農貿市場活動方案範文 篇1
近年來，我市農貿市場建設已取得長足進展，基本形成了專業與綜合、批發與零售相配套的農貿市場體系，在促進全市商貿流通基地建設、農業產業結構調整、加快經濟發展、滿足城鄉居民消費需求、安置勞動力就業等方面發揮了重要作用。但在農貿市場建設工作中缺乏規劃、無序建設、硬體設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經營等問題依然突出。為加快農貿市場改造步伐，促進我市經濟發展和市場繁榮，現制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，依據我市國民經濟和社會發展規劃，對中心城區及縣城城區內現有的農貿市場，採取改造、新建和拆遷等方式逐步治理，徹底取消城區內的大集和占道經營，定點規範攤點群、早夜市，儘快改造完善鄉鎮首集，進一步提高全市農貿市場檔次，完善市場功能，建立與菏澤商貿流通基地和城市化發展管理水平相適應的市場框架體系。
二、基本原則
（一）與城市規劃、建設相結合。農貿市場改造應符合城市總體建設規劃，符合市場設定的總體要求，立足實際，著眼發展，設施配套，與城市化建設水平相適應。
（二）先易後難，分步實施。對中心城區及縣城城區內的天天市場，先改造產權明晰的，後改造產權不明晰的；先改造占道市場，後改造其他市場。對各鄉鎮首集，先改造中心鄉鎮的市場，後改造邊遠鄉鎮的市場。
（三）社會投資與政府扶持相結合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場，堅持“誰投資、誰受益，誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉鎮首集改造以財政投入為主，社會投入為輔。
（四）農貿市場規模、數量科學合理。以方便民眾生活、有利於市容市貌為原則確定農貿市場規模和數量，對規模小、檔次低的農貿市場，在改造中要有步驟地予以合併、取締。
三、目標和任務
（一）20xx年上半年取消中心城區及縣城城區大集和占道經營、以路為市，規劃定點攤點群、早夜市。中心城區確定兩處農貿市場為改造試點；每個縣城確定一處農貿市場為改造試點；各鄉鎮駐地規劃出農貿市場專用場地，硬化地面，滿足天天市場需要；中心鄉鎮首集開工建設並投入使用。
（二）20xx年下半年到20xx年，中心城區及縣城城區農貿市場全部改造完畢。各鄉鎮天天市場開工建設，並投入使用；開始建設地面硬化的農村大集，並逐步向天天市場過渡。
（三）在中心城區及縣城城區居民區建設、改造一批高中低檔並存、大中小相適的生鮮超市，引導現有超市調整內部布局，增加生鮮商品品種、數量，促使全市城區農貿市場向生鮮超市轉移。
四、主要措施
（一）加強組織領導。農貿市場改造是一項系統工程，工作難度大，涉及面廣，關係到廣大人民民眾的切身利益，各級政府要切實加強對農貿市場改造工作的領導，成立由政府分管領導任組長，經貿、規劃、環保、市政、國土、房管、建設、交通、工商等部門負責人為成員的領導小組，做好相關工作的組織協調，確保改造任務如期完成。
（二）廣泛宣傳發動。各新聞媒體要大力宣傳農貿市場改造工作的目的、意義，為農貿市場改造工作營造良好的輿論氛圍，調動各方面的積極性。
（三）納入城鄉建設總體規劃。農貿市場改造要與城鄉改造統籌安排，新建城市居民區和人口密度大、社會購買力強、社區面積達到一定規模的已建居民區，要預留生鮮超市規劃用地，鄉鎮駐地要規劃農貿市場建設專用場地。有關部門要搞好市場建設的規劃布局，對已批准確定的市場建設用地，不得隨意占用或改作它用。
（四）加大資金投入。各級政府要把農貿市場改造作為一項重要工作來抓，加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資，參與農貿市場改造。
各縣區要結合各自實際，制訂切實可行的實施方案，並於20xx年1月31日前報市政府農貿市場改造領導小組審批後組織實施。
農貿市場活動方案範文 篇2
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的行銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個行銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計畫
策劃者擬定推廣計畫的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計畫包括目標、策略、細部計畫等三大部分。
①目標
②策略
決定推廣計畫的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計畫的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計畫
廣告表現計畫：報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計畫：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計畫：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計畫：包括股東會、發布公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。
(4)市場調查計畫
市場調查在行銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定行銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣計畫一樣，也包含了目標，策略以及細部計畫三大項。
(5)銷售管理計畫
銷售管理計畫包括銷售主管和職員、銷售計畫、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何行銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、行銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
充分的了解以上的策劃結構，才能夠更好的做好一份企業所需要的策劃書。
農貿市場活動方案範文 篇3
活動時間：
活動地點：
活動形式：親子 “跳蚤市場”
活動目標：
1、增進親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣，感受六一的快樂。
2、促進家園合作，認可並積極配合班級工作。
3、促進幼兒社會性發展，能積極主動、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。
4、初步了解買賣與交換過程中的規則與方法，有成本意識，能計算自己的盈利收入，積極推銷物品。
活動組織人員：
大班年級組全體老師
活動準備：
1、家庭準備：
(1)家長可與孩子批發一定數量的小商品，記錄進貨價，並確定賣出價。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等，但要基本完好)。
(2)自創特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼稚園準備：
活動過程：
1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長8:20到班級接孩子並一同前往“愛晚亭”。
2、家長、幼兒根據班級場地劃分入場，並在本班劃分範圍內自由選擇買賣場地。
3、9:00主持人進行開場白並介紹活動規則及注意事項，宣布活動開始。
4、進行六一親子活動“跳蚤市場”：班級老師及時了解各家庭銷售情況，並關注班級幼兒表現，適當介入，及時評價鼓勵孩子。
5、11:00活動結束，共同收拾場地返回。
安全預案：
(1)孩子平時較少集體外出，對園外的事物好奇，會很興奮。
(2)家長、孩子的穿著。
(3)山上雖已禁止私家車進入，但仍有觀光車行駛。
(4)場地的選擇。
(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。
應對措施：
(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。並提醒幼兒要聽從指揮，及時提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識。
(2)提前交代家長為了安全要注意穿著，儘量是以休閒、運動的為主。
(3)提醒家長、孩子不私自走動，並且家長要看管好自己的孩子，自8:20家長領孩子出幼稚園起到返回幼稚園這段時間，孩子的安全全權由家長負責。
(4)場地要大小合適、無安全隱患，並且教師要事先檢查好。
(5)活動前通知家長到位，對於特殊情況派一名老師看管。