社區義工活動方案 篇1
一、 根據桂林法律志願者組織《20xx年工作計畫》，制訂本方案，社區志願者活動方案。
二、活動目的：
1、宣傳、普及法律，為社區居民提供免費法律諮詢。
2、擴大桂林法律志願者組織影響力，讓更多人加入到法律援助隊伍中來。
三、為順利組織本次活動，組織積極尋求各社會各界支持力量，與司法局、《桂林日報社》友好合作。
四、具體操作流程：
(一)、由本組織、司法局或《桂林日報社》分別或共同確定擬服務社區。
(二)、與社區取得聯繫，爭取社區支持：
1、到社區調查，根據情況確定服務範圍。
2、制訂詳細方案，以確定諮詢的時間及地點，進行合理分工，確定經費預算;製作宣傳海報及宣傳資料。
3、於現場諮詢前5--7天，由本組織和社區張貼、發放宣傳資料，發放《法律諮詢表》並由居民填寫。宣傳範圍可適當擴大到附近街區。
4、於現場諮詢前2天，由本組織工作人員收集《法律諮詢表》，諮詢律師提前分析案情;或諮詢現場交件。
5、於現場諮詢前2天，落實諮詢會場的布置。諮詢當天，由本組織和社區布置諮詢會場。
6、本組織工作人員提前1小時到諮詢會場，進行現場解答。
(三)、現場諮詢：
1、視社區規模及法律問題多少而確定是否分組。
2、現場必須安排1-2名導詢員，對前來諮詢的居民進行導向。
3、安排1-2名工作人員對現場諮詢進行統計，便於總結。
4、現場諮詢時，保持現場清潔衛生。
5、不收取當事人任何原件或唯一的複印件資料。
(四)、紀律要求：
1、恪守法律人及志願者道德。
2、必須本著志願者精神免費為社會公眾提供義務諮詢及其他法律服務，不收取當事人任何財物及宴請。
3、文明禮貌，不隨地吐痰、不吸菸喝酒。
4、平等對待每一位當事人並耐心解答，不得推脫。遇到疑難問題，或徵求事後解答，或告知其他解決途徑。
5、整潔著裝。不穿奇裝異服，不留怪異髮型。
6、活動結束後，協助社區恢復現場原狀，保持現場清潔。
(五)、組織分工：
1、本項活動可不定期舉辦。
2、本組織秘書組負責總體協調及策劃，具體由法律組負責實施。
3、法律組負責組織諮詢員，可根據情況進行人員或專業分組，並確定小組負責人及成員名單。
4、行政組負責與社區聯繫，協助組織籌備。
5、宣傳組負責宣傳、攝像。
6、其他組及志願者盡力協助。
(六)、活動經費：
1、組織者必須制訂詳細經費預算表，交組織財務組負責人及組織負責人討論決定。
2、儘量爭取社會必要的贊助或經費支持。
3、從組織經費中支出。
(七)、經驗總結：
1、法律組於活動結束後2天內進行工作總結，簡單描述活動情況，統計諮詢人次，對好的經驗予以總結並分享，對不足之處進行分析和改善，並以報告形式在論壇公開。
2、宣傳組在2個工作日內將活動相片發在工作總結帖子裡，或以專帖形式發表，同時上傳到組織專用像冊。
3、總結時，注意避免侵犯當事人隱私或商業秘密。
4、財務組進行經費核算並公布，接受監督。
(八)、本方案是試行方案，請各志願者提出意見或建議，並於合作夥伴協商後，逐步完善並正式施行。
社區義工活動方案 篇2
一、改造範圍
東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20xx年以前建成的小區。
二、改造目的
通過改造，使老舊小區達到功能完善、環境優美、節能環保、適宜人居的目的。
三、改造內容
1、供熱系統改造
包括室內系統分戶控制、熱計量改造，實現單戶可控，室內溫度可調，可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造，按照節能建築的用熱指標對管網系統進行重新設計，加裝平衡、控制、計量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統改造，對換熱站(鍋爐房)進行供熱能力核算，對供熱設備進行最佳化，通過智慧型控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。
2、建築物圍護結構節能改造
建築物圍護結構節能改造主要指建築物的外牆保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽台封閉。通過建築物圍護結構的節能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。
3、供水管網改造
原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見慣，常常因為故障而停水，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道並行，不符合規範標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑膠管道，提高管道使用壽命。
4、排污管網改造
老舊小區的排污管網年久失修，管道堵塞及污水溢出現象時有發生。將污水管道進行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。
5、綠化、亮化、硬化改造
“三化”改造主要是維修、補充、完善，著力打造宜居環境，提高居住舒適度。
6、公共服務設施改造
為豐富居民業餘休閒文化生活需求，在老舊小區適當建設一部分公共活動室，添置一些體育活動設施，滿足人們的文娛生活、體育鍛鍊需求。
四、實施步驟
1、摸底調查階段
老舊小區的改造工作涉及的範圍廣、部門多、內容雜，要把這項工作做好，首先要調查老舊小區的基本情況，了解小區的建成年代、建築面積、居住戶數、面積分布、樓棟數、
單元數、建築物的基本結構情況，了解小區地下管網的使用情況等等。調查過程中要涉及辦事處、社區、物業公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關單位。調查一定要詳細、真實，為做施工方案提供依據。
2、施工方案設計階段
根據摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類似經驗的設計院進行，施工圖完成後要邀請有關單位、業界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規範，又要符合實際情況。
3、項目招投標階段
根據改造項目類型進行分類打包招標，招標按照國家及地方有關招投標程式進行。選擇有經驗、有技術、有實力的施工、監理單位來承擔老舊小區的維修改造任務。
4、項目施工階段
施工階段要有專門的部門來統一指揮、協調，對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量、進度、安全、造價。
5、項目驗收階段
驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。
6、項目評價階段
改造工作完成後要進行改造評價，尤其是節能評價，要請有資格的專業公司進行能效評價。
五、經驗總結
根據已完成的改造項目取得的效果及反響，針對改造實施過程中出現的問題、矛盾，認真總結改造經驗，形成系統的改造管理模式，為後續改造工作的順利實施提供保障。
社區義工活動方案 篇3
一、中心使命
充分發揮政府、社會和市場在社區服務中的作用，不斷滿足社區居民民眾多層次、多元化和多樣化的物質、文化、生活需求。
二、中心運營理念
便捷、專業、互助、包容。
三、中心工作任務
1、建立覆蓋社區全體成員社區服務網路，打造“便捷生活服務圈”。
2、建立街道負責、部門配合、專業支撐、民眾志願互助和廣泛參與的社區服務工作機制。
3、不斷完善社區服務內容，為居民民眾提供最基本的保障服務、家庭需求服務、個性化服務和精神文化服務。
四、中心建設目標
1、行政化支撐。綜合協調社區資源，保障中心規範有序運作，打造居民滿意的服務視窗。
2、項目化運營。綜合居民民眾需求，開發社區服務項目，提升中心團隊服務能力。
3、信息化服務。綜合社區服務信息，對接上海市社區服務信息平台，為居民民眾實時服務資訊。
五、中心運行原則
按照積極穩妥、有序推進、責任共擔、效益共享的原則，採取街道社區服務領導小組統一領導，行政首長負責，充分授權社會組織的方式運作。
六、中心運營管理體系
七、中心運營管理的三大系統簡要說明：
1、決策系統
社區服務領導小組：採用組長負責制，組長在領導小組的授權下全權對中心負責。領導小組組長由街道辦事處主任擔任。領導小組成員由各相關部室和社會組織組成。
社區生活服務中心：設中心主任，主要管理中心事務。
專家顧問團：獨立於中心之外，對中心發展起諮詢、指導、監督作用。
街道社會組織聯合會：第三方評估機構，與專家顧問團一同對中心運作進行監督評估。
2、指揮系統（政社合作）
行政中心總監=社區服務中心主任（政府派駐）。
運營中心總監=運營樞紐（購買社會組織服務）承上啟下資源整合、調配。
信息中心=市社區服務中心信息中心分中心（信息統一）。
3、執行系統
(1)行政支撐
日常管理：負責中心接待、物業管理；
宣傳、協調：對中心事務進行對外宣傳，對論壇總負責，及時發現居民需求，與其他各系統及部門溝通協調；
績效審核：分為滿意度調查和視窗服務。對中心開展的服務進行滿意度調查，同時創建視窗服務的品牌。
(2)項目運營
能力建設：承擔中心內部及社會組織的人才培育和能力提升，與項目組一起負責項目孵化和組織孵化功能。
項目運作：具體項目實施。
資源拓展：尋求外部資源並整合、利用。
(3)信息平台
網站、資料庫：與市社區服務中心對接，發布曹家渡社區服務相關信息。
呼叫中心：與市社區服務中心對接，接受居民諮詢。