增加耕地產出率。

1.5.3通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等,方便田間作業,改善農業生產條件,為項目區農業機械化生產和規模化經營創造條件。

1.5.4實現村莊用地的調整,推進村莊規劃。

1.5.5合理布局農田防護工程,加強林網建設,涵養水源、保持水土,調節農田小氣候,改善農田生態環境。

2.組織實施機構

2.1 領導機構

2.2 項目管理機構及職責

領導小組工作職責:項目領導小組是項目最高決策機構,主要負責制定項目實施的各項制度;項目區土地權屬的確認和調整方案、補償方案、項目規劃設計變更等涉及項目實施的重大事項,須經領導小組討論決定後方可實施。並根據項目批准下達的年度計畫和投資預算,組織項目工程實施和資金運用,對項目建設的工程質量、進度等進行監督檢查;調解項目工程施工中出現的土地權屬爭議和施工爭議等;組織對項目工程建設質量、進度的檢查工作,對項目資金的使用情況進行審查。

3.項目管理制度

3.1 公告制度實施方案

3.1.1在新聞媒體發布公告,在項目區設立永久性標牌,公告項目批准機關、項目名稱、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容;

3.1.2在項目所在鎮、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案;

3.1.3發布項目工程招投標公告。

3.1.4項目竣工後,通過媒體公布驗收結果。

3.2契約管理制度實施方案

按照《中華人民共和國契約法》及土地開發整理項目管理的有關規定,承擔項目的土地開發整理機構應根據委託事項,與測繪單位、設計單位、招標代理機構、施工單位、監理單位等分別簽訂契約,明確雙方的權利和義務。實行契約管理方式,有利於約束契約當事人的行為,明確契約雙方的權利和義務,保護當事人雙方的合法權益,同時也為解決雙方可能產生的糾紛提供依據。

3.3 項目承擔單位法人責任制實施方案

3.3.1項目承擔單位(項目法人):定遠縣土地開墾中心,下設項目工程指揮部(池河鎮)。項目法人代表:朱迎峰。項目負責人:朱迎峰。法人在項目實施階段的主要職責有:

1.實施準備階段:負責組織工程施工招標,編制投標方案,對參與投標企業資質進行審查,擇優選定中標單位,簽訂工程施工契約;選擇工程監理單位,簽訂監理契約;編制項目實施方案、項目建設進度計畫;建立組織機構、工程進度、工程質量、資金使用管理等有關制度等。

2.實施建設階段:負責召集施工、監理、設計等單位協調解決項目建設中的規劃設計變更、預算調整以及其他應由項目法人解決的問題;履行契約規定的法人義務,監督、檢查項目施工、監理等單位履行契約的情況;組織機構、信息、檔案管理等。

3.項目工程竣工後:及時組織工程驗收,做好項目竣工驗收的準備工作,向批准立項的國土資源行政部門提出項目驗收申請;辦理工程移交手續,督促落實後期管護措施;及時向工程施工單位支付工程餘款等。

3.3.2工程管理負責人:負責項目組織與協調,做好項目信息與契約管理,控制工程建設的投資、工期和質量,及時驗收檢查,實現工程的項目的總目標。具體內容包括:

(1)確定項目組織系統,明確各主要人員的職責分工;

(2)確定項目管理系統的目標、項目總進度計畫並監督執行;

(3)控制工程項目投資額;

(4)控制工程進度和工期

(5)控制工程質量;

(6)進行契約管理,當契約有變動時,及時進行協調和調整;

(7)制定項目技術檔案管理制度,建立完善的工程技術檔案;

(8)組織並協調與工程項目建設有關的各方面工作,實現工程項目總目標。

3.3.3財務管理負責人:方祥勇。主要負責工程建設資金申請、統計、上報、轉帳和落實項目工程資金,並按照契約和工程進度組織編制資金使用統計表。同時跟蹤檢查項目工程資金使用情況。

3.3.4檔案管理負責人:周海軍。主要負責項目契約、報表、施工組織方案、招標檔案、圖紙、收發檔案以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關需存檔的資料。

4. 竣工驗收階段,參與工程階段驗收及竣工自查;協助做好項目工程驗收和項目竣工驗收的準備工作;提交項目工程監理總結意見。

3.6 工作制度實施方案

項目實施中建立工作匯報制度,監督檢查制度,勤政廉潔制度。

3.6.1工作匯報制度:實行經常性匯報與定期匯報相結合的制度,監理單位定期向項目指揮部負責人報告項目實施進展情況,及時與法人溝通取得一致意見。項目技術指導組每周向項目辦公室匯報工程進度,存在問題及改進措施,項目辦公室每個月向項目領導小組匯報工程進度、資金使用情況以及存在問題和改進措施,按時向市國土資源土地開發復墾整理中心上報季度報表,半年報告和年度總結。

3.6.2監督檢查制度:實行日常性檢查和定期重點抽查相結合,項目技術指導組對工程進度和質量實行跟蹤檢查和全過程的質量控制,保證每天每個項目都有人員監督檢查。項目辦公室每個月組織技術指導組和監理單位對工程質量進行重點抽查。施工單位要在工地上設定專門的質量檢查機構,配備專職的質量檢查人員。建立完善的質量檢查制度。施工單位、監理單位配合質檢部門做好檢查工作,採取定期和不定期相結合進行檢查或抽查。檢查責任落實到人,保證每個單項工程都有技術人員在場,個別主要環節施工時要採取旁站或跟蹤監理,同時要做詳細的記錄。

3.6.3勤政廉潔制度:一方面項目工程的施工、監理等單位選取實行公開招標的辦法,切實做到公正、公平、公開。所有領導小組、辦公室有關人員要切實做到廉潔自律,不收受禮金,不接受吃請,杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的採購工作。另一方面,嚴格項目資金管理,嚴肅財經紀律,對項目資金實行全過程審計及監督。此外,項目辦公室及技術指導組實行考勤制度,並每月召開例會通報。

項目實施方案範文 篇17

按照貴州省、市、縣扶貧辦檔案要求,為切實抓好我鎮20xx年種草養羊扶貧項目實施工作,特制定本實施方案。

一、項目區慨況

根據縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮平塘村實施。

我鎮年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村“水、電、路”三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產品的運輸。

二、產業項目建設內容

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養基礎母羊95隻,配置種公羊5隻,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

三、項目實施進度安排

(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開展種草現場培訓,完成種草任務。

(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只採購培訓工作。

(四)20xx年7月,完成基礎母羊、種公羊採購及發放,開展羊只飼養管理和疾病防治培訓,製作安裝項目區和項目戶標誌牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

四、項目效益分析

(一)社會效益。項目扶持農戶5戶,到20xx年末養殖戶實現銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業生產總值,使農村剩餘勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發展。

(二)生態效益

草場500畝建成後,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,淨化空氣品質,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區輪牧,減少人為生態破壞生態。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經過腹還田,提高土地肥力,促進生態良性循環,使農、林、牧相互促進。

五、加強領導,明確職責

成立瓢井鎮草地生態畜牧業產業化科技扶貧種草養羊項目工作領導小組,其成員如下:

組長:張民(鎮人民政府鎮長)

常務副組長:陳杰(鎮人民政府副鎮長、分管農業農村工作)

副組長:劉此昌(鎮人民政府科技副鎮長)

易斌(瓢井財政分局局長)

成員:羅莉(黨政辦主任)

梅福俊(農業服務中心主任)

孫飛成(林業環保站站長)

宋順康(水利站負責人)

付玉(社會事務辦公室負責人)

胡貴霞(紀委工作人員)

張盛宇(農業服務中心工作人員,負責畜牧獸醫)

龍震(農業服務中心工作人員,負責扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書記)

領導下組下設辦公室在農業服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮畜牧獸醫站,人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協勤員組成。

六、主要措施

(一)明確職責

鎮領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協定書》,並組織實施,完成項目建設內容和任務。

成員單位職責為:

(1)領導小組辦公室:負責編制項目規劃和年度實施方案,採購供應草種、肥料和農藥,指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規程,並督促項目村落實;督促指導項目生產運行、滾動發展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業,形成產品加工、銷一條龍服務體系。

(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資採購監督及項目資金專項審計。

(3)農業服務中心(扶貧站、獸醫站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目並組織實施;對重大動物疫病,農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監測;搞好在鎮外引進羊只的監督管理,禁止疫病傳入,做好項目區市場檢疫和產地檢疫,對發生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區,完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目並組織實施。

(5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農戶的生產生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理:嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農戶花名冊、物資發放或資金投入補助及標準、政府統一採購物資價格等,在項目村張榜公布,接受民眾監督。(2)撥付報帳:嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

2、物資採購管理:(1)基礎母羊由項目戶自行採購,種公羊由草地中心採購、鎮負責發放;草種、肥料採購由草地中心負責,草種實行詢價方式採購。(2)實施單位對採購的物資實行專人發放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理:鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據。

(三)政府引導,企業化運行

1、項目村要積極組建農民專業合作社,培養技術二傳手和肉羊行銷隊伍,爭取各級財政資金、弓l導社會資金,適時建設項目區羊產地批發市場。

2、要按省規定,將投入農戶的基礎母羊在第五年收回滾動發展,第二年、第三、第四年農戶新增羊(每隻35斤以上)按0.8分成,實現項目長效持續發展。

3、種羊場採取與本地經濟能人聯合入股分成或技術人員帶薪領辦實行責任目標考核及分成等方式建設,選育提供種公羊,配置交換到項目區。即第一年為項目建設期,不分成;第二年後(含第二年)每年新增羊數按投放基礎母羊數l.5倍計算,實行l:9分成(分成羊每隻35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎母羊數0.2倍,按市場價向草地中心提供公羊(每隻體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每隻體重10月齡達25公斤以上)。

(四)加強督查調度,嚴格項目管理

1、對種草養羊項目和配套項目實施進展情況,實行鎮領導小組每季度調度,每半個月督促指導,村每周調度一次,獸醫員每周對農戶巡查指導一次,採取縣表、鎮冊、村卡管理。

2、鎮農業服務中心牽頭,每兩個月督促檢查項目實施進度、質量和運行生產管理情況一次;財政報牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。

(五)實行績效考核,嚴格兌現獎懲

1、項目鎮和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定),配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀,把種草養羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。

2、組成由黨政辦牽頭、相關單位參與的考核組,對實施目標完成情況和效益完成情況進行考核。

3、項目實施和運行考核結果,經鎮政府審定後送縣組織部備案,作為鎮選拔任用領導幹部的重要依據。

4、種草養羊項目及其配套項目建設目標和運行效益目標按時按質超額完成和完成的,鎮人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮人民政府予以通報批評;未完成的鎮人民政府對單位領導進行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實的,實行責任追究,給予黨紀政紀處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。

項目實施方案範文 篇18

為深入貫徹落實中央和省、市現代農業發展的相關精神,切實加大農村扶貧開發工作力度,加快我縣經濟發展緩慢村發展步伐,現就20xx年產業扶貧工作提出如下方案:

一、 指導思想和總體目標

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,按照建設“世界現代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內經濟發展相對緩慢村為幫扶對象,以產業幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農民收入為目標,扶持發展地方特色優勢產業,逐步縮短貧富差距,為協調發展農村經濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標是:通過產業扶貧,突出體現特色優勢產業在經濟發展緩慢村的支柱地位,把地方優勢產業進一步做大做強;著力解決經濟發展緩慢村發展的產業支撐問題,促進農民穩定增收,實現可持續發展。

二、幫扶範圍和工作重點

唐昌鎮留駕村、花園鎮麻柳村、安德鎮紅專村等13個經濟發展相對落後、具有一定產業基礎、農民致富願望特彆強烈、已建成或在今年內將建農民專業合作社的村納入20xx年產業扶貧範圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優勢產業,做好規模化種植、標準化生產、產業化經營,因地制宜搞好發展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結合各村實際,統籌規劃產業發展的區域規模、經營形式,扶持一批與產業發展、農民脫貧致富關係緊密的專合組織,帶動農戶開展土地適度規模經營和產業規模發展。

(二)促進農產品提檔升級,支持標準化生產,鼓勵生產無公害、綠色、有機農產品,以適應市場需求。

(三)加大農業科技培訓力度,培養思想先進、懂技術、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度,支持推廣農業新品種、新技術。

(四)支持新型集體經濟組織和專業大戶延伸產業鏈條,開展農產品初、精、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝,打造地方品牌,提高產品附加值。

三、進一步落實工作措施

(一)全面加強項目和資金監管

產業幫扶項目一經確定不得再作調整,產業扶貧資金一律用於經濟發展緩慢村發展產業,不得挪作它用。各鎮要成立專門的工作組,指導產業幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關村在項目實施的各階段,及時將有關資料(包括有關檔案資料,原始資料、票據、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農發局聯繫項目所在鎮的分管領導要整合力量支持和指導鎮村加快項目實施進度。縣扶貧辦要加大產業幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金髮揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產業扶貧項目的運行分析評估報告。

(二)經費保障

產業扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金並根據項目進度劃撥到鎮財政所,相關村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢後,持相關票據到鎮上報賬,經鎮上審查核實後,鎮上可先期墊支。各鎮要根據項目實施的進展情況適時向縣農發局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關票據的複印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

項目實施方案範文 篇19

20xx年x月xx日開始,我縣普降暴雨,部分學校不同程度受災,為確保全縣教體系統高效有序地開展抗洪搶險及災後重建工作,限度降低損失,特制定本方案。

一、目標任務

落實x辦﹝20xx﹞號檔案精神,保證x月xx日前完成災區學校排澇任務,x月xx日前完成災區學校清淤、清掃、和沖洗工作,x月x日前完成災區學校環境治理、消毒滅菌等衛生防疫工作。確保災區學校安全穩定,儘快恢復正常教學秩序。

二、責任體系

成立教體系統抗洪救災及災後重建工作領導小組,由xx局長任組長,其他黨組成員任副組長,各股室站負責人、聯合學區負責人、各學校校長為成員,領導小組下設四個工作小組。

(一)後勤保障組:負責教體系統抗洪救災日常運轉工作、救災和災後恢復工作、資金保障。

組長:

股室分工:

計財股:負責救災資金調度保障等工作。

審計股:負責救災資金使用的審計等工作。

項目辦:負責災後重建工程立項等工作。

(二)應急安撫組:負責對災後師生進行合理安置、救助到位、確保穩定正常。

組長:

股室分工:

安全股:負責災區師生安置、應急處理、與上級部門協調等工作。

資助中心:負責災後學生救助等相關工作。

(三)衛生宣傳組:負責宣傳、輿論引導和網路輿情監控,災後學校垃圾及雜物清理、清掃和清洗及恢復正常教學秩序等工作。

組長:

辦公室:負責工作安排調度和情況綜合上報、與上級銜接等工作。

體衛藝站:負責協調有關部門搞好災區學校消毒滅菌、清淤、災後垃圾雜物清理等工作。

(四)輔導募捐組:負責對災區需要心理干預的進行心理輔導、組織進行捐款募捐活動。

組長:

人事股:負責組織學校心理專職教師對災區需要心理干預的師生進行心理輔導。

教育工會:組織全縣教體系統幹部職工及人民民眾進行向災區募捐活動。

(五)民社體育恢復組:負責災區民眾體育活動設施設備的損毀統計、體育產業站點恢復等工作。

體育產業股:負責儘快恢復站點的正常經營等工作。

民眾體育股:負責災區民眾體育設施設備的損毀統計。

青少年活動中心:負責恢復活動中心的正常秩序。

(六)食品安全組:負責災區學校的食品衛生安全等工作。

組長:

股室分工:

勤管站:負責食品、飲用水、食堂、校園超市衛生安全等工作。

(七)維穩應急組:負責災區學校維穩等工作。

組長:

股室分工:

紀檢組:負責災區學校師生維穩等工作。

(八)督導督辦組。負責對災區學校教育教學進行督導等工作。

組長:

股室分工:

督導室:負責災區學校教育督導等工作。

(九)重災區抗洪搶險及災後重建值班安排。

三、工作要求

一是嚴密組織、嚴守紀律、切實負責、確保全全。各工作組合全體工作人員必須科學安排工作,確保工作有序高效開展,必須服從統一指揮和調度,務必按各自分工和要求在規定的時間內完成任務,必須注意工作安全,切實做好信訪維穩、宣傳及輿論引導工作。

二要及時準確上報、統計汛情。局相關工作人員通過電話、簡訊、QQ群等多種方式逐聯合學區、逐學校發布汛情警報,要求各學校在做好防範工作的同時及時、準確上報值班情況、汛情和受災情況。

三要安排專人值班,掌握災情。縣教體局安全管理股從xx日晚開始安排專人24小時值班,同時各聯合學區、各學校安排專人24小時值班,密切觀察汛情、災情,做好相應的防範措施並於每天下班前報告值班情況和汛情,直至汛情解除方可解除24小時值班。

四要實地查看災情,科學應對。抗洪搶險及災後重建組工作人員要分別赴各自聯繫片區學校實地查看災情,指導學校科學應對災害,平安度汛。

五是疏散受災師生,嚴防傷亡。凡因水災無法正常通行的學校,及時與家長取得聯繫,學生可以不到校上課,在家自行學習,待到安全後再返校就讀,凡已經在校的師生,學校要做好應急預案,一旦發現危及人身安全的傾向,立即組織師生向安全地帶轉移,盡全力確保師生人身安全。

六是搞好後勤保障及災後防疫工作。做好災情研判斷,並視情況準備好抗災救災物資,保障後勤供給。同時安排部署災後衛生防疫、災後重建工作,嚴防疫情發生,確保秩序井然。

七是積極發動機關學校黨員幹部心繫災區獻愛心活動。全局機關、全縣學校黨員幹部要把“兩學一做”活動落實到此次抗災救災實踐中去,積極為災區獻愛心捐款,盡黨員幹部力量支援災區民眾進行災後重建工作。

項目實施方案範文 篇20

一、建設資料

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水錶等;④購置水泵和管道;⑤安裝農電設施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯網配套設備;⑧其他配套設備。

二、項目市場分析

1、項目透過小麥高產示範建立、良種繁育、基地推廣,綜合年收入xx萬元。

2、小麥市場是十分廣闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養人體重要食物。《本草拾遺》記載:“小麥面,補虛,實人膚體,厚腸胃,強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%,蛋白質約占10%。《本草再新》把它功能歸納為四種:養心,益腎,和血,健脾。《醫林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對於更年期婦女,食用未精製的小麥還能緩解更年期綜合徵。

3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO後,在國際市場上走俏的七種產品中,小麥就占了兩種:一是小麥麵粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產基地的開發有著廣闊的市場前景。公司用心採用“農工商一體化、產供銷一 條龍”產業化綜合行銷策略,堅持走高產攻關策略、功效優先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發展模式。

三、工作措施

(一)加強領導,精心組織

此次項目實施方案政策性強,事關全縣農民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質、按量、按時到位,使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產示範片建立項目領導小組,由朱亮任組長,項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設在合作社辦公樓,負責項目實施方案的組織編制,項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、採購等管理與日常事務工作。

(二)嚴格項目管理

在項目建設中,根據上級管理辦法,結合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規範化。

1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人,全面負責項目的實施和管理,對建設項目的規劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

2、嚴格財務管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規定執行。對整個項目資金實行統一規劃、統一管理、統一調配,建立專賬、專人的財務管理制度,專款專用,嚴禁擠占、挪用、截留,採取報賬制,實行一支筆審批,嚴格按項目投資計畫和工程建設進度分期分段撥付建設資金,並定期檢查資金活動狀況,發現問題及時處理,確保專項資金使用合理,產生的投資效果。

3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、後設計、再施工的原則,監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工,督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度。二是實行工程監理制。縣項目領導小組選派監理人員,按照工程建設和監理的有關法律、法規、標準和技術規範,對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關,嚴格審核項目費用和質量,自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監督和檢查。每個項目工程完成後,由公司組織相關單位自檢自驗,工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務管理狀況,土建工程狀況,儀器設備購置狀況,制度建設、操作規程及檔案狀況,項目實施和運行狀況,項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。

四、配套經費

投資概算:項目總投資xx萬元,財政投入xx萬元,合作社自籌xx萬元。

五、項目建成後的效益分析

(一)經濟效益

項目建成後,透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入xx元項目實施後,公司採取組織貧困農戶參與基地生產,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達xx餘人,戶均增收xx元以上。

(二)社會效益

可激活其它相關產業的發展,綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和範圍到xx鄉(鎮)。

(三)生態效益

項目建設將大大推動良種小麥種植業的發展,進而帶動相關產業的發展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會對生態環境造成影響。

項目實施方案範文 篇21

根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案:

一、基本情況

新華村位於成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主幹交通便利。現新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,國中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低於全鄉平均水平。

二、指導思想

以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以民眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、民眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。

三、20xx-20xx年產業項目實施方案

全村20xx年-20xx年計畫總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設

可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易於掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800餘畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

建設規模:3000畝

建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修,涉及300農戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

運行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閒置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360餘萬。

資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設

可行性分析:該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200餘畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

建設規模:500畝

建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

資金需求:25萬元

(三)農資服務超市建設

可行性分析:該項目是崇州市農發局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

建設規模:300平方米

建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

運行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,並以低於市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易於掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝淨收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現有閒置廠房一座,可盤活資產;基地建成後可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60餘萬元。

運行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社採取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,並作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用於我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

四、保障措施

(一)加強領導,落實責任

農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關係黨群、幹群關係的大事,是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業項目發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務,強化管理

根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。並在日常工作中加強產業項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,專款專用,報帳管理。

全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計畫有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

項目實施方案範文 篇22

受來自強冷空氣的襲擊,從20xx年x月xx日起我縣氣溫一路下降,出現低溫、大雪冰凍天氣,持續時間長,降溫輻度大,給我縣農業開發項目造成了重大的損失。災情發生後,我辦按照縣政府提出的“九保一平安”的工作要求,立即啟動了應急預案,集中了大量人力、物力和財力投入到冰凍救災中去,力爭把災害損失降低到最低程度,項目區抗凍救災工作取得了巨大成績。為迅速開展好災後生產自救工作,確保完成各項目標任務,特制定以下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,全面完成年初制定的各項工作目標,按照縣委、縣政府的總體部署,依靠項目單位廣大幹部民眾,奮力拚搏,紮實推進災後生產自救工作。

二、工作重點

1、高新科技項目

(1)修復破損溫棚。

(2)修復培育池損壞牆體。

(3)修復供電線路。

在x月xx日前達到正常運轉。

2、土地治理項目

(1)抓好供電設施的搶修。

(2)拆除凍壞的砼,並重新進行澆築。

(3)修復損壞機房,線路、橋、涵、閘等配套工程。在2月底前達到正常運轉。

3、產業化經營項目

(1)緊急修繕損毀的菇棚和欄舍。

(2)對凍壞或凍死的茶園抓緊時間進行整園,並及時補栽好茶苗。

(3)重新架設供電線路。在x月底以前恢復到凍前狀況。

三、工作措施

1、成立機構,明確責任。成立以主任為組長,農副主任為副組長,為成員的災後重建及恢復生產領導小組。對全縣農業綜合開發項目抗凍救災工作進行全面部署,對每個受損的基礎設施項目,做到有科學救治方案,有專人負責,有技術指導,全力以赴做好當前生產自救工作,做到事事有人抓,件件能落實。

2、加大投入,互助互濟。積極開展生產自救,互助互濟,及時向省、市農業開發部門報告災害情況,積極向上級爭取恢復生產救災資金。

3、加強防疫,嚴防嚴控。加強項目單位養殖業的防疫工作,密切注意疫情,防止重大疫情發生。

4、部門協作,形成合力。加強與氣象、農業、林業、水利、交通等部門的聯繫與溝通,共同採取措施,加強技術指導,關注天氣變化,做好春耕生產前、汛情來臨前的各項項目實施掃尾工作。

項目實施方案範文 篇23

ERP系統項目實施計畫書

這裡主要介紹公司的基本情況,該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。

二、該項目的許可說明。

由公司什麼機構在什麼時間決定乾什麼,由誰批核,由誰負責。做事之前先正名。

三、項目的實施規劃

1、總綱

公司計畫通過erp加強哪幾個方面的工作,加強這方面工作的目的是什麼。比如說提高採購的交貨及時性,提高生產效率等等。需要注意的是,這裡必須明確老闆的意圖,弄錯了可就……(我會為你默哀!)。

2、項目實施的範圍

公司計畫在哪些部門的哪些模組進行實施。如工程部門的bom管理、生產物料部門的mrp等等,在這裡需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份檔案,再結合你們的具體工作)。

3、項目的費用計畫

公司目前的軟硬體情況如何,上erp系統以後,哪些可以繼續使用的,哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這裡也需要考慮到印表機和紙張的問題:手寫通過複寫紙就可以了,通過電腦列印就需要多聯紙和針式印表機,這也是一筆投資。

公司計畫投資多少,其中硬體多少(硬體要達到什麼樣的要求:硬碟、記憶體、網路速度)、軟體多少(伺服器軟體、web軟體、客戶端軟體)、實施費用多少、調研費用計畫多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收,約軟體費用的10%~15%),另外有一個極容易忽視的費用:系統內部的維護費用。系統資料是需要備份的,每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,在這裡需要考慮到這一點,尤其是還沒有做過系統備份的公司。

4、進度計畫

公司計畫在哪個時間完成什麼工作,以及完成的標誌(里程碑/報告是什麼)。

該步驟由誰統籌負責,計畫的範圍包括什麼(尋找軟體、硬體、諮詢供應商等等)。

a、項目選型階段

a、初步選型階段(十數家)

在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的檔案)

該步驟完成的標誌是:尋找家軟體供應商,每家的公司概況、軟體功能介紹、系統報價、服務條款等等,並將其編製成冊。

b、精細選型階段(三至四家)

精選的公司erp系統實施計畫方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。

在這裡要提出:考慮到公司已實施了rf-mis,在挑選軟體供應商的時候應該如何保障公司的利益,軟體供應商必須提供接口程式保障現有資源不會浪費等等(這也屬於風險計畫的一部份)。

c、項目確認階段(一至兩家)

確認的公司(一家,以及候選一家),該公司的項目項目計畫交老總批核。

b、項目調研階段

承接項目確認階段,主要是由已初步確認的軟體供應商來進行市場調研。在這裡應該規定調研的時間安排,計畫哪個部門需要多長時間(每個部門兩天,合計數加二),編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統達到加強管理的目標等等)

c、契約談判期

需要就契約細節進行談判,談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)

契約談判需要由誰負責,由誰批核,付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)

需要註明的是,這裡只是計畫的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老闆一個大概的付款方式----需要保障老闆的權益)

d、項目培訓期

計畫erp實施培訓需要多長的時間,一般為每個部門三天,另集中培訓兩周。

應該由部門什麼人參加,培訓的內容是什麼(參考前面的範圍計畫,一般是部門主管為key user)、培訓的結果是什麼、如何考評結果。

這裡也可以提一下:由於顧問人員的流動,常導致項目實施的混亂,故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協定,由其個人保證項目的順利進行,系統實施完成後再給予獎勵(預算外費用)。

培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的培訓結果予以評價,並作為支付培訓費用的依據。

e、項目試用期

項目試用期至少需要三個月,這三個月里一般需要軟體公司有專人給予指導(一人),試用期過短用戶難以體會系統中存在的問題----肯定會有的,也難以習慣系統的運作方式。

試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點,盤點數據的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意:不要定得太高!!!)。

該期間必須由key user編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊),同時需要由key user對本部門的erp項目進行具體驗收。

f、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統切換到新系統。

a、一次性切換。

b、並行後逐步切換

項目計畫中應該明確兩種切換方式的優點和缺點,並建議採用哪種方式切換。

從什麼時間開始正常運行。計畫從切換到正常運行的過程為天(至少150天,否則……)

合計:從選型到系統正常運行需要天,預計總費用萬。

四、項目的風險規避和質量保證

目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什麼工作) ,實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作,具體操作時應該如何避免。

實施erp系統可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見,就讓顧問公司來提)

對於進度的控制應該達到一個什麼樣的程度,在這裡需要將數據量化:實施前倉務部需要提供什麼樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什麼樣的參考數據(財務管理的數據) 、採購部需要提供什麼資料(平均應收貨物數量,總價格、交貨準時率、料件的採購提前期)。

有兩點需要注意:

1、這裡我提的數據適用於未實施erp系統的公司,由手工向電腦化的轉變,對你們不一定適用。

2、貴公司需要提及的主要是現有mis系統存在的問題,以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進。

五、人力資源安排

除開始項目規劃中提及的人員以外,這裡還需要繼續闡述erp系統的人力安排,並以表格的形式體現:

人員 職務 階段 職責

魏治 項目經理 項目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟體供應商,並整理報告。

項目精選 判定3家符合公司要求的軟體供應商,並完成……工作

這裡尤其需要說明的是:什麼時間需要管理層的什麼協助!!!

六、實施erp系統需要注意的問題

這裡添寫實施erp系統需要注意哪些,以及erp系統不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統。部份內容可以附加報或雜誌對實施erp系統的評價。

同時也應該申明對erp系統的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。

把醜話說在前面,有利於以後的進度控制。老闆如果把erp系統想得太美好反倒對erp系統實施不利!

六、附屬檔案

實施目前比較流行伺服器系統需要達到的配置(給老闆建議)。

伺服器(型號、規格、功能)

如果是開發軟體的話還包括軟體的開發規範。

······

這一部份東西太多,具體情況具體考慮,不寫了。

總之,整份檔案需要讓老闆明白:實施erp系統會遇到的主要問題,包括費用、時間以及對現有工作的影響。讓老闆做到心中有數!

這裡也講一句廢話:計畫與實際的總有些差別!在計畫書中也必須讓老闆明白,差異部份如果多出的話也必須得到老闆的書面批示。

項目實施方案範文 篇24

為切實加快集鎮步伐建設,以適應社會主義新農村建設的需要,改變集鎮髒、亂、差現象,樹立良好的集鎮視窗形象。為集鎮居民提供一個舒適、整潔的工作、生活環境。特制定如下實施方案:

一、指導思想

以塑造集鎮形象,提升集鎮品位,提高鎮民素質,促進人的全面發展,進一步改善發展環境,構建和諧程家集,促進程家集經濟社會健康快速發展,緊緊圍繞創建文明鄉鎮這一主題。利用各種宣傳工具採取多種宣傳形式,集中時間,集中力量,全力推進我鎮創建文明鄉鎮工作紮實有效地開展。

二、整治目標

在集鎮規劃區範圍內所有的街道、河流、道路,主要圍繞“四清三化”開展(“四清”即:清垃圾、清污水、清路障、清亂堆亂搭亂建;“三化”即集鎮淨化、亮化、美化),達到“五個目標”:集鎮衛生明顯改善,面貌明顯改觀,環境衛生管理水平明顯提升,民眾滿意度明顯提高。

三、整治內容與需要

1、環衛工作

加強環衛人員的管理,健全環衛保潔制度,實行環衛工作日清掃、分段包乾管理的工作責任制,達到隨時隨地在街面上看不到垃圾與雜物的要求。科學合理規範設定垃圾投放點,對程家集大街主幹道兩側每100米設立垃圾投放點,對於集中居民點每50米設立垃圾箱,對於主要地區設立垃圾池,並及時對收集的垃圾進行清理。

2、加強對集鎮車輛的管理整治

進一步規範集鎮主幹道車輛的管理停放,設立臨時停放點,劃定車輛的停車線,進一步加大亂停亂放的整治力度,對公交線路的車輛進行集中定點停靠。對社會車輛進行規範管理,定點停靠,以保障集鎮街道的暢通。

3、店外店經營及流動攤點整治

進一步加大對店外店違法經營整治力度,對街道兩側的店外店經營和流動攤點進行全面清理整治,對於臨街的店外店經營的商品一律進店經營,不得占道經營。對於流動攤點應實行歸行入市,特別對蔬菜經營戶要一律進入蔬菜市場進行管理。

4、進一步加強對房屋建築市場的管理整治

對按規定辦理相關手續的臨街建房戶要做到建築材料堆放整潔、美觀、無污水橫流,沙石、鋼筋等建築材料不擠占街道路面,阻礙交通。對違反規定的施工單位和個人將責令整改,對屢教不改的單位和個人由供電部門對其進行拉閘限電。對未經批准的違章建築將由國土部門進行強制拆除。

5、界溝清理

界溝清理實行月清理一次制度,重點對有色垃圾進行清理。界溝兩旁設定垃圾池,做到垃圾不入溝,污水不橫流,對現有垃圾進行清理整治,以保障界溝河河水的清潔、美觀、無污染。

6、主街道路面的硬化和美化

鑒於我鎮程集主街道的道路現狀,我們將對主街道兩側進行綠化和硬化,對街道兩側的樹木進行美化,設立花壇,圍欄,統一規格,統一模式。對道路兩側的門前經營戶門頭牌進行統一規劃,統一設計,統一標準。

四、方法步驟

此次集中整治共分宣傳發動、重點整治和鞏固提高三個階段。

(一)宣傳發動階段(11月25日至11月30日)。主要任務是制定實施方案,明確管理

任務及相關要求,進行宣傳動員。同時,組織人員宣傳法規,糾正違章行為,下達《整改通知書》。

(二)集中整治階段(12月1日至12月10日)。按照先主街道,再次街道,採取大兵團作戰,拉網式整治的辦法,對突出問題、重點項目進行整治。

(三)提高鞏固階段(12月11日至1月10日).在集中整治的基礎上,進一步查找問題,進行整改,並組織自查自評。同時,抓好日常執法巡查工作和規範管理工作,實行定人、定崗、定責,防止回潮現象,鞏固提高集中整治成果。

五、採取措施

1、加強領導。為切實搞好集鎮環境衛生集中整治工作,成立環境衛生集中整治工作領導小組。由胡紅兵同志任組長,車玉虎、陸超、顧軍、劉岩、胡宗義、李娟華、仇偉光任副組長,成員由潘輝、徐艷、張燈勇、胡宗峰、程晉超、張武、林振東和派出所、司法所、工商所等相關職能部門組成,領導小組下設辦公室,胡宗義同志兼任辦公室主任。領導小組對街道秩序和環境衛生、對人員到崗到位和優質服務情況進行檢查,對工作成績顯著的單位和個人予以通報表彰,對個別工作不力單位和個人進行批評教育,並責令整改。

2、營造氛圍。由潘輝同志牽頭負責,通過語標、條幅、宣傳欄、宣傳單等形式加大整治的宣傳力度。

3、明確職責。對重點整治工作明確專人負責,鎮直各單位負責人為本單位環境衛生整治直接負責人,負責本單位院內、外環境整治,包括本單位車輛嚴禁亂停亂放。

4、嚴格獎懲。根據檢查情況,嚴格實行考評制度,凡是整治效果不明顯、管理工作不達標,對相關責任單位進行批評教育,對工作成績顯著的單位和個人予以通報表彰,並作為年終評先依據。

5、建立長效機制。各鎮直單位、經營店面戶、住宅戶對門前環境衛生實行“三包”,建立健全衛生檢查評比相關管理制度,經領導小組組織檢查評比,對環境衛生長期以來做得好的單位及個人進行物質獎勵,對評比為最差的單位、個體經營戶以及居民戶進行通報。

關於加強集鎮環境衛生管理工作的通知

各鎮、鄉人民政府,各街道辦事處,市政府各部門、單位:

為進一步提高城鄉環衛管理水平,改善集鎮環境衛生狀況,深入推進城鄉區域統籌工作進程,現就加強集鎮環境衛生管理工作通知如下:

一、工作目標

通過建立城鄉垃圾統一收集處置模式,加強集鎮環衛機構隊伍和基礎設施建設,強化集鎮範圍環衛作業管理,實施環境衛生管理統一考核,推進集鎮環境衛生面貌明顯提升。到20xx年底,全市集鎮環衛基礎設施建設達標率達100%,垃圾無害化處理率達100%,初步形成與社會經濟和城鄉建設發展相適應的集鎮環衛管理體系和環衛服務體系。

二、工作內容

(一)收集處置模式

建立“戶投、村收、鎮轉運、市處理”的垃圾收集處置模式。各行政村負責所轄範圍保潔並收集至垃圾房,鄉鎮負責將垃圾房內垃圾轉運至中轉站,市級負責中轉站收集垃圾的統一處置。20xx年8月起,大同鎮、

航頭鎮、李家鎮和大慈岩鎮垃圾納入壽昌垃圾填埋場統一處置。20xx年7月起,下涯鎮、楊村橋鎮、乾潭鎮、梅城鎮、三都鎮、大洋鎮和欽堂鄉垃圾納入梅城垃圾填埋場統一處置。期間,各鄉鎮現有填埋場實行過渡填埋,飽和或到期後立即做好封場處理。

(二)作業隊伍建設

各鄉鎮(街道)要設立環衛管理機構,充實環衛保潔人員,落實環衛專項預算,健全環衛管理制度,達到機構、人員、經費和制度“四落實”。要嚴格落實環衛作業時間、作業模式和作業標準,切實抓好保潔員隊伍建設,確保集鎮環境衛生工作穩步推進。

(三)基礎設施建設

1.垃圾收集容器。各鄉鎮要按規範要求設定垃圾收集容器,即集鎮主幹道人行道寬度在1.8米以上的,每100米距離設定1個垃圾箱(桶),每80米距離設定1個果殼箱。要求20xx年12月前全部配備到位。

2.公廁。按集鎮範圍常住人口每3000人設定一座水沖式標準三類公廁。各中心鎮和更樓、洋溪街道建設一座二類以上公廁。公廁安排專人管理。

3.車輛。每個鄉鎮(街道)至少配備1輛以上密閉式垃圾收集運輸機動車輛。市級配備垃圾中轉專用車輛6輛。中心鎮和更樓、洋溪街道各配備灑水車一輛。要求20xx年12月前,相應按照統一收集處置模式進度全部配備到位。

4. 中轉站。每個鄉鎮(街道)至少建設1座以上標準壓縮垃圾中轉站,占地面積不少於200平方米。20xx年8月前大同鎮、航頭鎮、李家鎮和大慈岩鎮完成標準壓縮中轉站建設(或改建),20xx年12月前下涯鎮、楊村橋鎮、乾潭鎮、梅城鎮、大洋鎮和欽堂鄉完成標準壓縮中轉站建設(或改建)。中轉站新建(改建)費用由市級財政承擔並按進度撥付,日常運行和維護管理由鄉鎮負責。

(四)實施統一考核

由市城管辦會同市創建辦、市愛衛辦、市農辦、相關鄉鎮(街道)工作人員和“兩代表一委員”等,按照《建德市鄉鎮(街道)環境衛生管理考核辦法(試行)》定期對各鄉鎮(街道)環境衛生作業管理情況進行檢查考核,考核結果定期通報並納入政府工作目標考核內容。

三、工作要求

(一)加強領導。集鎮環境衛生工作是為民辦好事辦實事的一項民心工程,各鄉鎮(街道)要高度重視,切實加強對該項工作的領導,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,環衛機構專業抓。要落實專人負責,認真履行各自職責,一級抓一級,層層抓落實。

(二)加強督查。各鄉鎮(街道)要突出重點加強對集鎮環境衛生的日常監管,並持之以恆督促落實好環衛工作。考核督查小組要加強對集鎮的檢查考評,嚴格按照要求監管到位,同時要加強對集鎮環境衛生業務的培訓指導,進一步完善環境衛生長效保潔機制。

(三)加強宣傳。集鎮環境衛生工作涉及面廣、工作量大,各鄉鎮(街道)和市級有關部門要加大工作宣傳力度,充分利用各種宣傳工具,多形式地宣傳集鎮環衛工作的重要意義和目標任務,引導民眾增強社會公德和衛生意識,營造社會廣泛參與的良好氛圍。

附屬檔案:建德市鄉鎮(街道)環境衛生管理考核辦法(試行)

羅水鄉集鎮環境綜合整治工作方案

為改善集鎮環境,加強集鎮管理,進一步消除私搭亂建現象,規範集鎮市場管理,創造文明整潔的集鎮環境,促進招商引資,推進羅水鄉經濟社會實現跨越式發展,決定開展羅水鄉集鎮環境綜合整治,經鄉黨委政府研究,結合本鄉實際,特制定如下方案:

一、指導思想和工作目標

(一)指導思想:以三個代表重要思想和科學發展觀為指導,以提高鄉鎮街容環境衛生管理水平為目標,以加快鄉鎮“五小”設施建設為重點,堅持以人為本、標本兼治的原則,集中力量,分工負責,條塊結合,努力創造潔淨、有序、優美的鄉鎮街容環境,實現我鄉街容街貌管理規範化、制度化。

(二)工作目標:根據20xx年全鄉經濟工作會議要求,針對街容街貌存在的突出問題,通過開展集中整治活動,進一步規範街容秩序,改善街容環境,使我鄉街道全面達到“潔化、亮化、綠化、序化”標準。同時建立起長效管理機制,確保綜合整治成果。

二、整治內容及措施

(一)整治街面秩序

1、拆除街道兩側違法違章建(構)築物和影響街容的雨陽棚;

2、清除沿街經營戶占道經營、占道堆物現象,禁止流動攤販、亂設攤點現象;

3、禁止公共場地晾曬衣物和其他亂懸亂掛亂貼行為。

具體措施:拆除私搭亂建的攤棚攤點及未經批准的違法建築,劃線為界規定攤位的擺放,對於要求搭建棚房的統一標準(顏色、高度、材料),該項工作由呂雙文同志牽頭負責。

(二)整治街面衛生

1、保持街面衛生整潔,落實主要街道路面保潔機制;

2、消除衛生死角,規範各類垃圾堆放;

3、清除道路兩側、政府機關、學校及周邊白色垃圾;

4、完善街道垃圾桶、標誌牌等各類公共設施;

具體措施:加強環衛隊伍建設,健全清掃保潔制度,確定1人專門負責對街道清掃,實行“定人、定崗、定責、定獎懲、定標準”環衛工作管理制度,安裝垃圾桶,以上工作由歐陽東同志牽頭負責。

(三)規範沿街各類燈飾、戶外廣告、標誌標線設定

1、規範各類燈飾、戶外廣告、標誌標線設定安裝,使其不影響街面美觀;

2、及時清除過時的、不規範的、不健康的各類廣告、宣傳牌等。

具體措施:廢除殘缺不全的廣告牌、標語,該項工作由龔慧琴同志牽頭負責。

(四)組織、協助市場和車站站點建設。擬計畫將糧店所轄區域通過資產劃撥形式轉入鄉政府,鄉政府再將此區域以長期(30—50年)租用給由能力開發市場和車站的人,進行市場和車站的建設和經營。

三、組織領導

為使我鄉集鎮環境衛生綜合整治工作有序進行,特成立集鎮環境衛生綜合整治領導小組:

組 長:呂雙文 武裝部長

副組長:王作珍 紀委書記、人大主席

成 員:龔慧琴 黨委委員、副鄉長

歐陽東 工會主席

羅中心 政協聯絡組長

龔 里 派出所長

熊廷一 司法所長

童四清 綜治專乾

領導組下設集鎮環境衛生整治活動辦公室(辦公室設綜治辦):

主 任:熊廷一

成 員:周雙全、覃永年、陳峰、唐建黨、陳德林、孫輝、覃國祥。

辦公室下設兩個工作小組:

1、督查組:由盧忠奇任組長,王作珍、呂雙文為成員,主要負責對集鎮環境衛生整治活動督促、指導、檢查。

2、宣傳組:由龔慧琴任組長,陸璐為成員,主要負責對集鎮環境衛生整治活動的宣傳,營造社會關心,人人參與的良好氛圍。

四、時間步驟

此次集中整治共分宣傳發動、集中整治、鞏固提高和申請驗收四個階段。

1、宣傳發動階段:6月5日至6月31日。鄉政府對各個主要街道的街容狀況進行深入調查摸底,掌握需要重點解決的突出問題,確定街道環境衛生整治的工作重點和整治計畫。通過召開廣播會、發出通告、懸掛橫幅、走訪座談等多種形式開展整治宣傳活動,引導民眾自覺參與配合整治行動,營造整治工作良好氛圍。

2、集中整治階段:7月1日至7月30日。按照整治內容和標準,針對所要解決的突出問題,採取各種有效措施,集中人力、物力全面開展各項整治工作,確保整治活動取得明顯實效。

3、鞏固提高階段:8月1日至8月20日。對整治成果進行鞏固,採取“回頭看”的方法,繼續查漏補缺,鞏固提高,每年財政安排專門經費,成立專門清掃和清運隊伍,建立健全長效管理的各項制度,鞏固整治成果。

4、申請驗收 8月底前,將各類硬、軟體都準備齊全後,由鄉政府提出申請,上級主管部門組織驗收。

羅水鄉人民政府

二○**年六月三日

項目實施方案範文 篇25

1、項目簡介

日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區設施農業重要的生產技術環節,是推動傳統農業向現代農業轉變的物質基礎,是發展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產與室內的溫度有著重要的關係,當冬天室外氣溫達到一10℃以下,室內溫度低於7℃時,生產茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當前日光溫室的增溫保溫技術,主要是燃煤、燃電、燃氣鍋爐、運行成本高,勞動強度大,制約了農民的使用積極性。我國建設的溫室,北緯35°左右地區冬季加溫耗能費約占總成本的30%—40%;北緯40°左右地區約占總成本的40%—50% ;北緯43°以上地區約占總成本的60%—70%。由此可見,現有的裝備和技術成為設施農業生產過程中的主要成本,為降低溫室運行成本,提高生產效益,溫室運行中,必須引進與開發新型增溫保溫裝備,促進農作物的豐產、豐收,提高農民的經濟收入,增加就業機會,促進農村經濟的可持續發展。

2、項目主要實施內容

本項目是針對在我省設施農業的生產過程中,室內溫度的高低成為農作物生長的關鍵因素。我國目前採用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中,普遍存在耗電量大、成本高等問題,效率低、勞動強度大的因素依然是制約溫室增溫設備推廣的主要原因。由我中心自主研發的日光溫室生物質增溫熱風爐,以農村量大面廣的秸稈為原料,採用自有的專利技術,在節省燃料的同時達到受熱均勻,熱能利用率高、無灰塵污染、綠色環保。其安裝占地面積小,一次性投資小,風力足、結構簡單、操作簡便,大大降低了大棚種植成本,滿足了高效、優質、生態生產的要求。

推廣示範內容

1、針對北方地區傳統設施農業種植養殖冬季需利用化石燃料進行增溫保溫存在成本高、勞動強度大、環境污染嚴重等問題,推廣示範我中心具有自主發明智慧財產權的日光溫室增溫增產關鍵設備,引領我省設施農業產業冬季高效低成本運行,以促進農民增產增收,農業綜合效益的提高。

2、項目以太原市陽曲縣泥屯鎮為推廣示範核心區,太原市周邊蔬菜種植區為項目輻射區、帶動區,推動我市周邊地區設施蔬菜種植的發展速度與規模。

3、項目實施方式為通過設備補貼方式,激勵農民安裝示範,帶動自身效益提高。

3、項目實施進度與資金使用計畫

項目實施按進度計畫和時間安排執行,項目總體目標及階段性目標達到預期目標效果。具體內容包括:

① 20__年3-5月完成項目推廣試驗設備材料的購置。 ② 20__年5-7月完成首批6台增溫設備的生產任務。

③20__年7-9月在我省榆次、陽曲縣選擇三個示範、培訓基地。在每個示範基地選擇一個示範村,並選擇示範戶達成示範協定。④20__年9-11月為每個示範戶安裝一台熱風爐,進行技術跟蹤服務,並整理有關資料,準備驗收相關材料。

⑤20__年12-20__年2月開展宣傳培訓;準備項目驗收。

省財政資助 8 萬資金,用於補助購置設備:

①、日光溫室生物質增溫熱風爐6台,設備購置及樣機生產補助2.5萬元。

② 、推廣示範基地建設補助1.0萬元。

③、樣機的安裝與調試費用2萬元。

④、項目的推廣與培訓費用2萬元。

⑤、準備驗收資料0.5萬元。

4、項目實施後的運行情況

項目實施後,日光溫室生物質增溫關鍵設備(熱風爐)工藝的推廣,即解決了我省冬季氣溫低造成的農作物生長緩慢、不掛果、和果實形狀不佳的問題,又解決日光溫室冬季增溫費用高的問題,提高了日光蔬菜質量和產量,增加了農民的收入,提高了農民種植冬季大棚蔬菜的積極性。

5、項目實施後的經濟、生態與社會效益分析

(1)經濟效益

日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示範項目,解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題,提高了日光溫室的經濟效益,增加了農民的收入,適應了社會和市場的需求,促進了我國設施農業的可持續發展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產20%計算,每個日光溫室可增產1000-20__公斤,為用戶增加收入1-2萬萬元。

(2)生態效益

日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示範創造了農村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術新平台,可使農民每畝秸稈增收60元,使我省的廢棄秸稈得到了利用,增加了農業產出,實現了循環利用,杜絕了秸稈的隨意焚燒,保護了農村的生態環境,促進了農村經濟的可持續發展。

(3)項目實施後,產生的社會效益:

日光溫室生物質增溫熱風爐操作簡單,增溫快、保溫性能好,隨用隨開。可使廣大農民從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來,從事生產,增加收入。

日光溫室生物質增溫熱風爐試驗示範,必將激發農民建設日光溫室的積極性,從而帶動鋼鐵、建材、塑膠建築等行業的發展,為社會提供大量的就業機會。據測算,每建一座日光溫室,可創造7個就業機會,如果我省每年建設5000座日光溫室,則可為社會提供1.586萬個就業崗位。這必將對實現我省的轉型跨越發展戰略具有重要意義。

項目實施方案範文 篇26

按照《甘肅省教育廳甘肅省發展改革委甘肅省財政廳關於全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結合我校實際情況,特制定本方案:

一、現狀分析

(一)學校基本情況

xx區第一國小創建於xx年,是xx區的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建築面積xx平方米,學校現有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學校初建時規劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉一體建設和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。

總之,xx學校標準化建設水平不高,教育發展水平不均衡,無法滿足學生對優質資源的需求,嚴重製約著教育的發展。

二、項目建設依據

依據《中國小校建築設計規範》GB50099-20xx和現行的國家及地方的有關設計規範等。

三、項目建設指導思想

(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎.

(二)堅持可持續發展的思想,一次規劃滾動發展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依託學校積澱的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的校園環境.

(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四、項目建設內容

根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學及輔助用房新建。

(二)學生塑膠運動場地建設。

五、項目資金安排

學校規劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。

(一)教學及輔助用房新建

建設面積:1300平方米概算資金:325萬元

(二)學生運動場地建設

建設面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

六、項目實施效果

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今後學校的進一步發展提供必要的硬體支撐。

(三)隨著經濟的發展,農民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優質教育的需求,為外來務工家長解決後顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優質資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。

七、項目實施措施

(一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發,結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環節入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設施的基本需要,補齊短缺。

(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規範,合理配置資源,不重複,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。

(三)加強領導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環節,提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設,促進基礎教育可持續均衡發展,確保各項工作順利開展。

(四)規範程式。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規,建立規範的招投標機制和相應的責任機制,建設質量合格、安全實用的校舍。

項目實施方案範文 篇27

一、指導思想

為了貫徹教育局黨委年度工作計畫和《關於基層黨建工作項目申報工作的通知》精神,在廣大黨員教師中掀起“崗位創先爭優,提高課堂教學能力”的熱潮,關注課堂,決勝課堂,向課堂要質量,以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學手段,提高教學效果;在教學中體現黨員教師的先鋒模範作用,展示黨員教師的風采,為全面提高我校的教育教學質量奠定堅實基礎。

二、領導小組:

組長:趙振強李文東

副組長:邸玉傑

成員:周國強張增輝王偉王春艷曹立紅邱瑩

三、工作目標:

1、加大對教師的教學理念和教法更新,增強教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。

2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。

3、形成具有學校特色、學科特點、教師特點、班級特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。

4、學校領導班子引導廣大教師通過各種途徑學習高效課堂的理念,共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價標準。

5、教師通過一年半時間,教學能力大幅提升;通過實驗和探索,初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式。

四、基本要求及主要措施

1、積極引導黨員教師關注課堂聚焦課堂,把注意力興奮點匯聚在提高自身的教學水平上來,把個人的發展和學校的發展統一起來,以此進一步提升黨組織的凝聚力和戰鬥力

2、牢固樹立以學生髮展為本的理念,以有效的教,促進高效的學;

3、努力探索常態教學條件下,實施有效教學方式和策略,使學生在學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。

4、通過學習、展示、交流、合作等策略,促進教師教學設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提高,形成高效課堂教學模式。

5、每學期安排任課黨員教師人人上一節教研課,組織專門聽評課小組,多人對一人,把脈會診,指導教師揚長避短,提高課堂教學能力;

6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材,各教研組建立起長效的教材教法學習制度。從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯繫,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。

7、做到規範備課:備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程式、備作業。

8、最佳化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。

9、堅持教學反思研究,形成自覺審視、反思自己教學的習慣,不斷總結提煉成功的經驗

10、學校要加強教學常規管理,實行推門聽課,無規律的突擊檢查個人教案,教研組集體備課資源共享。教務處要為教師提供實踐高效課堂教學的專業支持和服務。努力構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質量評價體系,探索各學科高效課堂教學評價標準。

11、學校廣泛開展各學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。每學期安排2-3名市區骨幹黨員教師做面向全校在職黨員的示範課,每節課確定一個示範主題,課後組織聽課黨員討論會,由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收穫。

12、邀請市區專家現場聽、評課,並指導青年黨員教師如何聽、評課。

13、堅持開展高質量的校本研修活動和課題研究活動,加強教師間的對話交流,強化教學過程管理,促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的效益。

14、組織各種活動,有針對性的提高教師課堂教學基本功;創新活動形式,創設良好的氛圍,為黨員教師提供學習、交流的機會和展示課堂教學能力的平台;

15、提高黨員教師對開展此項活動重要性的認識,明確努力方向;樹立典型,總結其成功經驗並推廣;